- 酒店總經(jīng)理員工大會(huì )的講話(huà)稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，接觸并使用發(fā)言稿的人越來(lái)越多，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導，友愛(ài)的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個(gè)春明亮媚、彌漫盼望和幻想的日子里，我們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導班子的帶著(zhù)下，滿(mǎn)懷興奮和喜悅的情緒迎來(lái)了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標志著(zhù)我們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起�；厥姿煵炕I備階段，雖然經(jīng)受過(guò)波折，但在酒店董事長(cháng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門(mén)的協(xié)作與協(xié)助下，部門(mén)全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，主動(dòng)積極地將各種困難一一化解。在此，也再次向關(guān)懷與支持部門(mén)工作的各位領(lǐng)導及同事表示誠心地謝謝!在今后做好日常工作的根底上，我們將一如既往地地不斷鉆研效勞技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對客效勞質(zhì)量。
1、嚴抓效勞技能，樹(shù)立核心競爭力
目前本地區市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場(chǎng)挑戰者的我們唯有在效勞技能創(chuàng )新，并逐漸聚攏起本酒店獨有的核心競爭力，才干在競爭激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。今后，我們將嚴抓技師手法及效勞技能，并樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)意識，讓部門(mén)全體員工懂得“今日的效勞就是明天的市場(chǎng)〞，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營(yíng)銷(xiāo)的高度上來(lái)，讓員工意識到自己為來(lái)賓提供的優(yōu)質(zhì)效勞就是在支持營(yíng)銷(xiāo)，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作能夠落實(shí)到位。以此來(lái)不斷提高顧客稱(chēng)心度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場(chǎng)核心競爭力。
2、標準效勞用語(yǔ)，提高對客效勞的專(zhuān)業(yè)性
針對我部門(mén)各崗位效勞用語(yǔ)存在不標準、不統一的現象，部門(mén)將搜集各崗位專(zhuān)業(yè)效勞用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統一標準，作為我們對客溝通的語(yǔ)言指南，同時(shí)也作為我們培訓的教材。信任標準效勞用語(yǔ)執行以后，部門(mén)員工在對客語(yǔ)言溝通上一定會(huì )有顯著(zhù)提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升效勞質(zhì)量
由于部門(mén)工作的特性，招來(lái)的新員工自身素養和綜合能力不盡一樣，或者從未做過(guò)酒店行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給部門(mén)管理帶來(lái)肯定的難度。為此，部門(mén)已經(jīng)具體制定了新員工培訓打算和培訓內容及在職員工系統培訓打算和培訓內容，將由部門(mén)負責人親手負責培訓、監視，并且對每一次的培訓內容進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層穩固。今后，部門(mén)每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)覺(jué)的.問(wèn)題，由管理人員集中討論，找出問(wèn)題的癥結對員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓，使效勞和管理上存在的問(wèn)題通過(guò)培訓工作一一得到解決。
4、建設與健所有門(mén)各項規章制度
規章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，根據星級酒店的規范，繼續完美各種規章制度、工作流程，逐步建設起以“制度管人〞和以“獎金拉開(kāi)檔次〞為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個(gè)人的崗、責、目標都提出了明確的規范，對超越和違背的都做出了相應的處分規定。做到了對每項工作、每個(gè)工作環(huán)節都有章可循，有規可依。
5、精確定位，轉變觀(guān)念，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店生存和進(jìn)展的根本前提。按照不同節令制定營(yíng)銷(xiāo)打算，留意穩定老客戶(hù)，進(jìn)展新客源，同時(shí)建設全員營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )以及相應的營(yíng)銷(xiāo)嘉獎機制，以最大限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作主動(dòng)性。
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇2
各位親愛(ài)的家人大家晚上好!
今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì )很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì )借大家的雙手給他們三遍愛(ài)的掌聲。謝謝大家!
感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
xx保健開(kāi)業(yè)半年多它本著(zhù)以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng )下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會(huì )各界人士的一致好評，當然xx保健這些優(yōu)異的成績(jì)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng )新、不斷的摸索，在戰國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴(lài)以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶(hù)，企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(cháng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹(shù)立的是xx保健的聲譽(yù)!親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的.生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺!財是社會(huì )存在的物質(zhì)基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會(huì )，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導。
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
金秋十月，是一個(gè)碩果累累的季節，是一個(gè)豐收的季節，更是一個(gè)振奮人心的季節，我們很高興又迎來(lái)了新一次的全體員工大會(huì )。
在過(guò)去的一年里，作為XX公司這一個(gè)大家庭中的每一份子，我們無(wú)分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂(lè )。但不管生活如何度過(guò)，時(shí)間如何流逝，我相信我們都深深地熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)家。有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的.振興。那么，我相信，XX有發(fā)展并持續振興的今天，關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導和我們全體員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來(lái)的。我更相信，沒(méi)有各位的一直努力和堅持，就沒(méi)有輝煌的XX。
在此，我謹代表XX由衷地感謝一直來(lái)辛苦拼搏的各位親愛(ài)的同事們，希望大家繼續堅持在董事長(cháng)XX先生的領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)步，不斷提升自我，為XX的明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后，讓我們共同祝愿你我共創(chuàng )美好的明天!謝謝!
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇4
各位同事：大家好!
我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，聽(tīng)聽(tīng)我們想知道的事想想我們做的事，做自己以前工作里做好和沒(méi)有做好的事，讓我們大家一起來(lái)聊一聊。
說(shuō)到開(kāi)會(huì )，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì )了真煩!從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì )小會(huì )看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú) 大事，酒店無(wú)小事�！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì )。加上平常要開(kāi)的班前會(huì )、班后會(huì )、部門(mén)內部會(huì )、員工大會(huì )說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì )不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì )議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì )也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差。記得上次坐在這里開(kāi)員工大會(huì )時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì )議中手機關(guān)閉或調整到靜音很正常，會(huì )議不會(huì )開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì )兒再回機;手機也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負責人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導好員工要保持會(huì )場(chǎng)紀律嗎?還有更厲害的，當場(chǎng)就睡著(zhù)了。上次這個(gè)會(huì )議，從開(kāi)始到結束也就2小時(shí)，能在這么嚴肅的會(huì )場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì )怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì )的'觀(guān)點(diǎn)是：會(huì )議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì )議不在于是長(cháng)是短，在于是否解決了問(wèn)題;會(huì )議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì )后是否執行到位。所以，結束這個(gè)會(huì )議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們酒店職業(yè)人的執行力。今天這個(gè)會(huì )就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國的酒店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習、摸索后思考出來(lái)的對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測和總結。
酒店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去�！耙皇也粧�，何以?huà)咛煜��！比魏我粋�(gè)人進(jìn)入酒店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。就店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)餐飲;怕吃虧、怕付出，就做不好餐飲。
曾經(jīng)有一位國內餐飲的女部長(cháng)，年輕時(shí)在一家五星級賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著(zhù)她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)：“我看了天臺其他的賓館，人家衛生還沒(méi)有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大就酒店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了(他們這些酒店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠，我們比較其他地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請每一個(gè)人仔細看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇5
各位董事、各位員工、同志們：
大家好！
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位××人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑容。今天南京××建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區××有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京××有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給××人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的××人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )××輝煌的未來(lái)而竭心盡力！對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位××人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位××人都有足夠的信心來(lái)勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和管理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤小、工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任管理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標管理模式。
二、有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門(mén)建設，實(shí)現公司總體實(shí)力的提高。
要在集團公司黨組和董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現公司的健康、快速和可持續發(fā)展�，F就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門(mén)建設，結合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強各部門(mén)人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
�。�1）技術(shù)部門(mén)在集團公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔著(zhù)重要的職責。一個(gè)工程項目從招投標開(kāi)始到施工過(guò)程的`跟蹤、服務(wù)、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著(zhù)
重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立足站穩。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
�。�2）綜合管理部承擔著(zhù)管理、承辦、協(xié)調三大工作任務(wù)，擔負著(zhù)公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
�。�3）財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來(lái)款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì )計。
�。�4）工程部承擔著(zhù)工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立××品牌形象。
�。�5）勞務(wù)管理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)
硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
�。�6）物資供應部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進(jìn)度。
總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿(mǎn)生機。我們力爭用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來(lái)規范、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負責。每周各部門(mén)要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時(shí)間。我們會(huì )針對上報的月計劃和總結對部門(mén)進(jìn)行考核，考核結果也將作為年終考核的一個(gè)依據。各部門(mén)也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
四、提高施工能力，樹(shù)立××品牌。
組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊伍，實(shí)現總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊伍來(lái)對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的××建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養一支能夠創(chuàng )造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養員工的品牌意識，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴大市場(chǎng)份額，打出一級資質(zhì)的××品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。
謝謝大家！
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇6
親愛(ài)的同事們、家人們：
大家下午好！
在七月這個(gè)欣欣向榮的月份，我很高興能和大家一起迎來(lái)我們酒店20xx年第二季度全體員工大會(huì )。在此，我謹代表酒店向付出辛勤勞動(dòng)的所有員工以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人們表達衷心的感謝和真摯的敬意。
如果說(shuō)20xx年第一季度，我們是在拼命趕業(yè)績(jì)，那么第二季度我們就是在為趕業(yè)績(jì)拼命，一次次掙扎在100萬(wàn)的死亡線(xiàn)上，有時(shí)甚至直到最后一天才以微弱的優(yōu)勢趕超，不容易，但就是這種不容易讓我們一次次的走過(guò)絕境，達成目標，正是這種不容易才證明了我們奮斗的價(jià)值，而做一家好的企業(yè)，做一名好的員工從來(lái)都是不容易的；
在本季度我們也第一次開(kāi)始評選季度榮譽(yù)激勵，激勵那些優(yōu)秀的，為酒店做出杰出貢獻的人，這是XXX酒店的企業(yè)文化，“保留最好的，剔除最弱的”，我們不會(huì )像舒城其他酒店那樣對員工“你好，我好，大家好”，那對于優(yōu)秀的人來(lái)說(shuō)是不公平的，對于肯努力的'人來(lái)說(shuō)也是不公平的，在維也納，你可以沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有能力，但是你不能不努力，我們有完善的培訓機制，沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有能力，我們可以教，但沒(méi)有努力，你就只能被淘汰，一只豬是不可能混在奔跑的牛群里的；而我希望你們在座的每一位能夠憑借自己的努力與智慧跑在這個(gè)牛群的最前列，引領(lǐng)整個(gè)牛群奔跑向更廣闊的天地，而酒店會(huì )給每一個(gè)人創(chuàng )造平等的機會(huì )與平臺；
我們相信酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái)，而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都有自己的理想，都希望能夠受到別人尊重，而贏(yíng)得尊重的最好方法就是讓自己成為一個(gè)讓人受尊重的人，讓自己所在的團隊成為最優(yōu)秀的團隊，在酒店行業(yè)，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓每位客人都能夠豎起大拇指的服務(wù)就是對我們最大的肯定，今年是酒店的品質(zhì)年，我希望在座的每一位都能夠懷揣著(zhù)對酒店的熱愛(ài)，讓酒店成為舒城最好甚至安徽最好的酒店，讓在座的每一個(gè)人都能夠因XXX酒店而受到尊重，也讓XXX酒店因你而自豪。
謝謝大家！
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇7
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好：
今天是我們“xxx服飾”xx年第一次全體員工團圓大會(huì )，也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的員工大會(huì )。
“xxx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了xx-x服飾!對長(cháng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝!謝謝大家!
眾所周知，當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著(zhù)一個(gè)艱難時(shí)期。
鑒于上述原因，xx年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個(gè)環(huán)節的銜接。對內我們要夯實(shí)基礎，對外，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠(chǎng)區環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng )造五星級工廠(chǎng)是我們的奮斗目標!
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進(jìn)行了必要的調整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的.穩定的管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準、具有戰斗力的“xx-x團隊”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎
xx年，xx-x服飾公司正傲立在十年專(zhuān)業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái)，在組織架構、企業(yè)內部管理、質(zhì)量監控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng )新。由家庭作坊管理向規范化企業(yè)管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業(yè)轉變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿(mǎn)激情活力，使每一個(gè)xx-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為xx-x奉獻智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應有的經(jīng)濟收益回報!
嶄新的一年，嶄新的心情!
危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“xx-x”的膽略。
讓我們攜起手來(lái)、精誠團結、互幫互助、為xx-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!
振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
xx，是xxx邁入下一個(gè)xx年輝煌的前奏!
謝謝大家!
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
大家好：
今天是我們“xx服飾”xx年第一次全體員工團圓大會(huì )，也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的員工大會(huì )。
“xx”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了xx服飾！對長(cháng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝！謝謝大家！眾所周知，當前我國及全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機，紡織服裝業(yè)作為中國國民經(jīng)濟傳統支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭明顯的產(chǎn)業(yè)，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著(zhù)一個(gè)艱難時(shí)期。
鑒于上述原因，xx年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業(yè)形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個(gè)環(huán)節的銜接。對內我們要夯實(shí)基礎，對外，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
大家已經(jīng)看到我們對公司廠(chǎng)區環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng )造五星級工廠(chǎng)是我們的奮斗目標！
與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、管理人才，對基層管理隊伍也進(jìn)行了必要的調整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩定的'管理技術(shù)團隊，打造一支具有高素質(zhì)、高水準、具有戰斗力的“xx團隊”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎xx年，xx服飾公司正傲立在十年專(zhuān)業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái)，在組織架構、企業(yè)內部管理、質(zhì)量監控、團隊與企業(yè)文化建設等全面創(chuàng )新。由家庭作坊管理向規范化企業(yè)管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業(yè)轉變�？缃缯舷嚓P(guān)資源，使xx服飾這個(gè)大家庭更加充滿(mǎn)激情活力，使每一個(gè)xx家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感；使每一個(gè)為xx奉獻智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應有的經(jīng)濟收益回報！嶄新的一年，嶄新的心情！
危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“xx”的膽略。
讓我們攜起手來(lái)、精誠團結、互幫互助、為xx美好的未來(lái)而努力奮斗；為我們共同的明天而拼搏！振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。
xx，是xx邁入下一個(gè)xx年輝煌的前奏！謝謝大家！
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位員工：
大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節馬上就要來(lái)到，我謹代表公司領(lǐng)導對一年來(lái)全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水創(chuàng )造價(jià)值，付出成就未來(lái)。，我們在全國鑄造行業(yè)普遍不景氣的大氣侯下，逆勢而上，創(chuàng )造了比__年穩中有長(cháng)的業(yè)績(jì)。人不負天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的.功勞，這是全體員工共同努力的結果。我們要再接再勵，群策群力，確保生產(chǎn)部產(chǎn)能實(shí)現1.5萬(wàn)噸，銷(xiāo)售部銷(xiāo)售實(shí)現1.3萬(wàn)噸的目標！
知難而進(jìn)，敢問(wèn)路在何方？乘勢而上，路在我們腳下！銷(xiāo)售要走多客戶(hù)之路，管理要走精細化管理之路，質(zhì)量要走零缺陷之路，服務(wù)要走零投訴之路，供應要走多渠道之路，人才要走專(zhuān)業(yè)化之路！必將是氣象萬(wàn)千，風(fēng)生水起的一年！夢(mèng)想在我們心中，未來(lái)在我們手中！
實(shí)干興邦，空談?wù)剣�。我們將購置自�?dòng)化程度更高的設備來(lái)降低員工勞動(dòng)強度，提高生產(chǎn)效率；我們將開(kāi)發(fā)更多數量的客戶(hù)，打造我們公司的更強勢的客戶(hù)群，保障公司目標的順利達成；我們將招聘專(zhuān)業(yè)的、高水準的、高學(xué)歷的管理人才、技術(shù)人才全面提升公司的管理水平產(chǎn)品品質(zhì)；我們將努力為廣大員工營(yíng)造一個(gè)更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過(guò)上看的見(jiàn)得、體會(huì )的到的美好生活。
同志們，我們這次大會(huì )，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結會(huì )，又一次展望未來(lái)、再創(chuàng )佳績(jì)的動(dòng)員大會(huì )。眾人劃槳大船開(kāi)，眾人拾柴火焰高。上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼備、執行力強、戰斗力強的美斯威團隊，去面對波詭云譎、瞬息萬(wàn)變的國內和國際市常
發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒(méi)有道理！有我們這樣召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的美斯威鐵軍，我們的目標一定可以實(shí)現！我們美斯威必定是一個(gè)＂美好前景、于斯為盛、威名遠揚＂的精密鑄造公司！
最后我代表公司領(lǐng)導班子向大家拜個(gè)早年！衷心祝愿全體員工新年快樂(lè )、萬(wàn)事如意、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家！
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話(huà)。我的話(huà)是有價(jià)值的
談到價(jià)值，我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的每個(gè)人要認清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng )造了多少價(jià)值。比方你一個(gè)月能為公司創(chuàng )造一萬(wàn)的價(jià)值，公司沒(méi)理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實(shí)行的計件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要動(dòng)不動(dòng)就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的認識你們很快樂(lè )。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會(huì )想你們的希望有些員工在離開(kāi)xx公司后，會(huì )偶爾想起這里的花花草草，和同事們�，F在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且xx在銀川也是數一數二的在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了xx，就是xx那邊的“xx〞比擬牛了。我們要努力超越xx。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹�！，F在我們聽(tīng)得最多的.是xx有多牛。他們是這樣說(shuō)的：他說(shuō)xx，做一萬(wàn)個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子，他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛〞。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比方前幾天xx的盒子做起來(lái)像花一樣花，讓董總一罵，后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂(lè )樂(lè )工作。 為什么我竭力挽留xx呢。因為我看到她工作時(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè )。我們在人生的旅途中也要以追求快樂(lè )為終極目標。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著(zhù)快樂(lè )的方向。所謂面朝大海，春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。xx公司的進(jìn)步是有目共睹的像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了，接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì )幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。
好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì )。
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇11
尊敬的全體員工們：
大家好！
新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，酒店決定在這充滿(mǎn)希望的時(shí)節召開(kāi)20xx年度總結表彰大會(huì )，意義重大，寓意深刻。今天的會(huì )議主要是回顧總結過(guò)去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著(zhù)成績(jì)的先進(jìn)個(gè)人。
首先，我要感謝今天在座的各位，更要感謝今天的受表彰者，因為你們的努力，塞納河才有了今天發(fā)展。
“器大者聲必閎，志高者意必遠”，站在20xx年歲首的門(mén)檻上，我們所面臨的'工作更艱巨、更具挑戰性。面對市場(chǎng)經(jīng)濟風(fēng)云變幻，企業(yè)要想更上一層樓，獲得更大的發(fā)展空間，實(shí)現企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展，更需要我們認真學(xué)習，不斷探索、提升和完善，創(chuàng )新，創(chuàng )新，再創(chuàng )新。
20xx年也是我們企業(yè)成長(cháng)發(fā)展的第二個(gè)年頭，這對一個(gè)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年。希望全體員工務(wù)必發(fā)揚同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展的干事精神，保持積極向上的工作激情和勇于爭先、奮發(fā)有為的高昂斗志，讓我們以一顆堅定不移的心去挑戰人生，挑戰未來(lái)。我相信，我們有決心、有信心、有能力在新的一年里取得更大的跨越，創(chuàng )造出新的輝煌！
值此20xx年新春佳節到來(lái)之際，我代表塞納河所有管理者，向過(guò)去一年來(lái)為我們酒店傾情投入，為酒店發(fā)展做出貢獻的全體員工和對我們事業(yè)大力支持的您的家人表示最誠摯的感謝！提前祝大家新年快樂(lè )，幸福安康！
總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿 篇12
各位親愛(ài)的家人們：
大家晚上好！
今天是我們保健一月一次的員工大會(huì )很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì )借大家的雙手給他們三遍愛(ài)的掌聲。謝謝大家！
感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如保健與保健同甘共苦為明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。
保健開(kāi)業(yè)半年多它本著(zhù)以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng )下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會(huì )各界人士的一致好評，當然保健這些優(yōu)異的成績(jì)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng )新、不斷的摸索，在戰國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴(lài)以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個(gè)條件作為保健發(fā)展的基礎。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶(hù)，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(cháng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹(shù)立的是保健的.聲譽(yù)！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會(huì )存在的物質(zhì)基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會(huì )，只要你們可以，保健的明天將由你們領(lǐng)導。
【總經(jīng)理員工大會(huì )發(fā)言稿】相關(guān)文章：
總經(jīng)理員工大會(huì )講話(huà)08-21
酒店總經(jīng)理員工大會(huì )的講話(huà)稿04-14
總經(jīng)理年終大會(huì )的發(fā)言稿07-05
員工大會(huì )新員工發(fā)言稿03-18
員工大會(huì )的發(fā)言稿01-13
員工大會(huì )發(fā)言稿03-16
對員工大會(huì )發(fā)言稿08-04