鄉鎮衛生院先進(jìn)事跡材料

鄉鎮衛生院先進(jìn)事跡材料

　　在學(xué)習、工作或生活中，大家一定都接觸過(guò)事跡材料吧，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。到底應如何擬定事跡材料呢？以下是小編精心整理的鄉鎮衛生院先進(jìn)事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉鎮衛生院先進(jìn)事跡材料1

　　安xx，男，44歲，現任醫務(wù)科科長(cháng)、體檢中心主任、內科主治醫師。近年來(lái)，曾多次獲得“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。在“創(chuàng )先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動(dòng)中，他嚴格按照理論武裝、具有眼光、善于把握規律、富有創(chuàng )新精神的要求，不斷提高政治思想水平，敬業(yè)愛(ài)崗，把黨員的先鋒模范作用體現在本職崗位上，落實(shí)在日常工作中，帶頭學(xué)習提高，帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣。帶領(lǐng)體檢中心全體人員，為醫院的發(fā)展做出了突出的貢獻。受到了全院職工的一致稱(chēng)贊。

　　努力學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表“重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入學(xué)習黨的路線(xiàn)方針和政策，國家法律法規，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。并對全院職工進(jìn)行了。醫院成立體檢中心后，由安xx兼主任。體檢工作需要利用電腦對檢查結果進(jìn)行統計、整理以及綜合分析，對于電腦，他是一個(gè)門(mén)外漢，連一簡(jiǎn)單的電子表格也不會(huì )做。為了工作需要，他努力學(xué)習電腦技術(shù)，每天提前1小時(shí)來(lái)到醫院，查找資料，上機練習，功夫不負有心人。

　　經(jīng)過(guò)多的學(xué)習，他已成電腦方面的專(zhuān)家，許多體檢用的表格和軟件都是他自已制做的，為醫院節省了大量資金。隨著(zhù)我區經(jīng)濟的發(fā)展，的職業(yè)危害也越來(lái)越嚴重，根據區政府要求，我院決定開(kāi)展職業(yè)健康體檢工作，這項新的工作，我區以前從來(lái)沒(méi)有開(kāi)展過(guò)，沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒。安xx參加由市衛生監督所舉辦、省專(zhuān)家授課的培訓班，并取得了職業(yè)健康體檢資格。但短短的7天培訓，遠遠滿(mǎn)足不了工作需要，為使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平更上一層樓，他不斷向上級專(zhuān)家請教，學(xué)習法律法規和職業(yè)健康體檢技術(shù)規范，經(jīng)過(guò)他和全體體檢中心醫務(wù)工作者的共同努力，我院取得了省衛生廳批準的職業(yè)健康體檢資質(zhì)。每周一下午，他都組織醫院全體黨員和干部職工觀(guān)看吳春榮等專(zhuān)家的.講座，提高黨員干）部的執行力，轉變全院職工的服務(wù)觀(guān)念，培養黨員干部的敬業(yè)精神。他更是帶頭建設學(xué)習型黨小組，帶領(lǐng)體檢中心黨小組和全科職工，學(xué)習工作化，工作學(xué)習化，堅持創(chuàng )新，大膽探索，積極拓展學(xué)習的、途徑、渠道，創(chuàng )新組織學(xué)習的思路、辦法和機制，健全有效的學(xué)習制度，營(yíng)造了重視學(xué)習、崇尚學(xué)習的濃厚氛圍，增強了黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。

　　在安xx的帶領(lǐng)下，體檢中心全體人員以開(kāi)拓“職業(yè)衛生健康監護市場(chǎng)、企業(yè)職工健康”為活動(dòng)載體，創(chuàng )新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)求實(shí)效，為醫院的經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。

　　隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的推進(jìn)，部分從業(yè)人員體檢辦證從衛生監督所劃規到工商局和技術(shù)監督局，我院又承擔了從業(yè)人員健康體檢任務(wù)，許多企業(yè)為了不影響，要求我們到企業(yè)為職工體檢，安xx帶領(lǐng)科室成員每天6點(diǎn)從醫院出發(fā)，奔赴廠(chǎng)礦企業(yè)，為企業(yè)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。有時(shí)中午12點(diǎn)多才回來(lái)，還要分析體檢結果，常常中午不回家。5月份取得職業(yè)健康體檢資質(zhì)以后，體檢科的任務(wù)更重了，除承擔本區內企業(yè)職工體檢外，我院還承擔了東明幾家工廠(chǎng)的體檢任務(wù)。在東明石化體檢期間，正直炎熱的盛夏，由于用的是新開(kāi)發(fā)樓房，里面沒(méi)有空調，也沒(méi)有風(fēng)扇，安xx帶領(lǐng)科室成員不畏酷暑，堅持工作。

　　為了不給企業(yè)增添麻煩，他們自帶筒裝水。有一天，由于天氣悶熱，做電測聽(tīng)的有些中暑心慌頭暈，暫時(shí)下去休息，這時(shí)他親自上陣給職工查聽(tīng)力，由于聽(tīng)力室密不透風(fēng)，不會(huì )，他也感到心慌頭暈，但為了工作，他還是堅持給工人查完才下樓休息。們看到他面色蒼白都為他捏了把汗，隨即扶他坐下，待喝了杯水后才稍稍緩解�；氐结t院后，們去休息了，他還要進(jìn)行綜合分析體檢結果，編寫(xiě)體檢報告。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，已先后在牡丹區、東明縣、曹縣、開(kāi)發(fā)區完成職業(yè)體檢8000余人次，從業(yè)人員健康體檢8000余人次，普通健康體檢5000余人次。同時(shí)，他還兼著(zhù)急診值班。夜以繼日地工作，使他很少過(guò)上一個(gè)完整的星期天，把精力獻給了他鐘愛(ài)的醫療事業(yè)。他帶頭發(fā)揚“紅燭精神”，燃燒自己，照亮別人，重樹(shù)白衣天使形象。作為一名黨員，安xx能夠忠于職守，積極奉獻，時(shí)時(shí)刻刻把黨對他的信任，作為自已不斷前進(jìn)的動(dòng)力，盡職盡責地履行著(zhù)黨員義務(wù)，他用自己的行動(dòng)積極踐行了主義核心價(jià)值體系，樹(shù)立了正確的觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，為我院醫務(wù)工作者樹(shù)立了楷模。

　　他常說(shuō)：眾人拾柴火焰高。他認為，要想搞好工作，只靠一個(gè)人的力量是遠遠不夠的，自己努力工作的同時(shí)，還要注重領(lǐng)導班子建設，提高科室的凝聚力和戰斗力。做為科室帶頭人，他以身作則，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上做到精益求精，在不斷提高自己技術(shù)水平的同時(shí)，他還進(jìn)一步加強科室管理，對科內人員，從基本理論、基本知識和基本技能抓起，根據每個(gè)人水平的不同，有針對性地進(jìn)行指導和。通過(guò)加強管理，使大家無(wú)論是理論知識，還是技術(shù)水平都有了不同程度的提高。他對職工嚴格要求，多鼓勵，少批評。常和職工談心，組織職工參加學(xué)習培訓，提高職工思想覺(jué)悟。由于他以身作則，每次工作都能順利完成，外出體檢沒(méi)有出過(guò)任何差錯。在他的關(guān)心和支持下，許多從體檢中心走向了領(lǐng)導崗位。面對所獲得的獎勵和取得的成績(jì)，安xx深深地感覺(jué)到，成績(jì)總是屬于過(guò)去，展望未來(lái)，任重而道遠。他會(huì )更加努力，繼續探索和不斷追求；為了黨旗的顏色更加鮮艷，為了不斷體現黨員的先進(jìn)性，他在平凡的崗位上更加無(wú)私奉獻、銳意進(jìn)取。

鄉鎮衛生院先進(jìn)事跡材料2

　　顏xx，現年41歲，中共黨員，碩士學(xué)位，內科學(xué)副教授，神經(jīng)內科副主任醫師。自1998年本科畢業(yè)至今，一直在xx學(xué)院及附屬醫院從事臨床與臨床教學(xué)工作。他為人正直、誠懇，與同事相處真誠、熱心、好幫助人，對待病人耐心、細心，工作勤勞、嚴謹務(wù)實(shí)，17年以來(lái)他在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研，恪守職業(yè)道德，憑著(zhù)熟練的技術(shù)，良好的道德及高尚的思想品質(zhì)得到了領(lǐng)導、同行的贊譽(yù)、患者的認可和社會(huì )大眾的好評，優(yōu)秀事跡多次登報報道。

　　醫療工作是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強的行業(yè)，技術(shù)靠勤奮才能精湛。在臨床工作中，該堅持學(xué)習，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。嚴格要求自己，工作細致全面，竭盡全力用自己的專(zhuān)業(yè)知識幫助患者戰勝病魔；在臨床教學(xué)工作中，他認真耐心，培養了一代又一代杏林學(xué)子，為社會(huì )輸送了許多優(yōu)秀的臨床醫生。他經(jīng)常參加省內外舉辦的各種學(xué)術(shù)會(huì )議及新技術(shù)學(xué)習班，提高了專(zhuān)業(yè)理論知識、操作技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，掌握了本學(xué)科的新進(jìn)展、新知識、新技術(shù)。正是這種永不止步的精神，讓他在腦血管疾病、老年疑難綜合性疾病診治、腦血管介入及腦出血微創(chuàng )中頗有建樹(shù)，熟練掌握了腦血管疾病診治及介入、微創(chuàng )手術(shù)治療，年完成腦血管介入手術(shù)、腦出血微創(chuàng )手術(shù)200臺次以上，在我院開(kāi)展多項腦血管新技術(shù)。因工作完成出色，深受大家好評，在社會(huì )學(xué)術(shù)團體中任職，如：中西醫結合腦心同治專(zhuān)家委員會(huì )委員，郴州市醫學(xué)會(huì )神經(jīng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，郴州市介入專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員。

　　顏xx不僅在臨床工作中取得了許多成績(jì)，在教學(xué)科研工作中也很出色。他善于總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實(shí)際，利用工作之外的時(shí)間鉆研科研，近年來(lái)，他主持了2項省級科研、教改課題、3項院級科研課題，參與省、廳、市級科研課題共4項，發(fā)表cscd作者文章，在省級、國家核心刊物上發(fā)表論文20余篇。同時(shí)承擔《內科學(xué)》、《神經(jīng)病學(xué)》、《老年醫學(xué)》等多門(mén)學(xué)科理論、實(shí)驗教學(xué)工作，每年帶教生、進(jìn)修生約20余人次，使他們達到了臨床實(shí)習和進(jìn)修的目的，熟悉并能勝任臨床工作。

　　顏xx勤修醫德，勇于創(chuàng )新。本著(zhù)“我不能讓病人一天看不到我”的想法，不管是否是自己值班，他常常到醫院查看病區病人，無(wú)論是患者、同事還是家屬，只要是與他接觸過(guò)的人都說(shuō)，顏醫生就是一個(gè)心里時(shí)刻裝著(zhù)病人的`醫生�；颊叨颊f(shuō)，看到顏醫生就如同吃了顆定心丸，心里踏實(shí)。不管正常上班還是輪休，他都是第一個(gè)到醫院的，有時(shí)同事有急事，一個(gè)電話(huà)不管是代班還是接收急診病人，總是隨叫隨到，從無(wú)半點(diǎn)怨言。他所負責的許多重癥患者病情危重，危在旦夕時(shí)，他都不會(huì )退縮，夜以繼日守在科室，觀(guān)察患者的病情變化，及時(shí)調整治療方案，讓每一位病人轉危為安。

　　“大音希聲，大愛(ài)無(wú)痕”，顏xx在17年多的行醫生涯中，用他崇高的醫德仁心、積極的開(kāi)拓進(jìn)取、高昂的敬業(yè)愛(ài)崗熱情和默默的無(wú)私奉獻精神化作了對這八個(gè)字的最好詮釋。他堅信他所選擇的路是正確的，所從事的職業(yè)是光榮的，自己所做的一切都是應該的。

鄉鎮衛生院先進(jìn)事跡材料3

　　吳川市振文鎮衛生院是一所鄉鎮級衛生院，與鄉社醫一起擔負全鎮12萬(wàn)多人口的醫療、預防和保健等工作。近年來(lái)，該院轉變觀(guān)念，創(chuàng )新模式，在改革中求發(fā)展，以創(chuàng )建一流鄉鎮衛生院為目標，突出以全心全意服務(wù)病人為中心，改變“皇帝女”式的思維模式和工作作風(fēng)，改變落后管理體制的工作思路，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，迅速走上科學(xué)發(fā)展的快車(chē)道。2010年，醫療業(yè)務(wù)總收入1025萬(wàn)元，比上年增加256萬(wàn)元，增長(cháng)33%；年內業(yè)務(wù)收入結余69萬(wàn)元；人均年業(yè)務(wù)收入9.3萬(wàn)元，比上年增加1.3萬(wàn)元，增長(cháng)16%；職工人均年勞動(dòng)分配為3.08萬(wàn)元，比上年增加0.45萬(wàn)元，增長(cháng)17%；門(mén)（急）診診療17.08萬(wàn)人次，比上年增

　　24.7%；住院人數2960人次，比上年增加922人次，增長(cháng)率45%。

　　1、隊伍健全。近年采用“自我提高”和“派出去”、“請進(jìn)來(lái)”的辦法解決人才欠缺問(wèn)題。一是“自我提高”。醫院通過(guò)各種形式和方法為醫務(wù)人員提供學(xué)習培養機會(huì )，營(yíng)造自我學(xué)習，自我提高的學(xué)術(shù)氛圍。2010年，參加半脫產(chǎn)學(xué)習有3人取得本科學(xué)歷，5人取得專(zhuān)科學(xué)歷；專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試取得了主治醫師1人，執業(yè)護師1人，執業(yè)護士5人，藥士2人；醫師資格執業(yè)考試取得執業(yè)醫師3人，執業(yè)助理醫師1人。醫教科每月組織一次全體醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展危重病例及疑難病例討論，定期進(jìn)行“三基”考試，開(kāi)展醫護人員崗位技能訓練及醫護知識

　　搶答活動(dòng)。去年書(shū)面考試4次，技能測試2次，對取得好成績(jì)的進(jìn)行表?yè)P及給予物質(zhì)獎勵，大大提高醫務(wù)人員的醫療護理意識和業(yè)務(wù)水平。二是“派出去”。選派業(yè)務(wù)骨干、領(lǐng)導成員到上級醫院參觀(guān)學(xué)習及進(jìn)修。去年派出進(jìn)修、參加各類(lèi)學(xué)術(shù)講座和短期培訓共30人次。三是“請進(jìn)來(lái)”。聘請上級專(zhuān)家作技術(shù)顧問(wèn)，到醫院上課，指導開(kāi)展醫療衛生工作；聘請普外科和康復科等專(zhuān)家到院長(cháng)期坐診，打響外科、康復科兩個(gè)品牌科室；聘高學(xué)歷人才，去年從x中醫學(xué)院招聘了本科生3名，為使他們安心扎根工作，醫院對新進(jìn)的本科人員每月多補500元�，F在，該院技術(shù)結構比以前有了明顯變化。本科學(xué)歷增至9人，大專(zhuān)37人；已有主治醫師12人，執業(yè)醫師17人，執業(yè)助師28人，主管理護師2人，護師5人，護士15人。

　　2、規模適當。以創(chuàng )建鄉鎮一流衛生院為目標，精簡(jiǎn)領(lǐng)導和機構，增強一線(xiàn)醫療力量；抓好拳頭科室，創(chuàng )造特色，擴大社會(huì )影響力，提高效益。制訂適合農民消費的醫療收費標準，各項醫療收費與當地個(gè)體醫生的收費持平，以“平價(jià)”滿(mǎn)足廣大農民低消費的就醫愿望，農民患者既能就近進(jìn)行全面的檢查診斷，又能享受到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)惠的診療服務(wù)。目前，本鎮和鄰鎮患者，除危重病外，基本上不用到外地診治。

　　3、設備齊全 。近年投入200多萬(wàn)元，購進(jìn)500mAX光機、腦電地形圖、血球分析儀、多參數監護儀、輸卵管通液儀、數碼電子陰道鏡、微波治療儀、多功能牽引床、雙目顯微鏡、電解質(zhì)

　　分析儀、數字式超聲顯像診斷儀、數字式單道心電圖機、數字式12道心電圖機、十一項尿液分析儀、體外沖擊波碎石機、日本東芝彩色B超機、日立全自動(dòng)生化分析儀及電腦網(wǎng)絡(luò )信息化設備。按高標準改造了病房，購置豪華病床、裝上有線(xiàn)電視、空調等生活設施，全面實(shí)行信息化管理，診療水平全面提高。

　　4、功能完善。該院配齊B超、心電圖、X光機、生化儀、血球分析儀等“大件”，并配備一批可承擔起鎮級衛生院功能的醫療器械，醫療水平有了很大提升，改變了當地醫療衛生落后、農民缺醫少藥的狀況，實(shí)現了鎮級衛生院既有能力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又能提高經(jīng)濟和社會(huì )效益的雙贏(yíng)局面。

　　5、服務(wù)優(yōu)良 。領(lǐng)導帶頭改善服務(wù)，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需求作為第一選擇，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準，以白衣天使的真情溫暖病患者的心。 24小時(shí)應診制，是該院堅持實(shí)行的一項舉措，無(wú)論是節假日、班前班后，還是三更半夜、刮風(fēng)下雨，病人的呼救就是命令，醫護人員做到隨呼隨到，隨到隨診。為更好服務(wù)群眾，公開(kāi)向社會(huì )作出七項服務(wù)承諾，不定期向就診患者發(fā)放服務(wù)質(zhì)量問(wèn)卷調查，聘請6名社會(huì )監督員，定期開(kāi)座談會(huì )征集意見(jiàn)、建議，對存在問(wèn)題立即整改。為方便群眾求醫，將門(mén)診人員分為二組，一組在院內24小時(shí)應診，另一組由院長(cháng)帶領(lǐng)，帶著(zhù)B超機和心電圖機等儀器，走村串戶(hù)開(kāi)展巡回醫療和醫療咨詢(xún)活動(dòng)。對一般群眾，只收檢查成本費用，對五保戶(hù)、特困戶(hù)、70歲以上和老弱病殘

　　等弱勢群體則免收全部檢查費用，還給弱勢群體發(fā)放優(yōu)惠卡、建立花名冊，病人持卡到門(mén)診部就診可享受免掛號費、注射費、診療費和全部輔助檢查費用的.優(yōu)惠。幾年來(lái)，共組織門(mén)診人員下鄉20多次，為當地群眾診病治病2000多人次，為困難患者減收掛號費、診費、注射費、檢查費1.3萬(wàn)元，免收2.1萬(wàn)元。定期到各村莊出健康專(zhuān)欄，宣傳服務(wù)宗旨和預防保健知識。隨著(zhù)醫療服務(wù)水平和質(zhì)量的不斷提升，該院社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越高，經(jīng)常收到患者或其家屬送來(lái)的錦旗、表?yè)P信、感謝信。大力開(kāi)展公共衛生服務(wù)，全面鋪開(kāi)建立居民健康檔案工作。到2010年12月底止，該院已建立居民健康檔案紙質(zhì)資料63680份，建檔率達54%，比上級下達的指標高出24%。

　　6、環(huán)境優(yōu)美 。2004年，投入120萬(wàn)元完成門(mén)診大樓建設；2005年，投入12萬(wàn)元完成計免門(mén)診建設，投入4萬(wàn)元完成車(chē)庫建設；2007年，投入14萬(wàn)元完成廚房、洗衣房、倉庫建設，投入24萬(wàn)元完成宿舍區道路、籃球場(chǎng)、圍墻建設；2008年，投入49.6萬(wàn)元裝修留醫部?jì)瓤�、婦產(chǎn)科。2010年投入40多萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行加層，作康復科使用，現在正在施工中，2012年4月底投入使用。目前，該院環(huán)境優(yōu)美，診療水平全面提高，群眾診病更加方便、滿(mǎn)意，病人倍增。

　　7、管理規范。從整頓紀律、建章立制入手，一步步規范管理，樹(shù)立起良好的社會(huì )形象，全院醫療秩序井然有序。醫務(wù)人員做到“六要六不要”，嚴格遵守“醫務(wù)人員規范十二條”、“六

　　不準”等規定。利用“廉政文化進(jìn)醫院”契機，加強行風(fēng)建設，大力提倡廉潔行醫和文明行醫，不準醫務(wù)人員收受“紅包”；不準借檢查診療吃、拿、卡、要；不準與藥品推銷(xiāo)商聯(lián)手推銷(xiāo)藥品從中吃回扣。院設立監督管理小組，對醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)和工作情況進(jìn)行全面監督，鼓勵醫務(wù)人員互相監督。健全機制，從環(huán)節上完善醫療質(zhì)量管理，派出部分管理干部到市婦幼保健院和x市中心人民醫院學(xué)習醫護質(zhì)量管理，結合實(shí)際制訂了院科兩級質(zhì)量控制管理。建章立制，從制度上規范醫療質(zhì)量管理。2010年6月建立《科室醫療質(zhì)量考核細則》和《個(gè)人醫療質(zhì)量考核細則》，以?xún)�、外科，門(mén)診部作試點(diǎn)，每月由質(zhì)控科牽頭，醫務(wù)科、護理部配合對臨床科室醫療質(zhì)量進(jìn)行計分制量化考核，作為科室績(jì)效的主要依據�！秱�(gè)人醫療質(zhì)量考評細則》每年總結一次，采取計分制，作為年終評先評優(yōu)的主要依據。出臺醫療質(zhì)量獎懲措施，經(jīng)濟與個(gè)人利益、科室績(jì)效掛鉤，行政與個(gè)人晉級、評先、評優(yōu)掛鉤，有效地激勵醫務(wù)人員的責任心和工作積極性，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫療安全管理。

【鄉鎮衛生院先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：

衛生院先進(jìn)事跡材料11-06

鄉鎮干部精準扶貧先進(jìn)個(gè)人事跡材料10-29

鄉鎮衛生院醫生待遇07-13

鄉鎮衛生院工作總結03-26

鄉鎮衛生院青年崗位能手事跡材料500字（通用20篇）12-01

先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事跡材料02-06

先進(jìn)班組事跡材料07-05

先進(jìn)班組事跡材料09-23

先進(jìn)企業(yè)事跡材料03-02

先進(jìn)事跡材料02-15