先進(jìn)企業(yè)事跡材料
在生活、工作和學(xué)習中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料，肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時(shí)代所需要的精神。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的先進(jìn)企業(yè)事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料1
小馬，現任龍鋼公司煉鐵廠(chǎng)原二作業(yè)區維修班長(cháng)。參加工作14年來(lái)，他憑借高度的責任心、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，精心維護著(zhù)五座高爐原料設備安全運行，保障高爐高效生產(chǎn)。結合生產(chǎn)要求，他細化修訂設備潤滑標準、點(diǎn)檢標準，并要求對設備明細及備件更換進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，做到設備潤滑有人跟蹤、設備點(diǎn)檢異常信息及時(shí)掌控、故障及時(shí)處理。他因材施教，定期組織開(kāi)展維修人員業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提升全員維修技能，帶領(lǐng)人員高質(zhì)量完成了各項檢修項目，實(shí)現了全年設備安全“零事故”、設備運行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的'管理目標。20xx年，他帶領(lǐng)維修人員精打細算，節資降耗，用實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)提質(zhì)增效。
3月份，針對原料系統6#、10#可逆皮帶機架變形，導致皮帶跑偏及磨損嚴重等問(wèn)題，他和技術(shù)人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實(shí)施完成。改造后，每年可節約皮帶更換費用10萬(wàn)余元。同年他又組織實(shí)施了5#高爐2#受料槽除塵富余風(fēng)量利用改造項目，不僅預防了區域除塵問(wèn)題，而且J2點(diǎn)式除塵器可完全實(shí)現停機，每年可降低費用28萬(wàn)余元。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料2
張同志是公司項目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)資料，還想方設法積極調動(dòng)廣大員工，個(gè)性是一線(xiàn)員工的勞動(dòng)積極性。在加強自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫忙和提高了一線(xiàn)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現場(chǎng)設備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻行，并提出自己的合理化推薦，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jì)和強烈的工作職責心，在獲得自身成長(cháng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。
20xx年是xx爭創(chuàng )6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅之年。為順利實(shí)現這一目標，公司項目部領(lǐng)導和港區上下，如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運動(dòng)。張同志也立足自身崗位，本著(zhù)“服務(wù)生產(chǎn)、爭創(chuàng )優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標，在自己平凡的崗位上進(jìn)行著(zhù)不平凡的工作，不僅僅踐行著(zhù)自己的崗位職責，還履行了作為公司項目部的一員所肩負著(zhù)歷史發(fā)展使命。其愛(ài)崗敬業(yè)、身顧大局的職業(yè)操守，深深感染著(zhù)周?chē)恳晃粏T工并吸引著(zhù)他們爭相學(xué)習，受到了各級領(lǐng)導的期許和表?yè)P�，F將該同志今年來(lái)的工作表現狀況匯報如下：
一．擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐潛力和扎實(shí)的.學(xué)習功底
張同志于20xx年1月份進(jìn)入電氣專(zhuān)項點(diǎn)檢部門(mén)。在點(diǎn)檢崗位上，他認真學(xué)習、虛心求教，在領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心和指導下，不僅僅在很短的時(shí)間內熟悉了生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統的電氣圖紙，并加以運用。還對多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對皮帶機跑偏嚴重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò )式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項工作當中。該方案的實(shí)施，不僅僅在跑偏嚴重時(shí)，節省了現場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì )發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修狀況的發(fā)生，在節省了人力和預算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
二．具有極強的團隊觀(guān)念和職業(yè)操守
為強化充實(shí)三班運保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護航，20xx年7月，張同志加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的群眾當中。在竭盡崗位職責的同時(shí)，他還活躍在班組內部和班組間虛心請教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習氛圍。他還根據對現場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習，極大的方便了本崗位人員對日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除，節省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線(xiàn)生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓工作。對現場(chǎng)設備極易出現的故障潛在源，教會(huì )他們如何辨識和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線(xiàn)跑偏裝置的調整、金檢的測試、潤滑系統的維護保養和現場(chǎng)設備積灰的清理等。
此外他還積極配合設備點(diǎn)檢方對異常設備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的推薦和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認可和采納。
三．具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
應對今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機間歇少，設備狀態(tài)不穩定，安全形勢又十分嚴峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線(xiàn)，對現場(chǎng)生產(chǎn)設備認真巡檢，做好相關(guān)設備傾向性數據的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達目標，致使設備運行周期過(guò)長(cháng)，高壓電機及減速機時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補油周期過(guò)長(cháng)（6m），對設備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現這一問(wèn)題的嚴重性，提出了縮短補油周期（3m）的合理化推薦，得到相關(guān)領(lǐng)導的重視。
他還加強了對重點(diǎn)設備的巡查力度，發(fā)現一齊重大隱患就及時(shí)上報一齊。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報表、故障異常信息的詳細匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習，并得到了各級領(lǐng)導的認可和表?yè)P。
回顧過(guò)去的一年，他認為自己取得的成績(jì)跟領(lǐng)導的關(guān)懷和支持、師傅同事們的幫忙和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年，他將一如既往，倍加努力，立足崗位，力求將工作做善做美，為公司項目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的張同志。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料3
李xx是xxx公司機修車(chē)間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類(lèi)拔萃、敢為人先的職業(yè)素養。懷著(zhù)對職業(yè)的赤誠和熱愛(ài)，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng )新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)著(zhù)現代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔任機修車(chē)間主任、黨支部書(shū)記以來(lái)，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車(chē)間廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹(shù)立了良好的對內對外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準繩，構建車(chē)間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車(chē)間黨支部為堡壘，結合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車(chē)間的文化體系，細化文化建設，結合車(chē)間各崗位工種情況，提煉總結了各崗位工作目標，安全理念30余條；設計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。
二、規范班前會(huì )禮儀，細節之處體現車(chē)間執行力文化。
為使班前會(huì )程序化和規范化，他制定了車(chē)間班前會(huì )制度和班前會(huì )記錄表，通過(guò)班前會(huì )制度的規范以及記錄的健全完善，使車(chē)間告別了以往班前會(huì )有內容無(wú)程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達了車(chē)間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執行力。
三、創(chuàng )新五精管理應用，提升車(chē)間精細化管理水平。
為扎實(shí)推進(jìn)精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車(chē)間。針對綜采車(chē)間既承擔機電設備維修又承擔機電設備庫房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應用，將綜采車(chē)間進(jìn)行區域定置劃分，并對各區域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區域定置看板50余塊，各類(lèi)設備標識400余項，各類(lèi)區域、貨架編碼1000余條；在他的帶領(lǐng)下，車(chē)間精細化工作呈現新亮點(diǎn)。井下電氣設備維修、實(shí)驗、培訓區不僅是電氣設備維修、實(shí)驗的區域，同時(shí)還承擔著(zhù)公司維修電工實(shí)踐教育培訓和技術(shù)比武基地的`重任。今年以來(lái)，該車(chē)間組織和配合公司上級部門(mén)開(kāi)展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓及新員工入井前實(shí)踐培訓任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準。
四、加大車(chē)間職工自主培訓力度，融入學(xué)習型企業(yè)文化。
為了進(jìn)一步提高機修車(chē)間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學(xué)習工作化入手，帶領(lǐng)車(chē)間職工積極開(kāi)展形式多樣的技術(shù)培訓，制定專(zhuān)項培訓計劃，利用每周學(xué)習例會(huì )開(kāi)展集中性技術(shù)培訓，使職工真正融入到學(xué)習工作化氛圍之中，有力提高了車(chē)間各項維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學(xué)習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應急能力，提高設備維修質(zhì)量這一目標，每年在車(chē)間舉行一次崗位危險源辨識演練活動(dòng)，在職工工作區域或是維修環(huán)節上設置假想的危險源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節中是否能夠及時(shí)辨識察覺(jué)提前設置的危險源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )進(jìn)行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料4
6月9日，浙江杭州臨平一市場(chǎng)發(fā)生火災。杭州市消防救援支隊錢(qián)江消防救援站戰斗員、方山人劉澤軍同志隨隊趕赴現場(chǎng)處置，在深入搜救被困群眾時(shí)，現場(chǎng)突發(fā)意外受傷，后被救出送醫，經(jīng)搶救無(wú)效壯烈犧牲。為宣傳褒揚劉澤軍同志的先進(jìn)事跡和崇高精神，方山縣精神文明建設指導委員會(huì )決定，追授劉澤軍同志“方山榜樣”稱(chēng)號。
劉澤軍，男，漢族，山西方山人，20xx年4月出生，20xx年5月入職，生前系浙江省杭州市錢(qián)江消防救援站政府專(zhuān)職消防員。入職3年以來(lái)，他兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)肯干，甘于奉獻，奮勇當先，先后參與處置各類(lèi)滅火救援任務(wù)300余次，營(yíng)救人民群眾30余人，曾榮獲杭州市消防救援隊伍滅火救援二等獎。
在人民群眾生命財產(chǎn)安全受到極大威脅的危難時(shí)刻，劉澤軍同志英勇無(wú)懼、挺身而出，獻出了寶貴的年輕生命，集中展現了方山兒女勇往直前、敢于斗爭、不怕?tīng)奚母呱衅返�，用�?shí)際行動(dòng)踐行了“呂梁精神”。全縣上下要廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳劉澤軍同志先進(jìn)事跡活動(dòng)，學(xué)習他忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、忘我奉獻的高貴品質(zhì)，沖鋒在前、頑強拼搏、不怕?tīng)奚?斗爭精神。各級各部門(mén)要把學(xué)習宣傳劉澤軍同志先進(jìn)事跡與學(xué)習宣傳貫徹《新時(shí)代公民道德建設實(shí)施綱要》結合起來(lái)，大力培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步在全縣掀起學(xué)習榜樣、崇尚榜樣、爭當榜樣的熱潮，努力做道德的踐行者、精神的引領(lǐng)者、時(shí)代的奮斗者，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設“四宜”方山提供強大精神動(dòng)力，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接__勝利召開(kāi)!
先進(jìn)企業(yè)事跡材料5
xxx于1987年畢業(yè)于沈陽(yáng)建筑工程學(xué)院建筑工程系，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；20xx年取得工商管理碩士學(xué)位。1987年分配到中冶集團建筑研究總院工作。1993年晉升為工程師，1998年晉升為高級工程師。
一、政治思想表現
xxx作為一名共產(chǎn)黨員和工作在科技開(kāi)發(fā)一線(xiàn)的技術(shù)人員，注重理論學(xué)習，貫徹黨的方針政策，認真鉆研鄧小平理論并用以指導工作實(shí)踐。
作為新時(shí)代的科技工作者，xxx具有開(kāi)拓和創(chuàng )新精神及強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，工作中忘我?jiàn)^發(fā)，敢于承擔責任，腳踏實(shí)地，不斷進(jìn)取，勇于付出，在科技人員中具有表率作用。連續多次被評為冶建總院勞動(dòng)模范、先進(jìn)青年工作者、個(gè)人一等功，曾獲中央國家機關(guān)優(yōu)秀青年稱(chēng)號。
二、學(xué)術(shù)業(yè)績(jì)
xxx自參加工作以來(lái)，一直在混凝土外加劑專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域從事科研開(kāi)發(fā)、成果轉化應用推廣工作，由于他勤奮鉆研，忘我工作、身體力行，精心組織，多年來(lái)在學(xué)術(shù)上碩果累累，卓有建樹(shù)。作為公司的總經(jīng)理，xxx始終以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng )冶建品牌”為公司不懈的追求目標，以“堅持質(zhì)量第一，確保顧客滿(mǎn)意，持續改進(jìn)提高，與施工企業(yè)共創(chuàng )一流工程”為公司方針，緊緊圍繞市場(chǎng)開(kāi)展工作，依靠科學(xué)的管理手段，團結和帶領(lǐng)全體職工大力開(kāi)展科技創(chuàng )新，從1997年擔任公司總經(jīng)理以來(lái)，短短幾年時(shí)間，就使公司從原來(lái)的幾個(gè)人，銷(xiāo)售額幾百萬(wàn)迅速發(fā)展壯大到目前擁有×多人，銷(xiāo)售額近億元的國內知名企業(yè)。幾年來(lái)先后主持開(kāi)發(fā)了×多個(gè)外加劑產(chǎn)品，形成了可滿(mǎn)足不同地區、不同工程條件、不同性能的混凝土原材料要求的減水劑系列產(chǎn)品、防凍劑系列產(chǎn)品、膨脹劑系列產(chǎn)品等。
“七五”期間，xxx參加了混凝土復合防凍劑的研究，研究開(kāi)發(fā)的“JD—×復合防凍劑”具有良好的防凍性能，在國內得到了廣泛的應用，解決了當時(shí)冬季施工的重大技術(shù)難題，受到工程界的一致好評，該項目獲得了1988年度冶金部科技進(jìn)步獎。
xxx在幾年內脫穎而出，從專(zhuān)業(yè)基礎理論和工程實(shí)踐上已具備了獨立完成和主持大型科研開(kāi)發(fā)課題，解決重大混凝土工程質(zhì)量問(wèn)題的能力。從“八五”開(kāi)始，xxx主持了JG系列混凝土減水劑的研究開(kāi)發(fā)和混凝土防凍劑的深入研究開(kāi)發(fā)等多項課題，取得多項重大科技成果，其成果轉化的產(chǎn)品已成為建筑研究總院的拳頭產(chǎn)品，國內知名品牌。
如JG系列中的JG—×緩凝減水劑，是瞄準三峽工程的.大型混凝土工程，自1994年開(kāi)始開(kāi)發(fā)的。該項目主要針對三峽工程夏季高溫季節連續施工的特殊要求，進(jìn)行了大量的室內研究、中試生產(chǎn)和現場(chǎng)試驗等工作，并獲得成功。JG—×緩凝減水劑是三峽一期工程唯一采用的產(chǎn)品，從而一舉結束了我國大型水電工程夏季高溫季節無(wú)法連續施工的歷史，確保了三峽一期工程的施工進(jìn)度，保證了導流明渠1997年×月×日通水和×月正式通航，并為三峽一期工程直接節約材料投資×多萬(wàn)元。JG—×緩凝減水劑經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)。該項研究成果填補了國內空白，達到了國際先進(jìn)水平，于1998年×月通過(guò)部級鑒定，并獲得冶金部科技進(jìn)步二等獎、國家科技進(jìn)步二等獎；1999年被評為國家級新產(chǎn)品。該項目成果已規模產(chǎn)業(yè)化，并在水電、交通等國家重點(diǎn)工程中得到廣泛應用，具有廣泛的市場(chǎng)前景和推廣應用價(jià)值。
JG—×緩凝高效減水劑是針對三峽二期主體工程大體積混凝土高溫連續澆注的技術(shù)難題而研究開(kāi)發(fā)的又一新型產(chǎn)品。它是在JG—×緩凝減水劑的基礎上，創(chuàng )造性地對主導組分進(jìn)行改性，在工藝合成工序中，引進(jìn)多種分子官能團，使其具有很高的減水分散性能，引入多種新型的緩凝組分使其具有充分的延續水泥水化放熱的功效；同時(shí)引入高分子聚合物改善了水泥漿體的膠結性能，提高了新拌混凝土的均勻性和密實(shí)性。JG—×緩凝高效減水劑已成功應用于三峽二期主體工程，用量已達到×噸以上，銷(xiāo)售額達×萬(wàn)元以上，創(chuàng )利稅×多萬(wàn)元；同時(shí)三峽二期工程通過(guò)采用該產(chǎn)品進(jìn)行配合比優(yōu)化，節省投資×�！羶|元。取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。該產(chǎn)品性能優(yōu)良，價(jià)格比國外同類(lèi)產(chǎn)品低，能夠很大程度上降低工程造價(jià)，具有廣闊的市場(chǎng)推廣前景。該產(chǎn)品獲中冶集團科學(xué)技術(shù)一等獎；20xx年被評為國家級新產(chǎn)品。
xxx主持研制開(kāi)發(fā)的SMC—×新型液體混凝土防凍劑，是國內最早研制開(kāi)發(fā)的液體防凍劑，具有減水率高、坍落度損失小、早強效果顯著(zhù)、后期強度持續增長(cháng)等特點(diǎn)。尤其是該產(chǎn)品在規定負溫條件下（最低—×℃）不結冰、不沉淀、無(wú)結晶，改變了砼冬季施工粉狀防凍劑計量不準確和產(chǎn)生大量粉塵的歷史，給商品混凝土攪拌站順利進(jìn)行冬季施工提供了可靠保證。該產(chǎn)品屬無(wú)污染綠色環(huán)保材料，技術(shù)水平達到國內先進(jìn)水平。該項成果1998年×月通過(guò)部級鑒定，并榮獲北京市科技進(jìn)步二等獎；該成果已在北京最大的商品混凝土攪拌站—城建亞?wèn)|砼公司和北京東方廣場(chǎng)工程中獨家采用，并在廣大北方地區的冬季施工中得到推廣，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
xxx在科研開(kāi)發(fā)中能及時(shí)掌握國內外發(fā)展動(dòng)向，市場(chǎng)需求，抓住專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主導方向，目標明確，多年來(lái)先后主持開(kāi)發(fā)了×多個(gè)外加劑產(chǎn)品，并獲得多項國家級、省部級和院級科技進(jìn)步獎，主要獲獎情況如下：
1、JD—×復合防凍劑研究，1988年獲冶金工業(yè)部科技進(jìn)步三等獎，排名第×；
2、JG—×緩凝減水劑，1999年獲國家冶金局科技進(jìn)步二等獎，排名第×；
3、JG—×緩凝減水劑，1999年被國家科委等五部委評為國家級新產(chǎn)品，排名第×
4、SMC—×液體高效混凝土防凍劑，1999年獲北京市科技進(jìn)步二等獎，排名第×
5、SMC—×液體高效減水劑，1999年獲國家冶金局科技進(jìn)步三等獎，排名第×；
6、JG—×緩凝減水劑，20xx年獲國家科技進(jìn)步二等獎，排名第×；
7、JG—×緩凝高效減水劑，×被國家經(jīng)貿委評為國家級新產(chǎn)品，排名第×
8、JG—×緩凝高效減水劑，20xx年獲中冶集團科學(xué)技術(shù)獎一等獎，排名第×
9、SMC—×液體高效復合混凝土防凍劑，20xx年獲中冶集團科學(xué)技術(shù)獎二等獎，排名第×
10、獲得十余項建筑研究總院科技成果獎。
xxx多年來(lái)在學(xué)術(shù)上多有創(chuàng )見(jiàn)，在期刊、雜志、論文集上發(fā)表多篇論文，參與編輯出版兩本專(zhuān)業(yè)著(zhù)作。多次參加國內外學(xué)術(shù)活動(dòng)，從而確立了在外加劑專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位。xxx扎實(shí)的理論知識，外加劑專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的深厚造詣，豐富的工程經(jīng)驗，使其成為一名真正的學(xué)術(shù)帶頭人，所領(lǐng)導的特材公司成為外加劑行業(yè)知名企業(yè)，。其產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率國內第二，水工大壩、北京地區、天津地區三個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)占有率第一，產(chǎn)品技術(shù)水平達到國際先進(jìn)水平。
三、成果轉化應用、推廣、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
xxx除在科研開(kāi)發(fā)中成績(jì)卓著(zhù)外，對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)也具有敏銳的眼光和很高的經(jīng)營(yíng)水平和能力，是建研總院突出的復合型人才。該從1995年擔任建研總院模板技術(shù)開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理，到1997年擔任建研總院北京冶建特種材料公司總經(jīng)理至今，在經(jīng)營(yíng)崗位上積極開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)科技成果的轉化應用和推廣，展現了其杰出的才能，取得了突出的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，為總院和公司創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
為使研究開(kāi)發(fā)出來(lái)的×多個(gè)品種的系列產(chǎn)品迅速轉化應用，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，在xxx的帶領(lǐng)下，1998年在天津建成投產(chǎn)了一座國內工藝裝備領(lǐng)先的合成混凝土減水劑廠(chǎng)，20xx年又投資近千萬(wàn)元，購買(mǎi)了先進(jìn)的設備儀器，在北京順義經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建成投產(chǎn)了一座×平方米的高質(zhì)量、高水平、工藝先進(jìn)的多功能的現代化復合廠(chǎng)，廠(chǎng)區的功能完全按照現代化企業(yè)興建，為企業(yè)參與市場(chǎng)競爭奠定了堅實(shí)的基礎，公司建立了以順義廠(chǎng)為生產(chǎn)基地，以公司總部為科研中心的覆蓋全國各地的辦事處銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，年銷(xiāo)售額近億元，利稅達×多萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)，真正起到了以科研促生產(chǎn)、以生產(chǎn)帶動(dòng)科研的作用，為推動(dòng)混凝土外加劑技術(shù)的進(jìn)步和提高施工水平作出了突出貢獻。
xxx不滿(mǎn)足已取得業(yè)績(jì)，正帶領(lǐng)特材公司以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng )冶建品牌”為目標，以技術(shù)創(chuàng )新為核心戰略，外拓市場(chǎng)、內抓管理，不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的綜合能力，向國際先進(jìn)企業(yè)看齊，爭取用五年的時(shí)間在企業(yè)規模、技術(shù)含量、人力資源擁有方面，成為國際同行業(yè)的知名企業(yè)，為中國混凝土外加劑行業(yè)做出貢獻。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料6
xx，36歲，20xx年到內蒙古自治區赤峰市元寶山區美麗河鎮政府專(zhuān)職消防隊工作。8年來(lái)，先后參加滅火救援行動(dòng)600余次，轉移和搶救被困群眾157人。
在20xx年“3·18”國電赤峰化工綜合罐區火災中，xx在面部和右手被灼傷的情況下，仍然沖在一線(xiàn)，與其他隊員一起連續奮戰5個(gè)小時(shí)，成功撲滅了大火，受到黨委政府和群眾的.廣泛贊譽(yù)。
在滅火救援之余，xx積極參與消防宣傳工作。20xx年，他帶領(lǐng)30余名熱心社區工作者和個(gè)體工商業(yè)主成立志愿消防服務(wù)隊，深入各類(lèi)場(chǎng)所開(kāi)展志愿消防服務(wù)。
服務(wù)隊成立以來(lái)，先后組織消防宣傳培訓班、消防知識講座300余場(chǎng)，自費印制消防宣傳資料4萬(wàn)余份，受教育群眾超過(guò)1萬(wàn)人。
在在平凡的崗位上，xx做出了不平凡的成績(jì)，先進(jìn)事跡在當地廣為傳頌，被鳳凰網(wǎng)、內蒙古新聞網(wǎng)等主流媒體報道。個(gè)人榮獲赤峰市“道德模范”稱(chēng)號，被赤峰市政府榮記三等功一次。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料7
小張，現擔任煉鋼廠(chǎng)轉爐車(chē)間2#爐乙班爐長(cháng)，自擔任爐長(cháng)以來(lái)，他的各項工藝指標都在不斷刷新記錄。他在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出了不平凡的成績(jì)。
敢于拼搏是他的工作作風(fēng)。工作中踏實(shí)勤奮，認真負責，處處發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用。無(wú)論是補爐時(shí)，要在1個(gè)多小時(shí)完成3噸補爐磚的危急關(guān)頭；還是出鋼時(shí)，短短4分鐘要完成合格鋼水成分調節的關(guān)鍵時(shí)刻；小張面對火爐的持續烘烤，縱然白色的阻燃服背面每次都會(huì )濕透，縱然加厚手套會(huì )被烤的冒煙，他都毫不畏懼，總能在關(guān)鍵時(shí)刻沖上去、危急關(guān)頭豁出去。時(shí)間就是效益、節奏就是成本，為提高生產(chǎn)節奏，確保單爐冶煉周期≤27分鐘，作業(yè)現場(chǎng)小張都是在“跑”，就像一個(gè)走路帶風(fēng)的人。正是他這種工作作風(fēng)，帶動(dòng)了班組每位員工的節奏意識，全班人員都在為縮短每一分鐘、每一秒鐘跑動(dòng)著(zhù)。也正是他沖鋒在前的這種責任與擔當，二號爐乙班是班產(chǎn)作業(yè)計劃19爐的創(chuàng )造者和保持者，至今無(wú)人超越。
降本增效是他的工作使命。為深入推進(jìn)降本增效工作，他根據轉爐系統的特點(diǎn)以及多年來(lái)的`煉鋼經(jīng)驗，嚴格貫徹生產(chǎn)最佳化的管理思路，在管理上以生產(chǎn)優(yōu)化為重心，以匹配生產(chǎn)為原則，推行統一操作管理模式，實(shí)現了系統的最佳配合。他以工序時(shí)間控制為基礎，嚴格抓住每一個(gè)小工序節奏，從兌鐵加廢鋼，測溫取樣，到一倒不點(diǎn)吹出鋼，力求每一項作業(yè)活動(dòng)都按照要求時(shí)間內完成，從規范渣料結構、降低出鋼溫度、加快生產(chǎn)節奏等多方面控制轉爐爐況，從最初的3天磚補一次爐襯到目前的一月墊補一次爐襯，每月節約耐火材料2.5噸，價(jià)值5000元。為了降低轉爐渣料消耗，小張積極探索冶煉加料模式，他通過(guò)摸索、總結各鋼種冶煉經(jīng)驗，使本班組各項工藝指標得到穩定提高。20xx年，合金優(yōu)質(zhì)品95%，鋼鐵料消耗1060.28kg/t，成品碳92%，氧氣單耗48.50m3/t。均達到同行業(yè)先進(jìn)水平。他同時(shí)參與開(kāi)發(fā)了附加值較高的60#、65#、ER70S—6、82B等新產(chǎn)品的生產(chǎn)。從轉爐生產(chǎn)到鋼水精煉，從不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，特別是脫磷，拉碳等方面，確保了每一次新品種研發(fā)的一次性成功。
除此之外，他還每天關(guān)注自己班組的工藝指標排名，以指標最好的班組為標桿對象，以不服輸的態(tài)度不斷挑戰，不斷超越。通過(guò)對標，使班組員工形成比、學(xué)、趕、幫超的氛圍，從而提高班組整體操作水平，使班組指標不斷提升。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料8
小方，37歲，20xx年加入消防隊伍，中共黨員。他扎根海島、敢打硬仗，先后榮立二等功2次、三等功4次，曾獲全國優(yōu)秀士官人才一等獎，并獲得“浙江省青年崗位能手”“全國優(yōu)秀人民警察”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
危難關(guān)頭，小方一次次沖鋒在前、敢打硬仗，17年來(lái)共參加滅火救援2500余次，搶救被困群眾上百人。20xx年10月27日，�？吭谥凵绞衅胀訁^馬峙門(mén)錨地的一艘輪船起火，船艙爆炸變形，情況危急。當時(shí)，船上有人員被困，小方主動(dòng)請纓，匍匐鉆進(jìn)嚴重變形的船艙，打開(kāi)了生命通道。他剛把被困者背出來(lái)，船艙就發(fā)生了二次爆炸。
其實(shí)，硬漢小方剛下隊時(shí)，身體條件并不被看好。別人練一遍，他練兩遍，別人休息時(shí)，他繼續加操，他就這樣成了隊里的'業(yè)務(wù)尖子，連續7年獲得支隊掛鉤梯個(gè)人成績(jì)第一名，是名副其實(shí)的“梯王”。擔任支隊集訓隊副隊長(cháng)期間，他帶隊連續2年獲得全省消防特勤業(yè)務(wù)團體第一名。今年，他所在的隊伍被抽中參加全國消防夏訓考核，他和隊員們刻苦訓練，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
小方熱愛(ài)消防工作，轄區有許多小島，交通不便，他就定期帶隊上島，挨家挨戶(hù)進(jìn)行消防宣傳。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料9
6月7日至17日期間，該同志在參加臨時(shí)生產(chǎn)預備隊到車(chē)間支援生產(chǎn)同時(shí)，仍主動(dòng)承擔部門(mén)組稿及其他事務(wù)工作。同事們常說(shuō)他是“下了班，又上班”。每天體力勞動(dòng)和腦力工作總時(shí)間在17小時(shí)以上。通過(guò)部門(mén)同事幫助，他克服身體勞頓順利完成了《明星電纜》報第6期生產(chǎn)科技版和學(xué)習實(shí)踐版的組稿總計萬(wàn)余字，個(gè)人完成《做好后勤保障的責任更重了——生產(chǎn)預備隊車(chē)間工作現場(chǎng)札記》《“擺”進(jìn)去自省“跳”出來(lái)反省》《堅持控本增效持續改進(jìn)管理》的采編，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了明星員工敬業(yè)奉獻的精神，也表現了其高度的責任感和團隊意識。
生產(chǎn)預備隊工作時(shí)間完全按照線(xiàn)纜車(chē)間三班兩運轉進(jìn)行的，每個(gè)班次都是12小時(shí)。每次夜班前，他早上8點(diǎn)左右都會(huì )到綜合辦公室，梳理平時(shí)工作的本月進(jìn)度，其他同事上班后，積極了解幫助協(xié)調事務(wù)工作，并按照月初制定的組稿重點(diǎn)，進(jìn)行稿件組織和邀稿，不等不靠，積極聯(lián)系，確保了當月來(lái)稿的數量。由于在車(chē)間上班時(shí)跟著(zhù)機臺走，加料、推盤(pán)、復繞等工作離不開(kāi)人，很難掌握其他預備隊員的工作情況，為了掌握現場(chǎng)資料，了解其他隊員的工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)。為了掌握生產(chǎn)的整體動(dòng)態(tài)，他犧牲休息時(shí)間，采訪(fǎng)管理者、普通員工為稿件組織和撰寫(xiě)打好了基礎。
6月18日、19日，本來(lái)是生產(chǎn)部安排生產(chǎn)預備隊隊員休息的時(shí)間，但是他心理放不下明星電纜報和部門(mén)的.績(jì)效考核，為了確保20日前能夠按時(shí)把自己負責的生產(chǎn)科技版與學(xué)習實(shí)踐版分別報送主編和副主編，保證部門(mén)績(jì)效考核不扣分，他周六周日照常上班，比平時(shí)上班來(lái)的還要早，下班還要晚。高度緊張狀態(tài)下思考，和在電腦前工作，加之前一段時(shí)間身體和腦力的透支，導致這兩天他頭很痛，但是毅然堅持著(zhù)把組稿工作完成以后才休息，完成全部組稿已經(jīng)是6月19日晚上9點(diǎn)過(guò)。
先進(jìn)企業(yè)事跡材料10
高俊英，女，1979年6月生，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，檔案管理助理館員職稱(chēng)。20xx年6月參加工作，現任孫家岔龍華礦業(yè)公司女工主任職務(wù)，同時(shí)監管公司檔案管理工作。
從事女工工作以來(lái)，她始終以維護女職工合法權益為己任，在公司工會(huì )領(lǐng)導的關(guān)懷及上級女職委的指導下，用熱情帶動(dòng)女職工提升素質(zhì)，用真情幫助困難職工走出困境，用柔情感化違章職工安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮了女工組織職能作用，為公司發(fā)展做出了積極貢獻。在日常工作中，她身兼數職，起草大量會(huì )議文件、材料，制定各項管理制度，通過(guò)多次下基層走訪(fǎng)調研，探索形成了符合公司實(shí)際的“467”家屬安全協(xié)管模式，在她的帶領(lǐng)下，公司家屬安全協(xié)管員隊伍逐步壯大。
在做好女工工作的同時(shí)，她還負責公司檔案管理工作，堅持從嚴從簡(jiǎn)從細工作，月月有記錄，年年有對比，使檔案管理做到了管理規范、查閱詳實(shí)，為公司提供了全面準確的檔案利用率，使公司工作效率得到了提升。先后完成公司400萬(wàn)噸檔案單項驗收和綜合驗收的資料整編工作，其中文書(shū)類(lèi)1921卷、科技類(lèi)10369卷、財務(wù)類(lèi)3698卷，并指導龍華集團公司檔案室建章立制，進(jìn)一步規范了基層檔案管理工作，帶出了一批優(yōu)秀的.檔案管理員。
“春日花葳蕤，嬌艷綻芳菲”。高俊英以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，巾幗不讓須眉的精神，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了新時(shí)代女性的卓越華章。