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招商引資情況調研報告通用
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的招商引資情況調研報告通用，歡迎大家分享。
招商引資情況調研報告通用1
根據縣人大常委會(huì )20xx年工作安排，5月份，縣人大常委會(huì )組成調研組，在王希明副主任的帶領(lǐng)下，對我縣招商引資工作情況進(jìn)行了調研。調研組先后走訪(fǎng)了縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、工信委、招商局、綜合考核辦等部門(mén)，召開(kāi)了有關(guān)部門(mén)和鄉鎮負責人參加的座談會(huì )，實(shí)地考察了部分已落戶(hù)企業(yè)，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、建議�？h人大常委會(huì )主任王學(xué)平、縣政府副縣長(cháng)汪森參加了調研座談會(huì )�，F將調研情況報告如下：
一、近十年來(lái)招商引資工作取得的成效
20xx年以來(lái)，我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞加快發(fā)展主題，大力開(kāi)展招商引資和安商服務(wù)，取得了顯著(zhù)成效。
�。ㄒ唬┱猩桃Y拉動(dòng)了經(jīng)濟發(fā)展。從20xx年到20xx年十年間，全縣通過(guò)招商引資，共引進(jìn)項目1300多個(gè)，實(shí)際引進(jìn)資金120多億元；規上工業(yè)企業(yè)由22個(gè)發(fā)展到86個(gè)；規上工業(yè)產(chǎn)值由5.1億元增長(cháng)到160億元。通過(guò)招商引資，促進(jìn)了縣內人流、物流、資金流和信息流等生產(chǎn)要素加快流動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉社會(huì )面貌發(fā)生巨變，縣域經(jīng)濟發(fā)展步入快車(chē)道。
�。ǘ┱猩桃Y夯實(shí)了經(jīng)濟基礎。通過(guò)招商引資，近十年來(lái)，全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投入近90億元，紡織服裝、農產(chǎn)品加工等傳統產(chǎn)業(yè)不斷壯大，機械裝備等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，省級縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區基礎設施建設不斷完善，橋港經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區正在規劃建設，為縣域經(jīng)濟長(cháng)遠發(fā)展提供有力支撐。
�。ㄈ┱猩桃Y推動(dòng)了環(huán)境建設。在硬環(huán)境上，通過(guò)引資建城，實(shí)施舊城改造，城區路網(wǎng)、電網(wǎng)、通汛和廣場(chǎng)等市政設施明顯改善，市容市貌日新月異，城市不斷擴容，人口加快集聚；縣內交通、水利設施、人居環(huán)境也逐步得到改善。在軟環(huán)境上，通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)項目領(lǐng)導聯(lián)系制度，建立行政服務(wù)中心、外來(lái)投資服務(wù)中心，在全縣范圍營(yíng)造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善，辦事效率不斷提高，政府誠信穩步提升。
�。ㄋ模┱猩桃Y鍛煉了干部能力。在招商引資工作過(guò)程中，由于實(shí)行了目標管理、督查考核、獎懲掛鉤，從激勵和約束兩個(gè)方面推動(dòng)責任的強化和工作的落實(shí)，重點(diǎn)解決了“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。在招商引資工作實(shí)踐中，全縣各級干部抓招商的方式越來(lái)越有效，學(xué)會(huì )了綜合運用行政的、市場(chǎng)的、法律的手段來(lái)
解決問(wèn)題、推進(jìn)工作。通過(guò)招商引資這個(gè)牽動(dòng)全局的突破口，把全縣上下的主要精力引導到抓經(jīng)濟、議招商、謀發(fā)展上來(lái)，進(jìn)而形成“經(jīng)濟發(fā)展、人人有責”的氛圍。
二、存在的問(wèn)題
盡管這十年來(lái)我縣招商引資工作取得了很好的成效，但通過(guò)調研，我們發(fā)現也還存在一些問(wèn)題和不足：
一是體現在認識上，存在參差不齊、時(shí)有反復的問(wèn)題。近幾年，雖然縣委縣政府仍然持續強調招商引資，多年來(lái)也一直把招商引資工作擺在重要位置，但大家感覺(jué)招商引資工作有所降溫。究其原因，一方面，國際經(jīng)濟持續動(dòng)蕩低迷，國內實(shí)體經(jīng)濟下行壓力加大，投資信心不足，投資欲望下降；另一方面，土地、環(huán)境、審批的要求越來(lái)越高，以前依賴(lài)土地、人力紅利，現在已少有空間；再者，從主觀(guān)上講，工作有所放松，人疲馬乏，壓力不夠。雖然全縣大多數部門(mén)和鄉鎮都能堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅持招商引資，但面對大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動(dòng)不斷的新形勢，還是覺(jué)得思路不清、目標不明，仍然存在有坐等觀(guān)望、消極怠慢的思想，少數部門(mén)工作欠主動(dòng)，招商引資的熱情不夠高。
二是體現在工作上，存在基礎不牢、招數不多的問(wèn)題。首先，反映在項目工作上。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少，如國務(wù)院《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區規劃》作為國家發(fā)展戰略，我省提出了“安徽崛起，沿江率先”戰略，我縣列入發(fā)展第一方陣，國務(wù)院又將我縣列為國家集中連片扶貧開(kāi)發(fā)14個(gè)片區之一等利好政
策，這些都為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰略機遇，是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉移極好的外部條件。但是，體現在項目工作方面，缺少對這些利好政策的深入研究，項目的編制、論證和項目庫建設仍然滯后，能夠用上的好項目和重大項目仍然偏少。其次，反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項目?jì)�、召開(kāi)信息發(fā)布會(huì )和參加經(jīng)貿洽談會(huì )等傳統方式招商。專(zhuān)業(yè)招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式，只是反映在領(lǐng)導的報告上，研究的少，運用更少。轉移什么、承接什么，也還只是一般性的認識，沒(méi)有深入地探索和實(shí)踐。沒(méi)有立足縣情，對各種要素進(jìn)行一次全面評估、規劃。因此，招商方式方法仍舊老套，主動(dòng)性和針對性不足，難以取得突破性實(shí)效。
三是體現在成效上，存在項目不大、質(zhì)量不高的問(wèn)題。尤其是近幾年來(lái)，雖然簽約的較多，但履約的較少；開(kāi)工建設的不多，但投產(chǎn)達產(chǎn)的更少。引進(jìn)的項目平均投資水平偏低，工業(yè)項目比重不大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強，高附加值、高新技術(shù)項目更少。引進(jìn)企業(yè)的成長(cháng)性、效益性比較低，高新技術(shù)企業(yè)和國內500強企業(yè)仍屬空白。
四是體現在幫扶上，存在缺位錯位、應對遲緩的問(wèn)題。受經(jīng)濟下行壓力，當前，土地、人力紅利減少，直接成本沒(méi)有壓縮空間，間接成本也在上漲，今年開(kāi)發(fā)區多數企業(yè)反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問(wèn)題相較以往更加嚴重。目前經(jīng)濟下行仍未觸底，影響還會(huì )擴大，不僅影響到工業(yè)，也會(huì )影響到其他領(lǐng)域。對此，有的部門(mén)還沒(méi)有引起足夠重視，有的企業(yè)不能理解，甚至于有怨言。
三、幾點(diǎn)建議
為切實(shí)搞好招商引資工作，有力推進(jìn)我縣經(jīng)濟快速、健康、穩定發(fā)展，針對工作中存在的問(wèn)題和不足，調研組提出如下幾點(diǎn)建議：
一是招商認識要再強化。近幾年的實(shí)踐證明，招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路。要繼續堅持招商引資主線(xiàn)地位不動(dòng)搖，繼續加強規劃、項目工作，繼續夯實(shí)園區平臺，不斷提高要素保障，不懈優(yōu)化投資環(huán)境。要將正在開(kāi)展的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)與招商引資工作緊密結合起來(lái)，進(jìn)一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來(lái)的'增加財政收入、解決勞動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)縣域經(jīng)濟增長(cháng)等重要作用的認識，牢固樹(shù)立招商引資是工作主線(xiàn)的發(fā)展理念，牢固樹(shù)立招商引資靠的是信心、是堅持、是服務(wù)、是環(huán)境的理念。面對當前的新形勢，更要明確解困就是招商引資的理念。
二是政策措施要再完善。要進(jìn)一步修訂完善已出臺的招商引資若干政策文件、完善預審評估辦法，賦予經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區更大自主權，盡快制定適合三個(gè)鄉鎮集中區發(fā)展的政策。當前形勢下，要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置，出臺相應政策措施，堅持分類(lèi)指導、突出重點(diǎn)原則，對重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)項目實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，切實(shí)幫扶企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。要按照抓早、抓實(shí)、抓緊的要求，有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法，幫助企業(yè)渡難關(guān)、穩增長(cháng)。
三是資源要素要再配置。要立足縣情，對當前影響招商引資各要素進(jìn)行深入分析研究，并針對性地采取措施。當前影響較大的主要是三個(gè)方面：其一是土地，受規劃和指標限制，向上爭取空間小、難度大。因此，必須著(zhù)眼于內部挖潛，加強對閑置土地的排查，加大“騰籠換鳥(niǎo)”力度，加大對企業(yè)用地密度的鼓勵和支持。其二是融資，受?chē)艺{控政策影響，尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足，到銀行貸款受到嚴格限制，且融資成本持續攀高。因此，政府應發(fā)揮財政杠桿作用，激勵金融部門(mén)在風(fēng)險可控的前提下積極作為；要多方面整合資金，加大縣信用擔保公司資本金，加強與省市擔保公司合作，充分發(fā)揮縣信用擔保公司的作用。同時(shí)，探索建立企業(yè)周轉基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源，重視培養和培訓，注重搞好現有企業(yè)與市內、縣內職校的銜接和配合，有計劃地為企業(yè)培養和培訓企業(yè)所需人才和熟練工人。
四是招商方式要再創(chuàng )新。要加強對產(chǎn)業(yè)鏈的研究，找出現有三個(gè)主導產(chǎn)業(yè)的不足和短板，圍繞上下游補鏈編制招商項目，使招商工作更具針對性和實(shí)效性。要加強對產(chǎn)業(yè)轉移的研究，密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉移動(dòng)向，搶抓沿海發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)和資本加速向中西部轉移的機遇，積極組團或派出小分隊到長(cháng)三角等經(jīng)濟發(fā)達地區招商，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)地招商；要加強對投資主體的研究，近幾年投資主體已發(fā)生變化，要重視本土投資人，特別是外出務(wù)工成功人士和本地老板，重視農業(yè)、商貿物流和服務(wù)業(yè)，重視吸納與現有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相配套的生產(chǎn)性和生活性服務(wù)項目。此外，還要注重在現有企業(yè)做大做強、園區標準化廠(chǎng)房的利用、外地務(wù)工人員回鄉創(chuàng )業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章。
五是招商質(zhì)量要再提高。堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，從保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)現人與自然和諧發(fā)展長(cháng)遠考慮，對污染重、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境的項目堅決不予引進(jìn)；把引資和引智有機結合起來(lái)，既引建設資金，也引思想觀(guān)念、體制機制、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗和人才；注重引進(jìn)技術(shù)含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項目、大項目。
六是投資環(huán)境要再優(yōu)化。首先，進(jìn)一步解放思想，無(wú)論是縣外投資商，還是本縣投資者，都要一視同仁，只要來(lái)投資都要熱情歡迎，熱情服務(wù)。其次，營(yíng)造公開(kāi)透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境，各項政策的執行力求做到不折不扣，杜絕有令不行、有禁不止；完善項目并聯(lián)審批制度和行政服務(wù)，提高時(shí)效，真正實(shí)現全程代理、一站式服務(wù)。第三，營(yíng)造公正公平的市場(chǎng)環(huán)境，不斷完善生產(chǎn)性和生活性的配套設施。
招商引資情況調研報告通用2
xx縣作為一個(gè)xx的國家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，要實(shí)現跨越發(fā)展目標，就必須依托資源優(yōu)勢，把招商引資作為擴大經(jīng)濟總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段，精心策劃項目，創(chuàng )新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作，不斷提高招商實(shí)效。
一、招商引資基本情況
�。裕�
二、存在的問(wèn)題
近年來(lái)，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jì)，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是招商認識不夠到位。個(gè)別單位認為招商引資是招商部門(mén)的事，與本部門(mén)無(wú)關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開(kāi)闊，存在小進(jìn)則滿(mǎn)、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀(guān)能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮。
二是招商環(huán)境不夠寬松。有些部門(mén)職能轉變不到位，重收費、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現象在一定范圍還存在，亂收費、亂檢查、亂攤派問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，少數群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā)，對企業(yè)施工建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓，嚴重挫傷了客商的投資熱情。
三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現有的招商渠道大都是客戶(hù)、朋友、親戚或外商找上門(mén)來(lái)的，少數部門(mén)捕捉招商信息的意識較差，一味坐等上門(mén)，招商成功率不高。
四是招商方式不夠專(zhuān)業(yè)。由于以企業(yè)和中介機構為主體的市場(chǎng)化機制尚未形成，招商引資主要通過(guò)行政力量來(lái)推動(dòng)，方式仍以節會(huì )招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號上，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。
五是招商項目不夠合理。從近年來(lái)引進(jìn)項目情況看，主要以資源開(kāi)發(fā)和初級加工為主，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高耗能、低附加值項目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目少，與我縣實(shí)施工業(yè)強縣戰略、打造百億級產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實(shí)際，正確把握發(fā)展形勢，搶抓各類(lèi)重大機遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強力推進(jìn)招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區域聚集，努力開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
(一)提高認識，凝聚招商引資合力。
招商引資水平不高，歸根到底是思想觀(guān)念和認識水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導干部是否懂經(jīng)濟和有能力的重要標準，作為評優(yōu)樹(shù)模和年度考核的重要依據，強化大局意識、責任意識和聯(lián)動(dòng)意識，打破部門(mén)之間、各鎮之間各自為政的分立局面，引導全縣上下牢固樹(shù)立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進(jìn)一步解放思想、深化認識，加強配合、密切協(xié)作，由各級各部門(mén)主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導具體管、快落實(shí)，廣大干部群眾主動(dòng)參與，做到一級抓一級、一級帶一級、層層抓招商，充分調動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節的積極因素，形成強大的招商引資工作合力。
(二)完善機制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
能否創(chuàng )造一個(gè)寬松、規范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實(shí)證明，好的投資環(huán)境，可以引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶(hù)。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jì)掛鉤，進(jìn)一步細化招商引資考核獎勵辦法，加大招商引資有功人員獎勵，充分調動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉變政府職能，削減審批事項，深入落實(shí)崗位責任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結等制度，真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區環(huán)境督查室職能，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護，嚴厲打擊盜竊企業(yè)財物、強買(mǎi)強賣(mài)、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢(qián)、我保護，你有難、我幫助的良好發(fā)展氛圍。
(三)加大投入，搭建招商引資平臺。
園區既是提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對外開(kāi)放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好xx工業(yè)區、xx生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、xx生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區產(chǎn)業(yè)規劃布局的基礎上，充分發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的乘數效應，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過(guò)股份制、合作制等途徑，把園區基礎設施建設推向市場(chǎng)，大手筆搞好園區配套建設，為促進(jìn)項目落地提供良好的`承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰略地位，加大與上級對口部門(mén)對接，力爭山柞高速、xx隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對園區土地利用總體規劃進(jìn)行修編，超前預測規劃期內經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的用地需求，通過(guò)合資、出租、轉讓、依法收儲等形式，盤(pán)活企業(yè)閑置土地，調整基本農田布局，優(yōu)化用地結構，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢項目用地需求，避免規劃跟著(zhù)項目轉的被動(dòng)局面。
(四)注重策劃，精選招商引資項目。
項目既是招商引資的對接點(diǎn)，也是招商引資的重要載體，一個(gè)好
項目有可能吸引多個(gè)投資者目光，繼而實(shí)現擇商合作的理想效果。要高度重視項目前期工作，進(jìn)一步增加項目前期工作經(jīng)費數額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現代醫藥和綠色農產(chǎn)品等優(yōu)勢資源，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，加強資源整合，聘請大專(zhuān)院校、科研院所和中介機構對項目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝，使項目庫更具針對性。把好項目引進(jìn)關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項目才算招商引資項目的思維定勢，注重與大企業(yè)、大財團做好對接，大力推介一批發(fā)展潛力大、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢項目，通過(guò)定點(diǎn)跟進(jìn)、加強溝通，不斷增強投資者的信心，達到促成項目的目的。
(五)暢通信息，創(chuàng )新招商引資方式。
有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過(guò)駐外招商工作站、同鄉會(huì )、外來(lái)客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們在項目和投資上的興趣點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)調整工作思路和對策，推進(jìn)意向項目早日簽約。堅持走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的方式，繼續開(kāi)展小分隊招商、節會(huì )招商等行之有效的好辦法，積極運用以商招商、叩門(mén)招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式，不斷擴大招商成果。同時(shí)，結合縣情實(shí)際，充分調動(dòng)在外工作xx籍老鄉的積極性，讓他們在招商引資中牽線(xiàn)搭橋，并廣泛邀請客商，積極舉辦一些高規格、高水平的園區或產(chǎn)業(yè)項目專(zhuān)題對接洽談會(huì )，擴大影響，力爭更多更大項目落戶(hù)我縣。
(六)強化培訓，壯大招商引資隊伍。
一支數量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊伍是招商引資成功的根本。要把隊伍建設作為招商引資的牛鼻子來(lái)抓，強化學(xué)習培訓，引導招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎、招商政策、資源分布、區位優(yōu)勢和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況，積極學(xué)習發(fā)達地區招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng )新招商方式，夯實(shí)招商引資工作基本功。堅持高起點(diǎn)、高標準、有計劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、熟悉招商慣例和項目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì )關(guān)系的專(zhuān)門(mén)招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn)，通過(guò)選調懂經(jīng)濟人員外出或者聘請xx籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商，不斷壯大駐外招商隊伍。
招商引資情況調研報告通用3
根據市人大常委會(huì )20xx年監督工作計劃的安排，市人大常委會(huì )副主任、市人大財政經(jīng)濟委員會(huì )主任委員王友聞帶領(lǐng)部分市人大財政經(jīng)濟委員會(huì )委員，就我市招商引資工作開(kāi)展了調研。調研組分別召開(kāi)有關(guān)企業(yè)、行業(yè)負責人，和有關(guān)部門(mén)、功能區、鄉鎮負責人參加的招商引資工作座談會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議；分別走訪(fǎng)市投資促進(jìn)服務(wù)中心、市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等單位，聽(tīng)取有關(guān)招商引資工作的匯報�，F場(chǎng)視察了益海嘉里、浙江云谷數據中心等5家企業(yè)，了解招商引資項目落地建設推進(jìn)情況�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
近年來(lái)，我市招商引資工作取得了很大成績(jì)，20xx—20xx年，我市共謀劃項目167個(gè)，完成項目簽約91個(gè)，到位資金302億元。20xx年，全市共完成招商引資到位資金70.4億元，完成溫州市下達攻堅任務(wù)64億元的110%，完成1—10億元項目31個(gè)，省152項目9
個(gè)，到位資金總量、項目數量及落地率均排溫州11個(gè)縣（市、區）第一。我市招商引資工作三年連續名列溫州市考核第一名。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視親力親為。成立了以市委書(shū)記為組長(cháng)的市重點(diǎn)招商引資專(zhuān)項攻堅領(lǐng)導小組，建立市四套班子領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系異地商會(huì )制度，發(fā)揮領(lǐng)導在招商引資工作中的領(lǐng)銜作用。市四套班子領(lǐng)導開(kāi)展知名企業(yè)家“樂(lè )商之春”慰問(wèn)活動(dòng)，既使企業(yè)家體會(huì )到家鄉領(lǐng)導對他們的親切關(guān)懷和殷切期望，又掌握了他們的生產(chǎn)概況和投資意愿。市委市政府主要領(lǐng)導親自謀劃項目入庫、親自外出招商活動(dòng)、親自接洽重要客商、親自推進(jìn)重大項目落地、親自協(xié)調解決重大問(wèn)題，大多重大項目都是主要領(lǐng)導親為結果。
�。ǘI(yíng)商環(huán)境得到改善。出臺了《關(guān)于印發(fā)樂(lè )清市重點(diǎn)招商引資項目專(zhuān)項攻堅干部管理暫行辦法的通知》《關(guān)于印發(fā)樂(lè )清市招商引資項目專(zhuān)項攻堅考核辦法》等文件，分解任務(wù)，加強督查，激勵干部，營(yíng)造“親商、招商、安商”的濃厚氛圍。繼續深化“最多跑一次”改革，商事登記制度改革、政府代辦機制改進(jìn)、企業(yè)投資項目審批提速等都取得了良好成效。以交通道路為主的基礎設施、城鄉環(huán)境、居住條件、上學(xué)情況有所改善�！皰吆诔龕骸毙袆�(dòng)取得了較大成效，項目落地建設更加順利。
�。ㄈ╉椖抠|(zhì)量有所提高。嚴把項目準入關(guān)，強化“畝產(chǎn)論英雄”，積極引進(jìn)資本集聚度好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的.項目。重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資成效明顯，20xx年完成省152項目9個(gè)，其中8個(gè)項目已開(kāi)工建設，大部分項目順利推進(jìn)，成功引入世界500強的新加
坡益海嘉里糧油加工項目在樂(lè )清灣港區落地；20xx年5個(gè)5億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目目前已經(jīng)完成土地招拍掛。結合區域經(jīng)濟發(fā)展重點(diǎn)，引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)項目，如柳市、北白象、虹橋等鎮街和有關(guān)功能區大力引進(jìn)高端電氣電子制造業(yè)項目；大荊片區鄉鎮重視引入集鐵皮石斛生產(chǎn)加工、健康服務(wù)、旅游觀(guān)光為一體的項目。
�。ㄋ模┛偛拷�(jīng)濟發(fā)展迅速。高度重視“零土地”招商引資工作，出臺了《樂(lè )清市人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)總部經(jīng)濟發(fā)展的若干意見(jiàn)》，以較大的政策力度和高效的營(yíng)商環(huán)境，招引企業(yè)入駐總部經(jīng)濟，至今年4月底，全市總部企業(yè)179家，累計實(shí)現銷(xiāo)售額291億元，稅收8.6億元，總部經(jīng)濟凝聚效應初步形成。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┬麄鲗恿Χ炔粔�。目前在市級層面和一些重點(diǎn)鎮、功能區都沒(méi)有建立招商引資工作網(wǎng)站，也沒(méi)有編制內容全面的招商引資宣傳手冊，對外宣傳與信息來(lái)源很窄，影響了招商引資工作。同時(shí)，由于項目推介缺乏專(zhuān)業(yè)人員的參與，在項目技術(shù)對接、相關(guān)政策解讀、投入產(chǎn)出分析等方面的信息知識不對稱(chēng)，也影響了招商引資工作。
�。ǘ┩恋匾刂萍s突出。我市年度用地指標少，沒(méi)有單獨編列招商引資土地指標計劃，鄉鎮街和部門(mén)干部在引進(jìn)項目時(shí)底氣不足，一些項目半途而廢；為爭取列入省重大產(chǎn)業(yè)項目解決土地指標，過(guò)度包裝項目增加投資額，又帶來(lái)后續統計和考核問(wèn)題。土地價(jià)格過(guò)高，由于經(jīng)開(kāi)區和港區圍海造地成本高，基準地價(jià)大大高于其他地區，而且廠(chǎng)房基礎建設成本高，影響項目引進(jìn)。同時(shí)，存量土地利用率低，供而未用的存量土地不少，如經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的恒基偉業(yè)約150畝、上海人民電器約100畝供地至今已十多年還沒(méi)有動(dòng)工；許多企業(yè)在用地上存在圈多用少、圈大建小、二次轉讓或出租房產(chǎn)等現象，既占用土地，也降低產(chǎn)出效率。
�。ㄈI(yíng)商環(huán)境存在不足。標準地儲備不夠，在企業(yè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的“三通一平”配套難以做到，影響項目建設�；九涮自O施建設滯后，道路網(wǎng)、市政管網(wǎng)還不完善，居住、上學(xué)、通水通訊等服務(wù)條件還跟不上。如益海嘉里一期廠(chǎng)房建設順利推進(jìn)，計劃在農歷年底就要投產(chǎn)，但是該企業(yè)通行大噸位車(chē)相配套的24米寬道路的土地審批工作還沒(méi)有完成。本地專(zhuān)業(yè)人才短缺，外地人才又不愿意來(lái)，使許多外來(lái)企業(yè)投資猶豫不決，躊躇不前。招商引資項目跟蹤服務(wù)存在“虎頭蛇尾”現象，全程服務(wù)不如人意。全社會(huì )共同參與招商引資的良好氛圍和各部門(mén)齊抓共管的整體合力還沒(méi)有形成。
�。ㄋ模┏兄Z兌現不如人意。部分企業(yè)對其在招商引資協(xié)議中約定的建成投產(chǎn)時(shí)間、建筑密度、投資強度、產(chǎn)出效率等指標往往沒(méi)有兌現。政府對企業(yè)承諾的配套設施建成時(shí)間、周邊環(huán)境整治打造、問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決等沒(méi)有完全及時(shí)履行，尤其是相配套的道路建設進(jìn)度遠遠跟不上項目建設進(jìn)度。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO和宣傳工作。組建招商引資專(zhuān)家庫，更好地推動(dòng)項目技術(shù)性談判對接。完善干部招商引資激勵政策，重視發(fā)揮村干部親情招商引資作用。用心打造宣傳平臺，建立和完善我市招商引
資網(wǎng)站，積極宣傳我市改革開(kāi)放取得的成果，介紹招商政策、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、品牌特色、要求條件，推介項目庫。編印宣傳“口袋書(shū)”，豐富有關(guān)政策、項目庫、服務(wù)承諾等內容。
�。ǘ┡ν黄仆恋匾刂萍s。做好項目科學(xué)謀劃、適度包裝來(lái)爭取列入省重大產(chǎn)業(yè)項目，以緩解我市的用地指標困難。提高土地利用效率，努力探索土地占而不用企業(yè)的土地退出回購機制；把好企業(yè)用地審核關(guān)，防止企業(yè)過(guò)度批地，甚至占地圈地，造成土地浪費；以“畝產(chǎn)論英雄”，精準招引“高大上”項目和集聚效應高的項目，形成“引一個(gè)，帶一串，連一片”效果。繼續加強總部經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化政策，高效服務(wù)，做好“零土地”企業(yè)入駐我市。
�。ㄈ┻M(jìn)一步改善營(yíng)商環(huán)境。加大投入力度，不斷優(yōu)化城市基礎設施及產(chǎn)業(yè)配套建設，創(chuàng )新和提高城市管理能力和服務(wù)水平。積極創(chuàng )造條件，做好“標準地”建設，實(shí)現項目用地“三通一平”，力爭“五通一平”。完善人才引進(jìn)政策，切實(shí)解決企業(yè)技術(shù)人才和管理人才在住房、子女入學(xué)等方面的問(wèn)題。提升服務(wù)水平，建立和完善領(lǐng)導小組例會(huì )工作機制、跟蹤服務(wù)機制和代辦督辦機制等，及時(shí)協(xié)調和解決項目運行過(guò)程中的問(wèn)題。
�。ㄋ模┘訌姸讲榇龠M(jìn)項目投產(chǎn)。切實(shí)落實(shí)跟蹤督辦制度，推進(jìn)意向項目抓洽談、洽談項目抓簽約、簽約項目抓開(kāi)工、開(kāi)工項目抓建設、建設項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益，實(shí)現招商引資工作環(huán)環(huán)相扣、步步緊跟，提高招商引資項目的履約率和成功率。注重供地后的早開(kāi)工、開(kāi)工后的促施工、施工中的保進(jìn)度等關(guān)鍵節點(diǎn)的督查工作，確保項目
建設按期完成投產(chǎn)。
招商引資情況調研報告通用4
根據市委關(guān)于“組團蹲點(diǎn)到一線(xiàn)、破難開(kāi)局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體要求和部署，我以“涌泉鎮關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調研。在近一星期實(shí)地調研中，通過(guò)走訪(fǎng)、民情懇談、聽(tīng)取匯報、實(shí)地察看等多種方式，對涌泉鎮各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研，聽(tīng)取了他們對我鎮招商引資今后工作的設想與建議等�，F將調研情況報告如下：
一、我鎮今年以來(lái)招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，鎮黨委、政府樹(shù)立“好項目促大發(fā)展”的工作理念，強化“全黨抓經(jīng)濟、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項目”的工作要求，把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的重點(diǎn)來(lái)抓，完善機制，強化措施，有力促進(jìn)了我鎮工業(yè)經(jīng)濟持續快速發(fā)展。
雖然我鎮招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊地區的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿵恼猩添椖縼�(lái)講
1、現有招商項目成功率較小。一季度雖有意向性的項目，但并未真正得到落實(shí)。
2、項目建設推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，我鎮部分引資項目推動(dòng)力度不夠，如金典工藝鞋廠(chǎng)、中潤船業(yè)等。
3、在談項目少，招商線(xiàn)索不多這也是我們面臨的問(wèn)題。廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線(xiàn)索和信息較少，廣泛動(dòng)員，積極調動(dòng)，網(wǎng)羅招商線(xiàn)索也是我們需要解決的問(wèn)題。
�。ǘ⿵恼猩倘藛T來(lái)講
1、機關(guān)干部重視程度差別較大
反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和經(jīng)濟發(fā)展辦公室，工作中只局限于本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調處理好企業(yè)中的各項問(wèn)題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。
2、業(yè)務(wù)知識普遍較低
大多數干部還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市里的`考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關(guān)知識，對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少，還沒(méi)有開(kāi)始由考核型到招商型的轉變。
3、對現有企業(yè)溝通較少
調查中我們發(fā)現這方面主要存在以下問(wèn)題：一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問(wèn)題。
�。ㄈ⿵恼猩谭绞絹�(lái)看
1、招商信息來(lái)源相對簡(jiǎn)單
親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。
2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠
我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò )招商等都沒(méi)有得到足夠的重視，達不到一定的成效。
3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠
對市場(chǎng)的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。
�。ㄋ模⿵钠髽I(yè)自身看
1、資金不足也已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強，繼續發(fā)展的一個(gè)重要因素。
2、企業(yè)管理秩序混亂。沒(méi)有一套規范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。
二、推進(jìn)招商引資工作的建議
當前的國際國內形勢，為各地招商引資帶來(lái)了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰，一方面要有創(chuàng )新的思維，積極研究應對挑戰的新舉措；另一方面要以更實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把各項工作做細做實(shí)。
1、要進(jìn)一步解放思想，堅定發(fā)展的信心
要實(shí)現招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀(guān)念的更新。一要找準差距。我鎮跟其他鎮、街道相比，在經(jīng)濟總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個(gè)清醒的認識，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領(lǐng)導干部壓力的問(wèn)題，仍是我們今后開(kāi)展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在
自我，不在客觀(guān)在主觀(guān)，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹(shù)立信心，解決“怕”的問(wèn)題。要堅定超常發(fā)展的信心，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
2、規范項目，夯實(shí)基礎，提高招商引資的。成功率。
項目規范即是“項目包裝”，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過(guò)項目規范，建立好投資者認識項目、信任項目的基礎，提高合作的可能性。
3、明確主體，搞好引導，建立正確的招商機制。
從理論上講，既符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律、又簡(jiǎn)捷高效的招商引資機制應該是“政府引導、企業(yè)招商、業(yè)主開(kāi)發(fā)、部門(mén)服務(wù)”。也就是說(shuō)，企業(yè)是引進(jìn)資源的主體，業(yè)主是投資決策的主體，政府在資源組合過(guò)程中起主導作用。政府及其部門(mén)的作用在于工作協(xié)調、產(chǎn)業(yè)政策引導、社會(huì )保障、公共設施建設、優(yōu)惠政策配套等方面。因此，就我鎮來(lái)說(shuō)，要突出企業(yè)在招商引資的主體作用，就要通過(guò)現有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合，通過(guò)重組，促進(jìn)企業(yè)所有制結構調整、產(chǎn)業(yè)結構升級、企業(yè)產(chǎn)品結構和組織結構調整及工業(yè)的快速增長(cháng)。特別是要以我鎮的船舶、機械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，加快建設步伐，立足做大做強相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接，擴大生產(chǎn)規模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟總量的增長(cháng)和效能的提升。
4、突出重點(diǎn)，把握周邊，降低招商引資的成本。
我鎮交通便捷，區位優(yōu)勢十分明顯，是臨海市區連接臺州市區的重要節點(diǎn)，是溫臺沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地，臺金高速在我鎮玉峴工業(yè)區內開(kāi)設道口，是中國無(wú)核蜜橘的精品產(chǎn)區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出，要抓住臺州市中心區產(chǎn)業(yè)轉移時(shí)機，力爭在引進(jìn)省內外甚至國內外大型企業(yè)上有所突破；要轉變招商引資方式，利用我鎮的蜜橘優(yōu)勢，在“五一”期間將舉辦“以花為媒，招商引資”第二屆橘花節，采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來(lái)；要強化項目庫建設，組建招商隊伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪(fǎng)，了解掌握企業(yè)投資動(dòng)向，做到入庫項目即可談項目。
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