銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告

時(shí)間:2023-10-18 10:37:37 報告范文 我要投稿

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告范文

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銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告范文

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告范文1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  述職人xxx,20xx年xx月生,中共黨員,職稱(chēng),學(xué)歷,20xx年度本人主持財務(wù)會(huì )計部工作,現將本人履職情況報告如下:

  一、嚴格執行規章制度,尊守財經(jīng)紀律

  20xx年度,我能夠認真學(xué)習法律法規,學(xué)習管理部門(mén)制定的制度、規定,嚴格遵守財經(jīng)紀律,能按制度辦事,確保年度財務(wù)成果真實(shí)反映,業(yè)務(wù)費用列支手續合規。

  二、合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成

  1、制定年度財務(wù)計劃。年初結合我行實(shí)際,制定20xx年度財務(wù)收支計劃,全縣預算總收入xx萬(wàn)元,較上年實(shí)際增加xx萬(wàn)元,增幅xx%。其中:利息收入xx萬(wàn)元,較上年實(shí)際增加xx萬(wàn)元,增幅xx%,金融機構往來(lái)收入xx萬(wàn)元,較上年凈增萬(wàn)元,增幅xx%,手續費收入xx萬(wàn)元,較上年凈增xx萬(wàn)元,增幅xx%。全年實(shí)現綜合利潤在xx萬(wàn)元左右。

  2、編制度財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)工作分解表。按上級管理部門(mén)規劃,把20xx年年財務(wù)會(huì )計部重點(diǎn)任務(wù)分配到每一個(gè)月,明確責任,保證20xx年度財務(wù)會(huì )計部門(mén)工作有計劃、分步驟的開(kāi)展。

  三、加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支

  1、根據上年財務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗和存在的不足,重新修定了《費用管理辦法(修訂)》(農發(fā)[20xx年]號),實(shí)行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定,各網(wǎng)點(diǎn)在核定限額、比例內使用。

  2、加強引導增強成本核算意識。引導網(wǎng)點(diǎn)成本和從儉節約觀(guān)念,增強綜合利潤指標核算意識,把應攤費用、折舊、領(lǐng)用電子產(chǎn)品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)綜合利潤指標內,按季度在全縣通報,形成全員參與費用管理觀(guān)念,杜絕了不合理控制費用開(kāi)支。

  四、20xx年度財務(wù)會(huì )計部具體工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO,強化風(fēng)險管理制定了《銀行賬戶(hù)管理系統急處置預案》、《客戶(hù)身份識別和客戶(hù)資料及交易記錄保存管理實(shí)施細則》制度,修定了《費用管理辦法(修訂)》,轉發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規范農信銀業(yè)務(wù)的通知》(皖農信聯(lián)發(fā)[]號)文件,規范農信銀業(yè)務(wù),防范和化解農信銀業(yè)務(wù)風(fēng)險,努力增強風(fēng)險管控能力。

 。ǘ┘訌妴T工培訓,提高員工內部操作和管理水平

  根據聯(lián)社年初工作會(huì )議精神,為提高“雙基”管理水平,財務(wù)會(huì )計部組織開(kāi)展形式多樣的培訓活動(dòng),對員工培訓次,培訓總人次人,進(jìn)一步提高員工內部操作和風(fēng)險防范水平。

 。ㄈ⿲(zhuān)項宣傳活動(dòng)開(kāi)展有聲有色

  全年共組織開(kāi)展了次宣傳活動(dòng)。分別是:

  1、開(kāi)展改善農村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作。20xx年年元旦和春節期間。按《支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神,制定了宣傳活動(dòng)實(shí)施方案,宣傳改善農村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種。

  2、1月份開(kāi)展機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)。根據人民銀行統一布置,制定《機構信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng)工作方案》開(kāi)展信用代碼專(zhuān)項宣傳活動(dòng),對全社會(huì )信用體系建設,加強機構信用代碼應用,建立客戶(hù)“經(jīng)濟身份證”,起到積極推動(dòng)作用。

  3、6月份開(kāi)展支付結算宣傳活動(dòng)。根據人行市中心支行《關(guān)于印發(fā)年支付系統宣傳活動(dòng)方案的通知》(辦[20xx年]號)文件精神,在全轄內開(kāi)展了一次支付結算宣傳活動(dòng)。

  4、9月份開(kāi)展反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)。

  根據《中國人民銀行中心支行辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年年反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)的通知》(辦?20xx年?號文件要求,制定《反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案》(發(fā)?20xx年?號),在轄內網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的反洗錢(qián)宣傳月活動(dòng)。

 。ㄋ模┘哟髾z查和處罰力度

  提高風(fēng)險防控能力按稽核部檢查存在問(wèn)題臺賬,跟蹤整改,并組織了綜合柜員制執行情況專(zhuān)項檢查、反洗錢(qián)專(zhuān)項檢查,按標準基層行社創(chuàng )建計劃,負責會(huì )計基礎規范配合合規與風(fēng)險管理部對網(wǎng)點(diǎn)督導,財務(wù)會(huì )計部全年共計對違規處罰人次,處罰金額元。

 。ㄎ澹┓e極擴大代理業(yè)務(wù),進(jìn)一步履行社會(huì )責任

  在已代理的.安貸保、醫?、非稅收入以及養老保險業(yè)務(wù)的基礎上,按總行會(huì )議精神,積極營(yíng)銷(xiāo),擴大代理業(yè)務(wù)品種,增加中間業(yè)務(wù)收入。全年新增代收電費業(yè)務(wù)、代理國庫集中支付業(yè)務(wù)、代理農發(fā)行糧棉油收供資金供應、社?ùl(fā)前期工作。

 。┢渌ぷ鏖_(kāi)展情況

  1、積極推行柜員制。20xx年年月份,根據基層信用社申請,經(jīng)聯(lián)社考查,對符合實(shí)行柜員制的、、、等支行,經(jīng)過(guò)培訓并對綜合柜員測試合格后,實(shí)行綜合柜員制管理,提高了辦理業(yè)務(wù)效率,提升了信用社形象。

  2、組織度報表審計工作。于20xx年年x月完成對20xx年度年報審計和報告工作。

  3、存量個(gè)人人民幣結算賬戶(hù)真實(shí)性核實(shí)工作。按人民銀行和省聯(lián)社工作計劃,制定了《存量個(gè)人人民幣存款賬戶(hù)相關(guān)身份證信息真實(shí)性核實(shí)工作方案》,從年初起動(dòng),按計劃年底完成核實(shí)目標。

  4、完成個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。對個(gè)未開(kāi)通大小額支付系統的網(wǎng)點(diǎn),積極向當地人民銀行和市中心支行申請,完成參與網(wǎng)點(diǎn)人員考試、開(kāi)通材料上報,并于月份全面開(kāi)通大小額支付系統業(yè)務(wù)。

  5、組織兩期人參加市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓和資格考試,合格率達%,位于全市第位。

  6、成立事后監督中心。完成事后監督系統上線(xiàn)試點(diǎn)工作,年末開(kāi)通對和分社個(gè)網(wǎng)點(diǎn)事后監督系統上線(xiàn),運行正常。以上是我20xx年年履職情況,如有不妥,請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。謝謝大家!

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告范文2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:

  一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。

  二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。

  三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、20xx年財務(wù)工作的初步設想

  20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);四是要強化財務(wù)管理的.數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

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