工作計劃

工作計劃(共10篇)

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為了認真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展，本人結合自身的實(shí)際情況，我制定了如下計劃：

　　一、思想政治方面

　　1、加強政治理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事，多和老師們共同探討學(xué)習體會(huì )，提高自己的思想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)自己的事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)�？闯梢粋�(gè)溫暖的大家庭，把老師是朋友。對學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生都健康快樂(lè )成長(cháng)。

　　2、加強學(xué)習交流，提高師德修養

　　本學(xué)期，我將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、刊物等渠道，搜集名師的事跡材料，認真學(xué)習體會(huì )他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗，在名師的引領(lǐng)下，進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護每一顆幼小的心靈。在班工作中遇到不懂的地方，虛心向其他老師請教。時(shí)刻注意自己的言談舉止，給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)好榜樣，力求做到言傳身教、為人師表。

　　二、教育教學(xué)方面

　　1、認真學(xué)習教育教學(xué)理論

　　二十一世紀是信息時(shí)代，科技知識不斷更新，新的理念不斷涌現，學(xué)習成為我們現代社會(huì )生活的重要方式之一。教師從事著(zhù)教書(shū)育人的重要工作，更要不斷學(xué)習新知識。在工作中，我會(huì )繼續認真學(xué)習教育教學(xué)理論，認真研究課程標準，研究學(xué)法和教法，研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn)，做到理論指導實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運用到具體實(shí)踐中。認真貫徹國家基礎教育工作會(huì )議的精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。以培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革。

　　2、努力提高學(xué)生成績(jì)

　　教學(xué)工作中最重要的是要提高學(xué)習成績(jì)，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準備根據具體情況，有針對性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習成績(jì)。

　　3、充分發(fā)揮家長(cháng)的作用

　　多與家長(cháng)溝通，與家長(cháng)建立良好的關(guān)系，認真聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)或建議，滿(mǎn)足家長(cháng)的合理需求，努力縮短家長(cháng)和老師之間的距離。充分調動(dòng)家長(cháng)的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅實(shí)后盾。建立“家校聯(lián)系冊”，使家、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現，以利于對學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育。

　　4、常規業(yè)務(wù)方面

　　務(wù)必按時(shí)完成各項任務(wù)，堅持做到全勤。認真備好每一節課，為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準備。認真上好每一堂課，課后及時(shí)認真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚長(cháng)避短。

　　5、自主學(xué)習，開(kāi)闊視野。

　　積極參加學(xué)校組織的各項培訓、學(xué)習，并做好學(xué)習記錄。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對自身工作、學(xué)習等有益處的篇章段落，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。平時(shí)多讀書(shū)，多看報，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò )媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù)等，加強學(xué)習、研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢。

　　6、專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高自我

　　練習“三筆一話(huà)”基本功，學(xué)習駕馭課程標準和教材，進(jìn)一步提高掌握、運用現代教育信息技術(shù)的能力。堅持每天寫(xiě)教師工作日記，及時(shí)的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法，借以促進(jìn)提高。

　　三、班級管理方面

　　班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織，是培養學(xué)生良好行為習慣的主陣地。要加強班集體建設，因此一定要提高班級的凝聚力和榮譽(yù)感。

　　1、養成教育

　　要求并引導學(xué)生時(shí)刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規范》的內容為行動(dòng)準則，嚴格約束自己的言行；經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內大聲喧嘩、跑跳、打鬧；自制力較強的`同學(xué)負責監管、帶動(dòng)；規范學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、作業(yè)等，培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。

　　2、思想教育

　　積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項比賽和活動(dòng)，堅持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng)。同時(shí)，充分利用升旗、重大節日、班隊會(huì )等活動(dòng)，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國、感恩等多方面思想教育。

　　3、安全教育

　　時(shí)刻把學(xué)生的安全放在第一位。每周至少對學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。

　　4、衛生教育

　　值日認真徹底，不留死角。本學(xué)期，我依然幫、帶、指導學(xué)生打掃衛生，使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法，還教室一片潔凈，給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。作為一名經(jīng)驗尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，需要進(jìn)一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當中。

　　總之，在新的一年里，我會(huì )嚴格要求自己，努力提高自己，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量，愿我們的學(xué)校會(huì )越來(lái)越好！以上是我制定的個(gè)人工作計劃，如有不完善之處，請領(lǐng)導批評指正。

工作計劃 篇2

　　戶(hù)外素質(zhì)拓展活動(dòng)調查報告

　　一.問(wèn)卷總體形式

　　問(wèn)卷答題，8道選擇題，1道文字表達題。

　　二.問(wèn)卷調查對象

　　全校同學(xué)。

　　三.問(wèn)卷調查目的

　　調查同學(xué)對課外素質(zhì)拓展了解程度，為課外素質(zhì)拓展展開(kāi)提供一些實(shí)用建議。

　　四.實(shí)施調查人員

　　市場(chǎng)調研部所有成員

　　五.調查具體情況匯報

　　1.總調查人數：131

　　題195%同學(xué)表示有興趣參加戶(hù)外素質(zhì)拓展訓練，3%不清楚，2%表示不愿意參加題250%同學(xué)沒(méi)有參加過(guò)戶(hù)外素質(zhì)拓展訓練，32%只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)，15%有參加過(guò)，3%完全沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)。題380%認為戶(hù)外素質(zhì)拓展側重于游戲加實(shí)踐，12%認為是實(shí)踐，5%認為是游戲，3%認為是學(xué)習題448%認為這應該是一個(gè)娛樂(lè )型活動(dòng)，40%認為是一個(gè)挑戰型，12%認為是冒險型題595%表示愿意和他人共同協(xié)作完成任務(wù)。4%表示看情況。1%表示不愿意題685%表示參加戶(hù)外素質(zhì)拓展是為了鍛煉自己的綜合能力，10%為了交朋友，5%為了娛樂(lè )題778%認為戶(hù)外素質(zhì)拓展可以有一定風(fēng)險，15%要絕對安全，7%熱衷參與探險題851%對于因故推遲活動(dòng)是否繼續參加表示看情況，40%愿意，9%不愿意題965%人給出建議建議如下：活動(dòng)性質(zhì)安全，極具娛樂(lè )性，互動(dòng)性強，刺激.活動(dòng)安排緊湊，節省.要有男有女，協(xié)作進(jìn)行。

　　六.報告總結：

　　1對于此次活動(dòng)絕大部分同學(xué)表示感興趣，并且愿意參加，但對活動(dòng)具體了解不多

　　2.同學(xué)們對此次戶(hù)外素質(zhì)拓展十分期待，希望盡快舉行，并且多舉行。

工作計劃 篇3

　　在中心領(lǐng)導正確指導下，在科室人員的大力支持及配合下，不斷解放思想，更新觀(guān)念，嚴格管理，圍繞辦事高效、勤儉奮進(jìn)為目標，本著(zhù)完善招投標活動(dòng)的科學(xué)嚴謹性，防范違規違紀行為、提高自身業(yè)務(wù)水平，抓好政府采購工作，提高招標效率，使我科工作再上新臺階，20xx年制定如下工作計劃：

　　一、堅決貫徹執行中心各項規章制度，明確管理責任，保障各項工作制度的有效落實(shí)

　　(1)根據科室現行工作模式，制定并完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責，認真履行。

　　(2)實(shí)行目標管理責任制，嚴格管理，嚴格執行，加強過(guò)程管理和環(huán)節控制，順利完成各項工作指標。

　　二、強化自身學(xué)習，加強自身管理能力，提高工作質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展

　　(1)每季度在科室交流會(huì )議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(cháng)補短，提高自身管理水平。

　　(2)加強檔案資料的管理，使檔案資料文書(shū)標準化、規范化、明細化。

　　(3)定期對業(yè)務(wù)知識進(jìn)行鞏固學(xué)習理解，不斷提高自身對工作的認識，增強創(chuàng )新意識。

　　三、強化自身學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)水平

　　(1)對各項政府采購法律法規反復學(xué)習，嚴格依照法律法規要求進(jìn)行項目招投標活動(dòng)。

　　(2)認真對待中心組織的各種培訓，將培訓的`內容真正運用到實(shí)際中去。

　　(3)重視創(chuàng )新培訓，加大科研力量，灌輸科研意識。

　　四、以身作則，抓好違規違紀行為的管理

　　(1)對全科人員進(jìn)行違規違紀學(xué)習，嚴格要求科室人員按照規章制度辦事，杜絕一切違規違紀行為。

　　(2)加強違反招投標紀律行為的防范，嚴格控制招標現場(chǎng)可能發(fā)生的違規違紀行為，做到早預防，早發(fā)現，早杜絕。

　　在辛勤的工作中，我們走過(guò)了20xx年，這一年我們完成了中心下達的各項任務(wù)，但是仍然存在不足。希望在20xx年，我們產(chǎn)權交易科在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成各項綜合目標管理任務(wù)。

工作計劃 篇4

　　針對近來(lái)國內危害公交客運安全的突發(fā)事件增多的實(shí)際情況，為切實(shí)做好公交客運突發(fā)安全事件的預防和應急管理工作，不斷提高應急處置工作能力，做好公交客運突發(fā)安全事件的應對防范工作，建立健全應急體系，強化防范意識，確保公交運行安全。

　　1、建立一個(gè)機制。

　　在上級部門(mén)領(lǐng)導下由分公司完善現有的公交客運突發(fā)事件應急預案，內容包括應對爆炸、火災、暴力等多種可能發(fā)生的公交客運安全突發(fā)性事件，對各種可能發(fā)生的情況，都要細化應對措施。

　　2、落實(shí)二項責任。

　　一、是企業(yè)主體責任。即由市公交集團成立公交客運突發(fā)安全事件應急領(lǐng)導小組，明確應對公交客運突發(fā)安全事件時(shí)的工作職責，成立由主要負責人牽頭抓總的應急管理工作領(lǐng)導小組，嚴格實(shí)行應急工作一把手負責制，層層簽訂應急工作責任書(shū)。

　　二、是行業(yè)監管責任。即由市運管部門(mén)建立一套統一的'公交突發(fā)安全事件標準規范，做到定崗定責，使履職、檢查、考核制度化。

　　3、實(shí)現三個(gè)達標。

　　一、是安全設施標準化。即公交車(chē)輛及場(chǎng)站的安全設施必須按規定配備到位；

　　二、是制度規范標準化。即市公交集團應對公交客運安全突發(fā)性事件應有明確的規定、標準，并建立相關(guān)臺帳。

　　三、是管理水平標準化。公司安全生產(chǎn)管理、場(chǎng)站管理、安全技術(shù)管理必須符合公交行業(yè)管理的相關(guān)規范及要求。

　　4、構建四個(gè)保障。

　　建立健全公交駕駛員隊伍信息庫、公交應急運力庫、機動(dòng)應急保障隊伍信息庫、公交信息網(wǎng)，進(jìn)一步明確各自職責，嚴格落實(shí)責任到人，為有效應對公交客運安全突發(fā)事件提供有力的保障。

　　5、實(shí)施五項措施。

　　一、是加強教育培訓。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組有步驟、分計劃的開(kāi)展公交員工的安全防范教育培訓，重點(diǎn)加強對公交駕駛員的安全應急培訓，切實(shí)提高各類(lèi)人員在應急管理中的組織協(xié)調能力和風(fēng)險防范意識。

　　二、是加強防范能力。分公司針對所有運營(yíng)車(chē)輛展開(kāi)安全隱患排查行動(dòng)，重點(diǎn)檢查內容為車(chē)載滅火器、車(chē)內視頻監控和空調車(chē)內的安全錘是否達標。針對檢查發(fā)現的情況，及時(shí)進(jìn)行配備及修復；繼續深入開(kāi)展“消防演習”、“駕駛員應急處置”等應急演練活動(dòng)，切實(shí)提高應急處置工作實(shí)際能力。

　　三、是加強信息監控。充分利用GPS定位、3G視頻監控等技術(shù)手段，加強對營(yíng)運車(chē)輛、重點(diǎn)場(chǎng)站、線(xiàn)路站點(diǎn)的動(dòng)態(tài)監控和檢查防范，形成信息快速反應機制，提高快速反應能力。

　　四、是加強宣傳力度。要利用公交車(chē)載電視、新聞媒體等平臺，廣泛宣傳公交客運突發(fā)安全事件的預防、控制、應急處置能力，營(yíng)造良好的社會(huì )參與氛圍。

　　五、是加強員工關(guān)愛(ài)。分公司要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)全體員工，組織開(kāi)展由公司班子成員參加各項有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)，公司領(lǐng)導要理論聯(lián)系實(shí)際地切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。

工作計劃 篇5

　　首先，在我的日常工作中，我會(huì )做以下幾點(diǎn)

　�。�1）協(xié)助各部門(mén)做好各類(lèi)公文的登記、上報和分發(fā)工作，對沒(méi)有具體分類(lèi)的公文進(jìn)行分類(lèi)整理，放入有標簽的文件夾中。

　�。�2）做好各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

　�。�3）做好低值易耗品的整理工作。

　�。�4）配合上級領(lǐng)導協(xié)助各部門(mén)。

　�。�5）管理好辦公用品。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需發(fā)放，不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作需要。

　�。�6）做好辦公設備的.維護工作。

　�。�7）協(xié)助上級做好節假日期間的調度和值班工作，保證公司節假日期間的安全。

　�。�8）認真、按時(shí)、高效地完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　在日常工作中，一定要遵循精、細、準的原則，精心準備，精心安排，精心工作，做標準工作，站在標準崗位上，嚴格遵守辦公室的規章制度。

　　第二，在行政工作中，我會(huì )做以下幾點(diǎn)

　�。�1）做好各部門(mén)的服務(wù)工作：加強與各部門(mén)信息官的聯(lián)系和溝通，系統、快速地傳遞信息，確保公司內部信息傳遞的及時(shí)、準確。

　�。�2）做好員工服務(wù)：及時(shí)將員工的信息反饋給公司領(lǐng)導，搭建員工與領(lǐng)導之間的橋梁。

　�。�3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。

　　第三，我會(huì )做以下三件事來(lái)提高個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)能力

　�。�1）積極參加公司安排的基礎管理培訓，提高專(zhuān)業(yè)工作技能。

　�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，迅速提高自身素質(zhì)。

　�。�3）通過(guò)個(gè)體自主學(xué)習提高知識水平。

　　我很清楚一個(gè)人的能力是有限的，但發(fā)展的機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟時(shí)代。如果我們不能迅速提高個(gè)人能力和業(yè)務(wù)水平，那么我們就會(huì )在這個(gè)社會(huì )上被淘汰。當然，提升自己，首先要有一個(gè)好的平臺。我覺(jué)得公司是我最好的平臺。我會(huì )抓住這個(gè)機會(huì )，同步提高自己的工作水平和修養，實(shí)現自己的最高價(jià)值。

　　四、其他任務(wù)

　�。�1）協(xié)助人力資源部做好各項工作

　�。�2）及時(shí)、認真、準確地完成其他臨時(shí)性工作。

　　公司文員的工作瑣碎而復雜。本人將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工和合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作有序進(jìn)行；也要創(chuàng )造性地工作，在工作中不斷探索新思路、新方法、新經(jīng)驗；同時(shí)，在增強自己創(chuàng )造力的同時(shí)，一定要注意做到做事到位不越位，服務(wù)到位不干預決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手和上下溝通的橋梁。

工作計劃 篇6

　　這幾天，衛生部出現了很多問(wèn)題，同時(shí)也體現出了我們部門(mén)存在的不足，總結這幾天的工作，特制訂工作計劃：

　　1.人員松散。既然是學(xué)生會(huì )的一員就要樹(shù)立好榜樣，作好模范帶頭作用，衛生檢查時(shí)，部部允許抽煙、吃東西、注意自身形象等一些不好的現象，同一地點(diǎn)進(jìn)行集合、點(diǎn)名。

　　組織紀律。學(xué)生會(huì )考勤制度已經(jīng)出臺，各項例會(huì )有主席團，紀檢部門(mén)進(jìn)行考核，無(wú)故不到者或早退，需告知主管領(lǐng)導，在上報主席團經(jīng)批準后，方可離場(chǎng)。請假需由主席團批準。我相信衛生部的成員一定會(huì )遵守好的。

　　2.檢查衛生盡量不占用上課時(shí)間，現在我們應該以學(xué)習為主要，利用課余時(shí)間來(lái)完成好衛生部的工作。教室檢查時(shí)間早上八點(diǎn)到八點(diǎn)十分，宿舍衛生檢查時(shí)間統一定在第二節課以后，希望各班生活委員把握好時(shí)間。

　　3.衛生檢查制度。宿舍方面：進(jìn)行衛生檢查時(shí)，三個(gè)樓層同時(shí)進(jìn)行，每樓層三人（1名干事、2名生活衛生委員），然后將檢查結果匯總到部長(cháng)處，由部長(cháng)統一進(jìn)行上報，期間衛生委員有事或其他原因未到，應提前告知所在班班長(cháng)一起隨同檢查。教室方面：由衛生部成員至少三人，每天例行檢查，將檢查情況填寫(xiě)在衛生檢查記錄表上然后上報主席團。具體檢查細則，請參照學(xué)生會(huì )班級衛生評分標準和學(xué)生會(huì )宿舍評分標準。

　　4..學(xué)生環(huán)境需要大家的共同維護，把學(xué)校當成自己的'家一樣去對待，作為衛生檢查的一個(gè)部門(mén)，我們會(huì )做到嚴肅、認真、公平、公開(kāi)，保證各成員分工協(xié)作，能夠更有效率的完成衛生部的各項工作。

　　5.各班可以對衛生部進(jìn)行監督，發(fā)現不足的地方或出現的問(wèn)題，可以直接向主席團反映，我們一定會(huì )認真的接受批評指正，積極改正錯誤。把“為同學(xué)們服務(wù)”這個(gè)理念充分發(fā)揮好，堅持以人為本。本著(zhù)“一切為了同學(xué)們”的宗旨干好本職，當好老師的好幫手、好助手。

　　學(xué)生會(huì )其他部門(mén)組織活動(dòng)，我們也會(huì )積極協(xié)助，學(xué)生會(huì )分工不分家，我們會(huì )盡量幫忙，一起把學(xué)生會(huì )的工作做好。

　　本周期學(xué)生會(huì )衛生部成立之初，會(huì )有許多不足，各項制度并不完善，本周期出現有個(gè)別班級衛生角衛生工具擺放不齊，垃圾桶有殘留，總體情況不錯，宿舍衛生清理比較及時(shí)，標準也很高。從下一周期開(kāi)始，按照教室和宿舍評分標準進(jìn)行評分，衛生部每天填寫(xiě)宿舍和教室衛生檢查登記表，填寫(xiě)日期、抽查宿舍、班級和檢查人，下一周期評出優(yōu)秀宿舍。

　　以上是衛生部下一步的工作計劃，希望大家能夠共同把學(xué)校這個(gè)大家庭的衛生維護好，在干凈整潔的環(huán)境下學(xué)習。

　　我的匯報完畢。

　　衛生部

　　20xx年11月01日

工作計劃 篇7

　　家庭是青少年成長(cháng)的搖籃。家庭教育是當代教育的一個(gè)重要組成部分，是培養人才的關(guān)鍵。福羅倍爾說(shuō)：“國民的命運，與其說(shuō)是操在掌權者手中，倒不如說(shuō)是握在母親手中�！比绻�說(shuō)學(xué)校教育是核心，社會(huì )教育是補充的話(huà)，那家庭教育就是基礎了。

　　今年，我擔任一年級（2）班和一年級（3）班的數學(xué)及一年級（2）班的班主任工作，全班一共xx人，男生 xx 人，女生xx 人。本班整體素質(zhì)比較好，但層次差異較大，還有少數學(xué)生懶惰，不愛(ài)學(xué)習；不遵守紀律。

　　一、聯(lián)系與溝通

　　家訪(fǎng)是溝通教師、家長(cháng)、學(xué)生心靈的橋梁，是三者共處一室，促膝談心，拉近了彼此心理距離，有利于交換意見(jiàn)，也有助于達成共識，商量解決問(wèn)題的辦法。老師上門(mén)家訪(fǎng)，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視，這對學(xué)生是個(gè)激勵，對家長(cháng)也是個(gè)觸動(dòng)，容易在教育形成合力，產(chǎn)生良好的教育效果。教師學(xué)會(huì )與家長(cháng)的溝通。成功的家訪(fǎng)首先是能讓家長(cháng)接納你，信任你。因此，第一次見(jiàn)面的講話(huà)，就顯得非常重要。

　　二、整體策化，實(shí)施方案

　　根據學(xué)生的學(xué)習情況和家庭情況，初步制定家訪(fǎng)實(shí)施方案，做到有目的、有計劃地進(jìn)行家訪(fǎng)，如果沒(méi)有特殊情況則按計劃進(jìn)行。但在實(shí)施過(guò)程中，也可以要求學(xué)生根據自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習、表現情況，自行申請教師家訪(fǎng)，使自行申請與整體安排相結合，既體現了家訪(fǎng)的靈活性，又體現師生之間的和諧、民主、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系。

　　三、家訪(fǎng)目標：

　　1、了解學(xué)生在家的學(xué)習、家庭教育情況、社會(huì )交往情況，以及在家庭做家務(wù)中的表現情況；

　　2、了解學(xué)生家長(cháng)教育孩子的方式方法。

　　3、征求家長(cháng)對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見(jiàn)和建設。

　　4、向家長(cháng)宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

　　5 、糾正家長(cháng)錯誤的家教方法，向家長(cháng)傳授較科學(xué)的家教方法。

　　四、家訪(fǎng)也要提前備課

　　家訪(fǎng)前也要提前“備課”，做好充分準備，這樣家訪(fǎng)才能取得比較滿(mǎn)意的效果。要考慮好以下幾個(gè)問(wèn)題。

　　1、了解學(xué)生

　　家訪(fǎng)前，教師要對家訪(fǎng)學(xué)生的在校表現、各科學(xué)習、興趣愛(ài)好、習慣、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌，以便家訪(fǎng)時(shí)能信手拈來(lái)，提高家訪(fǎng)的實(shí)效。

　　2、明確目的

　　每次家訪(fǎng)前，教師要認真細致地“備”此次家訪(fǎng)要達到什么目的？如何達到這個(gè)目的？對本次家訪(fǎng)成功與否的期望值？這個(gè)期望值符不符合學(xué)生的實(shí)際？

　　3、時(shí)間的選擇與控制

　　家訪(fǎng)時(shí)間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日，這樣學(xué)生也可以在場(chǎng)，家訪(fǎng)的效果會(huì )更好。家訪(fǎng)時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，以免耽誤家長(cháng)的工作。

　　4、提前預約

　　家訪(fǎng)前，必須與學(xué)生家長(cháng)提前約定好家訪(fǎng)的時(shí)間，切不可盲目家訪(fǎng)，這樣學(xué)生家長(cháng)很可能不在家，白白浪費時(shí)間和精力，也會(huì )大大影響教師的情緒。

　　5、內容和方法

　　家訪(fǎng)的.內容應多種多樣，了解學(xué)生家庭情況可以家訪(fǎng)，學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪(fǎng)，發(fā)現學(xué)生有問(wèn)題可以家訪(fǎng)，學(xué)生家庭有困難可以家訪(fǎng)。家訪(fǎng)的談話(huà)方法，注意不要千篇一律，要因人制宜，一把鑰匙開(kāi)一把鎖。

　　實(shí)踐證明，做好充分準備的家訪(fǎng)不僅能使學(xué)生家長(cháng)及時(shí)了解教師的教育教學(xué)情況，學(xué)生的在校表現，也取得了家長(cháng)對教師的理解和支持，而且還可以加深教師與家長(cháng)的感情，能起到協(xié)調配合，共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此，教師家訪(fǎng)前也一定要備好課。

　　五、家校結合，培養全面發(fā)展的新人

　　學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展是學(xué)校、家庭、社會(huì )相互作用的結果，其中主要的是學(xué)校教育。但學(xué)校教育是否有效，還要得到家庭和社會(huì )的配合和支持，尤其是家庭教育對學(xué)生的影響作用更為突出。我們要家校聯(lián)手，共育新人，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、變“請進(jìn)來(lái)”為“走出去”：改變以往的隨意請家長(cháng)進(jìn)�！坝栐�(huà)”

　　為主動(dòng)走進(jìn)家庭，將意見(jiàn)和建議送到家庭中。

　　2、變“被動(dòng)家訪(fǎng)”為“主動(dòng)家訪(fǎng)”：主動(dòng)家訪(fǎng)，防患未然，使家長(cháng)能主動(dòng)配合學(xué)校做好工作，達到事半功倍的教育效果。

　　3、變“談話(huà)方式家訪(fǎng)”為“請家長(cháng)參與教育活動(dòng)”：應加大與家長(cháng)的交流，使學(xué)校教育和家庭教育形成合力，增強教育的力度。

　　六、做好家訪(fǎng)記錄，及時(shí)反饋

　　每次家訪(fǎng)后，及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的家訪(fǎng)記錄，把家訪(fǎng)過(guò)程、家訪(fǎng)達成的共識，家訪(fǎng)中受到的啟發(fā)及家訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。并根據學(xué)生在校內的學(xué)習、行為表現，結合家訪(fǎng)中了解掌握的資料，及時(shí)反饋，對學(xué)生重新分析評估，制定新的教育方案和措施，不失時(shí)機地對學(xué)生進(jìn)行深化教育。

　　總之，通過(guò)家訪(fǎng)，切實(shí)加強學(xué)校和家庭，教師和家長(cháng)的聯(lián)系，真正做到家校溝通，把孩子教育好。

工作計劃 篇8

　　當了一學(xué)期的班主任，根據上年的安全工作總結，對于本學(xué)期的安全工作制定以下計劃。

　　安全問(wèn)題是我們最關(guān)心的問(wèn)題，是我們學(xué)校都是頭等大事。所以，我們學(xué)校在機制上成立了安全辦公室，有安全辦主人專(zhuān)人負責安全這一塊。我們學(xué)校的學(xué)生幾乎遍布定海區各地，所以我們學(xué)校有校車(chē)接送學(xué)生，乘車(chē)安全也很關(guān)鍵。

　　一、關(guān)于安全職責狀的簽署

　　學(xué)校每學(xué)期開(kāi)學(xué)，都要和相關(guān)人員簽訂相關(guān)的安全職責狀。班主任安全職責狀、值周老師安全職責狀、跟車(chē)老師安全職責狀。各種職責的簽署，是督促每個(gè)老師及時(shí)做好自我的分內之事，督促每個(gè)老師更好的關(guān)心學(xué)生的安全問(wèn)題。所以，本學(xué)期，對于安全職責狀的簽署，我會(huì )及時(shí)的簽好，不去拖拉搪塞。職責狀的簽署，會(huì )讓自我更加關(guān)心學(xué)生的安全問(wèn)題，努力做好每一個(gè)細節工作。

　　二、安全夕會(huì )課

　　周一到周四的放學(xué)前十分鐘安全夕會(huì )課，每一天都要給學(xué)生重復那些重復過(guò)很多的安全問(wèn)題：飲食安全、交通安全、學(xué)校的課間安全、假期安全……每一天的安全夕會(huì )課必須會(huì )做好相關(guān)記錄，隨時(shí)恭候校委會(huì )的檢查。

　　其實(shí)，我們都清楚對學(xué)生的安全教育不僅僅僅局限于十分鐘的安全夕會(huì )課，所以，本學(xué)期，只要發(fā)現安全問(wèn)題，就就應及時(shí)告誡學(xué)生，及時(shí)消除安全隱患。此外，本學(xué)期的每周我都會(huì )定一個(gè)安全主題，哪怕重復也能夠，就怕疏漏。

　　三、乘車(chē)安全

　　我們學(xué)校乘車(chē)的學(xué)生有300多人，并且大多數都是低年級的小學(xué)生。在乘車(chē)的過(guò)程中，擠擠碰碰是在所難免的事，有的時(shí)候就因這種小的摩擦而大動(dòng)干。所以，本學(xué)期做為學(xué)校的跟車(chē)老師，在乘車(chē)安全這一塊，要格外注意。對于低年級的學(xué)生，對老師還是很尊敬的'，對跟車(chē)老師的話(huà)還是言聽(tīng)計從的。但是，有極個(gè)別的高年級學(xué)生，頑固、叛逆、不聽(tīng)老師教導，甚至和老師頂嘴動(dòng)手。做為老師，我們不能對學(xué)生動(dòng)用武力，我們只能動(dòng)之以情曉之以理。每趟車(chē)都設路隊長(cháng)，期望我們的值周教師在路隊長(cháng)的配合之下，在校車(chē)回來(lái)之前，排好隊，管好紀律。這樣，我跟車(chē)老師就能夠簡(jiǎn)單一點(diǎn)了。

　　四、對于突發(fā)事件的處理

　　我們學(xué)校的學(xué)生有點(diǎn)淘氣調皮，我會(huì )在班級內部成立一個(gè)安全小組，負責監督巡查本班學(xué)生的課間安全。發(fā)現安全問(wèn)題要及時(shí)向老師匯報。如果發(fā)生安全事故，做為班主任要第一時(shí)間到現場(chǎng)，不論手頭工作多重要，學(xué)生的安全是我們的核心工作。所以，手機要一向持續開(kāi)通狀態(tài)，不能發(fā)生意外時(shí)，找不到人在哪。如果自我無(wú)法處理，及時(shí)電話(huà)或者讓學(xué)生通知當日行政值日領(lǐng)導或者安全辦，及時(shí)妥當的處理好每一個(gè)細節。

　　這就是我這個(gè)學(xué)期的安全夠不工作計劃，如有不當之處，請校領(lǐng)導隨時(shí)指正與批評。

工作計劃 篇9

　　加強健康管理隊伍建設，進(jìn)一步提升人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力

　　依托社區衛生服務(wù)中心，通過(guò)成立全科醫生技術(shù)指導團隊和制度建設，制定中高級人員健康教育工作制度、慢病臨床指導要求等，鼓勵和支持中、高級人員參與到責任醫生團隊的公共衛生工作中去，尤其在慢病管理、健康教育等方面使公共衛生和基本醫療更好的融合，從而在綜合防治中取得更大的效果。另為通過(guò)招聘、引進(jìn)高學(xué)歷的公共衛生人才、現有人員的培訓，逐漸改變公共衛生人員構成。對現有人員通過(guò)有計劃的技能培訓、技能比武、三基考試、外出參觀(guān)經(jīng)驗交流等多種方式提高服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

　　進(jìn)一步加大投入，保障公共衛生暨健康管理工作的有序運行

　　社區衛生服務(wù)中心，在20xx年公共衛生管理經(jīng)費的基礎上，進(jìn)一步加大投入，配備健康自測設備，統一新生兒、產(chǎn)婦訪(fǎng)視設備，完善信息化。四、整合信息資源，提升健康管理工作的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量目前中心各科室的信息化數據各自獨立，缺少整合和系統化，不利于動(dòng)態(tài)、連續化的管理和分析。信息化是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，今年計劃將體檢中心、化驗室等相關(guān)科室的體檢信息與市社區衛生服務(wù)信息系統進(jìn)行對接，這將極大提高健康管理的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。電子門(mén)診日志在試點(diǎn)基礎上逐步推開(kāi)，完善模塊，設置35歲首診預警，未測血壓不能進(jìn)入醫生工作站。

　　完善考核機制，細化考核指標

　　在原有的指標體系中，根據20xx年的運行情況和今年的工作指標，將進(jìn)行合理的調整，如健康管理中增加自我評估報告，借鑒院感六部洗手法的考核，隨機抽取醫務(wù)人員測試其網(wǎng)格等。建立三級內部質(zhì)量控制體系，各團隊設立質(zhì)量控制員，為一級質(zhì)量控制，公共衛生科為二級質(zhì)量控制，分管領(lǐng)導為三級質(zhì)控，增加自查考核分數。

　　重點(diǎn)工作思路

　　（一）進(jìn)一步完善A-H健康管理模式

　　1、培育品牌自我健康管理小組。在珠兒潭社區高血壓俱樂(lè )部基礎上，進(jìn)一步推廣，計劃每個(gè)團隊建設1個(gè)自我健康管理小組，重點(diǎn)培育1－2家品牌自我管理小組。小組將采取項目化管理，契約式服務(wù)，典型示范的原則，通過(guò)自管和他管相結合的方式（即患者、社區醫生、患者家屬三者的共同努力），提高患者的自我健康管理技能，最終使患者形成健康的行為和生活習慣。根據行為理論學(xué)，一個(gè)人行為的改變是非常困難的，如何達到“知行合一”，需要切實(shí)可行的激勵措施，如積分制，享受切實(shí)的優(yōu)惠服務(wù)，健康沙龍等提高患者的積極性。通過(guò)個(gè)性化的健康管理前后對比研究，和綜合評比評出健康之星，健康示范家庭，通過(guò)健康之星及健康家庭的影響和典型示范作用，使健康的種子撒播出去，遍地開(kāi)花結果。

　　2、健康小屋建設。在倉基社區衛生服務(wù)站建立健康小屋，配備一些居民需求比較大的健康自測設備（電子血壓儀，人體成分分析儀，肺功能儀，骨密度儀等），這些設備能與市社區衛生服務(wù)信息系統對接，將居民自測情況實(shí)時(shí)傳入信息系統。

　　3、深化健康教育“五進(jìn)活動(dòng)”，協(xié)調整合資源，探索健康教育“533”模式。將目前的孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校、病區健康教育、職業(yè)病健康教育、責任醫生團隊健康教育及心理、康復等各科室的健康教育進(jìn)行協(xié)調、整合，實(shí)施系統化，模塊化，分類(lèi)進(jìn)行健康教育。健康教育有公共衛生科牽頭，主要有責任醫生團隊承擔，年初制定全年的'健康教育計劃，與社區協(xié)商后上報社區衛生服務(wù)中心公共衛生科。中心中高級職稱(chēng)的人員按照規定公布自己的授課模塊，由責任醫生團隊長(cháng)進(jìn)行選擇，根據需要邀請省市級專(zhuān)家定期到社區講座。健康教育探索“三化”管理模式（系統化、模塊化、類(lèi)別化）。系統化：各科室從計劃制定、通知、人員組織、評估和總結等一系列的工作；模塊化：根據轄區居民健康狀況，提煉出常見(jiàn)疾病的健康教育授課模塊（如：高血壓、糖尿病、冠心病、小兒營(yíng)養等具體模塊）；類(lèi)別化：即有針對性的組織聽(tīng)眾，根據課程安排，有責任醫生通知各自管理的高血壓、糖尿病等患者，而不是盲目的有社區居委會(huì )組織。

　　4、開(kāi)展社區醫生家庭簽約制，探索家庭健康管理服務(wù)新模式。結合自我健康管理小組建設和智能化居家養老的服務(wù)項目，通過(guò)家庭醫生簽約的形式，積極探索家庭健康管理服務(wù)機制。

　　5、探索智能化居家養老模式。積極配合，利用遠程控制系統，做好街道社區老年的醫療保健，使老人能在家里安享晚年。

　　(二)細節管理，人文關(guān)懷，提升婦女、兒童保健工作服務(wù)質(zhì)量

　　1、提升上門(mén)訪(fǎng)視形象。配備統一訪(fǎng)視包和訪(fǎng)視設備（耳脈式體溫計、電子血壓儀，體重稱(chēng)）2、健康二重禮包。上門(mén)訪(fǎng)視時(shí)贈送寶寶健康禮包和媽媽健康禮包3、配備智能叫號系統，打造安心保健環(huán)境。

　　（三）夯實(shí)基礎，規范流程，提升免疫規劃和衛生應急等工作

　　1、規范和細化預檢分診：編制預檢分診操作手冊。2、多種措施，抓好麻疹防控：通過(guò)增加接種日（每日接種），信息系統及時(shí)整理，短信提醒，建立麻疹接種專(zhuān)冊，及大力宣傳等措施努力提高麻疹接種率和及時(shí)率，同時(shí)做好麻疹強化和應急接種工作。3、加強衛生應急處置能力：對衛生應急處置人員進(jìn)行案例培訓，安排模擬演習。

　　（四）積極做好精神、心理衛生工作，進(jìn)一步探索精神衛生團隊化管理

　　繼續做好心理進(jìn)信訪(fǎng)、進(jìn)司法工作，加強對社區、團隊的心理技術(shù)指導，提高社區心理應急干預能力。

　　（五）典型示范，人本服務(wù)，做好衛生監督工作

　　通過(guò)培育示范店、創(chuàng )建示范路，起到表率作用，積極配合區健康辦、區衛生監督所，做好大兜路健康餐館示范路的建設。

工作計劃 篇10

　　藥房是藥劑科的重要組成部分，是直接面對患者的服務(wù)平臺，因此藥房在負責調配處方、發(fā)藥時(shí)，不但是醫院取得經(jīng)濟和社會(huì )效益的窗口，也是體現醫院文明服務(wù)和科學(xué)管理水平的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫院的形象�，F就我院的情況談?wù)勊幏康墓芾怼?/p>

　　1、藥房是藥品集散的重地，藥品的.存放條件、存放方式直接影響藥品的質(zhì)量。針對這一情況，我院藥房安裝了空調和密集藥柜，藥品全部分類(lèi)上柜保存，通風(fēng)性能良好，保存溫度適宜，從而保證了藥品的存放質(zhì)量，也為職工創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。

　　2、提升職業(yè)道德教育、提高工作人員素質(zhì)，調劑人員的職業(yè)道德素質(zhì)的高低，直接影響到調劑工作的質(zhì)量，影響到患者的生命安危。因此提高藥劑人員的政治思想覺(jué)悟、提升醫德醫風(fēng)教育，通過(guò)系統地學(xué)習《藥品管理法》，再以考試的方式進(jìn)行鞏固，在不斷的學(xué)習中，(藥劑人員素質(zhì)普遍有所提高。

　　3、提升業(yè)務(wù)學(xué)習，提高藥劑人員專(zhuān)業(yè)知識 由于新藥的不斷出現，用藥日趨復雜，藥物聯(lián)用增多，中西藥合用也進(jìn)一步增加，這就要求藥劑人員要有豐富的藥學(xué)知識來(lái)協(xié)助醫生合理使用各種藥物。為此我科制定了切實(shí)可行的學(xué)習計劃，在科主任的帶領(lǐng)下，科室經(jīng)常學(xué)習業(yè)務(wù)知識，組織業(yè)務(wù)考試，同時(shí)鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學(xué)信息。

　　4、服務(wù)質(zhì)量的管理 門(mén)診藥房面對各層取藥患者，和患者直接接觸，要求藥劑人員收到處方后要嚴格執行“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡;查藥品，對藥名、規格、數量、標簽;查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量;查用藥合理性，對臨床診斷。

　　詳細檢查處方的各項內容是否完整，檢查藥物的劑型、規格、劑量是否正確、有無(wú)超量及配伍禁忌。如有不符合規定的與醫師聯(lián)系更正。在調配時(shí)認真仔細、反復核對，實(shí)行雙人復核制，復核正確后方可發(fā)給患者，發(fā)藥時(shí)要細心交待用法用量，同時(shí)要根據藥物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治療胃病的藥宜飯后服用等，對患者要特別交待，從而使藥物發(fā)揮最大療效，以利于患者疾病的康復。

　　5、藥品實(shí)行中間庫管理和分柜管理 具體藥品承包到組，落實(shí)到個(gè)人，使每位藥劑人員即分工又合作，層層把關(guān)，使藥品落實(shí)到實(shí)處，而且利于隨時(shí)進(jìn)行藥品抽查和檢查。

　　6、藥品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危，藥房是藥品質(zhì)量的最后一道關(guān)口，藥房藥品管理的好，就能避免偽劣假冒藥品流向患者。因此，要提升藥品的質(zhì)量管理。

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