藥械科工作總結

藥械科工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的藥械科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

藥械科工作總結1

　　時(shí)光流逝，轉眼已到20xx年底�；匚哆@一年的工作，簡(jiǎn)單總結為"無(wú)大過(guò)、無(wú)創(chuàng )新".下面我就詳細例舉一二，并對來(lái)年工作進(jìn)行計劃。

　　一、本年度工作總結：

　　1.上級主管部門(mén)檢查：在院領(lǐng)導與兄弟科室的關(guān)心、支持下，在科室成員的齊心協(xié)力共同努力下，20xx年度藥事質(zhì)控檢查順利通過(guò)。檢查中發(fā)現的問(wèn)題如"精麻藥品處方未編流水號、高危藥品標識不夠規范，還有抗菌藥物濫用，對能自行解決的已進(jìn)行了整改，對不能自行解決的問(wèn)題也進(jìn)行了書(shū)面匯報。

　　2.工作制度執行：與藥械有關(guān)的制度如"藥事管理委員會(huì )職責、處方點(diǎn)評管理、醫學(xué)專(zhuān)用藥品管理制度"等，執行都的都較表淺，為適應新形式都應提升。

　　3.工作差錯：差錯包括"計劃差錯、發(fā)藥差錯、記錄差錯"等，雖然差錯記錄本未記錄任何差錯，但我相信肯定不是真的就沒(méi)有差錯。()滯銷(xiāo)藥品未及時(shí)發(fā)現處理、滯銷(xiāo)藥品不能處理未及時(shí)上報、處方藥品A錯發(fā)成B、處方不合理未及時(shí)干預、處方未按要求分類(lèi)裝訂、中藥飲片未按規范養護等等。

　　4.藥械供應：藥劑科作為二級科室，同樣以患者為中心服務(wù)于臨床科室，基本保障了科室需要；但基于各種因素，未主動(dòng)給臨床推薦新的品種（患者需求臨時(shí)購進(jìn)除外）�？偟膩�(lái)說(shuō)，我科未良好的履行職責和義務(wù)。

　　5.供應商管理：20xx年供應商藥品類(lèi)：浙江英特藥業(yè)、華東醫藥新特藥、浙江上藥新欣醫藥、浙江華通醫藥、九州通杭州醫藥公司、浙江福臨門(mén)醫藥、浙江豪德雷醫藥為主；中藥飲片有蕭山醫藥中藥分公司、杭州本草中藥（新增單位）；器械耗材類(lèi)有上海宏昌生物生技、江西邁騰實(shí)業(yè)（單位名稱(chēng)更換，經(jīng)營(yíng)者不變）、河南亞都、河南省人立（經(jīng)營(yíng)者為頓俊堂，原河南亞都停止供應）、杭州樂(lè )通、宜春大德貿易（新增，經(jīng)營(yíng)三類(lèi)高危器械未提供資質(zhì)證明）。上述供方中上海宏昌生物超范圍經(jīng)營(yíng)（無(wú)資質(zhì)經(jīng)營(yíng)藥品類(lèi)試劑）；江西邁騰、河南省人立均為兼職經(jīng)營(yíng)；杭州樂(lè )通、宜春大德貿易各方手續應及時(shí)和規范（重點(diǎn)監督對象）。

　　6.科室外聲音：主要反饋的問(wèn)題是"又缺貨了！"、"廠(chǎng)家或規格又換了！"、"某藥品價(jià)格（售價(jià)）比別的地方貴多少".

　　二、新實(shí)施藥械主要法規：

　　醫療器械監督管理條例（國務(wù)院令第650號）：已經(jīng)20xx年2月12日國務(wù)院第39次常務(wù)會(huì )議修訂通過(guò)，現將修訂后的`《醫療器械監督管理條例》公布，自20xx年6月1日起施行。

　　三、來(lái)年工作計劃與目標

　　在今年下半年我參加過(guò)幾次藥監局組織的培訓，總結起來(lái)主要內容就是"供方資質(zhì)的審核、藥械的驗收注意事項、藥械不良反應或事件監測與上報、抗菌藥物管理".可以看出主管部門(mén)20xx年的管理重點(diǎn)，因此，我們也必須將這些列入計劃重點(diǎn)管理。具體如下：

　　1.重新審核各供應商資質(zhì)，以經(jīng)營(yíng)藥品類(lèi)、第三類(lèi)醫療器械的供應商為重點(diǎn)審核對象；對風(fēng)險供應商及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報，給出評價(jià)與處理意見(jiàn)。

　　2.加強、醫學(xué)專(zhuān)用藥品管理：定期組織相關(guān)管理人員對全院精麻藥品購進(jìn)、保管、使用等環(huán)節進(jìn)行監督檢查；定期對相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規、道德、專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓。

　　3.加強對抗菌藥物使用管理：根據浙江省藥物監測結果、抗菌藥物目錄、我院抗菌藥物管理制度及時(shí)調整我院抗菌藥物目錄；及時(shí)通報抗菌藥物使用情況；

　　4.加強處方點(diǎn)評：根據醫院處方點(diǎn)評規范每月抽取門(mén)診西藥、中藥處方各100份進(jìn)行點(diǎn)評，對點(diǎn)評結果進(jìn)行通報。

　　5.加強科室成員之間、科室與科室之間的溝通，避免工作分歧影響整體團體而影響工作。

　　計劃只是一部份，并不能安排所有活動(dòng)。我希望在20xx年這個(gè)新起點(diǎn)，我們能做好的更好，醫院做的更大。

藥械科工作總結2

　　在過(guò)去的一年中,藥械科各項工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和主管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和各兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標�，F將藥械科工作情況總結如下:

　　一、加強理論學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　全科人員認真學(xué)習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新”重要意義,加強理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )醫院職代會(huì )精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵職工積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

　　二、加強勞動(dòng)紀律，提高團隊意識。

　　今年以來(lái)根據我院關(guān)于加強勞動(dòng)紀律改善院容院貌的規定，我科對違紀事件嚴肅處理，對遲到人員多次進(jìn)行了批評教育，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì )議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育，收到了較好的效果。

　　三、認真落實(shí)集中配送與網(wǎng)上采購制度，保證臨床藥品供應。

　　每周進(jìn)行一次系統的采購計劃，通過(guò)網(wǎng)上采購把藥品、一次性耗材采購計劃報送至衛生局藥事服務(wù)中心審核，通過(guò)審核后再通過(guò)郵件電子文檔形式報送至配送公司，配送公司把所報藥品、一次性耗材配送至藥庫，藥庫工作人員對配送藥品、一次性耗材進(jìn)行嚴格驗收，杜絕假冒偽略產(chǎn)品進(jìn)入我院。藥房工作人員根據各藥房庫存情況通過(guò)藥庫批量領(lǐng)取所缺藥品、一次性耗材，并嚴格進(jìn)行處方調劑，保證了每位患者用藥、一次性耗材的安全。

　　四、定期進(jìn)行藥品（一次性耗材）養護，保證藥品（一次性耗材）質(zhì)量。

　　藥庫、藥房工作人員定期根據《藥品養護制度》、《一次性耗材養護制度》對藥品、一次性耗材進(jìn)行養護，對近效、失效的藥品、一次性耗材進(jìn)行養護登記，并及時(shí)通知配送公司進(jìn)行調換或者退庫，保證了用藥、一次性耗材的安全。

　　五、定期進(jìn)行藥品（一次性耗材）盤(pán)存。

　　在醫院的要求下，我科結合財務(wù)科等兄弟科室每半年進(jìn)行一次藥庫、藥房盤(pán)存。

　　六、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應上報制度。

　　藥械科建立了完善的藥品、醫療器械不良反應上報制度，將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床科室收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,我科及時(shí)做好藥品不良反應事件的上報工作。

　　七、積極開(kāi)展醫院處方抽樣點(diǎn)評，使處方合格率明顯上升。我科每月抽取門(mén)診處方100份，根據《醫院處方點(diǎn)評管理規范（試行）》、《醫療機構藥事管理規定》進(jìn)行處方點(diǎn)評，對其中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行系統分類(lèi)，并通過(guò)院周會(huì )進(jìn)行匯報。通過(guò)全院共同努力，處方合格率得到了明顯提高。

　　八、加強臨床合理用藥管理。

　　根據《河南省衛生廳關(guān)于對全省二級以上醫院實(shí)施十大指標宏觀(guān)監管和考核評價(jià)工作的.通知》（豫衛醫【20xx】19號）、《河南省衛生廳關(guān)于強力推進(jìn)醫療機構合理用藥管理工作的通知》（豫衛醫【20xx】39號）及《河南省抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項治理行動(dòng)工作方案》（豫衛醫【20xx】52號）的精神及中牟縣衛生局的有關(guān)要求，我科認真組織實(shí)施以下方案：

　　1、嚴格處方點(diǎn)評制度；

　　2、嚴格落實(shí)雙十制度。醫院建立合理用藥動(dòng)態(tài)監測和預警機制，對使用抗菌藥物金額前10名的藥品和前10名的醫師，每月公布一次；對于連續3個(gè)月進(jìn)入被監控的藥品或在藥品使用過(guò)程中發(fā)現有用藥異常情況的，由院藥事管理委員會(huì )根據情況采取限制用藥或暫停用藥；

　　3、嚴格執行抗菌藥物使用管理制度。

　　通過(guò)全院人員及各科室的共同努力，我院藥占比有了明顯下降，中藥和中藥飲片收入比例明顯提高，截止到11月，藥占比已經(jīng)下降到了37.21%，中藥收入所占藥品收入比例提高到了47.36%，中藥飲片收入所占中藥收入比例平均38.85%，基本藥物比例也有明顯提高。從而保證了醫療安全、提高了臨床療效，促進(jìn)臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟，切實(shí)控制藥品費用的增長(cháng)幅度，有效減輕了群眾就醫負擔。

　　九、積極參加上級主管部門(mén)組織的各項集體活動(dòng)。

　　1、配合藥監局大力宣傳用藥安全活動(dòng)，并制作了安全用藥安全宣傳版面。

　　2、組織我科3人參加‘大商杯’職工技術(shù)運動(dòng)會(huì )中醫藥技術(shù)競賽。

　　3、認真組織學(xué)習‘李文祥’先進(jìn)事跡并寫(xiě)出心得體會(huì )。

　　4、積極參加醫院組織的拓展訓練并在訓練后總結寫(xiě)出心得體會(huì )并參加醫院組織的拓展訓練心得體會(huì )演講比賽。

藥械科工作總結3

　　一年又過(guò)去了，藥械科嚴格按照《xx省20xx年大型中醫醫院、中醫專(zhuān)科醫院巡查工作資料》要求，認真執行“《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》等有關(guān)文件與規定，認真組織迎接了大型中醫醫院巡查專(zhuān)家組的巡查工作，并結合我院實(shí)際情況，認真貫徹執行藥政管理有關(guān)法律法規。全科職工團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，在各項工作中取得了一定的成績(jì)�，F將藥械科工作的情況總結如下：

　　一、大型中醫醫院巡查工作

　　對照《xx省20xx年大型中醫醫院、中醫專(zhuān)科醫院巡查工作資料》，第六部分藥事管理共十三條，20xx年藥械科完成了以下工作：1.明確醫療機構中藥飲片管理責任。2.嚴格執行《醫院中藥飲片管理規范》，加強中藥飲片采購驗收儲存管理。3.嚴格執行《處方管理辦法》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)要求》等有關(guān)規定，加強中藥飲片處方管理。4.嚴格執行《醫院中藥飲片管理規范》、《國家中管局關(guān)于中藥飲片處方用名和調劑給付有關(guān)問(wèn)題的通知》等有關(guān)文件要求，加強中藥飲片調劑管理，不斷提高中藥飲片調劑質(zhì)量。5.嚴格執行《醫療機構中藥煎藥室管理規范》，加強中藥飲片煎煮管理。6.規范中藥飲片代加工、配送等服務(wù)。7.嚴格按照《國家中管理局關(guān)于進(jìn)一步加強中藥飲片處方質(zhì)量管理強化合理使用的通知》、《醫院處方點(diǎn)評管理規范（試行）》等文件要求，落實(shí)中藥飲片處方專(zhuān)項點(diǎn)評制度，切實(shí)加強中藥飲片臨床應用管理，進(jìn)一步強化中藥飲片合理使用。8.中藥制劑配制規范管理。9.醫院設立藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )，健全藥事管理體系。10.加強藥劑管理，有效控制藥品質(zhì)量，保證用藥安全。11.執行《處方管理辦法》、《醫院處方點(diǎn)評管理規范（試行）》，開(kāi)展處方點(diǎn)評，促進(jìn)合理用藥。12.按照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》（20xx）等要求，合理使用藥品，并有監督機制。13.有藥物安全性監測管理制度，按照規定報告藥物不良反應。任務(wù)艱巨，但我們團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

　　二、小包裝中藥飲片公開(kāi)競價(jià)采購驗收工作

　　20xx年，藥械科在醫院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )的組織下，在我市衛計局紀委和醫院紀委等相關(guān)人員監督下，采取隨機、雙盲的形式，現場(chǎng)競標。對醫院常用的82個(gè)小包裝中藥飲片品種進(jìn)行了公開(kāi)競標采購。最終有7家公司投標，其中7家公司的不同品種中標，中標品種到貨后，藥械科請醫院評標專(zhuān)家公開(kāi)驗收。前后共驗收82個(gè)品種，保證了藥品質(zhì)量。

　　三、藥品的管理工作

　　當然，由于藥品市場(chǎng)不規范，價(jià)格混亂，常用藥品、急救藥品中標價(jià)格低于成本價(jià)，新特藥價(jià)格虛高，考慮到患者用藥的安全性、有效性、經(jīng)濟性、方便性，結合我院藥比、基本藥物比、抗菌藥物使用強度等因素，醫院藥品在種類(lèi)上不能很好地滿(mǎn)足臨床需求，個(gè)別藥品偶爾出現缺藥等現象，這有待醫院充分發(fā)揮藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )的作用，在今后的工作中逐步得到合理解決。

　　四、藥品調配管理工作

　　藥品的調配工作是醫院窗口服務(wù)的重要組成部份，不但是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔當著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。20xx年我科共調配處方661323張。各個(gè)藥房在接收處方時(shí)嚴格執行處方調配工作流程：收方、審方、調配、核對、發(fā)藥，嚴格執行“四查十對”，盡量保證了處方調劑質(zhì)量。其中由于藥學(xué)人員不足，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，又沒(méi)有開(kāi)展復核工作，難免出現配方差錯，特別是與患者溝通技能方面還有待進(jìn)一步提高。

　　五、醫用耗材供應工作

　　醫院共采購醫用耗材2128種，醫用高值耗材在原招標基礎上下調了15%～30%。在醫用耗材的采購供應方面嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，使我院醫用耗材方面逐步達到規范化管理。醫用耗材由于品種繁多，難免出現一些短缺問(wèn)題。

　　六、抗菌藥物使用管理工作

　　在《抗菌藥物臨床應用管理辦法》文件精神指導下，在院長(cháng)、醫務(wù)科領(lǐng)導下，并結合《xx省20xx年大型中醫醫院、中醫專(zhuān)科醫院巡查工作資料》和我院實(shí)際情況，我科每月對各臨床科室門(mén)診和住院患者抗菌藥物使用情況進(jìn)行點(diǎn)評，通報排名前十的抗菌藥物品種、抗菌藥物大處方醫生、各科出院病人抗菌藥物使用強度及抗菌藥物使用率、抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率等，建立抗菌藥物超常預警制度和抗菌藥物處方權限管理制度，為進(jìn)一步提高抗菌藥物處方質(zhì)量，促進(jìn)抗菌藥物合理使用。20xx年全院住院患者抗菌藥物使用率為，使用強度為，抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率為，門(mén)診患者抗菌藥物處方比率為，急診患者抗菌藥物處方比率為，抗菌藥物使用強度高于40，其余指標均達到相關(guān)要求。

　　七、處方點(diǎn)評工作

　　藥械科根據《處方管理辦法》并結合《醫院處方點(diǎn)評管理制度及實(shí)施細則》的有關(guān)規定，每月抽查一天的門(mén)診處方和出院病人醫囑進(jìn)行點(diǎn)評分析，每季度對不合格處方進(jìn)行匯總并通報，點(diǎn)評的主要內容包括：處方前記、正文內容缺項，在去年基礎上增加了臨床用藥與診斷相符性點(diǎn)評，取得了很大進(jìn)步。但還沒(méi)有點(diǎn)評每張處方超過(guò)5個(gè)藥品品種的情況。

　　八、積極開(kāi)展藥品不良反應監測

　　根據市食品藥品監督管理局和宣威市人力資源和社會(huì )保障局下發(fā)的.文件：規定我院每年上報藥品不良反應50例，醫療器械不良事件30例，本年度我院藥品不良反應和醫療器械不良事件報告工作已經(jīng)完成上級下發(fā)的任務(wù)。

　　九、存在不足之處。

　　隨著(zhù)醫院門(mén)診、住院病人的不斷增加，各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加了很多。面對這種形勢，對我們的工作也就提出了更高的要求，如何優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量成了我們需要迫切面對的問(wèn)題。因此我們還有很多工作要做。

　　藥械科各藥房是醫院的窗口服務(wù)部門(mén)，其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到醫院的形象，特別是技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與患者的溝通技巧還有待進(jìn)一步提高。

藥械科工作總結4

　　20xx年藥械科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，全年藥品收入xxx萬(wàn)元，比上年增長(cháng)16%，采購藥品30余批次，采購金額達xxxxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元。處方調配差錯率控制在萬(wàn)分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標�，F將工作情況總結如下：

　　一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng )等及深入開(kāi)展醫院質(zhì)量管理年工作

　　今年是我院創(chuàng )等級醫院驗收及深入醫院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認識到創(chuàng )等的重要性，提高了參與創(chuàng )等的積極性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制度建設，同時(shí)完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)創(chuàng )等驗收工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、規范科室管理

　　我科以創(chuàng )等達標和醫院質(zhì)量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放，此項工作是醫院順應事業(yè)單位改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性，對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問(wèn)題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的.各項方針政策，組織科室成員學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，寫(xiě)好。五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是處理好新環(huán)境適應工作。今年庫房、藥房搬遷，工作環(huán)境大為改善，存在一個(gè)適應過(guò)程，我科重新合理布置，藥品分類(lèi)擺放，盡量減少差錯。八是做好處方點(diǎn)評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評，每季度出一份處方質(zhì)量報告，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。全年沒(méi)有一人出現過(guò)收取紅包、回扣、提成現象，也沒(méi)有吃、拿、卡、要現象。

　　三、藥品質(zhì)量管理工作

　　藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)；二是藥品購進(jìn)管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；三是不定期對藥品進(jìn)行抽查，按時(shí)出一份近效期滯銷(xiāo)藥品清單，及時(shí)下發(fā)臨床科室，減少藥品報損。四是積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。五是積極配合藥監局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

　　四、做好藥品、醫療設備招標采購工作

　　全省招標采購工作是今年藥品采購工作中的重點(diǎn)。面對品種多、規格多、廠(chǎng)家多篩選復雜現象，我科力求質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格合理、公平競爭，按照相關(guān)程序嚴格審批，召開(kāi)藥事會(huì )二次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。

　　積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿(mǎn)足臨床需求。

　　五、積極做好藥學(xué)服務(wù)

　　今年我科試點(diǎn)開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)，確定了3名臨床藥師重點(diǎn)培養。一是在藥盒上按醫師要求注明用法用量，并囑咐患者注意事項；二是向患者宣傳用藥常識，家庭藥品的保管；三是辦好藥訊，全年共出4份藥訊，面向臨床醫師宣傳不良反應、用藥注意事項、新藥快訊、藥品相關(guān)信息等；四是搞好隨訪(fǎng)工作，安排專(zhuān)人將一般性和重點(diǎn)性隨訪(fǎng)相結合，詳細記錄時(shí)間、地點(diǎn)、隨訪(fǎng)結果等。五是積極開(kāi)展藥師下臨床搞好藥學(xué)服務(wù)試點(diǎn)工作，全年共建20份藥歷、15份藥學(xué)服務(wù)檔案，填補了我院空白。

　　六、加強業(yè)務(wù)培訓

　　加強業(yè)務(wù)培訓，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過(guò)初級藥師職稱(chēng)考試。

　　七、規范醫療器械、一次性耗材管理

　　我科按照衛生部要求加強醫療器械、一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實(shí)行事前計劃審批制度，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫療器械不良反應事件，使我院在醫療器械、一次性耗材方面逐步達到規范管理。

　　八、搞好甲流防治工作

　　為了搞好我院甲流防治工作，按照醫院要求儲備好相關(guān)物資、藥品，組織科室成員學(xué)習醫院的防治預案，積極做好防治工作。

　　今年我科工作雖然取得了一些成績(jì)，但還存在以下幾點(diǎn)不足：

　　一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進(jìn)一步完善。二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。

　　三是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領(lǐng)導給予重視與支持。

　　四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請醫院領(lǐng)導是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開(kāi)展。

　　五是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進(jìn)一步提高。

　　六是醫療器械、一次性耗材采購有待進(jìn)一步規范。

　　以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作，我們提出以下設想:

　　一是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫院領(lǐng)導安排到上級醫院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養。

　　二是積極探索合理安排上班值班，對現有值班情況進(jìn)行科學(xué)調配，錯開(kāi)取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發(fā)生。

　　三是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調動(dòng)大家積極性，以此搞好科室管理。

　　四是繼續開(kāi)展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫師學(xué)習，提高自身素質(zhì)�？傊�，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。

　　藥械科

　　20xx年12月6日

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