- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們就可以提高對思維的訓練。但是心得體會(huì )有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用1
通過(guò)此次學(xué)習培訓活動(dòng)，感到收獲頗豐。
一是拓寬了思路、明確了方向。這次學(xué)習使我們進(jìn)一步認識到，只有不斷增強發(fā)展意識、改革意識，才能有效應對各種困難和挑戰，才能科學(xué)確定奮斗目標和努力方向，從而為橫山水利的建設發(fā)展做出自己的貢獻。
二是掌握了知識、提高了素質(zhì)。在日常工作中的理論學(xué)習自身存在理論學(xué)習的深度不夠、理論學(xué)習的系統性不強。通過(guò)此次集中培訓，對于本單位在工作中遇到的問(wèn)題在理論層面有了更深一層的理解和領(lǐng)會(huì )，對進(jìn)一步增強理論修養、拓展知識覆蓋、提升綜合素質(zhì)奠定了扎實(shí)的基礎。
學(xué)習永無(wú)止境�；氐焦ぷ鲘徫缓�，我要結合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步做到深入學(xué)習、積極宣講。著(zhù)重深化對新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷的理解，使認識更深刻、視野更寬廣、思路更開(kāi)闊，對黨員干部職工的'宣講更透徹；進(jìn)一步做到結合實(shí)際、推進(jìn)工作。我將堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)，深化發(fā)展意識、改革意識、創(chuàng )新意識，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
一、常抓不懈落實(shí)學(xué)習制度。
按照建設學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型組織、學(xué)習型班子的要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導干部參加集體學(xué)習制度及開(kāi)展理論研討制度；制定切實(shí)可行的學(xué)習研討規劃，做到理論學(xué)習與交流研
討相結合、輪流講黨課相結合；改進(jìn)學(xué)習方式方法，制定年度學(xué)習計劃，每次學(xué)習有專(zhuān)題，定期安排交流研討活動(dòng)，注重理論學(xué)習的系統性和針對性，結合工作實(shí)際，重點(diǎn)在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在深鉆細研上下功夫；嚴格集體學(xué)習請假制度，真正把理論學(xué)習作為一項硬任務(wù)落到實(shí)處。
二、靠實(shí)責任激發(fā)工作活力
按照橫山縣水務(wù)局20xx年制訂的發(fā)展的重要任務(wù)、長(cháng)遠目標和各項落實(shí)措施，激發(fā)黨員干部的工作積極性與創(chuàng )新活力；重點(diǎn)在分解責任與落實(shí)措施上做文章，強化責任意識，形成各負其責、協(xié)調統一、相互配合的良好機制，充分調動(dòng)班子成員及黨員干部的主動(dòng)性和創(chuàng )新精神；通過(guò)履職擔責，促進(jìn)班子成員牢固樹(shù)立整體觀(guān)念和大局意識，營(yíng)造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。
三、堅持溝通促進(jìn)凝心聚力
堅持黨政一把手之間、黨政主要領(lǐng)導與副職之間、副職與副職之間的溝通交流作為一項基本制度，長(cháng)期堅持；在召開(kāi)局務(wù)會(huì )時(shí)，安排一定時(shí)間讓班子成員討論工作、交流思想，爭取在認識上達成一致，在行動(dòng)上形成默契；黨政主要領(lǐng)導率先垂范，班子成員緊密配合，堅持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，做到相互尊重理解、相互信任支持，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，不斷增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力。
四、帶頭示范引領(lǐng)清廉務(wù)實(shí)
嚴格按照中省市縣各級相關(guān)要求，對違紀、違規現象進(jìn)行教育整頓，嚴肅紀律，重申制度；領(lǐng)導班子成員率先垂范，黨員干部從自我做起，大力倡導埋頭苦干，清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，自覺(jué)做到廉潔自律，不浮藻、不攀比、不抱僥幸心理，自覺(jué)做到審慎用權、立黨為公，用真心真情贏(yíng)得職工群眾的支持和擁護。
五、保持一致形成強大動(dòng)力
在工作中，以大局為重，確保大局的政令暢通，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處，堅決同大局在思想上、目標上、行動(dòng)上，工作上保持高度一致；堅持民主集中制原則，不斷強化領(lǐng)導班子創(chuàng )新力、凝聚力、和諧力、執行力、公信力建設，推進(jìn)班子民主建設，完善班子工作機制，以團結和諧的領(lǐng)導班子推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展；大力開(kāi)展艱苦奮斗，愛(ài)崗敬業(yè)的教育活動(dòng)，做到上下一條心，擰成一股繩，增強全局上下的集體榮譽(yù)感，形成整體合力，推動(dòng)各項工作穩步有序的開(kāi)展。
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用2
陽(yáng)春三月，萬(wàn)象更新。我有機會(huì )走進(jìn)了市黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無(wú)比激動(dòng)。在開(kāi)學(xué)典禮上，我認真聆聽(tīng)了市副書(shū)記杜偉同志作的開(kāi)學(xué)動(dòng)員報告后，感悟頗多。杜書(shū)記在動(dòng)員講話(huà)中要求學(xué)員要堅定理想信念，提高領(lǐng)導干部強烈的問(wèn)題意識，主動(dòng)適應新常態(tài)，并從“為什么要增強問(wèn)題意識、增強什么樣的問(wèn)題意識、怎樣增強問(wèn)題意識”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話(huà)，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時(shí)代性，對我們有非常強烈的.啟迪和指引作用。
一、領(lǐng)導干部必須在增強問(wèn)題意識上下功夫。
問(wèn)題意識是領(lǐng)導干部的一項基本素養，需要我們在勤學(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發(fā)現問(wèn)題的敏銳性、分析問(wèn)題的深刻性、解決問(wèn)題的實(shí)效性。在全面深化、開(kāi)創(chuàng )事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢下，領(lǐng)導干部必須有發(fā)現問(wèn)題的敏銳、正視問(wèn)題的清醒、解決問(wèn)題的自覺(jué)。必須及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題并迅速采取正確的方法去解決問(wèn)題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責范圍之內。
二、領(lǐng)導干部必須在提高解決問(wèn)題的能力上下功夫。
一是要客觀(guān)地看問(wèn)題和發(fā)現問(wèn)題，煉就一雙洞察問(wèn)題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來(lái)，善于發(fā)現存在的問(wèn)題，掌握解決問(wèn)題的主動(dòng)。
二是要辯證地看待問(wèn)題和分析問(wèn)題，弄清問(wèn)題性質(zhì)、把握癥結所在，找到解決問(wèn)題的正確路徑和方法。
三是全面地看問(wèn)題，要全面掌握和學(xué)會(huì )聯(lián)系的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問(wèn)題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習的3個(gè)月里，我將按照杜書(shū)記提出的要求，“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái)，在學(xué)習研究的過(guò)程中要認真讀原著(zhù)，善于運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來(lái)認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高自己的理論水平和思想素質(zhì)”，切實(shí)增強責任感，努力提高自己的學(xué)習力，力爭開(kāi)啟發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的新境界。珍惜機會(huì )，認真學(xué)習，爭做會(huì )學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員！
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用3
為推動(dòng)我鎮旅游業(yè)健康快速的發(fā)展，加快推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是新農村建設及農家樂(lè )打造特色旅游各鎮，借鑒外地旅游業(yè)成功經(jīng)驗而組織的為期一個(gè)星期的xxxx外訓結束了，時(shí)間雖短，但收獲甚多，感觸很深！
一、異彩紛呈，講座全面系統
專(zhuān)家教授系統全面的講解了關(guān)于農村改革發(fā)展與現行農村政策的梳理，毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習和工作中的經(jīng)驗拿出來(lái)與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。鄧蓉教授的報告，從經(jīng)濟層面、社會(huì )層面、政治層面闡述了為什么要深化農村改革，如何“穩定農村土地承包關(guān)系，怎樣改善鄉村治理機制，如何強化金融機構服務(wù)三農到怎樣深化農村改革，全面敏銳的闡述了現行體制下的弊端。
二、學(xué)習無(wú)止境，更新學(xué)習觀(guān)念
專(zhuān)家教授們的講座，滔滔不絕、揮灑自如，如此才氣從何而來(lái)，那就是不斷的讀書(shū)學(xué)習，胡雯教授講解的`新型城鎮化中的旅游空間布局，現行傳統城鎮化的弊端，如何讓工業(yè)化與信息化深度融合，如何做到資源節約和環(huán)境友好，對照自己的工作實(shí)際，將所學(xué)的知識為我所用，比如我們現在的小區建設、美麗鄉村建設，像五朵金花里面的荷塘月色，投資也不是很多，但很有特色。
什么是鄉村游，我們的油菜花節、桃花節時(shí)間都很短，怎樣把美麗鄉村打造成能吸引所有人的眼球，這都是我們要全面考慮，要規劃布局好。
培訓學(xué)習雖然結束了，但我知道有更重要的學(xué)習和工作任務(wù)在后面，思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。堅持文化深度挖掘，xxxx農家樂(lè )就特別注重挖掘當地文化的外延，引導多元文化，培養文化靈魂。
比如，“問(wèn)道青城山，段水都江堰”，我們的鄉村旅游缺少品牌，缺少文化元素，缺少宣傳。比如他們的口號“好山好水好空氣，宜居宜業(yè)宜休憩”，簡(jiǎn)單明了，讓人向往。如何把本次的學(xué)習內容與平時(shí)工作有機結合，按三嚴三實(shí)要求，共同努力打造特色旅游名鎮，服務(wù)新農村建設，檢驗我們的學(xué)習成果。
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用4
3月22-23日，我場(chǎng)對組織機構調整后重新聘用的中層領(lǐng)導干部進(jìn)行了為期2天的集中培訓。培訓主要內容有：如何當好基層黨支部書(shū)記，打造團隊凝聚力，如何發(fā)揮基層黨組織在經(jīng)濟建設中的作用，現代商務(wù)禮儀，中層領(lǐng)導角色定位與高效執行力等。
本次培訓時(shí)間盡管短暫，但來(lái)自區黨校、婦干校和林干校的授課老師們個(gè)個(gè)學(xué)識淵博，經(jīng)驗豐富，他們理論聯(lián)系實(shí)際，采用生動(dòng)的案例深入淺出地傳授知識經(jīng)驗，闡明道理，使大家在輕松的環(huán)境中不知不覺(jué)轉變觀(guān)念，提高認識，拓寬視野，增長(cháng)才干。兩天的培訓，內容充實(shí)，注重實(shí)效，尤其是龐場(chǎng)長(cháng)在結業(yè)典禮上對中層領(lǐng)導干部身上存在的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)問(wèn)題更是剖析透徹，切中要害，為全體中層領(lǐng)導干部今后更好地工作指明了前進(jìn)的方向，提出了明確的目標�，F將培訓心得體會(huì )總結如下：
一、提高認識，不辜負領(lǐng)導的重望。
龐場(chǎng)長(cháng)在培訓會(huì )上一再強調，中層領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，多讀書(shū)，多思考，多總結。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展，的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓學(xué)習討論，使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性，認識到管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習，只有通過(guò)加強學(xué)習，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負領(lǐng)導重望，完成林場(chǎng)交辦的各項工作任務(wù)。
二、加強溝通，正確處理好各級關(guān)系。
要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調，正確處理好與上級、同級和下級的關(guān)系。要學(xué)會(huì )尊重別人，放下架子，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做。副職要當好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作;正職為人處事要率先垂范，敢于負責，勇挑重擔，作副職學(xué)習的榜樣。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活，把反思當成一種習慣，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。
三、寬宏大量，樹(shù)立“三吃”的奉獻精神。
“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會(huì )的主流風(fēng)氣。為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人，嚴于律己;要多體諒他人，遇事多為別人著(zhù)想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層領(lǐng)導干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的氣，做到在成績(jì)面前先人后己，在困難面前先己后人。
四、講究文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。
文明禮儀是生活和工作的根基，是體現一個(gè)國家和民族文明程度的具體體現，沒(méi)有了文明，就沒(méi)有了基本的道德防線(xiàn)。我們每個(gè)人都應該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，尤其是在開(kāi)展接待、外聯(lián)等工作時(shí)，更應該注重細節，講究文明禮儀，體現出派陽(yáng)人應有的良好精神風(fēng)貌。
五、加強作風(fēng)建設，強化“兩個(gè)意識”。
“兩個(gè)意識”是指憂(yōu)患意識、宗旨意識，兩者是有機聯(lián)系的.統一整體，表現在政治上是一種高度的覺(jué)悟，在思想上是一種崇高的境界，在工作上是一種良好的姿態(tài)。只有進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識，才能始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;只有進(jìn)一步增強宗旨意識，才能始終樹(shù)立全心全意為林場(chǎng)服務(wù)、為職工服務(wù)的意識，才能不斷增強使命感和社會(huì )責任感，才能不斷提高自身能力素質(zhì)和調整好精神狀態(tài)，為林場(chǎng)的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過(guò)這次培訓，使我既增長(cháng)了知識，轉變了觀(guān)念，又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中，我要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強大局觀(guān)念，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，為林場(chǎng)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用5
5月21日，風(fēng)和日麗，陽(yáng)光明媚，xx 縣中小學(xué)“三項工程”總結表彰會(huì )在英博學(xué)校隆重召開(kāi)，各鄉鎮中小學(xué)校長(cháng)代表、各縣直學(xué)校負責人等近300人參加會(huì )議，教體局局長(cháng)劉現營(yíng)、副局長(cháng)王平崇參加會(huì )議并作重要講話(huà)。
首先，與會(huì )人員自由觀(guān)摩英博學(xué)�！叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設、大課間活動(dòng)；查看教案、作業(yè)、教研活動(dòng)、主題班會(huì )、團隊活動(dòng)記錄等展臺。王平崇局長(cháng)巡看了各班課堂教學(xué)，對學(xué)生良好的三姿、規范的課堂展示、教師簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)撥、師生振奮昂揚的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉鎮教師多交流，開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)。
隨后，召開(kāi)總結表彰會(huì )議。會(huì )上，通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結果，宜路一中等33所掛星、升級學(xué)校受到表彰，分別頒發(fā)獎匾；寧平陳堂小學(xué)等4所“三項工程”開(kāi)展不力學(xué)校受到降星批評；對巴集中心小學(xué)等12所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表?yè)P。
會(huì )上，劉現營(yíng)局長(cháng)強調，要有堅持的'精神，把“三項工程”堅持下去，做實(shí)、做細、做小。就抓好閱讀教學(xué)，創(chuàng )建書(shū)香校園提出創(chuàng )新使用學(xué)校圖書(shū)室，把圖書(shū)室搬進(jìn)班級、走廊、辦公室，隨時(shí)供師生閱讀的建議。劉現營(yíng)局長(cháng)說(shuō)，“三項工程”抓實(shí)抓好，對xx 學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無(wú)量。要加強基層學(xué)校教研工作，教研員每月要上報全鄉目標檢查、量化評比名次分數，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，求真務(wù)實(shí)。并對英博學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果，對xx 教育做出的貢獻表示感謝。
聆聽(tīng)了劉局長(cháng)的講話(huà),使我精神鼓舞，明確了今后工作的思路，那就是，三項工程就是常規教學(xué)，在今后的工作中，我一定把劉局長(cháng)講話(huà)精神貫徹到實(shí)際工作中
來(lái)，改變思路，以“新，細，實(shí)”三字工作要求我們自己。以“深化改革，提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng )新方式，改進(jìn)方法，提高德育水平”“落實(shí)責任，嚴防死守，確保校園安全”“抓根本，破難題，管理上臺階”等文件精神為指導，扎扎實(shí)實(shí)搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實(shí)際行動(dòng)回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導和學(xué)生家長(cháng)。
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用6
20xx年1月18日，在xx大酒店隆重召開(kāi)了xx年工作會(huì )，在大會(huì )上張行長(cháng)就xx年工作進(jìn)行了回顧，又對xx年的工作進(jìn)行了安排和部署，聽(tīng)著(zhù)xx年我行取得的驕人成績(jì)，作為一名商行員工，我感到無(wú)比的榮幸和自豪，憧憬著(zhù)xx年我行的一些規劃和目標，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現在眼前，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也體會(huì )到了我們商行肩上的擔子還很重，可謂任重而道遠。
作為一名商行xx年剛入行的新員工，我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實(shí)，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見(jiàn)證人，在分享這份喜悅的同時(shí)，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生，是他們在商行最艱難的時(shí)刻不離不棄，是他們在商行的各個(gè)重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們，為商行不斷輸送更加合格的人才，是他們的孜孜不倦、無(wú)私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工，我們要向這些老員工學(xué)習，學(xué)習他們的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的工作精神，學(xué)習他們的踏實(shí)認真、一絲不茍的工作態(tài)度，還要學(xué)習他們的嚴于律己、合規操作的工作作風(fēng)。
在xx年工作安排和部署上，張行長(cháng)結合我們商行自身的情況，在商行大的戰略部署的基礎上，對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃，雖然xx年我行的成績(jì)很喜人，但面對xx年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”。但是，有壓力才有動(dòng)力，我也相信在我們所有商行人的.共同努力下，這些壓力或許又會(huì )變成另一組驕人的數據。
作為一名商行新員工，xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量，我一定會(huì )盡職盡責做好自己的本職工作，全心全意為客戶(hù)服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，只有這樣才能在工作中得心應手，更好地為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)，只有這樣才能不斷地吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)，不斷地實(shí)現既定的目標。
作為舞陽(yáng)支行的一員，我們所面臨的挑戰可能會(huì )更加嚴峻，雖然總行給與我們一定時(shí)間的“保護期”，但我們仍然深知道路的崎嶇。雖然有一定的挑戰，但是我認為機遇與挑戰并存。只要我們扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)、真誠用心做服務(wù)、大方大膽做營(yíng)銷(xiāo)，在總行“一區兩城”建設指導方針下，我們也一定會(huì )突破各種艱難險阻，為實(shí)現總行宏偉戰略計劃貢獻自己的力量。
生活的空間，須借清理挪減而留出，心靈的空間，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展。當我轉身面向陽(yáng)光時(shí)，發(fā)現自己不再陷身在陰影里。我開(kāi)始學(xué)著(zhù)從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂(lè )，是商行給了我動(dòng)力，我快樂(lè )地工作著(zhù)，游刃有余，為自己以后想要的生活奮斗著(zhù)。讓我們用燦爛的微笑、陽(yáng)光的心情，去迎接新的一天，商行加油！
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用7
在過(guò)去的一年，我們xxx和成切實(shí)加強生產(chǎn)管理，根據市場(chǎng)需求，認真細化落實(shí)全年的生產(chǎn)計劃，各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯，加了技術(shù)改造力度，完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩定生產(chǎn)，嚴格落實(shí)安全責任制，積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習活動(dòng)”等等，圓滿(mǎn)完成了年初既定的目標，并積極推動(dòng)全員性參與的.tpm自主保養活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際，具有戰略家思維的董事長(cháng)高瞻遠矚，審視度視，在“xx”發(fā)展成績(jì)的基礎上，解讀“xx”規劃綱要，明確xx年指導思想和目標任務(wù)，要確保各車(chē)間生產(chǎn)穩定，全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節能減排、科技創(chuàng )新、自動(dòng)化改造、標準化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強控制，改進(jìn)與提高，確�；虺~完成xx年各項目標任務(wù)。
總裁xxx老師在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà)，對xxx和成一年來(lái)的工作給予充分肯定，并提出五點(diǎn)要求。
一要激情干事，團結奮進(jìn)、蓬勃向上，把工作當事業(yè)，以作為求地位。
二要敢于擔當，挑起實(shí)現“xx”目標的重任。
三要強化執行，干部要帶頭干事，確保各項計劃目標落到實(shí)處，一件一件抓出成效。
四要善于學(xué)習，樹(shù)立“全面學(xué)習、終身學(xué)習”的理念，并充分運用。
五要不斷創(chuàng )新，形人有創(chuàng )新，事事有創(chuàng )新。
因此我們要端正學(xué)習態(tài)度，提升自己的綜合能力，不斷激勵自己，這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功，才能比競爭對手做得更好，才能立于不敗之地！
至此，希望我們每一位新和，學(xué)習董事長(cháng)講話(huà)之后，能領(lǐng)會(huì )其內容的內涵和喻意，為新和成努力奮斗，萬(wàn)眾一心，力創(chuàng )全球化時(shí)代的品牌，做到全球矚目的新和成！
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用8
11月10日下午，xx公司黨委在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)廠(chǎng)長(cháng)、書(shū)記、員工代表會(huì )議，我有幸參加了會(huì )議，聽(tīng)取了公司紀委書(shū)記戴慧學(xué)習傳達集團公司總經(jīng)理遲中華在集團公司《第二次思想解放大討論暨20xx年度第四次黨委中心組理論學(xué)習（擴大）會(huì )議精神》和到xx公司調研的講話(huà)精神，聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記王衛民《學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司董事長(cháng)陳祖軍在集團公司第二次思想解放大討論暨20xx年度第四次黨委中心組理論學(xué)習（擴大）會(huì )議精神》和在xx公司調研的重要講話(huà)精神，通過(guò)學(xué)習感受很深，對公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
回廠(chǎng)后于11月13日，組織召開(kāi)了全廠(chǎng)管理人員和員工大會(huì )，把11月10日參加公司學(xué)習集團公司領(lǐng)導講話(huà)精神傳達到每一位員工心中，并認真組織學(xué)習和講解了《xx橡膠公司黨委關(guān)于認真學(xué)習貫徹落實(shí)集團公司陳祖軍董事長(cháng)在xx公司調研的重要講話(huà)精神》，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì )了陳董事長(cháng)提出的“四個(gè)下功夫”和“三個(gè)全力以赴”的豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)。
重溫了陳董事長(cháng)提出的“四個(gè)下功夫”：
一是在內部管理方面下功夫。
xx公司目前在規模上第一，但在內部管理和創(chuàng )效上不是第一，首先是要建章立制，規范各項規章制度。創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，在橡膠收購、加工、銷(xiāo)售上，要向優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)學(xué)習，“與狼共舞”首先自己要先成為狼才行，只有抓好內部的現場(chǎng)管理，才能抓好產(chǎn)品質(zhì)量，才能確保公司持續健康發(fā)展。
二是在打造核心競爭力方面下功夫。
陳董事長(cháng)指出，沒(méi)有核心競爭力的企業(yè)會(huì )被別人模仿，會(huì )被別人超越，會(huì )被別人替代，那么這個(gè)企業(yè)將會(huì )失去存在的價(jià)值。因此我們要做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作，加快公司的轉型升級發(fā)展，要用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)維護好現有的“云象”和“金鳳”兩個(gè)品牌，在有條件的膠廠(chǎng)認真研究橡膠深加工的問(wèn)題，提升產(chǎn)品的附加質(zhì)，在精、深加工方面有所探索，有所突破，有所實(shí)踐，有所成就，才能實(shí)現公司的健康有序的持續發(fā)展。
三是在培養人才方面下功夫。
陳董事長(cháng)指出，人才太重要了，沒(méi)有人才，沒(méi)有干部，企業(yè)好的戰略、好的思路就無(wú)法落到實(shí)處，毛主席說(shuō)過(guò)“政治路線(xiàn)確定以后干部就是決定的因素”。人才對于xx公司的發(fā)展尤其重要，要加大內部的培養力度和外部的引進(jìn)力度，同時(shí)要建立淘汰機制，內部的培養、培訓、使用，做到“善待老同志、用好中年人、培養年青人”，雖然xx公司目前人才匱乏，相信xx公司一定能找到合適的優(yōu)秀人才，加快人才培養，增強公司跨越發(fā)展的后備力量。
四是在構建和諧企業(yè)方面下功夫。
陳董事長(cháng)指出，一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值，就是要創(chuàng )造效益，樹(shù)立“效益至尊”的理念，要有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，最終落腳點(diǎn)是職工的`收入要提高，工作環(huán)境要好，居住環(huán)境和辦公條件有所改善，這才是和諧企業(yè)，才能實(shí)現農墾人“有尊嚴的工作和體面的生活”的“農墾夢(mèng)”。
陳董事長(cháng)要求：xx公司要抓好“三個(gè)全力以赴”一是要全力以赴抓好“三嚴三實(shí)”、“忠誠、干凈、擔當”教育活動(dòng)，認真履行好黨委的主體責任；二是要全力以赴抓好“安全生產(chǎn)”，確保職工安全；三是要全力以赴抓好“增收減虧”，努力完成今年各項工作任務(wù)。
陳董事長(cháng)提出“與狼共舞”，首先自己要先成為狼才行，我很贊成，作為一個(gè)企業(yè)，要在市場(chǎng)中立于不敗之地，就要有自己優(yōu)質(zhì)的品牌，堅強的團隊，有優(yōu)秀的人才，有先進(jìn)的設備，這樣才能與民營(yíng)膠廠(chǎng)同生存共發(fā)展，才能早日實(shí)現“有尊嚴的工作，能體面的生活”的“農墾夢(mèng)”。
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用9
很榮幸加入xx的第一天就參見(jiàn)了集團的20xx年第x次總經(jīng)理例會(huì )，聽(tīng)了xx董事長(cháng)xx，xx副總裁xx，xx集團總裁xx三位領(lǐng)導的精彩講話(huà)，使我深得充實(shí)和鼓舞，感到自己選擇到xx工作是無(wú)比的正確，對自己以后的工作充滿(mǎn)了信心，同時(shí)也感覺(jué)到xx給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一、大舍大得，以舍求得
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結果，才能以積極的心態(tài)從新開(kāi)始，才會(huì )有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
x總在xx是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷(xiāo)商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到xx集團副總裁，從放棄月收入xx多萬(wàn)去掙每月xx多元的工資，無(wú)處不體現著(zhù)x總的大舍精神，正是這種精神，在x總帶領(lǐng)的xx團隊處處充滿(mǎn)著(zhù)激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著(zhù)。
二、定力是成功的基礎
x總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(cháng)經(jīng)歷，充分說(shuō)明了一個(gè)人要想成功都需要非常執著(zhù)，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽(tīng)到心的動(dòng)，讓人感覺(jué)到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒(méi)有什么事情解決不了的。x總高考，x總的大舍，無(wú)不是這種不拋棄，不放棄，朝著(zhù)自己的理想目標勇往直前的生動(dòng)體現。
三、團隊是企業(yè)制勝的法寶
x總說(shuō)打造出xx大家庭是我們每一個(gè)員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂(lè )觀(guān)積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì )戰無(wú)不勝，攻無(wú)不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個(gè)人的力量是有限的`，俗話(huà)說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著(zhù)共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì )顯示無(wú)窮的魅力。
x總是一個(gè)愛(ài)才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開(kāi)除員工，樂(lè )意聽(tīng)取員工的意見(jiàn)建議，這充分體現了一個(gè)領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導是要創(chuàng )造明星，不是自己當明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導對員工的愛(ài)護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì )持續性地迸發(fā)出來(lái)，形成源源不斷的創(chuàng )造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì )產(chǎn)生“家”的感覺(jué)。當和諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認識就會(huì )得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會(huì )從被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽(tīng)取了幾位領(lǐng)導講話(huà)，是對我們內心的一次洗禮，很多話(huà)都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會(huì )，去反省。同時(shí)也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來(lái)，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿(mǎn)信心，xx集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著(zhù)，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車(chē)上有xx希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有x總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車(chē)，無(wú)論走到哪里，我會(huì )永不下車(chē)。
領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )通用10
xx月xx 日，非常榮幸參加了公司董事會(huì )舉行的領(lǐng)導班子換屆會(huì )，會(huì )上聆聽(tīng)了xxx講話(huà)，讓我感觸很深，受益頗豐，為了落實(shí)xxx領(lǐng)導的講話(huà)精神，提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。我們通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習的形式，組織全體員工認真學(xué)習了會(huì )議精神。以后我們將從以下幾個(gè)方面來(lái)對我們的工作進(jìn)行提升。
一、定戰略
為了結合行業(yè)發(fā)展和公司定位，指引公司未來(lái)的發(fā)展。在服務(wù)規劃體系、服務(wù)理念體系以及服務(wù)架構體系上，我們xx保險已逐漸形成自有特色服務(wù)規劃體系清晰明確：自成立之初，我們xx保險把打造客戶(hù)服務(wù)核心競爭力作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全局性戰略任務(wù)，鍛造強大的服務(wù)支持能力，走健康發(fā)展道路，建設百年老店；服務(wù)理念體系貼近客戶(hù)：秉承大客服意識，我們xx保險堅持客戶(hù)滿(mǎn)意度提升的唯一評價(jià)標準，追求客戶(hù)價(jià)值增長(cháng)的服務(wù)目標，在全員中樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念；服務(wù)架構體系完善規范：從硬件設施、服務(wù)流程到服務(wù)隊伍，xx保險逐步搭建起完善、高效的服務(wù)平臺及規范化的客戶(hù)服務(wù)體系。
二、建機制
為了形成“多掙多花多貢獻，少掙少花挪位置”的良好氛圍。實(shí)行目標管理，任務(wù)責任細分到月到人。與各管理部門(mén)簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心；將全年任務(wù)目標細分到每月，在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )時(shí)，分配到各服務(wù)部。通過(guò)每月的工作總結會(huì )、周主管會(huì )、晨會(huì )、圩會(huì )的績(jì)效分析，追蹤團隊目標達成情況。
三、聚人才
為了吸引細分領(lǐng)域的市場(chǎng)頂尖人才，倡導專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。我們需要做的是：
首先，切實(shí)定位人才培養目標，充分發(fā)揮保險監管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )的職能作用，逐步建設標準化的教育培訓體系，建立業(yè)界與高校之間的長(cháng)期有效合作關(guān)系。然后，完善內部培訓制度，加大教育培訓投入，做好保險管理人員培訓，建立并完善管理人才成長(cháng)長(cháng)效機制，完善高管培訓規劃。
其次，在保險行業(yè)內加強管理人才職業(yè)生涯規劃，完善保險公司的長(cháng)期人才激勵機制和保險業(yè)網(wǎng)絡(luò )培訓平臺，推動(dòng)行業(yè)知識普及，加快行業(yè)知識更新。完善行業(yè)高素質(zhì)管理人才引進(jìn)與儲備機制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。健全以合規和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻娜瞬趴己嗽u價(jià)體系，設計科學(xué)的薪酬方案，強化戰略性薪酬決策。同時(shí)，完善行業(yè)高素質(zhì)管理人才管理制度，推動(dòng)學(xué)歷教育及在職教育的完善和改進(jìn)，以及對高端人才的傾斜策略等，提供切實(shí)可行的保障措施，助推保險人才隊伍建設目標的實(shí)現。
四、提價(jià)值
為了優(yōu)化業(yè)務(wù)結構，產(chǎn)品結構和投資結構。我們會(huì )順應放松監管、混業(yè)、合并經(jīng)營(yíng)的國際性潮流。不斷完善和穩健保險業(yè)監管制度，進(jìn)而提高保險公司的效率并使市場(chǎng)結構更加合理。建立科學(xué)的.以人才素質(zhì)、盈利能力、經(jīng)營(yíng)管理結構以及償付能力為核心的監測預警指標結構體系，不斷完善保險業(yè)法律法規。
五、促創(chuàng )新
為了在創(chuàng )新的模式下實(shí)現“彎道超車(chē)”。首先，應在企業(yè)內形成良好的創(chuàng )新氛圍，為客戶(hù)服務(wù)水平的提升創(chuàng )造積極的環(huán)境；其次，應增強員工的創(chuàng )新意識，提高他們的服務(wù)水平；再次，要加強對員工日常的培訓，積極為他們創(chuàng )造深造的機會(huì )，經(jīng)常組織開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)方面的講座和交流會(huì )，努力提升他們的專(zhuān)業(yè)水平；最后，在企業(yè)內建立完善的激勵機制，對于創(chuàng )新能力強的員工給予一定的獎勵，從而激發(fā)他們自主創(chuàng )新的意識。
六、強管理
為了讓全員樹(shù)立“三線(xiàn)觀(guān)念”。完善管理機制，強化執行力。通過(guò)前幾年的快速發(fā)展，公司現在已經(jīng)躍上了一個(gè)新的臺階。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內進(jìn)行修訂和補充，完善以前沒(méi)有完善的規章制度，使之更加符合x(chóng)x公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認真學(xué)習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。另外，公司會(huì )著(zhù)力培養一支“德、能、勤、績(jì)”兼備的管理團隊，這樣的團隊在員工個(gè)人素質(zhì)的提高、整體服務(wù)水平能力的提升與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的擴展等方面有著(zhù)非常重要的作用。
公司在xxx領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，已經(jīng)打下了良好的基礎，能夠有今天發(fā)展成果來(lái)之不易，我們以后會(huì )在新領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，繼續努力工作，做到聚心聚力、協(xié)作共贏(yíng)。努力做到不管高層有什么樣的變化，始終站在公司的角度去做事，一切以公司利益為上，繼續做好自己的本職工作，以高度的熱情投入到工作中去，做到干勁十足，勇挑重擔，為推動(dòng)公司穩健運營(yíng)和可持續發(fā)展，做出自己應有的貢獻！
【領(lǐng)導談話(huà)心得體會(huì )】相關(guān)文章：
和領(lǐng)導談話(huà)的技巧12-18
怎樣離職談話(huà)07-02
銷(xiāo)售談話(huà)的技巧07-04
談話(huà)口才技巧12-04
飯桌前的談話(huà)07-09
職場(chǎng)談話(huà)禮儀08-04
與客戶(hù)談話(huà)的秘訣07-13