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工程先進(jìn)集體事跡材料
在日常的學(xué)習、工作、生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的工程先進(jìn)集體事跡材料，歡迎大家分享。
工程先進(jìn)集體事跡材料1
一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在班子的帶領(lǐng)下，項目部積極努力開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求機遇，謀求發(fā)展。全體員工凝心聚力，職工隊伍思想工作積極穩定，項目二部是一支紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、敢打硬拼、能征善戰的戰斗集體。全體員工頑強拼搏，真抓實(shí)干，強化內部管理，精打細算，突出狠抓現場(chǎng)管理，狠抓安全質(zhì)量創(chuàng )出了效益。所承建工程質(zhì)量要求高，施工場(chǎng)地偏遠條件差，施工難度大的實(shí)際，圍繞工程目標，堅定必勝信念，精心組織施工。全部上下團結奮斗，戰嚴寒，斗雨季，不畏艱難奮力拼搏，高標準，嚴要求，在項目部全體員工的共同努力下，共完成施工產(chǎn)值xxx，上交公司xxx，職工工資同比增長(cháng)xxx，全年無(wú)任何安全事故，工程質(zhì)量合格率100%，圓滿(mǎn)地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
精細管理，筑舉基礎，搶抓機遇，謀求發(fā)展。面臨煤炭市場(chǎng)疲軟，銀根緊縮，集團公司內部建筑工程暫減等因素影響，公司工程銳減。我部面對困難，不畏縮，知難而上，在競爭激烈的建筑市場(chǎng)求生存，在困難中謀發(fā)展，全體員工凝心聚力，真抓實(shí)干，頑強拼搏，克難攻堅，完成各項工程施工任務(wù)并取得不錯的業(yè)績(jì)。多年來(lái)我部以高起步，嚴要求，鑄品牌，樹(shù)形象。按照質(zhì)量為本，信譽(yù)取勝，強企原則，從提升工程優(yōu)良品牌入手，樹(shù)立了質(zhì)量品牌的良好形象。
我部深刻地認識到安全工作搞的好不好，決定著(zhù)企業(yè)的興衰成敗。要實(shí)現安全生產(chǎn)必須狠抓人本管理，在加強現場(chǎng)管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網(wǎng)絡(luò )體系，在狠抓落實(shí)上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了現場(chǎng)，就保證了安全和質(zhì)量。因此，一年來(lái)項目部始終堅持以人本管理為核心，以強化機制為保證，以制度保證狠抓職工的學(xué)習教育培訓為動(dòng)力，以狠抓責任、措施和制度的落實(shí)為根本，把安全文明生產(chǎn)作為干管人員的第一責任，提高生產(chǎn)的第一效益和職工的第一福利，建章立制、強化管理。
建立了以項目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，干管人員崗位目標責任制。堅持以人為本抓學(xué)習抓教育，在堅持對職工進(jìn)行安全意識常規性教育的同時(shí)，我們按照公司下發(fā)的有關(guān)文件精神，在職工中認真開(kāi)展法律法規的宣傳學(xué)習教育、制定了方案措施、認真扎實(shí)地組織職工進(jìn)行安全培訓。項目部黨支部結合實(shí)際，不間斷對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，以本行業(yè)和本公司歷史以來(lái)發(fā)生的事故案例為素材，利用多種形式方法在職工中認真開(kāi)展安全大反思活動(dòng)，不斷地增強了職工的安全意識，提高了職工的綜合素質(zhì)、形成了人人想安全、個(gè)個(gè)保安全的自覺(jué)行動(dòng)。針對每個(gè)階段專(zhuān)項治理活動(dòng)的重點(diǎn)目標和內容，結合實(shí)際，制定方案措施，細化實(shí)施辦法，明確責任層層發(fā)動(dòng)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)加大力度抓整改。尤其是突出現場(chǎng)管理，狠抓文明工地創(chuàng )建。把現場(chǎng)管理的“尺度”突出強調在制度、措施和責任的落實(shí)上，恒久的堅持上。
做到了監查與整改相結合、檢查與落實(shí)相結合，形式與內容相結合。全體干管人員轉變作風(fēng)深入工地班組，緊盯現場(chǎng)，撲下身子抓安全有決心，抓隱患有細心，抓教育有耐心，以鐵的手腕，鐵的心腸、鐵的面孔，把安全管理的法規條例和制度措施落實(shí)在了施工管理的全過(guò)程。按照公司下發(fā)的文件要求和文明施工規范管理的標準，進(jìn)一步健全和完善了工地文明施工管理的各項規章制度。加大安全設施和先進(jìn)機電設備的投入，加大治理力度，下大氣認真進(jìn)行自糾自查。逐項整改落實(shí)。對存在的'問(wèn)題和隱患做到了不掩蓋，不遷就，不拖延。按規范要求，積極采取有效措施，認真扎實(shí)整改。尤其是加大了對工地施工用電和機電設備管理的排查力度。做到了對所有的施工機電設備定期全面的檢查和維修保養。實(shí)行了專(zhuān)人管理，掛牌負責，持證上崗。對老化陳舊，無(wú)法修理，保證不了安全的設備堅決予以取締。
做到了應投盡頭，該投則投，大大提高了工作效率，確保了安全，加快了施工進(jìn)度。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時(shí)間緊、質(zhì)量要求高、施工難度大的實(shí)際，我們因地制宜，加大治理度，不惜加大現場(chǎng)人力物力的投入，克服困難，積極改造條件，盡力改造環(huán)境，合理安排布局，制作懸掛了規范齊全的工程標志圖和各種安全警示宣傳標語(yǔ)牌及安全操作規程牌。并做到了排列齊全，規范有序。無(wú)論是軟件資料、硬件設施，還是場(chǎng)容場(chǎng)貌，通過(guò)強化治理和規范整改后，都在原有的基礎上有了新的提高和突破。通過(guò)突擊治理和堅持日常管理相結合，加大力度狠抓文明工地建設，通過(guò)黨政工團齊抓共管，形成網(wǎng)絡(luò )體系，強化安全文化建設，凝聚了人心，確保了安全質(zhì)量無(wú)事故，樹(shù)立了較好的安全文明施工生產(chǎn)的良好形象。為公司安全穩定健康發(fā)展作出了我們不懈的努力和貢獻。
項目二部堅持“科學(xué)管理塑精品，持續改造創(chuàng )一流”的質(zhì)量方針不動(dòng)搖，立足以干一項工程，樹(shù)一塊牌子，創(chuàng )一方榮譽(yù)，占領(lǐng)一方市場(chǎng)為目標，在高度重視抓好安全工作的同時(shí)，始終堅持以進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，立足以基礎工程抓起，精心施工，精細管理，嚴格把關(guān)。在工地班組嚴格實(shí)行了掛牌留名作業(yè)制，做到了職責明確，責任到班組人頭，狠抓現場(chǎng)操作達標。嚴格技術(shù)交底，認真落實(shí)“三檢”制度，要求技術(shù)人員跟班作業(yè)監督檢查，現場(chǎng)指導，嚴密過(guò)程控制，班班進(jìn)行檢查驗收，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。堅持隊干組成的安全質(zhì)量活動(dòng)小組定期到工地檢查評比活動(dòng)形成制度。有效的消除了施工中的安全質(zhì)量隱患，減少和抑制了質(zhì)量通病的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量的穩步上升。
工程先進(jìn)集體事跡材料2
我叫王雷，今年32歲，1999年畢業(yè)于勝利石油學(xué)校井下作業(yè)工程專(zhuān)業(yè)，同年分配到海洋采油廠(chǎng)，先后從事過(guò)采油工、班組長(cháng)、材料員、采油隊副隊長(cháng)、作業(yè)監督等工作。參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助和支持下，我努力克服基礎差、經(jīng)驗少等不足，立足崗位、刻苦鉆研、勇于實(shí)踐，為采油廠(chǎng)的原油上產(chǎn)貢獻了一份微薄之力。同時(shí)我個(gè)人也多次獲得采油廠(chǎng)文明建設先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀作業(yè)監督員、春潮杯秋實(shí)杯先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號�；仡櫴畮啄甑墓ぷ鳉v程，主要有三點(diǎn)體會(huì )：
進(jìn)入大海后，我才真正體會(huì )到什么叫艱苦，什么叫奉獻，師傅們那種艱苦創(chuàng )業(yè)、勇于拼搏的精神，時(shí)刻激勵著(zhù)我、鼓舞著(zhù)我，給了我扎根海洋、奉獻海油的信心和勇氣
至今我還記得初次出海的經(jīng)歷，記得那是1999年12月的一天，在一望無(wú)垠的海天之間，矗立著(zhù)一座座橘紅色的平臺，它們是那樣的高大挺拔，這就是我們今后工作生活的地方。我們一群剛參加工作的新職工熱烈地討論著(zhù)，是那樣的新奇和向往。但很快，5至6級東北風(fēng)夾著(zhù)零星的小雨，伴隨著(zhù)1米多的涌浪，很快就澆滅和搖散了我對于未來(lái)工作的理想規劃和美好憧憬。在參雜著(zhù)些許沮喪和失望以及對于蒼茫大海心懷畏懼的同時(shí)，老師傅們卻是談笑風(fēng)生、神情自若。隊長(cháng)看出了我的心思，把我叫到一邊，和我聊起了家常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)的鼓勵，更沒(méi)有尖酸刻薄的`嘲諷，就是那么的平和，慢慢的我也平靜了下來(lái)。是的，眼前的一切都是那么的陌生，可這就是我今后工作生活的地方，是實(shí)現我個(gè)人建功立業(yè)、報效祖國人生追求的平臺。這是我的選擇，既然來(lái)了，開(kāi)弓哪有回頭的箭，不能退縮！
20xx年大年初三，上平臺后，面對全新的生活工作環(huán)境，對新工作的好奇心和盡快適應崗位、干好工作的渴求激發(fā)了我的學(xué)習熱情。我不等不靠，在師傅的帶領(lǐng)指導下，學(xué)習現場(chǎng)設備基本操作、工作流程。同時(shí)，我也找來(lái)了一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，學(xué)習與海上采油相關(guān)的采油基本理論知識。很快我就掌握了采油工基本操作技能，達到了獨立頂崗的要求。在采油隊工作的兩年中，我見(jiàn)證了身邊一個(gè)又一個(gè)感人的事例，海油人不畏困難，迎難而上的拼搏精神；海油人舍家忘我、不求回報的奉獻精神；敢為人先，戰天斗海的無(wú)畏精神；不怕失敗，勇于實(shí)踐的創(chuàng )新精神，無(wú)時(shí)無(wú)刻的感染著(zhù)我、激勵著(zhù)我，堅定了我扎根海洋、奉獻海油的信心和勇氣，同時(shí)通過(guò)自身努力也為我今后的工作打下了良好的基礎。
進(jìn)入大海后，我感受到了技術(shù)和知識的巨大威力，深刻體會(huì )到只有立足崗位、刻苦鉆研、勇于實(shí)踐，才能真正成為一名合格的崗位工人。
工程先進(jìn)集體事跡材料3
xxx，男，1979年11月生，2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項目的建設。2009年10月調至xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段，擔任總工程師，負責技術(shù)及技術(shù)管理工作。
一、工程技術(shù)管理
在xxx長(cháng)江大橋建設第一階段，按項目部領(lǐng)導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開(kāi)工前期，完成了本項目實(shí)施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開(kāi)展項目技術(shù)交流及技術(shù)研討會(huì )10次。其中項目《精細化管理實(shí)施細則》獲得全線(xiàn)一等獎，獎勵5000元。
2010年7月項目開(kāi)工以后，針對巖溶區鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區鉆孔樁施工作業(yè)指導書(shū)；2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長(cháng)江公路大橋標準化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)工作的開(kāi)展，根據業(yè)主下發(fā)混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，制定了xxx長(cháng)江公路大橋xx合同段混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則及獎懲辦法，同時(shí)參與配合比設計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開(kāi)展線(xiàn)外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的.選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀(guān)的影響，確定了施工配合比，目前線(xiàn)內實(shí)體已正常進(jìn)行，混凝土外觀(guān)達到項目要求。與此同時(shí)根據試驗墩線(xiàn)外試驗情況進(jìn)行了預制箱梁C50配合比的設計及優(yōu)化。2010年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀(guān)創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動(dòng)，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優(yōu)異成績(jì)，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過(guò)程中，嚴格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環(huán)節的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養，加強自身素質(zhì)的提高
在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓及交流，并能及時(shí)對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng )新中更加完善。為適應社會(huì )及xxx項目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學(xué)習，通過(guò)科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。
工程先進(jìn)集體事跡材料4
作為建筑公司xxx城際項目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負著(zhù)如何在xxx城際鐵路項目建設中，團結帶領(lǐng)全體員工高標準高質(zhì)量圓滿(mǎn)完成所承擔的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊伍的眼中，xxx手中的權力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來(lái)為個(gè)人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊伍的選擇到物資、機械的進(jìn)場(chǎng)等從未接受過(guò)任何協(xié)作隊伍和供貨商的好處，表現出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節。促進(jìn)項目部在xxx城際鐵路管段內實(shí)現了第一個(gè)便道貫通、第一個(gè)攪拌站完成、第一個(gè)成功灌注鉆孔樁等多項第一。
xxx城際鐵路是長(cháng)江三角洲地區城際客運鐵路規劃網(wǎng)線(xiàn)的主骨架，是城際線(xiàn)寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負責承建第i標段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復雜、工期最緊的鐵路項目。面對重擔，他認真履行著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的光榮職責，盡職盡責地去當好項目管理的帶頭人，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，他深信，只有建好一個(gè)清正廉潔、團結奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開(kāi)拓進(jìn)取，善打硬仗的'隊伍。為此，他率先從轉變員工觀(guān)念入手，及時(shí)向大家宣貫規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區域實(shí)施、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設和隊伍建設，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應對復雜局面能力，確保規范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設，做到了一個(gè)領(lǐng)導就是一個(gè)標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘，在班子內部營(yíng)造起“相互協(xié)調，模范帶頭”的良好氛圍。
工作中，他嚴于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項目負責人，他時(shí)刻堅持以理論學(xué)習和客運專(zhuān)線(xiàn)新規范新驗標知識為先導，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運專(zhuān)線(xiàn)施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”的良好風(fēng)氣，自開(kāi)工以來(lái)，他每天的睡眠時(shí)間平均在5小時(shí)，白天深入施工現場(chǎng)，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養成了一種習慣，就是工作之余習慣讀書(shū)學(xué)習，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻于xxx城際鐵路建設，奉獻于國家重點(diǎn)工程建設。為確保工程質(zhì)量，控制好整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。
經(jīng)理部作為獨立核算單位，常常要與多個(gè)施工協(xié)作隊伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹(shù)形象”作為自己的行為準則，制定多項措施，狠抓廉政建設，樹(shù)立公正廉潔干部形象，推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)行。為強化項目部廉政意識，他從抓教育入手，根據工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門(mén)為重點(diǎn)，親自倡導學(xué)習方法和必讀書(shū)目，在全經(jīng)理部開(kāi)展了以工程建設職業(yè)道德為主要內容的自律教育，以黨紀政紀和廉政規定為主要內容的紀律教育和以工程建設法律法規為主要內容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習時(shí)間，并親自講課，交流學(xué)習體會(huì )，查找管理漏洞，制定相應制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺(jué)做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng )建學(xué)習型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類(lèi)書(shū)籍擺放在書(shū)柜內，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛(ài)的書(shū)籍，學(xué)習技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。
同時(shí)，他狠抓落實(shí)環(huán)節，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，向全體員工公開(kāi)廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會(huì )制度”、“領(lǐng)導班子成員述廉會(huì )議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現場(chǎng)，在檢查施工情況的同時(shí)檢查廉政措施，規范現場(chǎng)管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價(jià)高，項目多，材料供應量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個(gè)別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項措施規范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開(kāi)一次交班會(huì )，討論資金使用計劃，機械、物資采購計劃以及單價(jià)分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設措施得到有效落實(shí)，自工程開(kāi)工以來(lái)，他從未參加協(xié)作隊伍老板的吃請活動(dòng)，從未接受任何禮品和好處。同時(shí)完善管理制度，健全管理機制建立起有效的拒腐防線(xiàn)，在他的影響和帶動(dòng)下，經(jīng)理部管理人員做到自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，沒(méi)有發(fā)生一起違規違紀案件。
他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn) 點(diǎn)以來(lái)，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設有員工生活區，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個(gè)房間，可他卻說(shuō)：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問(wèn)下才知道他病了，當即懇請他去看醫生，可他連說(shuō)，沒(méi)事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強同意辦公室買(mǎi)了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴于律己的同時(shí)，為員工創(chuàng )造了一個(gè)設施完善、功能齊全的工作、學(xué)習、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬(wàn)元為員工宿舍配備了空調、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動(dòng)室、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球臺，每逢節假日為全體員工加餐改善伙食標準，為每位員工過(guò)生日，發(fā)放生日卡，在公開(kāi)欄寫(xiě)祝福語(yǔ)。
憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，他贏(yíng)得了全體員工的好評，面對大家的稱(chēng)贊，他總是謙虛地說(shuō)：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養出一批綜合型、復合型多層面人才，為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，實(shí)現上海鐵路局區域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。
工程先進(jìn)集體事跡材料5
他們來(lái)自XXX項目部（簡(jiǎn)稱(chēng)項目部），這是一個(gè)XXX萬(wàn)平方米的住宅項目，現有管理人員XX人，平均年齡XX歲，是一個(gè)朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，項目部按照年初的既定安排，謹遵公司的規章制度，結合實(shí)際，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)加強隊伍建設，較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項任務(wù)指標。
一、抓思想政治工作，堅持品德建設
項目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過(guò)演講、視頻音畫(huà)、分發(fā)各種理論學(xué)習手冊等方式，定期組織集體學(xué)習及演講等各種學(xué)習活動(dòng)，克服了一些員工在理論學(xué)習上重視不夠、經(jīng)驗不足、要求不嚴、態(tài)度不端、淺嘗輒止的缺點(diǎn)與不足，領(lǐng)導班子成員以身作則，堅持學(xué)用結合，帶領(lǐng)全體黨員及員工學(xué)習黨和政府的方針政策、時(shí)事政治、科學(xué)文化知識及公司的各項規章制度，努力提高全員的政治覺(jué)悟、品德修養、工作水平，增強社會(huì )責任感，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為嚴格執行公司的重大戰略部署和決定，項目良好平穩運營(yíng)打好了堅實(shí)、穩定的基礎。
二、抓工程技術(shù)工作，保證工期質(zhì)量
今年以來(lái)，特別是在全面施工以后，項目部全體工程技術(shù)人員不畏嚴寒酷暑，日夜加班，目前地下車(chē)庫部分主體結構已經(jīng)全部完成、5-10#樓號主體結構已經(jīng)封頂，1#、3#、4#樓主體結構分別施工至21層、24層、24層，2#樓年底之前封頂。圓滿(mǎn)完成了年初既定的各項技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工作目標。
年初，項目部根據合同工期編制了總體進(jìn)度計劃及資源分配計劃，并層層分解，確定了節點(diǎn)完成時(shí)間，并與分包隊伍簽訂施工節點(diǎn)完成時(shí)間責任狀，并跟蹤調查，及時(shí)糾偏。另外，制定了嚴格的獎罰措施，大大提高了分包隊伍的積極性，保證了甲方要求及合同約定的施工進(jìn)度，得到了甲方、監理及其它各方的認可。
項目部工程技術(shù)人員根據各個(gè)工序不同要求，及考慮經(jīng)濟、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各因素，優(yōu)選施工方案，統籌安排，深入施工一線(xiàn)，跟班作業(yè)，過(guò)程控制，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決，避免了返工；根據現場(chǎng)情況的變化，改善施工工藝7項，項目部始終堅持工序管理，每道工序前，編制針對性、可操作性強的技術(shù)交底，做好充分的施工準備。所有工程資料均做到了與施工現場(chǎng)同步完成并整理歸檔齊全。利用業(yè)余時(shí)間，組織學(xué)習了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件，同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習相關(guān)標準、規范、專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的新技術(shù)、工藝，提高了工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
為攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題，項目部開(kāi)展了QC小組活動(dòng)，建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)進(jìn)行總結。在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，同時(shí)對問(wèn)題提出解決辦法，到目前為止共下發(fā)工作聯(lián)系函85份，對出現的每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行認真的跟蹤，沒(méi)有整改到位的堅決不允許進(jìn)行下一步施工；回復監理通知單18份，對監理的每份通知進(jìn)行認真的反思及落實(shí)，督促現場(chǎng)進(jìn)行整改，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。建立不合格品管理臺賬，參與檢查進(jìn)場(chǎng)的每批施工材料，對不合格品采用嚴格的退場(chǎng)制度，抓好工程質(zhì)量的第一關(guān)。
在在新工藝、新技術(shù)推廣應用方面，項目部對鋁合金模板及附著(zhù)式升降腳手架的使用，加快了施工進(jìn)度，保證了質(zhì)量、安全。項目部使用的鋁合金模板為XX集團公司乃至XX集團均為第一次使用，在公司領(lǐng)導的英明決策下，下定決心敢為人先，將鋁模板使用于XX項目，鋁模板的使用優(yōu)點(diǎn)為安拆方便拼裝簡(jiǎn)單、模板剛度大、快拆體系、周轉使用率高、使用工具簡(jiǎn)單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快，使用鋁模板施工的`墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度，且觀(guān)感度好，可以達到清水混凝土效果，得到政府部門(mén)、集團公司、甲方及監理單位的一致認可與好評，附著(zhù)式升降腳手架的使用使XX項目部的施工安全、文明施工及整體外觀(guān)形象有了質(zhì)的飛躍，并在使用過(guò)程中對這兩項新工藝及時(shí)進(jìn)行總結，積累經(jīng)驗為今后在公司推廣打下堅實(shí)的基礎。
三、抓成本控制工作，鼓勵降本增效
項目部于年初編制了切合實(shí)際的施工成本計劃，將施工成本管理目標分解到各階段、各部門(mén)，并完善成本激勵機制，將崗位責任、工作目標、成本內容與每個(gè)員工息息相關(guān)。對施工成本管理目標進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定了防范性對策。每月進(jìn)行成本分析，通過(guò)偏差原因分析和未完工程施工成本預測，發(fā)現了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問(wèn)題，并及時(shí)采取了預防措施。
經(jīng)過(guò)預算部詳細、認真的計算，分部位編制了材料需求量計劃，項目部有效控制了施工現場(chǎng)鋼筋、混凝土、周轉材料的使用數量。通過(guò)工程技術(shù)人員的現場(chǎng)管控，有效控制了浪費現象。另外，項目部對工程變更、洽商、簽證進(jìn)行了全過(guò)程、全方位控制，高度重視施工日志、會(huì )議紀要、各種文件的收發(fā)等工作，為今后索賠工作留下了確鑿的證據。
項目部高度重視資金管理，強有力的監督約束，杜絕了亂借、亂用資金的現象，保證了施工生產(chǎn)所需資金。
四、抓安全管理工作，促文明綠色施工
今年以來(lái)，隨著(zhù)主體結構及土方回填工程的全面展開(kāi)，安全工作經(jīng)歷了從緩和到嚴峻的過(guò)程，在這過(guò)程中，XX項目部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷的總結經(jīng)驗、吸取教訓，使安全工作不斷的規范化、系統化。在公司的大力支持、指導下，在各部門(mén)的積極配合、共同努力下，截止目前XX項目部未發(fā)生一起安全事故，確保了安全生產(chǎn)目標。
項目部結合實(shí)際編制了針對性強、權責清晰、切實(shí)可行、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施8項。針對本項目的特點(diǎn)，對環(huán)境因素和危險因素進(jìn)行識別、評價(jià)，確定重要環(huán)境因素及重大危險源各5項，制定相應的控制措施與應急預案，并先后組織進(jìn)行了2次演練。嚴把分包準入關(guān)，保證各種入場(chǎng)手續齊全，及時(shí)對入場(chǎng)工人進(jìn)行覆蓋率達100%的三級安全教育，到目前為止教育人數達1356人，教育批次達50余次。施工前，進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。每天例行對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，對重點(diǎn)危險工序進(jìn)行全過(guò)程監督。每周二組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題限期整改，整改批次達200余次。組織了節前、節后檢查，確保了各種節日前后的安全生產(chǎn)。
五、抓團隊建設，增強凝聚保障力
項目部通過(guò)豐富的載體，著(zhù)力培養員工的團隊精神。
1、創(chuàng )造良好的溝通環(huán)境。通過(guò)定期組織民主生活會(huì )及其它各種交流座談會(huì )，增強員工間的理解和信任；同時(shí)，通過(guò)日常的細致觀(guān)察和認真分析，及時(shí)排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙，保證上情下達，下情上報，政令暢通。
2、組織對企業(yè)文化的學(xué)習。新員工通過(guò)學(xué)習，了解并熟悉了這個(gè)集體的企業(yè)文化和規章制度，加快了融入步伐。老員工通過(guò)重新學(xué)習，認識更加深刻，并落實(shí)到平時(shí)的工作、生活中。
3、增強融合度和親和力。定期組織開(kāi)展適宜的文體活動(dòng)，如于土城消防支隊舉行軍民聯(lián)誼籃球賽的活動(dòng)，使項目部職工身心得到鍛煉的同時(shí)，也和周邊單位建立了良好的友誼。項目部認真落實(shí)能力范圍內的福利政策，關(guān)心困難員工的生活，及時(shí)解決廣大員工日常生活中遇到的困難。
4、根據員工特長(cháng)及興趣愛(ài)好，對于不適宜本崗位或者對某崗位有強烈欲望的員工，項目部幫助其向公司提出換崗要求，真正做到用其所長(cháng)，盡其所能，更好的發(fā)揮了個(gè)人潛能。
六、抓外圍營(yíng)銷(xiāo)工作，推動(dòng)項目運營(yíng)
項目經(jīng)理童建民帶領(lǐng)班子成員積極拓展與甲方、監理及當地政府部門(mén)的關(guān)系。與甲方、監理保持恰當的溝通、交流，對甲方、監理提出的合理要求，想盡一切辦法落實(shí)到位，為公司樹(shù)立了良好的形象。生活中積極幫助甲方、監理做一些制度允許范圍內的事，得到了甲方、監理肯定。同時(shí)，積極響應當地政府各項要求，配合、支持當地政府的工作，盡量減少擾民，因此，在一定程度上也得到了當地政府和群眾的認可。
工程先進(jìn)集體事跡材料6
xx鎮位于xx省xx縣城北，是舉世聞名的xx文化發(fā)祥地，也是xx縣產(chǎn)業(yè)集聚區所在地。鎮域面積96平方公里，轄25個(gè)行政村，231個(gè)村民小組，3.6萬(wàn)口人，共有35個(gè)黨支部(農村黨支部25個(gè))，1162名黨員(農村黨員865名)。
創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx鎮黨委以“創(chuàng )先爭優(yōu)增活力，創(chuàng )新理念謀發(fā)展”為主題，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)與基層組織建設、產(chǎn)業(yè)集聚區基礎設施建設、項目建設、新農村建設、信訪(fǎng)穩定等工作有機結合，扎實(shí)開(kāi)展各種載體活動(dòng)，促進(jìn)黨組織和黨員在實(shí)際工作中創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀，有力地促進(jìn)了全鎮經(jīng)濟社會(huì )的快速、健康、協(xié)調發(fā)展。兩年來(lái)先后榮獲全國人口和計劃生育依法行政示范鄉鎮、全省農村黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)集體、全省十快產(chǎn)業(yè)聚集區、xx省綠化模范鄉鎮、市級先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號。
轉思想，營(yíng)造親商愛(ài)商氛圍
鎮黨委按照“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織標準要求，從“抓支部、強教育”入手，通過(guò)遠程教育平臺學(xué)習先進(jìn)地區發(fā)展工業(yè)、圍繞工業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗和作法，邀請黨校教授舉辦經(jīng)驗講座，組織支部書(shū)記外出參觀(guān)學(xué)習等形式，開(kāi)闊視野，解放思想。在征地、拆遷等工作中注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，親商、愛(ài)商、護商氛圍濃厚。兩年來(lái)，全鎮共修建了7條總長(cháng)26公里的工業(yè)大道、全長(cháng)23.7公里覆蓋整個(gè)工業(yè)區的煤氣管網(wǎng)，籌建了年處理污水3萬(wàn)噸的中水回用項目，園區的承載能力和服務(wù)功能不斷提升。環(huán)境的優(yōu)化，吸引了東方希望、中色東方、天瑞鋁業(yè)、博世電器等全國知名龍頭企業(yè)集團入駐，形成了250萬(wàn)噸氧化鋁、10萬(wàn)噸鋁加工、20萬(wàn)噸氫氧化鋁、6萬(wàn)噸氟化鋁等產(chǎn)業(yè)規模，一舉成為xx省重要的鋁工業(yè)基地；xx年又新引進(jìn)了博世電器200萬(wàn)臺電冰箱和200萬(wàn)臺洗衣機生產(chǎn)線(xiàn)、榮盛電器、士達恒節電器等項目，促進(jìn)了經(jīng)濟轉型飛速發(fā)展。xx年，全鎮開(kāi)工建設12個(gè)市縣重點(diǎn)項目，總投資達39.16億元，其中7個(gè)規模項目于年底前建成投產(chǎn)。國務(wù)委員馬凱、省委書(shū)記盧展工、省長(cháng)郭庚茂等中央、省、市領(lǐng)導先后多次到xx鎮視察，對快速發(fā)展的工業(yè)態(tài)勢和良好的投資環(huán)境給予充分肯定。
樹(shù)理念，大力開(kāi)展黨性教育
鎮黨委把建設學(xué)習型黨組織作為首要任務(wù)來(lái)抓，通過(guò)“抓學(xué)習，強隊伍”，打造“五帶頭”共產(chǎn)黨員。為擴大學(xué)習效果，學(xué)習中實(shí)施三個(gè)轉變：一是理論學(xué)習變“枯燥”為“生動(dòng)”。每周支部學(xué)習采取“一選擇二提問(wèn)三討論”模式，由村三委干部輪流組織，結合村實(shí)際選定學(xué)習內容，課中結合村務(wù)提出一到兩個(gè)問(wèn)題，學(xué)習結束開(kāi)展討論，發(fā)表各自看法，提出意見(jiàn)建議。二是黨員活動(dòng)變“單調”為“豐富”。兩年來(lái)，鎮黨委指導各支部先后組織了到境內企業(yè)參觀(guān)、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、xx文化及曹端理學(xué)座談會(huì )、為黨的生日獻禮等活動(dòng)200余次，活動(dòng)中有參觀(guān)、有討論、有娛樂(lè )、有勞動(dòng)、有評比、有獎勵，黨員們在其中付出了汗水、收獲了成果、贏(yíng)得了信譽(yù)，心理得到極大滿(mǎn)足。三是思想教育變“被動(dòng)”為“積極”。緊緊抓住遠程教育平臺，號召全鎮農村黨員先學(xué)習、先提高、先致富，致富后結交幫扶對子，帶動(dòng)親戚朋友，年初承諾和年底踐諾“亮牌”公示，鎮黨委每年底評選“幫扶先進(jìn)”，進(jìn)行物質(zhì)獎勵。截止xx年底，全鎮共有120余名50歲以下黨員通過(guò)種植、養殖、運輸、務(wù)工和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等實(shí)現脫貧致富，共帶動(dòng)380余戶(hù)5600余名群眾脫貧，xx年特色農業(yè)種植面積達2.7萬(wàn)畝，養殖戶(hù)90余戶(hù)，農民人均增收680元。
育典型，注重發(fā)揮示范帶動(dòng)
堅持將培養、樹(shù)立、學(xué)習、推廣相結合，積極選樹(shù)先進(jìn)典型。全鎮25個(gè)農村黨支部全部達到“五個(gè)好”標準，并涌現出了蘇門(mén)村黨支部、東陽(yáng)村黨支部等一批省、市先進(jìn)基層黨組織，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，帶動(dòng)全鎮其它村全面提升。鎮黨委每半年組織召開(kāi)一次支部書(shū)記座談會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，加強互動(dòng)交流，結合領(lǐng)導點(diǎn)評表先督后，營(yíng)造“向先進(jìn)學(xué)習”的干事氛圍�？h、鎮聯(lián)合拍攝的電教片《蘇門(mén)的`選擇》和《東陽(yáng)進(jìn)行時(shí)》，在國家、省、市遠程教育平臺上播出后影響廣泛，選樹(shù)的曹官虎、張成群、張英鳳等8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員被省、市、縣表彰。用身邊事鼓舞身邊人，實(shí)現了老典型不斷提高、新典型不斷涌現、后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的典型培育格局，營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
促發(fā)展，堅持實(shí)施優(yōu)勝劣汰
開(kāi)展“三進(jìn)三看”活動(dòng)(即：進(jìn)支部看形象，進(jìn)村莊看發(fā)展，進(jìn)農戶(hù)看變化)，以群眾滿(mǎn)意度為標準，每半年組織一次群眾評議，實(shí)行村級干部績(jì)效考核，通過(guò)“測、訪(fǎng)、查、評”的方式每年兩次對黨員干部進(jìn)行考核，不合格的扣發(fā)50%績(jì)效工資，并責令寫(xiě)出書(shū)面檢查；結合工作實(shí)績(jì)對各村分成四個(gè)獎勵檔次進(jìn)行評定發(fā)放獎金，形成了“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng )先爭優(yōu)熱潮。xx年11月，全鎮25個(gè)村全部按照選舉程序順利選出了新一屆村三委班子。xx年3月，xx鎮村級組織換屆工作被縣委、縣政府授予“村級組織換屆先進(jìn)鄉鎮”，并作為全市先進(jìn)迎接了省民政廳的檢查驗收。將構建和諧社會(huì )作為全鎮工作總體目標，扎實(shí)開(kāi)展“兩抓一促”活動(dòng)，排查化解矛盾糾紛136件，為群眾辦實(shí)事280余件，實(shí)現了“自來(lái)水管家家用，水泥路面戶(hù)戶(hù)通，標準化衛生室村村有，合作醫療人人享”的農村發(fā)展新面貌。xx年，全鎮工農業(yè)總產(chǎn)值150.4億元，固定資產(chǎn)投資62億元，農民人均純收入7223元，財政收入6600萬(wàn)元，綜合經(jīng)濟實(shí)力位居市、縣前列，呈現出干群和諧、經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定的良好局面。
工程先進(jìn)集體事跡材料7
xx，男，52歲，滿(mǎn)族，高中學(xué)歷，工人技師，1982年參加工作，現任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車(chē)間電焊班班長(cháng)。
作為一名普普通通一線(xiàn)班組長(cháng)，他熱愛(ài)本職工作，信念堅定，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上實(shí)現自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產(chǎn)、班組建設、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級工作中，精于管理、勇于創(chuàng )新，帶領(lǐng)電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲曲奮進(jìn)與奉獻之歌，為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻。他所帶領(lǐng)的電焊班連續多年被公司評為先進(jìn)班組，他本人也連續五年被公司授予生產(chǎn)標兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。
他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長(cháng)的崗位，并且成為本專(zhuān)業(yè)的技能精英，他要付出比常人更多的努力。
一方面為了盡快的提高自身素質(zhì)，他一直都勤于學(xué)習，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識，孜孜不倦，因為他深知先天的知識匱乏，必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí)，從而補齊知識短板。除了按時(shí)參加公司和車(chē)間定期組織的技能培訓以外，他還系統的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并自費訂閱了大量關(guān)于電焊類(lèi)的工具書(shū)、雜志等，有效地使自己的知識面得到擴展，不斷更新知識結構，特別是對焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握，夯實(shí)了自身的理論知識基礎。
另一方面，他善于用理論指導實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。鍋爐補焊、鍛造車(chē)間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復焊接，一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對這種情況，xx經(jīng)過(guò)查閱大量資料，并結合實(shí)際，自行編制了一套焊接工藝，經(jīng)過(guò)反復試驗，成功突破了這一關(guān)鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái)，xx經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)踐，他所掌握的焊接技術(shù)，已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標桿式人物。
他對待創(chuàng )新工作有顆專(zhuān)心。創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力。xx天生對工作就有股專(zhuān)勁韌勁，善于在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。每當新設備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性，與工作的實(shí)際需要和當前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下，xx總能夠將自己的聰明才智和創(chuàng )新精神與實(shí)際工作做到有機結合。20xx年，公司新引進(jìn)了一臺立式自動(dòng)焊機，由于缺少相應的配套設備，針對運輸機中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個(gè)設備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設備的技術(shù)參數進(jìn)行了認真的科學(xué)分析，并根據所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓，經(jīng)過(guò)反復設計實(shí)驗，開(kāi)發(fā)制作了專(zhuān)用的變位胎具，使該設備得以發(fā)揮出最大的使用功效，生產(chǎn)效率提高了近50%，還有針對滾筒、煤機配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，他累計自行設計制作各類(lèi)胎具20余套，大大減輕了工人的勞動(dòng)強度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量，購進(jìn)了一臺熔覆焊機，由于設備操作部分的設計問(wèn)題，給工人的操作帶來(lái)了一定困難。xx經(jīng)過(guò)認真研究，親自動(dòng)手對該設備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn)，使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化，廠(chǎng)家工程技術(shù)人員到現場(chǎng)看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，xx自行研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機，已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗階段，該革新項目的攻關(guān)成功，將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區域限制的難題。
xx有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累，除了知識的積累以外，在每個(gè)常人眼里認為無(wú)用的舊配件、廢料，甚至是一個(gè)舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng )新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒(méi)有成本的革新改造，所創(chuàng )造出的經(jīng)濟效益是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的，也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財富。
他對待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，特別是擔任班組長(cháng)的七年里，更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力，他時(shí)刻銘記肩上的責任和使命。他上任后，堅持從加強班組管理入手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作，精心組織、細化管理，有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。
在強化班組建設工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn)，堅持以建設學(xué)習型班組為突破口，定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓，嚴格執行班組管理的“六項”制度，夯實(shí)了班組建設的基礎管理。
在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實(shí)現班組的安全管理，當做重中之重。除了加強安全管理制度落實(shí)以外，還創(chuàng )造性的采取了“三對”安全管理辦法，既：重點(diǎn)人員一對一包保、生產(chǎn)設備一對一看護、安全隱患一對一整改。通過(guò)嚴密的措施和管理手段，他所在的班組連續多年消滅了各類(lèi)事故的發(fā)生。
在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的'要求，他所承擔的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，是升級工作的核心環(huán)節。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級他費勁心血，不斷改進(jìn)焊接工藝；為了嚴把質(zhì)量關(guān)，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產(chǎn)品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒(méi)有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會(huì )放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細節，班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達到了99。98%以上。
在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品結構的特點(diǎn)，xx所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走，聯(lián)勤加班更是家常便飯，有時(shí)工作忙時(shí)，他覺(jué)得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費。不管是風(fēng)霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因為搶修設備突發(fā)故障，一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強大敬業(yè)精神的感染下，電焊班組高產(chǎn)高效，特別是今年的3月份創(chuàng )出了月產(chǎn)滾筒16臺，截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀錄。
他對待班組同志有顆真心。xx班長(cháng)常說(shuō)的一句話(huà)“如果班組和諧，車(chē)間就和諧，車(chē)間和諧了，整個(gè)公司就和諧了”他不只是說(shuō)了，更做到了。他所帶領(lǐng)的，班組由于青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現情緒波動(dòng)，不利于工作。于是他，牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展思想疏導工作。20xx年4月份，一次他發(fā)現班組工人李權威上班情緒低靡，經(jīng)常在工作時(shí)分神，并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流，當了解到具體情況后，一方面進(jìn)行思想開(kāi)導，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來(lái)。同時(shí)，他還針對班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò )游戲的青工，經(jīng)過(guò)反復的思想教育和引導，幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò )世界回到現實(shí)，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng)，遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛(ài)心、熱心感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人，同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛(ài)戴和擁護。
xx雖然是個(gè)班長(cháng)，但更多人對他的稱(chēng)呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超，還有就是他所帶過(guò)的徒弟眾多，個(gè)個(gè)出類(lèi)拔萃。俗話(huà)說(shuō)：“教會(huì )徒弟，餓死師傅”可xx從沒(méi)有這么想過(guò)。，他認為“一支獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人，他毫無(wú)保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗和焊接知識傳授給他所帶過(guò)的每一個(gè)徒弟，特別是遇到一些基礎較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對、言傳身教。經(jīng)過(guò)他帶過(guò)的徒弟大多數都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中牛軍、朱峰，在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jì)，可以說(shuō)他“桃李滿(mǎn)園”同時(shí)，也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線(xiàn)功臣。
總之，在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中，xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中，鍥而不舍、默默奉獻，為公司實(shí)現快速、和諧、穩定發(fā)展做出了積極貢獻！
工程先進(jìn)集體事跡材料8
20xx年，由于工作需要，我從采油二隊調到管理區機關(guān)作業(yè)組，成了一名油水井作業(yè)監督員。從事過(guò)這項工作的人都知道，海上油水井作業(yè)不同于陸地作業(yè)施工，它所涉及的點(diǎn)多面廣，不論是成本規模，還是技術(shù)含量；不論是施工難度，還是規范要求，海上油水井作業(yè)工作都遠超陸地作業(yè)施工，如何將這項一項技術(shù)性很強、責任重大的工作做好、做扎實(shí)，我認為只有從理論和現場(chǎng)兩方面入手，堅持不斷學(xué)習，不斷總結，不斷提升，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，才能真正做好作業(yè)監督工作。為了提高自己的理論水平、彌補知識缺陷，我報名參加了石油大學(xué)石油工程專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )教育的學(xué)習。閑暇之余我購買(mǎi)或借來(lái)了與作業(yè)有關(guān)的《井下作業(yè)工程監督手冊》、《修井施工工藝技術(shù)》、《石油測試工程監督》等多種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，結合海上施工現場(chǎng)的情況，理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)不斷地學(xué)習和總結，我也形成了自己的工作方法：
一是要會(huì )學(xué)習，要有側重點(diǎn)。人得精力有限，而且在平時(shí)工作任務(wù)重、時(shí)間緊的情況，不可能同時(shí)去學(xué)習所有的東西，學(xué)習要有針對性。
二是在學(xué)習中要善于總結。不管學(xué)什么，我都把學(xué)習理論與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結合，用理論指導實(shí)踐，用實(shí)踐驗證理論。同時(shí)在幾年的工作學(xué)習過(guò)程中，堅持做筆記總結的良好習慣使我受益匪淺。
三是善于向別人學(xué)習。無(wú)論是在外協(xié)單位施工還是外出去廠(chǎng)家交流的過(guò)程中，我都留心觀(guān)察，虛心請教，對弄不通的問(wèn)題反復的學(xué)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，同時(shí)運用照相機、攝像機等工具進(jìn)行音影資料的收集。正是這樣通過(guò)努力學(xué)習、并不斷為自己充電的方式，我逐漸掌握并熟悉了作業(yè)工作，逐漸成長(cháng)為一名合格的作業(yè)監督，近年來(lái)，由自己監督完成的油井平均免修期在1200天以上，新老井作業(yè)一次成功率達到99.1%。
20xx年隨著(zhù)海上防砂泵撬的不斷升級改造，使得大型壓裂改造增產(chǎn)措施成為可能。管理區優(yōu)選了油層埋深在3500米以上的CB32A井組-3、-4兩口井實(shí)施壓裂增產(chǎn)措施，在采油廠(chǎng)相關(guān)科室的幫助下，我多次組織井下等施工單位討論分析，通過(guò)嚴謹的分析，認為這兩口井停產(chǎn)前產(chǎn)液量?jì)H10噸，主力層采出程度不高，還有較大的潛力可挖。在施工前進(jìn)行了壓裂施工數值模擬，根據模擬結果及壓降測試情況，及時(shí)調整壓裂施工工藝參數，在20xx年6月，我順利監督完成了兩口井的壓裂施工，日增油87噸，截至20xx年這兩口井仍在正常生產(chǎn)，效果顯著(zhù)，并且通過(guò)CB32A井組成功壓裂，為下步管理區中深層系無(wú)注水能量補充的零散單井及區塊增產(chǎn)措施提供了寶貴的經(jīng)驗。作業(yè)完井后，我在自己的工作記錄本中總結了施工情況之后，我又寫(xiě)了一句話(huà)：干中學(xué)，學(xué)中干，我也體會(huì )和發(fā)現了學(xué)習的快樂(lè )。
進(jìn)入大海后，我感受到只有繼承老一代石油人艱苦創(chuàng )業(yè)、拼搏奉獻的.精神，才能戰勝各種艱難險阻，才能讓青春在大海中閃光。
海上生產(chǎn)環(huán)境與陸地相比異常艱苦。夏天，平臺甲板的氣溫有時(shí)達到五六十攝氏度，在炙熱的陽(yáng)光灼烤下，平臺甲板像著(zhù)了火一樣。不要說(shuō)干活，即使站著(zhù)不動(dòng)也讓人難以忍受。冬天，氣溫有時(shí)達到零下二十攝氏度，寒冷的東北風(fēng)吹在臉上就象刀割在臉上般痛疼。在這種環(huán)境下工作，就必須發(fā)揚勝利人艱苦創(chuàng )業(yè)、拼搏奉獻的精神。作為一名海洋采油人，我始終牢記為海油拼搏，為勝利超越的采油廠(chǎng)精神。自20xx年底至今，面對管理區作業(yè)監督人員少，管理區油井工藝復雜、作業(yè)難度大等實(shí)際情況，我發(fā)揚舍小家顧大家的精神，長(cháng)時(shí)間帶頭出海，扎根在作業(yè)現場(chǎng)。20xx年北京舉辦奧運會(huì )廣迎四海賓客的時(shí)候，我家也迎來(lái)了一個(gè)新生命，可是寶寶出生還不到十天，我接到了一項緊急任務(wù)，又得出海了，我輕輕親了親寶寶的額頭，收拾好出海的大包，便匆匆踏上了出海的路程，不知道這是第幾次回家還沒(méi)來(lái)的及為他們做些什么，就帶著(zhù)些許愧疚重返工作單位。等我再次見(jiàn)到孩子時(shí)，已經(jīng)是30多天之后了。在這30多天了，我一直堅守在作業(yè)平臺，連續監督了兩口大頭井，恢復日油水平80余噸。
�。ㄔ诩觽�(gè)實(shí)例）我想：在海上工作，需要付出和做出犧牲的，不僅僅是我個(gè)人，還包括我的家人，他們在背后給了我很大的支持�？杉热贿x擇了這一行，就得敢于擔當，勇于奉獻，虧欠家人的，只能以后補了。
平凡又不平凡，這是我參加工作來(lái)最大的感受，最真的體會(huì )。在這充滿(mǎn)希望的蔚藍色的土地上，在與海洋采油人一道為海油拼搏，為勝利超越的實(shí)踐中升華青春和理想，我感到無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)尚光榮。
工程先進(jìn)集體事跡材料9
為了做好農村勞動(dòng)力培訓轉移輸出工作，有效提高農民收入，促進(jìn)貧困地區農民脫貧致富；促進(jìn)農民的素質(zhì)提高，切實(shí)為社會(huì )主義新農村培養新型人才；為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，州農業(yè)局、州勞轉辦的支持和幫助下我縣開(kāi)展了陽(yáng)光工程培訓活動(dòng)。
在本次培訓工作中，培訓學(xué)校，以高度的責任心和科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的做好了這次培訓工作，圓滿(mǎn)的完成了既定目標。截至20xx年12月20日，我縣實(shí)際完成陽(yáng)光工程培訓1200人，達到任務(wù)數的100%，通過(guò)考試，其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書(shū)》，持證率達到64.2%，超出規定標準（60%）4.2個(gè)百分點(diǎn)。
一、科學(xué)制定方案，認真執行工作
在這次培訓基地的選擇上采取了公開(kāi)認定的方式，并依照要求向社會(huì )公示。在培訓工作開(kāi)展之前，他們制定了一系列科學(xué)的、詳細的、貼近農民的培訓方案。在培訓過(guò)程中，他們十分注重項目實(shí)施痕資料跡的管理，真正使培訓工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓工作獲得了可喜的`成績(jì)，受到了廣大農民朋友的一致好評和領(lǐng)導們的廣泛贊譽(yù)。
二、建立健全制度，妥善落實(shí)管理
為了切實(shí)完成好這次培訓工作，制定出了公示制度、三堂課制度、信息報送制度、臺賬登記制度、項目驗收制度這陽(yáng)光工程五項制度，并嚴格執行這五項制度。通過(guò)這些制度的執行，陽(yáng)光工程培訓工作真正做到了公平、公正、深入、透明。
三、資金管理科學(xué)，賬目清晰透明
在這次培訓中，嚴格依照財政部、農業(yè)部印發(fā)的《農村勞動(dòng)力轉移培訓財政補助資金管理辦法》要求，全面實(shí)行報賬制。這次培訓所安排資金，全部直接撥付到瀘水縣農業(yè)科教培訓中心，再由培訓中心對培訓機構提交的報賬資料進(jìn)行審核確認，經(jīng)審核無(wú)誤后，報請縣農業(yè)和科學(xué)技術(shù)局局長(cháng)核準，并按標準分別支付到項目機構。
四、積極總結經(jīng)驗，努力查找不足
通過(guò)這次培訓活動(dòng)，總結出了引入市場(chǎng)機制；整合項目資金；創(chuàng )新培訓模式；推進(jìn)愛(ài)心助學(xué)；優(yōu)化現場(chǎng)招聘等一系列對以后工作開(kāi)展有指導性和前瞻性的先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，他們還努力查找自身工作中的不足，對這次培訓工作中存在的問(wèn)題做出了深刻的總結以及反思，也給今后的工作提出了整改意見(jiàn)。
這次陽(yáng)光培訓工作的圓滿(mǎn)結束，是和分不開(kāi)的。他們在臺前幕后默默的耕耘、默默的奉獻，保障了培訓工作有條不紊的進(jìn)行；是他們在課里課外做方案、定制度，才讓這次培訓工作取得了可喜的成果。是當之無(wú)愧的先進(jìn)集體。
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