設計方案4篇(優(yōu)秀)
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的設計方案4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
設計方案 篇1
以員工的物業(yè)管理基礎、概念等方面進(jìn)行員工培訓計劃,將物業(yè)管理基礎先行鋪開(kāi),以方便日后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的員工培訓課程。項目物業(yè)經(jīng)理和美國阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)按員工的表現及需要提交人員名單及員工培訓計劃方案,上報物業(yè)公司管理層,安排出外培訓及考察。
員工是第一線(xiàn)的工作人員,直接為業(yè)主/住戶(hù)服務(wù),工作質(zhì)量的好壞,水平高低直接影響到服務(wù)質(zhì)量、公司聲譽(yù)和形象。因此,對員工的培訓十分重要。參考物業(yè)公司20xx年度員工培訓計劃
入職培訓:由物業(yè)管理公司人力部負責對新入職員工進(jìn)行崗前培訓。
崗位培訓:各部門(mén)根據實(shí)際需要及具體工作要求,分別對員工分專(zhuān)業(yè)再培訓。
1)知識即應知。根據不同工種和崗位,應該掌握專(zhuān)業(yè)知識、崗位規范、工作程序和工作標準。此外,還應該對凌波麗景別墅園區概況,及與服務(wù)有關(guān)的各種知識有一定的了解,以隨時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主/住戶(hù)的需要。
2)能力即應會(huì )。不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應變能力,以滿(mǎn)足不同業(yè)主/住戶(hù)的`要求。
3)態(tài)度。指儀容儀表及待人接物的態(tài)度。不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規范得體、干凈大方、笑容可掬、態(tài)度誠懇、禮貌自然、講究高效率,要求服務(wù)始終處于最佳狀態(tài)。為業(yè)主/住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)清新舒適、環(huán)境優(yōu)美、整潔自在的生活空間.
培訓的組織方式
為加速"凌波麗景"的物業(yè)管理水平的提升,必須有一個(gè)完善而系統的員工培訓計劃,現公司委聘美國阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)顧問(wèn)公司根據凌波麗景物業(yè)管理處情況以?xún)炔亢屯獠抠Y源兩方面進(jìn)行工作計劃。內部培訓由美國阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)公司內部專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地指導培訓。而外部則按需要安排有關(guān)管理人員到北京及國內其他城市的項目進(jìn)行考察及現場(chǎng)陪訓。
員工培訓制度
1)員工培訓資格
按照各物業(yè)項目管理處的在職員工,按部門(mén)、職級進(jìn)行分類(lèi),依各專(zhuān)業(yè)培訓內容進(jìn)行培訓。而培訓工作除由美國阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)制定的員工培訓計劃外,項目經(jīng)理可根據現場(chǎng)的需要提出培訓建議及內容,由美國阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓安排。
2)員工培訓安排
物業(yè)經(jīng)理將按現場(chǎng)項目各部門(mén)需要向人力資源部提交參與培訓的人員名單及要求參加培訓。
1、每一課程約在兩小時(shí)至三小時(shí)之間;
2、基本課程在周六及周日早上九時(shí)至中午期間舉行;其他現場(chǎng)實(shí)地培訓及針對性的培訓課程,安排在交接班上下時(shí)段進(jìn)行。
3、內部培訓內容在物業(yè)管理處內進(jìn)行;
4、而有關(guān)外部培訓則須提交有關(guān)培訓的人員名單、地點(diǎn)及方案,經(jīng)物業(yè)公司批準后安排。
5、培訓教材由美國阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)根據以往的管理經(jīng)驗編制而成,其中包括基本物業(yè)管理概括、崗位工作職責、緊事件的處理等,以此提高員工的服務(wù)素質(zhì),達到專(zhuān)業(yè)水準。
1)培訓評估
每一員工可按其職級參加基本課程及專(zhuān)題課程,而有關(guān)一個(gè)專(zhuān)題培訓則需要由物業(yè)經(jīng)理推薦才可進(jìn)行。每期培訓結束后將會(huì )進(jìn)行測驗,而完成其職級所需的基本及專(zhuān)題培訓的全部課程后,將參加最后的書(shū)面與能力考核。
員工培訓計劃
2)培訓時(shí)間
培訓分四期,首期以員工的物業(yè)管理基礎、概念等方面進(jìn)行員工培訓計劃,將物業(yè)管理基礎先行鋪開(kāi),以方便日后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓課程。此期為兩時(shí)半個(gè)月時(shí)間;第二期為專(zhuān)業(yè)性的課程,針對不同的功能部門(mén)工作需要,安排有關(guān)的員工培訓計劃課程,此期為三個(gè)月時(shí)間,各個(gè)部門(mén)將同期隔斷分開(kāi)進(jìn)行培訓;第三期為溫習及專(zhuān)題培訓,根據首二期的培訓工作后,進(jìn)行員工溫習,同時(shí)按照"凌波麗景"的項目特性和管理要求,安排專(zhuān)題培訓,以配合現場(chǎng)實(shí)際需要。最后一期為外部培訓及評估考核,根據員工的職能職別,由人力資源部,項目物業(yè)經(jīng)理和美國阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)按員工的表現及需要提交人員名單及員工培訓計劃方案,上報物業(yè)公司管理層,安排出外培訓及考察。在考察完畢后,對全體員工進(jìn)行全面評估及考核,以核定員工培訓計劃課程和人員的最終成效
設計方案 篇2
摘要:本次小組工作坊主要是針對S大學(xué)在學(xué)習生活中遇到性別不平等待遇的女大學(xué)生開(kāi)展的,女性在日常生活中經(jīng)常會(huì )遭遇性別歧視,給學(xué)習生活帶來(lái)諸多不便和煩惱,她們很想通過(guò)自身努力達到獨立自強。工作者運用社工理念,對遇到此類(lèi)問(wèn)題的女性同學(xué)加以引導,幫助她們完善自我,獨立自強。
關(guān)鍵詞:女性;工作坊;性別歧視;自強
一、小組工作坊背景
。ㄒ唬┕ぷ鞣荒J
小組工作坊是小組工作的優(yōu)化版,工作者引導組員針對一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析討論,分享彼此的想法經(jīng)驗,用更少的時(shí)間,最大化利用人力資源,以期達到理解解決特定的問(wèn)題。
。ǘ┬詣e不平等
改革開(kāi)放將大眾的思想從傳統思想中解放出來(lái),但是男尊女卑的思想早已融入到人們的思想文化中,形成了性別歧視問(wèn)題。男女性別區分這一先天差異對女性在學(xué)習生活的各方面都造成了影響。女性所遭受到的性別不平等待遇給她們帶來(lái)了煩惱。
。ㄈ┬〗M工作坊目標
以社會(huì )工作理念分析討論女性在學(xué)習生活中遭遇性別不平等待遇,促進(jìn)女性獨立自強意識覺(jué)醒,引導組員正確認識自己,重塑自信,提升自我認識,實(shí)現自我,推動(dòng)兩性平等建設。
二、小組工作坊過(guò)程
。ㄒ唬┉h(huán)節一:?jiǎn)?wèn)題引入
工作者通過(guò)PPT分享在現實(shí)生活中與性別歧視有關(guān)的案例,引導組員分析討論案例中的性別不平等事件的原因以及現實(shí)意義。鼓勵組員分享自己在學(xué)習生活中遭遇過(guò)哪些性別不平等事情或小故事。
小結:工作者巧妙地通過(guò)他人的案例分析討論,成功地引導組員進(jìn)入性別歧視問(wèn)題的探討,鼓勵組員積極分享,達到了小組初期的破冰效果,獲得組員信任,了解組員對性別不平等的看法以及自身的一些親身經(jīng)歷,為為后續工作坊活動(dòng)的開(kāi)展做了鋪墊。
。ǘ┉h(huán)節二:?jiǎn)?wèn)題深化
通過(guò)上個(gè)環(huán)節的分析討論,組員分享了各自的經(jīng)歷,激發(fā)了其改善性別不平等的想法。工作者將問(wèn)題進(jìn)一步深化,讓組員寫(xiě)下各自想成為怎樣的人,引導組員分享各自的期望,并與當下進(jìn)行比較,促進(jìn)組員思考。
小結:由分享自己遭遇的性別不平等待遇的小故事到激發(fā)組員想去改善這一境況,組員感同身受,形成了共鳴,工作者鼓勵組員思考對自己的期待,組員積極性提高,互動(dòng)良好,分享踴躍,組員間彼此認同,工作坊氣氛輕松愉悅。
。ㄈ┉h(huán)節三:視頻引導
在前兩個(gè)環(huán)節的思考討論的基礎之上,播放一段關(guān)于他人改變自己的視頻,視頻是講述一位外國女孩在生活中遭遇各種不公平待遇,然后尋求心理咨詢(xún)師的幫助,咨詢(xún)師根據她的具體情況,幫助她分析,引導她去改變自己,成為一位獨立自強的女性?赐暌曨l后,組員討論關(guān)于視頻中的故事以及自己的感想。
小結:組員專(zhuān)心致志地觀(guān)看視頻,設身處地地感受視頻中主人公的遭遇,討論也異常激烈,有表達對故事中女孩的同情,有表達對心理咨詢(xún)師的敬佩,有表達自己也想去改變自己也想成為一個(gè)獨立自強的女性等等,環(huán)節三有很好的鼓勵效果。
。ㄋ模┉h(huán)節四:改變自己
通過(guò)以上三個(gè)環(huán)節的引導,組員對性別歧視、自己想成為怎樣的人、想去改變等問(wèn)題有所思考,工作者鼓勵組員思考今后應如何改變自己,如何成為一位獨立自強的女性,將想法寫(xiě)入“我想改變的三件事”表,組員自愿分享該表。
小結:從組員認真思考,書(shū)寫(xiě)自己想要改變的三件事可以看出,組員對女性獨立自強有了自己的認識,而且對自己想要成為怎樣的人,以及如何去改變都有了認真的思考。該環(huán)節激發(fā)組員的'改變愿望,增加他們的信心。
此時(shí)小組工作坊已經(jīng)接近尾聲,工作者對工作坊整體活動(dòng)進(jìn)行了回顧總結,并鼓勵組員勇敢面對生活中的困難,通過(guò)自己的努力,做一名獨立自強的女性,最后祝福大家成為自己心中期待的那個(gè)自己。
三、總結與反思
這次工作坊分為:?jiǎn)?wèn)題引入―問(wèn)題深化―視頻引導―改變自己四個(gè)環(huán)節,針對性別歧視問(wèn)題進(jìn)行探討,通過(guò)引導組員思考自己想成為怎樣的女性,借鑒一個(gè)成功改變自己的例子,鼓勵組員改變不滿(mǎn)意的地方,成為一名獨立自強的新女性。
反思一:在環(huán)節四“改變自己”中,氣氛略顯沉悶,活動(dòng)時(shí)間沒(méi)有很好的把握,特別是書(shū)寫(xiě)環(huán)節,考慮到每個(gè)人思考、書(shū)寫(xiě)的速度不同,本想著(zhù)盡量滿(mǎn)足所有的組員時(shí)間需求,但是活動(dòng)后反思這樣不恰當,有些組員寫(xiě)完后會(huì )感到無(wú)聊,消減參與積極性,而有些組員還沒(méi)寫(xiě)完又沒(méi)時(shí)間限制反而會(huì )陷入怎么寫(xiě)的糾結當中,下次活動(dòng)可以用約束性的語(yǔ)句“給大家3分鐘的時(shí)間”或者當大部分組員寫(xiě)好后,只有一兩個(gè)沒(méi)寫(xiě)好時(shí),可以和其他組員互動(dòng),善意提醒組員時(shí)間。
反思二:工作者覺(jué)得自己在臨場(chǎng)引導方面還存在很大的不足,人多的場(chǎng)合說(shuō)話(huà)容易緊張,壓力大,而性子比較急,怕出錯,總是小心翼翼。臨場(chǎng)說(shuō)話(huà)和書(shū)寫(xiě)不一樣,書(shū)寫(xiě)可以隨時(shí)增減修改,斟酌再三,而臨場(chǎng)說(shuō)話(huà)需要整體構思,隨機應變,所以在臨場(chǎng)說(shuō)話(huà)方面還有很多需要學(xué)習的。以后說(shuō)話(huà)時(shí)語(yǔ)氣要和緩些,給人以比較沉穩的第一印象。多用一些感謝大家的語(yǔ)句,可能很多人不好意思說(shuō),但是感謝性的詞語(yǔ)給人受尊重的感覺(jué),組員心情愉快才愿意投入活動(dòng)。
反思三:一些小細節,比如:椅子擺放,考慮到活動(dòng)過(guò)程需要書(shū)寫(xiě),所以都選擇了可以書(shū)寫(xiě)的椅子,但是組員之間的間距略大,給人疏遠感,幸好志愿者及時(shí)提醒,縮小間距。工作者和志愿者沒(méi)有溝通好,具體任務(wù)沒(méi)有分配精準。忽略背景音樂(lè ),在寫(xiě)下想改變的三件事的環(huán)節中可以適當播放一些輕音樂(lè ),這樣既可以舒緩心情,又可以營(yíng)造輕松愉快的氛圍。
總體來(lái)說(shuō),這次工作坊的開(kāi)展還是取得了比較好的效果,組員在性別不平等問(wèn)題上有了自己的認識,而且想過(guò)自身的努力,提升自己的能力,完善自己,成為自己內心期待的自己。所以筆者認為這次工作坊較為成功,有利于組員對女性問(wèn)題更為深入的認識,促進(jìn)女性獨立自強意識覺(jué)醒,正確認識自己,重塑自信,促進(jìn)自我實(shí)現,推動(dòng)兩性平等建設。
設計方案 篇3
一、學(xué)習目標:
1、學(xué)會(huì )y.w,能讀準音,認清形,在四線(xiàn)格中正確書(shū)寫(xiě)。
2、認識整體認讀音節yi.wu.wu和它們的四聲。
3、練習y.w與音韻母a. o的拼讀及復韻母的拼音。
二、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):
重點(diǎn):學(xué)會(huì )聲母y.w和整體認讀音節yi.wu .yu。
難點(diǎn):聲母y.w與音韻母a.。o的韻母i..u.ü的區別,以y與ü相拼的規則。
三、教學(xué)過(guò)程:
一、復習。
1、抽讀聲母卡片:b p m f d t n l
2、抽讀音節卡片:zhai zhao chai chao shai shao
3、j q x 與ü相拼時(shí)的規則:
問(wèn):j q x 與ü相拼時(shí),ü有什么變化?
二、新授:
。ㄒ唬、教學(xué)y:
1、出示投影片:
問(wèn):圖上畫(huà)了什么?
指名說(shuō)―――評議
2、指導讀音。
問(wèn):誰(shuí)會(huì )讀?
追問(wèn):你是怎樣學(xué)會(huì )的?
師:對,我的借衣讀出y的音,把衣讀得輕短些就可以了。
指名讀――――指名說(shuō)――――范讀――――反復齊讀
3、記憶字形:
、儆^(guān)察樹(shù)杈的`形與y有什么聯(lián)系?
指名說(shuō)―――評議(樹(shù)杈y)
、趲煟簩,我的借樹(shù)杈的形記住y的形。
4、i與y對比:
師:過(guò)去我的學(xué)會(huì )的i是韻母i。今天學(xué)的y是聲母y。
i 讀音響亮,y 讀音輕短,它們的字形也不一樣。
。ǘ、教學(xué)W。
。、看圖,說(shuō)圖意。
指名說(shuō)―――評議
。、指導讀音。
指名讀―――指名說(shuō)(你怎樣學(xué)會(huì )的)――――范讀―――齊讀
。、指導字形。
。ǎ保┯^(guān)察圖形下字母的聯(lián)系。
指名說(shuō)―――評議(鳥(niǎo)窩w)
。、u與w對比。 問(wèn):u與w都有那些地方不同?
。╱是韻,w是聲母)
。ㄈ、 教學(xué)整體認讀音節。
。、復習。
出示:i. u. ü. y. w
師:聲母y.w和韻母i. u. ü不能單獨成音節。它們組合在一起,成為新的整體認讀音節,y和ü組成的整體認音節yu,小ü要把點(diǎn)去。
順口溜:小ü有禮貌,見(jiàn)到y也脫帽.
。、板書(shū):
yi (衣) wu(烏)yu(淤)
師:這些整體認讀音節,直接讀出,不拼讀。
范讀―――指名讀―――齊讀
。、學(xué)習yi wu yu的四聲。
板書(shū):yīyíyǐyì
wūwúwǔwù
yūyúyǔyù
兩人一組練讀―――指名說(shuō)(分組)―――齊讀
。ㄈ、y w與音韻母,復韻母的拼音。
。、板書(shū):y––––a–––––ya
w––––a–––––wa
w––––o–––––wo
問(wèn):這些音節聲母和韻母分別是什么?
指名拼讀–––––范讀––––齊讀
。、板書(shū):y––––ao–––––yao
y––––ou–––––you
y––––ai–––––yai
y––––ei–––––yei
(1) 分小組練讀(先說(shuō)音節是由聲母是什么,韻母是什么組成的,再練讀)
(2) 指名讀――――反復齊讀
。、看圖拼讀音節。
。ǎ保┏鍪荆簓ā zidai yúwūguī
。ǎ玻┏鰣D:
自由試讀–––––批名讀(圖和音節對是照驗證)――――范讀–––––齊讀
。ㄋ模、指導書(shū)寫(xiě):
y: 占中上格;筆順:y–––––
w: 占中格;筆順:w–––––
設計方案 篇4
一、指導思想:
為了全面推行素質(zhì)教育,豐富學(xué)生課余生活,陶冶情操,促進(jìn)學(xué)生乒乓球技術(shù)的增長(cháng),培養拼搏進(jìn)取的精神,特舉行。。小學(xué)四至六年級小學(xué)生乒乓球比賽。
二、比賽日期:
20xx年10月27、28日
三、比賽地點(diǎn):
籃球場(chǎng)旁的.乒乓球桌
四、比賽形式:
男子單打;女子單打
五、比賽人員:
四至六年級每班男3名、女2名
六、比賽辦法與要求:
1、比賽采用國家體委最新審定的乒乓球競賽規則。(每局11分制,2分輪次發(fā)球。)
2、比賽采用各級男、女小組內三局兩勝循環(huán)賽制。
3、各班在10月20日前上報參賽隊員名單,比賽順序由賽前學(xué)生抽簽決定。
4、參賽隊員于比賽前10分鐘到比賽場(chǎng)地等待點(diǎn)名。比賽開(kāi)始后遲到10分鐘作棄權處理。比賽進(jìn)行中,參賽運動(dòng)員出現傷病無(wú)法堅持比賽按該隊員棄權處理,不能替換或改期;
5、分組:四年級組;五年級組;六年級組。
6、學(xué)生每人每勝一場(chǎng)積1分,負一場(chǎng)積0分,棄權扣1分(并判對方2:0勝),班級總分由各學(xué)生分數相加,最高分分別獲得團體一、二、三等獎,一等獎獎勵班級三分及獎狀,二等獎得兩分,三等獎得一分。
7、四、五、六年級組循環(huán)賽結束后,由得分最高的三位學(xué)生進(jìn)行總決賽,五局三勝決出火炬小學(xué)乒乓球賽的男女冠軍、亞軍、季軍。七、獎勵辦法及獎品:
每年級男子個(gè)人比賽獎9名,一等獎1名,獎一副乒乓球拍、1本筆記本、1支筆及獎狀;二等獎2名,1本筆記本、2支圓珠筆;三等獎6名,獎1本筆記本、1支筆。每年級女子比賽個(gè)人取前6名,一等獎一名,獎一副乒乓球拍、1本筆記本、1支筆及獎狀;二等獎兩名,獎1本筆記本、2支筆;三等獎3名,獎1本筆記本、1支筆。
八、裁判組:
組長(cháng):
組員:
九、比賽及獎勵物品準備:
乒乓拍12付(獎勵6付,比賽6付),紅雙喜乒乓球20個(gè),兩箱礦泉水、五張大張獎狀、63只筆和45本筆記本,大頭黑筆兩只。
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