干部選拔任用工作情況報告
在人們素養不斷提高的今天，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的干部選拔任用工作情況報告，希望對大家有所幫助。
干部選拔任用工作情況報告1
同志們：
20xx年，我校通過(guò)組織考察方式共選拔任用了1名副縣級干部、5名正科級干部、6名副科級干部�，F在，我受學(xué)校黨總支委托將學(xué)校20xx年新選拔任用副縣級干部和考察轉正任用正副科級干部的工作情況匯報如下：
一、選拔任用副縣級干部的基本情況
根據xx實(shí)二中黨請〔20xx〕3號文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，我校從20xx年9月到12月，通過(guò)組織考察程序順利完成了張偉同志作為副縣級干部的選拔任用的所有工作。
選拔任用副縣級干部的具體環(huán)節是這樣運作的：
1、成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案。20xx年9月，學(xué)校黨總支經(jīng)過(guò)會(huì )議研究后，以黨請〔20xx〕3號文件請示師院黨委，根據我校實(shí)際情況，師院黨委組織部制定了《中共xx師范學(xué)院委員會(huì )關(guān)于xx市第二實(shí)驗中學(xué)(學(xué)院附中)選拔副縣級干部的實(shí)施方案》，并成立了領(lǐng)導小組。
2、進(jìn)行考察預告。向全校公布我校副縣級干部職位數和晉升條件等。
3、制定考察實(shí)施方案，成立考察小組�？疾煨〗M由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、進(jìn)行“雙推”�？疾煨〗M通過(guò)“票推”和“口推”確定重點(diǎn)考察對象。
5、公示。對重點(diǎn)考察對象在全校范圍進(jìn)行了為期7天的公示。
6、民主測評。在全校在編教職工中抽取45名各類(lèi)代表對張偉同志進(jìn)行了民主測評，會(huì )上發(fā)出45份民主測評表，收回45份�？疾煨〗M工作人員對回收的民主測評表作出了統計，并將結果反饋學(xué)校和上報師院黨委。
7、重點(diǎn)談話(huà)�？疾靸热葜饕堑�、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況，并注重考察工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度。
8、上報審批和任職聘用�？疾旃ぷ魍瓿珊�，學(xué)校根據考察結果上報師院黨委審批，20xx年12月13日，師院批復同意張偉同志任我校副校長(cháng)(見(jiàn)xx師院干任〔20xx〕20號文件)。
目前，張偉同志已到崗開(kāi)展工作，沒(méi)有收到不良反應。
二、考察正副科級干部轉正任用的基本情況。
根據xx實(shí)二中黨請〔20xx〕4號、6號等文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，我校從20xx年5月到12月，通過(guò)組織考察程序順利完成了鐘長(cháng)清、孔躍坤、諶業(yè)平、何發(fā)良、邢盛偉5名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權6名副科級干部考察轉正任用的所有工作。
我校本年度正副科級干部考察轉正分為兩批次進(jìn)行。第一批考察了鐘長(cháng)清、諶業(yè)平、邢盛偉3名正科級干部;第二批考察了孔躍坤、何發(fā)良2名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權6名副科級干部。
選拔任用正副科級干部的具體環(huán)節是這樣運作的：
1、成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案。20xx年5月，學(xué)校黨總支經(jīng)過(guò)會(huì )議研究后，分別以黨請〔20xx〕4號、6號文件請示師院黨委，根據我校實(shí)際情況，制定了《中共xx師范學(xué)院委員會(huì )關(guān)于xx市第二實(shí)驗中學(xué)(學(xué)院附中)正副科級干部轉正考察的實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組。
2、進(jìn)行考察預告。向全校公布我校即將轉正的正副科級干部名單。
3、制定轉正考察實(shí)施方案，成立考察小組�？疾煨〗M由師院組織部有關(guān)干部和我校有關(guān)政工干部組成。
4、民主測評。上半年第一批對3名正科級干部的'轉正考察和下半年第二批對2名正科級、6名副科級干部的考察，分別在全校在編教職工中各抽取了39名各類(lèi)代表對他們進(jìn)行了民主測評，兩次會(huì )上都發(fā)出了39份民主測評表，也都收回了39份�？疾煨〗M工作人員分別對回收的民主測評表作出了統計，并將結果反饋學(xué)校和上報師院黨委。
5、重點(diǎn)談話(huà)�？疾靸热葜饕堑�、能、勤、績(jì)、廉等方面的情況，并注重考察工作實(shí)績(jì)和群眾公認程度。
6、上報審批和任職聘用�？疾旃ぷ魍瓿珊�，學(xué)校根據考察結果上報師院黨委審批。學(xué)院黨委以xx師院干任〔20xx〕11號、24號、26號和xx師院黨干任〔20xx〕11號文件進(jìn)行了批復，學(xué)校以校發(fā)〔20xx〕26、56號和校黨發(fā)〔20xx〕14號文件轉發(fā)了以上文件，同意鐘長(cháng)清、諶業(yè)平、邢盛偉、何發(fā)良、孔躍坤5人任正科級職務(wù);同意李瑋、龍勝發(fā)、龍兵、孫全富、劉玉波、丁權6人任副科級職務(wù)。
目前，我校20xx年轉正考察任用的8名正副科級干部均在各自崗位上發(fā)揮應有的作用，沒(méi)有收到不良反映。
三、幾點(diǎn)說(shuō)明
總體來(lái)說(shuō)，學(xué)校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作，學(xué)校著(zhù)重強調了以下三點(diǎn)：
1、明確標準，嚴格執行。學(xué)校在選拔副縣級干部和轉正考察正副科級干部的實(shí)施方案中明確提出了三點(diǎn)工作要求：一是各部門(mén)和廣大教職工要對干部選拔、轉正考察工作高度重視，務(wù)必將德、能、勤、績(jì)、廉等方面表現突出的同志推選出來(lái)。二是推選中務(wù)必堅持“公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)”原則，根據選拔干部的有關(guān)規定規范選拔程序。三是推薦職位數不得超過(guò)9個(gè)，嚴格把握條件，寧缺毋濫。
2、公開(kāi)程序，公平競爭。在公開(kāi)選拔考察之初，學(xué)校就在全校范圍內公布了職位數和公選程序，使廣大教職工做到心中有數。在組織考察過(guò)程中，學(xué)校及時(shí)在校務(wù)公開(kāi)欄內進(jìn)行公示，接受廣大教職工的監督，充分保障廣大教職工的知情權、參與權和監督權，使得整個(gè)公開(kāi)選拔過(guò)程既嚴格又嚴密，保證了公開(kāi)選拔工作的平等性。
3、嚴肅紀律，公正選拔。我校在公開(kāi)選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過(guò)程中，為防止選人用人上的不正之風(fēng)，杜絕拉票等不正風(fēng)氣的出現，學(xué)校組織學(xué)習了換屆紀律的“九個(gè)嚴禁、九個(gè)一律”等相關(guān)規定，并提出在選拔過(guò)程中必須堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，違反紀律必追究，嚴格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴格操作、嚴格執行。所有人選均為集體討論決定，沒(méi)有受到外界因素的影響。整個(gè)選拔考察任用過(guò)程公開(kāi)、透明、公正。
干部選拔任用工作情況報告2
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來(lái)干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過(guò)程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實(shí)績(jì)作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會(huì )“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jì)突出的員工選拔到領(lǐng)導干部崗位上來(lái)，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實(shí)干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴格遵循《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開(kāi)展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績(jì)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jì)、重公認”的用人導向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領(lǐng)導層的活力，為公司的后續發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實(shí)績(jì)。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開(kāi)選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績(jì)作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng )新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導干部崗位。
四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì )議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話(huà)等程序，落實(shí)任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實(shí)加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風(fēng)，達到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會(huì )議進(jìn)行詳細記錄，將會(huì )議討論結果形成會(huì )議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現了對選人用人權的動(dòng)態(tài)監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質(zhì)量和水平。
三、黨的十九大以來(lái)干部選拔任用情況
20xx年以來(lái)，我公司根據經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jì)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗，均已具備勝任相應崗位的.能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線(xiàn)，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jì)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無(wú)任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導干部隊伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場(chǎng)堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關(guān)鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節，同時(shí)結合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價(jià)人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況報告3
今年以來(lái)，XX市XX局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求，現將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來(lái)，XX局深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，大力推進(jìn)人才戰略，樹(shù)立以“實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jì)用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風(fēng)向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰、推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點(diǎn)工作一線(xiàn)考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
一、突出政治“硬指標”，建立健全素質(zhì)培養體系
XX局始終聚焦政治建設，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會(huì )議精神，從黨員干部的入職宣誓開(kāi)始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，全面落實(shí)新時(shí)期好干部標準，準確把握組織路線(xiàn)服務(wù)政治路線(xiàn)這個(gè)根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過(guò)程，使選出來(lái)的干部黨組放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣。今年，共參加各類(lèi)素能培訓班X人次。
二、把好選任“風(fēng)向標”，建立健全知事識人體系
XX局堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，建立健全日�？己�、分類(lèi)考核、近距離考核的知事識人體系。日�？己俗ピ诮�(jīng)常。堅持把功夫下在平時(shí)，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績(jì)、廉方面的一貫表現，注意聽(tīng)取普通工作人員、社會(huì )群眾的意見(jiàn)和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實(shí)掌握每名干部的優(yōu)勢特長(cháng)、缺點(diǎn)不足。分類(lèi)考核突出差異。根據干部所在崗位分類(lèi)設置考核指標，把干部的“勤”和“績(jì)”相結合，把“顯績(jì)”和“潛績(jì)”現結合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學(xué)性和實(shí)效性。近距離考核觀(guān)察細節。從干部對重大問(wèn)題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復雜問(wèn)題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時(shí)，把考核延伸到干部八小時(shí)之外的表現，切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線(xiàn)的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發(fā)放測評票數X余份，征求紀檢監察意見(jiàn)X次。
三、用好考核“指揮棒”，建立健全選拔任用體系
XX局嚴格按照《條例》規定的原則和程序進(jìn)行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，著(zhù)力培養忠誠干凈擔當的高素質(zhì)干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過(guò)控制編制職數、調整動(dòng)議、民主推薦、組織考察、征求意見(jiàn)、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料X余份，完成20xx年度公務(wù)員考核備案X余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰、XX工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線(xiàn)中，發(fā)現、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來(lái)源渠道，注重發(fā)現優(yōu)秀的女干部、少數民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢�、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結合，注重從XX事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰(shuí)”，憑實(shí)干實(shí)績(jì)考慮“誰(shuí)該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部“預備隊”，建立健全年輕干部培養歷練體系
XX局把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺《進(jìn)一步選拔培養使用優(yōu)秀年輕干部實(shí)施意見(jiàn)》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現的生動(dòng)局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長(cháng)歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，著(zhù)眼未來(lái)五年到十年領(lǐng)導班子建設需要，統籌考慮專(zhuān)業(yè)和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，XX局新提任X名科級領(lǐng)導干部，其中正科級X名，副科級X名。調整后，環(huán)節干部平均年齡由原來(lái)的'X歲降為X歲，下降達X%，我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實(shí)干擔當。建立機關(guān)人才庫，加強專(zhuān)門(mén)人才的選拔、儲備、培養、使用和管理，目前進(jìn)入人才庫人員達X人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但按照上級組織工作會(huì )議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨著(zhù)機構改革和主責主業(yè)的聚焦推進(jìn)，人才隊伍的素質(zhì)和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應XX工作發(fā)展的復合型、專(zhuān)業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個(gè)編招一個(gè)人”的方式已不能完全滿(mǎn)足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進(jìn)、不重管理、不會(huì )管理、不善管理等問(wèn)題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問(wèn)題亟需解決。機構改革后，職能進(jìn)一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實(shí)效。
在下一步工作中，XX局將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領(lǐng)隊伍建設，深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，采取多種形式學(xué)習貫徹落實(shí)好習近平總書(shū)記在全國組織工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神，結合XX局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實(shí)際和存在問(wèn)題，自覺(jué)用以武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是著(zhù)力解決領(lǐng)導班子建設問(wèn)題。始終抓好領(lǐng)導班子“關(guān)鍵少數”，堅持黨管干部原則和新時(shí)期好干部標準，著(zhù)力加強領(lǐng)導干部的履職能力培養，突出領(lǐng)導能力和法治素養，積極促進(jìn)領(lǐng)導干部加快知識更新、加強實(shí)踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養。著(zhù)眼未來(lái)五年到十年領(lǐng)導班子建設需要，統籌考慮專(zhuān)業(yè)和行政管理職級配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養，通過(guò)上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著(zhù)力培養專(zhuān)業(yè)化、復合型干部，推動(dòng)形成科學(xué)合理的領(lǐng)導干部梯隊。
干部選拔任用工作情況報告4
20xx年，XX嚴格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風(fēng)，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開(kāi)拓創(chuàng )新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導崗位，充實(shí)了領(lǐng)導干部隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導班子的結構，建立了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，為XX工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。
一、認真貫徹執行黨的干部路線(xiàn)方針政策，嚴格執行組織人事紀律
局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學(xué)習中央和上級關(guān)于干部選拔任用工作的有關(guān)精神，認真把握事業(yè)發(fā)展對干部工作的'新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長(cháng)為好干部、怎樣把好干部用起來(lái)”思考和改進(jìn)干部工作。
(一)夯實(shí)政治思想基礎。認真學(xué)習貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關(guān)政策法規，使各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部和人事部門(mén)充分了解和掌握干部選拔任用的相關(guān)政策，為樹(shù)立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。
(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發(fā)揮制度的先導作用，根據中央、上級關(guān)于干部選拔任用的政策規定，結合工作實(shí)際，修訂完善了《XX處級領(lǐng)導干部選拔任用工作方案》、《XX處級非領(lǐng)導職務(wù)干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關(guān)制度規定，注重抓好制度落實(shí)，加大監督檢查力度，切實(shí)維護制度的嚴肅性和權威性。
(三)落實(shí)民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問(wèn)題，堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的規定程序來(lái)進(jìn)行，堅持制度不動(dòng)搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時(shí)動(dòng)議，堅持實(shí)行監察室負責人列席黨組會(huì )議和黨組書(shū)記在黨組會(huì )議上末位發(fā)言制。
二、堅持正確的用人導向，規范干部選拔任用工作
局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實(shí)際出發(fā)，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著(zhù)配好班子、選好干部、公平公開(kāi)、競爭擇優(yōu)、人盡其才的原則，積極為優(yōu)秀干部提供更多政治進(jìn)步的發(fā)展空間。20xx年，局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況，以?xún)?yōu)化處級干部隊伍為目的，通過(guò)選拔任用和交流輪崗等方式，先后開(kāi)展了X次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領(lǐng)導干部X名、副處級領(lǐng)導干部X名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動(dòng)搖，執行標準不走樣。
(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”、全面貫徹執行習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的理論、路線(xiàn)方針政策的干部。
(二)把牢正確用人導向。把對事業(yè)發(fā)展和干部成長(cháng)負責統一起來(lái)，把堅持原則和統籌兼顧統一起來(lái)，逐步建立起以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實(shí)績(jì)定選任，以干事創(chuàng )業(yè)為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時(shí)期好干部標準，全面發(fā)現干部、公正評價(jià)干部、用心選用干部，努力讓各條戰線(xiàn)上的優(yōu)秀人才聚攏起來(lái)、層出不窮。著(zhù)眼選賢任能科學(xué)發(fā)展。培養具有發(fā)展潛力的年輕干部。
(三)堅持走群眾路線(xiàn)。堅持領(lǐng)導信任、群眾公認和業(yè)務(wù)過(guò)硬導向，對工作中德才兼備、能力突出、業(yè)績(jì)顯著(zhù)的干部給予大膽提拔使用，真正把素質(zhì)好、能力強、業(yè)績(jì)突出、群眾公認的干部選拔到處級領(lǐng)導崗位。
(四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專(zhuān)業(yè)知識和領(lǐng)導經(jīng)驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實(shí)踐，實(shí)現優(yōu)化組合，增強領(lǐng)導班子整體功能，有效改善班子結構，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動(dòng)性得到了充分調動(dòng)。
三、切實(shí)加強干部監督管理，嚴厲整治選人用人上不正之風(fēng)
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性，緊緊圍繞建設高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線(xiàn)，積極推進(jìn)干部人事制度改革，著(zhù)力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過(guò)程，擴大各個(gè)環(huán)節中的民主，積極構建開(kāi)放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實(shí)保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開(kāi)見(jiàn)公平，以監督保公正。
(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過(guò)程，通過(guò)對干部選拔任用工作民主推薦前、實(shí)施考察時(shí)、討論決定時(shí)的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關(guān)鍵節點(diǎn)、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進(jìn)行。加大黨組書(shū)記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計力度，嚴格落實(shí)先審后任、先查后離規定。
(三)著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進(jìn)一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開(kāi)展處級干部個(gè)人有關(guān)事項報告抽查核實(shí)工作，重點(diǎn)核查和隨機核查XX人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關(guān)責任，落實(shí)民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。
一年來(lái)，在選人用人方面進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著(zhù)一些問(wèn)題。如：部分基層局班子年齡結構沒(méi)有形成梯次結構，對于干部平時(shí)考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問(wèn)題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關(guān)于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進(jìn)績(jì)效管理，進(jìn)一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤(pán)活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的干部隊伍。
干部選拔任用工作情況報告5
20xx年，市商務(wù)局黨組認真學(xué)習中央和省、市委組織工作會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干干部選拔任用工作條例》和習近平總書(shū)記提出的好干部標準，堅持德才兼備、事業(yè)為上、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關(guān)口，選人用人工作開(kāi)展順利。根據市委組織部《關(guān)于開(kāi)展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委（黨組）書(shū)記履行干部選拔任用工作職責情況民主評議工作的通知》要求，現將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
一、基本情況
經(jīng)過(guò)前期大量艱苦努力，解決超編制超職數難題后，我局于20xx年底啟動(dòng)了領(lǐng)導干部選拔任用工作。工作中，局黨組始終堅持正確用人導向，認真執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》），嚴格程序，規范操作，最大限度地把合適的干部用在合適的崗位，確保人盡其用，人盡其才。全年共開(kāi)展3次選拔任用工作，選拔任用20名處級領(lǐng)導干部，其中正處級領(lǐng)導干部7人，副處級領(lǐng)導干部13人，選拔干部均在機關(guān)編制職數限制內，不存在超編超職數等違規配備干部的問(wèn)題。在干部選拔任用工作中，我局堅決貫徹落實(shí)《xx市年輕干部?jì)?yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動(dòng)方案》要求，20名被提拔使用的處級領(lǐng)導干部中，有12名是80后年輕干部，選拔任用工作的開(kāi)展使得我局正處級領(lǐng)導干部平均年齡由原來(lái)的52.1歲下降到49.9歲，副處級領(lǐng)導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲，一批年富力強的同志走上正副處級領(lǐng)導崗位，配齊配強了內設機構領(lǐng)導班子，優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng )業(yè)的熱情。
二、主要做法
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習新《條例》，不斷提升選任水平。
20xx年3月中央印發(fā)了修訂后的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，局黨組以身作則，通過(guò)黨組會(huì )、中心組學(xué)習等形式，帶頭深入學(xué)習，全面理解把握條例的內容和要求，嚴格落實(shí)黨管干部原則，進(jìn)一步完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，切實(shí)加大監督檢查力度，堅決匡正選人用人風(fēng)氣，全面履行選人用人主體責任。人事部門(mén)結合崗位職責和工作實(shí)際，對新條例的新內容、新變化，分章逐條進(jìn)行深入學(xué)習，經(jīng)常性開(kāi)展業(yè)務(wù)研討交流，切實(shí)做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保條例不折不扣落實(shí)到干部選拔任用全過(guò)程，不斷提高干部選拔任用工作制度化、規范化、科學(xué)化水平。
�。ǘ┙⒔∪珯C制，強化監督管理。
為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性，切實(shí)做到選好人、用好人，局黨組從完善干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作，在修訂后的《條例》出臺后，立刻責成人事部門(mén)牽頭制定適合我局實(shí)際情況的干部選拔任用辦法，人事處依據條例要求，在市委組織部干部處的多次指導和幫助下，出臺了《xx市商務(wù)局機關(guān)處級領(lǐng)導干部選拔任用工作實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中，為了進(jìn)一步強化干部選拔任用監督機制，從方案的制訂，到參考人選的提出、考察人選的確定，以及最后的票決過(guò)程，每一次黨組決議，駐局紀檢組均參與監督，堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規違紀問(wèn)題的發(fā)生，并且嚴格執行考察公示，任前公示制度，集中體現了群眾公認和公開(kāi)的原則，自覺(jué)接受民主監督。
�。ㄈ�(shù)好用人導向，嚴格選任標準。
在開(kāi)展干部選拔任用工作中，局黨組嚴格按照“信念堅定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔當，清正廉潔”的好干部標準，注重選拔堅決貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”的干部，選拔踐行新發(fā)展理念，能力出眾、業(yè)績(jì)突出、群眾公認的干部，選拔講誠信、懂規矩、守紀律、清正廉潔的干部，既看重民意基礎，又不簡(jiǎn)單以票取人，積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創(chuàng )業(yè)的平臺。
�。ㄋ模┨剿鞴ぷ鞣椒�，堅持精準用人。
在選拔任用工作中，我局能夠嚴格履行工作程序，嚴肅執行工作紀律，尤其在今年年初開(kāi)展的選任工作中，受疫情原因的影響，我們改變工作方法，科學(xué)制訂工作方案，采取分批集中開(kāi)會(huì )的辦法，保證了相關(guān)工作合規有序開(kāi)展。另外，為增強機關(guān)干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門(mén)的經(jīng)驗，在民主推薦環(huán)節之前，增加了工作展示環(huán)節，通過(guò)工作展示既讓干部個(gè)人的才能得到了展現，也讓機關(guān)全體人員增進(jìn)了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過(guò)程中能夠做到心中有數，提高了選人用人準確性和科學(xué)性。
�。ㄎ澹﹪栏衤男谐绦�，把好六大關(guān)口。
我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部，嚴把六大關(guān)口。
一是把好動(dòng)議關(guān)。在選拔任用干部前，明確動(dòng)議條件，增強干部選拔任用的計劃性，不搞臨時(shí)動(dòng)議，避免了調整干部的隨意性現象發(fā)生。
二是把好推薦關(guān)。堅持把談話(huà)調研推薦和會(huì )議推薦作為選拔任用的'必經(jīng)程序，廣泛聽(tīng)取全局干部群眾的意見(jiàn)，堅決做到群眾認可程度不高的不用。
三是把好考察關(guān)。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按照規定程序進(jìn)行干部考察，重點(diǎn)抓好干部考察工作責任制的落實(shí)。
四是把好紀律關(guān)。始終堅持公道正派原則，嚴格遵守干部工作紀律，積極接受駐局紀檢組、機關(guān)紀委和全體機關(guān)干部對選拔任用全過(guò)程監督。
五是把好決議關(guān)。在會(huì )議討論決定環(huán)節，人事處逐個(gè)介紹擬任人選考察情況，班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見(jiàn)，最后票決形成任職決定。
六是把好公示關(guān)。堅持執行干部考察預告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監督，不斷提高選人用人公信度。
三、存在問(wèn)題
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績(jì)，但在工作實(shí)踐中還存在一定的問(wèn)題，主要表現在：
一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透，執行干部工作制度不夠自覺(jué)。
二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實(shí)績(jì)，對干部八小時(shí)以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對不足，對相關(guān)制度的掌握不夠透徹，工作細節把握的不夠周全。
四、下一步工作打算。
為進(jìn)一步規范干部選拔任用工作，在今后的工作實(shí)踐中，我局將從以下幾個(gè)方面加大工作力度：
一是加強政策的解讀與宣傳，在每次選拔任用工作開(kāi)展之前，盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進(jìn)行的解讀宣傳，增強干部人事工作的透明度，讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規定和程序，爭取廣大干部群眾的支持和理解。
二是用好“日常了解”“調研談話(huà)”“核實(shí)甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段，改進(jìn)干部考察考核工作，充分發(fā)揮信訪(fǎng)、電話(huà)、短信、網(wǎng)路、12380舉報平臺作用，暢通干部監督渠道，注重發(fā)揮好群眾監督的作用，對干部八小時(shí)以外的品行、作風(fēng)、廉政情況加強考察了解。
三是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，組織人事部門(mén)要定期對《條例》進(jìn)行組織學(xué)習，對選拔任用中出現的新情況、新問(wèn)題，虛心向上級組織部門(mén)請教，并積極參加上級組織部門(mén)組織的培訓學(xué)習活動(dòng)，不斷提高組工干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
干部選拔任用工作情況報告6
20xx年以來(lái)，市民政局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，在實(shí)際工作中始終堅持正確的用人導向，建立科學(xué)規范的干部選拔任用制度，營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(cháng)的發(fā)展環(huán)境，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高。根據《關(guān)于對干部選拔任用工作進(jìn)行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來(lái)干部選拔任用工作情況匯報如下：
一、基本情況
銀川市民政局行政編制19名、機關(guān)后勤服務(wù)事業(yè)編制2名。局屬基層事業(yè)單位10個(gè)，核定事業(yè)編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業(yè)單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關(guān)7名正科級干部是20xx年通過(guò)競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過(guò)競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過(guò)公開(kāi)競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長(cháng)1人，救助站副站長(cháng)1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過(guò)公開(kāi)競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無(wú)超職數配備干部情況。
二、主要做法
(一)高度重視，深入學(xué)習。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí)，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動(dòng)民政事業(yè)健康發(fā)展的重要措施。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題討論等形式，認真學(xué)習《條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì )《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實(shí)增強了貫徹執行的.自覺(jué)性。
(二)制定方案，強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關(guān)各處室和各基層單位下發(fā)《關(guān)于公開(kāi)選拔聘任銀川市救助站站長(cháng)的通知》，認真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時(shí)成立局公開(kāi)選拔聘任工作領(lǐng)導小組和資格審查小組，局紀委、監察室全程進(jìn)行監督，加強了對干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。
(三)規范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執行空崗預告、個(gè)人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發(fā)現人才的主動(dòng)性，我局進(jìn)行了大膽創(chuàng )新，一是在選拔程序中增加了領(lǐng)導推薦和群眾推薦環(huán)節，即局領(lǐng)導班子成員、局屬事業(yè)單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實(shí)際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進(jìn)行了二輪、三輪推薦，做到優(yōu)中選優(yōu)。三是對最后被確定為銀川市救助站站長(cháng)提名擬任人選采取公開(kāi)測評。參加公開(kāi)測評的范圍不僅包括局領(lǐng)導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。
�。ㄋ模┘訌姍n案管理，嚴格審核把關(guān)。根據市委組織部《干部人事檔案專(zhuān)項審核工作實(shí)施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專(zhuān)項審核工作小組，抽調專(zhuān)人對全局38名公務(wù)員和參照公務(wù)員管理人員以及基層事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導干部人事檔案進(jìn)行逐卷逐頁(yè)認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實(shí)階段。
三、存在問(wèn)題及下一步工作打算
雖然20xx年以來(lái)我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規范，公開(kāi)透明，也沒(méi)有出現告狀現象，但是在工作中還存在著(zhù)對《條例》學(xué)習、掌握不夠透徹，選拔范圍過(guò)窄等問(wèn)題。今后，我們將按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學(xué)習，完善制度，建立符合民政事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業(yè)單位主要負責人的交流后盡快開(kāi)展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制，不定期對科級以下干部進(jìn)行德、能、勤、績(jì)、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進(jìn)一步加快干部檔案的審核認定進(jìn)度，確保干部人事檔案的真實(shí)、準確、完整、規范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
干部選拔任用工作情況報告7
去年以來(lái)，縣委認真學(xué)習中央和省、市委組織工作會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和習近平總書(shū)記提出的好干部標準，堅持德才兼備、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關(guān)口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿(mǎn)意度不斷提高。全年共調整干部XX人次（新設立黨組、黨工委任命XX人），其中：提拔正科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），副科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非領(lǐng)導職務(wù)干部XX人。
一、樹(shù)好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長(cháng)為好干部”“怎樣把好干部用起來(lái)”，嚴格按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過(guò)的干部選拔上來(lái)，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼備，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹(shù)立德才兼備的用人導向。堅持干部“德”的考核評價(jià)制度，注重在關(guān)鍵時(shí)刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時(shí)，充分運用信訪(fǎng)反映、經(jīng)責審計、個(gè)人事項報告、干部監督聯(lián)席會(huì )議、網(wǎng)絡(luò )輿情等方面的信息資源，從正反兩個(gè)方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來(lái)、用起來(lái)。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡(jiǎn)單以票取人，積極為那些長(cháng)期扎根基層一線(xiàn)、甘于奉獻的“老黃�！贝罱ǜ墒聞�(chuàng )業(yè)平臺。今年提拔的XX名干部中有鄉鎮基層工作經(jīng)歷的XX人，有工業(yè)園區、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線(xiàn)工作經(jīng)歷的XX人。三是突出關(guān)鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實(shí)縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪(fǎng)穩定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長(cháng)成才。建立了新任職干部到信訪(fǎng)一線(xiàn)掛職鍛煉機制，選派XX名優(yōu)秀干部到信訪(fǎng)部門(mén)掛職，XX名年輕干部到貧困村掛職，選派X名鄉鎮年輕干部到市直部門(mén)掛職。
二、緊扣關(guān)鍵環(huán)節，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升
縣委自覺(jué)把法治思維和法治意識落實(shí)到干部選任過(guò)程中，剛性執行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規定。一是嚴把動(dòng)議提名關(guān)。在干部調整前都要到相關(guān)部門(mén)單位充分調研，全面分析研判領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實(shí)際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴格按程序組織實(shí)施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實(shí)績(jì)不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見(jiàn)》，規范完善程序，嚴明紀律規矩。干部考察堅持時(shí)間服從質(zhì)量，注重聽(tīng)取各方的反映和意見(jiàn)，將征求意見(jiàn)范圍擴大到信訪(fǎng)、公安、法院等部門(mén)；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時(shí)內的工作表現，還要了解八小時(shí)以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實(shí)績(jì)，還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關(guān)。從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節，堅持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對每個(gè)程序步驟和操作環(huán)節進(jìn)行了規范，做到了該上報審批的及時(shí)上報，該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實(shí)名舉報且線(xiàn)索清楚的，一經(jīng)發(fā)現，不管走到哪個(gè)環(huán)節，都堅決“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問(wèn)責關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀實(shí)，堅持“一人一表，一批一冊”，在動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節實(shí)時(shí)記載、全程監控，努力實(shí)現全程紀實(shí)的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
三、深化人事改革，嚴愛(ài)并濟管理，干事創(chuàng )業(yè)熱情全面激發(fā)
縣委從完善考核制度、推動(dòng)干部“能上能下”、培養選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內生動(dòng)力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價(jià)機制。制定了《XX縣鄉鎮和縣直部門(mén)單位工作業(yè)績(jì)20xx年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類(lèi)型、不同層次的.干部特點(diǎn)，建立了工作業(yè)績(jì)考核機制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調動(dòng)干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性和創(chuàng )造性。對換屆后的鄉鎮領(lǐng)導班子進(jìn)行了運行情況考核調研。同時(shí)，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問(wèn)題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《XX縣調整不適宜擔任現職領(lǐng)導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪(fǎng)反映等手段，著(zhù)力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內，對XX名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部?jì)潴w系。根據全縣干部隊伍實(shí)際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補充年輕后備干部XX名。通過(guò)對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯糾錯實(shí)施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關(guān)心愛(ài)護干部結合起來(lái)，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng )新的干部解除后顧之憂(yōu)，放下包袱、輕裝上陣，著(zhù)力調動(dòng)干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理。結合實(shí)際制定了《XX縣科級非領(lǐng)導職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領(lǐng)導職務(wù)干部的管理。并通過(guò)協(xié)助班子成員分管工作、開(kāi)展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動(dòng)作用，有效地激活非領(lǐng)導職務(wù)干部的工作活力。
四、延伸監督觸角，加大監督檢查，管理監督堤壩進(jìn)一步夯實(shí)
縣委認真落實(shí)中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監督、問(wèn)責等重點(diǎn)環(huán)節，堅持一切從嚴，切實(shí)規范干部特別是領(lǐng)導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領(lǐng)導干部特別是主要負責人監督管理為重點(diǎn)，落實(shí)重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度，不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領(lǐng)導班子決策重大問(wèn)題議事規則》，認真貫徹民主集中制原則，落實(shí)一把手“四個(gè)不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開(kāi)展干部任前談話(huà)、任職承諾和廉政法規考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經(jīng)�；�。充分運用民意調查、個(gè)別談話(huà)、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計等多種方式，通過(guò)參加領(lǐng)導班子民主生活會(huì )、領(lǐng)導干部述職述廉等多種渠道，及時(shí)了解干部的日常表現。充分發(fā)揮信訪(fǎng)、電話(huà)、短信、網(wǎng)絡(luò )“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監督渠道，重視人大代表評議意見(jiàn)和政協(xié)委員視察意見(jiàn)，注重發(fā)揮好干部監督員的作用，廣泛掌握社會(huì )各界對領(lǐng)導干部的反映。堅持不懈開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時(shí)提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執行《領(lǐng)導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對XX名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢(xún)、誡勉制度，縣委組織部先后對XX名領(lǐng)導干部進(jìn)行提醒約談。
20xx年，縣委堅持把“嚴實(shí)”要求貫穿于干部選拔任用工作全過(guò)程，堅持標準選好干部、配強班子，整個(gè)干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著(zhù)，社會(huì )反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門(mén)單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績(jì)。與此同時(shí)，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng )新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面，落實(shí)從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會(huì )和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，以黨的政治建設為統領(lǐng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，創(chuàng )新思路，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟社會(huì )穩步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：一是穩步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，著(zhù)力建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實(shí)讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)。二是著(zhù)力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進(jìn)干部識別考察方法，進(jìn)一步規范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領(lǐng)導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實(shí)加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點(diǎn)的干部教育培訓，以經(jīng)常性教育為重點(diǎn)的干部日常監督管理，以民主集中制為重點(diǎn)的領(lǐng)導班子思想政治建設，切實(shí)提高各級領(lǐng)導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
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