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報社編輯年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家整理的報社編輯年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
報社編輯年終工作總結1
有挫折。從未做過(guò)編輯工作，初到出版中心的我有些摸不著(zhù)頭腦。記得剛剛接手傳媒版的時(shí)候，有一次，領(lǐng)導要求給頭題的稿件配發(fā)表格，我手忙腳亂、張牙舞爪地弄了一個(gè)多小時(shí)，還是沒(méi)有弄好，汗順著(zhù)兩頰流了下來(lái)。而交清樣的時(shí)間已過(guò)，沒(méi)辦法，只好求助老編輯幫忙，勉強過(guò)關(guān)。
至于工作之初的更多窘境窘態(tài)，就無(wú)須一一陳列了，它們儼然是我實(shí)習工程中的一次次考試，每過(guò)一關(guān)，成長(cháng)一分。到今日，這種考試已經(jīng)越來(lái)越少了，然而曾經(jīng)摔過(guò)的跤、出過(guò)的錯、幫助過(guò)我的人，共同組成了一條青澀的風(fēng)景線(xiàn)，回味時(shí)感慨無(wú)限。
有感動(dòng)。還是上崗之初，我代替同事排民生版。那天處理的是《丈夫賣(mài)房換腎感天動(dòng)地》的稿子，版面配發(fā)的是一張哈市迎春花剛剛開(kāi)放的圖片。感動(dòng)就來(lái)自于給社長(cháng)看清樣的時(shí)候。通讀了整篇稿件后，社長(cháng)親自操刀改寫(xiě)了導語(yǔ)和結束語(yǔ)，“大愛(ài)夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和詞匯，然而讓原本平淡的情感敘述升華了，稿件因而平添了很強的感染力，讓我驚訝不已。也就是從這篇稿件開(kāi)始，我意識到以前關(guān)于“新聞的散文化寫(xiě)法在南方吃香，在北方不被認同”說(shuō)法很武斷，更加深了對稿件要敢于改、善于改的認識。
然而，更大的感動(dòng)卻不在于此，是迎春花的圖片。因為不清楚圖片中的花色花卉是迎春花中的哪一種，我只好把題目作成“人面春花相映開(kāi)”，文中所有關(guān)于花卉名稱(chēng)的地方都用春花代替。社長(cháng)審過(guò)之后說(shuō)：這樣不準確，因為迎春花是個(gè)大概念，它包括很多種類(lèi)，而我們應該精確到最準確的定義。然后，他打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，按文中交代的花的特征，親自幫我搜索資料。大概半個(gè)小時(shí)之后，突然接到社長(cháng)的電話(huà)，告訴我那種花可能是連翹，然而不能最終確定。我于是搜索了連翹的相關(guān)資料和圖片，感覺(jué)和我所采用的圖片和文字內容都比較吻合，經(jīng)請示后，正式把文中花的名字都改成了連翹。從此，“連翹”這兩個(gè)字就刻在了我的腦海里，自然，它代表的已不僅僅是一種迎春花卉而已。
此外，身邊的感動(dòng)也處處存在。正式接手第19版，劉朋會(huì )把當天要用的稿件找好存在文件夾里給我，并明確指明每條稿件的位置和篇幅，甚至側重點(diǎn);獨立完成組版，對于剛剛正式工作的我來(lái)說(shuō)困難隨時(shí)可見(jiàn)，很多同事就成了我緊急時(shí)刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的時(shí)候我會(huì )感覺(jué)，如果要衡量這一年的時(shí)間里我收獲的價(jià)值，感動(dòng)的比例應該超過(guò)金錢(qián)，并持久于金錢(qián)。
有收獲。首先要從每天的編輯例會(huì )說(shuō)起。幸運的很，初入報社，剛好趕上編輯例會(huì )制度的啟動(dòng)，竊喜之余，格外珍惜每一次總編輯耳提面命的機會(huì )，記錄下每一個(gè)品評要點(diǎn)。印象最深的是一些稿件的特殊處理，比如對一張毛驢車(chē)與寶馬車(chē)并行于大街上的圖片的.講授。社長(cháng)說(shuō)：在現代都市里，這種狀況是可遇而不可求的。遇到了，沒(méi)有處理好，就是資源浪費，就象對待一個(gè)杯子。大家都知道，一個(gè)杯子看起來(lái)很普通，可是從熔煉到成型到剖光再到成品，它需要很多個(gè)環(huán)節，需要工人付出很多的勞動(dòng)。如果你走進(jìn)一個(gè)制造杯子的車(chē)間，拿起一個(gè)成品的杯子當著(zhù)工人的面摔到地上，碎了，工人的感覺(jué)，相信大家都能體會(huì )。新聞稿件就是個(gè)杯子。從發(fā)生、發(fā)現到成稿、上版，也需要一系列的過(guò)程，如果編輯沒(méi)有處理好，沒(méi)有發(fā)掘出它本身的價(jià)值，就象杯子的剖光，那和當著(zhù)工人的面摔碎杯子沒(méi)有什么區別，都是資源和勞動(dòng)的浪費。就這張圖片而言，它可以有很多想象空間：寶馬與寶驢、城市與農村等等，都比眼下這個(gè)題目好……諸如此類(lèi)，在場(chǎng)的人無(wú)不嘆服。
其次主任的指導。每天，把清樣交給主任的時(shí)刻也是我收獲最大的時(shí)刻，因為每一條稿件，從自己最初的判斷到最終定稿，再到主任的指點(diǎn)和修改，這期間的差別是一目了然的，也是最直接的�？梢哉f(shuō)，這是自我成長(cháng)的最有效途徑。
報社編輯年終工作總結2
去年6月，我通過(guò)面試來(lái)到了公司。負責公司報紙版面設計的工作。在各位領(lǐng)導的正確指導下，扎實(shí)的完成了公司的工作。在這一年多的時(shí)間里，我從各個(gè)方面努力，力爭把工作做到更優(yōu)。下面我把這一年的工作情況向領(lǐng)導匯報，以接受大家評議。
一、主要日常工作內容：
負責大事件，本地，體育，娛樂(lè )等版塊，日均4-5個(gè)版面的報紙版式設計
二、過(guò)去一年工作取得的進(jìn)展：
首先，我從加入到《m2f金報》工作以來(lái)，公司領(lǐng)導給了我許多工作上的幫助。我惟一能做的就是努力認真的工作。我始終牢記自己是《m2f金報》的一員，對上級主管和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事，也做到嚴于律己，寬以待人。
其次，作為一個(gè)設計人員，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀(guān)是必須的。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習。我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。
在這個(gè)職位上，我配合同事們完成了報紙改版設計，也完成了一系列專(zhuān)題報道版式設計的制作。與同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。在這段時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都有了很大的進(jìn)步。說(shuō)到這里，工作不僅只是謀生的手段，更是我回饋公司最好的方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的方式。
三、與同城其他媒體狀況對比：
從版面設計這一塊，我可以很自信的說(shuō)，我們比他們做得更好。
這段期間我曾發(fā)了些我的作品在“美編之家”論壇。發(fā)上去和同行交流、學(xué)習以便提高。恰好，我來(lái)到上海到現在，我曾與同城其他報社的美編聚過(guò)幾次會(huì )。其目的也是為了交流、學(xué)習。會(huì )議里我們都有展示自己的作品。不可否認上海的設計風(fēng)格不同于其他城市。但比他們做的要好是絕對的!當然，我也要學(xué)習他們好的`一面，例如細節方面的處理、圖片的局部取舍等等。
四、工作中碰到的問(wèn)題，工作目標的設想、優(yōu)化方案和意見(jiàn)：
以我的工作崗位來(lái)講，為了追求新聞質(zhì)量，有時(shí)換稿是不可避免，這我能夠理解。但有的本地編輯刪稿的速度實(shí)在太慢；娛樂(lè )編輯找文章配圖太隨意。例如說(shuō)，本地稿件中為何多出幾百字甚至一千字，但刪稿時(shí)卻一個(gè)字一個(gè)字的刪，找來(lái)的圖片不超過(guò)8m大小的方方正正的圖片。就好比新聞圖片。
五、我的報紙觀(guān)：
“10分鐘決定生存”，我覺(jué)得我們的報紙可以這么說(shuō)。中國報紙版式的方向，取決于市場(chǎng)和技術(shù)的創(chuàng )新。版式是我的生存之本，也是我的愛(ài)好。所以，我不拿我的生存開(kāi)玩笑。
設計上，我覺(jué)得我們的版面還有些不足之處。例如說(shuō)整份報紙稿件實(shí)在太滿(mǎn)，造成閱讀太累。畢竟如今看報的讀者都快速的瀏覽。隨著(zhù)各行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )已基本遍布全國。網(wǎng)上讀新聞更為普遍。甚至就連我們自己的iteret eplorer主頁(yè)都是新浪、搜狐、網(wǎng)易、中新、中國網(wǎng)、環(huán)球等等。
我們的報紙跟街角報攤賣(mài)1元錢(qián)一份的報紙到底需不需要做成相同?如何在這特殊的空間、有限的時(shí)間“一把抓住讀者”?以前的報紙都注重可讀性，今天的報紙當然也要解決可讀性，但是還要解決速讀性，易讀性，悅讀性。對于報紙這樣的信息產(chǎn)品，很多報紙對內容有足夠的重視，但是往往忽略了視覺(jué)性，比如它的圖片，其實(shí)它也是內容的一部分，形式也是一種內容。畢竟扔報機率越高越證明報紙內容與形式失敗。這只是我的一些想法，望領(lǐng)導能夠指示。感謝!
總結一年來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：我都是盡心盡力去完成的。今后我還是會(huì )從各方面嚴格要求自己，加倍努力糾正錯誤，為蒸蒸日上的《m2f金報》盡心盡力，添磚加瓦。
報社編輯年終工作總結3
一年很快的過(guò)去了，就在此時(shí)，需要回頭總結的時(shí)候，從心底里感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協(xié)調，溝通編輯部?jì)炔康墓ぷ�。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學(xué)習了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，認識到了以前沒(méi)有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。
從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己現有的知識來(lái)適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來(lái)，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進(jìn)步，這樣才是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問(wèn)題不少�，F在總結問(wèn)題是必不可少的，總結就是對工作進(jìn)行深入的剖析，總結經(jīng)驗和教訓，為下半年工作打下一個(gè)基礎，定下一個(gè)目標。把明年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實(shí)處，真正把自身工作提高到一個(gè)新的高度。
一、半年中工作的回顧：
1、完成了低年級20年9—36期的版面制作；
2、完成了高年級20年9—36期部分版面制作；
3、完成了幼兒版20年9—36期部分版面制作；
4、報紙的發(fā)片工作和山東的`傳版工作；
5、報社“百千萬(wàn)”活動(dòng)證件的打印和制作；
6、與發(fā)行部、印刷廠(chǎng)溝通，制訂了編輯部的編排計劃；
7、制定了編輯部20年的出版日期表；
8、下學(xué)校調研4次，參加學(xué)校的各項活動(dòng)，同老師和同學(xué)進(jìn)行交流溝通；
9、經(jīng)營(yíng)編輯業(yè)務(wù)博客，編寫(xiě)上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫(xiě)作能力；
10、完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。
二、在工作中出現的問(wèn)題：
少兒報紙編輯是一個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題。編輯過(guò)程的中的不謹慎不僅僅會(huì )造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時(shí)候都細心認真。
1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態(tài)度，在排版和發(fā)片過(guò)程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環(huán)節和部門(mén)造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。
2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來(lái)深入理解文章的，插圖中的錯誤會(huì )誤導兒童認識。
3、在編輯工作中，版面中創(chuàng )新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習中要有進(jìn)步，更要有廣度和深度，有鉆研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫(huà)上落到實(shí)處。
4、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質(zhì)量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉變。
報社編輯年終工作總結4
五年來(lái)，我按照社長(cháng)的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說(shuō)話(huà)。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問(wèn)題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場(chǎng)表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個(gè)項目的創(chuàng )意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶(hù)收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負面問(wèn)題。
調整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規則的集團基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個(gè)項目流程環(huán)節中努力做到，終審完畢，即可開(kāi)機。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現。
對營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營(yíng)銷(xiāo)人員根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì )員俱樂(lè )部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)工作，經(jīng)驗就是財富。根據我社營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大部分是新人的現狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶(hù)、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷(xiāo)工作平穩扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運與物流的設置和選擇。
根據市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(cháng)春造貨、發(fā)貨的基礎上，開(kāi)辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線(xiàn)路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內不設專(zhuān)人不設自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個(gè)奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機和節奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專(zhuān)報集團領(lǐng)導，在此不做復述。
正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項目集資
年以來(lái)，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過(guò)程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書(shū)待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的`尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風(fēng)險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續性，增添了客戶(hù)對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內無(wú)作為，就是放棄效益和財富，一句話(huà)，時(shí)間就是金錢(qián)。
我所推行的項目構建與經(jīng)營(yíng)效果。
年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個(gè)字，安全、體面、贏(yíng)利，對內一句話(huà)，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
應該說(shuō)，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。
首先，我對當代作家作品劃類(lèi)分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開(kāi)發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割；二是必須做到本本圖書(shū)都掙錢(qián)，絕不虧本買(mǎi)形象。
如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線(xiàn)路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。
五年來(lái)我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評估：
1.首先援引我向集團匯報參加全國第十六屆書(shū)市新疆訂貨會(huì )情況總結時(shí)的一段話(huà)：“書(shū)市期間，中宣部領(lǐng)導張曉穎、出版署領(lǐng)導桂曉風(fēng)分別微服私訪(fǎng)，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書(shū)市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷�！�
這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)的真實(shí)寫(xiě)照。同時(shí)也是我社項目定位預期目的的初步實(shí)現。
我五年來(lái)表現的概述：
五年來(lái)，我社錢(qián)、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實(shí)踐證明，堅持和完善一把手對錢(qián)、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來(lái)，我在對內業(yè)務(wù)開(kāi)展，對外業(yè)務(wù)往來(lái)等各環(huán)節做到了依律行事，陽(yáng)光操辦，一句話(huà)：無(wú)論本人當值與不當值，非份之錢(qián)財與我無(wú)緣。以往、今天或今后我作為一名社內經(jīng)營(yíng)者，敬請大家聽(tīng)其言，觀(guān)其行，自主判斷。
五年來(lái)，我心中有夢(mèng)想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過(guò)于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來(lái)了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來(lái)，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來(lái)，我的重心一直在項目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07和10年以來(lái)，我在學(xué)習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節上不時(shí)出現被動(dòng)局面，導致一些員工的無(wú)效勞動(dòng)，此責主要當由我來(lái)承擔。
今天，站在繼往開(kāi)來(lái)的角度比照文藝社的歷史，這五年來(lái)我社綜合實(shí)力確有較大增強和發(fā)展。上述成績(jì)的取得，主要歸功于社長(cháng)堅韌得力的領(lǐng)導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領(lǐng)導的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
報社編輯年終工作總結5
上半年很快的過(guò)去了。就在此時(shí)，需要回頭總結的時(shí)候，從心底里感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協(xié)調，溝通編輯部?jì)炔康墓ぷ�。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學(xué)習了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，認識到了以前沒(méi)有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己現有的知識來(lái)適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來(lái)，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進(jìn)步，這樣才是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問(wèn)題不少�，F在總結問(wèn)題是必不可少的，總結就是對工作進(jìn)行深入的剖析，總結經(jīng)驗和教訓，為下半年工作打下一個(gè)基礎，定下一個(gè)目標。把下半年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實(shí)處，真正把自身工作提高到一個(gè)新的高度。
一、半年中工作的回顧：
科研并不是總住院醫師工作最重要的內容，但也非常重要。高質(zhì)量的科研不僅有助于提高醫院的學(xué)術(shù)聲望，也是醫生個(gè)人成長(cháng)不可或缺的方面。
六月份大學(xué)生網(wǎng)就要上線(xiàn)，接下來(lái)面臨的就是新的工作，對下個(gè)月的工作既有期待又有挑戰，現在每個(gè)人拿出百分之百的努力來(lái)實(shí)現自己的事業(yè)。
1、完成了低年級20xx年9—36期的版面制作；
2、完成了高年級20xx年9—36期部分版面制作；
3、完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面制作；
4、報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作；
5、報社“百千萬(wàn)”活動(dòng)證件的打印和制作；
6、與發(fā)行部、印刷廠(chǎng)溝通，制訂了編輯部的編排計劃；
7、制定了編輯部20xx年的出版日期表；
企業(yè)缺少一套有效的激勵機制和晉升制度。酒店的激勵機制中過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵，而忽視了精神上的激勵。事實(shí)上，除了傳統的獎懲激勵外，還有很多的`激勵方式值得我們管理者借鑒。有些時(shí)候領(lǐng)導對員工的一個(gè)微笑或是一句贊賞的收效強于對其進(jìn)行加薪獎勵！
8、下學(xué)校調研4次，參加學(xué)校的各項活動(dòng)，同老師和同學(xué)進(jìn)行交流溝通；
9、經(jīng)營(yíng)編輯業(yè)務(wù)博客，編寫(xiě)上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫(xiě)作能力。
10、完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。
二、在工作中出現的問(wèn)題：
我熱愛(ài)自己的事業(yè)，積極運用有效的工作時(shí)間做好自己份內的工作。在教育工作中，我積極參加教研組的教研活動(dòng)和學(xué)校組織的例會(huì )，積極參加工會(huì )活動(dòng)、升降旗儀式。在我工作的這一學(xué)期中，沒(méi)有缺席、遲到、早退和事假的發(fā)生，嚴格遵守了學(xué)校的各項規章制度。
少兒報紙編輯是一個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題。編輯過(guò)程的中的不謹慎不僅僅會(huì )造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時(shí)候都細心認真。
1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態(tài)度，在排版和發(fā)片過(guò)程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環(huán)節和部門(mén)造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。
2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來(lái)深入理解文章的，插圖中的錯誤會(huì )誤導兒童認識。
3、在編輯工作中，版面中創(chuàng )新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習中要有進(jìn)步，更要有廣度和深度，有鉆研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫(huà)上落到實(shí)處。
4、每天主動(dòng)積極的拜訪(fǎng)客戶(hù)，并確保拜訪(fǎng)質(zhì)量，回來(lái)后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪(fǎng)客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎，沒(méi)有拜訪(fǎng)就沒(méi)有銷(xiāo)售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎，提高客戶(hù)對我們的信任度之后方有機會(huì )銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。
5、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質(zhì)量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉變。
三、20xx年下半年的計劃
網(wǎng)絡(luò )教育的前景是美好的，我對我從事的網(wǎng)絡(luò )教育事業(yè)充滿(mǎn)自豪與希望!我期待我們網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)院明年有更好的發(fā)展。
在工作中遇到的這樣那樣的問(wèn)題不少、我想只要能不斷的總結經(jīng)驗教訓和報紙一起努力成長(cháng)，才是我們更應該積極去做的。針對上半年的問(wèn)題，下半年的工作中一定要杜絕這些問(wèn)題的發(fā)生，認真細致的工作，總結問(wèn)題，分析問(wèn)題，處處謹慎。
1、首先端正自己的工作態(tài)度，細心細致為一切之首，把認真的態(tài)度放在首位，特別是在問(wèn)題的原由上下功夫，不能讓同類(lèi)事情頻繁出現。出現頻繁的問(wèn)題就是自己沒(méi)有去解決。絕對不能出現任何質(zhì)量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，做工作上的模范。
2、自覺(jué)加強自身學(xué)習，不斷提高個(gè)人修養。學(xué)習本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，多閱讀同行報紙，多請教同行優(yōu)秀人才。向領(lǐng)導學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。
相信下周我會(huì )完成的更好，特別是在文章格式、數量、以及整合質(zhì)量上，達到標準，當然，也希望通過(guò)對關(guān)鍵詞及內鏈的把握，獲得更多的流量。
3、多學(xué)習借鑒其他優(yōu)秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是最大的敵人，要做到知己知彼，就要時(shí)刻關(guān)注同行，盯緊同行，讓報紙的質(zhì)量上一個(gè)新臺階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質(zhì)按量完成本職工作。并在報紙版面創(chuàng )新上多做文章。實(shí)實(shí)在在把報紙的面貌煥然一新
4、學(xué)習有關(guān)編輯業(yè)務(wù)知識，彌補自己業(yè)務(wù)上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，為我們報紙質(zhì)量的提高盡自己一份力量。
5、通過(guò)各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，并定期的溝通聯(lián)系，力求揚長(cháng)避短，發(fā)揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究?jì)?yōu)秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。
6、積極落實(shí)學(xué)生對20xx年上半年報紙改版后的發(fā)饋，準備20xx報紙的改版。通過(guò)上半年的工作中發(fā)現的問(wèn)題，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。并為明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的制作。報社其他各種活動(dòng)的參與和宣傳。
在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習和掌握業(yè)務(wù)知識和其他知識，把學(xué)習知識放到首位，針對新環(huán)境中出現的新情況、新問(wèn)題，積極進(jìn)取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績(jì)。使自己在競爭的環(huán)境里有更大的自主權。實(shí)實(shí)在在的干，自覺(jué)地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學(xué)習上要有新的進(jìn)步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業(yè)上要有新的成效，為拼音報的事業(yè)貢獻自己的力量。
報社編輯年終工作總結6
今年，在局黨組和分管局長(cháng)的領(lǐng)導下，在局機關(guān)各處室的幫助支持下，按照局黨組年初的整體工作部署和要求，我處嚴格執行報刊管理法規，著(zhù)力加強對報刊社的管理，充分發(fā)揮對全省報刊監管指導作用，確保我省報刊業(yè)始終堅持正確的輿論導向，堅持“三貼近”原則，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為繁榮我省新聞出版事業(yè)，促進(jìn)我省向文化強省轉變營(yíng)造了良好的輿論氛圍�，F將匯報如下：
一、積極參加“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)，轉變作風(fēng)，提高素質(zhì)。
在這次為期兩個(gè)月的“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)中，全處同志按照局教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，認真完成各個(gè)階段的學(xué)習任務(wù)，努力查找在學(xué)習、思想、工作和作風(fēng)等方面存在的不足。通過(guò)學(xué)習理論、查擺問(wèn)題、落實(shí)整改，使全處同志受到一次深刻的政治思想教育和黨性黨風(fēng)教育。同志們的理論素養、思想水平和政治覺(jué)悟有了很大提高，宗旨意識、奉獻意識、艱苦奮斗意識顯著(zhù)增強，組織紀律觀(guān)念和思想、工作作風(fēng)有了明顯轉變。同時(shí)，堅持工作和教育活動(dòng)“兩不誤，兩促進(jìn)”，為今后更好地履行報刊監管工作打下了堅實(shí)的思想基礎。
二、認真履行工作職責，完成五大年檢工作。
(一)完成了20xx年度報紙年度核驗工作。
從總體情況看，我省絕大多數報紙在管理上和內容質(zhì)量上都有了較大提高。全省報紙總體上導向正確，主旋律突出，較好地配合了省委、省政府的中心工作。各報按照貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的要求，不斷改進(jìn)宣傳報道工作，報紙質(zhì)量不斷提高。
依法出版得到加強，報紙出版單位內部管理進(jìn)一步規范，違紀違規現象明顯減少，充分發(fā)揮了報紙的黨和人民喉舌作用，為全省工作大局做好了服務(wù)工作。但是，在核驗中也發(fā)現少數報紙存在一些問(wèn)題，主要表現在：有的報紙名稱(chēng)不規范，有個(gè)別報紙的專(zhuān)刊、專(zhuān)版名稱(chēng)大于主報名稱(chēng);廣告違規問(wèn)題比較突出，有的明顯違反新聞出版總署文件精神;部分廣播電視報刊登與廣播電視無(wú)關(guān)的內容;部分高校校報不能按核定刊期正常出版;還有少數單位未按時(shí)參加年審。對存在問(wèn)題的報紙出版單位，我們區別不同情況進(jìn)行了處理，責令其進(jìn)行整改。
(二)完成了完成期刊20xx年度核驗工作。
全省期刊20xx年度核驗工作已于6月15日結束，在今年242家期刊的年度核驗工作中，共有14家期刊社建議整改，13家期刊社緩驗，通過(guò)年度核驗有215家。從這次核驗情況看，與20xx年度核驗工作相比，20xx年度我省的大部分期刊出版質(zhì)量明顯提高。
我省社會(huì )科學(xué)類(lèi)期刊、自然科學(xué)期刊和高校學(xué)報出版工作始終堅持正確的政治方向和輿論導向，堅持辦刊宗旨和出版方針，遵守新聞出版宣傳紀律和期刊管理規定，積極反映我省改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設成果，大力推進(jìn)科技創(chuàng )新和社會(huì )進(jìn)步，期刊的整體質(zhì)量不斷提高，期刊編輯、裝幀和印刷質(zhì)量不斷提高，不少期刊辦出了特色，為廣大讀者提供了優(yōu)質(zhì)豐富的精神食糧，在服務(wù)于社會(huì )主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設中發(fā)揮了積極作用。
但通過(guò)核驗也發(fā)現個(gè)別期刊存在著(zhù)一些違規問(wèn)題，如：有的期刊版權記錄不完整;有的期刊封面其他文字標識明顯于刊名;有的不按時(shí)報送樣刊;有的仍刊登違禁廣告;有的不同程度地存在著(zhù)偏離辦刊宗旨和專(zhuān)業(yè)分工范圍等。我們依據有關(guān)規定，視情節輕重予以緩驗和限期整改，從而進(jìn)一步規范了全省期刊的出版行為，增強了全省期刊編輯出版人員的法規意識，為繁榮我省期刊事業(yè)營(yíng)造了健康有序的發(fā)展環(huán)境。
結合這次核驗情況，我們要求：
一是各期刊出版單位要進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、責任意識和把關(guān)意識，堅持社會(huì )效益第一的原則，把握正確的輿論導向，努力傳播先進(jìn)文化，決不能給錯誤的思想和議論提供傳播渠道。
二是嚴格執行期刊管理的政策法規，堅決糾正違規出版行為。各期刊出版單位要嚴格遵守辦刊宗旨，按照專(zhuān)業(yè)分工范圍出版;嚴格執行重大選題備案制度;嚴格遵守刊號、刊期管理的有關(guān)規定，不得搞一號多刊;規范刊名標識，不得擅自變相更改刊名;認真遵守廣告管理的法律法規，嚴禁刊載不良廣告;嚴禁出售、出租或以其他任何形式轉讓期刊出版權。
三是各期刊出版單位要進(jìn)一步采取有效措施，努力提高期刊質(zhì)量，確保期刊的編輯、文字、校對、印刷等出版質(zhì)量達到國家標準和期刊行業(yè)管理標準;推進(jìn)文化創(chuàng )新，不斷推出品牌欄目，辦出特色，增強可讀性，更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的精神文化需求。
(三)完成全省連續性?xún)炔抠Y料20xx年度核驗工作。
根據內部資料管理的有關(guān)規定和要求，對全省538家連續性?xún)炔抠Y料的出版情況進(jìn)行了核驗，從核驗的結果看，各連續性?xún)炔抠Y料出版單位能夠堅持正確的政治方向和輿論導向，堅持正確的出版方針，遵守新聞出版宣傳紀律和連續性?xún)炔抠Y料管理規定，能夠積極反映我省的改革開(kāi)放和經(jīng)濟建設成果指導本系統、本行業(yè)、本單位的工作，推進(jìn)了科技創(chuàng )新和社會(huì )進(jìn)步。連續性?xún)炔抠Y料的整體質(zhì)量不斷提高，不少連續性?xún)炔抠Y料辦出了特色，在本系統、本行業(yè)、本單位的精神文明建設、物質(zhì)文明建設、政治文明建設中發(fā)揮了積極的作用。
但也發(fā)現有些連續性?xún)炔抠Y料仍有稱(chēng)報稱(chēng)刊現象;不同程度存在有軟性廣告;內資出版不規范現象等。我們將進(jìn)一步加強對連續性?xún)炔抠Y料的日常監管，加大對違規連續性?xún)炔抠Y料的處罰力度，嚴肅查處連續性?xún)炔抠Y料違規行為;做好對新成立連續性?xún)炔抠Y料編輯人員的培訓工作，規范審讀工作。
(四)完成了中央新聞單位駐豫記者站20xx年度核驗工作。
根據新聞出版總署《報社記者站管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步規范記者站管理的通知》精神，對中央新聞單位駐豫記者站進(jìn)行了20xx年度核驗和換發(fā)新證工作。
中央新聞單位駐豫記者站共有77家，參加年度核驗并通過(guò)年檢的記者站有75家，尚有2家記者站未參加年度核驗，已在《河南日報》(5月27日)《大河報》(5月24日)上將年檢結果進(jìn)行了公告，已撤消中共中央黨校學(xué)習時(shí)報河南記者站。
(五)認真開(kāi)展20xx年度新聞?dòng)浾咦C的年度核驗工作。
按照總署的部署和要求，我們正在對全省已發(fā)出的5000多個(gè)記者證全進(jìn)行年檢。近日則改到總署寄來(lái)的年檢標識，經(jīng)年檢合格后，配發(fā)給各有關(guān)報刊社。
三、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。
今年上半年，在做好報刊監管工作的同時(shí)，我處堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極開(kāi)拓思路，在報刊監管工作中繼續開(kāi)展創(chuàng )新。
一是召開(kāi)全省黨報發(fā)展研討會(huì )。
為進(jìn)一步了解、研究黨報發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，4月和5月，我處分南北片組織召開(kāi)了省轄市黨報發(fā)展研討會(huì )，全面聽(tīng)取、深入了解各黨報的發(fā)展思路、工作措施、先進(jìn)經(jīng)驗以及當前面臨的困難和問(wèn)題，使我處進(jìn)一步理清了管理思路，增強了促進(jìn)黨報加快發(fā)展、為做強做大我省報業(yè)提供積極政策支持和寬松的發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫感。
二是舉辦連續性?xún)炔抠Y料出版物管理、編輯人培訓班。
針對連續性?xún)炔抠Y料在出版中存在的問(wèn)題，6月14日至15日，我處舉辦了全省首次連續性?xún)炔抠Y料出版物培訓班。各省轄市新聞出版管理部門(mén)的同志以及省內260多種連續性?xún)炔抠Y料出版物編輯部的負責同志就有關(guān)法律法規知識、編校知識、編輯實(shí)務(wù)等進(jìn)行了為期兩天的培訓。會(huì )上向大家介紹了我省內部資料出版物的總體情況，并指出了當前內資出版中存在的一些違反出版管理規定的問(wèn)題，如：有的不按照登記項目正常出版;有的不按時(shí)繳送樣本;有的公開(kāi)發(fā)行;有的是明碼定價(jià);還有的在廣告上打“擦邊球”等。經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )同意，專(zhuān)門(mén)舉辦此次培訓班，旨在增強各市管理部門(mén)人員和內部資料編輯人員的法律法規意識，提高行政管理和出版、服務(wù)水平。此次培訓共設置了三門(mén)課程：
一是內部資料出版物和報刊出版方面的法律法規;
二是期刊編校質(zhì)量方面的知識;
三是內部資料編輯實(shí)務(wù)。
通過(guò)舉辦此次培訓班，大家進(jìn)一步堅定了要正確出版導向，進(jìn)一步增強了內部資料編輯人員遵守出版法律法規意識。大家表示要嚴格遵守內部資料管理的有關(guān)法規，提高內部資料出版物的整體質(zhì)量，更加規范地做好內部資料出版工作。
三是召開(kāi)全省固定形式印刷品廣告(DM)監管會(huì )議。
為貫徹落實(shí)新聞出版總署、國家工商行政管理總局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強固定形式印刷品廣告監督管理工作的通知》精神，6月15日，我處召開(kāi)了全省固定形式印刷品廣告(DM)監管會(huì )議。全省新聞出版管理部門(mén)的負責同志共40多人參加了會(huì )議。
近年來(lái)，我省固定形式印刷品廣告(DM)發(fā)展較快，對豐富廣告形式、繁榮廣告市場(chǎng)發(fā)揮了積極的作用。但固定形式印刷品廣告(DM)經(jīng)營(yíng)、發(fā)布活動(dòng)中存在一些突出問(wèn)題：有的單位和個(gè)人未經(jīng)許可非法經(jīng)營(yíng)固定形式印刷品廣告，有的固定形式印刷品廣告與報刊等出版物的形式特征相混淆，有的在固定形式印刷品廣告中發(fā)布非廣告信息等。
這些行為，嚴重擾亂了新聞出版秩序和廣告市場(chǎng)秩序。為加強對固定形式印刷品廣告(DM)經(jīng)營(yíng)、發(fā)布活動(dòng)的監督管理，打擊利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動(dòng)的行為，新聞出版總署、國家工商行政管理總局于今年二月聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強固定形式印刷品廣告監督管理工作的通知》，要求各級新聞出版行政部門(mén)要依法查處利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動(dòng)的行為，對含有新聞報道、新聞評論、社會(huì )批評、散文、小說(shuō)、報告文學(xué)等內容的;具有圖書(shū)、期刊、報紙等出版物特征的;新聞出版行政機關(guān)認為涉嫌非法出版活動(dòng)的固定形式印刷品廣告要嚴肅處理。
我們召開(kāi)會(huì )議要求各省轄市新聞出版管理部門(mén)深刻領(lǐng)會(huì )，認真貫徹執行《通知》精神，統一思想認識，把握政策界限，摸清當地市場(chǎng)上固定印刷品廣告(DM)的情況和存在的問(wèn)題，按照總署賦予的職責和權利，對本轄區的固定形式印刷品廣告(DM)市場(chǎng)進(jìn)行認真的清理。對經(jīng)鑒定涉嫌利用固定形式印刷品廣告從事非法出版活動(dòng)的，要依法查處。對未經(jīng)工商行政管理機關(guān)登記經(jīng)營(yíng)、發(fā)布固定形式印刷品廣告的違法行為要移交工商行政管理部門(mén)依法查處。省工商局廣告處處長(cháng)及有關(guān)同志也參加了會(huì )議。
四、進(jìn)一步強化報刊審讀工作。
今年上半年，共編輯出版《河南報刊動(dòng)態(tài)》6期，刊發(fā)審讀報告189篇，召開(kāi)了報刊審讀工作會(huì )議，調整了不稱(chēng)職的審讀人員，部署了20xx年的審讀工作。繼續狠抓審讀反饋工作力度，報刊社對審讀員提出的批評意見(jiàn)和指出的問(wèn)題，基本上能夠及時(shí)制定改進(jìn)措施，并向我處進(jìn)行書(shū)面反饋。對問(wèn)題嚴重的報刊社進(jìn)行誡勉談話(huà)。報刊社對審讀報告提出不同意見(jiàn)的，經(jīng)確認后我們提請審讀員注意，從而實(shí)現了雙向交流互動(dòng)，限度地發(fā)揮審讀工作指導報刊端正方向、提高質(zhì)量的效能。
五、認真組織河南期刊參加第xx屆全國書(shū)市。
為了展示河南期刊實(shí)力，加大對外宣傳力度，我處精心組織國家期刊獎獲獎期刊和市場(chǎng)競爭力強的33種期刊參加了本次書(shū)市，在期刊展位布展方面我省專(zhuān)門(mén)聘請美術(shù)專(zhuān)家對展某具特色，備受廣大讀者關(guān)注，取得了很好的展示和宣傳效果。
六、完成期刊編校質(zhì)量復審工作。
5月30日至6月2日，我處召開(kāi)了期刊編校質(zhì)量集中審讀會(huì )議，對全省242家社會(huì )科學(xué)類(lèi)期刊、自然科學(xué)類(lèi)期刊及高校學(xué)報編校質(zhì)量反饋意見(jiàn)進(jìn)行了集中審讀。
20xx年我處抽查檢測了20xx年、20xx年兩個(gè)年度全省社科類(lèi)期刊及高校學(xué)報的編校質(zhì)量，隨后讓各期刊社對于專(zhuān)家檢測意見(jiàn)進(jìn)行反饋，全省期刊社共反饋意見(jiàn)多達1800余條。此次會(huì )議我們邀請了8名省內編校界知名專(zhuān)家，對這些反饋意見(jiàn)，專(zhuān)家依照國家有關(guān)編校質(zhì)量的規定，進(jìn)行了認真、細致、嚴格的審核。為期四天的會(huì )議，專(zhuān)家們以高度負責的態(tài)度，對各家期刊社的意見(jiàn)逐條復核，最后采納500余條。通過(guò)編校質(zhì)量檢測，將為下半年我省期刊綜合質(zhì)量評比提供重要依據，也會(huì )進(jìn)一步提高全省期刊的整體質(zhì)量，促進(jìn)全省期刊業(yè)的繁榮和健康發(fā)展。
七、做好封博會(huì )的籌備工作。
接到總署今年8月3日至5日在深圳繼續召開(kāi)首屆中國國際封面產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )的通知，按照局里統一部署、安排，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，經(jīng)過(guò)多方積極協(xié)調，最終組織了代表我省報刊封面形象12家報刊社參加此次封面產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )。另組織全省報刊社的美編設計精品參加封面產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )的特別紀念專(zhuān)刊。
八、積極為基層單位排憂(yōu)解難，及時(shí)處理群眾舉報案件。
一是幫助解決焦作、漯河、安陽(yáng)、濮陽(yáng)、三門(mén)峽等五市沒(méi)有晚報的問(wèn)題。
二是做好日常管理工作，認真受理舉報。上半年共向報紙出版單位發(fā)出限期查辦《督察通知》28份，依法對違規違紀報刊進(jìn)行調查處理。2月26日，按照省委書(shū)記、省委常委、宣傳部長(cháng)、副省長(cháng)芳的批示，我局會(huì )同省政府糾風(fēng)辦組成聯(lián)合調查小組，分別對商丘、新鄉、三門(mén)峽等三地的小學(xué)、村鎮進(jìn)行了調查。經(jīng)調查發(fā)現，這幾個(gè)地區所訂報刊全是黨報黨刊，雖不存在有嚴重的攤派現象，但存在突破村級公費訂閱報刊限額標準的情況。而且在實(shí)際發(fā)行征訂中，為了確保黨報黨刊的正常發(fā)行，基層大部分采取了逐級從辦公經(jīng)費中直接扣除。
但是隨著(zhù)新聞紙價(jià)格上漲及訂閱任務(wù)逐年上升的趨勢，這在一定程度上造成了基層的訂閱壓力。從掌握的情況看，有個(gè)別縣、鄉因完不成黨報黨刊的分配任務(wù)，采取了扣發(fā)教師和基層干部工資的做法，有的'甚至以考核為名相要挾，引起了教師和基層干部的不滿(mǎn)。特別是周口和南陽(yáng)地區。每年向新聞出版總署舉報報刊攤派的信件中有很多來(lái)自于河南，在河南這些信訪(fǎng)件中來(lái)自周口和南陽(yáng)的就占了70—80%。對違規情節嚴重的期刊進(jìn)行了停業(yè)整頓�！栋傩找朁c(diǎn)》《南腔北調》先后因為一號多版、一號多刊被我處予以停業(yè)整頓。通過(guò)治理典型案件，帶動(dòng)了全省治理工作的深入開(kāi)展，解決了治理工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
九、認真受理群眾舉報案件，加大查處非法記者站、編輯部和新聞敲詐案件。
由于一些未經(jīng)批準擅自設立或假冒新聞出版單位設立的記者站或記者站性質(zhì)的編輯部、辦事處等機構的存在，它們大肆從事私自招聘人員，進(jìn)行新聞敲詐、有償新聞、拉廣告、拉贊助等違法違紀行為，敗壞了新聞界的聲譽(yù)和形象。為貫徹落實(shí)《新聞?dòng)浾咦C管理辦法》、《報社記者站管理辦法》、《新聞采編人員從業(yè)管理規定》，我處今年上半年持續開(kāi)展新聞打假活動(dòng)，認真受理群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)舉報，嚴厲打擊非法新聞機構、非法記者站，假記者的不法行為，規范新聞單位和新聞?dòng)浾哒５牟稍L(fǎng)行為。
我們加大了治理非法記者站、編輯部工作的力度，上半年共下發(fā)督查函28起，取締非法記者站《每日新聞》、《21世紀教育報刊社》、《教育周刊》等5家;查處非法編輯部《今日鞏義》、《時(shí)代先鋒》、《河南中州》、《中原晨刊》、《河南臨床醫學(xué)》、《黃金葉》、《機械工程》等10余家;責令鄭州、南陽(yáng)、周口等地就報刊攤派、扣發(fā)基層干部和教師工資等行為進(jìn)行了督查;還處理了河南科技報“人物周刊”孫俊峰侵害職工權益、《今日安報(豫北版)》非法敲詐河南京林房地產(chǎn)有限公司、內資《社會(huì )與法制》違規拉贊助等案件，收繳了一批非法使用的記者證、電腦、傳真機、打印機等工具。
十、做好日常事務(wù)工作。
為優(yōu)化報刊結構，提高報刊質(zhì)量，認真辦理了比較多的期刊定價(jià)、開(kāi)版(本)、刊期、主管主辦單位等登記項目的變更審批登記和審核申報工作，期刊和高校學(xué)報的更名工作。
一是探索性嘗試期刊退出機制。將《中州今古》更名為《北大商業(yè)評論》，有河南省地方史志辦公室主管主辦變更為河南省新聞出版集團主管，銷(xiāo)售與市場(chǎng)、北大出版社主辦。這已得到總署的批準，邁出了我省報刊退出機制建立的第一步。
二是加強對期刊增刊稿件的審讀工作。上半年審讀增刊稿件約500多萬(wàn)字，批辦增刊27多期，確保了增刊質(zhì)量。
三是做好一些日常變更。面對眾多報刊社，日常變更的業(yè)務(wù)較多，也較繁雜，有的改頁(yè)碼、有的改定價(jià)、有的變更主管、主辦單位、有的變更其它項目。上半年累計完成日常變更項目50余項，發(fā)文或轉報總署等40余份，新批內資34家。通過(guò)完成了大量登記項目變更申報管理工作，優(yōu)化了我省報刊業(yè)結構。
十一、加強黨風(fēng)廉政建設，樹(shù)立良好工作作風(fēng)。
我處始終把黨風(fēng)廉政建設作為處里一項重要日常性工作，常抓不懈。始終堅持教育是基礎，制度是保證，監督是關(guān)鍵，全面落實(shí)中央紀委七次全會(huì )和省紀委二次全會(huì )的各項工作部署，認真貫徹局黨組下發(fā)的黨風(fēng)廉政建設等方面的系列文件。
一是精心組織全處同志參加“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)。
積極響應局黨組號召，如組織全處同志觀(guān)看《居安思�！K共亡黨的歷史教訓》電教片，對全體人員進(jìn)行了警示教育;組織全處同志到革命圣地西柏坡進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習等。堅持把增強全處同志的群眾觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念和公仆意識作為教育活動(dòng)的重點(diǎn)，并結合我處實(shí)際工作制定了《記者證發(fā)放工作制度》。通過(guò)教育活動(dòng)，全處同志的宗旨意識、奉獻意識、艱苦奮斗意識顯著(zhù)增強，組織紀律觀(guān)念和思想、工作作風(fēng)有了明顯轉變，也樹(shù)立了我處創(chuàng )優(yōu)服務(wù)，敬業(yè)奉獻、清正廉潔、團結協(xié)作、嚴守法紀的良好形象。
二是認真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的自查工作。
治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作是20xx年黨風(fēng)廉政建設工作的一項重要內容，我處高度重視，認真組織全處同志學(xué)習中央治理商業(yè)賄賂的方針政策，做好治理商業(yè)賄賂自查自糾階段的自我評估工作。
三是認真做好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，查處違法違紀案件。
我們堅持群眾利益無(wú)小事，凡設計到群眾切身利益的事情，我們都認真對待，如在行風(fēng)熱線(xiàn)和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，群眾反映我省一些地區、部門(mén)和單位強行從基層干部和教師工資中扣留報刊訂閱費，個(gè)別新聞采編人員搞有償新聞、新聞敲詐等損害群眾利益的行為，我們通過(guò)下督查函或聯(lián)合有關(guān)部門(mén)親自赴現場(chǎng)調查等形式，予以查處，切實(shí)維護了群眾的利益。
報社編輯年終工作總結7
20xx年來(lái)，我按照社長(cháng)的分工要求，主要做了以下一些事：
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的'磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說(shuō)話(huà)。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項目制管理
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場(chǎng)表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個(gè)項目的創(chuàng )意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶(hù)收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負面問(wèn)題。
調整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規則的集團基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個(gè)項目流程環(huán)節中努力做到，終審完畢，即可開(kāi)機。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現。
對營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營(yíng)銷(xiāo)人員根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì )員俱樂(lè )部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)工作，經(jīng)驗就是財富。根據我社營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大部分是新人的現狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶(hù)、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷(xiāo)工作平穩扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
報社編輯年終工作總結8
五年來(lái)，我按照社長(cháng)的分工要求，主要做了以下一些事：
1、編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說(shuō)話(huà)。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
2、編輯人員的勞作和收益實(shí)行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問(wèn)題。我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的`市場(chǎng)表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個(gè)項目的創(chuàng )意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶(hù)收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負面問(wèn)題。
3、調整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規則的集團基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個(gè)項目流程環(huán)節中努力做到，終審完畢，即可開(kāi)機。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現。
4、對營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營(yíng)銷(xiāo)人員根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì )員俱樂(lè )部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)工作，經(jīng)驗就是財富。根據我社營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大部分是新人的現狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶(hù)、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷(xiāo)工作平穩扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
5、儲運與物流的設置和選擇。
根據市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(cháng)春造貨、發(fā)貨的基礎上，開(kāi)辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線(xiàn)路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內不設專(zhuān)人不設自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個(gè)奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機和節奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專(zhuān)報集團領(lǐng)導，在此不做復述。
6、正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項目集資
年以來(lái)，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過(guò)程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書(shū)待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風(fēng)險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續性，增添了客戶(hù)對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內無(wú)作為，就是放棄效益和財富，一句話(huà)，時(shí)間就是金錢(qián)。
7、我所推行的項目構建與經(jīng)營(yíng)效果。
年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責權之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個(gè)字，安全、體面、贏(yíng)利，對內一句話(huà)，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。
8、應該說(shuō)，有什么樣的項目構建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。
首先，我對當代作家作品劃類(lèi)分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進(jìn)行重新策劃，開(kāi)發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世可迅速轉變我社于官于民之公共形象，與往事切割;二是必須做到本本圖書(shū)都掙錢(qián)，絕不虧本買(mǎi)形象。如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線(xiàn)路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。
9、五年來(lái)我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評估：
首先援引我向集團匯報參加全國第xx屆書(shū)市新疆訂貨會(huì )情況總結時(shí)的一段話(huà)：“書(shū)市期間，中宣部領(lǐng)導張曉穎、出版署領(lǐng)導桂曉風(fēng)分別微服私訪(fǎng)，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。
“本屆書(shū)市，我社產(chǎn)品徹底實(shí)現了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)完全自主設計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉變。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷�！�
這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)的真實(shí)寫(xiě)照。同時(shí)也是我社項目定位預期目的的初步實(shí)現。
10、我五年來(lái)表現的概述：
五年來(lái)，我社錢(qián)、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。實(shí)踐證明，堅持和完善一把手對錢(qián)、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。五年來(lái)，我在對內業(yè)務(wù)開(kāi)展，對外業(yè)務(wù)往來(lái)等各環(huán)節做到了依律行事，陽(yáng)光操辦，一句話(huà)：無(wú)論本人當值與不當值，非份之錢(qián)財與我無(wú)緣。以往、今天或今后我作為一名社內經(jīng)營(yíng)者，敬請大家聽(tīng)其言，觀(guān)其行，自主判斷。
五年來(lái)，我心中有夢(mèng)想，干事有目標，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實(shí)施上常常過(guò)于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來(lái)了不同程度的壓迫感。有時(shí)甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。
五年來(lái)，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營(yíng)實(shí)效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。
五年來(lái)，我的重心一直在項目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07和xx年以來(lái)，我在學(xué)習、適應法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節上不時(shí)出現被動(dòng)局面，導致一些員工的無(wú)效勞動(dòng)，此責主要當由我來(lái)承擔。
今天，站在繼往開(kāi)來(lái)的角度比照文藝社的歷史，這五年來(lái)我社綜合實(shí)力確有較大增強和發(fā)展。上述成績(jì)的取得，主要歸功于社長(cháng)堅韌得力的領(lǐng)導，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領(lǐng)導的大力扶持，在此我為本社的進(jìn)一步發(fā)展壯大而祈福。
報社編輯年終工作總結9
一年很快的過(guò)去了，就在此時(shí)，需要回頭總結的時(shí)候，從心底里感到日子的匆匆。今年單位的調整，使自己的工作內容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。更多是要去協(xié)調，溝通編輯部?jì)炔康墓ぷ�。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學(xué)習了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，認識到了以前沒(méi)有理解的東西。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。
從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己現有的知識來(lái)適應新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。半年以來(lái)，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結果，而是大家的共同的努力、提高、進(jìn)步，這樣才是工作的目標，報社的目的。自己在半年的工作中，出現的問(wèn)題不少�，F在總結問(wèn)題是必不可少的，總結就是對工作進(jìn)行深入的剖析，總結經(jīng)驗和教訓，為下半年工作打下一個(gè)基礎，定下一個(gè)目標。把明年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實(shí)處，真正把自身工作提高到一個(gè)新的高度。
一、半年中工作的回顧：
1、完成了低年級20xx年9—36期的版面制作;
2、完成了高年級20xx年9—36期部分版面制作;
3、完成了幼兒版20xx年9—36期部分版面制作;
4、報紙的發(fā)片工作和山東的傳版工作;
5、報社“百千萬(wàn)”活動(dòng)證件的打印和制作;
6、與發(fā)行部、印刷廠(chǎng)溝通，制訂了編輯部的編排計劃;
7、制定了編輯部20xx年的出版日期表;
8、下學(xué)校調研4次，參加學(xué)校的各項活動(dòng)，同老師和同學(xué)進(jìn)行交流溝通;
9、經(jīng)營(yíng)編輯業(yè)務(wù)博客，編寫(xiě)上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設計理論知識等，提高自己的寫(xiě)作能力。
10、完成領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。
二、在工作中出現的問(wèn)題：
少兒報紙編輯是一個(gè)很?chē)烂C的問(wèn)題。編輯過(guò)程的中的不謹慎不僅僅會(huì )造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應該任何時(shí)候都細心認真。
1、在這年的工作當中出現了不認真，不嚴謹的工作態(tài)度，在排版和發(fā)片過(guò)程中出現了很多的錯誤，不僅僅對其他環(huán)節和部門(mén)造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。方框的多次出現，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。
2、一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據插圖來(lái)深入理解文章的，插圖中的錯誤會(huì )誤導兒童認識。
3、在編輯工作中，版面中創(chuàng )新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習中要有進(jìn)步，更要有廣度和深度，有鉆研到底的精神，尤其是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫(huà)上落到實(shí)處。
5、插圖作者隊伍建設上，插圖工作室數量有所增加，質(zhì)量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉變。
三、工作計劃
在工作中遇到的這樣那樣的問(wèn)題不少、我想只要能不斷的總結經(jīng)驗教訓和報紙一起努力成長(cháng)，才是我們更應該積極去做的。針對今年的問(wèn)題，明年的`工作中一定要杜絕這些問(wèn)題的發(fā)生，認真細致的工作，總結問(wèn)題，分析問(wèn)題，處處謹慎。
1、首先端正自己的工作態(tài)度，細心細致為一切之首，把認真的態(tài)度放在首位，特別是在問(wèn)題的原由上下功夫，不能讓同類(lèi)事情頻繁出現。出現頻繁的問(wèn)題就是自己沒(méi)有去解決。絕對不能出現任何質(zhì)量上的差錯影響報紙形象。工作上要熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間，保證工作按時(shí)按質(zhì)完成，做工作上的模范。
2、自覺(jué)加強自身學(xué)習，不斷提高個(gè)人修養。學(xué)習本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，多閱讀同行報紙，多請教同行優(yōu)秀人才。向領(lǐng)導學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。
3、多學(xué)習借鑒其他優(yōu)秀少兒報刊的版式設計，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是最大的敵人，要做到知己知彼，就要時(shí)刻關(guān)注同行，盯緊同行，讓報紙的質(zhì)量上一個(gè)新臺階。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質(zhì)按量完成本職工作。并在報紙版面創(chuàng )新上多做文章。實(shí)實(shí)在在把報紙的面貌煥然一新
4、學(xué)習有關(guān)編輯業(yè)務(wù)知識，彌補自己業(yè)務(wù)上的欠缺，多與各編輯交流，多與同行交流，為我們報紙質(zhì)量的提高盡自己一份力量。
5、通過(guò)各種渠道，尋找更多、更好、更合適本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設，要有效的管理好插圖工作室，并定期的溝通聯(lián)系，力求揚長(cháng)避短，發(fā)揮起所能，提高約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕文圖不符現象。共同研究?jì)?yōu)秀插圖，把報紙插圖提高到新高度。
6、積極落實(shí)學(xué)生對20xx年上半年報紙改版后的發(fā)饋，準備20xx報紙的改版。通過(guò)上半年的工作中發(fā)現的問(wèn)題，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。并為明年50年報慶工作上做準備工作。完成報社各種宣傳材料的制作。報社其他各種活動(dòng)的參與和宣傳。
在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習和掌握業(yè)務(wù)知識和其他知識，把學(xué)習知識放到首位，針對新環(huán)境中出現的新情況、新問(wèn)題，積極進(jìn)取，分析表象，把握本質(zhì)，做好本職工作，取得新的成績(jì)。使自己在競爭的環(huán)境里有更大的自主權。實(shí)實(shí)在在的干，自覺(jué)地、不折不扣地完成本職工作。努力做到學(xué)習上要有新的進(jìn)步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，事業(yè)上要有新的成效，為拼音報的事業(yè)貢獻自己的力量。
報社編輯年終工作總結10
為了更好地了解和認識社團在每一時(shí)期的發(fā)展狀況，為了更好地完善社團各個(gè)方面的制度和工作要求，為了更好地積累社團的工作經(jīng)驗，特作此總結書(shū)。
一、月度原工作計劃：
1、進(jìn)行并完成《滿(mǎn)意不滿(mǎn)意》院報的稿件采寫(xiě)、編輯與排版，在預計時(shí)間內印刷出版，本月共兩期。
a)完成情況：如期完成，每半個(gè)月出版一期，效果明顯，已取得學(xué)院較高認可與評價(jià)。
b)工作經(jīng)驗：對采寫(xiě)好的稿件進(jìn)行校對時(shí)，不僅需要改正文中的錯別字詞(尤其是易混字詞，如“地”與“的”、同音字等)，同時(shí)也要注意近義詞的運用場(chǎng)景;再者，句子和段落間的過(guò)渡和聯(lián)系，主從句主語(yǔ)是否一致，文章結尾是否平順、將所要表達的.意思或所要講的事情表達完整或講敘明白;語(yǔ)言是否簡(jiǎn)練，邏輯是否正常，詞語(yǔ)是否累贅等等，都需要多加注意。
2、邀請城建多年排報經(jīng)驗的李馨老師到本校為本社團編輯部成員開(kāi)展關(guān)于報紙采寫(xiě)及排版的指導培訓。
a)完成情況：順利完成。
b)培訓效果：較好。參與培訓的同學(xué)都能準時(shí)到場(chǎng)、認真聽(tīng)講、積極配合老師、積極思考與提問(wèn)。
3、舉辦一次征文比賽，為本文學(xué)社《雪浪湖》期刊集稿。
a)完成情況：未如期完成。
b)原因：《滿(mǎn)意不滿(mǎn)意》的工作投入了大量人手、時(shí)間及精力，要如期完成期刊已是力不從心。
c)解決方案：推遲出刊日期，提高刊物質(zhì)量。
二、月度突發(fā)情況：
1、情況簡(jiǎn)述：部門(mén)干事大部分流失，造成人手不足，引起工作積壓。
2、發(fā)生原因：部分干事之間發(fā)展私人感情過(guò)程出現矛盾，牽扯到部門(mén)工作，此舉甚為不妥亦不合情理;部分干事學(xué)期課程漲滿(mǎn)，在緊張的學(xué)習任務(wù)下感到無(wú)多余精力應對社團工作，因此選擇放棄社團工作;部分干事脫離了原先加入社團的初發(fā)點(diǎn)，對社團工作的興趣已大為下降。
3、應急方案：部門(mén)部長(cháng)從中進(jìn)行勸說(shuō)及調解，試圖挽回流失干事。在勸說(shuō)與調解失敗的情況下，部長(cháng)接下部門(mén)所有工作，與僅留下來(lái)的極少數干數共同完成計劃工作。
4、解決方案：另尋時(shí)間再次進(jìn)行招新活動(dòng)，以補足人手，保證部門(mén)及社團工作如期完成。
三、二次招新基本情況：
1、招新效果：良好。
2、招新部門(mén)：編輯部。
3、招新人數：應試人數共七名，入選人數共四名，其中文編部招入三人，美編部招入一人。
4、新成員情況：初步了解——良好，但暫未適應部門(mén)及社團工作。
四、下月度計劃工作：
1、進(jìn)入第四期《滿(mǎn)意不滿(mǎn)意》院報的各流程工作，并在中旬前出版。
2、舉辦“大學(xué)生報社現場(chǎng)寫(xiě)作大賽”，完成各工作流程的安排與開(kāi)展。
3、與新成員溝通交流，向其介紹部門(mén)及社團發(fā)展與工作，使其在短期內了解認識部門(mén)及社團，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
4、真正放手讓干事自行工作，掌握工作技巧及過(guò)程，提高自主工作能力與解決問(wèn)題的能力，培養下一任干部人手。
報社編輯年終工作總結11
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理；這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節，避免室主任與編輯因利潤指標而產(chǎn)生分工分利上的磨擦；二是踐行企業(yè)的基本要義，即規則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說(shuō)話(huà)。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少；議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉向干實(shí)事，重得失，見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問(wèn)題。
我社的項目制的基點(diǎn)是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場(chǎng)表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是，經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度，雙方遵守。項目制實(shí)施以來(lái)，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個(gè)項目的創(chuàng )意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶(hù)收益等諸多含金量的問(wèn)題，同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負面問(wèn)題。
調整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規則的集團基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負責。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的`用紙、用料的成本體系并予以公開(kāi)，一書(shū)一單，一目了然，有比有效、可查可驗。使印制中心在整個(gè)項目流程環(huán)節中努力做到，終審完畢，即可開(kāi)機。五年來(lái)，印制中心在確保生產(chǎn)節奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現。
對營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。支持引導營(yíng)銷(xiāo)人員根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在原發(fā)行渠道基礎上，擴充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)會(huì )員俱樂(lè )部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)工作，經(jīng)驗就是財富。根據我社營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)大部分是新人的現狀，適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶(hù)、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營(yíng)銷(xiāo)工作平穩扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。
儲運與物流的設置和選擇。
根據市場(chǎng)實(shí)際，在保證長(cháng)春造貨、發(fā)貨的基礎上，開(kāi)辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線(xiàn)路都能為我所用，都能暢通。
我社能在短期內不設專(zhuān)人不設自己的辦公場(chǎng)地而實(shí)現在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應該算個(gè)奇跡。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場(chǎng)的先機和節奏。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專(zhuān)報集團領(lǐng)導，在此不做復述。
正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項目集資
年以來(lái)，我社經(jīng)營(yíng)工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過(guò)程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書(shū)待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。為此，我社設計并試行社內員工以集資分成、風(fēng)險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當年的產(chǎn)品流，促進(jìn)了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續性，增添了客戶(hù)對我社的信心；二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場(chǎng)，切實(shí)感知企業(yè)就是市場(chǎng)的產(chǎn)物，市場(chǎng)不相信眼淚，市場(chǎng)不等待你的理由。單位時(shí)間內無(wú)作為，就是放棄效益和財富，一句話(huà)，時(shí)間就是金錢(qián)。
報社編輯年終工作總結12
去年6月，我通過(guò)面試來(lái)到了公司。負責公司報紙版面設計的工作。在各位領(lǐng)導的正確指導下，扎實(shí)的完成了公司的工作。在這一年多的時(shí)間里，我從各個(gè)方面努力，力爭把工作做到更優(yōu)。下面我把這一年的工作情況向領(lǐng)導匯報，以接受大家評議。
一、主要日常工作內容：
負責大事件，本地，體育，娛樂(lè )等版塊，日均4-5個(gè)版面的報紙版式設計
二、過(guò)去一年工作取得的進(jìn)展：
首先，我從加入到《m2f金報》工作以來(lái)，公司領(lǐng)導給了我許多工作上的幫助。我惟一能做的就是努力認真的工作。我始終牢記自己是《m2f金報》的一員，對上級主管和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事，也做到嚴于律己，寬以待人。
其次，作為一個(gè)設計人員，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀(guān)是必須的。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習。我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。
在這個(gè)職位上，我配合同事們完成了報紙改版設計，也完成了一系列專(zhuān)題報道版式設計的制作。與同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。在這段時(shí)間里，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都有了很大的進(jìn)步。說(shuō)到這里，工作不僅只是謀生的手段，更是我回饋公司最好的方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的方式。
三、與同城其他媒體狀況對比：
從版面設計這一塊，我可以很自信的說(shuō)，我們比他們做得更好。
這段期間我曾發(fā)了些我的作品在“美編之家”論壇。發(fā)上去和同行交流、學(xué)習以便提高。恰好，我來(lái)到上海到現在，我曾與同城其他報社的美編聚過(guò)幾次會(huì )。其目的也是為了交流、學(xué)習。會(huì )議里我們都有展示自己的作品。不可否認上海的設計風(fēng)格不同于其他城市。但比他們做的要好是絕對的!當然，我也要學(xué)習他們好的一面，例如細節方面的處理、圖片的局部取舍等等。
四、工作中碰到的'問(wèn)題，工作目標的設想、優(yōu)化方案和意見(jiàn)：
以我的工作崗位來(lái)講，為了追求新聞質(zhì)量，有時(shí)換稿是不可避免，這我能夠理解。但有的本地編輯刪稿的速度實(shí)在太慢;娛樂(lè )編輯找文章配圖太隨意。例如說(shuō)，本地稿件中為何多出幾百字甚至一千字，但刪稿時(shí)卻一個(gè)字一個(gè)字的刪，找來(lái)的圖片不超過(guò)8cm大小的方方正正的圖片。就好比新聞圖片。
五、我的報紙觀(guān)：
“10分鐘決定生存”，我覺(jué)得我們的報紙可以這么說(shuō)。中國報紙版式的方向，取決于市場(chǎng)和技術(shù)的創(chuàng )新。版式是我的生存之本，也是我的愛(ài)好。所以，我不拿我的生存開(kāi)玩笑。
設計上，我覺(jué)得我們的版面還有些不足之處。例如說(shuō)整份報紙稿件實(shí)在太滿(mǎn)，造成閱讀太累。畢竟如今看報的讀者都快速的瀏覽。隨著(zhù)各行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )已基本遍布全國。網(wǎng)上讀新聞更為普遍。甚至就連我們自己的internet explorer主頁(yè)都是新浪、搜狐、網(wǎng)易、中新、中國網(wǎng)、環(huán)球等等。
我們的報紙跟街角報攤賣(mài)1元錢(qián)一份的報紙到底需不需要做成相同?如何在這特殊的空間、有限的時(shí)間“一把抓住讀者”?以前的報紙都注重可讀性，今天的報紙當然也要解決可讀性，但是還要解決速讀性，易讀性，悅讀性。對于報紙這樣的信息產(chǎn)品，很多報紙對內容有足夠的重視，但是往往忽略了視覺(jué)性，比如它的圖片，其實(shí)它也是內容的一部分，形式也是一種內容。畢竟扔報機率越高越證明報紙內容與形式失敗。這只是我的一些想法，望領(lǐng)導能夠指示。感謝!
總結一年來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：我都是盡心盡力去完成的。今后我還是會(huì )從各方面嚴格要求自己，加倍努力糾正錯誤，為蒸蒸日上的《m2f金報》盡心盡力，添磚加瓦。
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