班組長(cháng)崗位競聘報告

班組長(cháng)崗位競聘報告范例(4篇)

　　在人們素養不斷提高的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的班組長(cháng)崗位競聘報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

班組長(cháng)崗位競聘報告1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。

　　我叫小泰，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機械制造與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，20xx年10月進(jìn)入我集團本部公司實(shí)習，本人自進(jìn)入我集團公司本部實(shí)習一直擔任實(shí)習班組的班組長(cháng)一職。

　　下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢

　　1、有比較豐富的工作經(jīng)驗

　　2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力

　　我自上大學(xué)開(kāi)始就擔任班級班長(cháng)、到擔任系學(xué)生會(huì )副主席、主席等職務(wù)是我具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力。在擔任實(shí)習班組班組長(cháng)期間,在加強自身安全管理的同時(shí)，也加強對實(shí)習人員安全管理和運行操作規范化管理,提高了實(shí)習人員的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,同時(shí)也配合我班班長(cháng)負責本班的一些日常事務(wù)。

　　盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是機械制造與自動(dòng)化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習也不能停滯.

　　對于如何擔任班組長(cháng)兼團支部書(shū)記一職，我有以下幾點(diǎn)認識：

　　1、要認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色

　　2、配合分廠(chǎng)領(lǐng)導做好分廠(chǎng)的基礎工作

　　首先查閱公司、分廠(chǎng)的制度、建立健全班組的各項規章制度，使班組管理有據可依，有章可循；其次配合分廠(chǎng)安全管理人員做好本班組人員安全管理工作，將安全隱患排除在萌芽之中；最后在日常工作中，要結合我廠(chǎng)安全隱患排查的活動(dòng)，緊抓落實(shí)，認真排查，針對現場(chǎng)存在的低標準現象和安全隱患及時(shí)要求當班人員進(jìn)行整改，對不能整改或暫時(shí)不具備整改條件的及時(shí)上有關(guān)領(lǐng)導匯報并做好現場(chǎng)安全標示；不斷夯實(shí)班組的基礎管理。

　　3、做好培訓工作

　　作為一班之長(cháng)，一定要配合分廠(chǎng)領(lǐng)導搞好培訓工作。首先培訓內容要以班組人員的'需求為主，班組人員缺什么,我們就培訓什么；其次根據分廠(chǎng)制定合理的培訓計劃，并落到實(shí)處；最后充分調動(dòng)班組員工積極性，廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。

　　3、做好班組建設工作

　　班組建設是班組對外的一個(gè)窗口，也是向公司、分廠(chǎng)展示我們的一個(gè)平臺。我認為，做好班組建設，首先要用強有力地班委,結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號.

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好班組長(cháng)兼團支部書(shū)記這個(gè)崗位,請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。

班組長(cháng)崗位競聘報告2

　　大家好，首先感謝公司給了我們這次公開(kāi)公正的競聘干部的機會(huì ).

　　但我也有我自己的相對優(yōu)勢，能吃苦，肯干，有極強的可塑性，可以塑造成為符合集團價(jià)值觀(guān)的一員.當然，我自身的缺點(diǎn)也是不少，就是在前幾天也犯了錯，違反了公司的規章制度.不過(guò)，這些缺點(diǎn)都在全力的改正.

　　我叫，a線(xiàn)燒成系統巡檢.此次應聘的班長(cháng)職務(wù)也是巡檢班長(cháng).巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查，職責要求就是要熟悉責任區的.工藝，設備情況.每日工作要點(diǎn)檢查設備運行工作情況，以便在有故障出現的時(shí)候能夠及時(shí)的處理.

　　此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的.人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏，努力的奮進(jìn)，才能實(shí)現人生的價(jià)值.

　　不管最后競聘結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為巡檢班長(cháng)，我將會(huì )認真貫徹集團的價(jià)值觀(guān)，做好榜樣！做好分內分外的事情.并且學(xué)習所需的各種知識，不落人后，擴充自己的知識儲備.這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.

　　盡管我只是負責的燒成系統的巡檢工作，但是我也正在慢慢的學(xué)習其他的工作.我相對于別的老師傅，沒(méi)有豐富的工作經(jīng)驗，沒(méi)有高深的理論知識，甚至可以說(shuō)是一竅不通。

　　在后面的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題提問(wèn)環(huán)節里，可能10個(gè)問(wèn)題我只能答上來(lái)5個(gè)，也可能一個(gè)也答不上來(lái)，但是，今天回答不上，并不代表著(zhù)以后回答不上，現在正在學(xué)習消化中.不過(guò)燒成預熱器上的知識可能就回答的上.

　　我的演講到此結束�。�！

　　謝謝大家！

班組長(cháng)崗位競聘報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我叫xx現年30歲，20xx年6月畢業(yè)于xx專(zhuān)業(yè)，于05年7月1日來(lái)xx工作至今。到項目部后，響應項目部領(lǐng)導號召去工地做了一名技術(shù)員,經(jīng)過(guò)在工地上一段時(shí)間的實(shí)踐工作,讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的,而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。意識到這一點(diǎn)后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué),并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個(gè)施工過(guò)程,并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個(gè)復合型人才。在實(shí)際工作中既從事現場(chǎng)施工技術(shù)，又整理建設工程資料，以及現場(chǎng)測量定位工作.

　　我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

　　1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。

　　一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務(wù)所具備的首要條件。

　　二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開(kāi)、公平、公正。也是擔任本職務(wù)所具備的必要條件。

　　三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。也能團結同志,以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作.

　　三. 我的目標和措施是：

　　如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以擔任班組長(cháng)一職,我的工作目標重要有一下幾點(diǎn)；

　�。ㄒ唬�、繼續加強學(xué)習,積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。

　�。ǘ�)、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據.

　�。ㄈ�)、搞好綜合協(xié)調，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。

　　做為班組長(cháng),做為單位工程的“兵頭將尾”.班組長(cháng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì )直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(cháng)一；是要解放是思想，轉變觀(guān)念.（細想支配行動(dòng)，有什么樣的觀(guān)念就有什么養的行動(dòng)。）二；是要虛心求教，開(kāi)拓視野.（由于受主觀(guān)和客觀(guān)條件的限制，人的思想意識都有不同程度的'限制,人的思想意識都有不同的局限性，班組長(cháng)也不例外.)三；是要大膽嘗試,勇于創(chuàng )新。(班組長(cháng)長(cháng)期戰斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解.

　　做為班組長(cháng)要不斷的、繼續的加強學(xué)習，積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節,提高工作質(zhì)量.明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。

　　競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力,為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。

　　望各位領(lǐng)導予以批示

班組長(cháng)崗位競聘報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。

　　我叫xx，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月進(jìn)入xx籌建處工作。

　　下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢

　　1、有豐富的工作經(jīng)驗

　　自參加工作以來(lái)，我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解.參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。

　　2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力

　　在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作.

　　盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習也不能停滯.

　　對于如何擔任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認識：

　　1、要認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色

　　2、配合車(chē)間領(lǐng)導做好車(chē)間的'基礎工作

　　首先查閱各類(lèi)規程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規程,使電氣參數調節有據可依，電氣操作有理可循。

　　創(chuàng )建“標桿工廠(chǎng)”的活動(dòng),緊抓落實(shí),認真排查，針對現場(chǎng)存在的低標準現象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改；持續開(kāi)展 “完好崗位”建設，不斷夯實(shí)電氣管理基礎。

　　3、做好培訓工作

　　作為車(chē)間技術(shù)員，一定要配合車(chē)間領(lǐng)導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓計劃,并落到實(shí)處，車(chē)間要定期檢查計劃的實(shí)施情況；第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現場(chǎng)培訓，結合實(shí)際講解；例如充分調動(dòng)員工積極性，廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組,與員工探討我廠(chǎng)最近、最新的技術(shù)問(wèn)題,逐漸在班組形成良好的學(xué)習、討論氛圍，引導大家自學(xué)。

　　3、協(xié)助做好班組建設工作

　　班組建設是班組對外的一個(gè)窗口，也是向廠(chǎng)、公司展示我們的一個(gè)平臺。我認為,做好班組建設，首先要與班長(cháng)溝通，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號.

　　4、配合車(chē)間領(lǐng)導做好電氣安全工作

　　作為一名技術(shù)員，要指導、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況，對存在的問(wèn)題要及時(shí)給予指導,同時(shí)深入現場(chǎng),對現場(chǎng)存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現、整改。

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。

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