地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責15篇(經(jīng)典)
在我們平凡的日常里,崗位職責的使用頻率呈上升趨勢,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責1
1、制定年度銷(xiāo)售目標與任務(wù)分解。
2、制定銷(xiāo)售部的運營(yíng)管理和工作程序。
3、組織制定項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、組織項目市場(chǎng)調研、整體策劃,產(chǎn)品定位。
5、完成集團制定的年度銷(xiāo)售目標。
6、負責銷(xiāo)售團隊組建、培訓及管理。
7、負責制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃、推廣并監督實(shí)。
8、負責全程銷(xiāo)售及完成計劃目標。
9、負責銷(xiāo)售部各項日常管理工作。
10、根據全年營(yíng)銷(xiāo)目標分解,達成各項階段性銷(xiāo)售目標。
11、負責銷(xiāo)售接待、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售支持、營(yíng)銷(xiāo)策劃等銷(xiāo)售部各項日常管理工作。
12、做好銷(xiāo)售部各崗位傭金核算依據記錄及傭金核算報批工作。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責2
。ㄈ珖虡I(yè)地產(chǎn)/開(kāi)發(fā)商)行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理杜肯索斯(武漢)空氣分布系統有限公司杜肯索斯(武漢)空氣分布系統有限公司,杜肯索斯職責描述:
1、重點(diǎn)大客戶(hù)的項目發(fā)展:在責任區域市場(chǎng)主導公司要求的全國商業(yè)地產(chǎn)或開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)大客戶(hù)的項目突破與發(fā)展,形成這個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)內項目的絕對壟斷競爭態(tài)勢。過(guò)程項目結構合理,目標項目成單率高,意向項目?jì)涑渥恪?/p>
2、行業(yè)開(kāi)發(fā)與突破:擅長(cháng)對全國商業(yè)地產(chǎn)或開(kāi)發(fā)商的研究、技改項目與中小項目的發(fā)掘、說(shuō)服、試用,運用方案的制定、提煉、總結;
3、核心基礎關(guān)系的發(fā)展:在責任區域市場(chǎng)主導公司要求的全國商業(yè)地產(chǎn)或開(kāi)發(fā)商或領(lǐng)域的基礎關(guān)系的發(fā)展,形成這個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)內項目上圖技術(shù)標準的絕對壟斷,形成主要設計師排他性的業(yè)務(wù)支持關(guān)系。
任職要求:
1、工科專(zhuān)業(yè)背景與思維,擅長(cháng)開(kāi)拓全新行業(yè)與領(lǐng)域,喜歡挑戰與創(chuàng )新,敢于挑戰從0到1的過(guò)程,極強的抗挫能力;
2、發(fā)掘、吸引和說(shuō)服大客戶(hù)的能力:對于新行業(yè)的.大客戶(hù)的敏銳嗅覺(jué)、客戶(hù)導向思維方式,善于分析客戶(hù)的需求,邀約成功率高,能有效吸引并說(shuō)服客戶(hù);
3、有多種方式持續影響客戶(hù)的能力,有很好的客戶(hù)黏性,能與客戶(hù)深入互動(dòng);
4、市場(chǎng)和客戶(hù)分析判斷能力:能判斷尋找到目標細分市場(chǎng),找到目標客戶(hù);對項目的進(jìn)程和發(fā)展能主動(dòng)預判,能清晰識別并找到項目關(guān)鍵人,能識別項目存在的主要問(wèn)題,善于總結、過(guò)程細節考慮充分;
5、善于了解客戶(hù)的應用需求及與我司產(chǎn)品技術(shù)方案知識,提煉客戶(hù)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn),并能迅速轉化為技術(shù)方案,并通過(guò)不斷完善自己的技術(shù)方案來(lái)說(shuō)服并打動(dòng)客戶(hù);較有極強的煽動(dòng)性。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責3
管理所負責項目團隊,指導、監控項目部門(mén)業(yè)績(jì)指標完成
負責項目的接洽、談判,做好客戶(hù)關(guān)系的管理和維護
負責項目營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)方案的制定,引導和管理營(yíng)銷(xiāo)工作方向,確保項目目標完成
負責項目成本管控,案場(chǎng)在崗人員的`管理以及培訓管理工作
保持與開(kāi)發(fā)商的良好溝通和協(xié)調,建立與同行間的良好合作關(guān)系
項目的正常運轉和監控,各項突發(fā)情況的處理
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責4
主持銷(xiāo)售部門(mén)的整體運作工作,組織實(shí)施項目公司有關(guān)銷(xiāo)售方面的決議,負責完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)以及市場(chǎng)分析、推廣配合和前期客戶(hù)服務(wù)工作。
1、參與項目前期策劃。參與項目的前期調研并編制項目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,負責銷(xiāo)售案場(chǎng)、樣板房方案及裝修標準方案的制定工作和組織實(shí)施工作,負責項目銷(xiāo)講資料、銷(xiāo)售文件、道具的制作;
2、負責項目的全程銷(xiāo)售計劃制定,部門(mén)各期工作計劃、目標的制定;
3、負責擬定銷(xiāo)售團隊的組建,機構的設置,及各崗位的職責分工(參照本手冊第一部分結合本項目實(shí)際情況),負責對銷(xiāo)售人員進(jìn)行管理,根據實(shí)際情況向相關(guān)部門(mén)提出獎勵、留用、處罰及解聘建議;
4、結合本手冊與項目管理部共同擬定銷(xiāo)售部的基本管理制度,結合本手冊制定銷(xiāo)售部的具體規章制度;
5、擬定銷(xiāo)售部薪資辦法及獎勵方案,定期提交公司審核發(fā)放;
6、負責組織房地產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的'整體促銷(xiāo)提案,認真組織和努力完成項目的銷(xiāo)售工作;
7、負責部門(mén)各項業(yè)務(wù)(如銷(xiāo)售、合同、按揭、催款、建業(yè)會(huì )等)的完成;
8、負責制定各期銷(xiāo)售費用預算的編制和銷(xiāo)售費用的控制、審核;
9、負責向集團、公司相關(guān)部門(mén)提交銷(xiāo)售統計與分析報表;
10、主持案場(chǎng)日常工作,具體執行本部門(mén)的銷(xiāo)售計劃安排,對銷(xiāo)售現場(chǎng)的各項工作進(jìn)行協(xié)調管理;
、俦O督、考核銷(xiāo)售主任的工作;
、阡N(xiāo)售計劃、銷(xiāo)控計劃、推廣活動(dòng)的執行;
、垆N(xiāo)售人員的培訓、考核;
、懿欢〞r(shí)抽查案場(chǎng)考勤、衛生、工作流程、工作環(huán)境情況;
、葜鞒置咳绽龝(huì ),通報銷(xiāo)售情況,分析當日客戶(hù)情況,安排近期推廣計劃或第二天工作任務(wù)
清理房款;
、奘貎r(jià)和合同條款的把關(guān)及購房相關(guān)合同審核;
11、及時(shí)協(xié)調和處理解決客戶(hù)和業(yè)主的各類(lèi)投訴并反饋有關(guān)信息,認真做好售前售后的的各項服務(wù)工作;
12、負責有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)事宜的外聯(lián)工作;
13、拓展有效溝通渠道;
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責5
1、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析;
2、調整把控銷(xiāo)售預算,確保所轄項目的良性運作;
3、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,負責方案執行及策略調整;
4、負責所轄營(yíng)銷(xiāo)團隊的建設和管理;
5、與客戶(hù)溝通收集項目信息及意見(jiàn)反饋并根據情況調整;
6、管理銷(xiāo)售現場(chǎng),組織完成銷(xiāo)售任務(wù)。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責6
1、對銷(xiāo)售指標合理統籌、平衡和分析;
2、確保所轄項目的良性運作;
3、制定本項目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案,負責計劃執行及策略調整;
4、對所轄營(yíng)銷(xiāo)隊伍適時(shí)培訓;
5、與客戶(hù)溝通收集項目信息及意見(jiàn)反饋并根據情況調整;
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責7
優(yōu)秀房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作標準及崗位職責
。ㄒ唬┕ぷ鳂藴
在房地產(chǎn)銷(xiāo)售的成長(cháng)歷程中,銷(xiāo)售經(jīng)理是一個(gè)非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理有著(zhù)緊密的聯(lián)系,F將優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理標準及崗位要求公布如下,各銷(xiāo)售經(jīng)理可對照此標準進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。
●自律面
總評:一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理首先應具備高度的責任心與敬業(yè)精神,并有較強的意志控制力,視案場(chǎng)綜合表現為自己事業(yè)成就感的一部分,為自己生命的一部分,具體可劃分為:
1、以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導別人,所以在各項規章制度的遵守執行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利益,再考慮自己的得失。
2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天,難就難在長(cháng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn),就必須在剛擔當此崗位時(shí),一開(kāi)始就高標準要求自己,使很多方面養成一種習慣,成習慣后,自然也就持之以恒了。
3、保持精力:要做一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,對體力的要求很高,因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多,即使晚上工作再晚,本著(zhù)以身作則的原則,第二天仍需準時(shí)上班,常常沒(méi)有休息日,但在上班時(shí)間,尤其在下屬面前,精神面貌非常重要,上班睡覺(jué),打哈欠等會(huì )給下屬極不好的印象,也影響自身形象。
●管理面
總評:從一名業(yè)務(wù)員向銷(xiāo)售經(jīng)理過(guò)渡最大的區別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷(xiāo)售人員向管理者方向的發(fā)展,而工作的重心也從自身銷(xiāo)售向全面管理、協(xié)調轉化。因此,管理能力的培養則成為銷(xiāo)售經(jīng)理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威嚴,與業(yè)務(wù)員保持一定的距離,又能成為業(yè)務(wù)員的朋友,談心聊天。
1、嚴格執行公司及案場(chǎng)的各項規章制度:考勤、案場(chǎng)紀律、案場(chǎng)規章等。掌握的核心是“不是為公司管好,而是自己要管好”。
2、現場(chǎng)清潔管理:現場(chǎng)的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好,更重要的也是客戶(hù)進(jìn)門(mén)第一眼產(chǎn)生對樓盤(pán)的印象,因此清潔衛生很重要。清潔管理的核心是在一開(kāi)始讓所有業(yè)務(wù)員養成各種良好的衛生清潔習慣,客戶(hù)走后桌椅歸位,臺面清潔,早晨的清潔衛生分工,下班后柜臺的整理等,同時(shí)要求銷(xiāo)售經(jīng)理有高標準要求及唯美的清潔態(tài)度。
3、現場(chǎng)設施管理:在設施設備的管理中,最重要也最容易疏忽的是燈的管理,售樓處的每一個(gè)燈是否明亮,都代表一種人氣,切記。
4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習慣:有的時(shí)候銷(xiāo)售經(jīng)理?yè)數谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長(cháng)、父母,對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求,進(jìn)行督促,如:儀表整潔、坐姿、談吐、衛生習慣,日記的習慣,有難必問(wèn)的習慣,好學(xué)的習慣等等,這些良好習慣的養成靠的是銷(xiāo)售經(jīng)理第一以身作則,第二時(shí)刻督促。
5、時(shí)刻保持高度的觸覺(jué):指的是優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒,比別人更多一只耳朵,多一雙眼睛,哪兒出了狀況,哪兒有些問(wèn)題,都能隨時(shí)覺(jué)察,及時(shí)解決,銷(xiāo)售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。
6、公平、公正、人人平等。俗話(huà)說(shuō)“一碗水端平”,對下屬不抱偏心,尤其是對偏愛(ài)的業(yè)務(wù)員更加嚴格管理,有錯誤處理在前,這樣才能保證管理的公平性。
7、獎罰分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一個(gè)樣,今天明天一個(gè)樣。因此獎罰一定要分明,有的銷(xiāo)售經(jīng)理一年管理下來(lái),即無(wú)一個(gè)表?yè)P,也無(wú)一點(diǎn)處罰,這樣對于很多求上進(jìn)的人會(huì )打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下,大膽獎罰很重要,但在罰之前要講技巧,要罰得心服口服。
8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調節:每個(gè)人都有弱點(diǎn),人無(wú)完人,業(yè)務(wù)員更是如此,因此優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理能夠在最適當的時(shí)機時(shí)常與業(yè)務(wù)員溝通思想,問(wèn)長(cháng)問(wèn)短,問(wèn)寒問(wèn)暖,解決心理上的癥結,調整好心態(tài),讓業(yè)務(wù)員時(shí)刻保持高度的工作積極性。
9、對突發(fā)事件的處理具備獨立的協(xié)調、解決能力。
●業(yè)務(wù)面:
總評:管理最終是為銷(xiāo)售服務(wù),銷(xiāo)售經(jīng)理最終的能力大小是表現在業(yè)務(wù)的帶動(dòng)上,最終順利完成指標。
1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實(shí)際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報表、分析形勢,對下階段銷(xiāo)售工作的計劃制訂有著(zhù)重要的作用,但有的人不注重這些報表的功能,使報表成為形式化而已。
2、珍惜客源、珍惜時(shí)間:不是讓你本人珍惜,而是你要讓每個(gè)業(yè)務(wù)員珍惜,珍惜每一個(gè)電話(huà),珍惜每組來(lái)人,珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn),銷(xiāo)售經(jīng)理必須對每一個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶(hù)有充分的了解,用你的珍惜意識去感召每一個(gè)業(yè)務(wù)員,并給他們一種壓力,及時(shí)督促業(yè)務(wù)員完成每一個(gè)追蹤電話(huà)和每一個(gè)現場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì )議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運用,要從形式轉化成實(shí)用與實(shí)戰。
3、銷(xiāo)售控制:一個(gè)項目開(kāi)案前,對銷(xiāo)售策略的訂制,樓盤(pán)推進(jìn)順序及開(kāi)盤(pán)后的價(jià)格調整策略等都有講究?偠灾,好的銷(xiāo)售經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷(xiāo)售。
4、制定銷(xiāo)售計劃、指標:項目銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售經(jīng)理要針對項目的運作情況及開(kāi)發(fā)商規定的回款額度定期制定銷(xiāo)售計劃及月度銷(xiāo)售指標,也可適時(shí)組織促銷(xiāo)活動(dòng),推動(dòng)銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。
5、發(fā)現瓶頸,解決困難:一個(gè)案子在銷(xiāo)售過(guò)程中常會(huì )遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng),有的來(lái)自于產(chǎn)品,有的來(lái)自于自身,也可能兼而有之。因此,銷(xiāo)售經(jīng)理要有敏銳的`洞察力發(fā)現問(wèn)題的核心,找出解決困難的方法,或調整廣告方向,或調整價(jià)格策略,或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞,或提高業(yè)務(wù)員的積極性等,至于方式、方法就看各位的創(chuàng )造性了。
6、業(yè)務(wù)培訓:優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理明白一個(gè)道理,只有讓大家的業(yè)績(jì)普遍提高,才能使個(gè)案業(yè)績(jì)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì ),平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準也至關(guān)重要。
7、銷(xiāo)售總結:銷(xiāo)售經(jīng)理應分階段性對案場(chǎng)情況作分析總結,并結合案場(chǎng)實(shí)際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷(xiāo)售主管的工作進(jìn)行評評價(jià)。
8、廣告企劃:銷(xiāo)售經(jīng)理也應具備廣告企劃的意識,留心注意好的樓盤(pán)好的廣告,能夠和策劃部人員溝通廣告的方向,有能力評判廣告的好壞,并提出修正意見(jiàn)。
綜上所述,一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的三方面要求完整呈現。確實(shí),要在各方面都十分優(yōu)秀很難,但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標嗎一旦你踏上這個(gè)臺階,你會(huì )發(fā)現你的境界、對人生認識、對價(jià)值觀(guān)的看法都會(huì )發(fā)生巨大變化,在此,也許真的已插上成功的翅膀。
。ǘ┕ぷ髀氊
1、執行及遵守公司及案場(chǎng)的規章制度
2、負責案場(chǎng)考勤監督及起表率作用
3、對案場(chǎng)出現的問(wèn)題不包庇、不隱瞞并及時(shí)解決匯報
4、幫助業(yè)務(wù)員養成良好的生活和工作習慣
5、安排日常工作執掌表、輪排表
6、熟悉和精通
銷(xiāo)售流程及操作
7、案場(chǎng)環(huán)境衛生的管理
8、按時(shí)完成每周的周計劃
9、每月及時(shí)下達本月度業(yè)績(jì)指標并負責案場(chǎng)業(yè)績(jì)指標的完成
10、負責控制過(guò)期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作
11、過(guò)期大訂及未簽客戶(hù)情況分析
12、負責各項業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)(制定及起草各種信函內容及寄發(fā))
13、各種大、小業(yè)務(wù)會(huì )議的安排、主持與記錄及整理確認工作
14、負責售后服務(wù)工作,如:聯(lián)誼會(huì )、寄送節日賀卡等
15、負責樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)前底價(jià)表的制作,在銷(xiāo)售經(jīng)理提出調價(jià)申請得到批準后,制作完成價(jià)目表并監督執行新的價(jià)目表(調價(jià)申請上必須有此價(jià)目的大概執行日期)
價(jià)目表制作程序:
銷(xiāo)售經(jīng)理起草調價(jià)申請→樓盤(pán)秘書(shū)打印→銷(xiāo)售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導簽字→樓盤(pán)秘書(shū)制作價(jià)目表→銷(xiāo)售經(jīng)理每頁(yè)簽字→案場(chǎng)執行
16、與各部門(mén)和案場(chǎng)業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通,要多和業(yè)務(wù)員談心,幫其確定目標
17、對銷(xiāo)售情況有針對性措施、計劃并能解決銷(xiāo)售瓶頸
18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調
19、對案場(chǎng)的業(yè)績(jì)銷(xiāo)售,資金回籠狀況了如指掌
20、提高下屬的專(zhuān)業(yè)能力,專(zhuān)業(yè)知識,銷(xiāo)售過(guò)程中的疑難雜癥能妥善解決
21、確認各種房展會(huì )、展覽會(huì )的位置
22、各類(lèi)發(fā)包物品質(zhì)量的驗收
23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制
24、負責提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息,并針對其對業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應的培訓與講解
25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議,負責和開(kāi)發(fā)商協(xié)調
案前準備階段:
1、整體銷(xiāo)售計劃以及分階段銷(xiāo)售計劃的制訂、評審、確認;
2、年度、月度和半月度工作計劃與總結的提交;
3、案前準備階段時(shí)間進(jìn)度表的制訂、評審、確認;
4、負責銷(xiāo)售團隊的組建,銷(xiāo)售人員的招聘、培訓方案的制訂與執行;
5、配合完成整盤(pán)推廣計劃、媒體計劃、媒體預算以及整體推廣費用預算;
6、負責根據公司整體戰略制定價(jià)格策略,價(jià)格系數體系以及價(jià)格調整方案;
7、負責對項目周邊以及區域內競爭樓盤(pán)的相關(guān)數據和動(dòng)態(tài)信息搜集整理;
8、負責開(kāi)盤(pán)前的客戶(hù)積累與維護工作,通過(guò)客戶(hù)反饋信息及時(shí)調整計劃與策略修正;
9、負責案場(chǎng)管理制度以及銷(xiāo)售流程等制定、評審、確認;
10、各種銷(xiāo)售道具設計制作的質(zhì)量審核;
11、負責銷(xiāo)售講義、分階段的統一說(shuō)辭以及答客問(wèn)的制訂,案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)文件夾準備資料以及各項業(yè)務(wù)表單的制作;
12、配合完成開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的策劃以及相關(guān)活動(dòng)籌備工作與執行工作;
13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷(xiāo)售資料的準備工作;
14、配合完成交房方案與流程的制訂與執行;
15、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售階段:
1、組織實(shí)施公司下達的銷(xiāo)售任務(wù);
2、負責案場(chǎng)的日常行為管理工作,對各項工作計劃完成情況進(jìn)行落實(shí)和總結;
3、負責對置業(yè)顧問(wèn)所填寫(xiě)的各項表單進(jìn)行審核、匯總以及分析,并及時(shí)上報;
4、根據實(shí)際的銷(xiāo)售情況制訂合理銷(xiāo)控,并從多方面加強銷(xiāo)控管理;
5、銷(xiāo)售日報、周報、月報以及置業(yè)顧問(wèn)工作日志的審核與分析;
6、完成資金回籠表的填寫(xiě)與跟進(jìn),與財務(wù)部分回款工作建立良好的業(yè)務(wù)對接,加強客戶(hù)檔案管理;
7、協(xié)助做好與政府相關(guān)部門(mén)以及銀行等相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)對接與關(guān)系維護;
8、負責監督、檢查并輔導下屬員工的各項工作;
9、各階段工作總結與工作計劃的提交;
10、定期組織召開(kāi)各種日常和臨時(shí)性會(huì )議;
11、配合內業(yè)人員完成簽約以及合同的流轉管理;
12、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
售后階段:
1、配合完成交房準備以及交房方案的執行;
2、各階段尾盤(pán)策略的執行;
3、制作結案報告;
4、協(xié)助客服作好客戶(hù)服務(wù)工作。
5、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責8
崗位職責:
1、 本科以上學(xué)歷,機械/自動(dòng)化/企管/車(chē)輛工程相關(guān)專(zhuān)業(yè);建立與健全設備保全體系、設備安全性保障體系及自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)保障體系;
2、 制定部門(mén)年度事業(yè)計劃并推行目標管理,確保事業(yè)計劃有效達成;
3、 指導設備選型、點(diǎn)檢保養、故障維修、設備及備件采購、驗收、TPM活動(dòng)開(kāi)展、人員培訓,確保設備稼動(dòng)及生產(chǎn)達成;
4、 對新設備進(jìn)行技術(shù)評審,并組織人員跟進(jìn)設備制造及安裝調試,確保新設備的可靠性,并按計劃順利導入;
5、 新車(chē)型導入時(shí),組織開(kāi)展設備適應性改造、改善,確保新車(chē)型按計劃順利導入;
6、 建立設備相關(guān)領(lǐng)域人才培養機制,確保設備保全體系、設備安全保障體系及自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)保障體系的有效運行。
崗位要求:
1、 從事沖壓設備工作8年以上工作經(jīng)驗;
2、 相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景,沖壓車(chē)間設備維修經(jīng)驗;
3、 有整車(chē)廠(chǎng)沖壓設備的選型、建設經(jīng)驗,有效地控制項目建設計劃,能夠及時(shí)處理遇到的' 問(wèn)題;
4、 具有團隊精神和較強的組織協(xié)調能力;
5、 具備較強的領(lǐng)導力。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責9
1、負責項目各階段銷(xiāo)售目標的制定,并組織帶領(lǐng)團隊達成目標;
2、負責項目各營(yíng)銷(xiāo)節點(diǎn)的價(jià)格表制作,并對營(yíng)銷(xiāo)案提出可行性方案;
3、獨立對接甲方營(yíng)銷(xiāo)負責人,推進(jìn)達成各階段銷(xiāo)售目標;
4、定期組織開(kāi)展銷(xiāo)售團隊專(zhuān)業(yè)能力提升培訓;
5、良好應對、處理案場(chǎng)的`緊急事件及客戶(hù)問(wèn)題;
6、對項目成本進(jìn)行合理把控,及時(shí)催收甲方回款。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責10
1、負責新盤(pán)一手房的代理銷(xiāo)售工作,維護線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,及時(shí)更新相關(guān)房源信息。
2、充分了解客戶(hù)真實(shí)需求,為其匹配合適房源。
3、負責客戶(hù)的接待,引領(lǐng)客戶(hù)實(shí)地看房,成功促成交易。
4、收集市場(chǎng)信息,維護客戶(hù)關(guān)系,挖掘潛在客戶(hù)。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責11
1、對公司下達的銷(xiāo)售指標擔負直接責任,工作上對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負責;
2、將總銷(xiāo)售收入批標分解下達給本項目銷(xiāo)售部,督導其完成任務(wù);
3、匯總上報項目階段性銷(xiāo)售總結報告;
4、協(xié)助、指導項目現場(chǎng)銷(xiāo)售主管的日常管理工作;
5、協(xié)調本項目?jì)炔考氨静颗c其它部門(mén)之間的具體工作;
6、負責本項目銷(xiāo)售部的相關(guān)培訓、考核工作;
7、完成上級領(lǐng)導安排的.其它工作;
8、特殊客戶(hù)的銷(xiāo)售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作;
9、負責項目所有銷(xiāo)售合同及補充協(xié)議的審核工作;
10、安排、調動(dòng)銷(xiāo)售部及客戶(hù)服務(wù)部開(kāi)展交屋工作;
11、定期負責對銷(xiāo)控表以及退、換房進(jìn)行調控;
12、對現場(chǎng)銷(xiāo)售及客服的回款按月上報并及時(shí)抽查;
13、負責匯總市場(chǎng)調研信息,準備把握項目經(jīng)營(yíng)方向,明確項目整體營(yíng)銷(xiāo)方案;
14、參與項目廣告方案,并提出指導性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析;
15、根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認并調整項目營(yíng)銷(xiāo)方案;
16、組織并參與相關(guān)人員對項目前期開(kāi)發(fā)的規劃、設計、戶(hù)型等提出建議;
17、指導銷(xiāo)售主管與客戶(hù)服務(wù)主管完成項目銷(xiāo)售任務(wù);
18、定期主持并參加各種營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議;
19、對項目銷(xiāo)售員工的聘用有建議權。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責12
1、協(xié)助門(mén)店店長(cháng)管理門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)、員工培訓、專(zhuān)業(yè)知識講解、及員工遇到的疑難問(wèn)題處理
2、接待顧客的.咨詢(xún),了解顧客的需求合理匹配房源并達成出租。
3、協(xié)助管理門(mén)店日常事務(wù),制定團隊業(yè)績(jì)以及個(gè)人業(yè)績(jì)達成方法措施
4、陪同客戶(hù)看房,為符合意向的客戶(hù)促成房地成買(mǎi)賣(mài)和租賃業(yè)務(wù)
5、負責公司房源開(kāi)發(fā)與積累,并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責13
1、負責完成、執行策劃總監布置年度銷(xiāo)售目標,案場(chǎng)所有人員的管理工作。
2、負責本案的.各個(gè)環(huán)節、標準操作流程、業(yè)務(wù)動(dòng)作的品控、監督和修正。
3、負責本案業(yè)主的高層、中層的全方位、日常維護。
4、負責所屬個(gè)案的請傭結算,尾款結算,以及催款工作,做好本案的財務(wù)成本日?刂婆c預算。
5、負責完成涉及本案法務(wù)方面各類(lèi)文書(shū)的收集、存檔與遞交公司總部的工作。
6、負責完成客戶(hù)分析報告,業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)例會(huì )、培訓、銷(xiāo)講,提升案場(chǎng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售服務(wù)。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責14
1、參與制定項目營(yíng)銷(xiāo)計劃,并貫徹執行,確保銷(xiāo)售目標的完成;
2、參與制定營(yíng)銷(xiāo)戰略,建立和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,推動(dòng)業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展;
3、負責對下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷(xiāo)售只是培訓;
4、負責項目現場(chǎng)日常管理工作及突發(fā)事件的.。處理;
5、定期總結,分析及匯報銷(xiāo)售情況,審核并上報各類(lèi)銷(xiāo)售報表。
6、園區招商計劃的具體實(shí)施與執行,有效的全程專(zhuān)業(yè)服務(wù);參與制定園區招商推廣計劃,拓展招商渠道;負責客戶(hù)服務(wù)和園區對接和稅務(wù)落戶(hù)落實(shí)。
7、搜集目標客戶(hù)信息,整理匯總客戶(hù)資料,篩選客戶(hù)并進(jìn)行招商談判,簽訂合同;負責維護客戶(hù)與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責15
1、營(yíng)銷(xiāo)團隊管理、案場(chǎng)管理、銷(xiāo)售任務(wù)達成、市場(chǎng)調研、整體策劃建議等,產(chǎn)品定位等,完成集團制定的年度銷(xiāo)售目標;
2、負責營(yíng)銷(xiāo)團隊成員的培訓及管理;
3、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,推廣并監督實(shí)施;
4、負責管理外部合作伙伴,建立客戶(hù)檔案,作好客戶(hù)關(guān)系管理;
5、組織建立系統的'市場(chǎng)調查和分析工作機制,了解市場(chǎng)的變化,總結市場(chǎng)變化的內在規律,為公司提供決策支持;
6、做好外部的公關(guān),確保集團在當地知名度和品牌的提升;
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