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車(chē)隊主管的工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的車(chē)隊主管的工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車(chē)隊主管的工作總結1
大家好:
我叫馬xx,煙臺人,今年30歲。20xx年4月份到山水工作,經(jīng)過(guò)多年對山水的了解我適應了山水這個(gè)大家庭,別人能干的我也能干,別人不會(huì )的我必須學(xué)會(huì ),水泥我能抗,煤車(chē)我可以卸,廁所我能清,只要在山水里是人能干的活我都可以干,再臟再累的,這就是我們山水人的作風(fēng),所以我基本算是一個(gè)有資格的老山水人了。
20xx年11月我很榮幸的來(lái)到了陵山水攪拌站并且在沒(méi)有任何車(chē)輛經(jīng)驗的情況下?lián)瘟塑?chē)隊主管職務(wù)。當時(shí)剛來(lái)第一天是個(gè)星期天,本以為可以休息下明天正式工作,但是不然,當天上午來(lái)了中午食堂,下午馬上就開(kāi)始投入到工作中。不完善的地方,并且正好實(shí)施集團的全年預算管理,實(shí)在是很大,但是我沒(méi)有退縮。在接下來(lái)的車(chē)隊管理中,習慢慢熟悉了車(chē)輛的全套技能及知識,并建立了車(chē)輛檔案,等,
20xx年5實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)確實(shí)有心理抵觸情緒,不想干,誰(shuí)干工作不是為了錢(qián)啊,后還干工作中的事這個(gè)是很正常的,水給洗腦了啊,人們都會(huì )定人家供貨商的礦粉準時(shí)。。所以采購這行也不是人人都想的.那樣簡(jiǎn)年輕就是本錢(qián),張書(shū)記說(shuō)的失敗并因為新公司的缺陷很多,當然事都是人做出來(lái)的,困難多的是就看你怎么去克服它。在采公司領(lǐng)導帶產(chǎn)生了嚴重的負面影響。在我看來(lái)受罰是小事,對
20xx年9情多的是,只要是公司里的事都跟你有關(guān)系。我這個(gè)人的本質(zhì)是嫉惡如仇,伸張正義,看到不順眼的、違反公司規章制度的我都看不下去,都要管一管,當然也得罪了一大批人,包括劃你車(chē)的,扎你帶的,很多次。但是我不會(huì )被這些小人所嚇倒,只要是你違反公司制度了,只要是領(lǐng)導安排的事說(shuō)過(guò)的話(huà)你沒(méi)有辦到的,那對不起,只有一個(gè)字“罰”。我不是贊揚我的鐵面無(wú)私,但是作為一個(gè)老山水人一個(gè)老職工我必須以身作則,首先嚴格要求自己。罰誰(shuí)誰(shuí)都不高興,但是你們知道我有多難做么?我敢說(shuō)我在上班的時(shí)候沒(méi)有一天沒(méi)穿工裝,我敢
說(shuō)我在打掃衛生的時(shí)候沒(méi)有一次沒(méi)打掃干凈過(guò),我更敢說(shuō)內部的罰款部門(mén)二次分配的錢(qián)我沒(méi)有給自己身上加一分。這些都是一些小事而已,但是正是因為這么一些小事看出每一個(gè)人的本質(zhì)來(lái)。罰錢(qián)不是目的,而是讓你下一次記住了不再犯錯。在這里我希望大家能明白這個(gè)道理,我跟任何一個(gè)人都沒(méi)有仇,也沒(méi)有針對任何一個(gè)人,用事來(lái)說(shuō)話(huà)。如果我平時(shí)有做的過(guò)分的地方在這里還希望大家多多諒解。
最后我只想說(shuō)一句只要山水需要我,只要領(lǐng)導信任我,我會(huì )一直堅持誠實(shí)務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的在山水干下去!
車(chē)隊主管的工作總結2
20xx年,車(chē)隊在公司正確領(lǐng)導下,深入學(xué)習物流行業(yè)服務(wù)精神,認真做好本職工作,并取得了穩步發(fā)展,F將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習情況作如下述職:
一、履行職責情況
自20xx年4月,我擔任了車(chē)隊隊長(cháng)一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊員工的信任與支持,因此,一年來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
一)加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守,認真做好本職工作。
我車(chē)隊的4輛小車(chē)是領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現的安全隱患提前預見(jiàn),實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。
。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)一對一或一對多式的座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題。
4.員工在工資方面有些負面情緒,會(huì )影響工作的積極性,請領(lǐng)導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便于車(chē)隊管理工作。
解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
三、工作中所取得的'成績(jì)
自從上個(gè)月我們車(chē)輛增加了,我針對車(chē)隊存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究,對駕駛員的職責進(jìn)一步細化明確,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準。
四、今后努力的方向
我將定期對車(chē)隊成員進(jìn)行定期安全培訓、提高服務(wù)意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。 另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導和全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級精品線(xiàn)”做出貢獻,以保質(zhì)保量完成公司下達的每項任務(wù)以全年“零事故”為目標。
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