銀行述職報告

時(shí)間:2023-02-21 19:36:14 報告范文 我要投稿

銀行述職報告

  在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編為大家整理的銀行述職報告,歡迎閱讀與收藏。

銀行述職報告

銀行述職報告1

  在銀行領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下,我行自入職以來(lái)所取得的成績(jì)和成就,我一直處于良好的工作狀態(tài),并嚴格按照合格銀行員工的標準要求自己。在工作的基礎上,我致力于商業(yè)技能的學(xué)習,使我能在平凡的崗位上取得非凡的成就,為我們的銀行事業(yè)做出貢獻。

  作為一名全面的出納員,我深深理解商業(yè)技能的重要性。只有充分掌握和靈活運用它們,我才能使我的工作更輕松。本著(zhù)提高自身素質(zhì)、認真響應指示的原則,在日常工作中不斷鞏固和加強對點(diǎn)鈔、鍵盤(pán)、五筆等基本技能的掌握,更好地為客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。

  以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,做好服務(wù)工作,樹(shù)立熱情服務(wù)的良好窗口形象,讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、回報。

  20xx年,我不斷提醒自己,要認真工作,嚴格按照總部和本行制定的各項規章制度進(jìn)行實(shí)際操作。通過(guò)我的'努力,我在過(guò)去一年的工作中沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何工傷事故,并不斷豐富業(yè)務(wù)知識,鞏固技能。

  在做好工作的同時(shí),我會(huì )全心全意地幫助其他同事。當我遇到困難時(shí),我也會(huì )虛心向其他同事請教!叭诵斜仨氂幸晃弧袄蠋煛。我們應該盡最大努力學(xué)習我們不能學(xué)的’東西。如果你想在工作中幫助別人,你應該提高你的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  我認真參加了銀行組織的各項學(xué)習和培訓,學(xué)習了更多的業(yè)務(wù)知識,自覺(jué)遵守法律法規和本單位各項規章制度,堅持刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高工作技能。

  回顧今年的工作,我忠于職守。在繁忙的工作中,我仍然堅持良好的服務(wù),耐心細致地回答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,贏(yíng)得了客戶(hù)的理解和尊重!1002〕〔1000〕銀行的領(lǐng)導經(jīng)常告訴我們儲蓄是銀行的基礎。20xx年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在同事們的幫助下,我努力工作,圓滿(mǎn)完成了儲蓄任務(wù)。到目前為止,我已經(jīng)積累了1800多萬(wàn)元。

  一、工作中的不足

  在正確自我分析和定位的基礎上,回顧過(guò)去一年的工作,仍然存在許多問(wèn)題和不足,具體表格如下:

 。1)學(xué)習的意愿和主動(dòng)性不夠。受家庭因素、工作發(fā)展因素等客觀(guān)因素影響,學(xué)習持續性不足,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升緩慢,舊知識復習不足,學(xué)習效率低下。

 。2)缺乏創(chuàng )新意識和進(jìn)取意識。與青年大學(xué)生相比,在自主學(xué)習和主動(dòng)學(xué)習方面還存在著(zhù)一定的差距。不能結合自身專(zhuān)業(yè)知識和崗位實(shí)際有效開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新,也不能根據崗位需要自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考核認證。

 。3)工作模式簡(jiǎn)單,仍停留在任務(wù)完成要求的較低層次。工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果有待提高。

  二、下一步工作目標和措施

  新年天氣:新年伊始,我將立足自身實(shí)際,客觀(guān)分析自身存在的問(wèn)題和不足,結合本行發(fā)展實(shí)際,有針對性、有針對性地解決自身實(shí)際問(wèn)題,并著(zhù)重從以下幾個(gè)方面:

  在新的一年里,一方面要加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。另一方面,我會(huì )改進(jìn)我的工作作風(fēng),克服我的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,并與我的領(lǐng)導和同事合作做得更好。

  在新的一年里,我將加強學(xué)習,更好地充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期的挑戰,總結今年的工作,吸取經(jīng)驗教訓,把今后的工作做得更好。

  請批評并糾正您工作中的不足之處。

銀行述職報告2

  20xx年上半年,電子銀行部的各項工作在行黨委的正確領(lǐng)導下及各部室和網(wǎng)點(diǎn)的積極配合下,緊緊圍繞年初制定的各項工作目標,以宣傳營(yíng)銷(xiāo)為基礎,以提升客戶(hù)質(zhì)量為中心,以強化培訓和科學(xué)考核為手段,以助力業(yè)務(wù)發(fā)展為目標,不斷加強工作措施和力度,保持了電子銀行業(yè)務(wù)的持續、健康發(fā)展,F將20xx年上半年的工作匯報如下:

  (一)電子銀行業(yè)務(wù)替代率逐步提高

  6月末,電子銀行替代率達到了%,較年初提高了%,替代率逐月提高,電子銀行替代作用逐漸顯現。其中,網(wǎng)上銀行、手機銀行替代率為%,較年初提高了%,F金類(lèi)自助設備替代率為%,較年初提高了%;農金通替代率為%,較年初提高了%;

  (二)新簽約客戶(hù)質(zhì)量提高

  6月末,全縣新簽約個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行客戶(hù)的動(dòng)戶(hù)率,分別達到了70.52%,92.45%和55.28%,分別完成辦事處下達年度計劃的`117.53%、115.57和92.14%。新增客戶(hù)動(dòng)戶(hù)率的提高,促進(jìn)了整體質(zhì)量的提升,6月末,個(gè)人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行總動(dòng)戶(hù)率分別較年初增長(cháng)了2.33%、12.17%和3.17%。

  (三)客戶(hù)數量穩步增加

  截至6月末,全縣個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)數為戶(hù)(專(zhuān)業(yè)版23000戶(hù)),較年初新增戶(hù)戶(hù);企業(yè)網(wǎng)上銀行戶(hù),較年初新增戶(hù);手機銀行戶(hù),較年初新增戶(hù);POS機具共臺,其中系統內POS臺,銀聯(lián)POS機具臺,較年初新增臺;銀行卡總兌現獎勵44244元。

  (四)加快業(yè)務(wù)推廣運行,努力推進(jìn)電子銀行功能化建設

  手機銀行(客戶(hù)端)的備案和順利上線(xiàn)。為拓寬電子銀行服務(wù)渠道,提高金融服務(wù)水平,提升市場(chǎng)競爭力,根據省聯(lián)社辦事處工作要求,電子銀行部積極和監管部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系,報送備案資料,確保了手機銀行(客戶(hù)端)4月份正式推廣。同時(shí)加強手機銀行(客戶(hù)端)后臺支持系統的維護,將全線(xiàn)49個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和ATM經(jīng)緯度錄入系統,使客戶(hù)在手機端就能查看我行的網(wǎng)點(diǎn)和ATM詳細信息,完善了手機銀行(客戶(hù)端)的服務(wù)功能。

  流動(dòng)金融服務(wù)的有效推進(jìn)。為了不斷創(chuàng )新金融服務(wù)方式和手段,大力改善拓寬服務(wù)渠道,全方位多角度地為客戶(hù)提供金融服務(wù),20xx年上半年電子銀行部積極組織開(kāi)展流動(dòng)金融服務(wù),在公司和開(kāi)展了兩次流動(dòng)金融服務(wù),共開(kāi)立銀行卡50余張,發(fā)生非賬務(wù)性交易80余次,不僅解決了企業(yè)職工的金融服務(wù)需求,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),也通過(guò)向客戶(hù)講解電子銀行知識,指導客戶(hù)使用電子銀行產(chǎn)品,宣傳了我行的電子銀行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,提升了電子銀行知名度。

  開(kāi)展ATM優(yōu)化行動(dòng),加強自助銀行建設。為加大ATM布放力度、優(yōu)化布局,加強自助渠道建設,建立滿(mǎn)足客戶(hù)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的ATM布放格局,電子銀行部積極開(kāi)展ATM優(yōu)化行動(dòng)。一是制定了20xx年ATM選址規劃計劃,做到科學(xué)謀劃,長(cháng)遠布局;二是明確了工作措施:通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)遷址和網(wǎng)點(diǎn)轉型工作加大自助銀行的建設力度,同時(shí)精心選取離行式自助網(wǎng)點(diǎn)地址;三是加強ATM有效率考核,提高設備利用率,有效分流柜面業(yè)務(wù)。

  (五)強化工作措施,提高服務(wù)水平

  加強電子銀行交易限額管理。為進(jìn)一步滿(mǎn)足不同客戶(hù)的交易需求,為客戶(hù)提供更加方便、快捷的電子銀行服務(wù),電子銀行部在充分進(jìn)行調研,綜合考慮同業(yè)競爭和安全可控性的基礎上,制定了農商行的電子銀行交易限額,并印發(fā)了《農商銀行電子銀行交易限額管理辦法》。管理辦法通過(guò)細分交易限額管理模式,明確調整交易限額操作規程和嚴格調整標準等加強交易限額業(yè)務(wù)管理,確保既能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,又符合內控制度要求。

  提高電子銀行問(wèn)題處理能力。隨著(zhù)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的廣泛應用,客戶(hù)在使用電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中出現的’問(wèn)題也越來(lái)越多,針對以上情況,電子銀行部對出現的問(wèn)題進(jìn)行了歸納和分析,并將解決辦法進(jìn)行整理定期發(fā)下,指導各基層網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作。

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