整改情況報告

時(shí)間:2023-12-07 08:25:26 報告范文 我要投稿

整改情況報告通用

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報告的情況越來(lái)越多,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編幫大家整理的整改情況報告通用,歡迎閱讀與收藏。

整改情況報告通用

整改情況報告通用1

  一、安全管理制度

  1 落實(shí)消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位消防安全職責。

  2 確定各級、各崗位的消防安全責任人。

  3 成立了安全委會(huì ),按規定層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  4 建立了安全組織機構,配備了安全管理人員,組建了義務(wù)消防隊。

  5 各種制度與方案上墻。

  二、培訓與持證上崗

  1、 企業(yè)負責人、安全部主管、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  2、 定期培訓員工安全自救知識及安全逃生知識;持證上崗人員數量要與崗位相對應。

  三、特種設備(鍋爐、電梯)

  1、電梯的制造、安裝、改造、維修應由具備資格的單位承擔,產(chǎn)品有合格證書(shū)、安檢報告。

  2、限速器、安全鉗、緩沖器、限位器、報警裝置以及門(mén)的安全裝置完整,且靈敏可靠。

  3、曳引繩斷絲數、腐蝕磨損量、變形量、使用長(cháng)度和固定狀態(tài)符合國家標準規定并定期檢查保養。

  4 鍋爐、壓力管道、容器按規定定期檢測,安全使用期符合要求。并有專(zhuān)人持證上崗

  四、高壓配電房

  1)配電房通風(fēng)良好,并采取防雨雪、防火、防小動(dòng)物出入的措施。

  2)鋪設了高壓絕緣腳墊,設立明顯的'安全標志,其耐火等級不低于3級。并配有符合要求的滅火器材。

  五、動(dòng)力(照明)配電箱

  1)箱內外整潔、完好、無(wú)雜物、無(wú)積水,有足夠的操作空間,符合安全規程要求。

  2)箱體的pe線(xiàn)連接可靠。

  3)箱內接線(xiàn)正確,并配有漏電保護器。

  4)外露帶電部分屏護完好。

  5)防雷、防靜電的接地電阻,由相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士在每年雷雨季節之前測量一次,其接地電阻的大小應符合要求。

  6)室內燈具距地面不低于2.4米,室外燈具不低于3米,照明系統三相負荷平衡,其中每一單相回路上,燈具和插座數量不超負荷,電流不超過(guò)15a。

  7)照明燈具的金屬外殼與pe線(xiàn)相連接,照明開(kāi)關(guān)箱內裝設隔離開(kāi)關(guān)、短路與過(guò)載保護電器和漏電保護器,回路選用漏電動(dòng)作電流等于或小于30毫安,漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的漏電保護器。

  8)白熾燈、高壓汞燈與可燃物、可燃結構之間的距離不小于0.5米。

  六、消防設備

  1、安全通道

  1)在消防通道、防火間距內、樓頂頂面無(wú)搭建違章建筑。

  2)無(wú)堵塞、占用消防通道現象,安全出口和緊急疏散通道暢通無(wú)阻。

  3)疏散樓梯、走道、門(mén)的各自總凈寬度根據疏散人數,按《建筑設計防火規范》(gb50016-XX)、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》(ga 654-XX)的規定經(jīng)計算確定;疏散通道最小凈寬度達到1米。

  4)疏散通道安裝了指示標志。

  2、安全出口

  1)80平方米以上場(chǎng)所的安全出口不少于2個(gè),具體根據《建筑設計防火規范》(gb50016-XX)、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》(ga 654-XX)的規定經(jīng)計算確定。

  2)安全出口門(mén)無(wú)上鎖、堵塞現象。

  3、消防器材配備

  1)室內消防栓長(cháng)期保證供水,在每個(gè)樓層配置了干粉滅火器,宿舍、食堂、倉庫、會(huì )議室等重點(diǎn)場(chǎng)所,配備了兩具4公斤手提式滅火器,由專(zhuān)人每月檢查登記。

  2) 消防噴淋管網(wǎng)內長(cháng)期保證供水,壓力保持在4公斤。

  3)消防車(chē)道凈寬、凈高、承壓能力符合要求,未被占用。

  4 )消防登高面未設置影響消防員登高操作的障礙物。

整改情況報告通用2

職工同志們:

  當前總承包二部的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻,從3月7日到5月7日兩個(gè)月時(shí)間里,在我們總包的施工現場(chǎng)連續發(fā)生了三起嚴重的安全生產(chǎn)事故,先后造成4名工人死亡。這些事故即給傷亡人員的家庭帶來(lái)無(wú)法彌補的損失,也給建工集團和總承包二部造成了極大的不良影響,其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益受到了很大損失。為吸取事故的教訓,總承包二部分別在4月26日和5月8日,就近期發(fā)生的兩起事故,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì ),舉一反三,認真分析事故發(fā)生的原因,以避免傷亡事故的再次發(fā)生。針對三起事故,應吸取哪些沉痛和深刻的教訓呢?當前應采取哪些整改措施呢?在今后的安全生產(chǎn)管理上應完善那些長(cháng)效機制呢?關(guān)鍵是狠抓以下三方面工作:

  一、必須高度重視安全生產(chǎn)工作,樹(shù)立總包管理責任意識

  這三起安全事故有一共同的特點(diǎn),就是我們是工程總承包方,而事故發(fā)生在工程分包單位,一起高空墜落致死、一起打樁機倒塌砸人致死、一起鏟車(chē)掉入基坑擠壓致死。分析事故原因,三起事故均出在分包單位,當事人都有違章違規,但追其原因,作為總承包方明顯存在總分包管理職責不清、對分包監管不到位,安全管理制度和措施不能得到有效落實(shí)等方面的問(wèn)題。反映我們在安全生產(chǎn)管理中存在許多漏洞和隱患,以包代管、敷衍了事、監查不嚴、措施不力的現象十分嚴重,更嚴重的是一些項目經(jīng)理、安全員在思想上、認識上和行動(dòng)上對安全生產(chǎn)不能引起足夠的重視,存在僥幸和麻痹思想,對本單位安全違章、隱患視而不見(jiàn)現象長(cháng)期存在,甚至到了有些麻木不仁,總認為別的項目部出了事與己無(wú)關(guān)。不少項目部存在沒(méi)有及時(shí)簽定總、分包有關(guān)合同協(xié)議;安全技術(shù)交底、安全教育和安全檢查記錄不全;分包單位外租機械設備情況無(wú)記錄;與分包單位勞務(wù)合同協(xié)定沒(méi)簽定等情況,從而反映出總包管理意識和管理能力差,管理漏洞大,責任心不強,是一種嚴重的失職并進(jìn)而導致發(fā)生了三起造成4人死亡的重大安全事故,教訓是極其慘痛和深刻的,給集團公司和總承包二部造成了嚴重的后果和損失。因此,全體職工要吸取血的教訓,真正樹(shù)立以人為本、珍愛(ài)生命、安全第一的觀(guān)念;真正樹(shù)立總承包管理意識、大局意識和責任意識;健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度,全員教育,堵塞漏洞,加強檢查,嚴肅法規,堅決整改,這是當務(wù)之急的工作。

  二、必須立即行動(dòng),提高思想認識,狠抓整改工作

  在5月8日召開(kāi)的安全生產(chǎn)緊急會(huì )上,總承包二部黨委書(shū)記焦玉鎖在講話(huà)中結合我部近期的安全生產(chǎn)工作嚴峻形勢,明確提出了兩點(diǎn)要求:第一,會(huì )后各部門(mén)、各單位要立即召開(kāi)本部門(mén)、本單位全體員工會(huì )議,傳達好、貫徹好、落實(shí)好“5.8”會(huì )議精神,統一思想,提高認識,自查自糾,研究整改措施并逐一實(shí)施落實(shí)。為此要重點(diǎn)提高三方面的思想認識,一是要強化總包管理責任意識;二是要強化規范管理意識,特別是在勞務(wù)分包管理、施工現場(chǎng)管理等方方面面都要按照“貫標”管理要求來(lái)認真實(shí)施;三是要強化大安全意識,即在施工生產(chǎn)安全、消防安全與交通安全、行政食品衛生、環(huán)境保護等方方面面都要嚴格按照“貫標”管理要求認真執行。第二,所有項目部應時(shí)刻繃緊“規范管理、嚴肅管理、精細管理”這根弦,要做到一樣的管理、一樣的標準、一樣的要求。同時(shí)機關(guān)各職能部門(mén)要充分發(fā)揮好各自的職能作用,認真反思和檢查本系統相關(guān)工作,履職盡責,團結一心,齊抓共管,真正為做實(shí)做強總承包二部貢獻自己的力量。夏正紅副經(jīng)理在“5.8”安全生產(chǎn)緊急會(huì )議的。發(fā)言中指出,一是要高度重視對分包單位的管理,強化總包意識,目前我部多起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,充分暴露出我們總包意識的薄弱;二是要在進(jìn)一步強化總包意識的基礎上,深入思考總包管理如何向縱深延伸,不留死角;三是各項目經(jīng)理部與會(huì )人員在會(huì )后要立即返回施工現場(chǎng),做好有關(guān)停工整頓的具體工作安排,要確保為期三天的停工整頓工作計劃周密、統籌兼顧;四是各單位要全面認真地向甲方、監理、分包單位通報我們此次會(huì )議精神和我部強化安全生產(chǎn)管理的有關(guān)工作安排,積極做好協(xié)調工作。

  三、必須規范安全管理,健全完善制度,真正形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制

  安全生產(chǎn)是施工企業(yè)重要的管理工作和永恒的主題,事關(guān)職工生命財產(chǎn)、企業(yè)生存和社會(huì )穩定。安全生產(chǎn)有法有規,但真正做到依法安全生產(chǎn),還需從思想上再提高再認識,在制度上再完善再健全。集團公司今年已實(shí)施安全生產(chǎn)《罰則》制度,市建委近期也將出臺強化安全生產(chǎn)工作的有關(guān)標準,都是新建立的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。我們企業(yè)首先要認真學(xué)習并執行這些新法規制度,掌握內容,吃透實(shí)質(zhì),還要教育職工提高全員安全意識,樹(shù)立依法安全生產(chǎn)、處處遵紀守法的意識,狠抓制度的貫徹落實(shí)。其次要適應新形勢,完善企業(yè)自身的`安全管理制度,建立一整套制約、獎罰機制,真正以規范管理、強化制度執行來(lái)保證企業(yè)安全生產(chǎn),以保證安全生產(chǎn)管理工作長(cháng)抓不懈,收到實(shí)效。

  四、振奮精神,堅決貫徹落實(shí)

  為遏制住當前安全生產(chǎn)的惡性態(tài)勢,防范安全事故不再發(fā)生,部領(lǐng)導班子提出當前四項工作要求:

  一是必須進(jìn)一步強化總包管理責任意識,要對分包單位認真負起總包管理職責,嚴禁以包代管;

  二是勞務(wù)分包單位使用的機械設備必須向總包方提供相關(guān)的手續,總包方必須嚴格審查備案監管;

  三是必須嚴格審查所有施工現場(chǎng)的特種作業(yè)人員的操作證;

  四是必須嚴格執行安全技術(shù)交底制度,并做到跟蹤監管到位。

  同時(shí)決定:

  第一,國家會(huì )議中心工程、北電中心工程緣于奧運工程的特殊性停工一天,全面查找隱患并進(jìn)行整改;其它所有施工現場(chǎng)5月9日至5月11日全面停工整頓三天,查找隱患進(jìn)行整改。

  第二,停工整頓內容包括總分包各種手續;總分包安全協(xié)議及相關(guān)備案資料;分包單位安全教育情況;總分包安全技術(shù)交底情況;安全檢查記錄及整改情況;外租機械設備管理情況;現場(chǎng)整頓期間各項安全隱患檢查及整改措施;對所有施工人員進(jìn)行一次面對面安全生產(chǎn)再教育并形成記錄;對施工現場(chǎng)進(jìn)行消防安全工作全面大檢查,確保不留任何火災隱患;食堂、生活區及現場(chǎng)環(huán)境保護必須達到建委規定標準,有效防范食物中毒事故的發(fā)生等十項內容。

  第三,確保整改實(shí)效,必須做到:

 。1)各單位(項目)黨政一把手要負總責,親自組織帶隊逐一落實(shí)上述停工整頓的10項具體內容;

 。2)對發(fā)現的隱患必須明確整改責任人、整改時(shí)間、整改措施,對在停工期內整改確有難度的隱患項目必須說(shuō)明情況并制定解決措施;

 。3)各單位(項目)要真正停工整頓,并對各項整改落實(shí)情況形成書(shū)面材料,于5月11日下班前報到總承包二部安全監管部,書(shū)面報告必須加蓋項目經(jīng)理部印章并有項目經(jīng)理親筆簽字,5月12日上午8點(diǎn),各項目經(jīng)理到總部進(jìn)行專(zhuān)項工作匯報,總部將對各施工現場(chǎng)全面組織聯(lián)檢驗收,未經(jīng)檢查驗收的項目,不許復工;

 。4)在停工整頓期間,總部將組織所有項目經(jīng)理、外施隊負責人、安全員集中進(jìn)行一次安全生產(chǎn)再培訓教育工作,并進(jìn)行相應地考核。

  職工同志們,在當前巨大的困難和壓力面前,部黨委希望兩級領(lǐng)導班子成員、黨、團員和職工群眾上下一心,正視困難,統一思想,吸取三起事故的深刻教訓。出了事不怕,怕的是不以為然,無(wú)動(dòng)于衷,仍然我行我素,不思進(jìn)取。部黨委要求全體職工積極行動(dòng)起來(lái),要以堅韌的毅力、高度的責任心、執著(zhù)的事業(yè)心和積極的上進(jìn)心立足本職,履職盡責,狠抓整改,加倍努力工作,度過(guò)目前的危機和難關(guān),變壞事為好事,為總承包二部做實(shí)做強、加快發(fā)展而貢獻力量。

  讓我們知難而進(jìn),迎接挑戰,勇往直前,用我們的雙手和才智來(lái)創(chuàng )造總承包二部輝煌燦爛的明天。

整改情況報告通用3

  根據翼城縣教科局的《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全隱患排查治理大會(huì )戰的通知》,我校為切實(shí)加強學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,對學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查,取得了很好的效果,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、嚴格落實(shí)通知精神。

  接到教科局的通知后,學(xué)校馬上召開(kāi)班子會(huì )議,校長(cháng)對通知精神做了具體傳達,由校長(cháng)親自部署,組織、指揮,主管領(lǐng)導具體負責,對校舍安全、食品衛生、消防安全、校園保衛、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行周密部署。緊接著(zhù)又召開(kāi)了后勤管理人員緊急會(huì )議。

  二、嚴格完善落實(shí)各項規章制度。

  完善了后勤各種管理制度,特別是對食堂工作提出了具體要求,如《食堂人員操作職責》《食堂人員衛生要求》等各項規章制度一定落實(shí)到位。

  三、成立了“安全監督小組” 。

  以鄒文征校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全工作組織機構,進(jìn)一步明確了責任分工。對學(xué)校食堂、樓道、門(mén)口進(jìn)行監督,定點(diǎn)值班,并嚴格地責任到人,一名領(lǐng)導帶兩名教師,每天負責學(xué)生上下學(xué)、上下操等集體活動(dòng)的監管,以確保校園的安全。

 。ㄒ唬、校內自查:

  1、我們成立由校長(cháng)鄒文征為組長(cháng),副校長(cháng)劉東亮、趙義軍為副消防安全隱患整改報告組長(cháng)的安全檢查領(lǐng)導小組,對學(xué)校安全隱患排查活動(dòng)進(jìn)行督查。同時(shí),各處室派專(zhuān)人負責。

  在校舍管理方面,以制度促管理。

  2、在消防和保衛上,在防火上,我們檢查防火的消防水,同時(shí)儀器室、微機房、圖書(shū)室、體育器材室、財務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門(mén)和安裝了防護網(wǎng),同時(shí)我們制定了應急預案,如有問(wèn)題及時(shí)采取相應措施。保衛上,我們學(xué)校組織值班領(lǐng)導和教師進(jìn)行日夜巡邏守衛。

  3、食堂和校內消毒,我們不僅一次對食堂的各種食品進(jìn)行檢查、監督,還要經(jīng)常性地對學(xué)生帶入校園的各種食品,像方便面、各種膨化食品進(jìn)行檢查,同時(shí)采取強制手段,讓學(xué)生在校園里嚴禁利用課間吃零食,減少不合格食品對學(xué)生的.危害。以預防為主,常備不懈。

 。ǘ、校外自查:

  1、交通安全,利用全校廣播會(huì )、班會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行交通法規教育,我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時(shí)我校還和派出所聯(lián)系,每天上、放學(xué)派出所民警來(lái)我校門(mén)口及交通路口進(jìn)行指揮,這樣保證了師生的交通安全。

  2、我們積極與派出所、工商所、文化站等職能部門(mén)對學(xué)校周邊的網(wǎng)吧及游戲廳、小商小販進(jìn)行了徹底整頓。安全工作,警鐘常鳴,安全無(wú)小事,我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng )建“學(xué)習型學(xué)校、平安學(xué)!辈粩嗯!

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