干部選拔任用工作情況報告范文
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的干部選拔任用工作情況報告范文，希望能夠幫助到大家。
干部選拔任用工作情況報告范文1
我公司于20xx年1月1日組建，在20xx年12月底之前，海外共有阿根廷、斐濟、基里巴斯、日本等4個(gè)基地和公海魷釣、超低溫金槍釣2個(gè)船隊，共有xx艘生產(chǎn)漁輪，480多名員工，其中國內本部和海外基地管理人員35名。近幾年來(lái)，公司在選拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：
一、建立大中專(zhuān)生錄用培養機制
自公司組建以來(lái)，公司十分注重遠洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊伍的建設，從各類(lèi)大中專(zhuān)院校和社會(huì )錄用了26名員工，其中中專(zhuān)生9名，大專(zhuān)生7名，本科生8名，研究生2名。在錄用和培養工作中，我們采用了以下的方法：
一是每年制定招錄大中專(zhuān)畢業(yè)生計劃，確定招錄人數、專(zhuān)業(yè)。
二是對新進(jìn)的大學(xué)生，我們采取師徒結對的培養模式，要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上，進(jìn)行全方位的關(guān)心、愛(ài)護，使他們早日成才。
三是對大學(xué)文化程度的員工，采取《職業(yè)生涯導航》的培養模式，讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)、安心上海遠洋漁業(yè)事業(yè)的信心。
四是對男性大中專(zhuān)畢業(yè)生，采取安排到海外船隊和海外基地鍛煉1-2年時(shí)間的辦法。對工作表現優(yōu)異的同志，我們根據各自的特長(cháng)和工作的需要，分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作
二、建立干部培養、任用機制自20xx年以來(lái)，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門(mén)負責人等崗位。在干部的選拔、培養、任用中，我們堅持黨管干部的.原則，根據工作崗位需要、員工表現、部門(mén)推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：
1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專(zhuān)畢業(yè)生，設立見(jiàn)習期，并定期進(jìn)行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線(xiàn)骨干船員中，將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門(mén)提名，組織部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，公司領(lǐng)導班子集體討論后作出任用決定。
2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門(mén)推薦相結合的方法，在口頭征求部分同志意見(jiàn)的基礎上，經(jīng)公司領(lǐng)導討論后，填寫(xiě)《干部任免審批表》，由所在部門(mén)負責人填寫(xiě)聘任理由，工作表現情況，再由公司組織及人事部門(mén)初步審核，并報公司領(lǐng)導審批。
3、在提拔聘用部門(mén)負責人工作中，我們根據工作需要，采取自薦與分管領(lǐng)導推薦相結合的方法，由公司領(lǐng)導班子集體討論后，公司人事部門(mén)對其進(jìn)行考察和聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，最后由公司領(lǐng)導根據人事部門(mén)的初步意見(jiàn)，予以審批。
三、存在的問(wèn)題和不足
由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)這一環(huán)節中有時(shí)比較簡(jiǎn)單，人事部門(mén)往往用口頭聽(tīng)取意見(jiàn)和《干部任免審批表》，來(lái)代替這一環(huán)節的工作。今后，我們將嚴格按照選拔任用干部的工作要求，抓好推薦組織考察聽(tīng)取群眾意見(jiàn)審核審批發(fā)文等一系列工作環(huán)節。
干部選拔任用工作情況報告范文2
�。ㄒ唬﹫猿贮h管干部原則，突出政事標準。XX委員會(huì )高度重視干部選任和管理工作，不苛學(xué)習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì )精神，深切體認中央、省委、省委教育工委關(guān)于黨的建設、干部隊伍建設的方針政策，落實(shí)全國、全省組織工作會(huì )議精神，堅持從黨的事業(yè)需求出發(fā)，貫徹落實(shí)好干部標準，圍繞政事忠誠、政事定力、政事?lián)�、政事能力、政事自律�?個(gè)方面，嚴把干部的政事關(guān)、人品關(guān)、態(tài)度關(guān)、廉正關(guān)，不苛落實(shí)干部教育培訓工作，把落實(shí)“兩個(gè)維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監督的全過(guò)程，著(zhù)力打造學(xué)院事業(yè)發(fā)展的過(guò)硬干部隊伍。
�。ǘ﹫猿质聵I(yè)為上原則，擢升用人秤諶。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現，也關(guān)注近年來(lái)在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的'表現，科學(xué)甄別干部德才和實(shí)績(jì)情況，做到對事業(yè)負責、對干部負責。20xx年提任的X名副處級干部中，均為長(cháng)期在本部門(mén)工作，并且工作經(jīng)驗豐富的同志。其中，X名同志在提任前已在本崗位主辦工作一段時(shí)間、大伙基礎較好。其他X名同志均為本崗位副職，分別是紀委副書(shū)記崗位和人事處（教師工作部）處（部）長(cháng)崗位。任職前，已按照相關(guān)規定，向省委教育工委履行請示報批手續。20xx年提任的X名正科級干部中，獲得碩士及以上學(xué)位的達到X%，截止目前，今年度干部選任工作完成后，我院干部隊伍性別結構繼續保持不亂，學(xué)歷學(xué)位結構不斷優(yōu)化，年齡結構持續改善，造成了合理的干部隊伍梯隊。目前，中層正職平均年齡X歲，科級干部平均年齡X歲。
�。ㄈ┳⒅亟逃嘤�，擢升干部能力素養。從XX省委印發(fā)《20xx—20xx年全省干部教育培訓規劃》以還（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規劃》），我院嚴格按照規劃要求，高度重視干部教育培訓工作，分層次分種別做好各類(lèi)黨員干部的培訓規劃工作，切實(shí)擢升教育培訓工作針對性、目的性和實(shí)效性。20xx年共組織我院干部參加各類(lèi)培訓班X期，培訓人數達X人次。8月，組織我院干部隊伍、三支隊伍前去X干部學(xué)院開(kāi)展黨性鍛煉；12月組織我院部分黨務(wù)干部、專(zhuān)職組織員、輔導員骨干前去XX學(xué)習考察，都收到了良好效果。全年共推薦X名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學(xué)院各類(lèi)培訓。
干部選拔任用工作情況報告范文3
近年來(lái)，市XX黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監督，加大力度”的思路， 切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監督工作的健康有序發(fā)展�，F將我委干部選拔任用、監督工作有關(guān)情況與做法匯報如下：
一、深入學(xué)習，營(yíng)造氛圍，牢固樹(shù)立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育。
我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅持兩個(gè)結合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅持把學(xué)習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷增強干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規范程度貫徹執行《干部任用條例》。
就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來(lái)我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副職XX人，副職提正職XX人，（平職）交流 XX人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節，是堅持走群眾路線(xiàn)和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度， 委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門(mén)進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進(jìn)行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節。在選拔任用干部時(shí)，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實(shí)績(jì)”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績(jì)不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結果作為評價(jià)干部的重要依據，真正使政績(jì)突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅持群眾路線(xiàn)，又要認真核實(shí)辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jì)上嚴格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實(shí)行干部考察責任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負責，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會(huì )討論決定干部任用之前，都主動(dòng)征求紀檢組的意見(jiàn)。做到“三不上會(huì )”，即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測評、民主推薦的不上委黨組會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上委黨組會(huì ) ，沒(méi)有征求紀檢組意見(jiàn)的不上委黨組會(huì )。
三、建章立制，加強監督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求。
我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見(jiàn)》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實(shí)行競爭上崗，20xx年X月共有X名同志通過(guò)競爭上崗走上了科級領(lǐng)導崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關(guān)要求，我們在機關(guān)開(kāi)展了科級及以下干部的.輪崗交流，較好地調動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止20xx年3月有X名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過(guò)開(kāi)展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱(chēng)職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會(huì )研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱(chēng)職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱(chēng)職的，免去現職；不稱(chēng)職票達20%，并且基本稱(chēng)職票與不稱(chēng)職票相加達1/3的，進(jìn)行誡勉談話(huà)；不稱(chēng)職票雖不足20%，但基本稱(chēng)職與不稱(chēng)職票相加達50%的，進(jìn)行誡勉談話(huà)。誡勉期滿(mǎn)，經(jīng)組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關(guān)領(lǐng)導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領(lǐng)導干部，因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時(shí)間，財務(wù)科負責組織實(shí)施，審計結果報送委有關(guān)領(lǐng)導及人事部門(mén)。20xx年以來(lái)，共對XX、XX公司X名干部進(jìn)行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。20xx年開(kāi)始，實(shí)行領(lǐng)導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問(wèn)題，我們認真對待，一一進(jìn)行細致的調查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報。通過(guò)實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開(kāi)展領(lǐng)導干部公開(kāi)述廉活動(dòng)，要求每位委領(lǐng)導每年寫(xiě)出書(shū)面述廉報告，并在機關(guān)全體干部大會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)述廉。述廉的主要內容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關(guān)廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進(jìn)行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
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