教育教學(xué)工作匯報

時(shí)間:2023-10-31 18:14:00 教育 我要投稿

教育教學(xué)工作匯報

  無(wú)論在學(xué)習或是工作中,匯報的應用范圍越來(lái)越廣泛,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經(jīng)驗總結也是必不可少的,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁?以下是小編為大家收集的教育教學(xué)工作匯報,希望對大家有所幫助。

教育教學(xué)工作匯報

教育教學(xué)工作匯報1

  本學(xué)期,在教育局黨委的正確領(lǐng)導下,在教研室領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,新安鎮小學(xué)采取有效措施,開(kāi)展教學(xué)常規和細節的過(guò)程管理,強力打造高效課堂,提升師生的素質(zhì),提升辦學(xué)的品味,下面,我對開(kāi)學(xué)以來(lái)我鎮教育教學(xué)管理方面所開(kāi)展的工作向視導組的各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。

  一、規范教學(xué)管理提升教育教學(xué)質(zhì)量

  1.成立領(lǐng)導小組

  我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、常務(wù)副校長(cháng)為副組長(cháng),校長(cháng)室成員、中層教干、班主任為組員的創(chuàng )建“教學(xué)精細化管理達標!鳖I(lǐng)導小組。

  2.召開(kāi)教師會(huì )議

  開(kāi)學(xué)第一周,我校召開(kāi)全體教師會(huì ),貫徹教育局教研室下發(fā)的<2016>2號文件,要求老師要樹(shù)立科學(xué)全面的質(zhì)量觀(guān),以抓好起始年級的學(xué)習規范為基礎,以抓好畢業(yè)班工作為重點(diǎn),以抓好各學(xué)段的銜接為紐帶,加強對教學(xué)過(guò)程的管理,形成科學(xué)的質(zhì)量管理體系。要切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,做到“學(xué)在課堂、練在課堂、反饋在課堂、矯正在課堂、鞏固在課堂、提高在課堂”。我校已經(jīng)實(shí)施“教學(xué)精細化管理達標!眲(chuàng )建活動(dòng),力爭成為首批20%的“灌南縣教學(xué)精細化管理達標學(xué)!。

  3.完善管理制度

  開(kāi)學(xué)初,我鎮對《安全管理制度》、《常規管理制度》、《教師考勤考績(jì)制度》、《教育教學(xué)管理制度》、《后勤管理制度》、《村小考核管理制度》等進(jìn)行了完善和修訂,并提交教代會(huì )討論,廣泛聽(tīng)取教師意見(jiàn),讓每一位教師參與制度的修訂,最后形成文本,下發(fā)到每一位教師手中。制度的修訂,讓每一位教師行動(dòng)有方向,工作有動(dòng)力。

  4.強化常規管理

  我校校長(cháng)室成員實(shí)行輪值制,每人當一天的值日校長(cháng),中層教干進(jìn)行合理分工,參與每天的常規管理。從早晨的衛生檢查、晨誦活動(dòng)、查課、課間操、中午路隊檢查、中午午膳生管理、大課間管理、放學(xué)后“三清三齊”的檢查,都有詳細的記錄,并與當天晚上進(jìn)行匯總,對做得好的和存在的問(wèn)題第二天公布在學(xué)校的電子顯示屏上,讓每一位師生都知曉,這樣透明化、及時(shí)化、公平化的`管理,深得老師的信任,效果非常好。

  5.業(yè)務(wù)月查制度

  對教師的教學(xué)業(yè)務(wù),我校實(shí)行月查制度。在教務(wù)處、教科室、政教處的通力合作下,教研組長(cháng)的參與下,每月對教師的《導學(xué)建議案》、《聽(tīng)課筆記》、《工作手冊》、《政治、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記》、《作業(yè)批改記錄》以及學(xué)生的作業(yè)等進(jìn)行逐一檢查,認真填寫(xiě)檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)改進(jìn),確保讓家長(cháng)放心、學(xué)生滿(mǎn)意。

  6.加強質(zhì)量監控

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。我鎮始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的核心工作,全鎮實(shí)行對教學(xué)質(zhì)量實(shí)行每月一次的調研活動(dòng)。中心小學(xué)實(shí)行日練周查單元過(guò)關(guān)月調研活動(dòng),每月開(kāi)展一次的學(xué)科單項競賽。到目前為止,我鎮已經(jīng)進(jìn)行了三次月調研活動(dòng)(期中考試除外),8次學(xué)科單項決賽活動(dòng)。每次月調研后都及時(shí)召開(kāi)全鎮校長(cháng)會(huì ),對照縣級評估指標進(jìn)行分析、查找存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)。對存在的問(wèn)題,再進(jìn)行跟蹤調研,確保改進(jìn)措施落實(shí)到位。對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科進(jìn)行定點(diǎn)幫扶,加強過(guò)程管理,落實(shí)改進(jìn)措施,確保提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、打造高效課堂提升課堂教學(xué)效益

  1.成立研修團隊

  開(kāi)學(xué)初,我校成立了xx15人的高效課堂研修團隊。xx校長(cháng)親自召開(kāi)研修團隊成員會(huì )議,布置落實(shí)了團隊任務(wù),研修團隊成員率先執教公開(kāi)課,發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用。

  2.開(kāi)展校本研修

  根據教研室的統一安排,本學(xué)期,課表作統一調整。星期一下午集體備課,星期二上午語(yǔ)文、星期三上午數學(xué)、星期四上午英語(yǔ)、星期五上午技能課公開(kāi)課。到目前為止,我校語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科都已上了13節研討課,技能科上了10節研討課,每天都有教研活動(dòng)。每一節課教者都能夠做到充分備課,研討學(xué)案,體現“先學(xué)后教—合作探究—展示交流—當堂達標”的教學(xué)模式,都能夠恰當地使用現代教育裝備,體現學(xué)生自主學(xué)習、師生有效互動(dòng)的高效課堂模式。每次教研活動(dòng),聽(tīng)課評課活動(dòng),孫家峰校長(cháng)都親自參加,引領(lǐng)活動(dòng)的開(kāi)展,確;顒(dòng)實(shí)效。

  三、加強教師培訓提升教師專(zhuān)業(yè)素養

  1.實(shí)施名師引領(lǐng)

  開(kāi)學(xué)初,我校邀請吳江市實(shí)驗小學(xué)副校長(cháng)、江蘇省特級教師、《不做教書(shū)匠》的作者管建剛老師;海門(mén)市實(shí)驗學(xué)校小學(xué)部副校長(cháng)、全國“童化作文”教學(xué)的倡導者,連續七年獲得江蘇省教育廳組織的“教海探航”征文評比一等獎獲得者吳勇老師;江蘇省特級教師、蘇州市小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科帶頭人x老師;教育在線(xiàn)總版主,《讀寫(xiě)月報新教育》網(wǎng)絡(luò )編輯,《中國教師報》特約編輯,江蘇省特級教師培養對象劉恩樵老師就教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、作文教學(xué)、高效課堂、閱讀指導等方面進(jìn)行了專(zhuān)題講學(xué)。

  2.組織外出培訓

  開(kāi)學(xué)以來(lái),我校選派xx到東海、新浦、贛榆、實(shí)驗小學(xué)、南京等地參加省級、市級組織的課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)、青藍課程培訓活動(dòng)、專(zhuān)家講學(xué)活動(dòng)。

教育教學(xué)工作匯報2

  隆冬時(shí)節,已是寒氣逼人。但在這里,全體教職工仍是熱血沸騰,充滿(mǎn)了生機與活力。即將過(guò)去的一年,我校在縣教育局領(lǐng)導下,遵循“立足常規教學(xué),狠抓課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,物化教研成果”的方針,按照“面向全體抓常規,科學(xué)評價(jià)促規范,課題研究促發(fā)展,團結協(xié)作譜新篇”的基本工作思路,深入學(xué)校、深入課堂、充分發(fā)揮職能作用,在改革創(chuàng )新工作的實(shí)踐中邁出了可喜的一步。

  一、轉變觀(guān)念,因材施教,推進(jìn)素質(zhì)教育

  近年來(lái),我校提出了教育發(fā)展的新觀(guān)念:

  1、要樹(shù)立師生平等的觀(guān)念;

  2、要相信所有的學(xué)生都是能夠教育好的;

  3、要承認學(xué)生的學(xué)習主體性、選擇性;

  4、不以分數作為衡量學(xué)生是否優(yōu)秀的唯一標準;

  5、要承認學(xué)生之間是有差別的;

  6、要善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn);

  7、要培養學(xué)生的良好的心理素質(zhì),要培養學(xué)生的堅強、開(kāi)朗的性格;

  8、要重視學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的培養;

  9、要把教育學(xué)生做人放在首要的位置,克服重智育輕德育的傾向。

  因材施教,這個(gè)既古老又年輕的教育方法,在現代教育中有了新的含義。因材施教,對癥下藥,加強教學(xué)針對性,是我校教育方法創(chuàng )新的一個(gè)重要措施。根據我校生源狀況,學(xué)生的知識基礎、天賦素質(zhì)、個(gè)性特點(diǎn)的千差萬(wàn)別,我們成立了精英班、補差班,特長(cháng)班。我們根據成績(jì)和學(xué)生實(shí)際水平,從各班抽出最優(yōu)秀的學(xué)生組成精英班,精選資料,提供信息,實(shí)行開(kāi)放式教學(xué)。我們提出“清淤消腫,減肥健美”的口號,澄清邊緣生的弱科,分組歸類(lèi)組成補差班;利用活動(dòng)時(shí)間上補差課,收到了良好的效果。 對于部分文體特長(cháng)生和學(xué)習比較吃力的學(xué)生,我們成立了鼓樂(lè )興趣小組、航模興趣小組、籃球興趣小組,形成特色傳統項目。

  二、 科學(xué)管理,認真落實(shí),抓好教學(xué)工作

  學(xué)校辦學(xué)行為規范,制度健全。學(xué)年有思路,學(xué)期有工作計劃和總結,內容全面、具體、切實(shí)可行。各部門(mén)規章制度健全,各項規章制度內容科學(xué)規范,簡(jiǎn)便可操作,裝訂成冊,教職工人手一冊。每學(xué)期至少召開(kāi)三次校務(wù)會(huì )議,研究決策教學(xué)工作,及時(shí)召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議和學(xué)生家長(cháng)會(huì ),解決教學(xué)工作實(shí)際問(wèn)題。每學(xué)期末及時(shí)對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)評估,教師業(yè)務(wù)檔案健全,做到一人一袋。

  學(xué)校工作瑣碎而具體,勤于檢查、重在落實(shí)成為常規教學(xué)管理的顯著(zhù)特征。 為了把常規教學(xué)落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導深入教學(xué)第一線(xiàn),實(shí)行行政值日制度,檢查教師上課、輔導情況,系統記錄一天教學(xué)工作的全過(guò)程;檢查結果與獎金掛鉤,保證了教學(xué)工作的井然有序。學(xué)校定期檢查教師的教案本和教研本,以及作業(yè)批改情況。每月一次,并記入教學(xué)檔案,做為評先晉級、職稱(chēng)考核和獎金發(fā)放的依據。 教研活動(dòng)管理,要求明確,符合科學(xué)精神;理論學(xué)習系統化,備課專(zhuān)題化,評教評學(xué)重點(diǎn)化;教研題目、教研內容、教研情況記錄明確,起到了促進(jìn)教學(xué)的作用。教師教案,要求人人有本,不求一律,要求有個(gè)性特點(diǎn);新教師備課重在規范,中年教師備課要有新意,名牌教師,則重在總結經(jīng)驗,形成教育理論。 還要求教案中要有教學(xué)隨筆和教學(xué)反思后記。嚴格而細致的常規管理,保證了教學(xué)工作正常有序的運行,從而有效地推動(dòng)了教學(xué)質(zhì)量的穩定提高。

  三、深化改革,勇于創(chuàng )新,提高教學(xué)效益

  1、大膽創(chuàng )新,深化教改。學(xué)校提出了“探索教學(xué)規律,因材施教,過(guò)好知識關(guān)”的`方針。引導教師探索本學(xué)科規律,要求教師重視課堂教學(xué),形式活潑,落實(shí)實(shí)在。專(zhuān)題研究以科學(xué)方法為手段,經(jīng)過(guò)“命題提出(假設)、實(shí)踐研究、結題總結”三個(gè)階段,形成了我校比較完備的研究性學(xué)習,學(xué)生提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力普遍得到提高。

  2、開(kāi)發(fā)情商,培育非智力因素。我校注意開(kāi)發(fā)學(xué)生的情商,思想教育、心理教育、情感教育是我校教育教學(xué)的一個(gè)重點(diǎn)。學(xué)校要求各班主任采用個(gè)人談話(huà)、開(kāi)主題班會(huì )等方式,教育引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān),培養其崇高的愛(ài)國主義精神和勇于奉獻的責任感。要求班主任和任課教師根據學(xué)生成績(jì),結合實(shí)際情況,與學(xué)生談心,幫助學(xué)生消除心理障礙。

  3、科學(xué)教研,提高教育質(zhì)量

  教育的實(shí)效取決于教育者的素質(zhì)。我校對教育提出了三個(gè)要求:

  一、高超的教學(xué)技能,

  二、良好的創(chuàng )新思維,

  三、高尚的人格魅力。

  學(xué)校開(kāi)展了各項活動(dòng),提高教師素質(zhì)。采取措施,科學(xué)教研,橫向教研和縱向教研相結合。學(xué)科教研由各學(xué)科組長(cháng)牽頭,立足本學(xué)科,統一教學(xué)進(jìn)度,探討教學(xué)方法,分析教學(xué)效果,建立知識框架,把握學(xué)生層次。

  四、著(zhù)眼攻堅,決戰課堂,學(xué)科成績(jì)突出

  課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地、主戰場(chǎng),因此,深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率,向40分鐘要質(zhì)量,就成為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路。我們經(jīng)過(guò)認真研究制定出我校課堂教學(xué)的三個(gè)基本原則:

  1、培養能力,提高素質(zhì)的原則;

  2、揚長(cháng)避短,發(fā)展個(gè)性的原則;

  3、重視主體,師生互動(dòng)的原則。

  在我校課堂教學(xué)的原則的指導下,各學(xué)科形成了各自的教學(xué)模式和教學(xué)方法。

  新型的教學(xué)模式和科學(xué)的教學(xué)方法為白沙的教育起到了保障作用。各學(xué)科的及格率,平均分都比以往有了很大提高,尖子生的成功培養、后進(jìn)生的轉優(yōu)工作和學(xué)科教學(xué)分不開(kāi)。良好的課堂教學(xué),培養了學(xué)生的學(xué)習精神,為提高教學(xué)質(zhì)量,培養優(yōu)質(zhì)人才,實(shí)現素質(zhì)教育,做出了應有的貢獻。

  以上是我校教育教學(xué)改革和教育教學(xué)實(shí)踐的一些經(jīng)驗總結,也是我校工作的法寶。今后我們將一如既往地探索教育教學(xué)規律,加強教育科學(xué)研究,大膽創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,頑強拼搏,為中心小學(xué)興旺發(fā)達而努力奮斗,為**教育做出新貢獻。

教育教學(xué)工作匯報3

  關(guān)于開(kāi)展學(xué)前教育規范管理督查的通知

  為了切實(shí)落實(shí)學(xué)前教育規范管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展,提升幼兒園管理水平,根據《三原縣學(xué)前教育規范管理年實(shí)施方案》的安排,縣局決定對全縣所有幼兒園進(jìn)行全面督查,現將有關(guān)事宜通知如下:

  一、檢查時(shí)間:

  2013年9月25日—11月10日

  二、檢查內容:

  1、園務(wù)管理。

 、贆n案管理情況。檔案是否嚴格按照6類(lèi)38項進(jìn)行分類(lèi)整理,管理的過(guò)程性資料是否及時(shí)收集整理;檔案盒標簽是否明確,卷內目錄是否完整有序;各類(lèi)規章制度是否健全。

 、诠芾砣藛T工作開(kāi)展情況。園長(cháng)、保教主任、后勤主任、教師工作狀態(tài)是否良好,工作積極認真。檢查各類(lèi)人員的月、周、日工作日志及園務(wù)工作記錄。

 、凼覂韧猸h(huán)境營(yíng)造情況。幼兒園是否積極改善辦園條件,提升辦園檔次;是否創(chuàng )設主題明顯的環(huán)境氛圍;主題創(chuàng )設是否適合幼兒發(fā)展;是否有潛移默化的教育作用。

 、苁召M情況。各項收費是否嚴格按照物價(jià)部門(mén)批準的標準執行;服務(wù)性收費是否每月向家長(cháng)公布支出賬目,實(shí)行實(shí)收實(shí)支管理要求。

  2、保教管理

 、俑黝(lèi)計劃的制定與落實(shí)情況。查幼兒園工作計劃、班級學(xué)期、月、周工作計劃及總結,計劃的制定是否認真分析幼兒現狀,計劃是否切合實(shí)際制定;小計劃是否嚴格按照幼兒園大計劃進(jìn)行制定。重點(diǎn)

  對比大、小計劃。

 、谡n程管理情況。檢查選用教材情況;各年級周活動(dòng)安排的五大領(lǐng)域是否齊全,周活動(dòng)安排是否科學(xué)合理;幼兒一日生活常規是否科學(xué)合理,是否有充足的休息時(shí)間和戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,周活動(dòng)安排是否遵循各年齡段幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)。重點(diǎn)檢查周活動(dòng)安排、作息時(shí)間表、使用教材,③區角設置情況。是否按照縣局要求設置豐富的.區角,區角材料是否安全,具有互動(dòng)性;區角設置與時(shí)令、年齡、課程是否有效銜接,充分滿(mǎn)足幼兒多方面需求。

 、苡變涸趫@一日活動(dòng)情況。檢查周活動(dòng)安排與教育活動(dòng)是否一致,檢查教師的活動(dòng)設計,活動(dòng)設計是否規范,是否及時(shí)反思,總結保教得失。

 、菁覉@互動(dòng)情況。是否有效開(kāi)展家庭教育指導工作,是否定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),舉行家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),是否根據家長(cháng)的意見(jiàn)和建議及時(shí)改進(jìn)教育工作,重點(diǎn)檢查家園聯(lián)系冊的使用情況,是否按照家園聯(lián)系冊的使用要求定期與家長(cháng)溝通;家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)安排記錄及改進(jìn)措施等。

  3、教師管理

 、俳處熍渲们闆r。查看教師一覽表,教師學(xué)歷證明、資格證、健康證等相關(guān)證件,是否嚴格按照“兩教一!侠砼渲帽=倘藛T。

 、趲煹陆逃顒(dòng)開(kāi)展情況。是否有效組織師德教育學(xué)習活動(dòng),組織教師學(xué)習暑期學(xué)習會(huì )關(guān)于教師職業(yè)道德教育的相關(guān)文件,是否組織教師開(kāi)展師德教育大討論活動(dòng);是否有辱罵、體罰或變相體罰幼兒的現象發(fā)生。重點(diǎn)檢查活動(dòng)的安排、記錄等過(guò)程性資料。

 、劢處熍嘤柡蛨@本教研情況。是否制定教師培訓工作計劃,是否按照計劃通過(guò)集中學(xué)習、外出培訓等形式有針對性的進(jìn)行教師培訓,培訓活動(dòng)是否有記錄、有措施、有總結;園本教研是否定期組織開(kāi)展活動(dòng),園本教研是否有記錄,有主題發(fā)言人等;教師是否積極撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)心得、教學(xué)案例、論文等。幼兒園是否為教師搭建業(yè)務(wù)培訓的平臺檢查教師培訓計劃、聽(tīng)評課記錄、活動(dòng)記錄、園本教研記錄等。

  4、安全衛生管理

 、傩\(chē)安全管理情況。校車(chē)安全管理制度是否健全,是否與駕駛人簽訂安全責任書(shū),是否配備專(zhuān)門(mén)的跟車(chē)教師,校車(chē)標識是否完好無(wú)損;車(chē)輛的滅火器、逃生錘等安全設施是否配備齊全,國標校車(chē)攝像頭、GPS定位是否安裝到位,記錄儀使用是否正常,是否有市車(chē)管所核發(fā)校車(chē)標牌;校車(chē)日志是否按時(shí)、規范填寫(xiě)并簽字,是否有幼兒接送臺賬。

 、陂T(mén)禁制度落實(shí)情況。是否配備專(zhuān)兼職安保人員,是否嚴格落實(shí)來(lái)客登記制度、幼兒接送卡制度等安全管理制度。

 、凼称钒踩芾砬闆r。食品及原料的進(jìn)貨渠道是否正規,是否嚴格落實(shí)索證(工商營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品檢驗合格證等)索票和登記制度;是否嚴格落實(shí)食品留樣制度;是否嚴格對餐具、廚具等食堂用品的消毒制度,營(yíng)養搭配是否合理。重點(diǎn)檢查食品供應單位的工商執照,產(chǎn)品檢驗合格報告,購物票據,食品采購臺賬,食品留樣記錄,消毒記錄,幼兒食譜等。

 、芗膊》揽厍闆r。是否制定切實(shí)可行的疾病防控制度、突發(fā)事件應急預案;是否嚴格落實(shí)晨檢制度;因病追蹤制度是否得到有效落實(shí);幼兒藥品管理是否規范,幼兒園所有人員是否持有健康證明。重點(diǎn)檢查相關(guān)資料。

 、莅踩O施配備和排查情況。是否配備有效的消防設施,是否安裝監控設施是否認真執行各類(lèi)安全設施定期排查制度,是否有安全排查記錄和排查問(wèn)題的處理結果,及時(shí)采取有效的防護措施,排除各種不安全隱患。

  三、檢查方式:

  采取園長(cháng)訪(fǎng)談、實(shí)地查看、查閱資料、電話(huà)聯(lián)系家長(cháng)、召開(kāi)通報會(huì )的方式進(jìn)行檢查。

  四、幾點(diǎn)要求

  1、各中心校、幼兒園要高度重視此次督查工作,切實(shí)做好自評自查工作,并將自查報告于2013年10月1日上報縣局職教股。

  2、各中心校、幼兒園要以本次督查為契機,認真回顧梳理幼兒園各項工作,總結經(jīng)驗,查找不足,及時(shí)整改,切實(shí)推動(dòng)學(xué)前教育規范管理年活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  三原縣教育局

  20xx年9月24日

教育教學(xué)工作匯報4

尊敬的笪處長(cháng)、視導組各位專(zhuān)家:

  大家好!

  首先對各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨我校檢查、指導工作、表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。其次,我在這里表個(gè)態(tài),懇請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對我校的教育教學(xué)管理工作把脈、會(huì )診,把存在的問(wèn)題和不足說(shuō)透、說(shuō)夠,因為這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習和提高的機會(huì )。下面我就我校當前的教育教學(xué)情況作一簡(jiǎn)要匯報。

  我校有在編在崗教職工104人,專(zhuān)任教師86人,中級以上職稱(chēng)占70%,近兩年共有17位新教師加盟我校,碩士1人,在讀3人,市級骨干教師6人,共有26個(gè)班,學(xué)生總數近1200人,生源均來(lái)自施教區其中有270名借讀生。2004年以來(lái),隨著(zhù)市區教育布局調整的實(shí)施,我校學(xué)生質(zhì)量與原來(lái)相比發(fā)生了很大的變化。學(xué)生的基礎、家長(cháng)的素養、家庭對教育的重視程度,教育的外部環(huán)境等都有了一定程度的下降。面對新的教育形勢,學(xué)校認真應對,積極轉變教師教育教學(xué)觀(guān)念,與教師一起積極探索適合當前生源狀況的有效的教育教學(xué)方法,06年開(kāi)始,我們根據實(shí)際提出讓學(xué)生成材必先成人的辦學(xué)思想,積極創(chuàng )建中學(xué)生行為規范示范校。在全校師生近一年的努力下,學(xué)生的文明素養、衛生習慣、行為習慣、學(xué)習習慣等都有了較大改觀(guān),學(xué)校的教育教學(xué)秩序井然,07年成為市屬公辦學(xué)校第一家行為規范示范校。近兩年來(lái)我們一直堅持“立德為上,育人為本”的原則,注重學(xué)生的成人教育,每學(xué)期讓學(xué)生重溫中學(xué)生行為規范和四中學(xué)生一日常規的要求,我們大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手。提出了“5553”的要求,即把操做好,把地掃好,把歌唱好,把字寫(xiě)好,把車(chē)擺好;會(huì )休息,會(huì )活動(dòng),會(huì )聽(tīng)課,會(huì )表達,會(huì )合作;講文明禮貌,講責任,講秩序,講紀律,講衛生;愛(ài)同學(xué),愛(ài)老師,愛(ài)學(xué)校榮譽(yù)。由于我們的堅持,可以說(shuō)我校學(xué)生的行為規范,較過(guò)去有了較大的變化,校園生生間、師生間、人與環(huán)境之間都顯得較為和諧。在此基礎上,我們對三個(gè)年級的學(xué)生提出不同的要求,總的要求是“人人爭做魅力四中學(xué)子”。七年級學(xué)生是“走好初中第一步,爭做文明四中學(xué)生”;八年級學(xué)生是“邁好青春第一步,爭做陽(yáng)光四中學(xué)生”;九年級學(xué)生是“邁好理想第一步,爭做魅力四中學(xué)生”。同時(shí)加強了文化熏陶的滲透,各班有別具風(fēng)格的班牌,校園里有育人的名言警句,就連體育課也是努力賦予文1化內涵,“籃球、排球、單杠、足球”等知識介紹及安全提示,努力做到讓“每一面墻都發(fā)揮育人的功能!

  暑假期間,我們組織全體教師進(jìn)行了校本教學(xué)管理制度的集中培訓,通過(guò)學(xué)習培訓使全體教師再次明確這樣一個(gè)道理:常規決定一切,細節決定成敗,把每一件平常的事做好就是不平常;繼續實(shí)施了班主任選聘主要學(xué)科任課教師制度,鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn);成立了青藍工作室和語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政史四個(gè)骨干教師工作室,肩負對青年教師的培養和引領(lǐng)課堂教學(xué)有效性研究?jì)身椚蝿?wù);特別是針對各個(gè)班級、學(xué)科發(fā)展性評價(jià)結果,與重點(diǎn)班主任和重點(diǎn)任課教師進(jìn)行約談,共同對存在問(wèn)題進(jìn)行診斷。約談活動(dòng)受到教師的熱烈歡迎,大家普遍認為,利用假期圍繞某個(gè)主題或無(wú)主題的約談,容易談的夠,談的透,使得溝通渠道更暢通,人心更平和,工作更舒暢,干勁更增加。

  我們始終認為課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的根本所在,本學(xué)期我們提出了“追求高效,確保有效,減少低效,避免無(wú)效”的課堂教學(xué)16字的總要求,并以進(jìn)一步加強備課組建設為抓手,細化對教學(xué)“五認真”實(shí)施情況的'監控,不斷提升課堂教學(xué)有效性。

  1.以落實(shí)教學(xué)“五認真”為重點(diǎn),突出抓好備課與作業(yè)兩個(gè)環(huán)節。

  教務(wù)處落實(shí)了備課組活動(dòng)的定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人和行政聯(lián)系人制度,每周編制教研活動(dòng)菜單提前在校園網(wǎng)公示,并加強巡查,繼續落實(shí)備課組研究課制度,即開(kāi)即評即查。依托市教研室編寫(xiě)的《學(xué)案與測評》為一備稿,加強常態(tài)化的集體備課,提出關(guān)鍵在二備、落實(shí)在三備的要求,并規范了教學(xué)案的使用流程,同時(shí)學(xué)校提出學(xué)案不同于教案,教師必須有備課筆記本,必須按照課時(shí)備課,必須手寫(xiě)教案,在備課中要注意師生互動(dòng)和學(xué)法指導。在作業(yè)方面繼續要求分層布置,同時(shí)要求班主任和年級部行政每天早晨加大巡視,杜絕作業(yè)抄襲現象,本學(xué)期實(shí)施了作業(yè)直報制度。教務(wù)處嚴格對教師進(jìn)行以落實(shí)教學(xué)“五認真”為主要內容的教學(xué)工作月考核,細化考核要求,規范考核操作,公布考核數據,點(diǎn)評考核結果。

  2.采取有力措施,切實(shí)加強對課堂教學(xué)的立體監控。

  學(xué)校主要從學(xué)校、學(xué)生和家長(cháng)三個(gè)渠道對課堂教學(xué)進(jìn)行監控。首先繼續實(shí)施以教務(wù)處、年級部為主的巡課制度,貼近課堂、觀(guān)察課堂、評議課堂;本學(xué)期開(kāi)始實(shí)施了每雙周一次的對主要學(xué)科教與學(xué)質(zhì)量的抽測制度,目前已經(jīng)對七年級語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ),八年級數學(xué)、英語(yǔ),九年級數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測,抽測內容均為來(lái)源于教材、備課組統一使用的教學(xué)案和學(xué)生作業(yè),不回避原題,不怕學(xué)生考滿(mǎn)分,重點(diǎn)考查課堂教學(xué)目標的達成度。其次各班學(xué)習委員每天、每節課要認真如實(shí)填寫(xiě)課堂情況記載表,每周報教務(wù)處匯總;教務(wù)處和各年級部經(jīng)常組織不同類(lèi)型的學(xué)生座談會(huì ),適時(shí)組織學(xué)生問(wèn)卷調查,了解學(xué)情。本學(xué)期學(xué)校還起草了致全體家長(cháng)的一封信,介紹了教育教學(xué)管理舉措,設立了行政接待日,公布了聯(lián)系電話(huà),進(jìn)一步拓寬了家校聯(lián)系渠道。

教育教學(xué)工作匯報5

  一年來(lái),在各位領(lǐng)導 和老師的熱心支持和幫助下,我認真做好教學(xué)工作和班主任工作,積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我把年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報總結。

  一、師德表現

  平時(shí)積極參加全校教職工大會(huì )及黨員大會(huì ),認真學(xué)習學(xué)校下達的上級文件,關(guān)心國內外大事,注重政治理論的學(xué)習.配合組里搞好教研活動(dòng)。每周按時(shí)參加升旗儀式,從不缺勤。服從安排,人際關(guān)系融洽。業(yè)余不從事有償家教及第二職業(yè)。本學(xué)年度全勤。

  二、教育教學(xué)情況

  在教學(xué)工作中,我注意做到以下幾點(diǎn):

  1、深入細致的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點(diǎn),難點(diǎn).并注重參閱各種雜志,制定符合學(xué)生認知規律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強調重點(diǎn)。教案編寫(xiě)認真,并不斷歸納總結提高教學(xué)水平。

  2、認真上好每一節課。上課時(shí)注重學(xué)生主動(dòng)性的發(fā)揮,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養,有意識的培養學(xué)生的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì).保證每一節課的'質(zhì)量。

  3、認真及時(shí)批改作業(yè),注意聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn),及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況,并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導。

  4、堅持聽(tīng)課,注意學(xué)習組里老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式.本學(xué)年平均每周聽(tīng)課二到三節,對自己的教學(xué)促進(jìn)很大。

  5、注重教育理論的學(xué)習,并注意把一些先進(jìn)的理論應用于課堂,做到學(xué)有所用. 一年來(lái),我在學(xué)校開(kāi)了兩次公開(kāi)課.一次是新教師公開(kāi)課,一次是一年教齡公開(kāi)課.通過(guò)開(kāi)公開(kāi)課,使自己的教學(xué)水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處,一年教齡公開(kāi)課受到各位老師及領(lǐng)導的好評,被評為教學(xué)新秀.并且配合學(xué)校工作,承擔外校的聽(tīng)課任務(wù),受到外校老師的好評。

  三、班主任工作情況

  本學(xué)年我沒(méi)擔任班主任工作,卻在教學(xué)中常常對學(xué)生進(jìn)行思想引導,除了維持好正常的教學(xué)秩序,保證同學(xué)良好的學(xué)習環(huán)境外,更應該 關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的思想狀況,全面了解學(xué)生情況。我平時(shí)非常注重與學(xué)生的交流,通過(guò)與學(xué)生談心,家訪(fǎng)等各種手段,排除學(xué)生思想上的顧慮,解決他們的實(shí)際困難,以有利于他們的學(xué)習和生活,F在班級情況穩定,學(xué)習氣氛濃厚,同學(xué)互幫互助,在各項活動(dòng)中表現突出。

  以上是我本期來(lái)的工作總結,不足之處清各位領(lǐng)導及老師指正.我一定再接再厲,努力工作。

教育教學(xué)工作匯報6

  一、學(xué);厩闆r:

  我校創(chuàng )建于1995年,是一所濱州市教學(xué)示范學(xué)校,現有6個(gè)教學(xué)班,在籍學(xué)生數242人,在職教職工19人,40歲以下教師18人,占總數的94。73%,大專(zhuān)及以上學(xué)歷教師17人,占專(zhuān)任教師數的89。47%,執教縣及以上優(yōu)質(zhì)課(公開(kāi)課、觀(guān)摩課)并獲獎的教師11人,占專(zhuān)任教師數的57。89%。學(xué)校著(zhù)眼于全體學(xué)生的全面發(fā)展,依法治校,依法治教,認真貫徹國家教育方針,以“辦規范加特色學(xué)校,育合格加特長(cháng)人才”為辦學(xué)目標,以“讓社會(huì )滿(mǎn)意,叫家長(cháng)放心,使學(xué)生成才”為辦學(xué)宗旨,在全體教師的共同努力下,學(xué)校教學(xué)工作始終以課程改革為重點(diǎn),圍繞教學(xué)要為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,形成學(xué)生的終身學(xué)習愿望和能力打基礎這一核心問(wèn)題,堅持教學(xué)的中心地位,著(zhù)力推動(dòng)教學(xué)創(chuàng )新,轉化教育價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、教學(xué)觀(guān),強化教學(xué)管理,促進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高課堂教育效率,積極開(kāi)展校本教研,大力推進(jìn)教學(xué)科研工作,扎實(shí)組織落實(shí)學(xué)生學(xué)習活動(dòng)規范化,提高學(xué)生主動(dòng)學(xué)習意識,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,進(jìn)一步加強教學(xué)管理的基礎建設,不斷深化基礎教育課程改革實(shí)驗,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育奠定了堅實(shí)基礎。

  二、積極創(chuàng )造條件落實(shí)課程計劃,建立切實(shí)可行的教育教學(xué)管理制度

  學(xué)校把教育教學(xué)作為中心工作來(lái)抓,嚴格執行國家課程計劃,做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),并結合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生發(fā)展的需要,創(chuàng )造性地開(kāi)發(fā)和實(shí)施校本課程。學(xué)校制訂了教學(xué)常規管理制度、獎懲制度、教研制度等一系列符合實(shí)際、操作性強的管理制度,以之規范教師的教育教學(xué)行為;制定了教學(xué)工作計劃、教研工作計劃、學(xué)科計劃、教研組計劃等較全面的教育教學(xué)工作計劃,并按照計劃開(kāi)展教學(xué)工作。我校積極推進(jìn)目標化管理,對教職工的工作任務(wù)、工作常規和工作效果逐一分解,量化評分,實(shí)行獎優(yōu)罰劣。嚴格學(xué)校教學(xué)秩序,樹(shù)立嚴謹教風(fēng),學(xué)校秩序井然。

  三、切實(shí)加強常規過(guò)程管理,常規教學(xué)長(cháng)抓不懈,扎實(shí)有效

  學(xué)校嚴格進(jìn)行教學(xué)過(guò)程和終端管理,以規范教學(xué)常規,把各科教學(xué)常規制度內化成教師的自覺(jué)意識,養成良好的教學(xué)習慣。為此,學(xué)校一方面重視加強教學(xué)常規管理制度的建設,初步形成了教學(xué)常規管理體系,使備課、上課、作業(yè)、檢測、評估等管理制度化、規范化,為正常教學(xué)、完成教學(xué)任務(wù)提供了重要保證。另一方面學(xué)校注重教學(xué)常規的落實(shí),堅持領(lǐng)導隨機聽(tīng)課、課業(yè)負擔問(wèn)卷調查、月底作業(yè)、教案普查等等,強化教學(xué)常規,實(shí)行科學(xué)管理,形成認真負責的良好教風(fēng)。

  我校緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心,進(jìn)行定期或不定期檢查,獎優(yōu)罰劣,充分調動(dòng)教師工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在檢查過(guò)程當中,樹(shù)立一批備課實(shí)、講課精、批改細、輔導誠的常規教學(xué)教師典型。我們的教師備課認真詳細,科學(xué)規范,字跡工整;備課是教師的職業(yè)勞動(dòng)。教師在吃透課程標準,熟悉教材,研究學(xué)生、摸清學(xué)生學(xué)習情況的前提下,按照教學(xué)的規律,進(jìn)行課堂教學(xué)的創(chuàng )造性設計。備好課是教師的基本職責。

  1、備課程標準。老師們備課前認真學(xué)習《國家課程標準》,以《標準》來(lái)指導自己的備課和教學(xué)。認真鉆研,明確教學(xué)目標、教學(xué)原則及低、中、高各年段的具體教學(xué)目標和任務(wù),把握各年級教學(xué)內容之間的銜接。

  2、備教材。深入鉆研教材,通過(guò)感知教材→理解教材→掌握教材的過(guò)程,把握教材的地位和作用,明確哪些是重點(diǎn)章節或重點(diǎn)內容,按照教學(xué)目標,認真組織和處理教材內容,確定重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵。課堂是變化的,我們提倡寫(xiě)個(gè)性教案、實(shí)用教案、創(chuàng )新教案,鉆研教材和設計教學(xué)過(guò)程是教師備課的中心任務(wù)。

  3、備學(xué)生。備課從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),做到了解學(xué)生的知識基礎和能力水平,了解學(xué)生的思想狀況和興趣要求。備學(xué)生要摸清所教班級學(xué)生的.學(xué)習水平底子(上、中、下)及發(fā)展變化情況,經(jīng)常分析學(xué)生,特別是中下學(xué)生的學(xué)習上的優(yōu)、缺點(diǎn)和學(xué)習上的障礙,及時(shí)收集反饋信息,教學(xué)有的放矢。還研究學(xué)生的年齡特征、心理狀況、興趣愛(ài)好,使教學(xué)符合學(xué)生實(shí)際。要面向全體學(xué)生,查漏補缺。特別對學(xué)習困難學(xué)生要深入了解,分析原因,了解學(xué)生的學(xué)習方法和學(xué)習習慣。

  4、備教法學(xué)法。根據不同的教學(xué)內容和學(xué)生的具體情況,選擇恰當的教學(xué)方法和教學(xué)手段。充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。研究突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),抓住關(guān)鍵的方法,探討發(fā)展智力、培養能力的途徑。根據現有條件,充分運用教具、學(xué)具和現代化教學(xué)手段,培養學(xué)生自學(xué)能力。

  5、大力提倡教師寫(xiě)教學(xué)后思,因為許多精彩的教學(xué)片斷或教學(xué)遺憾是課前無(wú)法預料的,教師不斷總結教學(xué)實(shí)踐情況,積累教學(xué)經(jīng)驗。

  教師們的教案除了有較完整的教學(xué)步驟外,還針對每節課的得失,撰寫(xiě)教學(xué)反思,在反思中創(chuàng )新;教師們備課針對新課程的特點(diǎn)和學(xué)生身心發(fā)展規律,分課時(shí)制訂出知識性目標、過(guò)程性目標、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)性目標,體現了知識點(diǎn)、能力點(diǎn)、德育和美育的滲透點(diǎn),學(xué)法指導上用功夫,較好地促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習方式的轉變;教師們在備課時(shí)因生制宜,就地取材,收集、剪貼、制作教學(xué)需要的資料、圖片、投影片,上網(wǎng)查找擴展教育信息,很好地增強了教學(xué)效果。

教育教學(xué)工作匯報7

  一、以校園文化為載體,三風(fēng)建設得到加強。

  一年來(lái),我們用“創(chuàng )選評”統攬工作,按照創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)要求,以校園文化建設為載體,大力加強三風(fēng)建設。特別是后半年,根據新形勢要求,從美化環(huán)境入手,維修了實(shí)驗樓樓頂,刷新了教學(xué)樓、實(shí)驗樓、宿辦樓門(mén)窗,布置會(huì )議室2個(gè),更新校園標語(yǔ)、名人畫(huà)像、教師標語(yǔ)牌193副,制作宣傳版面10個(gè),購置體育器材和健身器材,整修了操場(chǎng),美化了墻壁,制作學(xué)生風(fēng)采櫥窗2個(gè),更新辦公桌椅30余套,全力為師生打造干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、健康向上的工作學(xué)習氛圍。同時(shí),緊緊圍繞“改進(jìn)工作作風(fēng)、加快工作節奏、提高工作質(zhì)量”這個(gè)目標,以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展“我是職田中學(xué)名片”主題教育活動(dòng)。在日常工作中,通過(guò)大會(huì )引導、廣播宣傳、典型引路等途徑,大力弘揚“以崇尚學(xué)習為榮,以不思學(xué)習為恥;以提高質(zhì)量為榮,以工作滯后為恥”的良好風(fēng)氣。

  教職工人均記學(xué)習筆記100頁(yè)以上,撰寫(xiě)心得體會(huì )3篇。教職工的責任意識、大局意識、憂(yōu)患意識和師德意識進(jìn)一步得到強化。在學(xué)生中以深化“四德”教育為重點(diǎn),將嚴格管理和正面教育相結合,重點(diǎn)突出“掌握規范,學(xué)會(huì )負責”為主要內容的基礎道德教育,先后開(kāi)展 “趣味運動(dòng)會(huì )”、“學(xué)會(huì )感恩”主題演講賽、“迎中秋教師詩(shī)文朗誦會(huì )”、“慶國慶歌詠體操比賽”和“做人與成才”主題報告會(huì )、“職田中學(xué)小名片主題報告會(huì )”等活動(dòng),半期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),進(jìn)一步凝聚了人心,弘揚了正氣。形成了“盡我之職,躬耕斯田”的校訓、“尚美,務(wù)實(shí),奮進(jìn),創(chuàng )新”的校風(fēng)、“唯生、唯實(shí)、唯活、唯精”的教風(fēng)和“篤學(xué)、善學(xué)、自信、自律”的學(xué)風(fēng),實(shí)現了五個(gè)轉變:由人心渙散轉變?yōu)槟蔷哿,由拖沓應付轉變?yōu)榭焖僦鲃?dòng),由被動(dòng)工作轉變?yōu)閯?chuàng )新工作,由消極厭學(xué)轉變?yōu)榉e極好學(xué),全校上下心向大局,步調一致,風(fēng)正氣清,形成了和諧的育人氛圍。

  二、以有效教學(xué)為抓手,三項常規有力落實(shí)。

  我們以轉變學(xué)校落后面貌為目標,在學(xué)校管理中,突出人文關(guān)懷和服務(wù)意識,努力提升師生工作的幸福指數。四月份,成功舉辦了第二屆有效教研論壇,特別是本學(xué)期在廣泛聽(tīng)取各層面意見(jiàn)的基礎上修改、制訂了《職田中學(xué)績(jì)效工資實(shí)施方案》、《職田中學(xué)績(jì)效工資考核細則》、《職田中學(xué)考勤制度》、《職田中學(xué)用電制度》、《職田中學(xué)校本培訓計劃》、《職田中學(xué)考試規范》等相關(guān)制度,極大調動(dòng)了教職工工作積極性。根據各級規范辦學(xué)的文件精神和要求,調整了作息時(shí)間,取消了操前讀。在教學(xué)管理中,我們將質(zhì)量提升的切入點(diǎn)放在一手抓質(zhì)量,一手抓控輟,將著(zhù)力點(diǎn)放在有效教學(xué)實(shí)施上,強化過(guò)程檢查,狠抓工作落實(shí)。重點(diǎn)突出了集體備課、課堂教學(xué)和教學(xué)四清制,從預習、備課、上課、作業(yè)等方面進(jìn)行突破。

  將集體備課作為教研活動(dòng)的主打曲,在七、八年級語(yǔ)、數、外三科全面推行了文印教案,規范從預案到個(gè)案過(guò)程,增強了教案的實(shí)用性。并根據當周教學(xué)內容,同課頭確定統一的假期作業(yè)。9月份以來(lái),學(xué)校制定了《職田中學(xué)學(xué)生作業(yè)規范要求》,全校性要求作業(yè)實(shí)現鋼筆化,中期考試后,舉辦了學(xué)生作業(yè)展,印發(fā)了《學(xué)習之星談方法》,學(xué)生基本的書(shū)寫(xiě)習慣正在養成。每周增加一節英語(yǔ)聽(tīng)力訓練,并開(kāi)展了“有效教學(xué)巡展活動(dòng)”,實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度,學(xué)校領(lǐng)導不打招呼進(jìn)課堂聽(tīng)課,聽(tīng)查結合,聽(tīng)評同軌,聽(tīng)研同步,全方位解決課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,課堂效益得到了有效提升。在班子建設中,我們以“和諧、務(wù)實(shí)、高效、示范”為宗旨,分工負責,責效結合,實(shí)施 “六線(xiàn)工作法”。全體領(lǐng)導擔任主課,擔任畢業(yè)班教學(xué)任務(wù),班子的人氣指數不斷提升。

  在教師隊伍建設中,我們以校本培訓為平臺,根據教育局要求,制定了《進(jìn)一步加強校本培訓的.安排意見(jiàn)》,積極實(shí)施青藍工程和崗位提高工程,師徒結對7組,下大氣力提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。選派10名教師赴西安、咸陽(yáng)聽(tīng)課,組織校內名師示范課20場(chǎng),篩選6名教師參加全縣賽教,3名教師參加市級賽教。學(xué)校積極搭建成長(cháng)平臺,建起成電子白板室一個(gè),并將多媒體使用納入考核,所有上交材料都是電子檔,教師整體素質(zhì)特別是現代教育技術(shù)能力持續提升。在學(xué)生管理中,我們強化過(guò)程教育,突出文明素養、行為習慣、生活習慣和感恩教育。先后開(kāi)展了入學(xué)教育周、行為規范周、法制紀律周、安全衛生周、“拒絕誘惑,遠離網(wǎng)吧”等主題教育活動(dòng)10多次,相繼組織開(kāi)展 “八年級英語(yǔ)情景對話(huà)”、“七年級英語(yǔ)書(shū)法比賽”、“八年級班級古詩(shī)文朗誦”、“八年級政史地知識搶答賽”、“九年級數學(xué)知識競賽”、等系列教育實(shí)踐活動(dòng)15場(chǎng),組織各類(lèi)征文4場(chǎng),全方位進(jìn)行引導教育,學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升。6名學(xué)生在全國中學(xué)生英語(yǔ)、語(yǔ)文競賽中獲獎,5名學(xué)生在全省少兒書(shū)信大賽中獲獎,4名學(xué)生全縣兒歌創(chuàng )作大賽中獲獎,1名學(xué)生被評為縣級優(yōu)秀團員,3名學(xué)生被評為市級三好學(xué)生。有效教學(xué)全面開(kāi)花,精細管理功效初現。

  三、以責任考核為杠桿,重點(diǎn)目標基本落實(shí)。

  學(xué)校成立了重點(diǎn)工作領(lǐng)導小組,將各項目標分解到人,夯實(shí)任務(wù),強化落實(shí)。通過(guò)一年的工作,“蛋奶工程”順利實(shí)施;圖書(shū)資料充實(shí)和第二圖書(shū)室建設全部到位;添置了價(jià)值3萬(wàn)元的辦公設施和價(jià)值2.8萬(wàn)元的實(shí)驗藥品、體育器材;硬化道路100多平方米;建成了學(xué)生廁所20間,投資4萬(wàn)元維修實(shí)驗樓樓,投資3萬(wàn)元硬化籃球場(chǎng)地一個(gè),綠化美化校園1000平方米。1個(gè)省級課題已經(jīng)結題驗收,5個(gè)校級課題取得階段性成果;完成短缺學(xué)科培訓2人,省級骨干班主任培訓1人,市級骨干班主任培訓3人,市級新課程培訓12人,市級繼續教育10人,市級英特爾未來(lái)項目培訓2人,市級多媒體課件制作培訓1人,市級安全培訓1人,縣級安全培訓2人,縣級教學(xué)能手3人,教師進(jìn)修研究生1人,本科2人,本科達標率94%以上;學(xué)生思想道德教育和教師職業(yè)道德教育效果顯著(zhù),“三風(fēng)”醇正;加強遠程教育工作,及時(shí)下載遠教資源,充分使用遠教設備。嚴格執行計劃生育政策,三查兩清落實(shí)有力,報送及時(shí),無(wú)違紀現象出現;年內無(wú)師生犯罪及安全穩定事件的發(fā)生,全年目標任務(wù)基本完成。

  四、以日常教育為平臺,安全管理全面加強。

  我們以創(chuàng )建“平安校園”、“和諧校園”為載體,本學(xué)期以來(lái),完善了相關(guān)安全制度。圍繞安全工作開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),堅持日查周講不放松。全年先后召開(kāi)安全主題班會(huì )23次,收集安全廣播稿158篇,辦安全黑板報6期,舉辦安全手抄報展覽4次,檢查學(xué)生書(shū)包和桌兜11次,舉辦法制安全報告會(huì )一場(chǎng),同時(shí),積極發(fā)揮“校園警務(wù)室”的作用,對在外住宿學(xué)生造冊登記,發(fā)放住宿安全須知,面向社會(huì )公布學(xué)校領(lǐng)導電話(huà),對學(xué)生住宿情況、放學(xué)路途檢查30多次。嚴格門(mén)禁制度,加強校門(mén)口巡邏,學(xué)生上學(xué)、放學(xué),校門(mén)口均有專(zhuān)人負責執勤,疏導學(xué)生。由于管理到位,我校未發(fā)生任何不安全事件。

  總之,通過(guò)一年的工作,我校在教育教學(xué)方面做了大量工作,取得了一定成績(jì),但工作中還存在一定差距,質(zhì)量目標和春招目標未能實(shí)現。我們決心在今后工作中,按照教育局要求,按照整改目標,進(jìn)一步加快工作節奏,扎實(shí)工作,認真整改,確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

教育教學(xué)工作匯報8

  一、建章立制,規范常規管理。

  上學(xué)期,鎮總校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節規定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節提出了更高的標準和要求,通過(guò)制度約束和檢查督導,規范教師的教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平;建立了“周一例會(huì )制”:每周一上午8:30總校全體成員召開(kāi)例會(huì ),總結上周工作,查擺遇到的問(wèn)題,討論解決的方法,同時(shí)布置本周工作,將任務(wù)細化到天,落實(shí)到人;建立了月工作匯報制:每月底總校召開(kāi)全鎮領(lǐng)導干部會(huì ),各單位一把手匯報月內工作,主要說(shuō)工作亮點(diǎn),談工作方法,通過(guò)月工作匯報制,全鎮干部在匯報中交流,在交流中學(xué)習,在學(xué)習中提高。

  二、深入學(xué)校,強化業(yè)務(wù)視導。

  總校一班人堅持深入一線(xiàn),加強基層調研,下鄉必聽(tīng)課,聽(tīng)課必反饋教學(xué)常規檢查堅持“四查一聽(tīng)”,“四查”即查備課教案、查聽(tīng)課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽(tīng)”即隨堂聽(tīng)課,每一個(gè)環(huán)節都抓實(shí)、抓細,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理,對好的提出表?yè)P,對差的進(jìn)行批評,并限期改正?傂R话嗳藞猿謳е(zhù)任務(wù)下鄉,帶著(zhù)問(wèn)題下鄉,做到專(zhuān)項檢查與綜合評估相結合,定期與不定期相結合,隨機抽查與全面監測相結合,如:開(kāi)學(xué)初,專(zhuān)項檢查各校安全衛生工作;學(xué)期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機抽查薄弱學(xué)科課堂教學(xué)情況,學(xué)期末對各校進(jìn)行綜合評估。

  三、關(guān)注薄弱學(xué)科,抓課堂教學(xué)實(shí)效。

  提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學(xué),注重過(guò)程管理,關(guān)鍵應抓薄弱學(xué)科。上學(xué)期,總校一班人理性分析各科教學(xué)成績(jì),經(jīng)過(guò)多層次、全方位的立體對比,將“數學(xué)”確定為本鎮“薄弱學(xué)科”,為提高薄弱學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效,總校實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度,對數學(xué)教師進(jìn)行兩次以上的推門(mén)聽(tīng)課,并把聽(tīng)課結果作為對單位考評的依據。具體程序如下:

 、匐S機進(jìn)課堂,主要聽(tīng)新授課,不聽(tīng)示范課、表演課;

 、诋斕米z測,主要查課堂教學(xué)實(shí)效,查學(xué)生對基礎知識的掌握情況;

 、壅n后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現象。

  四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測。

  上學(xué)期,總校在全鎮范圍內推行月考,鼓勵各校聯(lián)考,將“以考促教,以考促學(xué)”作為重要策略。首先,畢業(yè)班實(shí)行月考,考后及時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),會(huì )前有提綱,會(huì )上有交流,會(huì )后有總結。其次,獎優(yōu)罰劣,對月考成績(jì)優(yōu)勝的'教師進(jìn)行表彰獎勵,對月考落后的教師進(jìn)行個(gè)別談話(huà),令其定出奮斗目標,拿出改進(jìn)措施。第三,統一組織期中考試,公示單位及教師的考試成績(jì)排名,考后及時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),組織干部教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題,共同找尋解決問(wèn)題的辦法,責成教學(xué)成績(jì)較差的教師,上交述職報告。第四,全鎮教師根據個(gè)人教學(xué)實(shí)際抓單元測試,及時(shí)反饋教學(xué)疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學(xué)工作。

  五、實(shí)行單項評比,創(chuàng )設競爭環(huán)境。

  總校布置的各項工作,都堅持做到“四定四有”,四定即:定任務(wù)、定標準、定時(shí)限、定責任人;四有即:有反愧有總結、有評比、有通報;根據工作的質(zhì)量和數量,做好詳細的記錄,在月工作匯報會(huì )上進(jìn)行分析總結,表?yè)P先進(jìn),弘揚正氣。這樣,強化了競爭氛圍,無(wú)論單位還是個(gè)人,形成了事?tīng)幰涣,人爭先進(jìn)的良好局面。

  由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻,我們取得了點(diǎn)滴成績(jì),但也存在諸多不足,主要表現在:一是小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源嚴重外流,制約中學(xué)優(yōu)秀率提高,中學(xué)鞏固率始終偏低,與先進(jìn)學(xué)校存在較大差距。二是部分學(xué)校圖書(shū)、儀器利用率不高,造成教育資源的閑置、浪費,個(gè)別教師缺乏團隊意識,教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)效果不理想。三是學(xué)校之間發(fā)展不平衡,在辦學(xué)條件、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。

  針對以上不足,我們擬采取的措施有:一是借勢造勢,中、小學(xué)廣泛宣傳本次考試所取得的成績(jì),爭取家長(cháng)的認可與支持,控制優(yōu)質(zhì)生源外流;二是抓校本培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);抓學(xué)生的養成教育,提高學(xué)生的綜合素養;三是加大資金投入力度,加快布局調整步伐,充分利用各類(lèi)教育資源,合理調配師資,力爭學(xué)均衡發(fā)展。

教育教學(xué)工作匯報9

  一、對信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合理解

  經(jīng)過(guò)10余年的實(shí)踐與總結,中國政府提出了“信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合”這一推進(jìn)教育信息化的核心理念。

  教育信息化的根本目的是促進(jìn)教育的改革與發(fā)展。要實(shí)現這一根本目的,僅僅擁有先進(jìn)的信息技術(shù)基礎設施和在教育教學(xué)過(guò)程中使用一些信息技術(shù)手段是不夠的。當今信息技術(shù)的飛速發(fā)展,對教育的影響不僅表現在新的技術(shù)和手段的運用上,而且對教育的發(fā)展帶來(lái)更新的理念和動(dòng)力,使教育內容、方法和模式發(fā)生深刻變革。因此,教育信息化的關(guān)鍵在于要將信息技術(shù)融入到教育教學(xué)的全過(guò)程,運用信息技術(shù)逐步改變原有的教育教學(xué)過(guò)程與模式,實(shí)現以知識傳授為主的教學(xué)方式向以能力素質(zhì)培養為主的教學(xué)方式的轉變,并根據社會(huì )發(fā)展和學(xué)習者的需求,在全國乃至世界的范圍內選擇最優(yōu)質(zhì)的教育資源,進(jìn)一步突破傳統教學(xué)活動(dòng)的時(shí)空限制,提升教育教學(xué)的效率與質(zhì)量。這一變革的過(guò)程就是信息技術(shù)與教育教學(xué)融合的過(guò)程,只有融合才能體現出信息技術(shù)對教育改革與發(fā)展的作用,這才是教育信息化的本質(zhì)。

  “融合”不是一般的技術(shù)應用,而是信息技術(shù)與教育教學(xué)的相互促進(jìn)。一方面,信息技術(shù)要進(jìn)入教育教學(xué)過(guò)程,改變教育教學(xué)模式,形成新的教學(xué)方法和模式,發(fā)揮信息技術(shù)對教育教學(xué)改革的推動(dòng)作用;另一方面,要實(shí)踐新的`教育教學(xué)理念和模式,必須有與之相適應的信息技術(shù)提供支撐,同時(shí)也為信息技術(shù)的發(fā)展提供了新的方向。

  何克抗教授提出: 以前“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合”,是只從改變“教與學(xué)環(huán)境”或改變“教與學(xué)方式”的角度(最多也只是同時(shí)從改變“教與學(xué)環(huán)境”和“教與學(xué)方式”的角度)去強調信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的應用,只是將信息技術(shù)應用于改進(jìn)教學(xué)手段、方法這類(lèi)“漸進(jìn)式的修修補補”上,還沒(méi)有觸及到教育的結構性變革。他認為要讓每一位教育工作者都能自覺(jué)地認識到:不能只是停留在運用技術(shù)去改善“教與學(xué)環(huán)境”或“教與學(xué)方式”的較低層面上,而必須在運用技術(shù)改善“教與學(xué)環(huán)境”和“教與學(xué)方式”的基礎上,進(jìn)一步去實(shí)現教育的結構性變革—也就是要“改變傳統的‘以教師為中心’的課堂教學(xué)結構,構建出新型的‘主導一主體相結合’課堂教學(xué)結構”。這正是《教育信息化十年發(fā)展規劃》之所以提出、并倡導“信息技術(shù)要與教育深度融合”這一全新觀(guān)念與做法的基本出發(fā)點(diǎn),也是“信息技術(shù)與教育深度融合”的本質(zhì)與確切內涵所在。

  二、信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的基本思路

  在總結過(guò)去的經(jīng)驗時(shí)發(fā)現,推動(dòng)教育信息化不能簡(jiǎn)單地搞硬件驅動(dòng),而忽視課堂教學(xué)應用,這種方式做起來(lái)相對容易,但難以持久,并且效果也是會(huì )大打折扣的。我國教育部公開(kāi)表示的基本思路就是采取應用驅動(dòng),一是要著(zhù)眼于解決教育改革與發(fā)展中的問(wèn)題,在教與學(xué)的主戰場(chǎng)中開(kāi)展應用。這種應用應該是師生廣泛參與的日常教與學(xué)的活動(dòng),應該貫穿于教學(xué)活動(dòng)的始終,應該是對即有教學(xué)方法的改造與提升。二是要在教育教學(xué)改革與發(fā)展的過(guò)程中不斷提出新的應用、實(shí)現新的應用。也就是要從教育教學(xué)的目標要求和學(xué)習者的需求出發(fā),以促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應用、教學(xué)模式和學(xué)習方式的變革為目標來(lái)安排教育信息化工作。只有聚焦信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應用,尤其是課堂教學(xué)中的應用,為學(xué)習者提供高質(zhì)量的學(xué)習體驗,才能找到信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合點(diǎn),才能真正體現融合對于促進(jìn)教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的強大支撐作用。

  他們認為,信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應用是永無(wú)止境的,技術(shù)的不斷創(chuàng )新會(huì )給應用提供新的動(dòng)力和條件,教育的需求和發(fā)展也會(huì )給信息技術(shù)的發(fā)展提出新的要求。促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應用,特別是在課堂日常教學(xué)中的應用,使學(xué)習者學(xué)習方式便捷化、學(xué)習支持個(gè)性化,從而獲得高質(zhì)量的學(xué)習結果,是教育信息化發(fā)展的方向和本質(zhì),而且具有無(wú)限的發(fā)展潛力,是教育信息化的希望所在。

  中國政府確定的“十二五”期間“三通兩平臺”的核心目標與任務(wù),都是按照應用驅動(dòng)的基本思路提出的。 除“寬帶網(wǎng)絡(luò )校校通”屬于信息基礎設施建設范疇,“優(yōu)質(zhì)資源班班通”和“網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間人人通”都是從不同側面強調推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應用!鞍喟嗤ā睆娬{的是數字優(yōu)質(zhì)教育資源的廣泛共享與信息技術(shù)在課堂教學(xué)過(guò)程中的深入普遍應用。他們提出了以建設“專(zhuān)遞課堂”、“名師課堂”和“名校網(wǎng)絡(luò )課堂”三種形式推進(jìn)“班班通”!叭巳送ā本褪抢迷萍夹g(shù)為學(xué)習者提供的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)空間與環(huán)境,努力使每個(gè)學(xué)生或教師都可以擁有一個(gè)網(wǎng)絡(luò )上的個(gè)人管理平臺,逐步實(shí)現課內、課外的教學(xué)、學(xué)習與交流功能!叭巳送ā笔敲嫦蚪逃畔⒒磥(lái)的發(fā)展方向,強調以網(wǎng)絡(luò )為載體,著(zhù)重探索信息時(shí)代教學(xué)模式、學(xué)習方式及師生之間、學(xué)生之間互動(dòng)的新模式。

  三、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的成果

  近年來(lái),美國可汗學(xué)院和斯坦福大學(xué)等著(zhù)名高等學(xué)校正在引領(lǐng)的美國大規模公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )課程(MOOC)的熱潮,可以說(shuō)都是信息技術(shù)與教育融合的成功案例。

  當然我國也在積極的探索中,例如:天津市十九中學(xué)是一所有91年辦學(xué)歷史的公辦初中校,多年來(lái)雖然教師非常努力,但由于生源不理想,教學(xué)成績(jì)難以和重點(diǎn)校媲美。為了讓學(xué)生提高成績(jì)、樹(shù)立自信,學(xué)校在七年級成立教改實(shí)驗班,采用“新知點(diǎn)”個(gè)性化學(xué)習檢測平臺,探索信息技術(shù)與教學(xué)融合的教改之路。學(xué)校在未給學(xué)生和家長(cháng)增加任何經(jīng)濟負擔情況下,率先在七年級開(kāi)展教改實(shí)驗。教師們放棄休息,利用每天放學(xué)后一小時(shí)時(shí)間,義務(wù)組織學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化在線(xiàn)學(xué)習檢測。

  實(shí)驗班雖然剛進(jìn)行十六天,每天1小時(shí), 45位參加實(shí)驗班同學(xué)的成績(jì),在月考中不同程度都有提高,26人在年級排名提高15名以上,很多同學(xué)單科成績(jì)提高30多分,還有幾位上初中就未及格過(guò)的學(xué)生,這次也能取得80分左右的成績(jì),更關(guān)鍵的是,這45位同學(xué)的學(xué)習興趣大為提高,從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習。

  面對成績(jì),學(xué)生們難以置信,而校長(cháng)和教師們卻極為坦然,孫茁校長(cháng)指出:教學(xué)模式一樣時(shí),生源決定教學(xué)效果;生源一樣時(shí),教學(xué)模式?jīng)Q定教學(xué)效果。孫茁校長(cháng)強調:互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活,我堅信也能夠改變學(xué)習模式。我們要尋找信息技術(shù)和教學(xué)的融合,才能在減負基礎上,有效提高學(xué)生的成績(jì)。

  他們的改革不僅是把優(yōu)質(zhì)課程資源通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現世界范圍內的共享,更重要的是應用信息技術(shù)改進(jìn)課程設計和課堂教學(xué),變革了傳統的教學(xué)組織方式,大大激發(fā)和提高了學(xué)生對學(xué)習的興趣和積極性,由于信息技術(shù)和教育教學(xué)的融合,較好地實(shí)現教師與學(xué)生之間、學(xué)生之間的互動(dòng)和質(zhì)量控制,使學(xué)習者的學(xué)習變得更加主動(dòng)和個(gè)性化。從這些成功的案例看出,信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合對教育帶來(lái)的不是簡(jiǎn)單的技術(shù)或方法的改進(jìn),而是一場(chǎng)深刻的教與學(xué)的革命。

教育教學(xué)工作匯報10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家好!首先感謝局黨委給我這次交流學(xué)習的機會(huì )。下面我就方官鎮總校教學(xué)工作向大家簡(jiǎn)要匯報,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導指正:

  一學(xué)期以來(lái),鎮總校在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以確保安全穩定為前提,一心一意搞教學(xué),千方百計抓質(zhì)量,在全鎮干部教師的共同努力下,上學(xué)期各項工作齊頭并進(jìn),教學(xué)成績(jì)再創(chuàng )新高。

  一、建章立制,規范常規管理。

  上學(xué)期,鎮總校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節規定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節提出了更高的標準和要求,通過(guò)制度約束和檢查督導,規范教師的教學(xué)行為,提高教師的`教學(xué)水平;建立了“周一例會(huì )制”:每周一上午8:30總校全體成員召開(kāi)例會(huì ),總結上周工作,查擺遇到的問(wèn)題,討論解決的方法,同時(shí)布置本周工作,將任務(wù)細化到天,落實(shí)到人;建立了月工作匯報制:每月底總校召開(kāi)全鎮領(lǐng)導干部會(huì ),各單位一把手匯報月內工作,主要說(shuō)工作亮點(diǎn),談工作方法,通過(guò)月工作匯報制,全鎮干部在匯報中交流,在交流中學(xué)習,在學(xué)習中提高。

  二、深入學(xué)校,強化業(yè)務(wù)視導。

  總校一班人堅持深入一線(xiàn),加強基層調研,下鄉必聽(tīng)課,聽(tīng)課必反饋教學(xué)常規檢查堅持“四查一聽(tīng)”,“四查”即查備課教案、查聽(tīng)課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽(tīng)”即隨堂聽(tīng)課,每一個(gè)環(huán)節都抓實(shí)、抓細,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理,對好的提出表?yè)P,對差的進(jìn)行批評,并限期改正?傂R话嗳藞猿謳е(zhù)任務(wù)下鄉,帶著(zhù)問(wèn)題下鄉,做到專(zhuān)項檢查與綜合評估相結合,定期與不定期相結合,隨機抽查與全面監測相結合,如:開(kāi)學(xué)初,專(zhuān)項檢查各校安全衛生工作;學(xué)期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機抽查薄弱學(xué)科課堂教學(xué)情況,學(xué)期末對各校進(jìn)行綜合評估。

  三、關(guān)注薄弱學(xué)科,抓課堂教學(xué)實(shí)效。

  提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學(xué),注重過(guò)程管理,關(guān)鍵應抓薄弱學(xué)科。上學(xué)期,總校一班人理性分析各科教學(xué)成績(jì),經(jīng)過(guò)多層次、全方位的立體對比,將“數學(xué)”確定為本鎮“薄弱學(xué)科”,為提高薄弱學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效,總校實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度,對數學(xué)教師進(jìn)行兩次以上的推門(mén)聽(tīng)課,并把聽(tīng)課結果作為對單位考評的依據。具體程序如下:①隨機進(jìn)課堂,主要聽(tīng)新授課,不聽(tīng)示范課、表演課;②當堂抓檢測,主要查課堂教學(xué)實(shí)效,查學(xué)生對基礎知識的掌握情況;③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現象。

  四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測。

  上學(xué)期,總校在全鎮范圍內推行月考,鼓勵各校聯(lián)考,將“以考促教,以考促學(xué)”作為重要策略。首先,畢業(yè)班實(shí)行月考,考后及時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),會(huì )前有提綱,會(huì )上有交流,會(huì )后有總結。其次,獎優(yōu)罰劣,對月考成績(jì)優(yōu)勝的教師進(jìn)行表彰獎勵,對月考落后的教師進(jìn)行個(gè)別談話(huà),令其定出奮斗目標,拿出改進(jìn)措施。第三,統一組織期中考試,公示單位及教師的考試成績(jì)排名,考后及時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),組織干部教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗,分析存在的問(wèn)題,共同找尋解決問(wèn)題的辦法,責成教學(xué)成績(jì)較差的教師,上交述職報告。第四,全鎮教師根據個(gè)人教學(xué)實(shí)際抓單元測試,及時(shí)反饋教學(xué)疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學(xué)工作。

  五、實(shí)行單項評比,創(chuàng )設競爭環(huán)境。

  總校布置的各項工作,都堅持做到“四定四有”,四定即:定任務(wù)、定標準、定時(shí)限、定責任人;四有即:有反愧有總結、有評比、有通報;根據工作的質(zhì)量和數量,做好詳細的記錄,在月工作匯報會(huì )上進(jìn)行分析總結,表?yè)P先進(jìn),弘揚正氣。這樣,強化了競爭氛圍,無(wú)論單位還是個(gè)人,形成了事?tīng)幰涣,人爭先進(jìn)的良好局面。

  由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻,我們取得了點(diǎn)滴成績(jì),但也存在諸多不足,主要表現在:一是小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源嚴重外流,制約中學(xué)優(yōu)秀率提高,中學(xué)鞏固率始終偏低,與先進(jìn)學(xué)校存在較大差距。二是部分學(xué)校圖書(shū)、儀器利用率不高,造成教育資源的閑置、浪費,個(gè)別教師缺乏團隊意識,教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)效果不理想。三是學(xué)校之間發(fā)展不平衡,在辦學(xué)條件、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。

  針對以上不足,我們擬采取的措施有:一是借勢造勢,中、小學(xué)廣泛宣傳本次考試所取得的成績(jì),爭取家長(cháng)的認可與支持,控制優(yōu)質(zhì)生源外流;二是抓校本培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);抓學(xué)生的養成教育,提高學(xué)生的綜合素養;三是加大資金投入力度,加快布局調整步伐,充分利用各類(lèi)教育資源,合理調配師資,力爭學(xué)均衡發(fā)展。

  回顧過(guò)去,感慨萬(wàn)千,展望未來(lái),任重道遠,我們將繼續發(fā)揚團結拼搏、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風(fēng),虛心學(xué)習兄弟鄉校先進(jìn)經(jīng)驗,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,力爭教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  謝謝大家!

教育教學(xué)工作匯報11

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  中心學(xué)校,位于石口鄉川口村,現有10所小學(xué),其中完全小學(xué)2所,寄宿制小學(xué)1所,現有學(xué)生396人,幼兒183人,學(xué)生來(lái)自石口鄉12個(gè)村委的66個(gè)自然村,教師44人,其中正式教師32人,上報請假教師2人。民辦轉正24人,教師平均年齡 歲。各;A設施、教學(xué)設備相對落后,教師隊伍老化,教學(xué)質(zhì)量處于下游水平。

  幾年來(lái)受經(jīng)濟影響,下村、王家莊、陳家峪、郭家嶺學(xué)生大部分流往縣城上學(xué),郭家嶺、王家莊現在都沒(méi)有學(xué)校,估計在外上學(xué)學(xué)生近百名。特別是去年以來(lái)川口中學(xué)轍并和外地民工返鄉,導致流失較大,各小學(xué)均有流失。僅張家川小學(xué)流失20多名學(xué)生,幾乎都是外地民工帶子弟返鄉。

  近年來(lái),我校在縣教育主管部門(mén)和鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我們本著(zhù)“做孩子喜歡的老師,辦人民滿(mǎn)意的教育”的辦學(xué)宗旨,一、堅持以德育為先導,推動(dòng)規范化建設,我們結合自身的實(shí)際,制訂了相關(guān)的規章制度和工作措施,進(jìn)一步規范要求。加強師德師風(fēng)的建設。二、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的.觀(guān)念,推動(dòng)教育教學(xué)工作持續、穩定發(fā)展。一是注重理論學(xué)習,端正教學(xué)觀(guān)念。二是組織專(zhuān)題探討,發(fā)揮骨干作用。我們開(kāi)展了“單元整體備課”等課題,進(jìn)行評比活動(dòng):教學(xué)能手、說(shuō)課、案例分析、課件制作等。三是積極參加聯(lián)片教研活動(dòng),利用農村遠程教育資源,加快了信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合,提高了利用現代化教學(xué)手段的水平。經(jīng)過(guò)中心校全體教師的共同努力,中心校的教育工作有了長(cháng)足的發(fā)展,并取得了一定的成績(jì)。辦學(xué)條件得到了不斷改善,教研教改工作得到了不斷深入,教育教學(xué)管理得到不斷完善,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,各項工作均取得優(yōu)異成績(jì)。在今年交口縣首屆中小學(xué)生乒乓球比賽中我校女子組取得了團體第三名的好成績(jì)。在全縣課件評比中,郭雪蓮老師獲得三等獎。解志星同學(xué)自制教具獲省級一等獎。

  強化師資隊伍建設,為推動(dòng)我校由薄弱學(xué)校向合格學(xué)校的轉化提供保障。 我校共有正式教師32名,平均年齡歲,其中80%的教師是民辦代教轉正,代教12名,代教素質(zhì)更是層差不齊且不穩定,可見(jiàn),師資力量何等薄弱。如今現代遠教進(jìn)入課堂,相當一部分教師難以應用,加之學(xué)校在長(cháng)期辦學(xué)過(guò)程中,沒(méi)有形成一定的文化底蘊,更談不上育人特色和豐富的管理經(jīng)驗。究其原因有三:一是學(xué)校所處區域經(jīng)濟發(fā)展相對滯后、社會(huì )文化底蘊薄淺。優(yōu)秀青年教師留不住,稍有一點(diǎn)能耐的都去了較優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,學(xué)校缺編嚴重,新老不能相接,師資隊伍日趨老化,教學(xué)水平難以提高;二是由于學(xué)校薄弱,不能很好的吸引學(xué)生就學(xué),學(xué)生流動(dòng)與日俱增,學(xué)校軌制壓縮,同科教師少,教學(xué)教研氛圍不濃,師資素質(zhì)得不到大的提高;三是長(cháng)期以來(lái)管理層人員不注重學(xué)習,仍采取老一套教學(xué)管理模式,沒(méi)有使教師得到很好的發(fā)展和提高。所以,提高教師隊伍整體素質(zhì)我校走出困境是當前首要任務(wù)。大力開(kāi)展教師培訓活動(dòng)和師資達標活動(dòng),發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的帶動(dòng)示范作用。認真做好青年教師的培養工作,制定出臺相關(guān)措施,形成激勵機制,全力打造高素質(zhì)教師隊伍。加大中青年教師培養培訓力度。開(kāi)展教科研提高教師駕馭教學(xué)、駕馭學(xué)生的能力。本學(xué)期我們結合本校的實(shí)際。我們在校內組織中青年老師上示范課。

  切實(shí)加強各校校園安全工作,認真落實(shí)安全目標責任制,健全完善學(xué)校安全工作制度,實(shí)施定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,重點(diǎn)加強校舍安全管理、消防安全管理、飲食衛生和防疫工作、交通安全、校園治安管理及周邊環(huán)境治理工作。廣泛開(kāi)展了“平安學(xué)!眲(chuàng )建工作,營(yíng)造良好的學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。在學(xué)校中營(yíng)造“事事講安全、人人講平安”的良好氛圍。

  窮則思變,一年來(lái),我校建立健全了各小學(xué)校舍維護、改造和建設保障機制,本著(zhù)“花好用好每一分錢(qián)”的原則,對川口小學(xué)教師辦公室、學(xué)生宿舍進(jìn)行了改造;希望小學(xué)危廁、危墻得到維修、改善了辦公條件;張家川小學(xué)維修工程已經(jīng)啟動(dòng)。想盡一切辦法加快學(xué);A設施的改造工作,進(jìn)一步加快學(xué)校規范化建設步伐。

  下一步打算

  1、 進(jìn)一步加強管理,增強中層領(lǐng)導隊伍的服務(wù)意識,提高管理水平。

  2、 加強教師業(yè)務(wù)培訓,努力提高其課堂教學(xué)水平、教研能力,全面推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、 加強基礎實(shí)施建設,改善教學(xué)設備,盡快縮短城鄉差距。

  4、 希望新一屆鄉黨委政府一如既往關(guān)心、支持我校工作,學(xué)校的辦學(xué)條件能盡快得到改善,促進(jìn)全縣城鄉義務(wù)教育的均衡發(fā)展。

  在今后的工作中我們將進(jìn)一步振奮精神、調整思路,努力使我校的教育教學(xué)工作推進(jìn)到一個(gè)新得水平,為全縣的發(fā)展與穩定,作出積極的貢獻!

  敬請各位領(lǐng)導批評指正。

教育教學(xué)工作匯報12

  學(xué)校創(chuàng )建于1978年,1985年始設高中班,由最初的十個(gè)班發(fā)展為現在的四十個(gè)班,學(xué)校稟承培養學(xué)生“做堂堂正正的現代中國人”的育人理念,逐漸形成了文科優(yōu)勢,具體特長(cháng)的辦學(xué)特點(diǎn),并始終把“低分進(jìn),高分出”作為我們的追求目標,近些年贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù),學(xué)校教育教學(xué)工作匯報。

  眾所周知,我縣人口少,生源缺,而我校在生源方面尤其是質(zhì)量問(wèn)題尤顯不足。面對這樣的實(shí)際,作為二中人也并未怨天尤人,自暴自棄,而是勵精圖治,自強不息;面對這樣的實(shí)際,我們的口號就是實(shí)事求是抓特色,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展!白ヌ厣本褪俏覀円槍ι吹膶(shí)際情況,努力尋求藝體方面的特長(cháng);“謀發(fā)展”就是指我們要結合高考的實(shí)際情況,結合課改的形勢,再結合?的校情,努力挖掘學(xué)生潛能,最大程度地使每個(gè)二中畢業(yè)生能發(fā)揮出自己的真實(shí)水平,充分展現出自己的完善個(gè)性。

  一、20xx—20xx學(xué)年我校的工作目標

  1.繼續加強“保先”教育,打造一支團結協(xié)作,勤政務(wù)實(shí),懂業(yè)務(wù),善治理的領(lǐng)導集體。

  2.加強師德教育和團隊精神的培養,努力建設一支愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于奉獻的高素質(zhì)師資隊伍。

  3.堅持以人為本的治理思想,落實(shí)層級負責制,提升學(xué)校治理水平,提高服務(wù)意識,適應教育治理現代化發(fā)展的需要。

  4.提高課堂教學(xué)效益,提高學(xué)生素質(zhì),致力于學(xué)生綜合能力的提高。

  5.圍繞縣局對各年級的考核指標,不折不扣地落實(shí)完成,力爭在同類(lèi)學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。

  二、20xx年—20xx年我校的工作方針與策略

  以人為本,從嚴入手,以細為要,突出課改,堅守課堂,強化四基。

 。ㄒ唬┮匀藶楸

  日常教學(xué)及治理中以每個(gè)學(xué)生為發(fā)展的基礎,意識到每個(gè)學(xué)生都是 課堂的主體,是共同發(fā)展的對象,要認清社會(huì )多元化對復合型人才需求的形勢,在育人過(guò)程中要因材施教,循循善誘,誨人不倦,能勇于創(chuàng )新,建立與社會(huì )相適應的新型師生關(guān)系,提倡民主精神,尊重學(xué)生的個(gè)性和人格,發(fā)揮學(xué)生的自主意識。對學(xué)生的教育不追求一步到位,多層次、多角度、多形式地傳授知識。

  作為學(xué)校治理部門(mén)要做到心中有老師,分管領(lǐng)導與年級老師要誠懇相待,平等相等,多與教師溝通,樹(shù)立團結向上的正氣,產(chǎn)生凝聚力。作為工會(huì ),在黨支部的領(lǐng)導下,要積極主動(dòng)地關(guān)心,幫助教職工解決學(xué)習、工作和生活中的實(shí)際困難,真正成為教職工的“活動(dòng)之家”。

 。ǘ⿵膰廊胧

  學(xué)校各方面工作都要從嚴入手,從嚴抓教學(xué),從嚴抓治理,具體來(lái)講:(1)要有嚴格的紀律制度。老師治理、學(xué)生治理、財產(chǎn)治理等方面都要以紀律制度的準繩。教師治理進(jìn)一步強化坐班制度。早讀、上課、晚自習及值班各個(gè)教學(xué)環(huán)節必須嚴格遵守時(shí)間,學(xué)生治理,要狠抓常規治理,圍繞“八好”即走好路、說(shuō)好話(huà)、做好操、佩好卡、睡好覺(jué)、掃好地、上好課、做好人來(lái)做文章,開(kāi)展系列活動(dòng),對于學(xué)生的不良習慣要從嚴治理,德育處要結合班主任、任課教師及家長(cháng)進(jìn)行多方位地教育疏導。

 。2)要有嚴格的程序規章。作為學(xué)校要健全整體治理機構,從班級到年級到部門(mén)到校長(cháng)室,要理順各層各級關(guān)系,解決問(wèn)題要果斷果斷,需要配合時(shí)則協(xié)調一致。此外,上自校長(cháng)室、下至各班級,從校長(cháng)、中層領(lǐng)導到基層班主任處理問(wèn)題,都要依章行事,有法可循,切忌隨意任意,必須按照一定的程序嚴格執行。

 。3)要形成嚴謹的作風(fēng)。全校應加大力度營(yíng)造“以德教人、愛(ài)崗

  敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人”的濃烈氛圍,圍繞學(xué)!蛾P(guān)于師德考核 的具體要求,廣泛開(kāi)展“敬業(yè)愛(ài)崗、教書(shū)育人、為人師表、嚴謹治學(xué)、廉潔從教”的師德教育活動(dòng)。形成一支穩定、愛(ài)崗、敬業(yè)、合作、創(chuàng )新的師資隊伍。

 。ㄈ┮约殲橐

  我校要學(xué)習蘇南教育的成功經(jīng)驗,即嚴、細、實(shí)!凹殹弊忠鋵(shí)在各個(gè)工作環(huán)節中,無(wú)論是教學(xué)工作,還是德育工作,抑或學(xué)校的日常治理,安全工作都要“以細為要”,具體來(lái)說(shuō):

 。1)任務(wù)羅列要細,分工要細,防止目標不明確,任務(wù)模糊化。

 。2)落實(shí)要細,防止簡(jiǎn)單化,防止情緒化,防止一暴十寒,防止虎頭蛇尾。

 。3)檢查要細,評價(jià)要細,防止有名無(wú)實(shí),弄虛作假。

 。4)總結要細,防止只做不說(shuō),好壞不說(shuō)。

 。ㄋ模┩怀稣n改

  課改在本學(xué)期更需扎實(shí)有效地實(shí)施,初中部在鞏固已有成果的基礎上,要進(jìn)一步加強宏觀(guān)治理和微觀(guān)指導,使新課程改革不斷向縱深方向發(fā)展。高中部首先要在解讀并形成新課程理念上做文章,做到思想先行,通過(guò)學(xué)習、交流、講座、培訓等形式,吸收、消化新的教改信息和教育理論,逐步滲透并確立全新的教育理念。

  (范文開(kāi)心人提醒長(cháng)時(shí)間工作要作息休息哦) 誠然,課改在我校存在著(zhù)一定的難度,但又勢在必行,為此,在課改過(guò)程中,要注重以下幾點(diǎn):

 。1)要轉變幾個(gè)觀(guān)念,課堂教學(xué)觀(guān)念要轉變,對學(xué)生的總體熟悉要變,對知識能力的熟悉要變。

 。2)要依然不折不扣地按課改的要求去做,即使困難再大。

 。3)課改一定要結合我校實(shí)際情況,摸索符合校情的課改方案,做出我們金湖二中的.特色。

 。4)堅持提高教學(xué)質(zhì)量。不跟風(fēng),不搞形式主義,要實(shí)事求是地搞課程改革。

 。ㄎ澹﹫允卣n堂

  課程改革要落實(shí),要深化,但我校的實(shí)情也必須充分認清,學(xué)生多,場(chǎng)地。ㄉ伲,硬件缺就是制約我們課改的最大瓶頸,就目前高考模式,高考方案尚未出臺之際,我們提出我們的教學(xué)還應立足課堂,堅守課堂。堅守課堂必須加強以下幾個(gè)意識:

 。1)強化學(xué)生上好每堂課的意識。

 。2)強化教師提高課堂效率,精講精練的意識。

 。3)強化抓“四基”的意識,即抓基礎知識、抓基本能力、抓學(xué)科基本思想、抓解決問(wèn)題的基本方法。

 。4)領(lǐng)導要強化走進(jìn)課堂,研究課堂的意識。

  三、高中各級部工作

  高一年級:

  高一年級目前面臨的形勢就是全方位地投入新課程改革之中,因此工作的目標與措施也就是圍繞這一中心環(huán)節。根據本校的實(shí)際情況,高一年級也正在努力鉆研,大膽探索,逐步完善新課程改革的治理體系,制度與配套措施。在開(kāi)課目標、開(kāi)課計劃、選課工作、排課安排、班級治理、考試與評價(jià)、學(xué)分認定等方面,嚴格執行并落實(shí)新課程方案的要求。具體來(lái)說(shuō),采取的措施有:

教育教學(xué)工作匯報13

  一年來(lái),在縣教育局各部門(mén)的指導及縣教研室的直接關(guān)懷下,我校緊緊圍繞“規范管理,提高質(zhì)量,找出差距,深入開(kāi)展校本教研!边@一中心目標,在小學(xué)課題研究工作中做了一些新的嘗試和探索,開(kāi)展了一些校本教研特色活動(dòng),現向各位領(lǐng)導匯報如下:

  因為全縣中小學(xué)全面實(shí)施了新課程改革已經(jīng)多年,隨著(zhù)課改工作的進(jìn)行,我校有部分教師參加了省、市、縣課改前的通識與教材培訓,對新課標、新教材和教法有了初步的了解,但還不夠全面。因而上級部門(mén)面對教育現實(shí)又提出了“校本教研”這個(gè)主題。校本教研是以校為本的教育教學(xué)研究活動(dòng),也是一種將教學(xué)研究重心下移的教研方式。因此,我校在開(kāi)展校本教研工作時(shí),主要從以下幾方面入手:

  一、構建學(xué)習型的學(xué)校教研組織機構。

  我校圍繞“校本教研”應成立了三個(gè)小組:一是以校長(cháng)為組長(cháng)、行政為成員的校本教研領(lǐng)導小組,其職能是對學(xué)校校本教研工作進(jìn)行全面督查。二是成立以教導主任為組長(cháng)、教研組長(cháng)為成員的校本教研研究小組,其職能是負責校本教研規劃與管理,對外聯(lián)系教育專(zhuān)家,宣傳推廣本校教研教改成果,對內立足本校實(shí)際,組織教師研究學(xué)習,搞好校本教研工作。三是成立以各教研組長(cháng)為組長(cháng)、各科任教師為成員的校本教研學(xué)科小組,其職能是負責具體搞好學(xué)校校本教學(xué)研究,使教師實(shí)現專(zhuān)業(yè)的增值與成長(cháng)。

  我們合理規劃,加強領(lǐng)導,確保各科教學(xué)研究工作的正常開(kāi)展,學(xué)校成立了教學(xué)和研究領(lǐng)導機構后,具體由教導室負責組織各科教學(xué)教研工作,每年校長(cháng)都親自指導制訂學(xué)校教學(xué)教研總體規劃,對于我校的教學(xué)和校本培訓工作,教學(xué)經(jīng)費、教材費、教師外出培訓費等一切費用,學(xué)校都是全力支持,一些通過(guò)培訓在教學(xué)和科研方面取得突出成績(jì)的教師,學(xué)校都嚴格按《巖頭小學(xué)教育教學(xué)目標獎勵條例》進(jìn)行獎勵,并與教師評優(yōu)晉級掛鉤,從而保證了我校校本培訓工作落到實(shí)處,充分地調動(dòng)了教師開(kāi)展教學(xué)工作與研究的積極性。

  我們學(xué)校不斷改善培訓條件。為了加強教師的校本培訓內容,學(xué)校為語(yǔ)數學(xué)科的教師分別訂閱了《湖南教育語(yǔ)文教師版》與《湖南教育數學(xué)教師版》各12套,供老師們平時(shí)研究與學(xué)習。我校的圖書(shū)室藏書(shū)12000余冊,師生可以隨時(shí)借閱。學(xué)校音像資料較齊全。學(xué)校建有電腦室并開(kāi)通了寬帶網(wǎng),從而方便學(xué)生學(xué)習與老師們備課及查閱資料。學(xué)校還安裝了農村現代遠程教育設備,具有衛星接收站和教學(xué)播放點(diǎn)等培訓學(xué)習條件,為校本教研和教師培訓提供良好條件。

  我們還努力挖掘現有培訓資源。我們充分使用上級教育行政部門(mén)推薦的基本教材,例如:《走進(jìn)新課程》《校本教研活動(dòng)指導》等,并充分發(fā)揮骨干教師隊伍的作用,我校骨干教師有:1位省級農村骨干教師(教導),3位教師參加市級骨干教師培訓,5位教師參加縣級骨干教師培訓。學(xué)校還開(kāi)發(fā)了自編的簡(jiǎn)單適用的校本培訓教材。

  二、確立校本教研的基本理念,深入開(kāi)展形式多樣、內容豐富的教研活動(dòng)。

 。ㄒ唬、校本教研理念與各類(lèi)校本教研活動(dòng)。

  當今世界,教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展已成為國際教育改革的趨勢,我校校本教研理念也必須適應這一新的變化,在樹(shù)立學(xué)校教研促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí),應當具有教師發(fā)展的功能也就是必須要創(chuàng )造名師工程;因此我們在狠抓常規教學(xué)管理工作的`同時(shí),深入開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng)。

  1)、開(kāi)展“隨堂聽(tīng)課,自主反思,評價(jià)反饋”活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導隨意或定時(shí)下課堂聽(tīng)課,并以數碼相機錄下教學(xué)實(shí)況,再讓上課的教師拿回家自己觀(guān)看,然后讓上課的教師在教學(xué)反思記錄上寫(xiě)下反思,接著(zhù)聽(tīng)課領(lǐng)導在教學(xué)反思記錄上寫(xiě)評價(jià)意見(jiàn),反饋給上課的教師。這樣能促進(jìn)教師在課堂教學(xué)中落實(shí)和深化改變學(xué)習方式、教學(xué)行為和評價(jià)模式,能使教師真正成為學(xué)生學(xué)習的服務(wù)者、合作者和促進(jìn)者。

  2)、面向全體教師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、教師座談會(huì )。由于工作壓力大,閑暇時(shí)間少等原因,小學(xué)教師讀書(shū)少已經(jīng)成為制約其發(fā)展的重要原因。由于教師勞動(dòng)的個(gè)體性特點(diǎn),加上目前評價(jià)中給教師排隊的做法,導致教師間溝通、交流少的情況普遍存在。出于教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的需要,我們在全體教師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、教師座談會(huì ),以汲取營(yíng)養、提高素質(zhì)、形成濃厚的學(xué)習、討論、交流氛圍。

  3)、開(kāi)展優(yōu)秀教師帶徒活動(dòng)。幫助優(yōu)秀教師在幫助他人的過(guò)程中扎根于教師群體之中,幫助普通教師、年輕教師更新教育理念、提高專(zhuān)業(yè)能力,使整個(gè)教師隊伍呈現出后浪推前浪、互幫共進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。我校在高度重視優(yōu)秀教師發(fā)展的同時(shí),高度重視發(fā)揮他們的幫帶作用,高度重視整個(gè)教師群體的發(fā)展,開(kāi)展校內優(yōu)秀教師帶徒活動(dòng),使優(yōu)秀教師在助人的同時(shí)密切和教師群體的關(guān)系,使普通教師在接受幫帶的同時(shí)了解、理解、學(xué)習、靠近優(yōu)秀教師。

  4)、狠抓科研促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)水平。素質(zhì)教育需要的不僅是會(huì )教的教師,更需要的是善于教改科研的復合型人才。結合學(xué)校發(fā)展的新形勢選擇一些具有前瞻性的教育教學(xué)研究課題,例如,本年度,數學(xué)組研究的專(zhuān)題有:《應用題教學(xué)中大力提倡自主、合作、探究的學(xué)習方式》《如何落實(shí)新課標,讓數學(xué)教學(xué)充滿(mǎn)樂(lè )趣》《如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣》《如何培養學(xué)生獨立思考的習慣》《如何幫助學(xué)生把知識系統化》《如何培養學(xué)生解決生活實(shí)際問(wèn)題的能力》《數學(xué)應用與小學(xué)生數學(xué)應用意識的培養》等。圍繞著(zhù)這些專(zhuān)題,數學(xué)教研組對每個(gè)專(zhuān)題的研究,都先認真組織學(xué)習討論研究,再由主講老師上研究課,接著(zhù)由主講老師進(jìn)行說(shuō)課,再接著(zhù)有聽(tīng)課老師評課,然后大家討論重點(diǎn)和疑難問(wèn)題,最后由組長(cháng)總結。教研活動(dòng)的全過(guò)程,組長(cháng)均在《教研組活動(dòng)記錄》上做好記錄作為學(xué)校資料存檔。為了使教師互相學(xué)習,取長(cháng)補短,我們還開(kāi)設了班級教學(xué)活動(dòng)開(kāi)放周。我們還提倡各老師之間平時(shí)互相聽(tīng)課,相互學(xué)習,交流合作,共同提高。平時(shí)老師聽(tīng)課,一般情況下不須事先打招呼,隨到隨聽(tīng),做好聽(tīng)課記錄和點(diǎn)評。學(xué)校領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課后,要接著(zhù)檢查老師的教案。這樣,促使每一位教師上每一節課都必須認真備課、上課。這對于提高教師的教學(xué)水平、教研能力和教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的促進(jìn)作用。

  5)、創(chuàng )設學(xué)生展示自己的平臺,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。如:升旗后的演講、學(xué)生自編出板報、單元優(yōu)秀作文評選、各種各樣學(xué)生競賽活動(dòng)等。

  6)、以創(chuàng )建“農村示范寄宿制學(xué)!睘槠鯔C,凝聚師心,審視、反思、改進(jìn)我們的教學(xué)研究行為,推進(jìn)我校的辦學(xué)水平再上新臺階。我們在校本教研方面,在課程改革新背景下,樹(shù)立了理念先進(jìn)、教改活躍、教有特色、學(xué)有收獲的學(xué)校典型,并且更新教師教育教學(xué)理念、改善師生關(guān)系、變革辦學(xué)方式、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ǘ、數學(xué)教研組特色創(chuàng )新活動(dòng):

  巖頭中心小學(xué)數學(xué)教研組教學(xué)力量比較雄厚,組內10名教師,有經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師多名,教壇新秀2名。是一個(gè)敬業(yè)的團隊。團隊成員熱愛(ài)學(xué)生,不斷鉆研,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,學(xué)習現代教學(xué)技術(shù),鼓勵學(xué)生自主探究,使數學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到穩步的提升。

  這是一個(gè)團結的團隊。團隊成員經(jīng)常在一起切磋教學(xué)方法,展示課堂風(fēng)采,學(xué)習教學(xué)理論,做到教學(xué)理論資源共享。近一年來(lái),還利用傳、幫、帶和進(jìn)行師徒結對的方法,促進(jìn)年輕教師迅速成長(cháng)。

  1、搭建教師階梯性發(fā)展的平臺。多年來(lái),數學(xué)教研組的宗旨是著(zhù)眼于教師整體素質(zhì)的提高,全面啟動(dòng)“教師成長(cháng)工程”,青年教師隊伍建設的起始工程。我們堅持“以人為本,注重實(shí)踐,分層提高”的指導思想,在數學(xué)組中還特別加強對青年教師業(yè)務(wù)的指導、培養。要求新教師或自愿拜師學(xué)習的青年教師與有經(jīng)驗的骨干教師結成對子進(jìn)行傳、幫、帶。學(xué)校通過(guò)個(gè)人成果匯報(上一節公開(kāi)課,命一份優(yōu)秀試卷、寫(xiě)一篇學(xué)科論文、進(jìn)行一次學(xué)科論辯)及學(xué)生座談會(huì )確認其是否過(guò)關(guān)。

  教師階梯性發(fā)展平臺的搭建,使每位教師在不同層面上都有了較大的提高。我校幾位年輕老師在老教師的精心指導下,取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)新教師成長(cháng)迅速,教學(xué)能力與水平與日俱進(jìn),多次承擔教學(xué)研討活動(dòng)主角。

  2、建立數學(xué)教研專(zhuān)題。

  我校教研組充分利用現有的網(wǎng)絡(luò )資源,建立了數學(xué)教研專(zhuān)題活動(dòng),設有“校本研修、教案設計、論文反思、試題集錦”等欄目,每次教研專(zhuān)題活動(dòng)圍繞專(zhuān)題,讓教師共同參與討論,發(fā)表見(jiàn)解,促進(jìn)教師群體思維的互動(dòng),讓我們的教研工作從理論走向實(shí)踐,從實(shí)踐走向信息化。而且專(zhuān)題活動(dòng)中所記錄信息,是我們進(jìn)行研究的第一手珍貴材料。并且教師在開(kāi)放的平臺中實(shí)現與他人的交流并分享彼此的經(jīng)驗及感悟,使得有經(jīng)驗的教師的知識能夠被保存和傳播,年輕的教師可以站在前人的肩膀上更上一層樓。另外,通過(guò)專(zhuān)題活動(dòng)還為教師實(shí)現了“實(shí)踐、交流、反思、再實(shí)踐,螺旋上升”的研究平臺,使教師可以在更高層次上實(shí)現真正的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展,進(jìn)而提高了教學(xué)效果。

  3、規范數學(xué)教研活動(dòng)的體系。

  數學(xué)教研組整合原有的教研、科研、培訓資源,嚴格按照教研室的要求;顒(dòng)分“準備階段——實(shí)踐階段——研討階段——總結階段”進(jìn)行。以新課標理念為指導,以課程改革主題為基礎,舉行了以“重視小學(xué)生計算能力教學(xué)”、“數學(xué)課堂教學(xué)結構調整的研究”“新課程改革條件下的農村小學(xué)生數學(xué)操作能力研究”為主題的研討活動(dòng)。準備階段,組織教師重溫了“數學(xué)課程改革”的有關(guān)觀(guān)點(diǎn)和內容,接著(zhù)由各年段教師有針對性地收集有關(guān)資料,在年段內組織教師進(jìn)行學(xué)習、討論。每位教師根據學(xué)習資料寫(xiě)下自己的思考,并以年級段為單位進(jìn)行交流。再通過(guò)大組的集中討論、交流確定本學(xué)期的研究主題。實(shí)踐階段,各教師分頭完成個(gè)性化教學(xué)設計,根據設計進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐操作,年級組內教師互相評課,教師根據教學(xué)思考寫(xiě)出教學(xué)反思稿。在此基礎上集中討論,推選出年段最佳設計,并集思廣益,進(jìn)一步完善該設計,形成一篇優(yōu)秀教案。由設計教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。研討階段,研討課執教教師介紹形成最佳設計的思路,著(zhù)重談設計中的“課堂結構創(chuàng )新”的有關(guān)內容。執教教師與小組成員對話(huà),交流研討課的得與失,針對主題進(jìn)行討論,形成共識?偨Y階段,20xx年上期,我們還組織進(jìn)行了一次全鄉性的數學(xué)知識檢測賽,全面檢測了本年來(lái)數學(xué)教師的教學(xué)效率與質(zhì)量情況,各位教師獨立撰寫(xiě)有關(guān)論文,總結本次研訓活動(dòng)的得失,并提出合理化建議。

  通過(guò)一系列的教研活動(dòng),老師們對新課程改革條件下的數學(xué)教學(xué)進(jìn)行了大膽嘗試、探討和反思,形成了共識,知道了如何圍繞新課程改革目標展開(kāi)、串聯(lián),由簡(jiǎn)單到復雜,由局部到整體,形成結構化的組合。

  一份耕耘,一份收獲,一年來(lái),我校的數學(xué)教學(xué)情況來(lái)看:教師觀(guān)念更新、教學(xué)風(fēng)氣濃厚,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯,取得了可喜的成績(jì)。

  三、采取有效的學(xué)習型教研方式。

  促進(jìn)教師教學(xué)行為的真正轉變,不僅要構建學(xué)習型的教研組織,還需采用學(xué)習型的教研方式。首先要強調終身學(xué)習,其次是強調全員學(xué)習,然后是強調全過(guò)程學(xué)習,最后是強調團體相互學(xué)習。所以,我們教師除了上匯報課、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課等傳統形式外,還應該多開(kāi)展說(shuō)課、評課、集體備課、教學(xué)設計競賽、教學(xué)經(jīng)驗交流、質(zhì)量分析等多種形式的校本教研活動(dòng),并且每次活動(dòng)都要呈現出民主、活躍、不吐不快的研究氛圍。

  我們還認真落實(shí)教學(xué)管理制度,重視教學(xué)研究實(shí)施過(guò)程管理,制度落實(shí)對校本培訓的實(shí)施至關(guān)重要。為更好地激勵教師,學(xué)校制定了《巖頭小學(xué)教研管理制度》《巖頭小學(xué)教師量化管理措施》《巖頭小學(xué)教師校本培訓制度》,《常規教學(xué)工作管理制度》《教師考核制度》《教師備課要求》《教師上課制度》等多種管理制度,對教師的工作計劃、工作總結、備課、授課、作業(yè)批改、輔導、考核、聽(tīng)課、學(xué)習、研究等方面做出具體規定,每學(xué)期由教導室組織校領(lǐng)導與各學(xué)科教研組長(cháng)進(jìn)行教學(xué)檢查二到三次,并認真做好記錄,及時(shí)表?yè)P批評糾正,期中和期終總結獎勵。學(xué)校領(lǐng)導成員不定時(shí)地進(jìn)行抽查。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導檢查,絕大多數老師都能按學(xué)校的規定和要求,積極完成教學(xué)工作任務(wù),積極參加學(xué)習與研究,學(xué)習與工作效率十分顯著(zhù)。學(xué)校對教師在校本培訓的表現,提出具體要求并作為教師考核重要內容之一。從而發(fā)揮教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  四、我們學(xué)校的發(fā)展的目標。

  發(fā)揚我們巖頭小學(xué)的優(yōu)勢,辦出我們自己的學(xué)校特色,培養我們學(xué)校的名氣與教學(xué)品牌。

  我們將繼續努力提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,盡快形成梯級發(fā)展的教師隊伍建設機制;人才流動(dòng)是必然的,作為一個(gè)鄰近縣城的鄉鎮中心小學(xué),培養出的骨干教師被挖走的情況是難以避免的,但我們不能為此而不培養優(yōu)秀骨干教師。我們要做的就是努力形成梯級發(fā)展的教師隊伍建設機制,創(chuàng )造條件,縮短骨干教師與普通教師的差距,形成有梯級的骨干教師群,這樣走一兩個(gè)骨干,后面的“次骨干”能迅速補充上來(lái),如此的骨干教師流動(dòng)就不會(huì )對學(xué)校造成傷筋動(dòng)骨的影響,新骨干教師的產(chǎn)生又激發(fā)了教師隊伍建設的活力。從而推動(dòng)我校教育教學(xué)各項目標的快速發(fā)展與進(jìn)步。

教育教學(xué)工作匯報14

  各位專(zhuān)家各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我們阿戛小學(xué)是一所鄉中心小學(xué),位于阿戛鄉的中心,是阿戛鄉政治、經(jīng)濟的中心地域,F有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級教師21人,一級教師14人,二級教師2人。大專(zhuān)以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100,F有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導班子團結協(xié)作,認真負責,狠抓學(xué)校內部管理,深受社會(huì )的廣泛好評,F就我校的各項工作情況匯報如下:

  一、辦學(xué)方向明確面向全體學(xué)生

  近年來(lái),我們認真學(xué)習和執行了教育法律法規及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區內的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉化和幫助學(xué)習有困難的學(xué)生的計劃,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪(fǎng)人均一次以上,并有記錄,通過(guò)家訪(fǎng),如:六年級的嚴王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級各班的'輟學(xué)率均為零。

  學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養學(xué)生的興趣愛(ài)好,我校根據學(xué)生各自的興趣愛(ài)好,成立了音樂(lè )、舞蹈等興趣小組,在各組輔導老師的輔導下,取得了很好的成績(jì)。舞蹈組的舞蹈分別于XX年和XX年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎,得到了觀(guān)眾的陣陣掌聲。

  二、辦學(xué)條件優(yōu)越做到環(huán)境育人

  我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積20xx平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設備1套;圖書(shū)室1間,圖書(shū)藏量5900余冊;有閱覽室、實(shí)驗儀器保管室和實(shí)驗室各一間,配有相關(guān)設備各1套,基本能滿(mǎn)足教師和學(xué)生的實(shí)驗需要,教師的演示實(shí)驗率和學(xué)生的分組實(shí)驗率均達95%以上;少先隊活動(dòng)室1間,配有儀仗隊設備1套;有遠教室、微機室各一間,配有相關(guān)設備各一套。有符合標準的男女廁所。

  走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內設四層教學(xué)樓兩棟,旗臺一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。

  我校36位專(zhuān)任教師學(xué)歷均合格,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷27人,中專(zhuān)中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習,有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達到國家規定的開(kāi)班人數以上。

  我校圖書(shū)藏書(shū)6000余冊,生均圖書(shū)8冊,平時(shí)我們加強了圖書(shū)管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習和老師的教學(xué),做到了開(kāi)放率高、制度嚴明、管理規范。教學(xué)儀器設備根據省級頒發(fā)的二類(lèi)標準配齊,臺賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運用現有儀器設備,做到實(shí)驗開(kāi)出率儀器使用率均達到了95以上,且各類(lèi)媒體教學(xué)有詳細記載,借用設備手續齊全。

  我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好,年均教育事業(yè)費逐年有所增長(cháng),校外沒(méi)有向學(xué)校攤派費用的現象,沒(méi)有發(fā)生由學(xué)校承擔或向學(xué)生收取應由財政撥款的經(jīng)費現象。

  三、學(xué)校管理規范整體工作平穩

  我們深刻認識到要搞好學(xué)校工作,必須有規范、嚴格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項工作井然有序,平穩辦學(xué)。

  領(lǐng)導班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重擔。每個(gè)成員都擔任了高年級課程,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,帶領(lǐng)教師開(kāi)展教研活動(dòng)。

  校長(cháng)經(jīng)過(guò)崗位培訓,已發(fā)合格證書(shū),能認真抓管理工作,關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結辦學(xué)經(jīng)驗,學(xué)校領(lǐng)導班子配備合理,有健全的崗位責任制,分工明確,團結協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無(wú)違紀現象。

  各位專(zhuān)家各位領(lǐng)導,以上匯報的不妥之處,敬請批評和指導。謝謝!

教育教學(xué)工作匯報15

  一、月查——定期檢查,及時(shí)反饋。

  我校一直堅持每月對教師的教學(xué)常規資料(備課、作業(yè)、教學(xué)反思、讀書(shū)筆記等材料)進(jìn)行定期檢查。學(xué)校教導處把發(fā)現的優(yōu)點(diǎn)、不足等一一記錄下來(lái),在教師會(huì )和周通報上進(jìn)行反饋,用此方法揚長(cháng)避短,保證了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  二、單元檢測——檢查激勵,提高成績(jì)。

  學(xué)校為了掌握教師的教學(xué)情況和學(xué)生的知識掌握情況,要求每位教師都要對學(xué)生的單元測試進(jìn)行認真的質(zhì)量分析,從分數、學(xué)困生人數等各方面進(jìn)行總結,并上交教導處,這一措施的執行,使教師在平時(shí)教學(xué)中狠抓基礎知識的落實(shí),為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎。

  三、教研活動(dòng)——共享共樂(lè ),共同成長(cháng)。

  為了提高教師的素質(zhì)和教學(xué)水平,學(xué)校結合自身實(shí)際,探索、總結出了適合南陽(yáng)小學(xué)的教研思想和教研模式,即教育教學(xué)的各行為者(領(lǐng)導、老師、班主任、學(xué)生)之間利用各自的優(yōu)勢、各自的亮點(diǎn)相互影響,相互感染,相互帶動(dòng),共同提高,共享共樂(lè ),并以此做為主導學(xué)校教研活動(dòng)的指導思想和所有教育教學(xué)研究工作的根本出發(fā)點(diǎn),并努力營(yíng)造“共成長(cháng),齊飛翔”的文化氛圍。

  四、以師帶徒——結對幫扶,共同提高

  隨著(zhù)我校辦學(xué)規模的不斷擴大,新調入教師越來(lái)越多,要做好新教師的培養工作,僅靠集體性的培訓、學(xué)習、總結交流等途徑是不夠的。我校根據形勢的變化,我校開(kāi)展了“以師帶徒”工作,主要針對年輕教師進(jìn)行“師徒結對”,這種結成的學(xué)習對子易于相互間的交流。在幫扶過(guò)程中,老教師要幫助新教師解決怎樣備課、怎樣上課、怎樣管理學(xué)生等帶有個(gè)性化的問(wèn)題,提升每個(gè)教師的課程把握能力,并讓新教師定期交一份成長(cháng)心得。通過(guò)這樣的方式,增強了教師之間互學(xué)互研的熱情和工作凝聚力,使我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。

  五、課程建設——為孩子的未來(lái)奠定基礎

  我校倡導的責任教育,首先是對現在負責。以快樂(lè )來(lái)伴隨學(xué)習,不以現在的快樂(lè )為代價(jià),而為未來(lái)的成就買(mǎi)單;第二是對未來(lái)的生活負責,是為培養優(yōu)良的品格做準備;第三是對終身幸福負責,是為掌握終身受益的技能做準備。正是在此理念指導下,我校正在逐步開(kāi)設快樂(lè )課程,就是快樂(lè )課堂、快樂(lè )成長(cháng)、快樂(lè )活動(dòng)?鞓(lè )課堂為國家課程,快樂(lè )成長(cháng)則為德育課程,快樂(lè )活動(dòng)則是活動(dòng)型課程。我們的原則是保證國家課程,開(kāi)發(fā)德育課程,增強活動(dòng)型課程,以此全面促進(jìn)學(xué)生自身的發(fā)展。我們經(jīng)多方考察,借力借平臺,選擇了更適合孩子們學(xué)習的.項目,引起了校園,為孩子們提供精品課程。校本課程以“傳承、愛(ài)國、明禮”為宗旨,開(kāi)設了以“傳承”為目的的傳統文化教育,以“英雄”為載體的愛(ài)國主義教育,以“明禮”為主導的行為習慣教育。我校在養成教育上,設定以德育為根本,以校本課程開(kāi)發(fā)為突破,以社團建設為載體,促進(jìn)學(xué)生能力素質(zhì)全面提升的有效培養途徑。

  六、七彩社團——主題活動(dòng)拓展能力

  社團課程實(shí)施以“活動(dòng)—建構”為主要的教學(xué)范式。鼓勵學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索、主動(dòng)思考、主動(dòng)實(shí)踐、自主發(fā)展。把學(xué)生學(xué)習置于開(kāi)放的資源環(huán)境之中,使課程內容和學(xué)習方式具有更大的開(kāi)放性和多元性。除此之外,學(xué)校還設有各類(lèi)社團共12個(gè),涉及文學(xué)、藝術(shù)、體育等領(lǐng)域,形成了供學(xué)生自由選擇的社團“超市”。其中,武術(shù)是去年新引進(jìn)的社團,武術(shù)是我們文化的精髓,融入孩子們的生活,不僅能夠強身健體,亦能在身心俱融中切身感受中國文化的博大精深。

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