設計方案

時(shí)間:2023-10-10 16:29:25 設計 我要投稿

設計方案精品(6篇)

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的設計方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設計方案精品(6篇)

設計方案 篇1

  20xx-2014上半學(xué)年荒地民漢合!盁釔(ài)祖國,熱愛(ài)家鄉—我的中國

  夢(mèng)”繪畫(huà)比賽活動(dòng)方案 為了豐富學(xué)生的課余文化生活,展示中小學(xué)生的風(fēng)采,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),進(jìn)一步營(yíng)造校園科技文化藝術(shù)氛圍,推動(dòng)校園文化建設再上新臺階,荒地民漢合校決定舉行一次繪畫(huà)比賽活動(dòng)。具體比賽活動(dòng)事宜及活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、作品要求

  l、本次比賽參賽作品由作者自由命題。

  2、作品內容健康,積極向上,反映中小學(xué)生豐富多彩的生活和朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。作品要充分表達中小學(xué)生豐富的想象力、創(chuàng )造力,兒童繪畫(huà)作品應富有童趣。

  3、作品形式

  美術(shù):包括漫畫(huà)、簡(jiǎn)筆畫(huà)、水彩畫(huà)等

  二、活動(dòng)目的:

  通過(guò)活動(dòng)來(lái)營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境,展現學(xué)生的自我表現能力、審美能力和創(chuàng )造能力,豐富同學(xué)們的.課余生活,給同學(xué)們一個(gè)展示自我的舞臺。

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月25日下午第三節課

  地點(diǎn):各班教室

  四、活動(dòng)對象:荒地民漢合校全體學(xué)生

  五、評委:

  校長(cháng): 宋校長(cháng)

  書(shū)記:陸書(shū)記

  美術(shù)老師:王娟娟老師 馬 老師 陳娟老師

  六、評分標準:

  符合主題、構圖完整、色彩和諧、作品具有感染力等。

  七、獎勵辦法

  獎項分別按照各年級組設置:

  一、二年級組:一等獎(1名)二等獎(2名)三等獎(3名)

  三、四年級組:一等獎(1名) 二等獎(2名)三等獎(3名)

  五、六年級組:一等獎(1名) 二等獎(2名)三等獎(3名)

  七、八、九年級組:一等獎(1名) 二等獎(2名)三等獎(3名)

  八、比賽流程:

  1、9月24日向各班級班主任說(shuō)明比賽方案,各班開(kāi)始準備。 2、9月25日由班主任組織各班學(xué)生在各班進(jìn)行繪畫(huà),并選出認為本班畫(huà)的比較好的六位同學(xué)的作品交到高立艷老師。

  3、所有上交的各班作品交由評委評選,選出各年級組前三名作品

  九、比賽規則:

  1、各參賽選手的作品不能抄襲他人的作品。

  2、在比賽過(guò)程中不允許講話(huà)、走動(dòng),學(xué)生的作品必須由本人自己獨立完成。

  3、比賽時(shí)間統一設定為一節課。

  20xx-2014上半學(xué)年荒地民漢合!盁釔(ài)祖國,熱愛(ài)家鄉--

  我的中國夢(mèng)”繪畫(huà)比賽活動(dòng)方案

  單位:

  時(shí)間:荒地民漢合校 20xx年9月24日

設計方案 篇2

  在工程不同的階段,造價(jià)控制工作的重點(diǎn)和效果是完全不同的。整個(gè)工程項目的過(guò)程一般分為投資決策、設計、施工(包括招投標)、竣工決算等幾個(gè)階段。投資控制貫穿于項目設計管理的全過(guò)程。據統計,在約占工程項目建設周期1/4的技術(shù)設計前的工作階段(即初步設計階段,投資獎懲階段),影響項目投資的可能性是75%~95%;在技術(shù)設計階段,影響項目投資的可能性是35%~75%;施工階段5%~35%;竣工決算階段0~5%。很顯然,工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應該在工程實(shí)施前的投資決策和設計階段,而在項目作出投資決策后,控制項目投資的關(guān)鍵就在于設計階段工程造價(jià)的控制。

  一、設計階段是造價(jià)控制的關(guān)鍵

  目前,我國的建設程序基本上分為四個(gè)階段:投資決策階段、工程設計階段、工程實(shí)施階段、竣工驗收階段。在投資決策階段應編制投資估算。首先,寫(xiě)項目建議書(shū)時(shí)應編制初步投資估算,做可行性研究報告時(shí)應編制投資估算,但由于在這一階段項目模型還沒(méi)有,估算難以準確,所以誤差也較大;其次,業(yè)主往往為項目能上馬,長(cháng)官意識比較強,投資估算偏;再其次,投資估算所選用的數據資料信息有時(shí)也難以真實(shí)的反映實(shí)際情況。這一階段建設工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應是力求把投資打足,避免項目因資金原因拖延或下馬。

  在項目做出投資決策后,投資控制的關(guān)鍵就在于設計,設計單位應根據業(yè)主單位的設計任務(wù)委托書(shū)的要求和設計合同的規定,努力將概算控制在委托設計的投資內。作為控制建設工程造價(jià)來(lái)說(shuō),在設計階段又分為以下幾個(gè)小階段:①方案階段,應根據方案圖紙和說(shuō)明書(shū),做出含有各專(zhuān)業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書(shū)。②初步設計階段,應根據初步設計圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額編制初步設計總概算,概算一經(jīng)批準,即為控制擬建項目工程造價(jià)的最高限額。在項目設計階段,可研投資估算是編制設計概算的依據,設計概算一般不應超過(guò)可研估算10%上,這是項目總投資的最高限額,不得任意突破,如有突破須報原審批部門(mén)批準。③技術(shù)設計階段,應根據技術(shù)設計的圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額編制初步設計修正總概算,這一階段往往是針對技術(shù)比較復雜,工程比較大的項目而設立的。④施工圖設計階段,應根據施工圖紙和說(shuō)明書(shū)及預算定額編制施工圖預算,用以核實(shí)施工圖階段造價(jià)是否超過(guò)批準的初步設計概算。以施工圖預算為基礎招標投標的工程,則是以中標的施工圖預算作為承包合同價(jià)的依據,同時(shí)也是作為結算工程價(jià)款的依據。設計階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機聯(lián)系的整體,各設計階段的造價(jià)相互制約、相互補充,前者控制后者,后者補充前者,共同組成工程造價(jià)的控制系統。

  在工程實(shí)施階段,主要按照承包方實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎,撥付工程款,同時(shí)考慮因物價(jià)上漲所引起的造價(jià)提高;考慮到設計中難以預計的而在施工階段實(shí)際發(fā)生的工程和費用;考慮到業(yè)主提高標準,指定材料、設備而引起的工程費用的上漲合理確定結算價(jià)。在竣工驗收階段,全面匯集在工程建設過(guò)程中實(shí)際花費的全部費用,如實(shí)體現建設工程的實(shí)際造價(jià),編制竣工決算。

  而目前對于建設工程造價(jià)的控制,主要或者說(shuō)絕大部分是在建設實(shí)施階段,一般只注重施工預算、結算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制;只注重施工而忽視設計;只注重砍價(jià)和壓價(jià)而忽視了科學(xué)合理的定價(jià),其結果是事倍功半,造價(jià)控制效果不理想。應該說(shuō),控制造價(jià)必須從投資決策階段開(kāi)始抓起,這才是從龍頭抓起,但是,由于投資決策時(shí)連方案都沒(méi)有,要定準確投資額也不那么容易,尤其民用建筑變化比較大,雖然都是賓館飯店,可是由于建筑方案不同、設計標準不同,所選用的材料設備不同,所采用的結構形式不同,致使它們的造價(jià)是千差萬(wàn)別的,因此,雖然建筑類(lèi)別相同,但很難有相同的工程造價(jià)。而在設計階段,由于針對的是具體項目設計,是從方案到初步設計,又從初步設計到施工圖,使建設項目的模型顯露出來(lái),并使之可以實(shí)施,因此,這一階段控制造價(jià)比較具體、直觀(guān),似乎有看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的感覺(jué)。據分析,設計費一般只相當于建設項目全壽命費用的1%以下,但是對工程造價(jià)的影響卻占到75%以上,所以把好設計關(guān)尤為重要,一旦設計階段造價(jià)失控,就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)很大的負面影響。 設計階段控制造價(jià)還充分體現了事前控制的思想。設計質(zhì)量間接影響投資,據統計,在工程質(zhì)量事故的眾多原因中,設計責任多占38%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設計,而出現功能設置不合理,影響正常使用;有的設計圖紙質(zhì)量差,專(zhuān)業(yè)設計之間相互矛盾,造成施工返工、停工的現象,有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,給國家和人民帶來(lái)巨大損失,造成投資的極大消費,F在,有的業(yè)主往往為了趕周期,壓低設計費,設計階段的造價(jià)沒(méi)有控制好,方案估算、設計概算沒(méi)有或者有也不符合規定,質(zhì)量不高,結果到施工階段給造價(jià)控制造成困難。

  二、設計階段控制造價(jià)的條件

  設計階段控制造價(jià)的主觀(guān)條件是:業(yè)主非常真誠而且迫切需要控制造價(jià),設計單位不但有水平非常高的設計師而且還有非常精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師,這樣,業(yè)主、設計師、造價(jià)師三方密切配合才有可能在設計階段控制造價(jià),缺一方都是不可能的,設計單位應有完善的造價(jià)控制系統,每一建設項目都有一套完整的估算、概算、預算。設計階段控制造價(jià)的`客觀(guān)條件是:中央和地方的各級政府要有相應的、明確的政策法規。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,對設計概算要有明確的規定,一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預算,不能是什么人都能干。要建立嚴格的概算審查制度和對編制單位、編制人員的審核檢查制度,同時(shí),要賦予造價(jià)師一定的權力,還要建立責任追究制度。只有在主客觀(guān)條件都具備的情況下,設計階段控制造價(jià)才能實(shí)現,也才能做到真正意義上的造價(jià)控制。同時(shí),社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立,使得建設項目中的投資方講究投資效益,業(yè)主、承包方、設計單位也都有各自的經(jīng)濟利益,這樣也為造價(jià)控制在大的環(huán)境方面創(chuàng )造了有利的條件。

  三、設計階段造價(jià)控制的方法

  在設計階段,對設計方案進(jìn)行優(yōu)化選擇,不僅從技術(shù)上,更重要的是從技術(shù)與經(jīng)濟相結合的角度,進(jìn)行充分的論證,并通過(guò)控制三算,達到提高設計質(zhì)量,降低工程成本的目的,即取得真正意義上的控制造價(jià)。

  1.積極推行限額設計。

  所謂限額設計,就是要按照批準的設計任務(wù)書(shū)及投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制施工圖設計。在設計過(guò)程中積極推行限額設計,按照設計程序分階段層層控制總投資,使其貫穿于可行性研究、初步設計、技術(shù)設計直到施工圖設計的各個(gè)階段,形成縱向控制;各設計階段,按各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行投資分解,分塊限額,具體分配到單元和專(zhuān)業(yè),形成橫向控制和縱向控制相結合。技術(shù)經(jīng)濟人員要對概算嚴格控制,實(shí)現了對投資限額的控制,也就同時(shí)實(shí)現了設計規模、設計標準、工程數量等各方面的控制。 標準設計的應用。

  運用標準設計可以節約設計費用,加快施工速度,保證工程質(zhì)量,較大幅度降低工程造價(jià),因此在條件許可情況下應大力推廣標準設計。在設計中還應合理使用設計標準、規范,堅決杜絕在設計中隨意增大安全系數、富余系數現象,避免不必要的浪費。 價(jià)值工程原理的應用。

  在設計過(guò)程中,可以利用價(jià)值工程對設計方案進(jìn)行經(jīng)濟比較,對不合理的設計提出意見(jiàn),從而達到控制造價(jià),節約投資的目的。價(jià)值工程原理通過(guò)對功能和成本的分析,將技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟問(wèn)題結合起來(lái)進(jìn)行研究,是設計階段進(jìn)行投資控制的科學(xué)方法之一。設計人員要用價(jià)值工程的原理來(lái)進(jìn)行設計方案分析,要以提高價(jià)值為目標,以功能分析為核心,以系統觀(guān)念為指針,以總體效益為出發(fā)點(diǎn),從而真正達到優(yōu)化設計效果。當然,通過(guò)優(yōu)化設計來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題,不能片面強調節約投資,正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節。設計中既要反對片面強調節約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項目達不到功能的傾向;又要反對重視技術(shù),輕經(jīng)濟、設計保守浪費的現象。 充分利用工程造價(jià)信息系統,建立跨地域的工程造價(jià)資料信息庫。運用工程造價(jià)信息系統已積累的已完工程的造價(jià)數據和國內外經(jīng)濟變化的實(shí)時(shí)數據,保證建筑材料、設備、運輸、匯率等等的有關(guān)工程造價(jià)數據的準確性、時(shí)效性,充分挖掘降低造價(jià)潛力,為限額設計創(chuàng )造條件。加強對設計變更的管理工作。

  工程變更是影響工程造價(jià)的重要方面,直接影響工程結算,變更發(fā)生的越早,損失就越小。如果在設計階段變更,只需修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如果在施工中或施工后變更,除上述費用外,已施工的部分還需拆除,勢必造成重大損失浪費,因此要建立相應的設計變更及現場(chǎng)簽證管理制度,對非發(fā)生不可的變更應盡量提前實(shí)現,盡可能把設計變更控制在設計階段;對影響工程造價(jià)較大的重大設計變更,更要先算賬后變更,使工程造價(jià)得到有效控制。

  6.積極推行設計招標、監理、監督和審查制度,減少設計過(guò)程中可能出現的缺陷和失誤,提高設計質(zhì)量,有效地控制投資費用。

  結語(yǔ)

  總之,工程造價(jià)控制是一項技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作,它貫穿于投資決策、項目設計、招投標、建設施工的各個(gè)階段,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的全過(guò)程,涉及到工程建設的每個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節。做為工程造價(jià)管理人員應正確認識各階段對控制工程造價(jià)的重要性,抓住重點(diǎn)環(huán)節,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,采取切實(shí)可行的方法來(lái)控制工程造價(jià),在實(shí)踐中不斷總結、不斷提高,工程造價(jià)就必然能夠得到有效的控制。

設計方案 篇3

  一、活動(dòng)項目前期溝通

  任何一個(gè)活動(dòng)項目前期溝通很重要,這就是說(shuō)根據活動(dòng)要求,把活動(dòng)中的每一個(gè)信息點(diǎn)和相關(guān)的要求準確無(wú)誤地傳遞給相關(guān)供應商。

  那么,一個(gè)活動(dòng)項目都需要溝通些什么呢?一般來(lái)說(shuō),活動(dòng)項目前期分為禮儀管理溝通、攝影攝像管理溝通、主持人管理溝通、搭建/AV管理溝通、VIP管理溝通、演藝管理溝通、餐飲管理溝通、安保管理溝通、禮品管理溝通等等。

  上述這些細項中需要我們與供應商溝通哪些內容呢?如,禮儀管理的溝通,我們前期需要告知供應商篩選符合活動(dòng)要求的禮儀、提供符合活動(dòng)調性的服飾、告知活動(dòng)流程、細節內容、化妝、站姿等培訓。

  再比如主持人管理溝通,需要提前告知主持人活動(dòng)的相關(guān)細節,其中包括活動(dòng)背景、活動(dòng)人數、活動(dòng)嘉賓構成、活動(dòng)環(huán)節、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)時(shí)間、服裝要求等。

  二、執行文案的撰寫(xiě)

  所謂執行文案,就是活動(dòng)中需要的執行手冊,它是一個(gè)活動(dòng)溝通順利進(jìn)行的有力保證,將活動(dòng)項目所涉及各個(gè)崗位的職責及時(shí)間安排都撰寫(xiě)在執行手冊中,有助于后期參加項目的人員能夠快速了解項目,明確分工,并了解自己的崗位要求。

  執行手冊一般包含活動(dòng)基本信息、整體活動(dòng)流程安排、職責分T、AV流程控制表、物料清單、攝影攝像管理、禮儀管理等,在根據活動(dòng)流程及安排將活動(dòng)時(shí)間、工作內容、工作要求填寫(xiě)到活動(dòng)列表每個(gè)崗位職責中去,如下圖是一個(gè)攝影的流程管理安排表,它能夠讓我們清晰地看到攝影的時(shí)間安排、工作地點(diǎn)、拍攝內容及相關(guān)要求。

  我們以往做執行手冊過(guò)程中出現了一個(gè)誤區,從常規執行手冊目錄上分析就是一個(gè)“已確認信息的匯總資料”,實(shí)際上對現場(chǎng)并沒(méi)有真正起到執行管理的作用。因此我們提出了一個(gè)方法,也可以算是一套標準。

  那么執行手冊究竟如何撰寫(xiě)?我們認為,除了應有的確認信息外,還需要將現場(chǎng)的分工內容以文字資料進(jìn)行詳細描述。這里給出一個(gè)活動(dòng)執行五要素方法論:時(shí)間、地點(diǎn)、做什么、怎么做、備注。如攝影攝像管理表中的'內容一樣,禮儀管理、搭建管理、演藝管理、主持人管理等,都可以將現場(chǎng)的執行內容提前以文字內容寫(xiě)出來(lái),這樣做的好處有幾點(diǎn):

  ·保證執行效果、降低風(fēng)險。在活動(dòng)中各崗位按照活動(dòng)執行手冊中的內容進(jìn)行培訓,可以確保每項工作實(shí)施內容準確無(wú)誤,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行,降低活動(dòng)各環(huán)節出錯率。

  ·適合新人培訓。新人可以按照活動(dòng)執行手冊中一個(gè)崗位職責規定直接進(jìn)行操作,可降低對新人進(jìn)行項目培訓的溝通成本。

  ·體現專(zhuān)業(yè)度,讓客戶(hù)對我們在執行層面的經(jīng)驗更加放心。

  三、現場(chǎng)的執行管理

  由于活動(dòng)現場(chǎng)的管理事務(wù)繁雜,如何控制好現場(chǎng)的各項工作,保證活動(dòng)順利進(jìn)行,這就要求活動(dòng)的管理者在事前項目溝通以及執行文案的撰寫(xiě)上準備充分,即要將項目所有的細節及要求與各類(lèi)供應商談清,還有要把崗位分清楚以及各崗職責及要求寫(xiě)細,最后在現場(chǎng)由活動(dòng)管理者統一管理各方面負責人,協(xié)調和控制整個(gè)現場(chǎng)工作。

  一般在活動(dòng)的現場(chǎng)活動(dòng)管理人員主要工作是:監督和控制各種崗位人員的到場(chǎng)和準備情況。例如舞臺燈光音響視頻是否已經(jīng)安裝和調試完畢,為領(lǐng)導嘉賓準備的水、胸花等是否齊備,演職人員及主持人是否到齊,媒體記者是否已安排妥當等;負責各崗位之間的信息溝通及確認。

  參與活動(dòng)的各個(gè)方面都需要互相配合,各崗位人員應當及時(shí)傳達他們之間的信息和各種配合要求,負責解決各崗位提出的各種要求和出現的各種問(wèn)題,及時(shí)了解各崗位工作進(jìn)展情況等。

  可以看出現場(chǎng)的執行管理階段是體現一場(chǎng)活動(dòng)成功與否的重要階段,所以活動(dòng)中的管理者在各個(gè)事項上需要做到的事無(wú)巨細,這樣才能保證活動(dòng)順利進(jìn)行,并取得良好的效果。

設計方案 篇4

  一、教學(xué)目標

  1、鞏固一次函數知識,靈活運用變量關(guān)系解決相關(guān)實(shí)際問(wèn)題.

  2、有機地把各種數學(xué)模型通過(guò)函數統一起來(lái)使用,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力.

  3、讓學(xué)生認識數學(xué)在現實(shí)生活中的意義,發(fā)展學(xué)生運用數學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力.

  二、教學(xué)重點(diǎn):1.建立函數模型。2.靈活運用數學(xué)模型解決實(shí)際問(wèn)題。

  三、例題講解

  小剛家因種植反季節蔬菜致富后,蓋起了一座三層樓房,現正在裝修,準備安裝照明燈,他和他父親一起去燈具店買(mǎi)燈具,燈具店老板介紹說(shuō):

  一種節能燈的功率是10瓦(即0.01千瓦)的,售價(jià)60元.一種白熾燈的功率是60瓦(即0.06千瓦)的,售價(jià)為3元.兩種燈的照明效果是一樣的.使用壽命也相同(3000小時(shí)以上)

  父親說(shuō):“買(mǎi)白熾燈可以省錢(qián)”.

  而小剛正好讀八年級,他在心里默算了一下說(shuō):“還是買(mǎi)節能燈吧”.父子二人爭執不下,如果當地電費為0.5元/千瓦.時(shí),請聰明的你幫助他們選擇哪種燈可以省錢(qián)呢?

  問(wèn)題 節省費用的含義是什么呢?

  哪一種燈的總費用最少

  燈的總費用=燈的售價(jià)+電費

  電費=0.5×燈的功率(千瓦)×照明時(shí)間(時(shí))

  問(wèn)題如何計算兩種燈的`費用?

  設照明時(shí)間是x小時(shí),節能燈的費用y1元表示,白熾燈的費用y2元表示,則有:

  y1=60+0.5×0.01x;

  y2=3+0.5×0.06x.

  觀(guān)察上述兩個(gè)函數

  若使用節能燈省錢(qián),它的含義是什么?y1<y2

  若使用白熾燈省錢(qián),它的含義是什么?y1>y2

  若使用兩種燈的費用相等,它的含義是什么??y1=y2

  若y1<y2,則有

  60+0.5×0.01x<3+0.5×0.06x

  解得:x2280

  即當照明時(shí)間大于2280小時(shí),購買(mǎi)節能燈較省錢(qián)

  若y1>y2,則有

  60+0.5×0.01x>3+0.5×0.06x

  解得:x<2280

  即當照明時(shí)間小于2280小時(shí),購買(mǎi)白熾燈較省錢(qián).

  若y1=y2,則有

  60+0.5×0.01x=3+0.5×0.06x

  解得:x=2280

  即當照明時(shí)間等于2280小時(shí),購買(mǎi)節能燈、白熾燈均可.

  解:設照明時(shí)間是x小時(shí),節能燈的費用y1元表示,白熾燈的費用y2元表示

設計方案 篇5

  教學(xué)目標:

 、耪_、流利地朗讀課文。

 、圃诶斫庹n文的基礎上隨文認識12個(gè)生字。

  重點(diǎn)難點(diǎn):在理解課文的基礎上隨文認識12個(gè)生字。

  教學(xué)用具:多媒體生字卡片

  一、導入:

  出示一桿秤。問(wèn):“同學(xué)們,這是什么?(板書(shū):秤)它是做什么的?(稱(chēng)東西的)噢,它是用來(lái)稱(chēng)東西重量的。秤是由秤盤(pán)、秤砣和秤桿組成的。怎么稱(chēng)才行呢?咱們來(lái)試一試稱(chēng)一稱(chēng)蘋(píng)果,F在我知道了蘋(píng)果的重量了,怎么樣?秤桿平了。提起秤,指著(zhù)秤桿問(wèn):“這叫什么來(lái)著(zhù)?”板書(shū)“桿”仔細看看老師手中的秤,在認真觀(guān)察一下“桿”字,你發(fā)現了什么?讀秤桿。

  它能稱(chēng)大象嗎?(貼象的圖片)古時(shí)候,就有人提出來(lái)要稱(chēng)大象的重量,到底是怎么稱(chēng)的呢?今天咱們就來(lái)學(xué)習一篇文章稱(chēng)象(板書(shū):稱(chēng))

  二、初讀課文,注意生字。

  1、自由讀課文。(同學(xué)們讀一讀課文,注意帶拼音的字,讀準字音,看準字形。如果還有不認識的字,可以問(wèn)一問(wèn)同學(xué)和老師。)

  2、用最快的速度數一數文章有幾個(gè)自然段。

  3、指名分段讀課文。

  三、講讀課文,隨文識字。

  1、剛才同學(xué)們說(shuō)不能稱(chēng)大象,為什么?

  象很大,看看書(shū),這頭象有多大?它是什么樣子的?指名讀。過(guò)渡:這么大的象,你說(shuō)有多重呀?(指著(zhù)一名同學(xué)問(wèn)。)你問(wèn)一問(wèn);另一位官員。官員們在做什么?(議論)

  2、出示:議論。什么叫議論?(討論)剛才我們就是在議論。議論離不開(kāi)語(yǔ)言,所以這兩個(gè)字都有言字旁。

  3、齊讀議論官員們又接著(zhù)議論了。

  4、指名讀第三自然段?纯垂賳T們在議論什么?

  5、官員們首先想出了什么方法?(指名說(shuō))拿著(zhù)板書(shū)指名讀:砍一棵樹(shù)造一桿秤老師在這里提醒一下,很早以前,人們用來(lái)砍樹(shù)的斧頭是用石頭做的,所以“砍”字是石字旁。這種方法行嗎?

  6、官員們又想出了什么辦法?出示:宰割?他們竟然要把人家辛辛苦苦,不遠萬(wàn)里送來(lái)的大象“宰”了?還要用這么鋒利的刀個(gè)“割”了。讀讀完后你心里有什么感覺(jué)呀?這種方法行嗎?

  7、誰(shuí)想出辦法來(lái)了?(曹沖)板書(shū):曹沖

  8、誰(shuí)愿意把曹沖的方法讀一下?(指名讀)

  9、看課件(咱們把曹沖稱(chēng)象的過(guò)程來(lái)看一看好不好?注意在看時(shí),一定要用心去聽(tīng),一會(huì )兒,老師讓你來(lái)說(shuō))邊看教師邊敘述。(注意用:首先然后接著(zhù)直到為止最后)

  10、指名到前面敘述曹沖稱(chēng)象的過(guò)程。(教師適當給予指點(diǎn))

  11、曹沖真聰明,造不出大秤,可以用一艘大船來(lái)代替,船舷就相當于秤桿;不能宰大象,就用石頭代替,他們想出了連大人都想不出來(lái)的方法,真了不起。我想咱們班的同學(xué)更聰明,觀(guān)察一下這兩個(gè)字,你發(fā)現了什么?

  12、你們觀(guān)察得真仔細,看一看,咱們黑板上還有哪兩個(gè)字長(cháng)得象?注意“秤”和“稱(chēng)”這兩個(gè)字的`讀音不同。讀。

  13、記住這個(gè)聰明的孩子,(曹沖)他想出了稱(chēng)象的好辦法。咱們班有姓“曹”的嗎?((預設:如果有就說(shuō):你一定也和曹沖一樣聰明,同學(xué)們一定早認識這個(gè)“曹”字了是不是?如果沒(méi)有就說(shuō),那今天咱們就來(lái)學(xué)一學(xué)這個(gè)“曹”字。跟老師讀)

  14、說(shuō)到曹沖,希望你也要記住另一個(gè)名字——曹操,以后咱們會(huì )學(xué)到關(guān)于他的許多故事。操”字,咱們經(jīng)常用,就是我們每天伸伸手,彎彎腰做的“早操”的“操”。

  四、鞏固識字,借助板書(shū)講故事。

  今天我們收獲真不少,認識了愛(ài)動(dòng)腦筋,善于觀(guān)察的曹沖。下面,誰(shuí)能借助老師的板書(shū),把《稱(chēng)象》的故事講給大家聽(tīng)。指名復述課文。

  五、文章升華、拓展。

  今天,老師給你們帶來(lái)小禮物了,想不想要?咦,怎么鎖上了?怎么辦?哎呀,還有攔路虎呢!我們開(kāi)火車(chē)大聲喊一喊它們。出示兒歌。自由讀。一齊拍手讀。

  兒歌內容:

  曹操一日好心情,眾人觀(guān)象真高興。一個(gè)問(wèn)題提出來(lái),大象到底有多重?砍樹(shù)造桿大秤用,秤大沒(méi)人提得動(dòng)。先宰再割分成塊,活活大象要送命。曹操有子叫曹沖,小小年紀很聰明。議論聲中站出來(lái),我有注意大家聽(tīng)。一艘大船停水中,大向穩穩站船中。船舷上面刻記號,再換石頭容易稱(chēng)。石頭多重象多重,智慧解題傳美名。我們立志學(xué)文化,中華少年出英雄。

設計方案 篇6

  一、活動(dòng)主題

  快樂(lè )學(xué)拼音:認識i、u、ü、y、w。

  二、活動(dòng)背景

  聲母y、 w,韻母i 、u、ü,與整體認讀音節yi、wu、yu的發(fā)音相似、字形不同,用法也不同,是學(xué)生今后獨立識字的工具,也是學(xué)生現實(shí)語(yǔ)言生活中運用的工具。

  三、活動(dòng)目標

  1.熟練區分整體認讀音節和單韻母、聲母的字形、讀音及用法。

  2.引導學(xué)生學(xué)會(huì )在生活中運用拼音。

  3.在實(shí)踐活動(dòng)中能用完整的句子說(shuō)出自己的發(fā)現,能夠用圖畫(huà)的形式表達自己的`想法,鼓勵學(xué)生大膽表達,學(xué)習與人合作學(xué)習、交流討論。

  四、活動(dòng)過(guò)程

  1.讀一讀,玩一玩。

  【學(xué)生活動(dòng)】

  (1)四人小組抽讀i、u、ü、y、w、yi、wu、yu的卡片,互相糾正讀音。

  (2)“蘿卜蹲”游戲:小組集體展示,組員分別戴好字母頭飾,組長(cháng)抽讀卡片,組員蘿卜蹲,匯報合作學(xué)習成果。

  【教師活動(dòng)】

  教師活動(dòng)前準備好抽讀卡片和蘿卜蹲游戲的頭飾,在活動(dòng)過(guò)程中引導學(xué)生之間學(xué)會(huì )互相幫助。

  2.想一想,說(shuō)一說(shuō)。

  【學(xué)生活動(dòng)】

  (1)看圖片,找找哪些圖中藏著(zhù)yi、wu、yu整體認讀音節,用完整的語(yǔ)句說(shuō)說(shuō)自己的發(fā)現。

  參考圖案:

  (2)以小組為單位,兩人或四人為小組進(jìn)行匯報、展示,互相評價(jià)。

  【教師活動(dòng)】

  教師在活動(dòng)中鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言,用完整的句子說(shuō)出自己的發(fā)現,指導學(xué)生自然、大方地表達與評價(jià)。

  3.找一找,畫(huà)一畫(huà)。

  【學(xué)生活動(dòng)】

  (1)生活中,還有很多地方藏著(zhù)yi、wu、yu這幾個(gè)整體認讀音節,請你睜大眼睛把發(fā)現的事物畫(huà)到小卡片上并把藏著(zhù)的yi、wu、yu寫(xiě)在圖旁邊。

  (2)快請父母幫助你,給畫(huà)出來(lái)的圖片配上漢字,帶到學(xué)校與同桌進(jìn)行交流。

  【教師活動(dòng)】

  組織“我有一雙亮眼睛”的活動(dòng),在教室展示板中展出學(xué)生們繪制的小卡片。

  五、活動(dòng)總結

  看,拼音就在我們的生活中,它是我們認識漢字的好幫手,不可缺少的學(xué)習小伙伴。學(xué)好漢語(yǔ)拼音,我們就能認識更多的漢字,快讓我們行動(dòng)起來(lái)吧!

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