財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡

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財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡(通用7篇)

  在日復一日的學(xué)習、工作或生活中,說(shuō)到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評功擺好,而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。一般事跡是怎么起草的呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡,希望對大家有所幫助。

財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡(通用7篇)

  財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 1

  在做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置存貨調價(jià)單,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的.問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)分散權力,集中監督來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。

  為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 2

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的'基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。

  財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“財務(wù)優(yōu)秀人員先進(jìn)事跡a資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

  由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:2297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款萬(wàn)元,資金回收率為82.62%;預定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25%。在這5個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 3

  自從來(lái)到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí),讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  第一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

  陽(yáng)城的財務(wù)工作的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

  第二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》,對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  第三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  第四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  鑒于工作中存在的`幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

  1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化

  按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、做深、做細日常財務(wù)管理工作

  在接下來(lái)的一年,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

  對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

  財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 4

  20xx年財務(wù)部在xx領(lǐng)導的指導下,主動(dòng)推動(dòng)公司內部建立,梳理工作流程,認真履行內部職責,不斷加強內部根底管理,嚴格審核把關(guān)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),較好的協(xié)作各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作,準時(shí)精確的為公司領(lǐng)導有關(guān)政府部門(mén)供應財務(wù)數據。在防范風(fēng)險,標準管理等方面發(fā)揮了應有的作用。

  一、增加效勞意識、梳理良好形象

  財務(wù)部現有10人,其中3人是20xx年4月份新招人員,擔負著(zhù)全公司的會(huì )計工作,個(gè)個(gè)嚴謹扎實(shí)、埋頭苦干、敬業(yè)愛(ài)崗,有很強的事業(yè)心和責任心,在辦理睬計業(yè)務(wù)時(shí)嚴格執行財務(wù)紀律和會(huì )計根底工作標準,做到實(shí)事求實(shí)、細心審核、實(shí)施監視。個(gè)個(gè)工作熱忱高,敬業(yè)精神強,不計較個(gè)人收入和工作量的增加,之個(gè)人得失于不顧,沒(méi)有節假日,經(jīng)常加班加點(diǎn),敢于吃苦,樂(lè )于奉獻,同時(shí)內部堅持民主集中的原則,請示匯報,聽(tīng)從領(lǐng)導;協(xié)商溝通,勤政團結。同事之間相互協(xié)調、互幫互助、以老帶新,待人接物熱親周到,一心一意為工作,高風(fēng)亮節樹(shù)蒙維形象!

  “成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉。〞依據xx集團公司20xx年度職工教育培訓工作指導意見(jiàn),為打造一支專(zhuān)業(yè)的隊伍,財務(wù)部在20xx年度提出學(xué)習型組織的理念。20xx年在部門(mén)內開(kāi)展專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)溝通培訓,全部由部門(mén)人員自己授課,通過(guò)寓學(xué)于教的方式提升人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。同時(shí)開(kāi)展崗位之間穿插學(xué)習,了解不同崗位的財務(wù)工作,全面提升財務(wù)人員的自身素養。這種時(shí)機格外難得,每次培訓有財務(wù)總監xx指導,每月對我們都有一個(gè)評價(jià),可以讓我們對有關(guān)財務(wù)的方方面面都有所了解。

  二、梳理本錢(qián)核算流程,宣貫本錢(qián)管理意識,細化預算管理

  本錢(qián)管理從零開(kāi)頭,在公司領(lǐng)導的高度重視下,財務(wù)部每月按時(shí)組織召開(kāi)本錢(qián)分析會(huì )議,每季度召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )分析當月本錢(qián)管理的缺乏,集思廣益研討下一步的具體措施,在預算指標的執行上年初對預算指標進(jìn)展了分解,并將分解后的指標作為投產(chǎn)后工資考核的參考依據,在公司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各級管理人員的針對性增加。

  充分利用現代信息技術(shù),編制、執行企業(yè)產(chǎn)品本錢(qián)預算,對執行狀況進(jìn)展分析、考核,落實(shí)本錢(qián)管理責任制,加強產(chǎn)品本錢(qián)核算與管理各項根底工作,準時(shí)精確的對有關(guān)本錢(qián)費用進(jìn)展歸集、支配和結轉。

  三、加強財稅部門(mén)協(xié)調,跟進(jìn)優(yōu)待政策落實(shí),營(yíng)造良好的公司外部運營(yíng)環(huán)境。

  依據實(shí)際狀況,加強大協(xié)議的學(xué)習,主動(dòng)與政府,工程指揮部、財稅等部門(mén)溝通,主動(dòng)跟進(jìn)返還進(jìn)度,20xx年度取得電價(jià)補貼xx萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)補貼xx萬(wàn)元,自治區技術(shù)改造財政嘉獎xx萬(wàn)元。依據國家環(huán)境疼惜、節能節水、平安生產(chǎn)專(zhuān)用設備所得稅抵免優(yōu)待政策,依據實(shí)際狀況,加強大協(xié)議的學(xué)習,主動(dòng)與政府,工程指揮部、財稅等部門(mén)溝通,主動(dòng)跟進(jìn)返還進(jìn)度,20xx年度取得電價(jià)補貼xx萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)補貼xx萬(wàn)元,自治區技術(shù)改造財政嘉獎xx萬(wàn)元。依據國家環(huán)境疼惜、節能節水、平安生產(chǎn)專(zhuān)用設備所得稅抵免優(yōu)待政策,我部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系稅務(wù)局人員,在部門(mén)領(lǐng)導的指導下主動(dòng)整理我公司的平安環(huán)保、節能節水、平安生產(chǎn)專(zhuān)用設備,20xx年取得平安環(huán)保、節能節水、平安生產(chǎn)專(zhuān)用設備所得稅抵免xx多萬(wàn)元。

  四、提前籌劃做好與銀行的連接,妥當處理外部關(guān)系

  主動(dòng)與外部單位聯(lián)系,提前做好各項預備工作,防范經(jīng)營(yíng)分險。一方面主動(dòng)與xx銀行溝通聯(lián)系,經(jīng)過(guò)全體人員主動(dòng)的工作看法,最終在xx銀行授信成功,取得了xx萬(wàn)的授信額度。另一方面提前整理公司資產(chǎn)清單、賬面固定資產(chǎn)和在建工程金額合并分析確定,完成了年度財產(chǎn)保險工作。

  五、依據xx集團公司內控體系建立工程的總體規劃,主動(dòng)推動(dòng)公司內控體系建立,標準管控流程。

  依據xx集團公司的統一支配,財務(wù)部牽頭開(kāi)展內控建立推廣工作,做好現金、票據的管理。嚴格執行現金管理的十不準:

 、俨粶视谩鞍讞l子〞頂替現金。

 、诓粶仕饺伺灿煤驼加霉瞵F金。

 、鄄粶蕟挝恢g相互借用現金。

 、懿粶示幵煊锰幪兹‖F金和轉賬支票套換現金。

 、莶粶视勉y行賬戶(hù)代其他單位和個(gè)人存入和支取現金。

 、薏粶仕皆O小金庫保存賬外賬。

 、卟粶蕦挝滑F金出入私人賬戶(hù)。

 、嗖粶首КF金。

 、岵粶兽D移單位收入兌換現金。

 、獠粶适褂酶鞣N有價(jià)證券代替人民幣流通或兌換現金。

  六、重視物資選購風(fēng)險把握、掛念做好銷(xiāo)售前工作。

  供應方面:首先是協(xié)作供應部做好前期大宗原材料的洽談、對結算方式進(jìn)展總體把握和把握,其次是每月月末我們分成三組,組織各部門(mén)對倉庫和現場(chǎng)各車(chē)間進(jìn)展盤(pán)點(diǎn),嚴格把好月度審核關(guān),確保賬賬、賬實(shí)相符。第三是常抓暫估清理不放松,每月形成暫估清理進(jìn)度表,督促業(yè)務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)手續,在各部門(mén)的逐步重視下,取得了較好的效果。

  銷(xiāo)售方面:因公司投產(chǎn)不久,銷(xiāo)售處于起步階段,面臨著(zhù)較多的困難。財務(wù)部在堅持款到發(fā)貨的`銷(xiāo)售原那么下,認真進(jìn)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的審核,同時(shí),在日常管理中協(xié)作好銷(xiāo)售工作,一方面是做好前期各類(lèi)成品的本錢(qián)預報工作,為公司定價(jià)供應依據;另一方面是完善各種資金回籠渠道,準時(shí)查實(shí)回籠信息,創(chuàng )立了良好的窗口形象。

  這次財務(wù)部申報公司先進(jìn)集體,只是代表公司領(lǐng)導和同事對財務(wù)部過(guò)去一年財務(wù)部工作的認可和確定,但是在實(shí)際工作中,財務(wù)部照舊有很多缺乏的地方,期望公司領(lǐng)導和同事準時(shí)批判指正。成果只是過(guò)去的一個(gè)標志,新的一年財務(wù)部又面臨了新的挑戰,財務(wù)部確定會(huì )在財務(wù)總監xx的領(lǐng)導下一如既往認真的履行職責,不斷地學(xué)習進(jìn)步,發(fā)揮財務(wù)部在生產(chǎn)和管理過(guò)程中應有的作用,為公司領(lǐng)導班子獻計獻策。為企業(yè)文化建立和制度建立添磚加瓦,為xx事業(yè)奉獻力氣!

  財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 5

  在公司的財務(wù)部門(mén)工作多年的小關(guān)同志,一直以勤奮刻苦、認真負責的態(tài)度對待自己的工作。他不斷地學(xué)習和鉆研財務(wù)知識,積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,并不斷地實(shí)踐和創(chuàng )新。

  作為公司財務(wù)部門(mén)的一員,小關(guān)同志常常出色地完成各項財務(wù)報表和會(huì )計核算工作,并做好日常的賬務(wù)處理和稅務(wù)管理工作。在財務(wù)管理方面,他還積極參與公司投融資、資產(chǎn)管理和風(fēng)險控制等方面的工作,為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻。

  在一次公司擴大生產(chǎn)的投資決策中,小關(guān)同志與同事們共同研究了各種方案,并對潛在的風(fēng)險進(jìn)行了認真的分析和評估。最終,他們提出了一份完善的財務(wù)分析報告,給公司領(lǐng)導層提供了決策依據。這個(gè)方案后來(lái)被公司采納,成功地推進(jìn)了項目的`實(shí)施。

  小關(guān)同志還以自己多年來(lái)的財務(wù)工作經(jīng)驗為基礎,制定了財務(wù)管理制度和規范化的財務(wù)操作流程,為公司的財務(wù)管理提供了有力的支持和保障。他還積極參加培訓和學(xué)習,不斷更新自己的財務(wù)知識和技能,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  因為小關(guān)同志的出色表現和貢獻,公司的財務(wù)工作得到了很大的改善和提高,獲得了領(lǐng)導和同事們的一致好評。他的先進(jìn)事跡也成為了全公司優(yōu)秀財務(wù)工作者的典范和榜樣。

  財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 6

  作為財務(wù)人員,我能?chē)栏癜凑肇攧?wù)制度認真、規范做好財務(wù)工作,一年來(lái),在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現將個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、思想上,能夠認真學(xué)習,在思想和行動(dòng)始終與領(lǐng)導要求相一致,做到活學(xué)活用所學(xué)知識,解決實(shí)際工作中的思想問(wèn)題和業(yè)務(wù)問(wèn)題,更好的服務(wù)于本職工作,成效明顯。

  二、工作上,能夠團結同事,愛(ài)崗敬業(yè),遵守財務(wù)規章制度。,熟悉各項財務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)知識扎實(shí),能熟練辦理各項現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)。認真做好現金登記和銀行存款日記帳,定期核對帳目,做好帳證、帳帳相符,做好賬務(wù)處理。工作中一絲不茍。能認真學(xué)習電腦知識,熟練使用的操作電腦。對空白收據,空白支票的`保管,能?chē)栏窨刂瓶瞻字钡暮灠l(fā)。在使用支票上,做到嚴格依據財務(wù)制度,認真操作,嚴格管理,認真辦理好登記、審批、注銷(xiāo)手續。能切實(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。在實(shí)際工作中能夠認真負責、嚴格要求自己,不斷充實(shí)自己、提高自己。虛心向領(lǐng)導請教業(yè)務(wù)知識,使自身的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。在切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),認真履行崗位職責,熟練地掌握、提高財務(wù)技能,爭取以更強的業(yè)務(wù)素質(zhì),過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,來(lái)適應今后的財務(wù)工作的發(fā)展和要求。全力以赴做好本職工作。

  三、行動(dòng)上,嚴于律已,認真、勤懇、一絲不茍,在嚴格遵循規章制度的同時(shí),嚴格遵從財務(wù)“一支筆”的審批制度,即:沒(méi)有領(lǐng)導批準、簽字,從不擅自提取、發(fā)放資金,忠于職守,很好地履行本職工作。

  在今后的工作中,我會(huì )更加努力工作,勤奮學(xué)習,取長(cháng)補短,全身心的投入工作中去,并將一如既往,任勞任怨地做好本職工作。

  在過(guò)去一年中,在上級的正確領(lǐng)導下,在同事們的幫助下,我立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能。取得了一定的工作成績(jì),現將個(gè)人工作情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  1、出納工作是一項細致而又繁瑣的工作。在審核每筆單據報銷(xiāo)或付款時(shí),我堅持認真審核報賬手續是否齊全、報銷(xiāo)原始單據是否真實(shí)合法有效、大小寫(xiě)金額是否正確、票據粘貼是否規范,只有完全符合財務(wù)規定,才予以支付。

  2、及時(shí)準確核對銀行存款和現金日記賬,且做好現金和銀行周報表、月報表呈交領(lǐng)導審閱。

  3、做好現金盤(pán)存,每天下班前對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);每月末及時(shí)做好銀行存款的對賬工作。

  4、井然有序完成工資發(fā)放工作。保證工資能夠及時(shí)發(fā)放,實(shí)現全年工資發(fā)放零差錯。

  5、做好銀行現金支票、轉賬支票、收據的購買(mǎi)和保管工作,并做好登記。

  總之,一年來(lái),我在各個(gè)方面有了很大進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力得到了提高,在今后的工作中,我將一如既往,取長(cháng)補短,任勞任怨地做好本職工作。

  財務(wù)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡 7

  小梅,20xx年3月加入集團,現任財務(wù)部出納。幾年來(lái),工作積極主動(dòng),勇于奉獻,始終嚴格按照各項規章制度操作,以嚴謹細致的態(tài)度圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導及周邊的普遍認可。

  一、主動(dòng)作為,平凡崗位上創(chuàng )新突破

  小梅日常的工作包括公司款項往來(lái),現金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉款、臺賬登記、每日余額報送、發(fā)放工資等,這些工作在很多人看起來(lái)枯燥無(wú)味,按部就班,很難有什么創(chuàng )新與突破。但小梅并不這么想,就拿平常的臺賬工作來(lái)說(shuō),她率先建立起了一套賬務(wù)臺賬,逐筆記載現金收付的時(shí)間、數額、用途、收付款的單位等多項信息,使公司領(lǐng)導或部門(mén)隨時(shí)可以調取有關(guān)財務(wù)數據,能夠及時(shí)準確核對銀行存款和現金日記賬,及時(shí)向領(lǐng)導呈報好現金和銀行周報表、月報表。通過(guò)這種較為科學(xué)的辦法,加上本身的勤快,她一個(gè)人同時(shí)管理著(zhù)酒店、停車(chē)場(chǎng)等公司的.臺賬。

  二、認真負責,嚴格按照規章制度辦事

  出納是一項細致而又繁瑣的工作,由于公司快速發(fā)展,日常資金高效運轉,各種開(kāi)支異常頻繁。在審核每筆單據報銷(xiāo)或付款時(shí),她都堅持認認真真審核報賬手續是否齊全、報銷(xiāo)原始單據是否真實(shí)合法有效、大小寫(xiě)金額是否正確、票據粘貼是否規范,只有完全符合公司管理規定才予以支付。不少同事都在她嚴格的要求下重新寫(xiě)過(guò)報銷(xiāo)單;在財務(wù)轉款的時(shí)候,她更加小心,每一筆款的轉出,每一個(gè)數字的輸入,盡管已經(jīng)十分熟練,但她都要再三核對,確認無(wú)誤后再辦理業(yè)務(wù)。

  也許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練,小梅十分細心和耐心。這是財務(wù)工作者的負責精神。

  三、無(wú)私奉獻,黃牛精神貫徹日常工作

  從事出納這么多年,小梅養成了“當天事當天畢”的良好習慣,“日清月結”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多,每天都將現金及銀行賬核對完畢才能下班,經(jīng)常重大節日都能見(jiàn)到她在辦公室加班,與會(huì )計核對明細。

  小梅說(shuō),她最感激的是家人的理解和支持,讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時(shí)間基本都接近年底,而小梅總是站好最后一班崗,直到最后一天下班了,領(lǐng)導明確告知沒(méi)有任何事情了,她才收拾回家。

  小梅不僅對本職工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,也團結同事,積極配合部門(mén)其完成各項工作。每當看到其它同事忙不過(guò)來(lái)時(shí),她總是主動(dòng)伸出雙手,即使節假日幫忙加班也毫無(wú)怨言。她的這種奉獻精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事,她們團結一心,高效高量完成本職工作,幾年來(lái)未出現重大差錯。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭,她在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì),生動(dòng)詮釋了忠誠、嚴謹、奉獻的企業(yè)精神。

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