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管理碩士論文開(kāi)題報告
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管理碩士論文開(kāi)題報告1
一、論文名稱(chēng)、課題來(lái)源、選題依據
論文名稱(chēng)：基于bp神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)創(chuàng )新預測與評估模型及其應用研究
課題來(lái)源：?jiǎn)挝蛔詳M課題或省政府下達的研究課題
選題依據：
技術(shù)創(chuàng )新預測和評估是企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新決策的前提和依據。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新預測和評估，可以使企業(yè)對未來(lái)的技術(shù)發(fā)展水平及其變化趨勢有正確的把握，從而為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新決策提供科學(xué)的依據，以減少技術(shù)創(chuàng )新決策過(guò)程中的主觀(guān)性和盲目性。只有在正確把握技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展方向的前提下，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新工作才能沿著(zhù)正確方向開(kāi)展，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力才能得到不斷加強。在市場(chǎng)競爭日趨激烈的現代商業(yè)中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新決定著(zhù)企業(yè)生存和發(fā)展、前途與命運，為了確保技術(shù)創(chuàng )新工作的正確性，企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新的預測和評估提出了更高的'要求。
二、本課題國內外研究現狀及發(fā)展趨勢
現有的技術(shù)創(chuàng )新預測方法可分為趨勢外推法、相關(guān)分析法和專(zhuān)家預測法三大類(lèi)。
(1)趨勢外推法。指利用過(guò)去和現在的技術(shù)、經(jīng)濟信息，分析技術(shù)發(fā)展趨勢和規律，在分析判斷這些趨勢和規律將繼續的前提下，將過(guò)去和現在的趨勢向未來(lái)推演。生長(cháng)曲線(xiàn)法是趨勢外推法中的一種應用較為廣泛的技術(shù)創(chuàng )新預測方法，美國生物學(xué)家和人口統計學(xué)家raymondpearl提出的pearl曲線(xiàn)(數學(xué)模型為：y=l∕[1+a?exp(-b·t)])及英國數學(xué)家和統計學(xué)家gompertz提出的gompertz曲線(xiàn)(數學(xué)模型為：y=l·exp(-b·t))皆屬于生長(cháng)曲線(xiàn)，其預測值y為技術(shù)性能指標，t為時(shí)間自變量，l、a、b皆為常數。ridenour模型也屬于生長(cháng)曲線(xiàn)預測法，但它假定新技術(shù)的成長(cháng)速度與熟悉該項技術(shù)的人數成正比，主要適用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的擴散預測。
(2)相關(guān)分析法。利用一系列條件、參數、因果關(guān)系數據和其他信息，建立預測對象與影響因素的因果關(guān)系模型，預測技術(shù)的發(fā)展變化。相關(guān)分析法認為，一種技術(shù)性能的改進(jìn)或其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關(guān)的，這樣，通過(guò)已知因素的分析就可以對該項技術(shù)進(jìn)行預測。相關(guān)分析法主要有以下幾種：導前-滯后相關(guān)分析、技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)驗積累的相關(guān)分析、技術(shù)信息與人員數等因素的相關(guān)分析及目標與手段的相關(guān)分析等方法。
(3)專(zhuān)家預測法。以專(zhuān)家意見(jiàn)作為信息來(lái)源，通過(guò)系統的調查、征詢(xún)專(zhuān)家的意見(jiàn)，分析和整理出預測結果。專(zhuān)家預測法主要有：專(zhuān)家個(gè)人判斷法、專(zhuān)家會(huì )議法、頭腦風(fēng)暴法及德?tīng)柗品ǖ�，其中，德�(tīng)柗品ㄎ樟饲皫追N專(zhuān)家預測法的長(cháng)處，避免了其缺點(diǎn)，被認為是技術(shù)預測中最有效的專(zhuān)家預測法。
趨勢外推法的預測數據只能為縱向數據，在進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新預測時(shí)，只能利用過(guò)去的產(chǎn)品技術(shù)性能這一個(gè)指標來(lái)預測它的隨時(shí)間的發(fā)展趨勢，并不涉及影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新的科技、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì )及政策等多方面因素。在現代商業(yè)經(jīng)濟中，對于產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的預測不能簡(jiǎn)單地歸結為產(chǎn)品過(guò)去技術(shù)性能指標按時(shí)間的進(jìn)展來(lái)類(lèi)推，而應系統綜合地考慮現代商業(yè)中其他因素對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新的深刻影響。相關(guān)分析法盡管可同時(shí)按橫向數據和縱向數據來(lái)進(jìn)行預測，但由于它是利用過(guò)去的歷史數據中的某些影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新的因素求出的具體的回歸預測式，而所得到的回歸預測模型往往只能考慮少數幾種主要影響因素，略去了許多未考慮的因素，所以，所建模型對實(shí)際問(wèn)題的表達能力也不夠準確，預測結果與實(shí)際的符合程度也有較大偏差。專(zhuān)家預測法是一種定性預測方法，依靠的是預測者的知識和經(jīng)驗，往往帶有主觀(guān)性，難以滿(mǎn)足企業(yè)對技術(shù)創(chuàng )新預測準確度的要求。以上這些技術(shù)創(chuàng )新預測技術(shù)和方法為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新工作的開(kāi)展做出了很大的貢獻，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的預測提供了科學(xué)的方法論，但在新的經(jīng)濟和市場(chǎng)環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng )新預測的方法和技術(shù)應有新的豐富和發(fā)展，以克服自身的不足，更進(jìn)一步適應時(shí)代發(fā)展的需要，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新工作的開(kāi)展和企業(yè)的生存與發(fā)展提供先進(jìn)的基礎理論和技術(shù)方法。
管理碩士論文開(kāi)題報告2
一、論文題目
綜合性醫院重癥醫學(xué)多學(xué)科協(xié)作管理模式研究
二、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)
社會(huì )醫學(xué)與衛生事業(yè)管理
三、研究背景
當前,國家通過(guò)醫藥衛生體制改革,賦予醫院學(xué)科建設新的政策與使命,大型公立醫院作為改革的主體,更應該明確自身定位。在最新一 的《三級醫院綜合評價(jià)標準》中,已明確三級醫院主要承擔危重癥和疑難疾病的診療的功能定位。
重癥醫學(xué)的專(zhuān)業(yè)科室重癥監護病房(intensive care unit, ICU)主要負責急危重癥患者的搶救和延續性生命支持;發(fā)生多器官功能障礙患者的治療和器官功能支持及防治多臟器功能障礙綜合征等。它是醫院集中監護和救治危重病人的醫療病區。所以,重癥醫學(xué)科的發(fā)展壯大是醫院明確自身定位的重要體現,而且,對這一學(xué)科實(shí)行規范化管理更是符合病患需求及順應臨床學(xué)科發(fā)展的必然。
四、研究目的和意義
對于危重病患者的救治,不同專(zhuān)業(yè)對同一患者病情的專(zhuān)業(yè)判定及態(tài)度有所側重,但基于相同的救治目的——有利于患者預后,便構成了一個(gè)臨時(shí)團隊的共同理念。重癥醫學(xué)科的工作特點(diǎn)是團隊工作(team work廣。重癥醫學(xué)科的醫師應像一個(gè)團體行動(dòng)的發(fā)起者、行動(dòng)者,其他相關(guān)學(xué)科的醫師就是參與者,他們共同組成了一個(gè)決策執行團隊。這個(gè)多學(xué)科團隊的成員雖分屬不同專(zhuān)業(yè),卻擁有相同的目標,面對同一問(wèn)題,擁有相同的執行力。更值得注意的是,這個(gè)團隊從整體上把握,進(jìn)行集體決策,能更好地預測病情可能發(fā)生的變化,能更早地采取措施切斷病情惡性演變的循環(huán)鏈條,為患者贏(yíng)得更多生機。
對醫院角度來(lái)說(shuō),創(chuàng )新重癥監護病房的管理模式是通過(guò)多學(xué)科協(xié)作,取長(cháng)補短、資源共享,更好地整合全院ICU資源,規范ICU的建設和管理,可以提高對重癥病人的救治能力及臨床醫療水平。在這一平臺上,力求建立學(xué)術(shù)交流平臺和機制,對重大科研項目進(jìn)行多學(xué)科的協(xié)同作戰,聯(lián)合攻關(guān),提升科研能力和學(xué)術(shù)影響力。還可以承擔起專(zhuān)職ICU醫師、進(jìn)修生和研究生的教育培訓工作,共同完成重癥醫學(xué)的相關(guān)教學(xué)與科研任務(wù)。
重癥醫學(xué)科是一個(gè)為不同的專(zhuān)業(yè)提供更多空間的平臺,在保障醫療安全的前提下,讓更多新技術(shù)、新理論得到臨床應用的機會(huì ),積累經(jīng)驗,更好地服務(wù)于更多的患者。重癥醫學(xué)科的醫療模式、人員結構、工作流程,人員對重癥疾病的認識理解程度、應用設備的能力、醫院內其他科室的專(zhuān)業(yè)能力以及科室間的合作水平,都對重癥醫學(xué)科臨床效果的體現有重大影響。作為一個(gè)新興學(xué)科,、重癥醫學(xué)科在其發(fā)展過(guò)程中面臨的困難必然是多種多樣的,但其發(fā)展勢頭不可阻擋,如何讓重癥醫學(xué)在正確的軌道上健康、快速發(fā)展是一個(gè)必須研究的課題。
五、研究方法
(1)文獻復習法:在查閱國內外刊物近10年的相關(guān)文獻,熟悉ICU的相關(guān)基礎理論、管理制度等,做好研究的理論基礎;并通過(guò)國際互聯(lián)網(wǎng)了解國內外ICU管理現狀。
(2)專(zhuān)家咨詢(xún)法:咨詢(xún)訪(fǎng)談來(lái)自于醫院管理專(zhuān)家、各學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人等;
(3)數據分析法:采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統計分析;
(4)現場(chǎng)調查法:收集醫院各專(zhuān)科ICU的有關(guān)數據材料和重癥醫學(xué)協(xié)作中心的工作資料,包括相關(guān)科室ICU的臨床指標、工作記錄和相關(guān)培訓材料。
(5)頭腦風(fēng)暴法:組織醫院各專(zhuān)科重癥監護病房的`負責人,對目前存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出問(wèn)題,共同解決問(wèn)題,達成共識。
六、論文提綱
中文摘要
ABSTRACT
緒論
第一節 研究背景
第二節 研究目的和意義
第三節 研究路線(xiàn)及方法
第一章 重癥醫學(xué)科管理模式的發(fā)展現狀
第一節 發(fā)達國家及地區的重癥醫學(xué)管理發(fā)展概況
第二節 我國重癥醫學(xué)的管理模式現狀
第二章 重癥醫學(xué)多學(xué)科協(xié)作模式的構建
第一節 醫院多學(xué)科協(xié)作模式研究
第二節 重癥醫學(xué)MDT管理模式的構建
第三節 重癥監護MDT團隊的主要功能
第三章 重癥醫學(xué)多學(xué)科協(xié)作模式的管理要點(diǎn)
第一節 管理機制的建立
第二節 MDT-ICU團隊的文化管理
第三節 MDT-ICU團隊的績(jì)效管理
第四章 重癥醫學(xué)多學(xué)科協(xié)作團隊的信息中心建設
第一節 重癥醫學(xué)信息系統的特點(diǎn)
第二節 MDT團隊信息中心框架
第三節 重癥醫學(xué)MDT團隊信息中心的功能
第五章 實(shí)證研究
第一節 重癥監護協(xié)作中心的結構
第二節 重癥監護協(xié)作中心工作評價(jià)
第六章結語(yǔ)
參考文獻
綜述
致謝
管理碩士論文開(kāi)題報告3
六、參考文獻
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[6]李佳.裝備制造業(yè)自主創(chuàng )新效率研究[D].西北大學(xué)，20xx
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管理碩士論文開(kāi)題報告4
一是深化土地利用研究?jì)热莸闹匾侄�。城市土地利用研究的過(guò)程，是一個(gè)理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，新思路、新理論的提出必須要有一套完整的方法、翔實(shí)的數據來(lái)保證。因此，城市規劃區土地集約利用評價(jià)方案的提出就是一個(gè)由理論到實(shí)踐的過(guò)程，在獲得大量翔實(shí)可靠的數據和信息的基礎上，加以總結、提煉和升華，以進(jìn)一步完善理論體系。城市規劃區土地集約利用評價(jià)工作，就是要在獲取大量信息數據的基礎上，建立一套能夠較為準確地衡量城市規劃區土地利用狀況的指標體系，并經(jīng)過(guò)數學(xué)統計與評價(jià)方法，通過(guò)對幾年數據變化的對比，利用gis技術(shù)完成對城市規劃區土地集約利用程度和挖掘程度的分析，更為直觀(guān)的顯示出近幾年時(shí)空變異特征。這一評價(jià)能夠對探索城市土地集約利用評價(jià)的新方法、新思路以及對土地利用的理論的`深化提供具體的佐證。
二是緩解土地供需矛盾、保障新時(shí)期社會(huì )經(jīng)濟持續穩定發(fā)展的必然選擇。改革開(kāi)放以來(lái)，我國城市化水平得到迅速提高，是近半個(gè)世紀中我國城市發(fā)展的最快時(shí)期。在未來(lái)50多年中，將有約5億農村剩余勞動(dòng)力及其家屬進(jìn)城，變?yōu)槌鞘腥丝�。這樣不僅要建立大量新城鎮，而且現有的許多城鎮都要程度不同地擴大其規模�？陀^(guān)上，城鎮的發(fā)展和擴大必定要占用一部分土地，城市化建設與保護耕地之間存在一定的矛盾。因此，必須找出一條既能減少耕地占用，又能及時(shí)為城鄉各項建設提供必需的建設用地，保持社會(huì )經(jīng)濟的可持續發(fā)展的新路子，以緩解城市化建設與保護耕地之間的矛盾。而解決這一矛盾的唯一途徑是走土地集約化利用的道路。
管理碩士論文開(kāi)題報告5
國外林業(yè)研究更多地集中在對所有制的研究及評價(jià)上。所有制是要解決森林資源產(chǎn)權的主體，回答誰(shuí)將擁有對森林資源的實(shí)際控制能力。以下就是公共管理碩士論文開(kāi)題報告范文。
討論所有制問(wèn)題的目的在于研究不同所有制形式的利弊，尋求最佳的制度安排。各國對所有制形式的劃分一般可分為以下三種形式：產(chǎn)權、國家產(chǎn)權、共同產(chǎn)權、。
西方學(xué)者總體上對私人產(chǎn)權持肯定和鼓勵的態(tài)度。根據完全競爭理論，私人產(chǎn)權是社會(huì )福利最大化的必要和充分條件。由于生產(chǎn)要素的私人所有，所有者不受任何干擾和限制，他可以任意處置其資產(chǎn)，受利益機制驅動(dòng)，所有者總是將資源用于最高、最有價(jià)值的用途，從而對社會(huì )利益做出最大貢獻。但也有個(gè)別人對林業(yè)這個(gè)特定領(lǐng)域的私人產(chǎn)權安排的效率產(chǎn)生異議。bromley 專(zhuān)門(mén)撰文指出，在私人產(chǎn)權形式下，存在著(zhù)能否保障足夠的公共物品和無(wú)價(jià)格產(chǎn)品供應問(wèn)題;此外，林業(yè)投資的長(cháng)期性對私人投資也缺乏足夠的吸引力，私人在造林、護林方面的積極性不足，存在利用過(guò)度和投資不足傾向。
專(zhuān)家們對共同產(chǎn)權制度也褒貶不一。共同產(chǎn)權悲劇理論、鄉村林地謬誤理論認為，集體勞動(dòng)有著(zhù)致命的缺陷，由于缺乏有效的監督與績(jì)效衡量，在共同產(chǎn)權安排下的成員有偷閑、搭便車(chē)的傾向。同時(shí)，在這種產(chǎn)權形式下的森林不可避免地會(huì )退化，會(huì )遭到破壞。解決的辦法是向私人產(chǎn)權形式轉移。但贊成共同產(chǎn)權安排的學(xué)者認為，共同產(chǎn)權可將資源作為一個(gè)整體來(lái)經(jīng)營(yíng)，以消除為數眾多的個(gè)人經(jīng)營(yíng)戰略帶來(lái)的不利影響;可形成集體力量與外界對抗，排除團體以外他人的干擾等等。
總之，西方產(chǎn)權理論對森林資源的國有化和集中統一控制多持懷疑和批評態(tài)度。普遍認為，作為國家代理機構的政府部門(mén)并不受利潤最大化激勵機制驅動(dòng)，計劃并不根據收益狀況來(lái)制定，因而不會(huì )追求從資源中創(chuàng )造最大價(jià)值，往往忽略資源發(fā)展的投資機會(huì );大量的森林資源國有化常常超出政府實(shí)施有效管理的能力，導致資源配置效率低下。
現實(shí)中并不存在一種能盡善盡美地解決所有問(wèn)題的產(chǎn)權制度安排，那種認為只有某種產(chǎn)權制度是最理想狀態(tài)的'看法正在被拋棄。peter 認為，現實(shí)只能是包括一切產(chǎn)權形式的共存或混合狀態(tài)。
目前，各國實(shí)行森林資源多種所有制，而且林權穩定，私有林所占比重大都在50%以上。德國規定，國家建設占用私有林，從國有林劃給林份質(zhì)量相近的同等面積的國有林，或作價(jià)補償。日本為鼓勵私人造林，其造林、育林費用由國家補助70%，地方政府補助20%，森林法明確規定法律保障法定的私有林木所有權不受侵犯。其他國家也都對類(lèi)似情況有相同或相似的規定。
隨著(zhù)實(shí)踐的不斷深入，人們日益認識到所有權的穩定與轉換是影響森林資源有效保護與可持續發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性?xún)仍谝蛩亍?0世紀80年代以來(lái)，一些主要林業(yè)國家開(kāi)始重新考慮改革森林所有權政策。andy white等對占世界森林總面積93%的主要林業(yè)國家的森林所有權進(jìn)行了回顧后指出：越來(lái)越多的跡象表明，森林的管理和保護是與權屬安全和獲取森林經(jīng)濟潛力的收益權緊密相連的，政府今后將逐步把經(jīng)營(yíng)公有林的責任和權利下放給當地社區。
聯(lián)合國糧農組織最新的《世界森林狀況(20xx)》對森林公共管理的權利下放問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)闡述。截止到目前的情況來(lái)看，一些有成效的努力已經(jīng)加強了當地的參與，提高了當地分享森林收入的比例，從而促使更好地提供森林產(chǎn)品與服務(wù)以及提高森林的可持續性。然而，也帶來(lái)了一些風(fēng)險與新的問(wèn)題：
(1)部分地方政府缺乏責任心以及機構能力不足可能導致濫用職權;
(2)財政資源的緊迫需求可能加快毀林的速度;
(3)外部性成本可能落在某個(gè)特定區域或社區群體上，而不是落在作為整體的社會(huì )上;
(4)新法律可能阻礙資源管理的習慣做法和當地模式;
(5)決策可能沒(méi)有有效地傳達到地方層面;
(6)有些群體特別是弱勢群體的利益可能沒(méi)有得到充分考慮。
管理碩士論文開(kāi)題報告6
一、論文題目
國際工程的項目管理研究以JXJG集團國際工程項目管理為例
二、選題意義的研究
隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資多元化的大型復雜工程建設項目越來(lái)越多，特別是我國加入WTO以后，國內外建筑市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程將迫使我國工程項目管理模式與國際慣例接軌。
與此同時(shí)，隨著(zhù)國際工程項目管理模式的研究不斷深入和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，工程項目管理的理論、方法和手段更加科學(xué)、更加完善，國際上出現了許多新型項目管理模式。我國的國際項目管理公司若想在這樣的環(huán)境下站穩腳跟，就要對國外先進(jìn)的項目管理理念進(jìn)行較為系統的分析和研究，找到我國建設項目管理模式的不足和缺陷，在借鑒和啟示的基礎上，最終找到適合我國國情發(fā)展的工程項目管理模式。因此，有必要對我國的建筑施工企業(yè)在國際工程項目管理中的進(jìn)行研究。本論文在這種情況下，首先對國際工程項目管理的特點(diǎn)及其基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，然后對國際工程項目管理體系的分類(lèi)及其體制構建和流程改善進(jìn)行了分析，對國際工程項目管理的模式存在問(wèn)題及其解決對策以及國際工程項目的風(fēng)險管理與防范進(jìn)行了研究，最后以JXJG國際工程項目為案例，對其目前現狀及其改進(jìn)措施進(jìn)行了論述，并針對其國際管理中的經(jīng)驗，提出了可借鑒的方面。
(1)分析我國建筑企業(yè)面臨的國際工程總承包風(fēng)險，選擇適合我國建筑企業(yè)特點(diǎn)的總承包管理體系，建立符合國際規則的健全高效管理體系。
(2)通過(guò)科學(xué)的方法建立規范高效的項目管理體系，增強建筑企業(yè)承建國際工程的能力，進(jìn)而增強企業(yè)的社會(huì )效益與品牌。
(3)通過(guò)分析承攬國際工程與管理國際工程中存在的風(fēng)險與不足，有針對性選擇項目、組建高素質(zhì)項目管理班子。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的領(lǐng)導作用，掌握國外項目管理軟件的應用、學(xué)會(huì )按國際慣例解決項目承包中的爭議問(wèn)題等。盡量解決對企業(yè)產(chǎn)生不利影響的國際工程承包風(fēng)險，從而將企業(yè)的品牌開(kāi)拓乃至站穩于國際大市場(chǎng)中。
三、課題的基本內容
本論文第一部分為前言，論述了研究背景、研究問(wèn)題、研究方法、貢獻與創(chuàng )新及其論文中其余部分的結構安排及主要內容。
第二部分為概念論述，對國際工程項目以及管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并對國際工程項目管理的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
第三部分為國際工程項目管理體系流程和組織體制的構建。首先對國際工程項目管理體系的分類(lèi)進(jìn)行了說(shuō)明，然后分別從組織架構體系以及改進(jìn)管理體系流程等兩個(gè)角度進(jìn)行了分析，認為國際工程項目管理方面應當建立戰略決策層、成立財務(wù)管控層、規范實(shí)施作業(yè)層;而管理體系流程方面應當概念、規劃、實(shí)施以及收尾等四個(gè)分階段梳理流程。
第四部分為我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題及管理新模式，認為我國國際工程項目管理存在著(zhù)政府對于項目管理扶持較弱、相關(guān)工程總承包法律法規不健全、項目管理學(xué)術(shù)活動(dòng)沉悶、項目管理市場(chǎng)認可度較低、思想觀(guān)念上不重視項目管理活動(dòng)、項目組織管理各自為政、項目管理體系不完備、項目管理機構不專(zhuān)業(yè)、項目管理人員不專(zhuān)業(yè)、項目管理技術(shù)非常落后等問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出一種新型模式，對于這種模式的實(shí)施進(jìn)行了分析。
第五部分為國際工程項目的風(fēng)險管理與防范，首先對國際工程項目的風(fēng)險管理特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，然后對國際工程項目的風(fēng)險因素進(jìn)行了歸類(lèi)，最后分別從風(fēng)險識別、風(fēng)險應對的方法、風(fēng)險應對計劃編寫(xiě)、風(fēng)險控制與監督等角度提出優(yōu)化措施。
第六部分為JXJG國際工程項目管理案例分析，以JXJG國際工程項目作為案例，對其項目現狀進(jìn)行了介紹，然后構建了工程項目管理體系與改進(jìn)措施，對其組織架構、項目質(zhì)量把控、項目安全、項目執行進(jìn)度、合同爭議等進(jìn)行了完善，最后對JXJG國際工程項目管理提出合理化建議。
第七部分為結論。對于論文以上章節所做的研究進(jìn)行了整理與總結，得出結論，提供一定的建議。同時(shí)說(shuō)明本論文的缺陷及尚未解決的問(wèn)題，提出論文的后繼研究方向。
四、課題的重點(diǎn)和難點(diǎn)
(1)研究視角比較新穎，在項目管理的理論研究的范圍中，大量研究集中停留在對具體行業(yè)或環(huán)節進(jìn)行特殊性分析，缺乏從更加宏觀(guān)的層面對工程項目管理的普遍規律進(jìn)行的探索，沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)高效的項目管理體系。本課題通過(guò)對國際工程項目管理進(jìn)行了理論分析，對其特點(diǎn)和存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因作了仔細的分析，從而提出了一套適合于我國國情的國際工程項目管理的模式，并將這一模型應用在JXJG的國際工程項目管理之中。
(2)本文將國際上通用的項目管理體系與我國項目管理有機集合起來(lái)研究，借鑒國際流行工程項目管理理念，總結出科學(xué)合理的組織制度并形成一套科學(xué)有效的項目管理體系。
(3)運用JXJG集團國際工程項目管理案例，對其國際工程項目管理中所出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出具體的對策建議。
五、論文提綱
目錄
第1章 前言
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法
1.2.1 主要內容調研的方法
1.2.2 理論與實(shí)際相結合的方法
1.2.3 案例分析的方法
1.3 貢獻或創(chuàng )新點(diǎn)
1.4 論文的主要內容
第2章 國際工程項目管理的特點(diǎn)和基本理論
2.1 國際工程項目管理的`概念和特點(diǎn)
2.1.1 國際工程項目的特征
2.1.2 國際工程項目管理的概念
2.1.3 國際工程項目管理的特點(diǎn)
2.2 國際工程項目管理基本理論
第3章 國際工程項目管理流程的構建
3.1 國際工程項目管理體系的分類(lèi)
3.1.1 內部要素
3.1.2 外部要素
3.2 國際工程項目管理流程的構建
3.2.1 設計組織體系
3.2.2 改進(jìn)管理體系流程
第4章 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題及管理新模式
4.1 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題
4.1.1 宏觀(guān)角度
4.1.2 微觀(guān)角度
4.2 適合于我國國際工程項目管理的新模式
4.2.1 PMC總承包模式簡(jiǎn)介
4.2.2 國際工程項目管理新模式的實(shí)施
第5章 國際工程項目的風(fēng)險管理與防范
5.1 國際工目的程項風(fēng)險管理特點(diǎn)及因素歸類(lèi)
5.1.1 國際工程項目的風(fēng)險管理特點(diǎn)
5.1.2 國際工程項目的風(fēng)險因素歸類(lèi)
5.2 國際工程項目的風(fēng)險防范措施
5.2.1 風(fēng)險識別
5.2.2 風(fēng)險應對的方法
第6章 JXJG案例分析
6.1JXJG公司背景介紹
6.2JXJG國際工程項目管理現狀介紹
6.2.1 JXJG國際工程項目管理組織結構現狀
6.3JXJG國際工程項目管理體系與改進(jìn)
6.3.1 基本框架的設定
6.3.2 工程項目管理體系的改進(jìn)
6.4JXJG國際工程項目管理的其他幾個(gè)經(jīng)驗概括
6.4.1 貫徹企業(yè)誠信文化
6.4.2 盡可能的細化項目進(jìn)度
6.4.3 合同爭議盡可能少的訴諸法律解決
6.4.4 強化對于員工相關(guān)項目的培訓
第7章 結論
致謝
參考文獻
《項目管理碩士論文開(kāi)題報告》
管理碩士論文開(kāi)題報告7
一、研究課題
村鎮建設標準化信息系統需求分析。
二、課題研究概述
信息技術(shù)的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展，正在改變著(zhù)人們幾千年來(lái)形成的信息傳遞方式、人際間的溝通方式和社會(huì )管理的組織形式，并深刻地影響著(zhù)社會(huì )生活和政府運作的方式。村鎮建設是我國現代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)，信息化管理直接關(guān)系到村鎮建設的效果。我國村鎮建設正處于快速發(fā)展的時(shí)期，但村鎮建設領(lǐng)域的標準化工作卻嚴重滯后，村鎮建設標準體系的信息發(fā)布、傳遞和反饋仍然停留在傳統方式的階段，因此構建村鎮建設標準化信息系統具有重要意義。
針對村鎮建設標準化信息系統的缺失問(wèn)題，本文研究了村鎮建設標準化信息系統的建立需求。首先，運用需求識別理論分析了系統用戶(hù)，將用戶(hù)進(jìn)行合理分類(lèi)，分析不同類(lèi)型用戶(hù)的特點(diǎn)，結合村鎮建設的具體活動(dòng)明確用戶(hù)需求內容與特征;其次，基于用戶(hù)需求分析了系統的功能模塊、具體功能需求及業(yè)務(wù)功能流程，按照管理信息系統的體系結構研究了系統體系結構和運行環(huán)境;最后，根據顧客需求滿(mǎn)意度理論，嘗試在系統建成并投入運行后，從使用需求和用戶(hù)滿(mǎn)意度兩方面分析系統的適用性，并構建了村鎮建設標準化信息系統的需求滿(mǎn)意度評價(jià)體系。
綜上所述，在充分分析系統需求和滿(mǎn)足用戶(hù)要求的基礎上，結合村鎮建設標準化管理的目標和實(shí)際工作的要求，實(shí)現了以用戶(hù)需求為根本的村鎮建設標準化管理信息系統，該系統涉及用戶(hù)入網(wǎng)查詢(xún)、在線(xiàn)驗證、內部審核、網(wǎng)上信息發(fā)布等一系列功能，通過(guò)完善的標準業(yè)務(wù)流程設定，清晰的.操作界面以及明確的工作劃分，有效地將用戶(hù)需求與系統各方連接起來(lái)，通過(guò)這個(gè)系統，用戶(hù)可逐步認識村鎮建設標準的準確性、適用性，使村鎮建設標準信息的透明度提高，最終達到用戶(hù)的滿(mǎn)意度。
三、研究背景
建國60年來(lái)，社會(huì )主義經(jīng)濟體制逐漸取代了中國計劃經(jīng)濟制度，大力推動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)結構變革和城鎮建設迅速發(fā)展。全面建設小康社會(huì )的重點(diǎn)、難點(diǎn)在小城鎮，城鎮化是最大的民生問(wèn)題，推進(jìn)城鎮化建設的關(guān)鍵在于規劃⑴。國家“十二五”工作報告中明確指出，堅持“因地制宜、尊重民意、體現特色、量力而行”的原則，搞好縣域村鎮體系規劃和村鎮建設規劃，是各項規劃與土地利用總體規劃相銜接的保障。
村鎮建設活動(dòng)極其分散且分布在廣闊的地域范圍。目前，全國共有約330萬(wàn)個(gè)自然村，66萬(wàn)個(gè)行政村;有2.2萬(wàn)個(gè)集鎮、近2萬(wàn)個(gè)建制鎮，有9億多人口在農村居住、工作和生活。全國城鄉建設用地總量為3.41億畝，城鎮建城區5700萬(wàn)畝，而農村建設用地2.84億畝，農村建設用地是城市建設用地的5倍。
住宅建設一直是村鎮建設的主旋律，我國村鎮建設規模巨大，且持續增加。據建設部統計，20xx年農村住宅投資2334億元，村鎮住宅建設量8億多平方米，而同期城市的年住宅梭工面積約為25？30億平方米。20xx年我國的城鎮化率約為40%，“十一五”規劃綱要提出，到20xx年我國城鎮化率要達到47%。目前農民自建住宅每年還以2%的速度增長(cháng)，其中樓房比例增長(cháng)更快，約占60%，年梭工面積達到4億平方米以上今后的很長(cháng)一段時(shí)間，農村工程建設量將不斷增長(cháng)，一批適應村鎮經(jīng)濟發(fā)展需要的下店上宅、前店后宅、生態(tài)住宅等建筑形式也會(huì )相繼出現。
每個(gè)村鎮的功能不是天然的、自發(fā)的，它是受各種因素影響而逐漸形成的，如村鎮的地理位置、交通運輸條件、基礎設施狀況、產(chǎn)業(yè)結構、人口結構等等。我國現在非常重視依據各地特點(diǎn)因地制宜地進(jìn)行村鎮建設，把村鎮定位為分擔大城市人U的聚居地，以“高起點(diǎn)規劃、高水平建設、高標準配套、高質(zhì)量管理”為指導，探索建立小城鎮規劃備案、管理、責任追究制度，嚴格規劃執行，大力加強了村鎮的公共服務(wù)設施建設，使其承擔了重要的社會(huì )服務(wù)功能而非經(jīng)濟生產(chǎn)功能。
四、研究目的
為了有效地改善村鎮的生產(chǎn)生活條件和人居環(huán)境，大力發(fā)展村鎮公共事業(yè)，就必須貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以村鎮規劃建設計劃的編制和實(shí)施方式作為技術(shù)指導來(lái)實(shí)現，而這些目標的實(shí)現必須建立適用于村鎮建設項目特點(diǎn)的工程建設標準，為村鎮建設工程的勘察、規劃、設計、施工、驗收、運行、管理、維護、加固、拆除等活動(dòng)提供一個(gè)協(xié)調統一的、可重復使用的技術(shù)依據和準則。
村鎮建設標準體系的構建、完善和發(fā)展是村鎮建設標準化工作發(fā)展的必然趨勢。這涉及到有關(guān)村鎮建設的眾多標準的申報、編制過(guò)程管理、審核和發(fā)布、宣貫、修訂和廢止等等諸多標準化管理工作，同時(shí)還涉及到與村鎮建設標準相關(guān)的信息發(fā)布、技術(shù)指導、動(dòng)態(tài)輔導、專(zhuān)家支持等。這些工作的開(kāi)展需要信息化系統平臺作為媒介，滿(mǎn)足村鎮建設領(lǐng)域標準化管理的客觀(guān)要求，保障標準化工作的實(shí)施快捷、方便、廣泛傳播。
任何信息服務(wù)建設都需要滿(mǎn)足相應的需求，適合使用者的特點(diǎn)，同時(shí)，能夠提高相關(guān)工作效率，節約時(shí)間、資源等。本文旨在分析總結當前我國村鎮建設的現狀，借鑒國內外信息化建設經(jīng)驗，針對我國村鎮建設標準不能被及時(shí)掌握和標準實(shí)施效率低等問(wèn)題，結合管理信息系統理論，利用顧客需求識別的思想，分析村鎮建設標準化信息系統的用戶(hù)群體及其需求，設計符合用戶(hù)需求的村鎮建設標準化信息系統功能和體系構架，構建村鎮建設標準化信息系統的需求滿(mǎn)意度評價(jià)體系，以測量用戶(hù)滿(mǎn)意度，為系統平臺的開(kāi)發(fā)提供依據。
五、研究?jì)热菁凹夹g(shù)路線(xiàn)
村鎮建設標準化信息系統的研究視角從技術(shù)應用和政府職能變換轉向用戶(hù)需求，根據用戶(hù)需求設計系統功能、體系和開(kāi)發(fā)模式，能夠直觀(guān)地實(shí)現用戶(hù)需求、達到用戶(hù)滿(mǎn)意。以用戶(hù)為中心的村鎮建設標準化信息系統需求分析涉及用戶(hù)、用戶(hù)需求、功能需求和需求滿(mǎn)意度四個(gè)概念，其巾需求是核心，用戶(hù)是需求對象，而功能需求是用戶(hù)需求的實(shí)現方式，需求滿(mǎn)意度是用戶(hù)需求的最終目的。因此本文將從用戶(hù)需求、基于需求視角的功能需求與設計和系統需求滿(mǎn)意度評價(jià)三個(gè)方面展現。
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