對員工大會(huì )發(fā)言稿
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的對員工大會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
對員工大會(huì )發(fā)言稿1
各位員工、同仁：
晚上好！
非凡杯第一屆象棋、乒乓球比賽在各職員工的積極參與下取得圓滿(mǎn)的成功�，F將比賽的結果，冠、亞、季軍以予公布，并頒發(fā)獎狀和獎金。請得獎?wù)呱蟻?lái)領(lǐng)獎，大家予以掌聲鼓勵（冠軍頒獎人：米總、亞軍頒獎人：張總、季軍頒獎人：藍總）。
借此今晚的運動(dòng)項目頒獎典禮及員工大會(huì )，首先，我謹代表公司向為辛苦工作的各崗位職員工致以忠心的感謝！
在即將過(guò)去的20xx年里，在全體員工的努力下，公司的各方面的工作都取得顯著(zhù)的成績(jì)，喬遷新廠(chǎng)，完成工廠(chǎng)的基建設施，逐步規范公司的管理。由于大家的共同付出，非凡公司的飛躍發(fā)展史上寫(xiě)下了濃重的一筆。在此，我深深感謝各職員工長(cháng)期以來(lái)對公司所付出的努力。謝謝大家！
工作計劃及發(fā)展公司簡(jiǎn)要說(shuō)明：
1、 公司近期逐步推行的福利制度（工齡工資的推行）
2、 公司擬推行重組工資架構，實(shí)行公開(kāi)透明化，新增技能工資、績(jì)效工資、職務(wù)津貼
等考核薪酬金。
3、 20xx年即將到來(lái)，新的一年我們將面對更多的困難和挑戰，我們要盡一切努力抓住
機遇，把握好當前的歐式裝飾的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢（環(huán)境、硬件及我們的專(zhuān)業(yè)），挖掘資源、整合資源、加大資本運作力度，爭取在裝飾專(zhuān)業(yè)取得更大的突破。品牌家具方面，定位推廣及加盟商等方面的項目的'推進(jìn)實(shí)施，使公司形象及品牌得到更大的提升。
在客觀(guān)總結成績(jì)及發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認識到公司在發(fā)展的過(guò)程中仍有許多待整改完善的地方，我們的制度建設還不夠全面，生產(chǎn)管理還不夠科學(xué)，員工的業(yè)務(wù)技能參差不齊，團體創(chuàng )新意識不夠突出，人員方面不夠飽和。因此，我們要不斷的努力，根據公司的發(fā)展需要，合理的調整和完善現有機構及人員的配制，進(jìn)一步加大企業(yè)內部管理，加大各規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，強化對全體員工的教育及業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提高公司整體戰斗力，實(shí)現20xx年非凡公司質(zhì)的飛躍。
總之，我相信，只要我們全體同仁能夠統一思想、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)就一定能圓滿(mǎn)完成各項指標和任務(wù)。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
對員工大會(huì )發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
火一樣的季節孕育火一樣的夢(mèng)想，火一樣的青春書(shū)寫(xiě)火一樣的人生。在這驕陽(yáng)似火的季節，我們歡聚一堂，召開(kāi)xx酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，我謹代表酒店管理層向參加此次會(huì )議的員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
7月份，酒店進(jìn)入全面營(yíng)業(yè)的第二個(gè)月，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項業(yè)務(wù)步入正軌�？吹浇裉斓某煽�(jì)，我深感大家沒(méi)有辜負酒店對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創(chuàng )新能力，用雙手和智慧創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jì)，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的16位優(yōu)秀員工，每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學(xué)習的榜樣。我們要以他們?yōu)槟繕�，學(xué)習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個(gè)團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來(lái)的工作中，酒店的.發(fā)展將邁向更高的臺階。
夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)旺季，我希望全體員工在接下來(lái)的工作中，能抓住機遇，將前期的奉獻精神延續下去，時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè )業(yè)、團結進(jìn)取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現。
請你們相信：xx酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為xx酒店的明天共同努力！
最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
對員工大會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導以及全體同事：
大家下午好！我是來(lái)自餐飲部的仇xx。
今天，我們在會(huì )務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì )，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！接下來(lái)，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團結，上進(jìn)的優(yōu)秀團隊。
今天，我們召開(kāi)員工大會(huì )的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進(jìn)一步認識。目前，針對部門(mén)的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團結，相互幫助；多學(xué)習，不懂就問(wèn)，踏實(shí)工作。
二、遵守餐飲部所有的規則制度，我們應當知道自己的崗位是什么，工作職責是什么，出了事情改向誰(shuí)匯報？
三、現在是夏天，特別要注意食品衛生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛生，個(gè)人衛生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎勵的，將來(lái)遇有相關(guān)的烹調比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經(jīng)驗，學(xué)習別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng )新菜計劃。
五、當務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機會(huì )，積極配合適應新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。 員工朋友們，xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠學(xué)以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來(lái)，為xx的'美好明天而共同努力吧！ 我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個(gè)好廚師，更當不了明星廚師。
面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中，成長(cháng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心。
拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負責人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現在開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導服務(wù)是光榮的，為一線(xiàn)服務(wù)是應該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。
“當然，羅馬城不是一天建成的�！蔽覀兠總�(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退�！比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有艱苦樸素的工作精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著(zhù)萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
說(shuō)了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導和各級管理人員，為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅實(shí)的基礎；二要感謝xx公司全體同仁，因為有你們辛勤的付出，才有我們現在的成績(jì)。最后我想說(shuō)的是，伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂(lè )工作，工作快樂(lè )、周末愉快，謝謝大家！
對員工大會(huì )發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導和代理商朋友、親愛(ài)的各位同事們：
大家上午好！
XX即將過(guò)去，在這個(gè)辭舊迎新的日子，中天恒信所有總結XX，展望XX。今天能站在這里發(fā)言，我的心情很激動(dòng)，感到十分的榮幸。
作為剛入職的一名新 在入職的這一個(gè)多月里，最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數達300多人，客戶(hù)來(lái)自全國不同地市的經(jīng)銷(xiāo)商朋友。通過(guò)最初的分析比較旅行社到最終的客戶(hù)安全返程，在此過(guò)程里我學(xué)習太多太多的東西，也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗。很高興，此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映，尤其新馬泰的游客，他們在國外的10天里不僅玩的開(kāi)心而且購物還很開(kāi)心，成為他們很難忘的一次出國旅行。
此外，我是后勤工作者的一份子。公司各部門(mén)分工明確，我們后勤部門(mén)主要負責財務(wù)、人事和客服。在財務(wù)這一塊的工作中，每個(gè)財務(wù)人領(lǐng)導、各位同事：
你們好!
今天在這里能代表 雖然今年的領(lǐng)導們看見(jiàn)了，加深了很好的`印象，而這樣的次數多了，自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。
所以那些低調勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在這里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開(kāi)始奮筆疾書(shū)，不知疲倦一直寫(xiě)到下班，有時(shí)候還會(huì )因為工作而累倒;我們潘總把車(chē)間當辦公室，每天督戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)，遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的，把車(chē)子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著(zhù)公司質(zhì)量關(guān);還有我們車(chē)間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長(cháng)等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在領(lǐng)導中也有競爭，那樣會(huì )有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò)，來(lái)公司都有三個(gè)年頭，對于自身的成長(cháng)，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時(shí)間，就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之，總結為一句話(huà)就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周?chē)�，高舉著(zhù)我們思創(chuàng )那實(shí)干、創(chuàng )新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章。
最后給同事們拜個(gè)早年，祝愿大伙都平平安安快快樂(lè )樂(lè )的過(guò)一個(gè)祥和的春節!
對員工大會(huì )發(fā)言稿5
各位同仁：
大家下午好！一個(gè)月的時(shí)間又過(guò)去了，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長(cháng)與變化呢？那么，現在就讓我來(lái)為大家逐一列舉，讓我們一起見(jiàn)證芭芘的成長(cháng)： 首先在六月份里，我們完成了一次成功的改革。我們的外聯(lián)轉客服取得了初步成功，雞尾酒售賣(mài)業(yè)績(jì)成為六月份整體營(yíng)業(yè)額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啟示我們要勇于創(chuàng )新，只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿(mǎn)著(zhù)年輕的活力。同時(shí)公司也本著(zhù)人盡其才的原則，希望大家為公司的成長(cháng)多多獻計獻策。
其次，我還要肯定六月份大家在開(kāi)源節流方面所做的努力。我希望大家能認真貫徹徐總所講的“部門(mén)物品申報制度”，對于常用物品“用多少，怎么用”要做到心中有數。在節約方面，我希望大家要立足于公司整體而不只是本部門(mén)，對于兄弟部門(mén)的物品也要協(xié)助節約。例如用餐時(shí)，大家就不能浪費糧食，做到“吃多少，打多少”。在開(kāi)源方面，上個(gè)月我們做的并不成功，營(yíng)業(yè)額較五月份有所降低。但是，這與世界杯也是有一定關(guān)系的，所以請大家不要灰心，不要懷疑自己的能力和芭芘的實(shí)力，讓我們一起再接再厲。
接下來(lái)，我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”，感謝一直以來(lái)的相伴，尤其是芭芘的一些營(yíng)銷(xiāo)們。我們很多營(yíng)銷(xiāo)在陪伴芭芘走完了一段征程后與芭芘首次簽首先我在此表態(tài)：芭芘永遠是歡迎你們的'！對于愿意繼續留在芭芘的營(yíng)銷(xiāo)們，公司將提供更多新的發(fā)展機會(huì )與成長(cháng)平臺，我們將為優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)提供升職為“副總”的機會(huì )，并且特別設立年終獎以茲鼓勵。
說(shuō)完成長(cháng)，接下來(lái)讓我們一起看看成長(cháng)中的問(wèn)題。我們的員工大會(huì )不是為了自吹自擂，而是真正的要和大家一起發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。
剛剛我們講到了外聯(lián)轉客服售賣(mài)雞尾酒已取得初步成功。為什么我只是說(shuō)“初步成功”，那是因為客服部成立不久，很多方面有待完善。第一，互動(dòng)方面。我們有些客服員工在工作中工作指標偏廢其一，只關(guān)心業(yè)績(jì)不注重互動(dòng)。第二，部分員工的工作態(tài)度不夠端正，借口喝醉不去工作的現象也不在少數。第三，部門(mén)之間的默契配合有待加強，希望各部門(mén)多多支持新成立的客服組，客服組也要更加投入的幫助其他部門(mén)維護好客人。 此外6月份還有一點(diǎn)不盡人意的是：節目部的工作有點(diǎn)懈怠。7月份我們要重點(diǎn)解決這個(gè)問(wèn)題，重拳出擊“節目創(chuàng )新”和“音樂(lè )改革”兩大項，希望我們的節目部做好準備，在下屆員工大會(huì )上能向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
以上是我對上月工作的簡(jiǎn)單總結以及對本月的工作初步計劃，更多的時(shí)間留給大家去自我總結、自我挑戰、自我突破，最后祝愿大家在7月份里都能收獲清涼好心情。
對員工大會(huì )發(fā)言稿6
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。
20xx年，揚翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。為實(shí)現戰略轉型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的'改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組，組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。經(jīng)營(yíng)管理方面，揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔，另外，xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔、xx揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來(lái)說(shuō)既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶(hù)”的模式，與中小型養殖戶(hù)合作，為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品渠道，實(shí)現雙贏(yíng)；創(chuàng )建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現戰略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在通過(guò)培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰。此外，根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
�。ㄔ摬糠止疚磳ν庑麄�，具體內容略）
在此過(guò)程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì)，為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破xxxx噸，銷(xiāo)售收入愈xx萬(wàn)，同比增長(cháng)xx%，既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng)，也為公司的戰略轉型提供了保障。收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
(一)、穩定飼料市場(chǎng)，爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩健，在戰略轉型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰略轉型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
(二)、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎，以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng)，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
(三)、精為主攻，保健是基礎
�。ㄔ摬糠謨热莨疚磳ν夤�，具體內容略）
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望！揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )！希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
對員工大會(huì )發(fā)言稿7
各位員工：
今天，我們很高興聚集在一起，召開(kāi)20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會(huì )。在這里，我們大家一起去總結過(guò)去，展望未來(lái)。 過(guò)去的20xx年，經(jīng)濟環(huán)境復雜，市場(chǎng)萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售持續增長(cháng)，生產(chǎn)量穩定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿訂單和一個(gè)天正集團訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績(jì)的取得，無(wú)不滲透著(zhù)公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機會(huì )向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了！
20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設立了新部門(mén)，有了新氣色。今年，公司將更加注重規范管理，要編制相應的規章條例；主動(dòng)銷(xiāo)售開(kāi)拓市場(chǎng)，設立自己的外貿業(yè)務(wù)；著(zhù)力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無(wú)瓶頸；細化推行6s管理實(shí)施細則；設備保養維修做到良好；安全消防做到無(wú)事故；集中采購管理，評定供應商，倉庫實(shí)現賬物一致，達到財務(wù)稽核要求；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲備；達到品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復審和iso9000體系認證工作；控制成本和應收賬款，提高資金周轉率；厘清各部門(mén)人員職責，加快開(kāi)展工作；不斷增強公司發(fā)展的內動(dòng)力，努力向現代化公司穩步發(fā)展。
各位員工，公司的'不斷發(fā)展催人奮進(jìn)；讓我們更加統一在公司管理團隊周?chē)�，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng )公司更加美好的明天。！ 最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂(lè )！ 謝謝大家！
對員工大會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
金秋十月，是一個(gè)碩果累累的季節，是一個(gè)豐收的季節，更是一個(gè)振奮人心的季節，我們很高興又迎來(lái)了新一次的全體員工大會(huì )。
在過(guò)去的一年里，作為XX公司這一個(gè)大家庭中的每一份子，我們無(wú)分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂(lè )。但不管生活如何度過(guò)，時(shí)間如何流逝，我相信我們都深深地熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)家。有人說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是看人才的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的振興，關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么，我相信，有發(fā)展并持續振興的今天，關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導和我們全體員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來(lái)的。我更相信，沒(méi)有各位的一直努力和堅持，就沒(méi)有輝煌的`。
在此，我謹代表由衷地感謝一直來(lái)辛苦拼搏的各位親愛(ài)的同事們，希望大家繼續堅持在董事長(cháng)先生的領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)步，不斷提升自我，為明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后，讓我們共同祝愿你我共創(chuàng )美好的明天！謝謝！
對員工大會(huì )發(fā)言稿9
各位同事、朋友們：
緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，非常難得，俗話(huà)說(shuō)的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們今天能夠歡聚一堂，一起工作，共同學(xué)習，最少也是五十年來(lái)修來(lái)的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光，好不好？
羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到現在進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì )慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區中摸索出來(lái)，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會(huì )的英明領(lǐng)導下現在我們正在向標準化、規范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標，我需要大家的配合，一起努力。為了這個(gè)目標，今天我們在此召開(kāi)一次全體員工大會(huì )。我在會(huì )議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強調一下：
1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標準見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì )館員工績(jì)效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標準去工作，8小時(shí)全額工資一定會(huì )在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調唆傳話(huà)，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調了出來(lái)，（現在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門(mén)批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，希望大家對亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話(huà)人是要達到什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了短信要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來(lái)工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么？大家應該發(fā)現，羅馬假日現在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們在干什么，第一個(gè)石匠說(shuō)：“我在混口飯吃�！钡诙䝼�(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：“我在做世界上最好的石匠活�！钡谌齻�(gè)石匠眼中帶著(zhù)想象的光輝仰望天空說(shuō)：“我在建造一座大教堂�！痹囅�，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位？哪個(gè)石匠才是真正的管理者？我認為第三個(gè)石匠適合向復合型人才方向培養，做管理者；第二個(gè)石匠適合向專(zhuān)業(yè)化人才方向培養，做專(zhuān)家、技術(shù)員；至于第一個(gè)石匠，應該趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人，如果讓他去做一線(xiàn)員工，他一定得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì )是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對門(mén)衛的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛是企業(yè)對外的直接窗口，門(mén)衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規矩辦事。一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì )讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂(lè )不快樂(lè )，不是別人給你創(chuàng )造的，是你自己給你自己創(chuàng )造的。當你認識到快樂(lè )的時(shí)候，當你感覺(jué)到你快樂(lè )的時(shí)候，你自然就會(huì )快樂(lè )！
4、目前有部分員工和我講要調換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì )館是江西省內目前檔次和規模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺上發(fā)展，我們應該感到非常驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造，如果今天你不快樂(lè )，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì )改變帆的.方向，既然不能改變事實(shí)的結果，就一定要學(xué)會(huì )改變心態(tài)，OK,開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。
5、部門(mén)的班前例會(huì )很重要，他直接影響著(zhù)我們公司的各項政策和規則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵刻扉_(kāi)會(huì )，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而今天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠(chǎng)房，很快廠(chǎng)房里會(huì )長(cháng)滿(mǎn)雜草，留下我的員工，拿走我的廠(chǎng)房，很快我就會(huì )有個(gè)更好的廠(chǎng)房”，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶(hù)，要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì )照顧好我們的客戶(hù)。因為和客戶(hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見(jiàn)我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負責人和員工要學(xué)會(huì )溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì )，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎？牧師感動(dòng)的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規章。最會(huì )破壞制度和規章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導者，因為底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫(xiě)著(zhù)“請勿吸煙”，如果領(lǐng)導自己掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的，自己人在破壞規矩。很多領(lǐng)導口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團隊，自己卻沒(méi)有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì )更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊上的要求和《績(jì)效考核細則》去做，大家的收入一定會(huì )比原來(lái)高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì )館工作愉快。
對員工大會(huì )發(fā)言稿10
親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
今天這個(gè)陽(yáng)光燦爛、風(fēng)和日麗的日子，我們酒店全體員工又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝金明國際酒店給了我這樣一個(gè)機會(huì )機會(huì )，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝！
說(shuō)到開(kāi)會(huì )，很多人心里就在想：又開(kāi)會(huì )了……真煩！從事酒店管理一年以來(lái)，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽(tīng)過(guò)，自己上來(lái)說(shuō)過(guò)，大會(huì )小會(huì )看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事�！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開(kāi)會(huì )。加上平常要開(kāi)的班前會(huì )、班后會(huì )、部門(mén)內部會(huì )、員工大會(huì )…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì )不好開(kāi)，大家太熟悉，七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。到了管理層還不知道什么是會(huì )議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì )也難開(kāi)，下面坐的近的還有點(diǎn)認真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。去年坐在這里開(kāi)員工大會(huì )時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì )議中手機關(guān)閉或調整到靜音很正常，會(huì )議不會(huì )開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì )兒再回機；手機也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，部門(mén)負責人在入場(chǎng)前沒(méi)有教導好員工要保持會(huì )場(chǎng)紀律嗎？還有更厲害的，當場(chǎng)就睡著(zhù)
了。去年這個(gè)會(huì )議，從開(kāi)始到結束也就2小時(shí)，能在這么嚴肅的會(huì )場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì )怎么樣，可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì )的觀(guān)點(diǎn)是：會(huì )議不在于是多是少，在于是否必要；會(huì )議不在于是長(cháng)是短，在于是否解決了問(wèn)題；會(huì )議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì )后是否執行到位。所以，結束這個(gè)會(huì )議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現出我們酒店職業(yè)人的執行力。今天這個(gè)會(huì )就算沒(méi)有白開(kāi)了。
目前結合市場(chǎng)酒店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看，中國的酒店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò )化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟化、簡(jiǎn)約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習、摸索后思考出來(lái)的對未來(lái)發(fā)展趨勢的預測和總結。
酒店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F在高星級招聘大學(xué)生當員工，就是心情復雜，為什么？“招的沒(méi)有跑的快�！睆睦碚撋险f(shuō)，高星級酒店需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)酒店的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì )反省一 下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去�！耙皇也粧�，何以?huà)咛煜��！比魏我粋�(gè)人進(jìn)入酒店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到一些挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。酒店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)酒店；怕吃虧、怕付出，就做不好酒店。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(cháng)，年輕時(shí)在一家五星級酒店做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認真教她清掃客房衛生，最后，當著(zhù)她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō)：“我看了泉州其他的酒店，人家衛生還沒(méi)有我們好”。這就是對比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大酒店比比皆是，國際聯(lián)號的不要比了（他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝），我們差太遠，我們比較泉州地區其他好的四星、五星，我們的衛生是不是也有很大差距？對比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請每一個(gè)人仔細看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)？你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。
質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì )公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的`關(guān)系，更需要認識到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對我過(guò)不去。
調崗在酒店管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現，才能真正的承擔起部門(mén)管理責任，光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員，難免會(huì )有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調崗了就打離職報告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他
人來(lái)起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過(guò)別人說(shuō)的話(huà)的？古人說(shuō)：“來(lái)說(shuō)是非者，就是是非人�！�
曾經(jīng)工作過(guò)的一個(gè)酒店的董事長(cháng)經(jīng)常對我說(shuō)這句話(huà)：“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢？因為你不說(shuō)，他根本不知道自己不好�！彼�，如果我們都不去指出對方工作中的缺點(diǎn)、錯誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì )好過(guò)點(diǎn)以外，剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理，真理只能去流浪。
這次有幸回到泉州，感覺(jué)最直接的是沒(méi)有以前熱鬧了（請原諒我對數據不夠了解，只能憑直覺(jué)說(shuō)話(huà)）。那時(shí)我們的包廂晚餐時(shí)幾乎天天座滿(mǎn)，現在有時(shí)上座率只有30%，有時(shí)還要差，但最近幾天明顯有所好轉。我相信我們任何一個(gè)職業(yè)人對工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)賓館興旺，不會(huì )愿意看見(jiàn)酒店變差的，目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評價(jià)的確在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣(mài)方強勢，服務(wù)不好，就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強勢？就是你不打電話(huà)人家自己也會(huì )打電話(huà)來(lái)定位子，我們還沒(méi)有位子可定。什么叫賣(mài)方疲軟？就是你花錢(qián)請人家來(lái)白吃飯，人家還是看在面子上勉強來(lái)一次，不會(huì )來(lái)第二次的。我們沒(méi)有重視客戶(hù)資源的維護，現在只能靠促銷(xiāo)把客人往回拖。經(jīng)營(yíng)到這一步，實(shí)際上很危險了。大家每天如果只想到酒店
對員工大會(huì )發(fā)言稿11
各位同事：
早上好！
最近因為出口的貨柜貨期緊且撞在了一起，各部門(mén)、各崗位都比以前更加的辛苦，生產(chǎn)部門(mén)的同事可以說(shuō)是夜以繼日、通宵達旦，一些同事在端午節還在加班，寫(xiě)字樓的各位同事也到車(chē)間協(xié)助生產(chǎn)趕貨，就連飯堂的師傅也比以往更加操勞。在這里，我謹代表總經(jīng)辦全體、代表戴總、李總對大家的辛勤付出表示真誠的感謝！
大家的付出是有價(jià)值的，正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團結一致，我們保證了貨柜的按時(shí)交貨；也正是因為各位同事的齊心協(xié)力，團結一致，我們不斷開(kāi)發(fā)出多家高端客戶(hù)�，F在已經(jīng)簽約了一張數量為80萬(wàn)個(gè)精裝盒，銷(xiāo)售額近20xx萬(wàn)的訂單；也正是各位同事的齊心協(xié)力、團結一致，才使得公司有信心繼20xx年底年底投資400多萬(wàn)增添全自動(dòng)燙金機、全自動(dòng)啤機的基礎上，在五月份我們又添置了一臺價(jià)值近百萬(wàn)的全自動(dòng)皮殼機，而且就在6月1日，總經(jīng)辦已商議計劃在7月份我們再添置功能更先進(jìn)的全自動(dòng)天地盒機。
公司發(fā)展離不開(kāi)各位同事以廠(chǎng)為家的付出，同時(shí)，公司也在努力搭建更好的平臺，不斷提升各個(gè)崗位的福利待遇，在戴總提出的“外招人才不如內部培養人才”的人才理念的'指導下，公司也在不斷向老員工提供更加合適的崗位以滿(mǎn)足大家的職業(yè)生涯發(fā)展，就20xx年而言，我們先后提拔了原總經(jīng)理助理黃肖英任計劃部經(jīng)理，提拔了原后加工領(lǐng)班蔣維任后加工主管，提拔了原印刷主管龐延榮任印刷部負責人，提拔了原手工組長(cháng)關(guān)天奎任手工主管，提拔了原普工孫書(shū)棟、梅俊杰任手工組長(cháng)，提拔了原總經(jīng)辦稽查專(zhuān)辦吳超任河源工廠(chǎng)生產(chǎn)總監，也將提拔原行政專(zhuān)員袁梅紅任人事行政部主管。
當然，雖然公司目前快速擴張、迅速膨脹，我們還是暫時(shí)還是不能提供充足的崗位來(lái)滿(mǎn)足眾多有志氣、有追求的員工的職業(yè)發(fā)展需求，但機會(huì )是留給有心人，留給有準備的人。正如這次大會(huì )的主題——優(yōu)秀員工表彰大會(huì )，在公司快速發(fā)展之際，在各個(gè)崗位不斷涌現出大量的優(yōu)秀員工，他們不辭辛苦、任勞任怨、在或許平凡的崗位上為公司作出了不平凡的貢獻。因為評選的時(shí)間和人數限制，在眾多優(yōu)秀候選人之中，20xx年第一屆優(yōu)秀員工共評選出4名同事，他們分別是后加工自動(dòng)啤機長(cháng)胡偉強，制品部普工文金沙、陳艷紅、潘碧容。
下面我們用熱烈的掌聲有請四位優(yōu)秀員工來(lái)到領(lǐng)獎臺，有請董事總經(jīng)理戴總為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金！
我們也真心的希望他們再接再厲，再創(chuàng )佳績(jì)；希望本次未被評選為優(yōu)秀員工的候選人不要氣餒，繼續努力；也希望各位同事以他們?yōu)闃藯U，為恩派的發(fā)展做出更多的貢獻！
對員工大會(huì )發(fā)言稿12
酒店的全體員工們：
你們好!
我是我們xxxx酒店的大堂經(jīng)理，我叫xxxx。來(lái)到我們酒店工作也已經(jīng)有了十二的時(shí)間，這十二年的時(shí)間里，我一路陪著(zhù)xxxx酒店成長(cháng)，一路看著(zhù)xxxx酒店不斷發(fā)展和壯大起來(lái)。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現在大堂經(jīng)理的位置。對于這一段辛苦的歷程，我只想說(shuō)的是，我要感恩于xxxx酒店，感恩于xxxx酒店里的所有領(lǐng)導和同事對我工作的支持和幫助，沒(méi)有你們的支持和幫助，也就沒(méi)有今天的我，更不會(huì )有今天能站在的.大會(huì )上發(fā)言的機會(huì )。所以我感恩于你們，也感恩于我生命中遇到所有的一切困難和阻礙，正是這些艱難和困苦成就了今天的我。
所以，我也希望，我們xxxx酒店里的所有員工們，在面對你們以后人生中，或者是在以后的工作中，你們覺(jué)得十分難熬的時(shí)候，一定不要退縮和逃避，而是要去珍惜和勇敢面對，因為在這樣的時(shí)期和境遇里，我們才能夠快速的成長(cháng)，才能夠體會(huì )到更多生活的百態(tài)和成長(cháng)的味道。
現在酒店已經(jīng)到了穩步發(fā)展的階段，尤其是在近兩年里取得了很大的進(jìn)步，但是我們還不能夠放松，我們要想趕超其他酒店的發(fā)展，我們只能夠加倍努力。
我擔任xxxx酒店的經(jīng)理已經(jīng)有三年的時(shí)間，在這三年的時(shí)間里，我一直都是以我們酒店的員工為榮，一直為xxxx酒店里的員工而感到驕傲。雖然我知道我時(shí)常會(huì )對你們發(fā)一些脾氣，總是在說(shuō)你們哪里哪里做的不夠好，但是我其實(shí)在心里是想讓你們變的更好，更優(yōu)秀。當然你們的確也是一群很優(yōu)秀的員工，至少在我心目中，我是這樣覺(jué)得的。
我們xxxx酒店里的成員，都有著(zhù)堅韌不拔的意志，有著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，有著(zhù)積極向上的生活態(tài)度，還有著(zhù)時(shí)刻把客戶(hù)放在心中的服務(wù)意識，更有著(zhù)忠誠于酒店的忠心。
在此我要跟我們酒店的全體工作人員們，說(shuō)一聲辛苦了。你們每個(gè)人，每個(gè)部門(mén)，都為我們xxxx酒店的發(fā)展做出了一份貢獻，每一位員工的付出和辛苦，我都看在了眼里，也會(huì )記在心里。并且在接下來(lái)的大會(huì )里，還會(huì )有表彰的環(huán)節，這是對你們辛苦工作的肯定，也是你們辛勤付出的回報。在接下來(lái)的日子里，我希望我們還能夠繼續努力，繼續加油!
對員工大會(huì )發(fā)言稿13
各位親愛(ài)的家人：
大家晚上好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會(huì )很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時(shí)間趕到公司開(kāi)我們一月一次的員工大會(huì )借大家的雙手給他們三遍愛(ài)的掌聲、、、、謝謝大家！
感謝來(lái)自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己、、、xx保健開(kāi)業(yè)半年多它本著(zhù)以技術(shù)求生存、以服務(wù)求發(fā)展的理念創(chuàng )下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會(huì )各界人士的一致好評，當然xx保健這些優(yōu)異的成績(jì)是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務(wù)行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術(shù)、服務(wù)做到極致。不斷的創(chuàng )新、不斷的摸索，在戰國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴(lài)以生存的五個(gè)條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個(gè)條件作為xx保健發(fā)展的基礎。
信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶(hù)，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的.名聲，聲名狼藉必不長(cháng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹(shù)立的是xx保健的聲譽(yù)！親即是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會(huì )存在的物質(zhì)基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會(huì )，只要你們可以，xx保健的明天將由你們領(lǐng)導。
作為xx保健運營(yíng)管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xx保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xx保健一定能發(fā)揚光大。
對員工大會(huì )發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導，各位同事們:
大家好，轉眼之間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年，我們公司在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步，而且是處于穩步發(fā)展的一年。在這一年的時(shí)間里面，我們公司的各位員工在工作中都能夠融洽相處，遇到一些困難也能夠互相幫助，互相指點(diǎn)，共同探討。我相信，也正是因為這樣和諧的工作氛圍才讓我們公司完成了一項又一項的工作任務(wù)和指標。
不知道大家還記不記得當初我們?yōu)榱送瓿晒餐哪繕硕^(guò)一起努力過(guò)。比如說(shuō)在展銷(xiāo)會(huì )這個(gè)基金為了能夠讓公司取得更好的成績(jì)，也為了提高我們公司對于外界的形象。
那時(shí)候公司里面有許多的同事和領(lǐng)導，而在那段時(shí)間里面不斷地加班。無(wú)論是普通員工亦或者是管理層的領(lǐng)導都陪伴在我們的身邊，和大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成自己的工作為止�，F在回想起來(lái)，那是一個(gè)多么溫馨的時(shí)刻。當我們工作在遇到難題的時(shí)候，我們會(huì )團結在一起，采取群眾的方法，解決遇到的難題。如果遇到一些緊急的事情的時(shí)候，其他同事也會(huì )放下手頭中我是那么緊的事情，共同幫助這些問(wèn)題和工作。
在這一年的時(shí)間里面，我們公司也曾經(jīng)組織過(guò)燒烤，戶(hù)外生存，挑戰，野炊等等文娛活動(dòng)。
而且還舉辦了英語(yǔ)培訓班，還有技能培訓班，不僅激發(fā)了員工們對于學(xué)習外語(yǔ)的興趣，也培養了自己的一些技能。這對各位員工的提高自己的綜合素質(zhì)創(chuàng )造了很多的機會(huì )，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，也能夠讓各位員工在繁忙的'工作之余，讓自己的生活變得更加豐富，更加多姿多彩，還能夠促進(jìn)彼此之間的友誼。
我們公司始終關(guān)注著(zhù)各位員工們的生活，關(guān)注著(zhù)你們的身心健康，我們也會(huì )定期舉辦體檢。為你們購買(mǎi)統一的預防感冒的藥物，還會(huì )安排食堂根據季節的需求合理調理飲食。最后祝各位同事能夠工作順利，身體健康。
對員工大會(huì )發(fā)言稿15
很榮幸被評為20xx年度優(yōu)秀員工，在這里我謹代表所有的優(yōu)秀員工向公司領(lǐng)導表示誠摯的感謝。獲得優(yōu)秀員工的稱(chēng)號既是公司對我個(gè)人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。激勵我在今后的工作中，更加出色的完成各項工作，不辜負公司對我期望。
自20xx年進(jìn)入公司工作至今，我從項目上的一個(gè)xxx到公司人事專(zhuān)員這接近四年的的時(shí)間里，并沒(méi)有為公司做出什么了不起的大貢獻，也沒(méi)取得特別值得炫耀以及可喜的業(yè)績(jì)，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù)，總結自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習，向他人學(xué)習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無(wú)比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的'那份工作，就會(huì )有回報的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。因此，我認為，在xxx，無(wú)論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作，還是以?xún)?yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干，都是優(yōu)秀的。
雖然我進(jìn)入人力資源部工作的時(shí)間并不長(cháng)，但這是我發(fā)自肺腑的語(yǔ)言，回想剛來(lái)的那幾日，種種感覺(jué)和情景，仍歷歷在目。無(wú)論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導們的關(guān)心，讓我覺(jué)得這里像個(gè)家，溫暖而親切。因為新近接觸人事專(zhuān)員這個(gè)崗位，總難免出現差錯，在不犯原則性錯誤的時(shí)候，總能夠得到領(lǐng)導的寬容，也從領(lǐng)導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時(shí)，讓人沒(méi)有再犯同類(lèi)錯誤的理由。正是這一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我一直留在xxx這個(gè)大家庭。
最后，我想說(shuō)xxx給予我們每個(gè)人的機會(huì )都是平等的，只要你有能力并能認真盡責的工作，你可就以向更高的崗位以及更高薪酬發(fā)展。
謝謝!
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