設計方案

設計方案3篇[必備]

　　為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的設計方案3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設計方案 篇1

　　活動(dòng)一：手指點(diǎn)畫(huà)“西瓜籽”

　　活動(dòng)目標

　　1．喜愛(ài)手指點(diǎn)畫(huà)活動(dòng)，學(xué)習用手指點(diǎn)畫(huà)的方法，幼兒園夏天主題活動(dòng)——我愛(ài)夏天。

　　2．注意不把顏料弄到桌上和身上。

　　活動(dòng)準備

　　1．黑色顏料若干。

　　2．畫(huà)好的西瓜的圖片人手1張。

　　3．桌子蒙上大塑料臺布。

　　4．抹布若干塊。

　　活動(dòng)過(guò)程

　　1．每人一張畫(huà)有西瓜片的紙，教師提問(wèn)：“這是什么?它上面少了些什么?”

　　2．教師示范。

　　3．交待活動(dòng)的要求：捋好袖子，用食指少蘸一些顏料在西瓜圖片上點(diǎn)，但不要在一處重疊點(diǎn)。點(diǎn)完在抹布上把手指抹干凈。

　　4．托兒畫(huà)展覽。

　�。担�小結：知道吃東西時(shí)，要想到別人。

　　活動(dòng)二：故事“貪吃的小猴”

　　活動(dòng)目標

　　1．能靜聽(tīng)教師講述故事，了解故事的主要內容。

　　2．能比較完整地說(shuō)出“故事的名字叫XXXXX”。

　　3．知道吃東西時(shí)，要想到別人。

　　活動(dòng)準備

　　1．桌面教具小猴、大象、小貓。

　　2．一棵用樹(shù)枝做成的桃樹(shù)。

　　活動(dòng)過(guò)程

　　1．以啟發(fā)性提問(wèn)導入活動(dòng)。

　　2．教師有表情地講述故事。（附后）

　　3．托兒在桌面教具的演示下，了解故事的內容。

　　活動(dòng)三：數學(xué)游戲“認識前、后”

　　活動(dòng)目標

　　1．初步辨別以自我或他人為中心的前與后的位置關(guān)系。

　　2．學(xué)說(shuō)短句“XX在XX的前面”等，幼兒教案《幼兒園夏天主題活動(dòng)——我愛(ài)夏天》。

　　活動(dòng)準備

　　各種小動(dòng)物頭飾。

　　活動(dòng)過(guò)程

　　1．以小動(dòng)物做客的形式來(lái)導入活動(dòng)。

　　2．認識前、后。

　　(1)給小動(dòng)物排隊：托兒感受并說(shuō)說(shuō)以他人為中心的前后方位。引導托兒集體說(shuō)：“XX在XX的前面�！被颉癤X在XX的后面”。

　　(2)小朋友排隊，感受以自我為中心的前后方位。鼓勵托兒自由地說(shuō)說(shuō)“XX在我前面”或“我在XX后面”。

　　活動(dòng)四：游戲活動(dòng)“我的影子”

　　活動(dòng)目標

　　1．觀(guān)察自己的影子。

　　2．感知夏天的太陽(yáng)是火辣辣的。

　　活動(dòng)過(guò)程

　　1．帶托兒到戶(hù)外，玩找影子的.游戲。

　　2．觀(guān)察太陽(yáng)照成的影子，托兒嘗試改變自己的陰影(如做多種動(dòng)作、轉動(dòng)身體等)。

　　3．互相摸摸同伴的頭頂，說(shuō)說(shuō)有什么感覺(jué)。

　�。矗畮熒鷣�(lái)到大樹(shù)下，感受樹(shù)蔭帶來(lái)的涼爽。

　　附：故事：《貪吃的小猴》

　　一只小猴蹦蹦跳跳地出來(lái)玩。玩了一會(huì )兒，他覺(jué)得肚子餓了，就想找東西吃，抬頭一看，前面有一棵大樹(shù)，樹(shù)上結了許多桃子。小猴高興極了，他很快跑到樹(shù)下，蹭、蹭、蹭地爬上桃樹(shù)，摘了一個(gè)大桃子，沒(méi)幾口就吃掉了。他又摘了一個(gè)，大，大口地吃完了。小猴子肚子已經(jīng)吃飽了，可是它還摘、還吃，摘一個(gè)桃子，吃一口，扔到地上。再摘一個(gè)，吃一口，又扔到地上。小猴往地上扔了許多桃子。樹(shù)上的桃子生氣了，對小猴說(shuō)：“不許你再碰我們，我們要留給別的猴子吃�！毙『镎f(shuō)：“我偏要摘�！碧易诱f(shuō)：“你要摘，就叫你肚子疼�！毙『锊宦�(tīng)桃子的話(huà)，剛伸于去摘，肚子就疼起來(lái)了。小猴“哎喲、哎喲”直叫。大象伯伯走過(guò)來(lái)，問(wèn)小猴：“你怎么啦?”小猴說(shuō)：“我不聽(tīng)桃子的話(huà)，肚子疼死了�！贝笙蟛�伯看了看樹(shù)上，又看了看地上，問(wèn)小猴：“你吃了幾個(gè)桃子?”小猴說(shuō)：“我肚子餓，吃了好多好多�！贝笙笳f(shuō)：“你肚子疼是因為桃子吃得太多了。再說(shuō)，你扔了這么多桃子多可惜呀!”小猴點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“大象伯伯，我懂了，下次再也不貪吃了�！贝笙笳f(shuō)：“懂了就好。小猴，你騎到我的背上，我送你回家吧�！闭f(shuō)完，小猴爬到大象的背上，大象把他送回家了。

設計方案 篇2

　　某酒店成立于xx年12月，酒店依著(zhù)快樂(lè )的餐宿消費方式，致力于為顧客帶給舒適、潔凈、環(huán)保、時(shí)尚的旅途休憩空間，讓入住客人以全自我的選取，擁有全自由的空間，得到全身心的放松。

　　一、市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)的目標和任務(wù)

　　1、企業(yè)目標

　　透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，在東勝地區構成知名品牌、創(chuàng )造優(yōu)秀的管理團隊、加快發(fā)展

　　2、企業(yè)主要任務(wù)

　　透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新策劃和推廣，在開(kāi)發(fā)的新區城市吸引更多的會(huì )員及客戶(hù)；在目標群體中構成必須的知名度和美譽(yù)度；在對鄂爾多斯市酒店業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生必須的導向力。

　�。ǘ�）市場(chǎng)現狀和策略

　　1、市場(chǎng)現狀

　　現有酒店行業(yè)主要分為兩大類(lèi)：

　　一是傳統類(lèi)型酒店，這類(lèi)酒店中低檔的多是獨立分散，以帶給傳統好處上的住宿和餐飲為價(jià)值取向，中高檔以致奢華檔次雖有國際性連鎖品牌，但其價(jià)值重點(diǎn)在于顧客高端社會(huì )地位和身份的象征無(wú)，以住宿、餐飲、商務(wù)活動(dòng)設施的高檔為其產(chǎn)品核心價(jià)值。傳統類(lèi)酒店以在場(chǎng)的實(shí)物為其產(chǎn)品的核心價(jià)值，能夠稱(chēng)之為第一代酒店。

　　傳統類(lèi)型中的豪華酒店目前大部分都由國外品牌公司在管理，能夠說(shuō)五星級的酒店都是國外品牌的天下。豪華品牌主要集中在北京、上海、三亞三個(gè)城市。這些品牌最大的競爭力在于對于高檔客源的吸引力和高認知，除了能夠帶來(lái)相應的國際客源外，還能吸引本地的高端客戶(hù)--政要、名流、企業(yè)家等。

　　傳統高檔酒店在相對發(fā)達的大城市較多，具有很強的競爭力。

　　中低檔酒店遍布國內各地，數量巨大，孤立分散，談不上品牌效應�；蚩�?jì)r(jià)格，或靠位置吸引相對應層次的各種類(lèi)型的客源。

　　二是近年來(lái)興起的快捷商務(wù)酒店，例如如家、漢庭、7天、速八等，這類(lèi)酒店的特征是超越傳統物品檔次的價(jià)值觀(guān)念，舍去剩余的傳統好處上高檔物質(zhì)性物品，引入時(shí)代新興的簡(jiǎn)約時(shí)尚理念，配以簡(jiǎn)約時(shí)尚風(fēng)格，帶給舒適的住宿環(huán)境，新理念下的價(jià)值參照體系，使得顧客在花費較少的前提下，仍能享受到另一種舒適的感覺(jué)；同時(shí)，透過(guò)連鎖效應，為顧客帶給便捷的住宿服務(wù)。這類(lèi)酒店的價(jià)值重點(diǎn)在于經(jīng)濟實(shí)惠和便捷。能夠講這類(lèi)酒店稱(chēng)之為第二代酒店。第二類(lèi)酒店主要定位在商務(wù)差旅顧客，從價(jià)格檔次上劃分，屬于中低檔次。

　　透過(guò)上述分析，在現有的酒店業(yè)競爭格局中，還有很大的市場(chǎng)空間和機會(huì )能夠去挖掘和把握。

　　2、企業(yè)策略

　　綜合分析酒店業(yè)的現狀，能夠發(fā)現目前酒店業(yè)仍有很大的空間。在中低檔領(lǐng)域，傳統型酒店對客戶(hù)定位不清，產(chǎn)品概念局限在傳統的、具體的吃住上，透過(guò)吃的貴賤、住的貴賤感知酒店的價(jià)值。這理念上的局限而留下的機會(huì )，已被一些快捷酒店迅速抓住。然而，現有的酒店又局限在帶給經(jīng)濟實(shí)惠和便捷的住宿和吃住上，在產(chǎn)品價(jià)值概念界定上存在于時(shí)代發(fā)展需求不完全貼合的局限性。

　　經(jīng)濟文化全球交融的這天，追求自我實(shí)現、關(guān)注自我生活方式和自我個(gè)性已成為一個(gè)典型的時(shí)代特征，尤其是年輕群體�，F有個(gè)別酒店在幫忙顧客事先想要的生活方式和展現自我精神世界方面，存在著(zhù)巨大的差距：僅僅以統一單調的、現場(chǎng)的實(shí)物來(lái)表現一個(gè)籠統的、泛泛的社會(huì )新觀(guān)念--簡(jiǎn)約時(shí)尚，無(wú)法滿(mǎn)足顧客更深層次，更廣延的潛在需求。我們把能很好的幫忙目標顧客實(shí)現舌根活方式和展現自我個(gè)性的酒店稱(chēng)之為未來(lái)型酒店。在經(jīng)濟發(fā)達、文化高度發(fā)展、信息技術(shù)日新月異，人的流動(dòng)性將逐漸提高。

　　向未來(lái)型酒店邁進(jìn)，這就是我酒店的總策略。具體地說(shuō)，透過(guò)產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，發(fā)展第三代新型酒店，在目標消費者的心智中劃分出新的價(jià)值感知體系來(lái)--建立起君都HoTEL品牌知名度和美譽(yù)度。

　　3、市場(chǎng)主要競爭對手及其優(yōu)劣勢

　�。�1）競爭對手確定：

　　從檔次上（或目標顧客的經(jīng)濟收入上）看，鄂爾多斯市一些酒店定位在中偏低的檔次上，所以傳統類(lèi)型中的中高檔以上（最低房?jì)r(jià)在400元以上）酒店不屬于君都的競爭對手，中低檔（400元以下）中的一部分顧客（年輕人）是君都的目標群體，所以中低檔傳統酒店是君都競爭對手。我們稱(chēng)之為第一類(lèi)競爭對手。

　　另外，由于檔次相近，同屬于鄂爾多斯市一些知名品牌，第二類(lèi)酒店的很大一部份目標顧客也是君都的目標群體。所以第二類(lèi)酒店皆為君都的競爭對手。我們稱(chēng)之為第二類(lèi)競爭對手。

　�。�2）競爭對手優(yōu)劣勢分析：

　�、俚谝活�(lèi)競爭對手

　　優(yōu)勢：

　　資本優(yōu)勢：具有雄厚的資金；區位優(yōu)勢：占據了本市相當有利的位置。

　　劣勢：

　　孤立分散，入住率不穩定、管理、服務(wù)水平差，提升成本高：與顧客的互動(dòng)性差；好位置成本高。

　�、诘诙�類(lèi)競爭對手：

　　優(yōu)勢：

　　品牌知名度已構成；資本實(shí)力雄厚；管理水平高，服務(wù)水平高；發(fā)展會(huì )員制，已擁有了超多會(huì )員。

　　劣勢：

　　有的堅持好位置原則，成本較高；產(chǎn)品價(jià)值局限性大；與顧客及潛在顧客的互動(dòng)性差；相互間同質(zhì)化競爭。

　�。�3）現以主要競爭對手為例分析其優(yōu)劣勢:

　�。ㄈ�）SWOT分析

　　1、外部環(huán)境分析

　�。�1）經(jīng)濟

　　國內外旅游市場(chǎng)開(kāi)放以及持續增長(cháng)的商務(wù)差旅及餐飲，擴大了酒店的需求；

　�。�2）法律

　　政府制定各項規章制度，逐步健全內部管理，并要求各家酒店設置專(zhuān)業(yè)化的員工工作手冊，有利于酒店業(yè)界的發(fā)展

　�。�3）成本

　　目前經(jīng)濟型酒店在物業(yè)、人力等方面的成本已被提到了相當高的程度，在成本被迫抬高的同時(shí)，營(yíng)收卻因為商家要爭奪市場(chǎng)而降低，其利潤空間被壓縮到很低。

　　物業(yè)的上漲成為商家及其心痛的一項“成本硬傷”，另一項“成本硬傷”來(lái)自人力資源，因本身酒店業(yè)的人才已匱乏，經(jīng)濟型酒店由于擴張速度快，需要超多的人力資源，人才更加缺乏，然而專(zhuān)業(yè)對口的學(xué)生有相當一部分不愿意進(jìn)入薪水不算高的酒店業(yè)；而競爭對手頻繁挖墻角又使得人力成本急劇上升，致使酒店的成本增加。

　�。�4）競爭

　　隨著(zhù)國內外旅游市場(chǎng)開(kāi)放以及持續增長(cháng)的商務(wù)差旅及餐飲，經(jīng)濟型酒店走出了酒店經(jīng)營(yíng)中的第三條道路。眾多酒店投資者紛紛看好這一市場(chǎng)。他們的房間戶(hù)型顯得更為精致、時(shí)尚、風(fēng)格獨特，使這些新品牌與高端酒店品牌爭奪市場(chǎng)的籌碼越來(lái)越高。

　　君都經(jīng)濟型酒店適應了旅游業(yè)發(fā)展所引起的住房的需求。大好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，帶動(dòng)了超多資本和人才流入，個(gè)性適合連鎖發(fā)展，是經(jīng)濟型酒店的.產(chǎn)品推動(dòng)力，某酒店順應了發(fā)展潮流，將會(huì )有旺盛的生命力和市場(chǎng)競爭力。

　�。�5）技術(shù)

　　某酒店依靠現代化的管理和促銷(xiāo)手段，高素質(zhì)的銷(xiāo)售、全方位的服務(wù)系列和優(yōu)質(zhì)接待服務(wù)以及合作構成的協(xié)作單位、現代化的電腦預定系統，在為廣大顧客帶給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。�6）社會(huì )因素（社會(huì )的期望和需求）

　　中國酒店目前正處于一個(gè)品牌整合時(shí)期，未來(lái)的格局可能會(huì )發(fā)生較大的變化，而其品牌也將沿襲呼、鄂、包的路線(xiàn)，逐漸呈現出高、中、低檔酒店共同發(fā)展的局面，中國的酒店投資在一步步走向差異化。

　　2、內部環(huán)境分析

　�。�1）優(yōu)勢：

　�、俜�?jì)r(jià)價(jià)位低廉，構成了價(jià)格優(yōu)勢；

　�、诹夹缘钠放平�(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)策略；

　�、劢Y構穩定，人力資源配置合理

　�、荃r明的市場(chǎng)定位，配有專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊。

　�、菹冗M(jìn)的理念：貼合社會(huì )需求。

　�、薅ㄎ粶蚀_，選準競爭空白區的品牌個(gè)性定位和產(chǎn)品設計。

　�、叱墒斓姆�務(wù)團隊

　　劣勢：

　�、僭诙鯛柖嗨故袝r(shí)間短，知名度低；

　�、谟写�提高的員工素質(zhì)；

　�、郾镜厥袌�(chǎng)經(jīng)驗缺乏；

　　二、營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷(xiāo)目標

　　提高酒店在鄂爾多斯市市場(chǎng)的知名度，吸引更多外來(lái)消費者，不斷發(fā)展創(chuàng )新，能夠應對各種市場(chǎng)變化，提高企業(yè)競爭力擴大市場(chǎng)份額，透過(guò)品牌的市場(chǎng)推廣，使企業(yè)的潛在客戶(hù)成為企業(yè)的準會(huì )員，然后逐步成為企業(yè)的入會(huì )會(huì )員，最終成為企業(yè)的入住顧客。

　�。ǘ�）目標市場(chǎng)的分析

　　1、目標市場(chǎng)

　　目標市場(chǎng)人群由三部分人組成：一是檔次相近酒店品牌競爭對手中，年輕的顧客；二是中低檔傳統酒店中的年輕的顧客，進(jìn)一步分為：年輕旅游者、年輕商務(wù)人士、其他年輕的流動(dòng)人員；三是準客戶(hù)：包括學(xué)生、暫未流動(dòng)的年輕工作者。這些人群主要為青年人，從他們的消費心理來(lái)分析，他們再追求實(shí)用性的同時(shí)，更加注重個(gè)性的凸顯與張揚，追求的是一種精神價(jià)值，是一種典型的感性生活方式。

　　2、市場(chǎng)定位

　　根據某酒店特殊的地理位置與實(shí)際客運結構分析充分發(fā)揮酒店競爭優(yōu)勢，我們把某酒店定位于是適用于高中層青年人群經(jīng)濟。

設計方案 篇3

　　一、活動(dòng)口號：?jiǎn)紊頍o(wú)罪，珍惜今宵

　　11月11日光棍節是所有單身者節日，也是所有單身朋友展示自己的舞臺。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來(lái)安慰、平淡的生活需要一點(diǎn)刺激和浪漫。希望單身的你在我們的餐廳開(kāi)懷釋放，痛飲放松，盡情快樂(lè )，結識更多的人生朋友。也許你能在此遇到你心儀的他(她)。在顧客歡悅中促進(jìn)餐廳營(yíng)銷(xiāo)。

　　二、活動(dòng)實(shí)施:

　　1.活動(dòng)時(shí)間：11月11日晚上《 7:00---10:00》

　　2.活動(dòng)對象：所有單身者和他(她)的`親朋好友

　　3.活動(dòng)程序

　　(1)餐廳經(jīng)理開(kāi)場(chǎng)白，說(shuō)明本次活動(dòng)的意義;

　　(2)餐廳演奏《單身情歌》;

　　(3)擊鼓傳花，中獎?wù)呙赓M贈送菜品;

　　(4)傳蘋(píng)果游戲。男女隔開(kāi)坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夾住蘋(píng)果，一一傳遞，誰(shuí)把蘋(píng)果掉了，罰飲酒或飲料。

　　三、活動(dòng)準備

　　1. 音響設施

　　2. 小鼓一個(gè)或廚房用具代替。

　　3. 有關(guān)單身情歌和樂(lè )曲

　　《單身情歌》《一個(gè)人》《我想我會(huì )一直孤單》

　　4.餐廳前門(mén)標語(yǔ)：光棍節聯(lián)誼晚餐(霓虹燈)

　　(1)告別單身派對，讓我們在光棍節勇敢的脫單吧!

　　活動(dòng)形式：全城搜索單身男女，參加我們的告別單身趴，現在有全城最in的脫單buffet，還有最有趣的互動(dòng)小游戲，還在猶豫什么，這個(gè)甜蜜的11月，我要大聲說(shuō)出愛(ài)，讓“現在”見(jiàn)證你們的愛(ài)情。

　　脫單趴費用：111元/人

　　(2)愛(ài)情晚餐私人定制

　　活動(dòng)內容：特別的日子給特別的她(他)一個(gè)特別的驚喜，現在為你提供愛(ài)情套餐私人定制，那個(gè)讓她(他)魂牽夢(mèng)繞的味道，告訴我們，我們的團隊會(huì )為你提供只屬于你們的浪漫，私人定制套餐，特別的場(chǎng)景布置，全城只在“現在融合餐廳”。

　　活動(dòng)時(shí)間：11月11日-12月12日。

　　溫馨提示：私人定制請提前1-2天預訂。

　　四大聲說(shuō)出愛(ài)，我不再是光棍

　　活動(dòng)內容：到店消費的顧客可以在愛(ài)情墻上留下照片和表白卡，向心愛(ài)的她(他)大聲表白嗎，就現在，愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái)。11月12日，投票選出最打動(dòng)人心的表白，將獲得現在餐廳精心準備的Iphone 6手機。

　　活動(dòng)時(shí)間：現在---11月11日晚10：00

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