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醫院新農合工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家收集的醫院新農合工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫院新農合工作總結1
自20xx年我院新型農村合作醫療工作在縣合療辦的正確領(lǐng)導下,在我院各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力帶領(lǐng)下,我院按照縣合管辦安排的工作計劃,認真開(kāi)展各項工作,取得了一定的成效,現總結如下:
一、工作開(kāi)展情況:
1、加強宣傳,增大新農合的影響力。要將國家的這項惠民政策執行好,首要的環(huán)節就是宣傳工作。我院宣傳形式采取多元化,具體如下:
1)全體職工向住院患者認真講解患病住院注意事項,出院報免比例如何計算,大力宣傳新農合的有關(guān)政策規定。盡可能的方便參合患者就診,使參合患者在我院處處感受到新農合的`溫暖。我院在年初組織全院職工學(xué)習新農合知識,并進(jìn)行書(shū)面考核,職工學(xué)習熱情高,考核成績(jì)理想,迎接各級新合療督導組的檢查驗收。
2)新農合服務(wù)窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法,認真解釋農民提出的各種問(wèn)題,努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)和疑惑離開(kāi),使新型農村合作醫療窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所,更是宣傳新農合政策的重要陣地。
3)利用公示欄公布當月的補償兌付情況,并公示新農合補償實(shí)例,讓農民切身體會(huì )到新農合政策看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)惠,用事實(shí)講述新農合的實(shí)施有效緩解了病人家庭的經(jīng)濟壓力。在一定程度上遏止了因病致貧和因病返貧現象。從而轉變觀(guān)念重新認識新農合政策的優(yōu)越性,積極、主動(dòng)的參加并支持新型農村合作醫療。
1、在工作中我們發(fā)現,隨著(zhù)新農合政策的實(shí)施,農民患者的住院率有加大幅度上升。說(shuō)明廣大農民群眾的衛生保健意和健康意識明顯增強,新興農村合作醫療制度已受到廣大農民的普遍歡迎,得到社會(huì )各界的廣泛認可。
2、參合農民醫療費用的兌付情況。20xx年我院收住新農合住院病人1120人。出院補償手續1118人,補賞金額762703萬(wàn)元,辦了門(mén)診患者補償手續7772余人次,補償金額總計189995萬(wàn)元,極大的緩解了農民看病難看病貴的困難。
3、積極與市合辦辦政策相適應,加大網(wǎng)絡(luò )建設,20xx年全年投資3.5萬(wàn)元實(shí)施了電子病歷、收費系統、合療專(zhuān)網(wǎng)等軟件實(shí)施,很大程度上解化了患者手續,加快了辦事速度與效率。
4、加強醫護人員的技術(shù)更大程度,滿(mǎn)足患者需求我院為滿(mǎn)足廣大患者需求外聘內科主治醫師1名、外科醫師1名、婦科醫師1名及其他醫技人員3名、開(kāi)設B超、心電圖、放射、急診、手術(shù)室等科室并積極與榆林市第一醫院達成協(xié)助合同并派出我院職工外出進(jìn)修升造3名,極大的提高了我院服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量。
二、下一步工作要點(diǎn):
我院是全縣新農合定點(diǎn)醫院之一,新農合窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農民參合的積極性,我院全體工作人員始終把為參合農民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重,一方面以“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)作為行為準則,本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則,統一政策,嚴格把關(guān),當場(chǎng)兌現醫療補償費用,另一方面,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。進(jìn)一步深化宣傳,優(yōu)化補償報銷(xiāo)工作程序,保證新農合工作健康、穩步推進(jìn)。相信有各級政府的關(guān)心和支持,有廣大參合農民的信任和理解,我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。
醫院新農合工作總結2
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。20xx年,按照農合辦領(lǐng)導部署和小組分工,我組先后承擔了2家縣直醫院和3家XX的新農合監管工作任務(wù)。一年來(lái),我們以國家法律法規及新農合政策為準則,建立完善新農合管理監督機制,規范診療服務(wù)行為,強化監督管理,切實(shí)搞好服務(wù),較好的完成了上級交辦的各項工作任務(wù),F總結如下:
一、工作開(kāi)展情況
1、筑好思想防線(xiàn),提高業(yè)務(wù)水平
一是加強思想建設。按照農合辦領(lǐng)導要求,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),對所分管單位和參合群眾不搞"吃、拿、卡、要",端正工作態(tài)度,維護農合形象,牢固樹(shù)立新農合的宗旨就是為參合群眾搞好服務(wù)的觀(guān)念。工作中嚴謹細致、一絲不茍,力求不讓每一個(gè)參合群眾的正當利益受到損害,也不讓每一個(gè)違規者套取農合資金的企圖得逞;二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。對新農合政策、管理規定、規章制度等內容加強學(xué)習,吃透精神,在工作中熟練運用、有章可依,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使新農合監管工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
2、搞好日常監管,保障新農合基金安全
新農合基金是新農合的生命線(xiàn)。加強基金監管,保證基金健康運行,是新農合制度實(shí)施過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節,是農民群眾最為關(guān)心的問(wèn)題
一是網(wǎng)絡(luò )監管。監管人員經(jīng)常從新農合管理系統上瀏覽所分管的醫院的病人信息,一旦發(fā)現異常,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理;二是實(shí)地監管。我組工作人員堅持每周到所管定點(diǎn)醫療機構,深入科室,通過(guò)查證件、問(wèn)病人、看病歷、對清單等多種方式,檢查是否有違反新農合管理規定的情況,對于有相對方、服毒、自殺、借證、醫療糾紛等不予報補情況的病人,如果院方將此類(lèi)病人信息上傳至農合網(wǎng),責令其當場(chǎng)刪除,一年來(lái),在現場(chǎng)監管中刪除的此類(lèi)信息共有六百多人次,有效防止了新農合資金的流失;三是審核監督。對于各醫療單位每月送來(lái)的報補資料,監管人員根據文件規定,認真審核,對于可疑的病案我們采取上門(mén)走訪(fǎng)的方式進(jìn)一步強化監督管理,發(fā)現問(wèn)題向醫院及時(shí)反饋,并督促其及時(shí)整改,問(wèn)題嚴重的不予報補,不但防止了農合資金的不合理流失,也促進(jìn)了醫院規范診療行為,提高了醫療質(zhì)量。一年來(lái),共審核出存在違規病歷五百余份,涉及補償金額六十二萬(wàn)元;四是社會(huì )監督。對于群眾舉報的.問(wèn)題,組織人員進(jìn)行深入調查,按照有關(guān)規定進(jìn)行認真處理,維護了人民群眾的利益和新農合的聲譽(yù);五在為外診病歷送款的同時(shí),走村入戶(hù)進(jìn)行了解,防止不符合報銷(xiāo)條件的病歷參與報補,也在下鄉送款過(guò)程中廣泛宣傳了新農合政策。
在工作中,我們繼承并發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統和不怕吃苦的奉獻精神,時(shí)常頂風(fēng)冒雨,加班加點(diǎn)的趕任務(wù),有時(shí)由于車(chē)輛緊張,就騎自行車(chē)或乘三輪趕到醫療單位進(jìn)行監督檢查,有時(shí)還要面對醫院、病人和群眾的不理解、不配合,對此工作人員總是以耐心、熱心和責任心予以解決。
二、下步工作建議:
加強對省、市直補醫院的監管力度。每月通過(guò)網(wǎng)上審核對住院費用金額大、住院時(shí)間長(cháng)、自費項目多的病歷,要求定點(diǎn)醫療機構寄原始病歷進(jìn)行審核,如有條件農合人員也可不定期的現場(chǎng)監管,確保農合基金安全。
醫院新農合工作總結3
20xx年恩施州中心醫院在上級管理部門(mén)及各縣市新農合管理部門(mén)指導下,認真履行相關(guān)職責,不斷改進(jìn)管理機制,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)保障參合患者權益,新農合工作已逐步走上正軌并顯現出較好的成效。
為進(jìn)一步規范全院醫務(wù)人員的醫療行為、提高醫療質(zhì)量、確保醫療安全,降低醫療費用、減輕病人負擔、維護新農合基金安全,州中心醫院在20xx年主要采取了一下具體措施:
一是嚴格執行四控制管理辦法。即:
、倏刂扑幷急龋ㄊ中g(shù)病人控制在總費用的33%以?xún),非手術(shù)病人控制在總費用的45%以?xún)龋?/p>
、诳刂谱再M藥占比(限制在藥品費用的5%以?xún),這是在州衛計委規定的8%的基礎上州中心醫院主動(dòng)下調3個(gè)百分點(diǎn))
、劭刂迫司M用,20xx年人均費用在20xx年基礎上下降5%為控制目標;
、芸刂破骄≡喝。以上四控制是州中心醫院在新農合病人管理手段上出臺的一套強有力的組合拳。
二是四合理專(zhuān)項整治活動(dòng)常態(tài)化。自去年9月,州中心醫院在全院臨床、醫技科室開(kāi)展了為期一個(gè)月的四合理專(zhuān)項整治活動(dòng)后,為鞏固活動(dòng)成果,建立了長(cháng)效機制,堅持一月一檢查、兩月一匯報。在今年上半年活動(dòng)辦隨機抽取歸檔病歷680余份,在院運行病歷80余份,藥學(xué)部抽取出院病歷430余份、門(mén)診處方800余張,分別對合理診斷、合理收費、合理用藥、合理檢查進(jìn)行檢查,存在不合理用藥病歷74份,涉及15個(gè)科室、30余名醫生。在合理收費方面護理部共查處71例違規計費現象,價(jià)格管理科共查處中西兩部46例違規現象。對以上各類(lèi)違反四合理要求的行為該院主要做了以下處理:⑴在相關(guān)大會(huì )上進(jìn)行通報,建立信息垂直反饋機制;⑵對相關(guān)責任科室、責任人批評教育、督促及時(shí)整改到位;⑶對科室下發(fā)整改督辦通知書(shū)要求限時(shí)整改到位;⑷對性質(zhì)嚴重的給予處罰(責任醫師500-1000元罰款、責任護士200-300元罰款);⑸對整改不到位的個(gè)人脫產(chǎn)到醫務(wù)部學(xué)習,情節嚴重者取消處方權。
三是對違反四控制制度者給予嚴厲處罰。今年上半年州中心醫院共計處罰違反藥占比管理規定的醫務(wù)人員共計xx0余人次,處罰金額為15萬(wàn)元,人均扣款1150元;處罰違反自費藥占比管理規定的醫務(wù)人員共計40余人次,處罰金額為5萬(wàn)余元,人均扣款xx00余元;處罰人均費用管理不到位的.科室24個(gè),處罰金額為190萬(wàn)元,人均扣獎金2600元。
在上述有效的管理措施下,20xx年上半年全院新農合工作與20xx年同期相比呈現出兩降兩平一升:兩降是平均住院日由xx.5天降為11.5天(降幅8%)、人均住院費用由9867元下降為9500元(降幅3.7%),兩平是藥占比(36%)和檢查占比(18.5%)基本持平,一升是指新農合補償基金由7490萬(wàn)元上升至7595萬(wàn)元(漲幅1.4%)。
州中心醫院在長(cháng)期嚴格管理下,新農合工作得以健康有序的開(kāi)展,目前除了全州8縣市外,也是湖南省龍山縣和重慶市黔江區、奉節縣、巫山縣等外省市毗鄰區(縣)的新農合定點(diǎn)醫院。
醫院新農合工作總結4
我院新型農村合作醫療工作在市合管中心正確領(lǐng)導、指導下,在閬中市衛生局黨委的關(guān)心支持下,我院高度重視新型農村合作醫療工作,把此項工作作為解決“三農”問(wèn)題,緩解和消除農民因病致貧、因病返貧現象及全市民生工程的大好事、大實(shí)事來(lái)抓好抓實(shí)。就20xx年我院新農合工作開(kāi)展情況總結于下:
我院位于xx公園路南街16號,現有建筑面積1416㎡,工作人員30名,病床40張。設有內科、外科、中醫科、放射科、醫學(xué)檢驗、醫學(xué)影像、超聲、心電等;主要分為:骨傷專(zhuān)業(yè)、骨病專(zhuān)業(yè)、康復理療專(zhuān)業(yè)、內科、中醫科、婦兒科等專(zhuān)業(yè)診療科目。醫院全力加強科室建設,配備國際尖端的醫療設備,率先引進(jìn)DR、C臂診斷系統、大型X光機、全自動(dòng)生化檢查儀、全自動(dòng)麻醉呼吸機、心電呼吸監護機、規范的手術(shù)室擁有全套先進(jìn)的醫療設備等。
新型農村合作醫療工作在我院從20xx年開(kāi)展試點(diǎn)以來(lái),已經(jīng)有1年多的時(shí)間了為了體現新型農村合作醫療“黨得民心、農民得實(shí)惠、衛生得發(fā)展”的宗旨。在閬中市衛生局及市合管中心的領(lǐng)導下,我院新型農村合作醫療工作運行正常,很多農民從根本上得到了實(shí)惠,相對地我院的醫療業(yè)務(wù)收入也呈現出逐步上升趨勢。
在新型農村合作醫療工作開(kāi)展過(guò)程中,我們主要做了以下工作:
一是在市衛生局的領(lǐng)導下,認真執行閬中市衛生局及合管中心的文件精神,嚴格遵照四川省《新型農村合作醫療基本用藥目錄》和《新型農村合作醫療基本診療目錄》的'相關(guān)規定。
二是成立了新型農村合作醫療辦公室,并有1名專(zhuān)職人員從事新農合工作。
三是加強了政策宣傳,為了讓老百姓了解新農合相關(guān)政策,我們在醫院公示了收費標準、《基本用藥目錄》、《診療方案》、《補償方案》、報銷(xiāo)流程和報銷(xiāo)信息,并設置了新農合意見(jiàn)箱以及舉報電話(huà),接受群眾監督。
四是對醫務(wù)人員及經(jīng)辦人員制定了具體的考核辦法,并不定期地進(jìn)行檢查,實(shí)行獎懲斗硬。
五是建立了新農合財務(wù)管理制度,做到了往來(lái)帳清楚,報銷(xiāo)單據符合財務(wù)規范。
六是要求門(mén)診醫生做好門(mén)診日志的登記工作,新農合就診人員,必須由醫生核實(shí)病人身份,處方書(shū)寫(xiě)必須規范、完整、準確。同時(shí)做好《合作醫療證》的下賬工作。
七是要求住院醫生做好病人入院身份識別,做到人證相符(身份證、合作醫療證),控制住院率,嚴格掌握入院指征,及時(shí)為參合農民辦理入院手續,同時(shí)向農合辦公室報告,及時(shí)錄入參合農民的醫療信息。
八是杜絕掛床住院,冒名頂替住院事故發(fā)生。
醫院新農合工作總結5
自20xx年1月1日我院新型農村合作醫療工作啟動(dòng)以來(lái),在衛生局新農辦的正確領(lǐng)導下,在我院職工的共同努力下,按照新農辦安排的工作計劃,認真開(kāi)展各項工作,取得了一定的成效,現總結如下:
一、工作開(kāi)展情況:
1、加強宣傳,增大新農合的影響力。要將國家的這項惠民政策執行好,首要的環(huán)節就是宣傳工作。我院宣傳形式采用多種形式,具體如下:
1)我院在門(mén)診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農合政策;制作了新農合宣傳單宣傳20xx年全縣籌資情況的通知,并組織了全院職工動(dòng)員大會(huì );制作了參合群眾溫馨提示,張貼在門(mén)診大廳明顯處,內容是:參合證、身份證、戶(hù)口冊三證齊全;住院患者一覽表上粘貼參合患者標識,盡可能的方便患者就診,使參合患者在我院處處感受到新農合的溫暖;為來(lái)年參合打下了良好的基礎。
2)本院新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法,認真解釋農民提出的各種問(wèn)題,努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)意和疑惑離開(kāi),使新型農村合作醫療窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所,更是宣傳新農合政策的重要陣地。
3)利用公示欄公布當月的補償兌付情況,并公示農民身邊補償實(shí)例,讓農民切身體會(huì )到新農合政策看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)惠,從而轉變觀(guān)念重新認識新農合政策的優(yōu)越性、積極、主動(dòng)的參加并支持新型農村合作醫療。
2、參合農民醫療費用的兌付情況。1—5月我院住院病人113人次,門(mén)診病人4787人次。截至6月1日住院病人費用總額77494、08元,平均住院費用685、80元,補償金額總計42865、46元,人均補償金額379、30元。門(mén)診費用總額168188、56元,補償金額總計53479、73元。
3、今年三月份以來(lái),全縣新農合補償比例明顯提高,我院醫務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策,為農民所想,切實(shí)為老百姓減輕醫療負擔。特別是中醫在新農合中發(fā)揮著(zhù)重要作用,采用了中醫、中西醫結合等治療手段,贏(yíng)得了老百姓的好評和認可。
4、為辦好新農合積極創(chuàng )造條件,努力改造就醫環(huán)境;服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,醫院管理已不斷得到加強,隨時(shí)查找問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,盡可能杜絕醫療糾紛和事故的'發(fā)生。
二、下步工作要點(diǎn):
我院是擁有80%報銷(xiāo)補償比例的新農合定點(diǎn)醫療機構,新農辦窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農民參合的積極性,我院全體醫務(wù)人員始終把為參合農民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重,一方面以“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)作為行為準則,本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則,統一政策,嚴格把關(guān),當場(chǎng)兌現醫療補償費用,另一方面不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。進(jìn)一步深化宣傳,優(yōu)化補償報銷(xiāo)工作程序,保證新農合工作健康、穩步推進(jìn)。相信有縣委、政府的關(guān)心和支持,有衛生主管部門(mén)的直接領(lǐng)導,有廣大參合農民的信任和理解,我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。
醫院新農合工作總結6
一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,本人認真學(xué)習省、市等各級部門(mén)下發(fā)文件,及時(shí)落實(shí)我院農合辦各項日常工作,努力做好醫、患兩方面的事務(wù)協(xié)調工作。積極參加院內政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,嚴格按照規章制度辦事。保質(zhì)保量完成“參謀助手、協(xié)調樞紐”的本職工作。
(一)、立足本職,做好各項基礎工作。
1、信息工作。本人在汲取農合同事們的先進(jìn)工作經(jīng)驗的前提下,著(zhù)力保證信息工作“渠道暢通、上傳下達、時(shí)效無(wú)誤、親力親為”并及時(shí)上報主管領(lǐng)導審核通過(guò),在第一時(shí)間下發(fā)各科室。
2、統計工作。為保證統計工作不出現差錯,確保新農合統計工作一貫業(yè)績(jì),對于上報的.各類(lèi)文字、數字材料本人一一審核,杜絕任何錯誤。對于突發(fā)性、臨時(shí)性工作,本人多次犧牲休息時(shí)間、不計報酬、不怕吃苦,保質(zhì)保量完成。
3、文件保存工作。本人全年共整理各類(lèi)文件216份,在保證文件完整性的前提下,為了節約紙張,采用將新農合文件歸類(lèi)上傳至網(wǎng)絡(luò )郵箱中保存的創(chuàng )新工作方法,按年、月、日劃分歸檔,便于日后查詢(xún),同時(shí)也保證了文件的永久性、安全性。
4、宣傳工作。本人全年共收錄包括新政策、縣、區通知文件等73份文件。妥善整理、及時(shí)上欄,并電話(huà)通知;保證全院醫務(wù)人員及時(shí)準確掌握政策動(dòng)態(tài),更好的服務(wù)廣大患者。
(二)、重視政治理論水平學(xué)習、堅持業(yè)務(wù)拓寬學(xué)習,完善本職工作。
1、本人到新農合工作以來(lái),堅持政治理論水平學(xué)習,積極向黨組織靠攏,嚴格按照院領(lǐng)導關(guān)于我院各級工作人員“要用心工作”的重要指示,立足自身工作特點(diǎn),積極尋找新途徑、新方法,不斷更新工作理念、拓寬工作思路,出色完成本職工作。時(shí)刻保持與主管各級領(lǐng)導的聯(lián)系,強化崗位意識,增進(jìn)團隊合作。在提高自身業(yè)務(wù)素養的同時(shí),多請示、多溝通,促進(jìn)我院新農合與縣市區各級農合辦的溝通與協(xié)調。
2、全身心投入本職工作,熱情接待每一位患者,耐心給予幫助,讓廣大患者“全意而來(lái)、滿(mǎn)意而歸”,始終堅持本人“勤奮、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新、杜絕虛假”的工作作風(fēng),讓服務(wù)工作水平提層次、上臺階。
總的來(lái)說(shuō),本人無(wú)論刮風(fēng)下雨,堅持第一個(gè)到崗,最后一個(gè)離崗,用實(shí)際行動(dòng)踐行了“全心全意為病人服務(wù)”。
醫院新農合工作總結7
20xx年xx中心醫院在上級管理部門(mén)及各縣市新農合管理部門(mén)指導下,認真履行相關(guān)職責,不斷改進(jìn)管理機制,努力提高服務(wù)水平,切實(shí)保障參合患者權益,新農合工作已逐步走上正軌并顯現出較好的成效。
為進(jìn)一步規范全院醫務(wù)人員的醫療行為、提高醫療質(zhì)量、確保醫療安全,降低醫療費用、減輕病人負擔、維護新農合基金安全,州中心醫院在20xx年主要采取了一下具體措施:
一是嚴格執行“四控制”管理辦法。即:①控制藥占比(手術(shù)病人控制在總費用的33%以?xún),非手術(shù)病人控制在總費用的45%以?xún)龋;②控制自費藥占比(限制在藥品費用的5%以?xún),這是在州衛計委規定的8%的基礎上州中心醫院主動(dòng)下調3個(gè)百分點(diǎn))③控制人均費用,20xx年人均費用在20xx年基礎上下降5%為控制目標;④控制平均住院日。以上“四控制”是州中心醫院在新農合病人管理手段上出臺的一套強有力的“組合拳”。
二是“四合理”專(zhuān)項整治活動(dòng)常態(tài)化。自去年9月,州中心醫院在全院臨床、醫技科室開(kāi)展了為期一個(gè)月的“四合理”專(zhuān)項整治活動(dòng)后,為鞏固活動(dòng)成果,建立了長(cháng)效機制,堅持一月一檢查、兩月一匯報。在今年上半年活動(dòng)辦隨機抽取歸檔病歷680余份,在院運行病歷80余份,藥學(xué)部抽取出院病歷430余份、門(mén)診處方800余張,分別對“合理診斷、合理收費、合理用藥、合理檢查”進(jìn)行檢查,存在不合理用藥病歷74份,涉及15個(gè)科室、30余名醫生。在合理收費方面護理部共查處71例違規計費現象,價(jià)格管理科共查處中西兩部46例違規現象。對以上各類(lèi)違反“四合理”要求的行為該院主要做了以下處理:⑴在相關(guān)大會(huì )上進(jìn)行通報,建立信息垂直反饋機制;⑵對相關(guān)責任科室、責任人批評教育、督促及時(shí)整改到位;⑶對科室下發(fā)“整改督辦通知書(shū)”要求限時(shí)整改到位;⑷對性質(zhì)嚴重的.給予處罰(責任醫師500-1000元罰款、責任護士200-300元罰款);⑸對整改不到位的個(gè)人脫產(chǎn)到醫務(wù)部學(xué)習,情節嚴重者取消處方權。
三是對違反“四控制”制度者給予嚴厲處罰。今年上半年州中心醫院共計處罰違反藥占比管理規定的醫務(wù)人員共計xx0余人次,處罰金額為15萬(wàn)元,人均扣款1150元;處罰違反自費藥占比管理規定的醫務(wù)人員共計40余人次,處罰金額為5萬(wàn)余元,人均扣款xx00余元;處罰人均費用管理不到位的科室24個(gè),處罰金額為190萬(wàn)元,人均扣獎金2600元。
在上述有效的管理措施下,20xx年上半年全院新農合工作與20xx年同期相比呈現出“兩降兩平一升”:兩降是平均住院日由xx.5天降為11.5天(降幅8%)、人均住院費用由9867元下降為9500元(降幅3.7%),兩平是藥占比(36%)和檢查占比(18.5%)基本持平,一升是指新農合補償基金由7490萬(wàn)元上升至7595萬(wàn)元(漲幅1.4%)。
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