汽車(chē)站員工演講稿

汽車(chē)站員工演講稿

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。在當下社會(huì )，我們使用上演講稿的情況與日俱增，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的汽車(chē)站員工演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

汽車(chē)站員工演講稿1

　　作為工作在汽車(chē)站第一線(xiàn)的員工，我認為車(chē)站領(lǐng)導可以在了解員工需求方面下功夫，為我站的所有工作人員營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化和良好的工作氛圍，以增強企業(yè)管理效率。

　　目前，在進(jìn)行企業(yè)建設的時(shí)候，我國企業(yè)管理者將工作重心放在有形資產(chǎn)的建設上，而忽視了在無(wú)形資產(chǎn)方面的建設。大部分員工在對待工作上并不僅僅認為工作是為了謀生，而是將工作作為實(shí)現自己人生價(jià)值的方式，如果一個(gè)公司具有非常優(yōu)秀的企業(yè)傳統文化，具有良好的辦公氛圍，這不僅能讓員工在辦公的心情能夠更加愉悅，增加他們對企業(yè)的歸屬感，而且這樣的氛圍能吸引更多的人才加入到公司。

　　“雷尼爾效應”就是企業(yè)氛圍重要性的一個(gè)體現。華盛頓大學(xué)領(lǐng)導決定在學(xué)校的湖邊修體育館，然而這個(gè)消息在發(fā)布后，遭到了教授們的反對，其原因居然是因為體育館修好后，教授們不能在就餐的.時(shí)候看到學(xué)校湖邊的美麗風(fēng)景了。而在華盛頓大學(xué)任教的教授很多都是犧牲了更高收入的機會(huì )而來(lái)的。這就是著(zhù)名的“雷尼爾效應”。這件事說(shuō)明任何一個(gè)企業(yè)，都要加強企業(yè)的文化建設和氛圍建設，才能讓企業(yè)永遠煥發(fā)活力，提升企業(yè)整體競爭力。

　　在汽車(chē)站的管理中，管理人員也要學(xué)會(huì )用“美麗的景色”來(lái)留住和吸引人才，“美麗的景色”指的是營(yíng)造出的優(yōu)秀的企業(yè)文化和工作氛圍，這種無(wú)形的資產(chǎn)能吸引人才和留住有人。我站管理人員，應該深入了解一線(xiàn)員工的需求，比如在天氣熱的時(shí)候，可以為我們工作人員提供開(kāi)水或者解暑藥，在客流量相對集中的節假日，應該對員工的上班進(jìn)行適當的調整，讓每個(gè)員工都得到充分的休息，才能更好的為各位旅客服務(wù)。提升我站在旅客心中的形象，同時(shí)讓廣大員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，能極大地增加企業(yè)活力，同時(shí)能促進(jìn)員工積極地工作，并在工作中進(jìn)行創(chuàng )新，最終達到提升員工個(gè)人和企業(yè)集體的素質(zhì)。

　　目前，大多數公司都提出“以高薪吸引人才、以感情留住人才、以事業(yè)鼓勵人才”。雖然高薪是吸引人才的一大方式，然而，據調查報告，高薪并不是很多人才的首選，用感情和事業(yè)才能更好的留住人才。如果有一個(gè)和諧的工作環(huán)境和良好的工作氛圍，相信員工可以對公司樹(shù)立信心，全身心地投入到工作中，錢(qián)伯斯在畢業(yè)的時(shí)候就被IBM錄用，然而他的一腔熱情卻被公司的官僚主義所撲滅，最終離開(kāi)了這個(gè)電腦行業(yè)中的巨頭。在汽車(chē)站的管理工作中，我站領(lǐng)導人員應該綜合工作人員的個(gè)人實(shí)際能力和為公司創(chuàng )造的效益，來(lái)考慮員工的薪資結構，使員工認同我們的企業(yè)文化，并融入到其中。

　　希望我的這些建議能對我們汽車(chē)站的管理工作有所作用，最終提高我站的綜合競爭力。

汽車(chē)站員工演講稿2

各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：

　　今天我的演講的題目是《把愛(ài)獻給南往北往的子弟兵》

　　在xx汽車(chē)站服務(wù)臺工作，對她來(lái)說(shuō)，能夠在工作崗位上，幫助別人渡過(guò)難關(guān)，是她的榮耀和最大的快樂(lè )。她說(shuō)：一個(gè)人如果能將生命融入他人的記憶中，他的生命就仿佛加長(cháng)了一些。她在客運服務(wù)工作崗位上默默奉獻著(zhù)自己的青春年華，把無(wú)私的愛(ài)和濃郁的'情奉獻給旅客，更奉獻給了南來(lái)北往的子弟兵。

　　有一次，一位不識字、吐字不清楚、同時(shí)又說(shuō)著(zhù)濃厚地方土語(yǔ)的老大爺坐錯了車(chē)，買(mǎi)錯了票，由于語(yǔ)言不通，一連問(wèn)了好幾個(gè)人，都無(wú)法搞清楚他到底要去哪兒�！霸趺崔k呢?”無(wú)助的老人捏著(zhù)車(chē)票，在候車(chē)大廳來(lái)回踱步，不知找誰(shuí)是好。在別人的指引下，老大爺氣喘吁吁地拿著(zhù)車(chē)票來(lái)，仔細辨聽(tīng)，再幫他找出有文字的物件，慢慢縮小范圍。在相同字音的地名中，再請他提供靠近的更小的地名。接著(zhù)，又找出地圖一一核對查找，然后再打當地的114臺去確認。幾番周折下來(lái)，終于弄清了老大爺要去的地方。當老大爺目光充滿(mǎn)感激，如釋重負地回了鄉，長(cháng)長(cháng)松了一口氣。后來(lái)，老大爺家人給車(chē)站寫(xiě)來(lái)感謝信，原來(lái)老大爺到南京看在部隊服役的兒子，從沒(méi)出過(guò)遠門(mén)的他一出門(mén)就迷路了，信中稱(chēng)贊是善良的使者，BB車(chē)站是軍人的溫馨驛站。

　　幾乎把整個(gè)身心都投入到旅客服務(wù)當中。她用無(wú)微不至的關(guān)懷，為人民子弟兵創(chuàng )造了溫馨舒適的候車(chē)環(huán)境，千方百計地幫助解決軍人在候車(chē)時(shí)遇到的各種問(wèn)題。對她來(lái)說(shuō)，作為一名優(yōu)秀服務(wù)員，必須要有延伸服務(wù)意識，不應有份內份外之分。

　　一年新春佳節來(lái)臨之際，飄飄雪絮反襯了候車(chē)室的溫暖。一群探親的子弟兵們滿(mǎn)懷即將與家人團聚的喜悅，幸福地等待著(zhù)還家的班車(chē)。忽然發(fā)現，在候車(chē)室角落里，有一名小戰士不吃不喝，一會(huì )緊咬嘴唇，一會(huì )瞪著(zhù)大眼睛發(fā)呆。

　　“這個(gè)小戰士肯定有心事�！边呄脒叾酥�(zhù)一杯熱水走近了他�！靶⊥�志，您坐哪趟車(chē)啊?”關(guān)切地問(wèn)，一面把水遞了過(guò)去，并坐在他身邊和他聊起來(lái)。一聊不知道，一聊嚇一跳，原來(lái)這個(gè)戰士的家在農村，因家里與鄰居發(fā)生糾紛，矛盾比較突出。他接到家中來(lái)信后，要回家報仇。小戰士氣憤地說(shuō)：“我回去后，一定先整死他們幾口，好好出出這口惡氣!”一聽(tīng)，意識到問(wèn)題的嚴重性，她想，小戰士帶著(zhù)這種情緒回家，說(shuō)不定會(huì )鬧出人命來(lái)，后果不堪設想，不僅要影響小戰士的前途，還會(huì )給解放軍的名譽(yù)帶來(lái)影響。于是，她安慰這個(gè)小戰士別生那么大的氣，開(kāi)導他遇到問(wèn)題要冷靜，并對小戰士說(shuō)：“你是咱人民子弟兵，你家的困難不就是我的困難么?再說(shuō)，你們這些小戰士不都象大孩子一樣么?你要回去報仇，不但舊的問(wèn)題解決不了，鬧出人命來(lái)，你的前途就斷送了，你的父母該有多傷心啊!我怎么能夠看著(zhù)你往火坑里跳呢?”

　　小戰士聽(tīng)著(zhù)，眼淚流了下來(lái)，他一邊擦淚一邊說(shuō)：“阿姨，我一時(shí)糊涂，頭腦發(fā)熱，要不是你攔著(zhù)我，我肯定殺他們幾個(gè)，到時(shí)候也得給人償命，阿姨，你就是我的救命恩人啊!我回部隊一定好好干，爭取能立功，把喜報給您寄來(lái)�！�

　　沒(méi)有驚天的業(yè)績(jì)，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，在平凡的工作崗位上，把愛(ài)獻給南來(lái)北往的子弟兵，用一點(diǎn)一滴的溫馨搭建起軍民連心的橋梁，用真情、真心、誠心、熱心譜寫(xiě)了一曲軍民魚(yú)水情的頌歌!

　　謝謝大家!

【汽車(chē)站員工演講稿】相關(guān)文章：

汽車(chē)站員工工作總結11-12

汽車(chē)站新員工工作總結07-01

汽車(chē)站人員工作總結05-21

汽車(chē)站務(wù)員工作總結07-02

汽車(chē)站員工半年工作總結范文07-04

汽車(chē)站員工工作總結11篇11-12

汽車(chē)站員工工作總結(11篇)11-12

汽車(chē)站售票員工作總結07-27

汽車(chē)站員工上半年工作總結07-01

汽車(chē)站新員工個(gè)人工作總結07-01