干部選拔任用工作情況的自查報告（通用15篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想這一段時(shí)間的工作，獲得了成績(jì)，也存在著(zhù)問(wèn)題，是時(shí)候認真地做好自查報告了。那么一般自查報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的干部選拔任用工作情況的自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部選拔任用工作情況的自查報告 1
根據《關(guān)于對干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，我辦結合自身實(shí)際，對至干部選拔任用情況進(jìn)行了認真的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習《干部任用條例》，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，牢固樹(shù)立正確用人導向。
我辦以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅持把學(xué)習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結合起來(lái)，不斷增強干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責任感。三年來(lái)，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學(xué)習宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學(xué)習機會(huì )專(zhuān)題學(xué)習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹(shù)立正確用人導向；
二是利用每周例行的理論學(xué)習時(shí)間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關(guān)文件進(jìn)行了進(jìn)一步傳達學(xué)習。在集中學(xué)習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)。
�。ǘ﹫猿指刹咳斡脳l件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。以來(lái)，市政府辦共提拔機關(guān)、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼備，任人唯賢這個(gè)核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，并及時(shí)向組織人事部門(mén)備案。
多年來(lái)，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。
民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節，是堅持走群眾路線(xiàn)和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，在進(jìn)行民主推薦時(shí)，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進(jìn)行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴格用人標準，把好考察關(guān)。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節。在選拔任用干部時(shí)，我辦黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實(shí)績(jì)”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績(jì)不突出的不予重用。在確定考察對象時(shí)，把群眾推薦的結果作為評價(jià)干部的重要依據，真正使政績(jì)突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí)，明確要求考察過(guò)程既要堅持群眾路線(xiàn)，又要認真核實(shí)辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實(shí)績(jì)上嚴格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預告制，保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實(shí)行干部考察責任制，做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負責，考察后形成的書(shū)面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關(guān)。
黨組會(huì )討論決定干部任用之前，要求人事科把好關(guān)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測評、民主推薦的不上黨組會(huì )，沒(méi)有考察材料的不上黨組會(huì )，沒(méi)有征求廉政意見(jiàn)的不上黨組會(huì )。
總之，在近年來(lái)的干部選拔任用過(guò)程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒(méi)有破格和越級提拔干部及超職數配備干部等情況，沒(méi)有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況。任用的'科級干部全部經(jīng)過(guò)黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問(wèn)題
一是受干部領(lǐng)導職數的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無(wú)法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實(shí)際工作中難以界定；
四是責任追究的機制不完善，責權不統一，責任追究的主客體和方式不明確，一旦出現失察失誤，責任追究難以落到實(shí)處；
三、對選人用人存在突出問(wèn)題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動(dòng)性；
二是加大實(shí)施干部交流、輪崗力度，充分調動(dòng)了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱(chēng)職和不勝任現職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風(fēng)工作的建議
存在用人不正之風(fēng)，既有主觀(guān)方面的因素，也有客觀(guān)方面的原因。避免這種現象的發(fā)生，要做到：
�。ㄒ唬┮鰪姼刹窟x拔任用工作的透明度。
一是推行公開(kāi)推薦，增強干部選任工作的廣泛性。
堅持擬任職務(wù)公告制，對崗位職務(wù)的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時(shí)間予以公告，形成民主推薦氛圍。實(shí)行代表推薦制，讓各個(gè)層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。
二是推行公開(kāi)考察，增強干部選任工作的群眾性。
實(shí)行考察預告制，使考察工作在群眾監督下健康開(kāi)展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實(shí)行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現。
三是推行公開(kāi)選拔，增強干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認真研究公開(kāi)選拔、競爭上崗實(shí)施具體政策意見(jiàn)，加強對各單位公開(kāi)選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面進(jìn)行嚴格把關(guān)，使制度建設日臻規范。
四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進(jìn)行把關(guān)性監督；實(shí)行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績(jì)公示于眾，對干部進(jìn)行跟蹤性監督。實(shí)行任后公示，推行試用期制，建立政績(jì)評價(jià)體系，對干部進(jìn)行經(jīng)常性監督。
五是推行公開(kāi)表決，增強選任干部工作的真實(shí)性。
堅持人人發(fā)表意見(jiàn)，暢所欲言，思想亮明，意見(jiàn)講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無(wú)記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進(jìn)行表決。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)的干部考核評價(jià)體系。
一是要有量化的標準。
把干部的德、能、勤、績(jì)、廉分解成若干要素，參照技術(shù)職稱(chēng)評定的“打分制”經(jīng)驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實(shí)際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績(jì)，既科學(xué)合理，又便于操作。
二是要有準確的評價(jià)。
要系統地、全面地考察干部，客觀(guān)、公正，采取科學(xué)的方式評價(jià)一名干部。要在干部所處的特定環(huán)境中去考察干部。對干部的功過(guò)是非，要聯(lián)系客觀(guān)環(huán)境進(jìn)行具體分析。從干部的工作崗位出發(fā)，聯(lián)系主觀(guān)努力與客觀(guān)環(huán)境的關(guān)系，個(gè)人作用與集體力量的關(guān)系，前績(jì)與現績(jì)的關(guān)系，顯績(jì)與潛績(jì)的關(guān)系，對干部進(jìn)行綜合分析評價(jià)。
三是要有嚴明的責任。
嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實(shí)真相造成考核結果嚴重失真的，要追究考核者的責任。
�。ㄈ┙⑼晟聘刹窟x拔任用監督機制。
一是建立和完善全程監督機制。
就是對干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進(jìn)行全程監督，建立一整套系統的、完備的監督制度體系，使干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，全面納入監督的視野。
二是建立和完善群眾參與機制。
建立方便群眾參與、接受群眾監督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實(shí)名舉報反饋等制度。
三是建立和完善違規查處和責任追究機制。
本著(zhù)懲防并舉的原則，對干部選拔任用過(guò)程中監督發(fā)現的問(wèn)題，建立問(wèn)題查處機制，堅決做到發(fā)現一起查處一起，以提高監督的約束力，促進(jìn)干部選拔任用工作民主化、科學(xué)化。
干部選拔任用工作情況的自查報告 2
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來(lái)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實(shí)績(jì)作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會(huì )“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì )議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話(huà)等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來(lái)干部選拔任用情況
20xx年以來(lái)，我公司根據經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：xx。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的.能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線(xiàn)，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jì)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無(wú)任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)結合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價(jià)人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況的自查報告 3
一、基本情況
20xx年，我省實(shí)施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統與其他部門(mén)一樣，干部提拔等被暫時(shí)凍結。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關(guān)機構改革啟動(dòng)后研究任用了2名正處級領(lǐng)導干部、4名調研員、2名副縣級領(lǐng)導干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒(méi)有放松對《干部任用條例》的學(xué)習貫徹，緊緊抓住學(xué)習宣傳、規范程序、強化監督等關(guān)鍵環(huán)節，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執行情況的檢查中，省地稅局機關(guān)干部職工對省局學(xué)習宣傳《條例》的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為88.1%；對執行《條例》的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價(jià)滿(mǎn)意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿(mǎn)意率為82.1%。省地稅局機關(guān)65名干部參加學(xué)習《干部任用條例》知識測試沒(méi)有人不及格，取得平均為92分的好成績(jì)。
二、主要做法和成效
�。ㄒ唬┘訌姟陡刹咳斡脳l例》學(xué)習宣傳，增強依法選人用人的自覺(jué)性和堅定性大力開(kāi)展《干部任用條例》和有關(guān)規定的學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)突出領(lǐng)導干部、組工干部和一般干部三個(gè)層面。通過(guò)抓學(xué)習，使領(lǐng)導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規的精神實(shí)質(zhì)和內在要求，增強貫徹執行《干部任用條例》及有關(guān)規定的自覺(jué)性。
一是抓領(lǐng)導干部學(xué)。利用領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、黨組中心組學(xué)習等機會(huì )集中領(lǐng)導干部學(xué)習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部交流工作規定》、《黨政領(lǐng)導干部任職回避暫行規定》、《公務(wù)員調任規定》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見(jiàn)》等一系列干部選拔任用工作法規文件，使領(lǐng)導干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年初，我局還在全省地稅局長(cháng)會(huì )議上，專(zhuān)門(mén)安排半天時(shí)間，組織市局“一把手”和省局機關(guān)各處室主要負責人進(jìn)行干部選拔任用工作法規的學(xué)習和考試。
二是抓組工干部學(xué)。為給組工干部學(xué)習干部選拔任用工作法規創(chuàng )造條件，省局統一購買(mǎi)中組部編印的《干部選拔任用工作法規選編》，系統全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結合地稅實(shí)際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現有組織人事及干部教育政策法規文件的基礎上，從中央、省、國家稅務(wù)總局以及省地稅局制定的有關(guān)組織人事工作的相關(guān)文件中，精選了247件有效常用文件，內容涵蓋機構編制、領(lǐng)導干部管理、公務(wù)員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個(gè)文件、逐條規定學(xué)習，全面系統了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業(yè)務(wù)水平，提高處理問(wèn)題的能力。
三是抓一般干部學(xué)。將干部選拔任用工作法規作為開(kāi)展“大規模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)”活動(dòng)中的重要學(xué)習內容，列入各類(lèi)培訓班、專(zhuān)題研討班的必修內容，通過(guò)邀請省委黨校教授作干部任用、領(lǐng)導科學(xué)、執行力等專(zhuān)題講座，促進(jìn)干部職工對干部選拔任用工作知識的學(xué)習和了解。與此同時(shí)，各級地稅局還積極利用地稅網(wǎng)站、內部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線(xiàn)、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規的`主要精神，了解有關(guān)干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
�。ǘ﹪栏駡绦小陡刹咳斡脳l例》規定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進(jìn)行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時(shí)，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認真執行省委組織部《關(guān)于建立干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序；認真貫徹落實(shí)德才兼備、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風(fēng)上過(guò)得硬﹑人民群眾信得過(guò)的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統領(lǐng)導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個(gè)環(huán)節都作了詳細規定和要求，堅持按照規定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個(gè)程序，做到必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績(jì)、廉方面的表現，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節。嚴格執行民主推薦票不超過(guò)30%的干部不得提拔使用的規定，采取會(huì )議投票推薦和個(gè)別談話(huà)推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線(xiàn)，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會(huì )議投票推薦一般由機關(guān)全體干部、直屬單位主要負責人等參加；個(gè)別談話(huà)推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時(shí)擴大到職位所在單位的有關(guān)人員。在干部考察方面。堅持實(shí)行考察預告制，在考察前把考察的時(shí)間、地點(diǎn)、考察組成員以及聯(lián)系電話(huà)等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個(gè)必談”，即考察對象的上級主管部門(mén)領(lǐng)導必談、所在單位領(lǐng)導班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務(wù)范圍涉及人員必談，使考察結果更全面、更準確。實(shí)行干部考察工作責任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進(jìn)行培訓，嚴格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領(lǐng)導層之間個(gè)別溝通、征求意見(jiàn)，同時(shí)書(shū)面征求同級紀檢監察機關(guān)的意見(jiàn)；對需征求地方黨委意見(jiàn)的市縣（區）局主要負責人的干部任用，嚴格按照組織程序先向當地黨委征求意見(jiàn)。討論決定干部任免時(shí)，做到?jīng)]有經(jīng)過(guò)組織部門(mén)考察的不上會(huì )、黨組成員人數未達到三分之二以上的不上會(huì )、對部門(mén)和群眾反映干部問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì )、應征求而未征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的不上會(huì )，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會(huì )上由組織部門(mén)逐個(gè)介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發(fā)表意見(jiàn)基礎上，逐人逐個(gè)表態(tài)。在做出任用決定后，全面實(shí)行任前公示，對所有晉升職務(wù)的擬任人選在其工作單位和擬任職務(wù)單位進(jìn)行公示，接受群眾的再監督，讓群眾把好最后一關(guān)；對提拔的領(lǐng)導干部，實(shí)行一年的試用期制，試用期滿(mǎn)后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個(gè)方面的表現進(jìn)行全面考核，考核結果提交黨組會(huì )議研究，決定是否辦理正式任職手續。
�。ㄈ┥罨刹咳耸轮贫雀母�，建立健全選拔任用工作機制
一是實(shí)施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統領(lǐng)導干部競爭上崗實(shí)施辦法》，統一明確規定競爭上崗工作的“七個(gè)程序”和“六條紀律”�！捌邆�(gè)程序”，即制定并公布實(shí)施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續�！傲鶙l紀律”，即不準事先內定人選，不準在實(shí)施過(guò)程中隨意更改競爭上崗實(shí)施方案，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準打人情分，不準隱瞞或者歪曲考察事實(shí)真相，不準弄虛作假、搞拉票等非組織活動(dòng)。近年來(lái)，全系統通過(guò)競爭上崗選任了14名處級領(lǐng)導干部。實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照公開(kāi)、公正、競爭和擇優(yōu)的原則，科學(xué)制定方案，認真組織筆試、面試和民主測評，根據筆試、面試和測評三部分匯總成績(jì)，擇優(yōu)確定考察人選，在全面考察的基礎上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿(mǎn)考核合格后，正式辦理任職手續。
二是實(shí)施輪崗交流機制，促進(jìn)干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務(wù)系統人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀律等作了明確規定，規定市、縣地稅局機關(guān)內設機構以及直屬、派出機構負責人、在同一部門(mén)（單位）同一職務(wù)層次任職滿(mǎn)5年的人員，在計財、人事、監察、審計等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時(shí)，在輪崗交流中堅持做到“四個(gè)結合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結合，實(shí)行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優(yōu)化領(lǐng)導班子結構相結合，實(shí)行調整性交流，提高班子素質(zhì)、完善班子結構、增進(jìn)班子團結、增強班子活力，形成合理、科學(xué)的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養干部相結合，實(shí)行培養性交流，對群眾公認和實(shí)績(jì)突出的干部，根據干部不同的年齡層次、知識結構、工作經(jīng)歷等，有意識地交流到艱苦、復雜的工作環(huán)境和關(guān)鍵崗位接受鍛煉，豐富領(lǐng)導經(jīng)驗，開(kāi)闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領(lǐng)導能力；把輪崗交流與推進(jìn)反腐倡廉建設相結合，推進(jìn)回避性交流。近年來(lái)，在省地稅局的推動(dòng)和指導下，合肥市地稅局開(kāi)展了大規模公務(wù)員輪崗交流，首批輪崗交流人數占總人數的30%；六安市地稅局對8個(gè)縣（區）局主要負責人和市局內設（直屬）機構3名正科級干部進(jìn)行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領(lǐng)導干部在機關(guān)與基層和基層單位間進(jìn)行了交流，占本系統中層科級干部的三分之一；阜陽(yáng)市地稅局對7個(gè)縣（市、區）局主要負責人進(jìn)行了輪崗交流。通過(guò)加大輪崗交流力度，有效促進(jìn)了干部鍛煉培養，激發(fā)了隊伍活力。
三是加大領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核力度。制定了體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的《安徽省地稅系統領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價(jià)辦法》，科學(xué)合理地設定了對市局領(lǐng)導班子和處級領(lǐng)導干部的考核內容，堅持定量考核與定性考核相結合、平時(shí)考核與年度考核相結合、領(lǐng)導干部年度考核與述職述廉考核相結合的方法，力求客觀(guān)、公正、全面、準確地評價(jià)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。20xx年12月，省地稅局組織8個(gè)考核組，對17個(gè)市地稅局的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部按照《辦法》進(jìn)行了嚴格考核。目前，考核結果正在整理匯總中。
�。ㄋ模┘訌姼刹窟x拔任用監督，深入整治用人上不正之風(fēng)
結合地稅特點(diǎn)，不斷完善監督制度，強化監督措施，形成配套管理的干部監督機制，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和良好的政治生態(tài)。
1、建立完善干部監督制度體系。
一是狠抓黨風(fēng)廉政責任制、重大事項集體決策制、領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)規定、稅收執法權和行政管理權、作風(fēng)建設等多方面的監督管理，建立和完善領(lǐng)導干部報告個(gè)人事項、個(gè)人收入申報、誡勉談話(huà)、函詢(xún)、經(jīng)濟責任審計等制度，綜合運用多種監督手段，形成監督合力，提高監督效果，把監督結果作為領(lǐng)導干部選任的重要依據。二是堅持紀檢監察部門(mén)的全程監督，建立提任前聽(tīng)取紀檢監察部門(mén)意見(jiàn)的制度，在提任前以書(shū)面形式就黨風(fēng)廉政情況聽(tīng)取紀檢監察機關(guān)意見(jiàn)。三是堅持實(shí)行干部選拔任用工作全程記實(shí)，建立健全干部考察文書(shū)檔案，規范管理，進(jìn)入文書(shū)檔案的材料包括考察工作方案、考察預告、談話(huà)記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問(wèn)題的調查情況及結論等。干部考察檔案由政治部按照文書(shū)檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴肅組織紀律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執行情況列入黨組會(huì )議和黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )自查自糾的重要內容，加強班子內部監督。在全系統開(kāi)展深入整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議向各市局主要負責人和機關(guān)處級以上干部發(fā)放了整治用人上不正之風(fēng)有關(guān)文件、告知書(shū)、測評表等，要求各級地稅部門(mén)對《干部任用條例》和有關(guān)規定貫徹執行情況開(kāi)展自查，對下級地稅部門(mén)貫徹執行情況進(jìn)行督促檢查，認真組織抓好整改，在系統營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統稅收執法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關(guān)規定的貫徹執行情況列為重要內容，進(jìn)行重點(diǎn)檢查監督，重點(diǎn)檢查有無(wú)拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問(wèn)題，通過(guò)下達糾正通知書(shū)形式要求限期糾正整改。三是認真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問(wèn)題，建立了查核工作責任制，對每一件查核工作，都明確具體負責人和責任人，要求將查核結果及時(shí)上報，并以適當方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監督尤其是對領(lǐng)導干部的管理監督是今后干部工作的一項重要內容。我局將從完善監督體系、提高監督水平、增強監督效果入手，進(jìn)一步加強干部監督工作。
�。ㄒ唬├^續加強《干部任用條例》的學(xué)習宣傳工作，進(jìn)一步統一思想認識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學(xué)習，真正做到領(lǐng)導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
�。ǘ└鶕饵h政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》，進(jìn)一步健全強化地稅系統干部選拔任用工作監督機制，加強監督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開(kāi)制度，更廣泛地接受群眾監督。堅持查處選人用人上的不正之風(fēng)，切實(shí)提高選人用人的公信度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范干部任用基礎工作。結合實(shí)際進(jìn)一步細化完善有關(guān)制度措施，研究制定下發(fā)《干部任用基礎工作規范》，加強對干部檔案和干部考察文書(shū)檔案、討論決定干部任免會(huì )議記錄等的管理，使干部任用基礎工作更加科學(xué)化、制度化、規范化，促進(jìn)全省各級地稅部門(mén)不斷提高干部任用基礎工作水平。
�。ㄋ模┙⒔∪刹靠己嗽u價(jià)體系，認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于干部考核評價(jià)工作的“一個(gè)意見(jiàn)三個(gè)辦法”，改進(jìn)考核指標體系，進(jìn)一步完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核、日�？己说戎贫�。
干部選拔任用工作情況的自查報告 4
一、學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規定的情況
本年度，農委黨委在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真實(shí)施《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導干部把學(xué)習《干部任用條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強股級干部管理的意見(jiàn)》（鎮徒組［20xx］47號）和貫徹執行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學(xué)習的一項重要內容，擺上議事日程，切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學(xué)習：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個(gè)環(huán)節的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實(shí)，使領(lǐng)導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學(xué)習貫徹《干部任用條例》作為一項長(cháng)期的基礎性工作來(lái)抓，采取集中輔導、座談?dòng)懻摰刃问缴钊胪七M(jìn)《條例》學(xué)習，全面提高干部特別是領(lǐng)導干部貫徹執行《干部任用條例》的自覺(jué)性。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況
20xx年，農委提拔任命股級干部2人，調整、充實(shí)場(chǎng)級干部3人。提拔、上報、備案均符合規定的資格和條件，沒(méi)有出現違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中，農委堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個(gè)環(huán)節，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規定，嚴把“六關(guān)”：一是嚴把民主推薦關(guān)。召開(kāi)干部職工大會(huì )，對擬任人選進(jìn)行民主推薦。在民主推薦過(guò)程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jì)，憑實(shí)績(jì)任用干部”的`原則，切實(shí)營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關(guān)。對擬任人選的年齡、學(xué)歷、工作年限、任職年限等進(jìn)行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關(guān)。把干部群眾滿(mǎn)意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過(guò)。四是嚴把組織考察關(guān)。對擬提拔任用的干部德才進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察能否堅持和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關(guān)。把被考察對象基本情況、簡(jiǎn)歷、考察組成員、反應情況聯(lián)系方式等內容予以公告，把選拔任用全過(guò)程置于全體干部職工的監督之下，切實(shí)增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關(guān)。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書(shū)記帶頭發(fā)揚黨內民主，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，不搞臨時(shí)動(dòng)議，嚴格按照《條例》辦事。
三、認真落實(shí)干部選拔有關(guān)文件要求，強化監督管理
在工作中，農委充分落實(shí)廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。在農委黨委的領(lǐng)導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執行了“十個(gè)不準”和《組織人事干部行為若干規范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議
下一步，農委將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習和宣傳力度，進(jìn)一步增強貫徹執行《干部任用條例》的自覺(jué)性、規范性，進(jìn)一步強化對貫徹執行《干部任用條例》的監督檢查，按照規定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進(jìn)行。
干部選拔任用工作情況的自查報告 5
一、機構設置情況：
機關(guān)單位：設置經(jīng)濟發(fā)展辦、社會(huì )事務(wù)辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業(yè)單位：設置經(jīng)濟文化信息服務(wù)站和計劃生育服務(wù)所，各設正副職一名。
二、學(xué)習《干部任用條例》和有關(guān)規定情況：
1、我鎮把學(xué)習貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實(shí)，積極營(yíng)造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習和宣傳力度。鎮黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內容、具體條款。通過(guò)深入學(xué)習、廣泛宣傳，干部貫徹執行《條例》和《公務(wù)員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進(jìn)一步規范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關(guān)規定和流程，進(jìn)一步規范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點(diǎn)，嚴把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來(lái)，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關(guān)。每次考察前，抽調政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個(gè)別談話(huà)、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績(jì)、廉。同時(shí)，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價(jià)不準等問(wèn)題，有效提高了考察結果的全面性、真實(shí)性、準確性。
4、是嚴把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節上，堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時(shí)動(dòng)議，始終做到組織部門(mén)不考察的不上會(huì )，考察時(shí)多數人不贊成的不提名，研究時(shí)多數人不同意的不通過(guò)。
5、以機制創(chuàng )新為動(dòng)力，加強選用干部工作監督 在工作中，我們堅持用好的作風(fēng)選人，按照與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)點(diǎn)，積極創(chuàng )新干部選任工作監督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認真落實(shí)群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，認真落實(shí)好群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。
20xx年我鎮無(wú)干部任免。
三、存在的'主要問(wèn)題及打算
我鎮雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績(jì)，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問(wèn)題，主要表現在：
一是干部選任工作機制還需進(jìn)一步完善；
二是干部監督機制還有待進(jìn)一步健全和完善。
為此，我們將著(zhù)力抓好以下幾個(gè)方面：
一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識。
二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執行力度，嚴格規范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價(jià)人、用好的制度監督人的干部工作新機制。
四是進(jìn)一步加大干部監督工作力度。
干部選拔任用工作情況的自查報告 6
根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20xx]46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進(jìn)行了自查，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、認真學(xué)習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規
局黨委堅持把《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《公務(wù)員職務(wù)任免與職務(wù)升降規定（試行）》、干部提拔任用“四項監督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》等政策法規列入中心組學(xué)習和民主生活會(huì )重要內容，做到帶頭學(xué)習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關(guān)處級領(lǐng)導干部和直屬事業(yè)單位負責人進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習，要求黨員領(lǐng)導干部按照“四項監督制度”，切實(shí)履行職責。為加大學(xué)習宣傳力度，局還下發(fā)了《關(guān)于認真學(xué)習干部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》，要求把“四項監督制度”的學(xué)習和測試作為建設學(xué)習型黨組織和學(xué)習型機關(guān)的重點(diǎn)內容。同時(shí)結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個(gè)嚴禁、十七個(gè)不準、五個(gè)一律”通過(guò)農民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個(gè)黨員干部群眾，組織大家認真學(xué)習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時(shí)將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書(shū)面承諾；通過(guò)組織多種形式的學(xué)習宣傳，真正使領(lǐng)導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規要求，為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎。
二、嚴格規范干部選拔任用工作
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實(shí)施意見(jiàn)》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規定的任職資格條件，也是經(jīng)市委組織部同意后才實(shí)施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時(shí)，我們將1名任正科級職務(wù)不滿(mǎn)三年、思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績(jì)突出、群眾公認度高的干部，報經(jīng)市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關(guān)處級干部和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數和局干部實(shí)際情況，提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關(guān)處級領(lǐng)導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實(shí)施；堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察，未經(jīng)組織考察和考察有問(wèn)題的干部不提交黨委討論，與會(huì )班子成員達不到規定的人數不研究，未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個(gè)環(huán)節，都嚴格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用局機關(guān)中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領(lǐng)導干部，都須經(jīng)過(guò)大會(huì )投票推薦和談話(huà)推薦。召開(kāi)單位民主推薦大會(huì )，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，由組織人事部門(mén)按照干部管理權限，進(jìn)行嚴格考察。采取個(gè)別談話(huà)、民主測評、實(shí)地考察、調閱人事檔案等方法，著(zhù)力全面掌握干部的德、能、勤、績(jì)、廉情況；嚴把決定關(guān)，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會(huì )，與會(huì )成員對任免事項發(fā)表明確意見(jiàn)，在充分討論的基礎上，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則決定任免干部。同時(shí)，在不違反《干部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結合，規范程序與注重實(shí)效相統一。例在確定考察對象環(huán)節，規定推薦結果與黨委集體醞釀意見(jiàn)一致的情況下，不再專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì )議集體研究，直接進(jìn)入考察程序。我們認真執行有關(guān)規定，全面落實(shí)了任前公示、任前談話(huà)、廉政談話(huà)、實(shí)行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關(guān)處級領(lǐng)導干部時(shí)，都按照市委組織部關(guān)于《競爭上崗實(shí)施細則》的要求開(kāi)展競爭上崗，認真制定實(shí)施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開(kāi)、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長(cháng)各1個(gè)職位，競爭職位公布后即召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規定，直接通過(guò)民主推薦、個(gè)別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長(cháng)1個(gè)職位，因報名人數符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進(jìn)行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來(lái)抓。每次干部選拔任用動(dòng)員部署會(huì )上，局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，要求干部職能處室和有關(guān)工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著(zhù)對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時(shí)要客觀(guān)、公正、全面地分析和評價(jià)干部，堅持看本質(zhì)、看主流，實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實(shí)施過(guò)程中的違紀行為和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。我們也設立了監督電話(huà)和舉報信箱，公開(kāi)接受全體干部職工的'監督。幾年來(lái)，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒(méi)有發(fā)現違規操作現象，也沒(méi)有發(fā)生用人失察失誤現象，從局開(kāi)展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部是滿(mǎn)意的。
三、增強干部選任工作的監督管理
積極構建開(kāi)放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實(shí)把評價(jià)干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開(kāi)見(jiàn)公平，以監督保公正。一是落實(shí)群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見(jiàn)，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開(kāi)全局大會(huì )，組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話(huà)推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點(diǎn)考察對象，經(jīng)過(guò)考察了解和征求意見(jiàn)后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績(jì)突出的干部。四是落實(shí)群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個(gè)環(huán)節都公開(kāi)，特別是在考察階段，能夠認真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)；前年中組部關(guān)于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關(guān)要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場(chǎng)和局機關(guān)2次開(kāi)展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導干部進(jìn)行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營(yíng)造了群眾監督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來(lái)看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價(jià)是滿(mǎn)意的。
雖然近年來(lái)我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績(jì)，但與上級要求和現代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著(zhù)差距和不足，主要表現在：一是學(xué)習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入；二是激勵培養優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng )造條件不夠。我們將以這次市委組織部開(kāi)展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實(shí)有效措施，及時(shí)改進(jìn)和加強工作。
干部選拔任用工作情況的自查報告 7
xx年7月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，認真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進(jìn)作風(fēng)、增強活力為重點(diǎn)，著(zhù)力把各級領(lǐng)導班子建設成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導班子，為實(shí)現xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔xx〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng )新、建立干部監督工作長(cháng)效機制等情況進(jìn)行了自查。
一、認真學(xué)習干部制度，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達，有的結合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見(jiàn)，還專(zhuān)門(mén)向各單位和領(lǐng)導干部印發(fā)了700冊《條例》�？h委中心學(xué)習組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習；縣委組織部在內部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習培訓，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心；對全縣學(xué)習貫徹《條例》工作提出了安排意見(jiàn)，并派出輔導員對鄉鎮、縣級機關(guān)的學(xué)習進(jìn)行輔導，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習情況；在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專(zhuān)題講座；與縣紀委共同舉辦了黨內法規、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習黨內法規、知識的熱潮。通過(guò)廣泛深入學(xué)習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導和組織部門(mén)干部牢固樹(shù)立了干部制度意識，領(lǐng)會(huì )干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準確把握內涵，按制度開(kāi)展干部選拔任用工作。
二、以制度為準繩，以科學(xué)民主的機制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書(shū)記辦公會(huì )醞釀相結合、常委會(huì )討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節，傾聽(tīng)民聲，尊重民意，集中民智，充分調動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見(jiàn)和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實(shí)現了選人用人上的開(kāi)放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。
1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場(chǎng)堅定、文化水平高、組織協(xié)調能力強、實(shí)績(jì)突出的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來(lái)，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體；不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉鎮企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過(guò)了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔；再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒(méi)有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴(lài)的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實(shí)群眾公認原則。根據《條例》及有關(guān)規定，結合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規范民主推薦干部工作程序》等文件，公開(kāi)了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節，堅持了署名推薦，基本杜絕電話(huà)、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴(lài)的領(lǐng)導干部。
3、科學(xué)考察，準確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會(huì )對由其任命的縣級各局局長(cháng)，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛生系統擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀委(監察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價(jià)，由縣紀委(監察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內容、考察組成員名單、聯(lián)系電話(huà)和意見(jiàn)反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過(guò)在考察單位傳閱、在政務(wù)公開(kāi)欄張貼、開(kāi)會(huì )等方式進(jìn)行了預告�？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在xx年縣級機關(guān)換屆時(shí)，考察對象人數超過(guò)擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運用個(gè)別談話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專(zhuān)項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀(guān)、準確識人，掌握第一手材料�？疾旖M寫(xiě)出署名的書(shū)面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無(wú)一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計。去年以來(lái)，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟責任審計。審計結論沒(méi)有問(wèn)題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會(huì )討論確定干部任用建議方案，提交書(shū)記辦公會(huì )研究，最終確定干部任免初步方案；在縣委常委會(huì )召開(kāi)前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀；在常委會(huì )上，與會(huì )常委和列席人員充分發(fā)表意見(jiàn)，最后由常委無(wú)記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見(jiàn)，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導干部個(gè)人決定、書(shū)記辦公會(huì )研究、常委圈閱代替常委會(huì )研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節真正實(shí)現了民主。如在xx年12月的常委會(huì )上，與會(huì )人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛大隊大隊長(cháng)的杜躍斌有經(jīng)濟問(wèn)題，群眾意見(jiàn)較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監督。對提拔的和由非實(shí)職轉任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過(guò)黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場(chǎng)所等媒介和場(chǎng)合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪(fǎng)，以不放過(guò)任何一件信訪(fǎng)案件的態(tài)度，對反映出的問(wèn)題深入調查核實(shí)。對一些組織部不能獨立調查的問(wèn)題，組織部還與縣紀委(監察局)組成了聯(lián)合調查組進(jìn)行核查，查準、查實(shí)。待查得水落石出，確認所反映的問(wèn)題查無(wú)實(shí)據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續；查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟問(wèn)題的信訪(fǎng)件進(jìn)行調查，認定基本屬實(shí)，不予任用；對反映教育局楊金有作風(fēng)問(wèn)題信訪(fǎng)件進(jìn)行了調查，認定言過(guò)其實(shí)，該同志存在開(kāi)玩笑較為隨意，不分場(chǎng)合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話(huà)，予以任用；對反映大兩鄉杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪(fǎng)件進(jìn)行了調查，認定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報，正常任用。
6、誡勉談話(huà)，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續。任職后，由縣紀委(監察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓，豐富領(lǐng)導知識，提升領(lǐng)導能力。
7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過(guò)及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過(guò)30人的，上報審批同意后討論任免的規定，在xx年12月，因空缺領(lǐng)導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過(guò)30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開(kāi)辟綠色通道，公開(kāi)選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開(kāi)辟綠色通道，大力推行公開(kāi)選拔領(lǐng)導干部工作，繼xx年公選后，xx年又公選了3名科級領(lǐng)導干部，xx年再次公選了6名科級領(lǐng)導干部；在黨政機關(guān)內部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開(kāi)選拔干部工作中，堅持公開(kāi)、公平、公正，不事先內定人選；打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉；嚴格按公選政策規定和工作方案開(kāi)展公選工作，不弄虛作假；堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過(guò)公開(kāi)選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導干部隊伍，增強了領(lǐng)導班子的活力。
四、突出實(shí)績(jì)，選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實(shí)績(jì)作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓?zhuān)拐呦�，形成有為才�?huì )有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，提供更廣闊的舞臺；讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長(cháng)期不在狀態(tài)、干部讓位失位，沒(méi)有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績(jì)考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實(shí)績(jì)考評指標，對干部實(shí)績(jì)一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價(jià)，把確認的實(shí)績(jì)納入干部實(shí)績(jì)檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績(jì)作為一項硬條件，比功勞，比實(shí)績(jì)，在同等條件下，對勞苦功高的干部?jì)?yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績(jì)不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話(huà)，給半年的察看期，仍然毫無(wú)起色或起色不大的干部作降職、轉任非實(shí)職、轉任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績(jì)考評制度的實(shí)行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實(shí)地做工作，認認真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展
xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)xx經(jīng)濟增長(cháng)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標準，著(zhù)力建設一支開(kāi)拓創(chuàng )新，適應產(chǎn)業(yè)建設需要，門(mén)類(lèi)齊全、結構合理、素質(zhì)高、能力強的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門(mén)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉鎮的部分職位專(zhuān)門(mén)用來(lái)選拔適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專(zhuān)業(yè)對口，人崗相宜，并且規定這些職位原則上不得安排非專(zhuān)業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉鎮企業(yè)局、農業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿局等縣級部門(mén)和東河鎮、嘉川鎮、普濟鎮、九龍鄉、龍鳳鄉等鄉鎮明確了領(lǐng)導職位用來(lái)選拔專(zhuān)業(yè)干部，讓專(zhuān)業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強，就必須把產(chǎn)業(yè)當作企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，走市場(chǎng)化運作之路，干部的專(zhuān)業(yè)知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和經(jīng)營(yíng)管理能力尤為重要。因此，對每一個(gè)專(zhuān)業(yè)職位，除嚴格執行《干部任用條例》外，還結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專(zhuān)業(yè)知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識和經(jīng)營(yíng)管理能力要求，并修訂了職位說(shuō)明書(shū)，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問(wèn)出處”的觀(guān)點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內，盤(pán)活現有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟工作部門(mén)和企事業(yè)單位選拔干部；面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關(guān)換屆期間， 從縣外引進(jìn)3名專(zhuān)業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長(cháng)，引進(jìn)20余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任科級和股級干部。
4、放手使用干部�！坝萌瞬灰�，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀(guān)點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的'原則，健全公開(kāi)招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關(guān)換屆和部分鄉鎮班子調整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機關(guān)和重點(diǎn)鄉鎮擔任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設的干部任實(shí)職，握實(shí)權，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實(shí)現人生的價(jià)值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配；積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng )辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目；設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎；解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯(lián)絡(luò )，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設一線(xiàn)的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設中大力培養干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設，以提高經(jīng)營(yíng)管理能力為重點(diǎn)，采取把專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟管理、法律、計算機網(wǎng)絡(luò )等知識，提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力、管理項目的能力，著(zhù)力培養一批懂經(jīng)濟、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設的主力軍。去年以來(lái)，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專(zhuān)家對350余名干部進(jìn)行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產(chǎn)業(yè)干部180余人。今年選派4名干部分別到省內大型企業(yè)和市級機關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習先進(jìn)的觀(guān)念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿洽談會(huì )。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉鎮負責人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營(yíng)者赴成都參與經(jīng)貿洽談會(huì )，拓展xx茶葉市場(chǎng)。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過(guò)有益的探索，營(yíng)造出有利于具有專(zhuān)業(yè)知識技能、熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟規律、善于經(jīng)營(yíng)管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門(mén)類(lèi)相對齊全、素質(zhì)較高、結構基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結構、優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能
我們把著(zhù)力優(yōu)化干部結構，實(shí)現優(yōu)勢互補，增強領(lǐng)導班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導班子建設的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任；另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強科級領(lǐng)導班子建設的意見(jiàn)》，明確規定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過(guò)50周歲，女性不超過(guò)48周歲；縣級機關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過(guò)45周歲，女性“一把手”不超過(guò)40周歲；鄉鎮新提拔的男性“一把手”不超過(guò)40周歲，女性“一把手”不超過(guò)38周歲。在縣級機關(guān)繼任副職，男性不超過(guò)48周歲，女性不超過(guò)46周歲；新提拔的副職，男性不超過(guò)43周歲，女性不超過(guò)41周歲。鄉鎮新提拔的副職，男性不超過(guò)40同歲，女性不超過(guò)38周歲。嚴格執行到齡不提名制度。
二是重視干部的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導班子的專(zhuān)業(yè)知識結構。在干部選拔時(shí)，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標要求來(lái)選配專(zhuān)業(yè)知識特點(diǎn)、能力素質(zhì)類(lèi)型與崗位相匹配的干部；在領(lǐng)導班子組成上，充分考慮各成員間知識、專(zhuān)業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷；新提拔的副科級領(lǐng)導干部必須具有大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷。
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結構。以往對班子內部產(chǎn)生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結為工作方法、思想覺(jué)悟等到問(wèn)題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結構不合理的問(wèn)題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導班子集體，自xx年機關(guān)換屆開(kāi)始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據領(lǐng)導職位的性質(zhì)、職責特點(diǎn)選擇具有與之相適應的個(gè)性氣質(zhì)的干部；同時(shí)，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個(gè)性氣質(zhì)相融互補，有利于成員合作共事，維護領(lǐng)導集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
干部工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導干部個(gè)人推薦，對群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節民主意識不很強。通過(guò)嚴格執行黨政領(lǐng)導干部民主推薦程序來(lái)規范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時(shí)測評面、談話(huà)面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過(guò)嚴格實(shí)行考察責任制、聯(lián)合考察、加強考察業(yè)務(wù)培訓等措施來(lái)改進(jìn)考察工作，力求考準、考實(shí)。
3、超職數配備領(lǐng)導干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級機關(guān)18個(gè)，鄉鎮15個(gè)；超配職數11個(gè)，全部在鄉鎮。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養，從縣級機關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專(zhuān)業(yè)知識、發(fā)揮其特長(cháng)的鄉鎮任職。對此，我縣從嚴控制領(lǐng)導干部職數，已經(jīng)在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時(shí)，通過(guò)轉任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)�？h企工委副書(shū)記何達兼任縣化工有限公司董事長(cháng)，縣農工委姚國華開(kāi)辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長(cháng)英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認真實(shí)行政企分開(kāi)，已免去何達縣企工委副書(shū)記職務(wù)，姚國華、吳長(cháng)英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅持不夠好。1998年以來(lái)，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位；二是安排到其他事業(yè)單位；三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員為契機，嚴把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊伍。
八、建立長(cháng)效機制，加強干部監督管理
1、認真堅持干部監督工作督查制度。選聘了13名黨性觀(guān)念強、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導干部和離退休干部為干部監督工作督查員，加強聯(lián)系和溝通，充分聽(tīng)取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認真堅持干部監督工作聯(lián)席會(huì )議制度。一個(gè)季度與紀檢、監察、審計、人事、信訪(fǎng)等部門(mén)召開(kāi)座談會(huì )，分析干部工作中出現的新情況、新問(wèn)題，探索干部任用工作監督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監督、經(jīng)濟責任監督、群眾監督與組織監督緊密結合，進(jìn)一步增強干部監督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績(jì)公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績(jì)公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。
4、建立了班子建設季報制度和談話(huà)制度。鄉鎮黨委、縣級各部門(mén)黨組(黨委)每季度書(shū)面匯報重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報告班子和干部隊伍建設中存在的問(wèn)題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問(wèn)題的領(lǐng)導班子，組織部專(zhuān)門(mén)同相關(guān)單位主要領(lǐng)導和有關(guān)責任人談話(huà)，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導干部隊伍內部相互監督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數人說(shuō)了算；嚴格黨內民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會(huì )質(zhì)量。
6、健全干部監督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領(lǐng)導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領(lǐng)導干部信訪(fǎng)、舉報制度，調動(dòng)社會(huì )力量參與干部監督管理。
干部選拔任用工作情況的自查報告 8
自《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布以來(lái)，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學(xué)規范的干部選拔任用制度，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高�，F將工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長(cháng)3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長(cháng)分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人，大專(zhuān)學(xué)歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學(xué)習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
�。ㄒ唬└叨戎匾�，深入學(xué)習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動(dòng)我縣衛生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強領(lǐng)導，認真學(xué)習。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導，通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題討論等形式，認真學(xué)習《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì )《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實(shí)增強了貫徹執行的自覺(jué)性。
�。ǘ┙⒔∪珯C制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進(jìn)一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領(lǐng)導干部的`選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
�。ㄈ﹫猿诌x拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)衛生系統領(lǐng)導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅持群眾路線(xiàn)與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績(jì)，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛生系統領(lǐng)導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開(kāi)招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時(shí)，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進(jìn)行嚴格的規定，對筆試合格者還進(jìn)行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領(lǐng)導干部隊伍。20xx來(lái)，通過(guò)公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實(shí)了醫療衛生單位領(lǐng)導隊伍力量。
�。ㄋ模┘哟笈囵B力度，全面加強機關(guān)建設。一是注重培養，營(yíng)造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領(lǐng)導干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類(lèi)專(zhuān)題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關(guān)建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng )建“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”的“三型”機關(guān)為統領(lǐng)，以樹(shù)立新的學(xué)習觀(guān)念為先導，弘揚求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說(shuō)、寫(xiě)、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng )造力、競爭力和戰斗力，在機關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，促進(jìn)了機關(guān)建設不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實(shí)的基礎保障，推動(dòng)我縣衛生工作不斷開(kāi)創(chuàng )新局面、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。
三、存在問(wèn)題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著(zhù)對《條例》學(xué)習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力，符合衛生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進(jìn)和完善干部考察的方法。根據不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺(jué)接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開(kāi)選拔和競爭上崗工作的力度。通過(guò)制度創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、手段創(chuàng )新，不斷提高公開(kāi)選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱(chēng)職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱(chēng)職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問(wèn)題。
干部選拔任用工作情況的自查報告 9
為深入貫徹落實(shí)縣委組織部下發(fā)的《關(guān)于對全縣干部選拔任用工作進(jìn)行監督檢查的通知》，進(jìn)一步提高選人用人公信度，xx辦事處認真對照《通知》的規定和要求，立足自身實(shí)際，對近年來(lái)選人用人工作進(jìn)行全面的自查�，F將自查情況匯報如下：
一、基本情況
在選拔干部任用干部過(guò)程中，認真貫徹落實(shí)了《干部任用條例》和《四項監督制度》，及時(shí)組織單位干部組織學(xué)習和宣傳組織人事工作紀律，特別是“十不準”的要求。推進(jìn)了干部隊伍的年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化，建設一支認真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的黨政領(lǐng)導干部隊伍。
二、主要做法
一是加強《干部任用條例》、《四項監督制度》的學(xué)習教育，認真貫徹執行《條例》及有關(guān)規定。首先，辦事處黨委多次召開(kāi)黨委大會(huì )，對《干部任用條例》進(jìn)行了深入的學(xué)習。其次，我辦事處在實(shí)際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領(lǐng)導干部的原則、基本條件、遵守任職資格規定，嚴格執行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定、任職等方面的具體工作，認真落實(shí)執行公開(kāi)選拔和競爭上崗的規定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開(kāi)展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規定執行情況監督檢查，進(jìn)一步擴大干部工作中的民主，進(jìn)一步規范我辦事處干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風(fēng)，建立健全了科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進(jìn)了我辦事處干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導班子建設成高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍。
三是辦事處黨委嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規定，通過(guò)會(huì )議投票推薦和個(gè)別談話(huà)推薦，整個(gè)推薦工作本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時(shí)進(jìn)行備案，充分采納黨員和群眾的.意見(jiàn)和建議。結合《條例》，辦事處黨委制定了理論聯(lián)系實(shí)際的干部考察制度，對不符合規定或表現不好的人員，堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。
三、存在問(wèn)題與原因分析
在干部選拔任用工作中，還存在著(zhù)種種問(wèn)題：一是學(xué)習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現為:某些干部對《干部任用條例》的組織學(xué)習還不夠細致，認識和理解還不夠深刻，內容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規定有個(gè)別談話(huà)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、在考察干部中，主要是民主測評和個(gè)別談話(huà)，通過(guò)聽(tīng)取談話(huà)人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡(jiǎn)單，難以發(fā)現考察對象的深層次問(wèn)題。
四、整改措施
一是要嚴格執行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，練好基本功，特別是要精通《干部任用條例》，熟悉《條例》的基本內容，提高貫徹執行的自覺(jué)性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監督權，營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價(jià)干部。三是要堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導，堅持從嚴治辦事處、從嚴律己、從嚴帶隊伍，教育引導機關(guān)干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿(mǎn)意度，建設成過(guò)硬的隊伍，為黨員、干部和各類(lèi)人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿(mǎn)意。
干部選拔任用工作情況的自查報告 10
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》）是選拔任用干部必須遵循的基本規章。自《條例》頒布以來(lái)，我局領(lǐng)導高度重視，認真貫徹落實(shí)，始終堅持正確的用人導向，建立科學(xué)規范的干部選拔任用制度，干部隊伍的整體素質(zhì)有了大幅度提高�，F將自查情況總結如下：
一、學(xué)習選拔任用條例。
通過(guò)領(lǐng)導帶頭學(xué)，全體同志堅持學(xué)，我們認真學(xué)習了《條例》和中央近年來(lái)頒布的一系列法規性文件、《公務(wù)員法》等重要內容，不斷強化學(xué)習效果，擴大宣傳面，不斷增強領(lǐng)導干部嚴格執行干部選拔任用條例的自覺(jué)性。
二、堅持選拔任用程序。
在干部選拔任用工作上，我局堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會(huì )干事的人，培養能干事的人，調換不干事的人”。堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節，嚴格落實(shí)任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺(jué)防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，保證了選拔任用工作公開(kāi)、公平、公正。今年，我局推薦一名中層干部為局黨組成員，推薦了兩名副局級后備干部。
三、嚴格選拔任用監督。
在完善制度的.基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領(lǐng)導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律，把人選準用好。
四、加大干部培養力度。
我局領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設的同時(shí)，全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領(lǐng)導干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵干部參加省、市檔案部門(mén)組織的培訓和組織部組織的干部教育培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習鍛煉氛圍。
五、存在問(wèn)題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著(zhù)對《條例》學(xué)習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，中層干部超職數等問(wèn)題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿(mǎn)活力，符合檔案事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。
干部選拔任用工作情況的自查報告 11
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來(lái)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實(shí)績(jì)作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會(huì )“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的'人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì )議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話(huà)等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來(lái)干部選拔任用情況
20xx年以來(lái)，我公司根據經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：xx。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線(xiàn)，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jì)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無(wú)任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)結合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價(jià)人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況的自查報告 12
我市各級黨委十分重視少數民族干部的培養選拔和使用工作，把培養選拔少數民族干部工作作為黨的組織建設和干部工作的一項重要內容，積極落實(shí)中央、自治區黨委有關(guān)少數民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強了少數民族干部隊伍建設，使廣大的少數民族干部在推動(dòng)全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。
一、加強培養教育，努力提高少數民族干部整體素質(zhì)
我市注重遵循干部成長(cháng)和人才培養規律，著(zhù)眼于全面提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了對少數民族干部的政策理論和現代經(jīng)濟知識教育。一是在全市舉辦的各類(lèi)培訓班中，都有計劃地安排少數民族干部參加，特別是參加高層次培訓的人選，在同等條件下都是優(yōu)先推薦。在培訓班的課程設置上，都開(kāi)設民族宗教理論課，并邀請各級民委部門(mén)的`領(lǐng)導親自給學(xué)員進(jìn)行輔導，有力促進(jìn)了民族工作政策的普及。二是注重采取多種形式對少數民族干部進(jìn)行培訓。
在全市大規模干部培訓中對少數民族干部制定了系統的培訓規劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級少數民族干部培訓班，有針對性的設置培訓內容，把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學(xué)習內容中。通過(guò)培訓，使少數民族干部進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，解放了思想，提高了少數民族干部的整體素質(zhì)。三是以開(kāi)展“送萬(wàn)場(chǎng)培訓下基層”活動(dòng)為載體，大力加強基層中黨的民族政策宣傳教育工作。
我市采取“市送縣鄉、縣鄉送村屯”的方式，在全市范圍開(kāi)展送培訓下基層活動(dòng)，以全市各部門(mén)以下鄉駐村干部、貧困村黨組織第一書(shū)記、新農村建設指導員以及工作幫扶（聯(lián)系）村（點(diǎn)）等為教育宣傳節點(diǎn)，對基層進(jìn)行輻射式培訓。培訓采取流動(dòng)課堂、現場(chǎng)教學(xué)、遠程教育和在線(xiàn)學(xué)習等方式，不斷創(chuàng )新培訓的形式和手段，增強培訓實(shí)效性。今年我市共開(kāi)展送培訓下基層活動(dòng)1000場(chǎng)次，帶動(dòng)上萬(wàn)名學(xué)員參與，影響到數十萬(wàn)群眾干部，將民族團結意識宣傳深入人心。
二、加強擇優(yōu)選拔，不斷壯大少數民族領(lǐng)導干部隊伍
市委對少數民族干部使用能做到統籌考慮、合理安排，及時(shí)提拔任用部分少數民族干部到相關(guān)崗位，增強團結，實(shí)現優(yōu)勢互補。
一是放寬視野，拓寬來(lái)源途徑，加大選拔任用少數民族干部力度。市委在任用少數民族干部工作方面，堅持按事業(yè)需要選人，打破常規用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數民族干部使用來(lái)源渠道，在全市范圍內開(kāi)展多批次的公開(kāi)選拔活動(dòng)，把一批政治素質(zhì)過(guò)硬、文化層次較高、工作能力較強的少數民族干部充實(shí)到各級領(lǐng)導崗位上，有效改善了領(lǐng)導班子結構。
二是堅持標準，完善考核，把好少數民族干部使用關(guān)。市委在使用少數民族干部工作中，堅持以考核與民主測評結果為依據，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個(gè)任用一個(gè)，不成熟的堅決不用，切實(shí)保證少數民族干部任用質(zhì)量。三是統籌規劃，重點(diǎn)提拔，加強少數民族干部的任用。市委在任用少數民族干部時(shí)，充分考慮少數民族干部在少數民族群眾中的凝聚力、號召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護民族團結穩定和發(fā)展民族經(jīng)濟等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準的干部及時(shí)用，從而使一批優(yōu)秀的少數民族干部得到提拔重用，走上了各級領(lǐng)導崗位。
三、加強人員儲備，確保少數民族干部有充足的人才資源
市委堅持培養和使用并舉，重視少數民族后備干部隊伍建設，把少數民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規劃。
一是保持少數民族后備干部總體數量。在堅持定期民主推薦少數民族后備干部制度、考察班子推薦少數民族后備干部制度基礎理論上，按照總量平衡、備用結合的原則，建立起一支數量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的處、科級后備干部隊伍。
在實(shí)際工作中，我們嚴格堅持選拔標準和條件，堅持“四化”方針和德才兼備的原則，及時(shí)把具備一定領(lǐng)導素質(zhì)的少數民族干部納入處級后備干部隊伍，保證少數民族干部選拔使用的需要。同時(shí)對少數民族后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調整和充實(shí)少數民族后備干部隊伍。目前，我市縣處級后備干部隊伍中，少數民族處級后備干部241名，占縣處級后備干部總數的71.9%。
二是強化少數民族后備干部實(shí)踐鍛煉。為了讓少數民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，市委采取給他們壓擔子和定向鍛煉的作法，有意識地安排少數民族干部到基層、企業(yè)或急難險重工作中培養鍛煉，讓他們在實(shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導經(jīng)驗。在全市實(shí)施的“城鎮化建設標兵工程”中，共安排了86名少數民族干部到來(lái)華投資區和興賓區征地拆遷一線(xiàn)工作。
干部選拔任用工作情況的自查報告 13
為更好的貫徹落實(shí)《干部任用條例》和四項監督制度，根據市委組織部的通知要求，我中心對照干部選拔任用工作的有關(guān)規定，對中心成立以來(lái)特別是四項監督制度頒布以來(lái)的干部選拔任用工作進(jìn)行了認真自查和總結，現將總結情況報告如下：
一、高度重視，學(xué)好政策規定。中心黨組一直高度重視《干部任用條例》的學(xué)習和宣傳，特別是四項監督制度頒布后，中心黨組專(zhuān)門(mén)把《干部任用條例》和四項監督制度列入了中心黨組理論學(xué)習組、黨員干部政治理論學(xué)習的重要內容，通過(guò)集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、體會(huì )交流、考核測評的方式，形成了中心黨組帶頭學(xué)、組工干部深入學(xué)、其他干部自覺(jué)學(xué)的學(xué)習熱潮，達到了領(lǐng)導干部100%熟知、政工負責人100%精通、黨員干部100%知曉的“三個(gè)百分之百”的要求，為貫徹執行《干部任用條例》和四項監督制度打下良好的基礎。
二、嚴格程序，做好選任工作。在科級干部選拔任用過(guò)程中，中心黨組堅決貫徹執行《干部任用條例》、四項監督制度等選任法規，嚴格執行干部選拔任用原則、標準和程序，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現的問(wèn)題。
一是嚴把程序關(guān)。嚴格按照《干部任用條例》和四項監督制度的規定程序，從嚴把握干部選拔任用的'各個(gè)環(huán)節，采取公開(kāi)競爭上崗方式選拔任用干部，將干部選拔任用全過(guò)程置于全體干部群眾的監督之下，充分落實(shí)廣大干部職工的知情權、參與權、選擇權和監督權，增強干部工作的透明度，實(shí)現選拔干部工作的民主化、規范化。
二是嚴把監督關(guān)。對干部選拔任用工作，能夠主動(dòng)接受紀檢組的監督，從黨組會(huì )議研究競爭上崗實(shí)施方案，到公開(kāi)競爭上崗的具體實(shí)施，都邀請市委派駐第七紀檢組的領(lǐng)導全程參與進(jìn)行監督，確保競爭上崗選拔干部工作的公開(kāi)、公平、公正。
三是嚴把考察關(guān)。中心黨組根據公開(kāi)競職演講、民主推薦、民主測評情況確定差額考察對象后，在組織考察時(shí)，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把生活圈、社交圈的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況，不斷提高識人察人的準確性。
四是嚴把公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。對擬提拔的干部，任用前一律在中心辦公樓顯耀位置和中心內網(wǎng)進(jìn)行公示，接受群眾的監督。公示期間，專(zhuān)門(mén)設立了值班人員和電話(huà)，隨時(shí)接待群眾反映情況。
三、查找不足，搞好整改落實(shí)。我中心自成立以來(lái)，在科級以上干部的選拔任用工作上，沒(méi)有出現一例違規違紀的情況，樹(shù)立了良好的干部選拔任用導向，激發(fā)了廣大干部工作的積極性。但同時(shí)還存在一些問(wèn)題，一是在干部選任工作機制上，還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、制度化建設還有待進(jìn)一步加強。二是科學(xué)的干部評價(jià)體系還沒(méi)有完全形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。
今后，我中心將嚴格按照市委的部署要求，切實(shí)加強領(lǐng)導，進(jìn)一步加大《干部任用條例》和四項監督制度的學(xué)習、宣傳、貫徹力度，嚴格堅持“逢崗必爭”的原則選拔任用干部，并自覺(jué)接受市紀委及紀檢組的監督指導，努力建立科學(xué)規范的干部選拔任用制度和富有生機與活力的用人機制，不斷提高選人用人質(zhì)量，為全市住房公積金管理工作取得更大的成績(jì)提供強有力的組織保障。
干部選拔任用工作情況的自查報告 14
按照區委組織部關(guān)于對貫徹執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結合實(shí)際，進(jìn)行了認真的自查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
xx區檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個(gè)機構合并而成，設有一正三副的領(lǐng)導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學(xué)習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定，客觀(guān)、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力、工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、 學(xué)習宣傳《條例》情況
《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習日對《條例》進(jìn)行了認真、反復的學(xué)習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強各級領(lǐng)導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統學(xué)習貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統一布置，特別強調了對干部選拔任用的'原則、條件、程序、紀律、監督等重點(diǎn)地學(xué)習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風(fēng)正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導能力強、政績(jì)突出群眾公認的干部。
特此報告。
干部選拔任用工作情況的自查報告 15
按照相關(guān)要求，現將本單位干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查并報告如下：
一、基本情況
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我單位嚴格按照干部選拔任用的相關(guān)規定和程序，共選拔任用了[具體數量]名干部，涵蓋了[具體部門(mén)或領(lǐng)域]等多個(gè)方面。
二、主要做法
嚴格執行選拔任用程序
制定了詳細的干部選拔任用工作流程，包括民主推薦、組織考察、討論決定等環(huán)節，確保每個(gè)步驟都嚴格按照規定執行。
在民主推薦環(huán)節，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，保證推薦結果的公正性和客觀(guān)性。
強化考察工作
成立專(zhuān)門(mén)的考察小組，對擬選拔任用的`干部進(jìn)行全面、深入的考察。
考察內容包括德、能、勤、績(jì)、廉等方面，注重工作實(shí)績(jì)和群眾公認度。
堅持任人唯賢原則
選拔任用干部時(shí)，不搞論資排輩，不以親疏遠近為標準，而是以干部的綜合素質(zhì)和工作能力為依據。
為優(yōu)秀人才提供公平競爭的機會(huì )，營(yíng)造了良好的用人環(huán)境。
加強監督管理
對干部選拔任用工作全過(guò)程進(jìn)行監督，確保程序合規、結果公正。
設立舉報信箱和電話(huà)，接受群眾的監督和舉報。
三、存在的問(wèn)題
選拔任用工作的宣傳力度還需進(jìn)一步加大，部分員工對選拔任用的具體流程和標準了解不夠深入。
對干部的培養和儲備工作有待加強，尤其是針對一些關(guān)鍵崗位和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
選拔任用工作中的評價(jià)體系還需進(jìn)一步完善，更加科學(xué)、全面地評價(jià)干部的綜合素質(zhì)和能力。
四、改進(jìn)措施
加強對干部選拔任用工作的宣傳，通過(guò)多種渠道和方式，讓全體員工了解相關(guān)政策和程序。
建立健全干部培養和儲備機制，制定個(gè)性化的培養計劃，為單位的長(cháng)遠發(fā)展儲備人才。
不斷優(yōu)化選拔任用評價(jià)體系，引入多元化的評價(jià)指標和方法，提高評價(jià)的準確性和科學(xué)性。
五、總結
通過(guò)自查，我們認為本單位在干部選拔任用工作中能夠嚴格執行相關(guān)規定和程序，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續加強管理，不斷改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的水平，為單位的發(fā)展提供堅強的組織保障。
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