實(shí)用的工作計劃7篇（精選）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
在過(guò)去的一年中，我們工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率因為機器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個(gè)人高興的事情。在機器改正過(guò)程后，生產(chǎn)效率增加不說(shuō)，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚的地方。
一年就要過(guò)去了，我們又期待著(zhù)新的一年的到來(lái)，在新的一年中，我們會(huì )更好的工作的。
根據公司制定的XX年度生產(chǎn)工作計劃，XX年生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時(shí)間緊迫，設備檢修時(shí)間有限。設備檢修大部分大中小修均采用見(jiàn)縫插針的檢修方式進(jìn)行，力爭有計劃地進(jìn)行。部分大修由生產(chǎn)部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃及設備運行情況，另行通知車(chē)間進(jìn)行。
工作安排
1、初步推行設備維護保養模范崗位示范點(diǎn)，首先以動(dòng)力車(chē)間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。
2、各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。
3、生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統計分析重要設備的運行特點(diǎn)、配件的庫存情況，提前進(jìn)行配件計劃或自制加工，并有預見(jiàn)性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實(shí)踐經(jīng)驗對各車(chē)間機修工進(jìn)行設備技術(shù)培訓，各車(chē)間要利用班組安全會(huì )對機修工進(jìn)行日常的設備技術(shù)培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術(shù)水平。
4、由于制酸車(chē)間設備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。
5、設備副經(jīng)理和設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車(chē)間機修人員的調配工作，確保生產(chǎn)的連續穩定。
6、做好生產(chǎn)設備檢修的統計調查工作，為XX年設備工作計劃提供統計依據。
7、關(guān)注***線(xiàn)一段爐的抽風(fēng)收塵系統，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺尾氣風(fēng)機進(jìn)行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機經(jīng)常結葉輪料振動(dòng)的問(wèn)題。
8、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現適用的新材料新設備時(shí)，及時(shí)計劃應用，延長(cháng)設備的使用壽命。
9、計劃對動(dòng)力車(chē)間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺。
10、對4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，全面清理爐內結垢一次。
11、不定期檢查補焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。
XX年應加強對制酸車(chē)間設備巡回檢查，加強對制酸車(chē)間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時(shí)監督制酸車(chē)間對反應爐溫度的`控制，從使用上保證反應爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管
2、鑒于制酸車(chē)間反應爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復，以留備用。
3、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的周期。
4、不定期制作反應爐攪料器約21條，加工和修復反應爐罩12件。
5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計劃，加強了與供應部的溝通并聯(lián)系跟蹤。
6、不定期計劃金屬襯膠風(fēng)機9-19-8d風(fēng)機3臺及風(fēng)機葉輪約8個(gè)。
7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補焊。
8、分時(shí)分次對***車(chē)間的換熱器進(jìn)行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。
9、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。
10、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計劃清理吸收塔填料。
周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機計劃，減少開(kāi)、停機的次數，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強對生產(chǎn)形勢的分析和判斷。生產(chǎn)中出現異常情況時(shí)，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續性。
我們會(huì )不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險性，這是我們工廠(chǎng)始終堅持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會(huì )做的更好的!
工作計劃 篇2
一、指導思想
深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全面樹(shù)立“立德樹(shù)人”宗旨。依照市學(xué)院德育處及我校對德育工作總體部署，進(jìn)一步提升研訓工作理念，以提高班主任和心理教師教育能力為抓手，求真務(wù)實(shí)、潛心力行、開(kāi)拓創(chuàng )新，逐步探求新形勢下德育工作有效途徑，推動(dòng)我縣德育工作穩步發(fā)展。
二、重點(diǎn)工作
1。開(kāi)展中小學(xué)德育工作拉練檢查活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)德育重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)，展示我縣德育工作的成果，加強學(xué)校間的交流、學(xué)習與提高，促進(jìn)全縣德育工作整體提升，本學(xué)期教師進(jìn)修學(xué)校將開(kāi)展推進(jìn)可中小學(xué)德育工作的拉練檢查工作。具體實(shí)施方法參照《教師進(jìn)修學(xué)校關(guān)于開(kāi)展德育工作拉練檢查活動(dòng)實(shí)施方案》。
2。開(kāi)展初中、小學(xué)主題班會(huì )內容序列化實(shí)踐研究。本學(xué)期德育室將繼續深入開(kāi)展初中、小學(xué)主題班會(huì )內容序列化實(shí)踐研究，通過(guò)實(shí)踐研究，逐步構建我縣科學(xué)的中小學(xué)主題班會(huì )內容體系、推動(dòng)我縣中小學(xué)主題班會(huì )走向規范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮主題班會(huì )的'教育作用。本學(xué)期每位班主任要寫(xiě)一份規范的主題班會(huì )教案。
3。開(kāi)展優(yōu)秀班主任評比活動(dòng)。為加強我縣班主任隊伍建設，樹(shù)立一批教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的典范，激發(fā)廣大班主任工作的積極性和創(chuàng )造性，倡導爭做研究型、陽(yáng)光型和智慧型班主任，促進(jìn)學(xué)校德育工作不斷深入開(kāi)展，本學(xué)期開(kāi)展全縣中小學(xué)優(yōu)秀班主任評比活動(dòng)。
三、主要工作
1�；鶎诱{研與指導工作。深入基層學(xué)校開(kāi)展調研與指導班主任工作和心理健康教育工作，在調研基礎上與學(xué)校共同研究做好班主任工作和心理健康教育工作規劃，依據規劃開(kāi)展有針對性的研究指導工作，有效提升學(xué)校班主任及心理健康
教育工作質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)我縣中小學(xué)班主任及心理健康教育工作發(fā)展。
2。強化班主任校本研訓工作，有效提升班主任工作質(zhì)量。本學(xué)期德育部將重點(diǎn)對學(xué)校實(shí)施班主任“六個(gè)一”工程檢查與指導（即學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展一次班主任培訓，召開(kāi)一次主題班會(huì )觀(guān)摩，一次班主任經(jīng)驗交流，每月組織一次班主任教研坊活動(dòng)，小學(xué)班主任每月上一次主題班會(huì )，初中高中班主任每?jì)稍律弦淮沃黝}班會(huì )，每月撰寫(xiě)一篇班主任隨筆），突出班主任研訓工作實(shí)效，推動(dòng)學(xué)校班主任校本研訓工作有序開(kāi)展。
3。開(kāi)展“如何開(kāi)好家長(cháng)會(huì )”專(zhuān)題研討活動(dòng)，并將此主題作為基層德育調研時(shí)，必參與班主任教研的主要內容，以提高家校合作，促進(jìn)班主任與家長(cháng)的有效溝通。
4。大力倡導班主任讀書(shū)寫(xiě)作活動(dòng)，配合市學(xué)院德育處開(kāi)展讀書(shū)交流會(huì )，引導中小學(xué)班主任愛(ài)讀書(shū)、會(huì )讀書(shū)并養成勤于寫(xiě)作習慣。
5。深化網(wǎng)上班主任教研工作。有效開(kāi)展網(wǎng)上班主任論壇，讓“渾河浪潮”班主任論壇真正成為班主任工作問(wèn)題解決與經(jīng)驗分享交流平臺，有效促進(jìn)班主任工作。
6。送教送訓下鄉活動(dòng)。根據各學(xué)校對班主任工作和心理健康教育工作需求，配合市學(xué)院開(kāi)展內容豐富、形式多樣的“送教下鄉”和“送訓下鄉”活動(dòng)，促進(jìn)我縣班主任工作和心理健康教育工作發(fā)展。
7。小學(xué)德育教研繼續推進(jìn)主題教育課的兩種模式，特別是力推活動(dòng)體驗式主題班會(huì )，通過(guò)在班會(huì )中設計恰當的體驗活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗、在體驗中感悟、在感悟中成長(cháng)。
8。提倡班主任個(gè)性化發(fā)展，探究構建特色班級，助推班主任專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
9。倡導初中各校發(fā)展健康的學(xué)生社團，為學(xué)生全面發(fā)展奠基。
四、其它工作
1。加強檔案建設，重視文字、照片、錄像、錄音等檔案資料的積累與管理，進(jìn)一步完善部?jì)葯n案管理工作，及時(shí)上傳各種研訓工作數據和資料。
2。配合上級行政和業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。
五、隊伍建設
1。加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。落實(shí)每三周業(yè)務(wù)學(xué)習制度，積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習和培訓，努力構建學(xué)習型處室。
2。加強研訓隊伍建設，努力建設一支思想素質(zhì)高、工作態(tài)度端正、專(zhuān)業(yè)功底扎實(shí)、教科研水平高、工作能力強的專(zhuān)兼職研訓隊伍。
3。營(yíng)造精誠合作，同甘共苦，少計得失的`工作氛圍，創(chuàng )設力爭上游的工作局面。
工作計劃 篇3
1.工作總結
a. 我再次“回巢”中聯(lián)之家，通過(guò)在金碧世紀分行半年的工作中比較好的完成了自己的本職工作，
在二部童總的帶領(lǐng)下在工作計劃、組織執行、市場(chǎng)分析等方面有了較大的提高，工作方式也有了比較大的改觀(guān)，在不斷學(xué)習、不斷積累業(yè)務(wù)知識中，有了一定的進(jìn)步，能夠妥善地處理一些問(wèn)題，同時(shí)也提高了工作的主動(dòng)性。
b.金碧世紀分行經(jīng)過(guò)團隊共同努力下，在下半年帶領(lǐng)的組別獲得一定成績(jì)：組別業(yè)績(jì)公司排名第二名；產(chǎn)生出個(gè)人業(yè)績(jì)冠軍；分行有60%屬員獲得晉升；個(gè)人也晉升至高級經(jīng)理；
2.管理體會(huì )
在工作中偶有感覺(jué)到自己的學(xué)識、能力和閱歷都不足，所以平常重視業(yè)務(wù)知識學(xué)習和管理能力提高，具體體會(huì )如下：
a.明白到無(wú)論任何職位都需要工作主動(dòng)意識，營(yíng)業(yè)二部童文進(jìn)總監率先垂范做出了好的表率
b.認識到溝通能力要提高，認識到非正式溝通很重要，日常的'溝通往往比正式溝通更為有效,溝通是走向成功的橋梁，同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。
c.要做到執行工作中細節關(guān)注，做好細節工作可使管理不存在死角，能讓談單較少遺漏，增加成功的機率
d.要學(xué)到專(zhuān)業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習，專(zhuān)業(yè)來(lái)自沉淀，任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在實(shí)際工作過(guò)程中不斷積累、修正和完善的。
在以后的工作中我會(huì )更加努力的提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、我是一名分區經(jīng)理，我計劃將分為溝通管理、業(yè)績(jì)管理、人才管理和數據管理四部分來(lái)管理區域：
1、溝通管理
溝通管理可分為：有效的執行公司制度、提高員工工作態(tài)度、改善員工工作習慣、保持良好的工作氛圍四方面來(lái)使區域穩定中開(kāi)展業(yè)務(wù)，作為區經(jīng)最基本的上傳下達，處理客戶(hù)投訴和解決突發(fā)事件都是要良好的溝通來(lái)解決，良好的溝通是走向成功的橋梁，同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。
2、業(yè)績(jì)管理
一個(gè)科學(xué)系統的管理制度和管理方法是團隊走向成功的基石，對我們銷(xiāo)售更加重要，要打造優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊,我計劃從績(jì)效考核、獎懲制度、和工作氛圍等方面入手，嚴格按照《金牌經(jīng)紀人工作指引》來(lái)要求屬員，此手冊包含了中介基本知識、銷(xiāo)售技巧等21條，另外結合我們實(shí)用的《龍骨表》、《集中銷(xiāo)售》、《跑馬表》等工作表格來(lái)引領(lǐng)屬員成長(cháng)，從而取得業(yè)績(jì)提高，并且根據區域業(yè)績(jì)來(lái)制定戶(hù)外活動(dòng)、現金.實(shí)物獎勵等激勵方法來(lái)打造區域精英，打造優(yōu)秀分行。
3、人才管理
員工是否成長(cháng)，其直系領(lǐng)導起到了關(guān)鍵的作用，員工綜合素質(zhì)的優(yōu)劣也直接影響到客戶(hù)成交，為此，在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)也要加強員工培訓來(lái)打造職業(yè)化的精英銷(xiāo)售團隊，具體了從請、育、用、留四個(gè)方面根據各個(gè)員工自身優(yōu)勢來(lái)安排工作。
1、數據化管理
在今年個(gè)人管理中進(jìn)步最大的一點(diǎn)就是數據化管理，根據《龍骨表》等管理表格中分析出每個(gè)員工的業(yè)績(jì)、活動(dòng)量、工作重點(diǎn)、心態(tài)等方面，通過(guò)數據化分析結果及時(shí)調整工作計劃，從而找出短板來(lái)直接提高業(yè)績(jì)。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會(huì )積極吸取以往工作經(jīng)驗，克服自身不足，力爭做的更好來(lái)回報公司給予的信任。
工作計劃 篇4
做好下個(gè)月的工作計劃，就是為了讓自己能清楚下一個(gè)月里面，自己主要是要干些什么，得在哪些事情上面去花時(shí)間，而不是有工作就做，完全沒(méi)有什么計劃，那么那樣的話(huà)的，也是做不好工作的，同時(shí)也會(huì )不知道自己做的事情有什么用，也得不到一個(gè)好的成長(cháng)�，F我就十一月份的工作計劃下。
一、做好會(huì )議準備和記錄
十一月份公司的會(huì )議比較好，而且接近年底，很多工作都是需要總結和為明年來(lái)做準備的，很多部門(mén)都是需要使用到會(huì )議室來(lái)召開(kāi)會(huì )議，作為辦公室的工作人員，我要認真的準備好會(huì )議的安排，確保每個(gè)部門(mén)會(huì )議的進(jìn)行不會(huì )有沖突，同時(shí)在會(huì )議室的使用上面也是能都安排好，同時(shí)積極的參與會(huì )議，認真記錄好會(huì )議的內容，以便領(lǐng)導的檢查和同事的查看，確保會(huì )議記錄完整，同時(shí)清晰明確。特別是公司還有兩個(gè)大型的會(huì )議，更是要提前的準備好，確保會(huì )議能很好的進(jìn)行。
二、做好考勤考核的工作
日常里，辦公室的工作是包含考勤以及考核的，但是十一月份又有些不同，主要是到了年底了，要為年底的考核工作做好準備，以及做好考核的計劃，避免到了十二月份真的考核工作下來(lái)，手頭什么資料都沒(méi)有，什么準備都沒(méi)做，日常的考勤也是需要做好的，特別是十一月份出入的人員比較頻繁，很多工作的進(jìn)行是需要同事們經(jīng)常外出的，考勤就顯得格外的重要了，每天都要實(shí)時(shí)的去檢查，并確認好有異常的情況及時(shí)的處理，避免出現和同事考勤對不上，卻又找不到原因。避免事后考核的時(shí)候，考勤和同事自己的`情況是有沖突的。
三、做好后勤管理的工作
辦公室在日常工作里，是為同事們服務(wù)的，后勤工作更是我們日常里最常做的，十一月份會(huì )議眾多，人員出入頻繁，我們辦公室更是要把后勤做好，認真的為同事們去服務(wù)，讓同事們能順利的工作，不會(huì )因為缺少辦公用具或者其他缺少而導致工作進(jìn)行的不是那么順利，特別是一些年頭久遠的辦公器材，更是需要進(jìn)行維修或者更新，重購。同時(shí)在有相關(guān)人員來(lái)公司拜訪(fǎng)或者開(kāi)會(huì )的時(shí)候，也是要做好服務(wù)的工作，給來(lái)訪(fǎng)的人員留下好的印象。
十一月份的工作比較繁忙而且比較雜，但是作為公司的一員，面對事情，就要認真的去做好，以上就是我下月最主要的事情，在做好日常的同時(shí)，重點(diǎn)的把這些事情給做好。
工作計劃 篇5
明確工作思路和目標，即加強家庭與學(xué)校之間的雙向溝通，營(yíng)造家長(cháng)、教師和學(xué)生之間互動(dòng)的教育氛圍，使學(xué)校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長(cháng)教育達到“同心”、學(xué)校和社區教育達到“合力”，調動(dòng)社會(huì )各方面的力量，支持和關(guān)心教育事業(yè)的發(fā)展，努力營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(cháng)的育人環(huán)境，不斷提高學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )工作的主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性，使其真正成為學(xué)校的得力助手和家長(cháng)的貼心朋友。
1、 舉辦“家長(cháng)學(xué)�！毕盗兄v座。家長(cháng)學(xué)校是探索家長(cháng)教育特點(diǎn)與形式、溝通家庭與學(xué)校、家長(cháng)與教師之間聯(lián)系、形成教育合力的好場(chǎng)所。通過(guò)這種形式讓家長(cháng)了解當今課堂動(dòng)態(tài)及學(xué)校教育相關(guān)舉措，引導家長(cháng)更新觀(guān)念，解答家長(cháng)在孩子教育上遇到的困惑，使家長(cháng)從心理、生理、情感和道德上真正了解和理解孩子，做他們的良師益友，與他們一起成長(cháng)。
2、 組織參與學(xué)校校園文化活動(dòng)。參與學(xué)生校園文化活動(dòng)是家長(cháng)溝通家校教育，溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機。家長(cháng)委員會(huì )將盡可能組織學(xué)生家長(cháng)積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動(dòng)，并提供幫助與支持，使家長(cháng)通過(guò)親身參與，更直接地了解學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習生活，如文藝表演活動(dòng)、運動(dòng)會(huì )、主題班會(huì )開(kāi)放日及重大慶典等活動(dòng)，學(xué)校均應事先告知全體家長(cháng)。
3、 對家長(cháng)和學(xué)生發(fā)放調查問(wèn)卷，讓他們參與學(xué)校重大活動(dòng)的討論，如學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)校大型節日活動(dòng)，切實(shí)加深學(xué)生和家長(cháng)的參與熱情，如有可能，協(xié)助聯(lián)系家長(cháng)供職的工作單位，或其它關(guān)系單位，作為學(xué)生參觀(guān)與社會(huì )實(shí)踐的場(chǎng)所。
4、 定期舉辦家長(cháng)座談會(huì )，以充分發(fā)揮好它的'橋梁紐帶作用、教育示范作用、支持協(xié)助作用、督導指導作用;平時(shí)可開(kāi)展以“教子有方”為主題的家教經(jīng)驗交流、討論，或以某年級為核心，其它年級自愿參與的形式舉辦家長(cháng)會(huì )。
5、 發(fā)揮家長(cháng)資源優(yōu)勢，建立學(xué)生社區服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。充分發(fā)揮家長(cháng)社會(huì )聯(lián)系面廣、社會(huì )行業(yè)涉及點(diǎn)多、社會(huì )關(guān)系深遠的資源優(yōu)勢，多方位、多層次地建立學(xué)生社區服務(wù)(實(shí)踐)網(wǎng)點(diǎn)是家長(cháng)義不容辭的責任。家長(cháng)委員會(huì )將根據學(xué)校的安排，與廣大家長(cháng)協(xié)商聯(lián)系，建立學(xué)生社區服務(wù)(實(shí)踐)網(wǎng)點(diǎn)，并盡可能提供必要的指導。在力所能及的范圍內，為學(xué)校發(fā)展提供必要的幫助和支持。
6、 宣傳學(xué)校形象，提升學(xué)校品牌。學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量對于學(xué)校的社會(huì )影響力至關(guān)重要。家長(cháng)委員會(huì )應是學(xué)校形象的維護者、學(xué)校品牌的宣傳者，應該真實(shí)、客觀(guān)、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況，協(xié)助學(xué)校及時(shí)把辦學(xué)情況反饋給家長(cháng)，讓家長(cháng)對學(xué)校的發(fā)展和未來(lái)前景充滿(mǎn)信心，并主動(dòng)宣傳學(xué)校形象，為迅速提升學(xué)校品牌價(jià)值而多做貢獻。
7、 開(kāi)展家長(cháng)志愿者活動(dòng)。構建一支具有先進(jìn)理念的家長(cháng)志愿者隊伍;開(kāi)展家長(cháng)志愿者上講臺活動(dòng)，根據各自特長(cháng)，拓展學(xué)校教育領(lǐng)域，開(kāi)闊學(xué)生視野。對積極參加我們的活動(dòng)，在家教工作中取得一定成績(jì)的家長(cháng)進(jìn)行評優(yōu)獎勵。學(xué)校組織“最美家長(cháng)”人物評選，提高家長(cháng)參與學(xué)校建設的熱情。
8、 有效利用學(xué)校家校通平臺。及時(shí)與家長(cháng)交流、溝通，把學(xué)生在校表現通知給家長(cháng)，把學(xué)生在家表現回饋給教師，為培育孩子創(chuàng )造良好的教育環(huán)境，加強教育合力。
9、 通過(guò)懇談、例會(huì )以及組織“成功父母”成長(cháng)講堂等活動(dòng)，研究當前家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì )教育的動(dòng)態(tài)，切實(shí)提高家庭教育水平。商討辦好家長(cháng)學(xué)校的措施和方案，及時(shí)反饋家庭教育的信息，收集并反映家長(cháng)對學(xué)校工作的建議和意見(jiàn)，協(xié)調并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。
工作安排
九月份
1、 舉行一年級新生家長(cháng)培訓會(huì )議。
2、 9月15日，各班填寫(xiě)家長(cháng)信息，上報信訪(fǎng)科。
3、 各班深入了解家長(cháng)情況，為成立三級家委會(huì )做好準備。
4、 組建家長(cháng)志愿者活動(dòng)。
5、 各班相機開(kāi)展班級家委會(huì )活動(dòng)，活動(dòng)方案、總結(包括相片)報辦公室。
十月份
1、 一年級分班，召開(kāi)全校學(xué)生家長(cháng)會(huì )。
2、 舉行五年級畢業(yè)班家長(cháng)培訓會(huì )議。
3、 配合學(xué)校開(kāi)展“慶國慶”愛(ài)國主義教育活動(dòng)。
4、 舉行校級家委會(huì )成立儀式暨校園開(kāi)放日活動(dòng)(參觀(guān)食堂、大課間等)。
十一月份
1、開(kāi)展家教經(jīng)驗交流。
2、開(kāi)展親子讀書(shū)征文活動(dòng)。
十二月份
1、 各班總結本年度家委會(huì )工作。
一月份
1、 《致家長(cháng)的一封信》
2、 召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，布置寒假工作。
3、 開(kāi)展“成功父母成長(cháng)”講堂活動(dòng)。
二月份
1、 假期中參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
三月份
1、 舉行家庭教育專(zhuān)家講座
2、 召開(kāi)五年級家長(cháng)會(huì )。
3、 組織召開(kāi)第一次家長(cháng)委員會(huì )會(huì )議。
4、 三、四年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，邀請家長(cháng)來(lái)校聽(tīng)課。
四月份
1、 舉行家庭教育專(zhuān)家講座。
2、 舉行學(xué)校趣味運動(dòng)會(huì )，邀請家長(cháng)來(lái)校參觀(guān)。
3、 五年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，邀請家長(cháng)來(lái)校聽(tīng)課。
4、 各年級組織春游活動(dòng)。
五月份
1、評選書(shū)香家庭。
六月份
1、 舉行“慶六一”暨第五屆讀書(shū)節慶�；顒�(dòng)，邀請家長(cháng)來(lái)校觀(guān)看。
七月份
1、 舉行五年級畢業(yè)典禮。
2、 對五年級家長(cháng)做實(shí)小銜接教育培訓。
八月份
1、 開(kāi)展假期綜合實(shí)踐活動(dòng)。
2、 對一年級家長(cháng)做幼小銜接教育培訓。
工作計劃 篇6
1、以《思品與生活的課程標準》、《思品與社會(huì )的課程標準》為指導，以道德存在于兒童的生活中，引導兒童熱愛(ài)生活、學(xué)習做人為課程的核心，珍視童年生活的價(jià)值，尊重兒童的權利，在與兒童生活世界的聯(lián)系中建構課程的意義為基本教學(xué)理念，培養具有良好品德和行為習慣、樂(lè )于探究、熱愛(ài)生活的兒童。
2、依據學(xué)校工作布置，結合學(xué)校的'實(shí)際情況，本學(xué)期《思品與社會(huì )》的工作重點(diǎn)是面向全體學(xué)生，提高教學(xué)效率，特別強調《思品與社會(huì )》課的時(shí)效性和針對性。
工作計劃 篇7
20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng )收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng )收工作。
通過(guò)20xx年上半年各項工作開(kāi)展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我現將10年工作計劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì )為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長(cháng)期投放的客戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。根據終端數量的增長(cháng)情況，有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的投放客戶(hù)將廣告投放進(jìn)來(lái)，但我預計對方會(huì )有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因為有“五一節勞動(dòng)節”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì )作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì )加入廣告行列。并且，隨著(zhù)我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設、客戶(hù)推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著(zhù)冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì )加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會(huì )在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習計劃。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的.步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。20xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學(xué)習，提高工作、業(yè)務(wù)能力。
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