市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2023-09-18 08:51:46 煒玲 報告范文 我要投稿

市場(chǎng)調查報告(通用16篇)

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市場(chǎng)調查報告(通用16篇)

  市場(chǎng)調查報告 1

  為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況,特進(jìn)行此次調查。調查由本市xx大學(xué)承擔,調查時(shí)間是#年7月至8月,調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查,本次調查選取的樣本總數是#戶(hù)。各項調查工作結束后,該大學(xué)將調查內容予以總結,其調查報告如下:

  一、調查對象的基本情況

  (一)樣品類(lèi)屬情況。在有效樣本戶(hù)中,工人320戶(hù),占總數比例xx%;農民130戶(hù),占總數比例xx%;教師200戶(hù),占總數比例xx%;機關(guān)干部190戶(hù),占總數比例xx%;個(gè)體戶(hù)220戶(hù),占總數比例xx%;經(jīng)理150戶(hù),占總數比例xx%;科研人員50戶(hù),占總數比例xx%;待業(yè)戶(hù)90戶(hù),占總數比例xx%;醫生20戶(hù),占總數比例xx%;其他260戶(hù),占總數比例xx%。

  (二)家庭收入情況。本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來(lái)看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1#元左右,樣本中只有約xx%的消費者收入在#元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

  二、專(zhuān)門(mén)調查部分

  (一)酒類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

  1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

  2、白酒消費多元化。

  (1)從買(mǎi)白酒的用途來(lái)看,約xx%的消費者用來(lái)自己消費,約xx%的消費者用來(lái)送禮,其余的是隨機性很大的消費者。

  買(mǎi)酒用于自己消費的消費者,其價(jià)格大部分在20元以下,其中10元以下的約占xx%,10~20元的占xx%,從品牌上來(lái)說(shuō),稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約占xx%,這也許跟消費者的地方情結有關(guān)。從紅酒的消費情況來(lái)看,大部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的占xx%,價(jià)格檔次越高,購買(mǎi)力相對越低。從品牌上來(lái)說(shuō),以花果山、張裕、山楂酒為主。

  送禮者所購買(mǎi)的白酒其價(jià)格大部分選擇在80~150元之間(約xx%),約有xx%的消費者選擇150元以上。這樣,生產(chǎn)廠(chǎng)商的定價(jià)和包裝策略就有了依據,定價(jià)要合理,又要有好的包裝,才能增大銷(xiāo)售量。從品牌的選擇來(lái)看,約有xx%的消費者選擇五糧液,xx%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示,約有xx%的消費者選擇40~80元的價(jià)位,選擇80元以上的約xx%?傊,從以上的消費情況來(lái)看,消費者的消費水平基本上決定了酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。

  (2)購買(mǎi)因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng )名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

  (3)顧客忠誠度調查表明,經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數的xx%,偶爾換的占xx%,對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的xx%,持無(wú)所謂態(tài)度的占xx%,明確表示不喜歡的占xx%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠(chǎng)商應在樹(shù)立企業(yè)形象、爭創(chuàng )名牌上狠下功夫,這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。

  (4)動(dòng)因分析。主要在于消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現,怎樣吸引消費者的注意力,對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。而對于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應重視,因為其對酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著(zhù)一定的影響作用。

  (二)飲食類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

  本次調查主要針對一些飲食消費場(chǎng)所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調查表明,消費有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):

  消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的.酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個(gè)主要酒店比較如下:

  1、泰福大酒店是大家最看好的,約有xx%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是xx%,然后是錦花賓館。調查中我們發(fā)現,云天賓館雖然說(shuō)是比較好的,但由于這個(gè)賓館的特殊性,只有舉辦大型會(huì )議時(shí)使用,或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會(huì )選擇云天賓館。

  2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周?chē),有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也并非絕對如此,例如,長(cháng)城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

  3、消費者追求時(shí)尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約占xx%,以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。

  4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數的xx%,喜歡火鍋的約占xx%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有xx%,在冬天的約為xx%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費的一大景觀(guān)和特色。

  三、結論

  1、本市的居民消費水平還不算太高,屬于中等消費水平,平均收入在1#元左右,相當一部分居民還沒(méi)有達到小康水平。

  2、居民在酒類(lèi)產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費,并且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用于個(gè)人消費的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

  3、消費者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無(wú)所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

  4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,并且已經(jīng)有相當大的消費市場(chǎng)。

  (一)市場(chǎng)調查報告--以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基

  在市場(chǎng)經(jīng)濟中,參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體,其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營(yíng)決策是否科學(xué),而科學(xué)的決策又必須以科學(xué)的市場(chǎng)調查方法為基礎。因此,要善于運用詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法、資料查閱法、實(shí)驗法以及問(wèn)卷調查等方法,適時(shí)捕捉瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化情況,以獲取真實(shí)、可靠、典型、富有說(shuō)服力的商情材料。在此基礎上所撰寫(xiě)出來(lái)的市場(chǎng)調查報告,就必然具有科學(xué)性和針對性。

  (二)市場(chǎng)調查報告--以真實(shí)準確的數據材料為依據

  由于市場(chǎng)調查報告是對市場(chǎng)的供求關(guān)系、購銷(xiāo)狀況以及消費情況等所進(jìn)行的調查行為的書(shū)面反映,因此它往往離不開(kāi)各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據,在撰寫(xiě)時(shí)要善于運用統計數據來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,以增強市場(chǎng)調查報告的說(shuō)服力。關(guān)于這點(diǎn),我們從上述市場(chǎng)調查報告內容中也可略見(jiàn)一斑。

  (三)市場(chǎng)調查報告--以充分有力地分析論證為杠桿

  撰寫(xiě)市場(chǎng)調查報告,必須以大量的事實(shí)材料作基礎,包括動(dòng)態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質(zhì)的,歷史的、現實(shí)的等等,可以說(shuō)錯綜復雜,豐富充實(shí),但寫(xiě)進(jìn)市場(chǎng)調查報告中的內容決不是這些事實(shí)材料的簡(jiǎn)單羅列和堆積,而必須運用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場(chǎng)調查報告所作的市場(chǎng)預測及所提出的對策與建議才會(huì )獲得堅實(shí)的支撐。

  (四)市場(chǎng)調查報告的結尾

  結尾是市場(chǎng)調查報告的重要組成部分,要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要,短小有力。一般是對全文內容進(jìn)行總括,以突出觀(guān)點(diǎn),強調意義;或是展望未來(lái),以充滿(mǎn)希望的筆調作結。視實(shí)際情況,有時(shí)也可省略這部分,以使行文更趨簡(jiǎn)煉。

  市場(chǎng)調查報告 2

  隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展,人民群眾迫切希望改善居住環(huán)境、提高生活質(zhì)量。城鄉環(huán)境綜合治理,是滿(mǎn)足人民群眾這一愿望的有效手段,也是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步的重要基礎。全市城鄉環(huán)境綜合整治工作會(huì )議4月2日召開(kāi)后,xx縣迅速行動(dòng)起來(lái),組織各鄉鎮、各部門(mén)迅速投入到城鄉環(huán)境綜合整治工作中去,城鄉環(huán)境有了進(jìn)一步的改觀(guān),深受群眾歡迎,為實(shí)現市委、市府提出的“大干三年”,根本解決城鄉環(huán)境“臟、亂、差”目標奠定了堅實(shí)的基礎。5月12日,xx縣委、縣府辦公室根據市城鄉環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導小組的要求,對各鄉鎮黨委、政府下達了《關(guān)于對全縣城鄉環(huán)境綜合整治環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作有關(guān)情況進(jìn)行調查的通知》,各鄉鎮接通知后迅速行動(dòng)起來(lái),再次掀起了環(huán)境綜合整治的熱朝,各鄉鎮根據通知要求,成立了環(huán)境綜合整治調查督導領(lǐng)導小組,組織環(huán)衛、行政執法人員,針對目前環(huán)境衛生的難題頑癥、重點(diǎn)部位等問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)項整治,并對環(huán)境衛生、垃圾無(wú)害化處理、市場(chǎng)化運作等情況進(jìn)行了認真詳細的調查摸底,F將重點(diǎn)調查情況匯報如下:

  一、城鄉環(huán)境綜合整治環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作的現狀

  全縣轄區內19個(gè)鄉鎮,共有村、居、社區1041個(gè),其中,986個(gè)行政村,15個(gè)居委會(huì ),40個(gè)社區,全縣共1124350人。已具備環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作、物業(yè)化管理基本條件的村、居、社區260個(gè),28.3萬(wàn)人,均未實(shí)行市場(chǎng)化運作、物業(yè)管理。重點(diǎn)區域重點(diǎn)部位的村、居、社區有297個(gè),35.9萬(wàn)人,其中,265個(gè)村委會(huì ),15個(gè)居委會(huì ),17個(gè)社區;均未實(shí)行環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作、物業(yè)管理。今年計劃新增環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作、物業(yè)化管理的村、居、社區105個(gè),16.3萬(wàn)人。其中,村委會(huì )142個(gè),重點(diǎn)區域重點(diǎn)部位的村、居、社區98個(gè)。

  二、存在的問(wèn)題

  目前,各個(gè)鄉鎮都十分重視環(huán)境綜合整治工作,都成立了環(huán)境綜合整治辦公室,部分村居配備了專(zhuān)職保潔人員,對村莊的生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)收集、集中清運到中轉站進(jìn)行處理。特別是沂水鎮、龍家圈鄉等都專(zhuān)門(mén)配備了垃圾清運車(chē)、小型鏟車(chē)、專(zhuān)職司機、垃圾裝運工等,對路面、河道、生活垃圾及廁所的清潔進(jìn)行了明確分工,對保潔人員發(fā)放工資,實(shí)行有償服務(wù),進(jìn)行市場(chǎng)化運作,城鄉環(huán)境得到了較好的改善。但運作機制還很不完善,離上級的要求還有很大距離,主要表現在以下幾個(gè)方面。

 。ㄒ唬┈F有保潔設備、保潔人員不能滿(mǎn)足環(huán)境保潔市場(chǎng)化運作的需求。隨著(zhù)環(huán)境綜合整治工作的進(jìn)一步深入,需要進(jìn)行垃圾集中清運的單位與村莊逐漸增多,現有的環(huán)衛機械車(chē)輛、人員明顯不適應當前環(huán)衛工作的需要,需要增加車(chē)輛和人員。

 。ǘ┈F有經(jīng)費不能滿(mǎn)足環(huán)境保潔市場(chǎng)化運作的需求。有些鄉鎮環(huán)衛保潔經(jīng)費預算偏低,不能保證保潔工作正常開(kāi)展的需要。即使有經(jīng)費的鄉鎮,隨著(zhù)燃油價(jià)格的上漲、車(chē)輛維修費用的上漲,導致開(kāi)支增大。環(huán)衛工人工資比較低,使環(huán)衛工人有時(shí)工作消極,制約了工人工作的積極性。

 。ㄈ┍嵔(jīng)費籌集困難。有些企業(yè)、單位對環(huán)衛工作認識不足,個(gè)別公共區域收費主體不能確定,導致有償服務(wù)費收取困難,不能較好地開(kāi)展工作,制約了環(huán)衛工作的正常開(kāi)展。

  三、措施建議

 。ㄒ唬┱J真落實(shí)城鄉環(huán)境綜合整治的保障措施

  一是加強組織領(lǐng)導。各鄉鎮城鄉環(huán)境綜合整治辦公室要認真負責,具體負責城區環(huán)境衛生綜合整治的組織協(xié)調、情況調度、部署任務(wù)、檢查驗收等日常工作,并及時(shí)向縣委綜合整治辦公室匯報工作進(jìn)展情況。

  二是搞好資金籌措。堅持多渠道籌措資金。采取“四個(gè)一”的籌措辦法,即縣財政拿一部分、鄉鎮配一部分、有關(guān)部門(mén)和企業(yè)贊助一部分、市場(chǎng)化運作一部分的辦法,確保整治項目如期完成。在一些大的.項目上則采取招商引資的辦法:以政府主導和市場(chǎng)化運作的辦法,全面實(shí)施了棚戶(hù)區改造工程,使棚戶(hù)區居民的生活環(huán)境得到極大改善;建設移動(dòng)公廁,對市民免費開(kāi)放。

  三是實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)。在整治過(guò)程中,各部門(mén)既明確分工、落實(shí)責任,又密切協(xié)作、齊抓共管。各部門(mén)、各單位,特別是縣鄉(鎮)兩級城管、工商、衛生、教育、公安、交通等部門(mén),把城鄉環(huán)境綜合整治作為一項重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)抓,協(xié)同作戰,形成了整治合力。

 。ǘ┩晟聘黜椃ㄒ幰幷,建立健全長(cháng)效機制

  一是完善規章規范。為建立城鄉環(huán)境綜合整治長(cháng)效機制,解決好整治反彈問(wèn)題,逐步建立健全城鄉環(huán)境綜合整治管理辦法和實(shí)施意見(jiàn),各鄉鎮、各職能部門(mén)全面實(shí)行監管人員劃片定崗責任制,加大督查力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  二是建立難點(diǎn)問(wèn)題的長(cháng)效管理責任制。建立負責城鄉環(huán)境綜合整治工作的常設機構,全面行使組織、發(fā)動(dòng)、檢查、協(xié)調、監督職能。對一些交叉管理和具有特殊性的專(zhuān)項工作,采取誰(shuí)有能力誰(shuí)管理的辦法,將責任落實(shí)到具體部門(mén),并由其進(jìn)行永續性的管理。各責任部門(mén)和單位承擔相應的工作職責后,負責落實(shí)工作任務(wù)。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,強化“四種意識”

  推進(jìn)環(huán)境綜合治理,是行為方式和生活方式的變革,牽扯面廣,任務(wù)艱巨。從思想教育、宣傳發(fā)動(dòng)入手,大力營(yíng)造全民積極參與的良好氛圍。在城鄉大力宣傳環(huán)境治理的重要性、必要性,做到環(huán)衛保潔家喻戶(hù)曉、人人皆知,人人形成自覺(jué)環(huán)保的意識,人人爭做環(huán)境保護的楷模。一是強化環(huán)境意識。深入剖析車(chē)輛亂停、垃圾亂堆、污水亂排等現象的原因,教育引導人們充分認識開(kāi)展環(huán)境綜合治理對個(gè)人、對社會(huì )、對發(fā)展的意義,進(jìn)而形成“改善生活環(huán)境就是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的意識。二是強化參與意識。按照“宣傳無(wú)盲區、動(dòng)員全覆蓋”的要求,促使全社會(huì )切實(shí)抓好環(huán)境綜合治理,做到機關(guān)作為重點(diǎn)工作、學(xué)校作為重要任務(wù)、企業(yè)納入日常管理、社區納入服務(wù)內容、農村寫(xiě)進(jìn)村規民約。三是強化責任意識。層層落實(shí)任務(wù),逐級明確責任,使單位有“責任區”、干部有“掛包點(diǎn)”。同時(shí),開(kāi)通舉報電話(huà),開(kāi)展明察暗訪(fǎng),用“問(wèn)責到位”促進(jìn)“履職到位”。四是強化實(shí)效意識。堅持分步推進(jìn)、分類(lèi)指導、分段實(shí)施,開(kāi)展全民大掃除、鏟除“牛皮癬”、治理衛生死角、取締占道經(jīng)營(yíng)、規范車(chē)輛停放、打造農村風(fēng)貌等專(zhuān)項行動(dòng)。

 。ㄋ模┖葑ァ八膫(gè)環(huán)節”,塑造特色風(fēng)貌。

  推進(jìn)環(huán)境綜合治理,難點(diǎn)在農村。因地制宜、因勢利導,加大對農村的人力、財力、物力投入,著(zhù)力建設清潔、整齊、優(yōu)美的新農村。一是狠抓村莊規劃。二是狠抓村落布局。三是狠抓民居建設。四是狠抓綜合整治。不求新建、但求新貌,引導農民從“掃干凈、擺整齊”入手,清理白色垃圾,清除雜石雜物,規范生活用具,實(shí)施改廚改廁。

  市場(chǎng)調查報告 3

  調查方法:

  入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)

  調查地點(diǎn):

  全國

  調查時(shí)間:

  20xx年xx月xx日

  被訪(fǎng)者:

  城鎮居民

  調查機構:

  國家統計局城市社會(huì )經(jīng)濟調查總隊

  報告來(lái)源:

  經(jīng)濟參考報——20xx年xx月xx日

  報告內容:

  國家統計局城市社會(huì )經(jīng)濟調查總隊組織了一次大規模的入戶(hù)抽樣調查,調查顯示:近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權房,戶(hù)均購房金額2.6萬(wàn)元,戶(hù)均使用面積52平方米;家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),三成多的家庭戶(hù)均裝修支出1.4萬(wàn)元;12.9%家庭今年打算購房。以上數據表明購房已成家庭最大消費。

  1、55.7%家庭已經(jīng)購房,戶(hù)均2.6萬(wàn)元

  隨著(zhù)國家房改力度加大,我國城鎮居民已形成掏錢(qián)買(mǎi)房住的觀(guān)念,超過(guò)半數居民已購買(mǎi)了住房。

  在購房家庭中,戶(hù)均購房金額2.6萬(wàn)元,為城鎮居民家庭平均收入的1.5倍。其中購房改房的家庭占86.9%,戶(hù)均購房金額1.9萬(wàn)元;購商品房的家庭占9.7%,戶(hù)均購房金額7.9萬(wàn)元;購買(mǎi)其它住房的家庭占3.3%,戶(hù)均購房金額3.4萬(wàn)元。戶(hù)均購房金額小于1萬(wàn)元的家庭占購房家庭總數的31.1%,戶(hù)均購房金額1至3萬(wàn)元的家庭占46.5%。

  購買(mǎi)住房的家庭中,1990年以前購房的家庭只占4.2%,1991——1994年購房的家庭占19.0%,1995——1996年購房的家庭占32.5%,1997——1999年購房的家庭占44.3%?梢(jiàn)隨著(zhù)房改力度的增加,居民購房呈上升趨勢。

  2、65.8%家庭住房產(chǎn)權歸己

  隨著(zhù)我國住房制度改革不斷深入,已初步構建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權形式,形成了以居民自主產(chǎn)權為主、多個(gè)產(chǎn)權形式并存的格局。

  近年來(lái),國家加大了房改力度,公有住房比例下降,私有住房比例上升,其中居民家庭擁有原有私房的為12.0%;擁有房改私房的為48.4%;擁有商品房的為5.4%。近1/3的居民家庭實(shí)現了擁有一套產(chǎn)權歸自己的住房夢(mèng)想。傳統租賃公房的家庭由1993年的76.8%急劇下降到目前的28.6%。

  3、戶(hù)均使用面積52平方米

  住房面積是衡量居住水平的重要指標,從實(shí)際使用面積來(lái)看,戶(hù)均小于20平方米的家庭占總調查戶(hù)的7.8%;戶(hù)均20——40平方米的家庭占32.7%;戶(hù)均40——60平方米的家庭占35.5%;戶(hù)均60——80平方米的家庭占14.1%;戶(hù)均80——100平方米的家庭占5.4%;戶(hù)均100平方米以上的家庭占4.5%。

  從不同的行政區域看,使用面積最大的為海南和福建省,戶(hù)均為76和74平方米,使用面積最小的.為上海、xx和天津,戶(hù)均分別為30.38.38平方米,高、低相差一倍以上。

  值得注意的是,在戶(hù)均使用面積小于20平方米的家庭中,仍然存在著(zhù)15.2%的三人以上家庭的安居問(wèn)題。其中,大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負擔重、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟效益差、福利待遇低,住房條件長(cháng)期得不到改善。

  4、住房成套率達到72.7%

  我國城鎮居民居住的房屋類(lèi)型分為7種,58.7%的城鎮居民家庭住房結構為二居室或三居室,其中二居室達到39.0%;三居室達到19.7%;一居室和四居室比例較低,分別為9.6%和2.6%;普通樓房和平房居住率達10.1%和17.2%。

  絕大部分家庭居住條件較好,擁有比較齊備的生活設施。其中擁有暖氣設備的家庭占31.5%;擁有廁所浴室的家庭占40.2%;擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3%。部分家庭的居住條件較差,生活設備不配套,8、.1%的家庭沒(méi)有單獨屬于自家的衛生間;38.8%的家庭無(wú)暖氣設備;17.7%的家庭使用煤炭燃料。

  5、32.3%的家庭戶(hù)均裝修1.4萬(wàn)元

  隨著(zhù)生活水平的不斷提高,城鎮居民對居室環(huán)境的要求越來(lái)越高,近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修。戶(hù)均裝修支出1.4萬(wàn)元,其中房改房戶(hù)均裝修支出1.3萬(wàn)元,商品房戶(hù)均裝修支出2.4萬(wàn)元。裝修家庭中,戶(hù)均裝修支出小于1萬(wàn)元的家庭占58.3%,裝修支出1——3萬(wàn)元的家庭占33.7%,3萬(wàn)元以上的家庭占8%。

  6、12.9%的家庭打算購房

  有12.9%的家庭打算在20xx年購房,其中6.8%的家庭打算購買(mǎi)現住房,3.2%的家庭打算購買(mǎi)商品房。

  不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買(mǎi)房的家庭中,年收入在5000元以下的家庭為7.1%;年收入在3——5萬(wàn)元的家庭為18.4%;年收入在7——10萬(wàn)元的家庭為22.7%。低收入家庭對住房的需求比較迫切,但是受收入的限制難以立即轉化為有效需求?梢钥闯鰷蕚滟I(mǎi)房的大多數屬于中、高收入家庭,他們有較強的改變住房條件的愿望及相應的經(jīng)濟承受能力,如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策,這部分人將成為今后實(shí)現住房消費的主體。

  市場(chǎng)調查報告 4

  為全面了解我市道路運輸市場(chǎng)發(fā)展現狀,理清車(chē)輛技術(shù)和維修市場(chǎng)管理思路,創(chuàng )新行業(yè)管理理念,樹(shù)立行業(yè)形象,引領(lǐng)車(chē)輛技術(shù)和機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)健康有序發(fā)展,促進(jìn)道路運輸業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展。根據河南省交通廳道路運輸局《關(guān)于開(kāi)展“車(chē)輛技術(shù)和機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)管理”》專(zhuān)題調研及《“道路運輸市場(chǎng)誠信體系建設”協(xié)助調研工作的通知》要求,我處及時(shí)成立了

  調研領(lǐng)導小組,抽調骨干人員,深入基層、深入一線(xiàn),按照查實(shí)情、找問(wèn)題、理思路、轉觀(guān)念、提措施、謀發(fā)展的總體思路,全面了解我市車(chē)輛技術(shù)和機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)管理現狀,找準發(fā)展中突出的問(wèn)題和矛盾,梳理管理觀(guān)念和工作重點(diǎn),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查、實(shí)地調研等方式,廣泛征求行業(yè)和社會(huì )各界的意見(jiàn)建議。這次調研活動(dòng)共向運輸企業(yè)、維修企業(yè)、運輸車(chē)戶(hù)、汽車(chē)檢測站和社會(huì )各界發(fā)放調查問(wèn)卷850份,收回801份。其中道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理調查問(wèn)卷279份,機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)管理調查問(wèn)卷220份,道路運輸市場(chǎng)誠信體系建設運管機構調查問(wèn)卷50份,道路運輸誠信體系建設道路運輸企業(yè)調查問(wèn)卷261份,市縣(區)召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì )9次。經(jīng)匯總整理和平時(shí)市場(chǎng)監管過(guò)程中掌握的情況,較全面的反映出我市道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理和維修市場(chǎng)管理的現狀。城市公交車(chē)輛和出租車(chē)還未納入市交通部門(mén)管理,不在這次調研活動(dòng)范圍,F將調研情況匯報如下:

  一、市機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)的基本情況

  市目前道路運輸車(chē)輛81905臺,機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)(戶(hù))314家,其中一類(lèi)28家,二類(lèi)107家,三類(lèi)179家.從業(yè)人員4172人,其中工程師18人,技師30人,高級工1101人,中級工1193人,初級工58人,各類(lèi)維修及檢測設備7253臺,維修救援206人,救援車(chē)輛76臺,全市年維修能力484476臺次。機動(dòng)車(chē)綜合性能檢測站7家,從業(yè)人員162人。年檢測能力255000臺次,實(shí)際年檢測能力114739臺次。從整體看,市轄區內一、二、三類(lèi)機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)門(mén)類(lèi)齊全,車(chē)輛各類(lèi)維修在當地均可完成。市五個(gè)縣、市均有一家車(chē)輛綜合性能檢測站,保證了車(chē)輛檢測維護及時(shí)方便的進(jìn)行;旧蠞M(mǎn)足了社會(huì )和道路運輸車(chē)輛的需要。汽車(chē)維修業(yè)的發(fā)展壯大,為我市道路運輸行業(yè)的發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟的快速增長(cháng)作出了積極貢獻。據統計,全市機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)和汽車(chē)綜合性能檢測市場(chǎng)為社會(huì )解決就業(yè)崗位6500個(gè),年產(chǎn)值約9.6億元,有效拉動(dòng)社會(huì )消費增長(cháng),為市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)和促進(jìn)作用。

  二、市機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)管理和車(chē)輛技術(shù)管理的主要做法

  (一)機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)管理的主要做法

  1、嚴把市場(chǎng)準入關(guān)口。按照《機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)開(kāi)業(yè)條件》,對新增機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)逐項對照審核,有效阻止不符合資質(zhì)條件的維修企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。對現有的維修企業(yè),達不到規范要求的,通過(guò)年度質(zhì)量信譽(yù)考核逐步得到完善,有效促進(jìn)了維修企業(yè)在規模和檔次上的提升。

  2、嚴格維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的監管。從全省開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓活動(dòng)起,在全市的維修企業(yè)中,對進(jìn)廠(chǎng)檢驗、過(guò)程檢驗、竣工檢驗、維修材料單、維修合同等有關(guān)原始憑證實(shí)行備案制度,各類(lèi)制度統一制作上墻,維修工時(shí)、收費標準、質(zhì)量保證期、服務(wù)承諾、投訴電話(huà)等向社會(huì )公示,接受社會(huì )監督,有效的規范了維修市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為。

  3、鼓勵汽車(chē)4s、3s店的發(fā)展。由于汽車(chē)4s、3s店的內部的規范管理,服務(wù)質(zhì)量、人員的培訓、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)水平等受到了社會(huì )的普遍認可,為行業(yè)管理部門(mén)加強維修市場(chǎng)的監管起到了很大的幫助和推動(dòng)作用。我市行業(yè)管理部門(mén)鼓勵有實(shí)力的一、二類(lèi)維修企業(yè)發(fā)展4s、3s店。近兩年來(lái)全市發(fā)展汽車(chē)4s、3s品牌店20家,為維修市場(chǎng)注入了新的技術(shù)力量,保障了社會(huì )新車(chē)型的維修需求。

  4、加強對從業(yè)人員的培訓力度,不斷提升人員持證上崗率。按照開(kāi)業(yè)標準,新批一、二類(lèi)維修企業(yè)從業(yè)人員持證上崗率達不到60xx%、三類(lèi)維修企業(yè)從業(yè)人員持證上崗率達不到40xx%的均實(shí)行先培訓后開(kāi)業(yè),對現有的維修企業(yè)從業(yè)人員持證上崗率達不到規定要求的,限期整改,年度達不到要求的降低質(zhì)量信譽(yù)等級。目前全市維修從業(yè)人員持證率已達63.1xx%,保證了每家一、二類(lèi)維修企業(yè),具有總質(zhì)量檢驗員、質(zhì)量檢驗員1—2名,價(jià)格結算員1名,主要工種基本上保證有1名中級工以上的技術(shù)人員,為提高維修服務(wù)質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。

  5、積極推進(jìn)機動(dòng)車(chē)維修救援網(wǎng)路建設。按照河南省交通廳道路運輸局《關(guān)于印發(fā)〈“96520道路運輸公共服務(wù)熱線(xiàn)”管理制度(試行)〉的通知》和《關(guān)于促進(jìn)我省機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)快速健康發(fā)展的意見(jiàn)》的文件精神,我市積極開(kāi)展機動(dòng)車(chē)維修救援網(wǎng)絡(luò )建設。目前,全市共20家維修企業(yè)開(kāi)展了維修救援服務(wù),維修救援人員206人,救援車(chē)輛76臺,機動(dòng)車(chē)維修救援服務(wù)覆蓋市轄區(縣)。另外,還有其他企業(yè)加入了上海大眾公司、xx大陸、xx蒙迪爾、華夏、省廣播電臺等救援服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),基本滿(mǎn)足了我市維修救援需要。機動(dòng)車(chē)維修救援網(wǎng)絡(luò )的建設,全天候為社會(huì )提供服務(wù),經(jīng)濟效益和社會(huì )效益普遍提高,樹(shù)立了良好的行業(yè)形象。

  6、加快汽車(chē)快修業(yè)的發(fā)展。一是在現有一、二類(lèi)維修企業(yè)人力資源、設備資源的基礎上開(kāi)展快修業(yè)務(wù),對一些小修業(yè)務(wù)建立綠色通道,隨到隨修。二是汽車(chē)4s店開(kāi)展快修業(yè)務(wù),抽調專(zhuān)人負責快修業(yè)務(wù),鼓勵4s店質(zhì)保期滿(mǎn)后的維修服務(wù),走出4s店,簡(jiǎn)化繁雜的各種手續,開(kāi)展快修服務(wù)。三是采取預約或上門(mén)維修服務(wù),滿(mǎn)足不同客戶(hù)的服務(wù)要求。

  (二)車(chē)輛技術(shù)管理的主要做法

  隨著(zhù)各級政府對安全工作的高度重視,我市道路運輸管理機構逐步完善道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理制度,采取了一些有效措施,為市近幾年道路運輸安全提供了強有力的保障。其主要做法和工作經(jīng)驗有以下幾個(gè)方面:

  1、緊緊圍繞道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節,切實(shí)搞好道路運輸安全保障工作。按照定期檢測、強制維護、視性修理的原則,管理部門(mén)嚴格車(chē)輛技術(shù)管理,加大對道路運輸車(chē)輛強制維護的監管力度,對不按時(shí)進(jìn)行維護檢測的車(chē)輛堅決處罰,以來(lái),漏檢漏維車(chē)輛明顯減少,大大提高了道路運輸車(chē)輛上線(xiàn)檢測率,目前定期上線(xiàn)維護檢測的在營(yíng)運車(chē)輛保持在98%以上,有力的保障了道路運輸車(chē)輛技術(shù)的可靠性。

  2、加大對道路運輸車(chē)輛進(jìn)行二級維護維修企業(yè)的管理力度。為了做好車(chē)輛技術(shù)保障工作,市處在全市維修企業(yè)中,根據企業(yè)設備條件、技術(shù)力量、社會(huì )信譽(yù)等方面擇優(yōu)篩選了44家作為道路運輸車(chē)輛的定點(diǎn)維護企業(yè),取消了3家達不到從事二級維護業(yè)務(wù)資質(zhì)條件的維修企業(yè)的資格。市處按照國家《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》(gb18344)標準,統一制作板塊下發(fā)到從事二級維護的企業(yè)上墻公示,由全社會(huì )來(lái)監督的企業(yè)的作業(yè)行為,并且不定期對二級維護企業(yè)作業(yè)情況和竣工合格證使用情況進(jìn)行抽查。近兩年對5家違規企業(yè)進(jìn)行了處罰或限期整改處理,規范了二級維護作業(yè)行為。

  3、長(cháng)期在外經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛,委托外省市監管。為了做好對道路運輸車(chē)輛的技術(shù)監管,不留管理空檔,對于長(cháng)期在外地經(jīng)營(yíng)的車(chē)輛,由市處開(kāi)據委托函,委托當地運管部門(mén)實(shí)施監管,車(chē)輛回原籍時(shí)帶回在外地維護檢測竣工合格證和汽車(chē)綜合性能檢測報告單,有效的填補了因監管缺失而造成的漏洞。

  4、認真做好車(chē)輛技術(shù)等評工作。為了杜絕不合格車(chē)輛參與道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴格按照《營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)等級劃分的評定要求》的規定對不符合技術(shù)等級要求的危險貨物運輸車(chē)輛、跨區經(jīng)營(yíng)的旅客運輸車(chē)輛及時(shí)淘汰或調整運營(yíng)線(xiàn)路,確保人民生命財產(chǎn)安全。

  5、嚴格汽車(chē)綜合性能檢測站檢測經(jīng)營(yíng)行為的監管。為了牢牢抓住車(chē)輛技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節,我們把汽車(chē)綜合性能檢測站的'檢測行為,作為管理工作的重中之重,嚴把車(chē)輛技術(shù)安全的最后一道關(guān)口,定期對檢測站的檢測設備聯(lián)網(wǎng)情況、檢測報告單簽發(fā)、檔案管理及檢測行為等四個(gè)方面進(jìn)行檢查,對存在問(wèn)題的檢測站責令限期整改,有效保證車(chē)輛技術(shù)數據的準確性和真實(shí)性,促進(jìn)了二級維護企業(yè)作業(yè)質(zhì)量的提高。

  三、市機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)及車(chē)輛技術(shù)管理現狀及存在的問(wèn)題

  (一)機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)現狀及存在的問(wèn)題

  隨著(zhù)汽車(chē)擁有量的不斷增加和道路運輸行業(yè)的快速發(fā)展,近年來(lái),汽車(chē)維修市場(chǎng)從小到大、從少到多,從市區、縣到鄉鎮和交通主要干道兩側,已初步形成了以一類(lèi)企業(yè)為骨干,二類(lèi)企業(yè)為基礎,三類(lèi)企業(yè)為補充,多種經(jīng)濟成份并存,內容齊全的汽車(chē)維修網(wǎng)絡(luò )。

  雖然通過(guò)近幾年省市運政管理部門(mén)大力加強市場(chǎng)整頓,規范管理和誠信體系建設措施落實(shí),維修市場(chǎng)管理工作取得了一定的成績(jì),為全市道路運輸業(yè)和維修市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的基礎,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:

  1、維修市場(chǎng)結構復雜、布局不合理,與保障社會(huì )的需要相差甚遠。目前市維修企業(yè)呈現一類(lèi)維修企業(yè)90xx%、二類(lèi)維修企業(yè)70xx%、三類(lèi)維修企業(yè)80xx%集中在市、縣郊區,機動(dòng)車(chē)維修保障能力呈現出過(guò)剩的局面,而鄉鎮二類(lèi)以上維修企業(yè)較少,保障能力明顯不足。三類(lèi)維修企業(yè)在市區遍地開(kāi)花,呈現出數量多、規模小、分布散、實(shí)力弱、效益差等特點(diǎn)。特別是市區沿街路邊攤點(diǎn)已發(fā)展過(guò)剩。由于多種因素制約,維修市場(chǎng)布局缺乏長(cháng)期規劃,三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)盲目增長(cháng),一方面維修保障能力過(guò)剩而另一方面縣、鄉鎮汽車(chē)維修難等矛盾比較突出,能力結構和布局不合理,不適應維修需求和形勢發(fā)展的需要,加之無(wú)證、超范圍經(jīng)營(yíng)的無(wú)序沖擊,各汽車(chē)維修企業(yè)價(jià)格競爭十分激烈。

  2、工程技術(shù)人員數量不足,從業(yè)人員素質(zhì)跟不上社會(huì )發(fā)展需求。隨著(zhù)我國汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,伴隨著(zhù)汽車(chē)維修業(yè)的興起和發(fā)展,吸納了大批的從業(yè)人員,許多不能接受繼續教育的初、高中生和企業(yè)下崗人員及農村剩余勞動(dòng)力進(jìn)入了維修市場(chǎng),這些從業(yè)人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓,文化素質(zhì)參差不齊,專(zhuān)業(yè)知識、維修技能、職業(yè)道德遠遠跟不上市場(chǎng)發(fā)展需求。目前,全市四千多名維修人員中,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的不足40xx%,而且受過(guò)中等以上文化程度教育或專(zhuān)業(yè)技校畢業(yè)的所占比例不足20xx%,全市維修從業(yè)人員中具有汽車(chē)專(zhuān)業(yè)高級職稱(chēng)的沒(méi)有一人,具有中級職稱(chēng)的只有18人,技師30人,除部分4s店維修技術(shù)骨干定期參加廠(chǎng)家培訓外,大部分從業(yè)人員技能均為師傅帶徒弟形式,自由式摸索中提高,成才周期長(cháng),現代的檢測設備、維修設備只能由少數人操作,大部分技工只能從事普通車(chē)輛的維修。維修過(guò)程中比照師傅傳授方式,過(guò)份依賴(lài)經(jīng)驗判斷故障,盲目拆卸零件,沒(méi)有完善的作業(yè)程序,工作效率和維修質(zhì)量得不到保證,往往容易產(chǎn)生質(zhì)量糾紛。技工人員素質(zhì)的偏低嚴重阻礙了新技術(shù)、新工藝的推廣,影響了維修企業(yè)整體質(zhì)量的提高。

  3、維修市場(chǎng)監管缺少有效手段,不正當競爭影響維修市場(chǎng)的健康發(fā)展。一是無(wú)證、超范圍經(jīng)營(yíng)者影響維修市場(chǎng)健康發(fā)展。目前全市三類(lèi)維修企業(yè)經(jīng)道路運輸管理機構審批的企業(yè)有179家,而沒(méi)有經(jīng)道路運輸管理機構許可,但經(jīng)過(guò)工商部門(mén)許可從事汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)又不同程度地參與汽車(chē)維修業(yè)務(wù)的門(mén)店有數百家,這部分門(mén)店人員成份復雜,經(jīng)營(yíng)方式多樣,有些以銷(xiāo)售配件形式經(jīng)營(yíng),有些是集中在汽配城集約經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)者為追求利益的最大化,欺詐消費者、使用偽劣配件的現象普遍存在,由于缺少必須的檢測設備,維修質(zhì)量沒(méi)有保證,維修質(zhì)量糾紛調節難度大,市場(chǎng)監管阻力大。二是維修價(jià)格不正當競爭,影響維修市場(chǎng)的健康發(fā)展。機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)均為了各自的經(jīng)濟利益,爭搶車(chē)源,相互殺價(jià)。三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)超范圍經(jīng)營(yíng),造成市場(chǎng)惡性競爭。一類(lèi)、二類(lèi)企業(yè)投入資金量大,資金回報周期太長(cháng),沒(méi)有一定經(jīng)濟實(shí)力的企業(yè)無(wú)力更新檢測、維修設備,進(jìn)行技術(shù)改造,造成長(cháng)期維持著(zhù)現有的廠(chǎng)房、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,設備陳舊,技術(shù)落后的局面,影響了維修市場(chǎng)的健康發(fā)展。三是市場(chǎng)監管缺乏有效手段。自從取消維管費后,機動(dòng)車(chē)維修發(fā)票不再由行業(yè)主管部門(mén)發(fā)放,部分維修企業(yè)不經(jīng)行業(yè)主管部門(mén)審批就可以申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執照,感覺(jué)道路運輸管理機構不再是主管部門(mén),認為平時(shí)的監督檢查是給企業(yè)找麻煩,不配合管理。尤其一些縣區削弱了市場(chǎng)管理力量,人員充實(shí)到其他崗位上,有些縣區維修股只設一人,有些干脆由主管領(lǐng)導負責,存在領(lǐng)導重視不夠,監管不到位的現象。

  4、維修企業(yè)人員培訓落實(shí)難,持證率低。近年來(lái),隨著(zhù)國家《道路運輸從業(yè)人員管理規定》的頒布實(shí)施,省、市運輸管理機構加大了對從業(yè)人員持證上崗的監管力度,機動(dòng)車(chē)維修人員培訓工作得以加強,持證上崗率與前幾年相比有了一定的提高,但也存在一些問(wèn)題。主要表現在:一是機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)對管理部門(mén)組織的培訓積極性不高,培訓工作不好落實(shí)。按照《機動(dòng)車(chē)維修業(yè)開(kāi)業(yè)條件》,持證上崗率必須達到60xx%,一類(lèi)維修企業(yè)從業(yè)維修工作人員多的100人,少的也在40-50人,二類(lèi)企業(yè)多的20-30人,少的也在20人左右,培訓費用占其利潤不小的份額,維修企業(yè)不愿出資。維修工認為給老板干活,自己出費用參加培訓,很多人員不情愿,培訓工作不順暢,培訓人員落實(shí)難。二是培訓機構的培訓水平不高。目前中國的汽車(chē)行業(yè)發(fā)展很快,加之中國的汽車(chē)品種繁雜,新技術(shù)、新工藝、新材料、電子技術(shù)在汽車(chē)行業(yè)的應用很快,培訓機構的教學(xué)人員跟不上汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展變化,教學(xué)內容還局限于老車(chē)型、老技能,培訓沒(méi)有針對性,實(shí)用性不強,這是組織培訓難的原因之一。三是機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)競爭激烈。維修企業(yè)間相互挖墻角,企業(yè)一方面想留下人才,但又怕技術(shù)人才流失參加技能培訓不積極。另外,就市目前的經(jīng)濟發(fā)展水平與沿海地區和一些大城市相比,工資待遇較低,維修技術(shù)人員工資差別很大,一部分維修技術(shù)人員在當地經(jīng)過(guò)幾年磨礪具有一定的技術(shù)水平后跳槽到外地發(fā)展,當地留不住技術(shù)人才。四是由于國家對汽車(chē)維修行業(yè)部分工種缺少職業(yè)技術(shù)評定標準,汽車(chē)噴漆、鈑金、電工等培訓很難實(shí)施,這些工種在機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)的地位比較重要,維修企業(yè)和從業(yè)人員對此類(lèi)培訓要求還比較迫切,矛盾較為突出,作為市級運政管理機構無(wú)力解決。四是三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)從業(yè)人員無(wú)證上崗現象突出。從市的情況看,三類(lèi)業(yè)戶(hù)大部分分布在市、縣郊處道路的主干線(xiàn),車(chē)流量較大的道路兩側或汽車(chē)配件銷(xiāo)售地。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、維修設備簡(jiǎn)陋,經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)沒(méi)有長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的打算,絕大部分屬于無(wú)證經(jīng)營(yíng),維修人員大多是學(xué)徒工或技術(shù)力量不強的維修人員,工作環(huán)境、工資待遇很難栓心留人,人員培訓難度很大,繼續教育更無(wú)從談起。

  (二)道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理存在的問(wèn)題

  國家制定的《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》中將汽車(chē)維護分為日常維護、一級維護、二級維護,其中二級維護是由專(zhuān)業(yè)的維修企業(yè)實(shí)施,屬于強制維護,必須按期進(jìn)行,二級維護檢測也是道路運輸管理機構進(jìn)行道路車(chē)輛技術(shù)管理監管的重要手段。按照其“視性修理、強制維護”的原則進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)管理,在調研中我們認為道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  1、車(chē)主對二級維護的重要性認識不足,對二級維護檢測積極性不高。目前從事道路運輸的車(chē)輛基本上均屬個(gè)人所有,車(chē)主為了發(fā)揮車(chē)輛效益的最大化,通常一部運輸車(chē)輛聘用幾個(gè)駕駛員,人員休息,車(chē)不停運,平時(shí)的日常維護很少進(jìn)行,車(chē)輛出現問(wèn)題時(shí)才集中進(jìn)行修理,存在很大的安全隱患。由于運輸市場(chǎng)供大于求,能找到長(cháng)期貨源很不容易,許多車(chē)主認為只要能跑就不維護,有時(shí)寧愿超期接受罰款,也不愿意放棄掙錢(qián)的機會(huì )。

  2、二級維護作業(yè)項目與收費失調,存在只收費不維護或偷減作業(yè)項目。根據《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》要求,二級維護作業(yè)項目全部完成至少需要30幾個(gè)工時(shí),按照目前市場(chǎng)工時(shí)定價(jià)收費需-3000元,而河南省財政廳、交通廳1998年制定二級維護的收費標準為120元,這樣的收費根本不足以完成所有的作業(yè)項目,維修企業(yè)干著(zhù)賠本買(mǎi)賣(mài)進(jìn)行維護,二級維護只能流于形式。個(gè)別企業(yè)只圖效益,不講質(zhì)量,不講社會(huì )效益,只收費不維護或任意減少規定作業(yè)項目,弄虛作假,只要交錢(qián)就給車(chē)主開(kāi)據維修竣工合格證的現象時(shí)有發(fā)生。

  3、道路運輸半掛車(chē)輛漏維漏檢問(wèn)題突出。隨著(zhù)國家提倡發(fā)展大型運輸車(chē)輛、多軸運輸車(chē)輛,近年來(lái)半掛車(chē)數量增長(cháng)迅速。掛車(chē)是否按牽引車(chē)的維護周期進(jìn)行維護、檢測、等級評定,沒(méi)有明確規定,道路運輸管理機構在監管過(guò)程中無(wú)法可依。目前市從事道路運輸的半掛牽引車(chē)按照規定的周期,每年維護四次,掛車(chē)每年二次。從事道路運輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)掛車(chē)和牽引車(chē)為同一有機整體,存在機件磨損、消耗或報廢的現象,掛車(chē)維護的間隔時(shí)間過(guò)長(cháng)。這種情況長(cháng)期下去,將會(huì )給道路運輸埋下安全隱患。

  4、道路運輸管理機構監管乏力。無(wú)論是《道路運輸條例》還是《機動(dòng)車(chē)維修管理規定》都要求運管機構加強對維修企業(yè)和綜合性能檢測站的監管,但是道路運輸管理機構對維修市場(chǎng)的監管缺少必要的手段,實(shí)際上靠道路運輸管理部門(mén)管理只能流于形式,打擊只收費不維護、虛假維護行為,執法難度大,難以落實(shí)。對維修市場(chǎng)和綜合性能檢測站監管是項專(zhuān)業(yè)性很強的工作,在實(shí)際工作中,管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人才匱乏,而上級主管部門(mén)又很少舉辦有關(guān)培訓和講座,致使管理力量薄弱的問(wèn)題長(cháng)期得不到解決,是監管落實(shí)不到位的原因之一。

  (三)機動(dòng)車(chē)維修救援網(wǎng)絡(luò )發(fā)展存在的問(wèn)題

  機動(dòng)車(chē)維修救援網(wǎng)絡(luò )建設,是社會(huì )發(fā)展的需求,也是維修保障能力的體現。通過(guò)近幾年的實(shí)施存在以下問(wèn)題:

  1、機動(dòng)車(chē)維修救援企業(yè)獨立運作,各自為戰是維修救援的主要形式。維修企業(yè)救援圍繞固定的車(chē)型進(jìn)行服務(wù)。例如4s店維修救援只服務(wù)于自己的品牌車(chē)輛,對于其他車(chē)型,維修技術(shù)力量、檢測設備不能滿(mǎn)足維修救援的需要。

  2、維修救援沒(méi)有規范的收費標準,收費隨意性很大。

  3、維修救援缺少操作規范,存在安全隱患。

  4、政府、行業(yè)管理部門(mén)發(fā)展救援網(wǎng)絡(luò )扶持力度不大,無(wú)相關(guān)配套政策支持措施。

  (四)汽車(chē)快修業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

  1、汽車(chē)快修業(yè)的開(kāi)業(yè)資質(zhì)條件沒(méi)有法規依據,管理部門(mén)審批許可操作困難。

  2、快修店設備簡(jiǎn)陋。由于缺少規范的開(kāi)業(yè)條件,被一些三類(lèi)維修業(yè)戶(hù)利用進(jìn)行超范圍經(jīng)營(yíng),或被無(wú)證經(jīng)營(yíng)者打著(zhù)快修的旗號使用偽劣配件欺詐客戶(hù),維修質(zhì)量難以保證。

  3、政府在汽車(chē)快修服務(wù)方面政策支持不夠。汽車(chē)作為當今社會(huì )人們生產(chǎn)生活的重要組成部分,社會(huì )急需汽車(chē)快修服務(wù)深入社區或大型住宅區以實(shí)現方便快捷維修服務(wù),適應人們快節奏的生活,而政府在市政規劃中這方面表現為空白,汽車(chē)快修服務(wù)難以深入百姓日常生活。

  四、車(chē)輛綜合性能檢測站管理情況

  (一)、車(chē)輛綜合性能檢測站基本情況

  我市目前有汽車(chē)綜合性能檢測站7家,其中經(jīng)省技術(shù)監督部門(mén)許可7家,按照國家《汽車(chē)性能檢測公司通用技術(shù)條件》gb/t17993-標準,全部達到規定要求,檢測儀器設備取得省技術(shù)監督局cma認證資質(zhì),在省技術(shù)監督局核定范圍內經(jīng)營(yíng),從事汽車(chē)檢測業(yè)務(wù),取得省技術(shù)監督局安檢機構和省交通廳道路運輸局檢測員上崗資質(zhì)。按照國家《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》規定項目和《道路運輸車(chē)輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》及《營(yíng)運車(chē)輛綜合性能要求和檢驗方法》規定的標準進(jìn)行檢測,嚴格按照省物價(jià)部門(mén)規定的標準收取檢測費用,出具全省統一的檢測報告單,按規定建立了一車(chē)一檔的綜合技術(shù)檔案。

  (二)、檢測站管理工作的主要做法

  1、認真落實(shí)持證上崗制度,按照有關(guān)規定和要求從事車(chē)輛綜合性能檢測的人員,必須經(jīng)過(guò)培訓合格后持證上崗。為了保證綜合性能檢測人員熟練掌握有關(guān)檢測項目、檢測程序、檢測方法,市運管處統一組織分期分批進(jìn)行全面培訓,經(jīng)考試95xx%以上的人員取得上崗資格,確保汽車(chē)檢測有序進(jìn)行。

  2、為規定的檢測項目各種信息數據符合檢測標準,對檢測質(zhì)量和數據實(shí)行質(zhì)量負責制。

  3、監管部門(mén)定期對檢測站的經(jīng)營(yíng)行為、收費標準、檢測數據的準確性進(jìn)行抽查,發(fā)現不規范的行為及時(shí)責令改正。

  (三)、檢測站管理存在的問(wèn)題

  1、大部分車(chē)戶(hù)對汽車(chē)綜合性能檢測的檢測項目不了解,看不懂檢測報告單,車(chē)主不能實(shí)施有效的監督。

  2、由于受檢測設備條件限制,一部分特種運輸車(chē)輛,不能上線(xiàn)檢測,只能依靠目測和路試的方法進(jìn)行,不能保證檢測數據的準確性。

  3、個(gè)別檢測站內部管理有漏洞。檢測系統軟件管理不嚴格,讓虛假檢測或不上線(xiàn)檢測行為有機可乘。

  4、供大于求的矛盾突出。汽車(chē)綜合性能檢測站實(shí)行的是社會(huì )化經(jīng)營(yíng),市汽車(chē)綜合性能檢測市場(chǎng)發(fā)展迅速,除集體企業(yè)投資建設七家監測站外,另有兩三家民營(yíng)企業(yè)投資興建綜合性能監測站已進(jìn)入設備調試階段。汽車(chē)監測站的數量已出現供大于求的情況,如果任其發(fā)展,勢必像維修市場(chǎng)一樣呈現惡性競爭局面,出現虛假檢測,給道路運輸車(chē)輛安全行駛埋下禍根。

  5、監管力量薄弱。汽車(chē)綜合性能檢測站由技術(shù)監督部門(mén)行政許可,道路運輸管理部門(mén)只根據其檢測能力對營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行委托檢車(chē),不具有行業(yè)監管職能,手段有限。另外,對汽車(chē)檢測站檢測行為的監管,是一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強的工作,就目前道路運輸管理機構管理力量來(lái)講,無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識還是技術(shù)能力對其檢測能力和檢測過(guò)程都很難實(shí)施有效的監督。

  五、推動(dòng)道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理和機動(dòng)車(chē)維修業(yè)健康發(fā)展的整體思路、建議及工作措施

  (一)、道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理的建議及政策措施

  1、建議修訂《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》中不符合汽車(chē)技術(shù)進(jìn)步的有關(guān)內容。隨著(zhù)我國汽車(chē)工業(yè)的長(cháng)足進(jìn)步,新技術(shù)、新材料的應用,有些機件總成不需要拆件檢修維護或是使用超出期限后沒(méi)有維修價(jià)值的機件,應根據不同車(chē)型的技術(shù)參數,制定科學(xué)合理的間隔期限和維修項目,以保證二級維護的針對性。制定低速載貨汽車(chē)、三輪載貨汽車(chē)的維護、檢測標準。低速載貨汽車(chē)、三輪載貨汽車(chē)參與道路運輸的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已成為不爭的事實(shí),長(cháng)期脫離車(chē)輛技術(shù)管理給道路運輸安全造成很大的威脅,國家應盡快出臺相關(guān)維護檢測標準,以便行業(yè)主管部門(mén)實(shí)施有效監管。

  2、建議調整二級維護的收費標準。我省現行的二級維護收費標準是1998年制定的,我市嚴格按照此標準執行。按照目前二級維護項目規范要求,收費標準明顯偏低。為維護勞動(dòng)與報酬的合理性,應適當上調二級維護收費標準。

  3、制定完善道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理規范,尤其是費稅改革后部分脫離出運輸公司的車(chē)輛的技術(shù)管理,制定嚴格的監管措施,避免長(cháng)期漏檢漏維。

  4、加大汽車(chē)綜合性能檢測站的監督力度。實(shí)施監測設備微機與管理部門(mén)微機聯(lián)網(wǎng),實(shí)時(shí)監控,有效監督檢測行為。

  (二)、機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)管理的建議及政策措施

  道路運輸業(yè)的快速發(fā)展,給汽車(chē)維修市場(chǎng)開(kāi)辟了更為廣闊的市場(chǎng)空間,帶來(lái)了新的發(fā)展機遇。針對目前全市維修市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題,應采取轉變管理和服務(wù)意識、控制總量、合理規劃、積極引導汽車(chē)救援和快修服務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步整頓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為等措施,突破現行的管理思路,開(kāi)辟新的管理途徑,努力提高維修質(zhì)量,強化服務(wù)和行業(yè)自律,加強誠信體系建設,引導維修企業(yè)做大做強,進(jìn)一步促進(jìn)汽車(chē)維修業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。

  1、增強管理和服務(wù)意識,統籌規劃,促進(jìn)機動(dòng)車(chē)維修業(yè)城鄉共同發(fā)展。隨著(zhù)車(chē)輛的日益增多,汽車(chē)維修市場(chǎng)的競爭將更加激烈,出現的新情況、新問(wèn)題將越來(lái)越多。政府汽車(chē)下鄉政策的出臺,農村汽車(chē)保有量的增加,急需維修服務(wù)保障。作為管理部門(mén)應當適應行業(yè)發(fā)展形勢,從根本上轉變服務(wù)觀(guān)念,統籌規劃,合理布局,積極引導城市過(guò)剩的維修力量向維修力量不足的鄉鎮地區轉移。對維修業(yè)戶(hù)的發(fā)展進(jìn)行必要的調控,在實(shí)行市場(chǎng)調節的同時(shí),也要實(shí)行一定的行政管理,建設合理的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。要根據交通部對汽車(chē)維修業(yè)的發(fā)展綱要,結合本地的實(shí)際情況,制定本地的汽車(chē)維修行業(yè)近期、中期、遠期發(fā)展規劃,有計劃地開(kāi)展工作,認真落實(shí)上級有關(guān)政策,保證維修市場(chǎng)供求保持平衡,達到總量控制的目的。在布局方面,科學(xué)規劃發(fā)展市、縣、鄉維修廠(chǎng)、點(diǎn),做到歸類(lèi)、歸點(diǎn)、歸片,以滿(mǎn)足廣大車(chē)主和過(guò)境車(chē)輛的修車(chē)需要,形成市區縣有一、二類(lèi)汽車(chē)維修作業(yè)能力,重點(diǎn)鄉、鎮達到二級維修作業(yè)能力,邊遠鄉鎮有三類(lèi)維修作業(yè)能力的布局。徹底解決當地車(chē)主因地勢偏、修車(chē)難的問(wèn)題。

  2、嚴格資格審核,把好市場(chǎng)準入關(guān)。一是要嚴格按照《汽車(chē)維修業(yè)開(kāi)業(yè)條件》國家標準對新開(kāi)業(yè)戶(hù)進(jìn)行審核,加強開(kāi)業(yè)前的培訓、指導。同時(shí),要加大法律、法規、國標的宣傳力度,廣泛宣傳汽車(chē)維修國家標準以及有關(guān)的法律、法規,讓所有運輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的維修人員認識法規的重要性,提高合法經(jīng)營(yíng)意識,以促使其按標準修車(chē),依法經(jīng)營(yíng)。嚴格依照法規、規章的規定進(jìn)行處罰,對條件較好的業(yè)戶(hù)加以引導,對條件較差的業(yè)戶(hù)堅決予以取締,形成良好的汽車(chē)維修市場(chǎng)氛圍。二是結合我市實(shí)際制定汽車(chē)維修行業(yè)管理和發(fā)展規劃。積極引導現有的一、二類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè),根據市場(chǎng)需求和自身實(shí)際引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和加大投入,不斷完善設備、設施,使其上規模上水平,改變“臟、亂、差”的形象。堅持并引導企業(yè)走強強聯(lián)合、連鎖經(jīng)營(yíng),提高汽車(chē)維修行業(yè)的科技含量和維修質(zhì)量。三是建議上級主管部門(mén)盡快出臺汽車(chē)快修業(yè)的開(kāi)業(yè)標準,為加強市場(chǎng)管理提供有力的法規依據。

  3、加強培訓,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。一是要建立汽車(chē)維修行業(yè)管理與政府勞動(dòng)部門(mén)管理相協(xié)調的汽車(chē)維修技工等級培訓考核管理機制。盡快出臺汽車(chē)維修技工(汽車(chē)電工、噴漆、鈑金等工種)等級評定的有關(guān)標準,提高師資隊伍素質(zhì)和培訓質(zhì)量。二是要通過(guò)對從業(yè)人員年度誠信考核,促進(jìn)新知識新技術(shù)的培訓,推動(dòng)從業(yè)技術(shù)人員對汽車(chē)維修高新技術(shù)的應用,及時(shí)掌握現代汽車(chē)新技術(shù)、新設備、新工藝,適應汽車(chē)工業(yè)技術(shù)快速發(fā)展。三是要加強對維修行業(yè)管理人員的培訓工作,主要學(xué)習行業(yè)法規、檢測診斷技術(shù)和質(zhì)量管理知識,以增強法制、質(zhì)量意識和提高行業(yè)管理水平,建設一支具有較好的政治素質(zhì),較高的技術(shù)業(yè)務(wù)知識的汽車(chē)維修管理隊伍,為汽車(chē)維修業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

  4、加強監督力度,規范經(jīng)營(yíng)行為。以維修市場(chǎng)治理整頓活動(dòng)為契機,重點(diǎn)對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、倒賣(mài)竣工出廠(chǎng)合格證、未按時(shí)參加年度審驗等違法違章行為進(jìn)行稽查和處理。并與工商部門(mén)密切協(xié)作,實(shí)行聯(lián)合執法,打擊一批無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)、占道修車(chē)、配件經(jīng)營(yíng)部修車(chē)的“釘子戶(hù)”,凈化市場(chǎng)環(huán)境。嚴格執行各項規定,尤其要制止和糾正行業(yè)不正之風(fēng),嚴厲打擊亂收費和使用假冒偽劣配件,欺詐蒙騙車(chē)戶(hù)的違規行為,樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)。嚴格落實(shí)汽車(chē)維修合同簽訂和質(zhì)量保證期、服務(wù)承諾制度,對違反有關(guān)規定進(jìn)行維修,出現嚴重質(zhì)量事故,在社會(huì )上造成一定影響的企業(yè)和人員,不能姑息遷就,必須堅決取締,予以公開(kāi)曝光。

  5、引導,促進(jìn)我市維修業(yè)品牌建設。引導企業(yè)轉變發(fā)展觀(guān)念,加快維修業(yè)品牌建設,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,依靠科技進(jìn)步,增加技術(shù)投入,更新設備,培養人才,引進(jìn)人才,組建起點(diǎn)高、技術(shù)含量大的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),促使老企業(yè)加快技術(shù)改造,增強競爭力。并要因地制宜,審時(shí)度勢,根據企業(yè)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),揚長(cháng)避短,找準企業(yè)發(fā)展的突破口,走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的路子,以專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢參與競爭,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  6、完善行業(yè)管理和企業(yè)內部規章制度建設。督促維修企業(yè)要重視建立健全進(jìn)廠(chǎng)、過(guò)程、竣工檢驗制度、合同維修和出廠(chǎng)合格證制度。積極引導大型維修企業(yè)創(chuàng )造條件,做好準備,取得國際質(zhì)量體系認證,以?xún)?yōu)良的質(zhì)量求效益,求發(fā)展。同時(shí),要充分發(fā)揮汽車(chē)綜合性能檢測站的功能和作用,強化車(chē)輛技術(shù)管理,確保技術(shù)狀況良好,為道路運輸安全提供可靠的技術(shù)保障。

  7、建立誠信機制,完善信譽(yù)考核制度。根據我市機動(dòng)車(chē)維修業(yè)的發(fā)展狀況,必須做到發(fā)展與監管、規范與誠信并舉。一是建立完善公告制度。在近年來(lái)的基礎上,進(jìn)一步建立完善公告制度,要求維修企業(yè)要按照有關(guān)要求,要在維修業(yè)戶(hù)接待室公示企業(yè)工時(shí)單價(jià)、維修報備程序、維修經(jīng)營(yíng)許可證、誠信經(jīng)營(yíng)信息。積極引導汽車(chē)消費者如何正確選擇維修企業(yè),了解和掌握維護自我消費權益的方法,為消費者創(chuàng )造良好的修車(chē)環(huán)境。二是要充分利用汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核制度的實(shí)施,嚴格實(shí)行記分制管理,行業(yè)管理部門(mén)可結合違章處罰,包括通過(guò)投訴渠道取得的信息和證據對違規行為進(jìn)行的處罰,對違規的企業(yè)進(jìn)行記分,并直接反應到年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核和各項資質(zhì)評審中,與汽車(chē)維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格相聯(lián)系,促使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵章守紀。

  8、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )應有的作用。協(xié)會(huì )的行業(yè)管理工作以國家法律法規為準則,以維護國家利益、行業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),以開(kāi)展各種服務(wù)為重點(diǎn)。作為行業(yè)管理部門(mén),首先要積極引導協(xié)會(huì )加強自身建設,充分發(fā)揮協(xié)會(huì )作用,把一部分行業(yè)管理的職能轉移到協(xié)會(huì )中去,建立完善行業(yè)自律機制,進(jìn)一步強化行業(yè)自律,凈化維護維修市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。并發(fā)揮橋梁紐帶作用,溝通信息,提供咨詢(xún),調查研究,使行業(yè)主管部門(mén)能夠準確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展方向,為上級交通主管部門(mén)決策和制定規劃提供依據,促進(jìn)維修市場(chǎng)健康發(fā)展。其次要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )作用,抵制個(gè)別保險公司理賠不到位、理賠要回扣、欺詐車(chē)戶(hù)的違法行為,弘揚社會(huì )正氣。

  總之,要通過(guò)這次調研活動(dòng),積極探索適合全市道路運輸車(chē)輛技術(shù)管理和機動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)管理的方法和措施,逐步建立門(mén)類(lèi)齊全、供需協(xié)調、規范經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信、平等競爭、服務(wù)及時(shí)、保證質(zhì)量并且與經(jīng)濟發(fā)展、區域布局、環(huán)境保護相吻合的現代汽車(chē)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。

  市場(chǎng)調查報告 5

  調查時(shí)間:

  20xx年6月22號

  調查地點(diǎn):

  蘇州

  調查項目:

  空調在蘇州的銷(xiāo)售情況

  蘇州觀(guān)前街是蘇州經(jīng)濟文化中心,數百個(gè)中外商家毗鄰而設,商品種類(lèi)豐富,消費層次鮮明,空調市場(chǎng)調查報告。老字號風(fēng)光依然,新商家大批涌入。觀(guān)前街日常人流量近12萬(wàn)人次,節假日高峰時(shí)竟達35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25%的增幅快速增長(cháng)。

  隨著(zhù)永樂(lè )、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái),蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長(cháng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長(cháng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地,另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當的一些市場(chǎng)份額。

  據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場(chǎng)容量近6億多,可見(jiàn)蘇州空調市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。

  今年蘇州整個(gè)空調市場(chǎng)呈現出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)?照{銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊,專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè )和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國際商城見(jiàn)長(cháng)。蘇寧空調的銷(xiāo)量要略好于其它商家,總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%:40%。

  蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著(zhù)質(zhì)量和售后服務(wù)。目前,在蘇州市場(chǎng)上,空調銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,這幾個(gè)品牌占據了蘇州空調市場(chǎng)的60%左右的份額。據各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數據顯示,海爾在蘇州空調市場(chǎng)位列第一,占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的,占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額,格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可,占據了5%的市場(chǎng)份額。

  另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的`份額相對較低。同時(shí),我們在調研中也發(fā)現,春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。服裝市場(chǎng)調查報告建材市場(chǎng)調查報告市場(chǎng)調查報告

  餐飲業(yè)市場(chǎng)調查報告

  調查目標、設計及組織策劃

 。ㄒ唬┱{查目標

  總目標:通過(guò)深入細致的調查浙師大各代表性學(xué)生樣本的北門(mén)餐飲消費結構現狀、需求特點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意度等,以及走訪(fǎng)現有經(jīng)營(yíng)商家,了解日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析浙師大北門(mén)餐飲業(yè)市場(chǎng)的總體格局與需求趨勢,為之后經(jīng)營(yíng)一家小資再現主題餐廳制定全力開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略提供信息支持。

  分目標:

  1.全面搜索北門(mén)餐飲業(yè)消費需求現狀

  2.開(kāi)展全校各代表性的學(xué)生消費者對北門(mén)餐飲業(yè)的滿(mǎn)意度的調查

  3.適量走訪(fǎng)食堂經(jīng)理和北門(mén)現有經(jīng)營(yíng)商家了解經(jīng)營(yíng)現狀和需解決的問(wèn)題

  4.分析北門(mén)餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀及需解決的問(wèn)題

  5.為小資再現主題餐廳開(kāi)拓北門(mén)市場(chǎng)找出如何符合消費者認知利益的結合點(diǎn),提出初步的營(yíng)銷(xiāo)建議

 。ǘ┱{查對象及形式

  根據對浙師大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對北門(mén)餐飲業(yè)的整體把握,結合小資再現主題餐廳的經(jīng)營(yíng)戰略和品牌特點(diǎn),本次調查以在校大學(xué)生及經(jīng)營(yíng)商家為重點(diǎn)調查對象,以消費者需求現狀與趨勢為重點(diǎn)調查方向。采取區域分組調查的形式,集中3天左右的時(shí)間進(jìn)行顧客深度調研和市場(chǎng)掃描及分析,調查方式以問(wèn)卷調查為主,訪(fǎng)問(wèn)調查及市場(chǎng)觀(guān)察為輔,間或幽靈實(shí)驗調查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場(chǎng)的第二手資料進(jìn)行統計分析。

  調查對象抽樣:

  1)在校大學(xué)生消費者抽取樣本150個(gè),抽取不同學(xué)院、不同專(zhuān)業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2)校食堂工作人員抽取樣本20個(gè),其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。

  3)北門(mén)現有經(jīng)營(yíng)商家抽取樣本20個(gè),其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點(diǎn)店等各占一定比例。

  調查方式:

  1)問(wèn)卷調查

  2)訪(fǎng)問(wèn)調查

  3)市場(chǎng)觀(guān)察

  4)電話(huà)網(wǎng)絡(luò )調查

  5)幽靈實(shí)驗調查等。

  調研的主要內容:

  1)在校大學(xué)生消費者調查主要內容:現有市場(chǎng)消費品牌及顧客滿(mǎn)意度,市場(chǎng)消費數量及層次,消費者對現有品牌的認知與評價(jià),餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2)校食堂工作者調查的主要內容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛生的把關(guān),再到銷(xiāo)售的菜色價(jià)格,最后到食堂的服務(wù)情況,進(jìn)行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現面臨的問(wèn)題。

  3)現有經(jīng)營(yíng)商家調查的主要內容:經(jīng)營(yíng)的餐館類(lèi)型、風(fēng)味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營(yíng)支撐點(diǎn),主導產(chǎn)品的促銷(xiāo)手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營(yíng)者現實(shí)滿(mǎn)意程度,經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷(xiāo)心理,經(jīng)營(yíng)者的期望值與要求等。

  4)訪(fǎng)談?wù){查內容:主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價(jià)、建議,以及對他們的偏好進(jìn)一步掌握。

  5)幽靈實(shí)驗調查內容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛生狀況等,然后分析評價(jià),去粗取精。

 。ㄈ┱{查組織實(shí)施過(guò)程

  調查組共有3人,進(jìn)行為期7天的浙師大北門(mén)餐飲業(yè)市場(chǎng)調查。

  市場(chǎng)調查報告 6

  一、調查目的

  當今礦泉水是一個(gè)大眾消費品,有市場(chǎng)潛力大,競爭者眾多等特點(diǎn)。面對中國礦泉水行業(yè)趨于飽和的行業(yè)狀態(tài),恒大冰泉為了開(kāi)拓新市場(chǎng),挖掘飲用天然礦泉水這一市場(chǎng),使本企業(yè)在這一新的細分市場(chǎng)中搶占先機,博取消費者好感,抽樣調查針對在校大學(xué)生進(jìn)行一次系統的調查研究。

  二、調查對象及內容

 、、調查時(shí)間:

 、、調查工作時(shí)間:

 、、調查地點(diǎn):成都理工大學(xué)

 、、調查對象:學(xué)生

 、、教育程度:大學(xué)

 、、調查范圍:成都理工大學(xué)在校學(xué)生(年齡19~25歲間)專(zhuān)業(yè)不限。

  本次調查主要內容有:消費者通過(guò)何種方式去了解產(chǎn)品;消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)最注重的是哪方面;消費者了解恒大冰泉的渠道;我們需要在什么方面搞宣傳、促銷(xiāo);并消費者對恒大冰泉有哪些建議可以占領(lǐng)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。

  三、調查方法

  針對在校大學(xué)生的特征、習慣和市場(chǎng)上常用的調查方式,本小組選擇市場(chǎng)調查問(wèn)卷這種簡(jiǎn)潔易懂的方式,對在校大學(xué)生進(jìn)行調查研究,并上網(wǎng)查閱資料。本小組成員在成都理工大學(xué)內進(jìn)行問(wèn)卷調查,并走訪(fǎng)了本院校的超市、院校附近的零售店進(jìn)行詢(xún)問(wèn)調查,了解情況。調查從問(wèn)卷的設計、調查到后期數據處理及技術(shù)分析報告都由我們第三小組完成。問(wèn)卷調查日期為20xx年11月中的5個(gè)工作日,共14個(gè)問(wèn)題,其中13條選擇題,1條問(wèn)答題。整體上,調查對象的.性別、年齡及其喜歡消費礦泉水,是否對恒大冰泉有一定的了解和是通過(guò)什么樣的渠道了解恒大冰泉礦泉水,男女生之間對礦泉水的消費差別不大,所以我們選擇男女各半來(lái)調查。由于受條件及時(shí)間限制,我們只選取一部分學(xué)生有針對的進(jìn)行了調查。為保證調查結果的真實(shí)性和可靠性,最大限度減少人為因素造成的誤差,調查問(wèn)卷回收后,我們抽取了一定比例的問(wèn)卷進(jìn)行檢驗調查結果,并將不合格的問(wèn)卷全部廢除。

  四、調查數據分析與判斷

  中國礦泉水行業(yè)結構變化:

  80年代-90年代初—→自來(lái)水(白開(kāi)水)

  90年代初期到今—→瓶裝水

  市場(chǎng)調查報告 7

  一、背景

  為了全面了解我區“放心菜”服務(wù)體系建設情況,更好地促進(jìn)我區菜市場(chǎng)的發(fā)展,我班同學(xué)在老師的帶領(lǐng)下對紅星菜市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調查。

  二、調查目的

  1、通過(guò)市場(chǎng)調查報告能幫助我們了解掌握市場(chǎng)的現狀和趨勢

  2、能夠使相關(guān)部門(mén)有效地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高

  3、在對市場(chǎng)調查所獲情況進(jìn)行分析的基礎上對市場(chǎng)發(fā)展趨勢作出相關(guān)預測

  4、對有關(guān)部門(mén)和企業(yè)領(lǐng)導的決策行為提供參考依據。

  三、調查內容

  在菜市場(chǎng),我們發(fā)現這里的蔬菜的品種齊全、新鮮,還有很多超市沒(méi)有的種類(lèi)。而且菜價(jià)相對要便宜,買(mǎi)菜方便快捷也是很有利的方面。對搞活農產(chǎn)品流通、增加農民收入、豐富城市居民的“菜籃子”,也發(fā)揮了重要作用。

  但是同時(shí)我們也發(fā)現不小困擾農貿市場(chǎng)的問(wèn)題:

  1、臟,打掃不方便,衛生會(huì )不達標,蚊蟲(chóng)害泛濫;亂,進(jìn)出小區的人將雜亂,會(huì )有安全隱患;難于管理,聲音吵雜會(huì )影響居民生活;

  2、吵架的多、騙人的多;

  3、部分菜市場(chǎng)衛生差大多數農貿市場(chǎng)為頂棚市場(chǎng)和馬路市場(chǎng),硬件設施不齊,衛生基礎薄弱;

  4、無(wú)證占道市場(chǎng)問(wèn)題突出,監管難度大,商品質(zhì)量無(wú)法保證,食品安全隱患非常突出,同時(shí)市場(chǎng)內環(huán)境臟亂差,達不到創(chuàng )衛的基本要求,還嚴重影響行人和車(chē)輛通行,占道經(jīng)營(yíng)堵住消防通道;

  5、城市菜市場(chǎng)“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛生低下”、“土地資源浪費”三大弊端,提高城市的文明水平。對于市民來(lái)說(shuō),可以吃到安全、衛生、無(wú)農藥殘留的肉菜糧。去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿(mǎn)意。

  解決措施

  1、科學(xué)規劃,合理布局。根據我區城市發(fā)展進(jìn)程,按照城市發(fā)展規劃,著(zhù)眼長(cháng)遠,科學(xué)制定我區農貿市場(chǎng)總體規劃。加快和改造進(jìn)程,爭取在城區內逐步形成以大型市場(chǎng)為依托,中型市場(chǎng)為骨干,小型市場(chǎng)為補充,高中檔相結合,功能齊全,特色突出,布局合理的菜市場(chǎng)體系。一要根據城區人口總量,人口分布狀況,居民消費水平,以及交通、環(huán)境等情況合理規劃菜市場(chǎng)。菜市場(chǎng)建設原則上以新建居民住區為基本單位,按有關(guān)建設標準配置菜市場(chǎng),使城區菜市場(chǎng)布局合理,配置先進(jìn),方便購買(mǎi)。二要抓好農貿批發(fā)市場(chǎng)建設問(wèn)題,我區僅有東店子蔬菜批發(fā)市場(chǎng)一處屬村辦,財力有限,基礎設施差,管理混亂,市場(chǎng)臟、亂、差,完全跟不上城市發(fā)展需要。三要抓居民小區菜市場(chǎng)規劃和建設,發(fā)展社區小菜場(chǎng)。按照商務(wù)部“便民服務(wù)進(jìn)社區,便利服務(wù)進(jìn)家庭”的.社區商業(yè)發(fā)展要求,在新建的大型居住區落實(shí)好配菜點(diǎn)建設,就近解決居民買(mǎi)菜難問(wèn)題。

  2、加大力度、狠抓落實(shí),不斷推進(jìn)菜市場(chǎng)建設。菜市場(chǎng)的建設是關(guān)系到人民群眾最直接、最根本的利益,必須要落實(shí)好、解決好。一要認真落實(shí)商務(wù)部關(guān)于《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》等有關(guān)菜市場(chǎng)方面的規定,規范菜市場(chǎng)行為,加快“綠色市場(chǎng)”認證工作,全面提升市場(chǎng)建設水平。二要對城區各類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行改造提升,使其更加符合居民生活需要。三是鼓勵大型超市設立生鮮農副產(chǎn)品專(zhuān)區,方便群眾買(mǎi)菜。

  3、強化管理,突出特色,努力探索菜市場(chǎng)管理新模式。建立完善政府行政管理,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)者自我管理互相融合三位一體的市場(chǎng)管理體系,形成齊抓共管的良好局面。一要理順各職能部門(mén)關(guān)系,明確職責,有效監管機制,切實(shí)改變市場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)混亂不良狀況。二要建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò )機制。提高市場(chǎng)營(yíng)運網(wǎng)絡(luò )信息化建設,更好地為市場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。三要營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,改善市場(chǎng)設施條件,讓經(jīng)營(yíng)者進(jìn)得來(lái),留得住。規范管理,文明經(jīng)營(yíng)。四要完善商品的認證制度。對菜市場(chǎng)入市商品特別是熟食及“高!笔称穼(shí)行嚴格的準入和持證上崗制度,改變市場(chǎng)內存在商品進(jìn)貨渠道不清的狀況,杜絕“三無(wú)”商品入市,營(yíng)造安全的消費環(huán)境,推進(jìn)“放心菜”市場(chǎng)服務(wù)體系建設。

  四、結論

  經(jīng)過(guò)此次市場(chǎng)調查,我們得出結論:該市場(chǎng)若想更好的促進(jìn)發(fā)展,有關(guān)部門(mén)則應該對該菜市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)標準化的規范,使之成為一個(gè)標準化的菜市場(chǎng),符合現代文明城市的發(fā)展要求。

  市場(chǎng)調查報告 8

  一、調查前言

  1、實(shí)踐主題:文具店市場(chǎng)調查報告;

  2、實(shí)踐實(shí)踐:20xx年4月~20xx年五月;

  3、實(shí)踐范圍:愛(ài)尚文具店,東城匯文具店及我校周邊文具店;

  4、調研目的:為了進(jìn)一步了解社會(huì )各行各業(yè)現狀和加強社會(huì )實(shí)踐的能力,同時(shí)增強自己對市場(chǎng)空間的敏感度,決定對仙林校區的文具市場(chǎng)進(jìn)行調研;

  5、成員分工:小晴,小燕與文具店老板進(jìn)行溝通交流,收集資料;小燕負責網(wǎng)上查詢(xún)資料,制作市場(chǎng)報告;

  小晴制作PPT,對數據進(jìn)行分析整理;

  6、調研內容:包括各店的各種品牌文具用品的貨源、文具的的種類(lèi)、顧客的回、頭率、對市場(chǎng)的占有量等方面的調查。

  二、調查內容

  1.貨品物種:文具(自動(dòng)筆,橡皮,筆記薄等一些常用學(xué)習用品),各類(lèi)品牌間的文具;

  2.銷(xiāo)售狀況:大多數文具店多為家庭經(jīng)營(yíng)模式,貨物的進(jìn)出也缺乏條理,由此造成銷(xiāo)售局面的混亂以及市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā),但是值得肯定的是沒(méi)有針對的銷(xiāo)售一種文具而是多種文具同時(shí)銷(xiāo)售,給顧客有自主選擇權,使老板獲得最大的收益;

  3.銷(xiāo)售環(huán)境:從調查中可以知道,由于在學(xué)校附近,供求量較大,文具用品業(yè)相對發(fā)展較好,由此可以看出環(huán)境對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的影響是多么的'大;

  4.銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境:不存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)的情況,市場(chǎng)相對穩定。

  三、調查過(guò)程

  完成了調查的前序工作之后,我們一致認為要做好這項調查需要有一個(gè)對此行業(yè)較為熟悉了解的人的指導。于是我們來(lái)到了愛(ài)尚的文具店,我們先和老板簡(jiǎn)單的說(shuō)明了來(lái)意,老板雖有抗拒但還是接受了我們的請求,并給與配合。他是想我們最后調研結果對他有一定的參考意義,由此以做出經(jīng)營(yíng)決策。于是我們的調研就從校內文具店開(kāi)始了。、經(jīng)歷了一個(gè)多小時(shí)的觀(guān)察和談話(huà),我們結束了在愛(ài)尚文具店的調查。之后我們又來(lái)到了東城匯的文具店,同樣向店主說(shuō)明了我們的來(lái)意,令人欣慰的是該店主欣然接受了我們的來(lái)意,便開(kāi)始了我們的第二次記錄與考察。后來(lái)我們又先后走訪(fǎng)了本校的幾家文具店,并做了較為詳盡的調查。

  在此次調查中,我們還對超過(guò)一百位學(xué)生進(jìn)行抽樣實(shí)地訪(fǎng)問(wèn),對調查數據進(jìn)行科學(xué)的統計分析得出學(xué)生文具消費行為狀況與發(fā)展趨勢。報告顯示,學(xué)生選擇購買(mǎi)文具最多的場(chǎng)所是學(xué)校,比例達47.66%,其次是學(xué)校附近的文具店,比例是31.78%,去家附近,網(wǎng)上及文具批發(fā)市場(chǎng)的占少部分。

  調查發(fā)現,在學(xué)校的周邊或里面,基本都設有文具的銷(xiāo)售店,或開(kāi)有很多生活超市,滿(mǎn)足學(xué)生的日常購物需要。在調查現場(chǎng)與部分學(xué)生家長(cháng)溝通發(fā)現,他們則更喜歡到大型超市、商場(chǎng)中購買(mǎi)文具,主要是信譽(yù)可靠,質(zhì)量有保障,也有部分認為在學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí),他們會(huì )直接到文具專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi),主要是品種齊全,價(jià)格優(yōu)惠。

  從訪(fǎng)問(wèn)數據顯示,購買(mǎi)頻率最高的有5種文具,通過(guò)對不同年級、性別進(jìn)行研究發(fā)現,中性筆與圓珠筆的購買(mǎi)頻率遠遠高于其他文具。但是不同年級、性別的學(xué)生購買(mǎi)文具的類(lèi)別并沒(méi)有很大的差異,主要是學(xué)生的需要導致。

  雖然學(xué)校是購買(mǎi)文具最多的場(chǎng)所,但是還是有很多學(xué)生對文具意見(jiàn)頗多,由于校內方便,很多人減少了外出買(mǎi)文具用品的時(shí)間,那么,問(wèn)題就來(lái)了。52.34%的同學(xué)都認為校內文具用品種類(lèi)不齊全,此外校內各種商店在某種意義上形成了一些壟斷,造成價(jià)格偏高的現象也是讓一些同學(xué)們叫苦不迭啊,當然還存在著(zhù)外觀(guān)不新穎和一些質(zhì)量問(wèn)題。隨著(zhù)文具業(yè)的發(fā)展,文具的品牌也相繼誕生。據調查顯示,有52.34%的人對文具的品牌比較關(guān)注。在國內,發(fā)展較好的就要數晨光文具了,幾乎占了市場(chǎng)份額的80.37%,其次就是真彩,也占了半數以上。當然國外的產(chǎn)品也毫不遜色,耳熟能詳就是三菱和斑馬了,它們因書(shū)寫(xiě)方便舒服而深受學(xué)生們的喜愛(ài),當然價(jià)格比國內也要高上幾倍。目前中國普通筆業(yè)市場(chǎng)大致分為三類(lèi):第一類(lèi)是以日本三菱、斑馬、派通為代表的外來(lái)品牌,品質(zhì)優(yōu)秀,價(jià)格昂貴,市場(chǎng)份額低;第二類(lèi)是以晨光、真彩、愛(ài)好等為代表的國產(chǎn)品牌,質(zhì)量較好,平價(jià)耐用,占據絕對市場(chǎng)優(yōu)勢;第三類(lèi)就是各種低端雜牌產(chǎn)品,品質(zhì)低劣,喜歡山寨大品牌的設計,很多甚至制造假冒偽劣產(chǎn)品

  中國普通筆業(yè)市場(chǎng)分類(lèi)

  品牌、特征、市場(chǎng)份額

  第一類(lèi)、外來(lái)品牌、品質(zhì)優(yōu)秀,價(jià)格昂貴、低

  第二類(lèi)、國產(chǎn)品牌、質(zhì)量較好,評價(jià)耐用、絕對優(yōu)勢

  第三類(lèi)、低端品牌、品質(zhì)低劣,山寨大牌、較低

  同學(xué)們購買(mǎi)文具也受很多因素的影響,最主要的是質(zhì)量,同時(shí)價(jià)格和款式也很重要,當然也有少數同學(xué)比較注重品牌和潮流,儼然成為他們選擇文具的首選條件。

  四、調查總結

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展,文具店的性質(zhì)發(fā)生了根本的變化。一是文具的種類(lèi)已從單一到如今的種類(lèi)繁多;二是文具的細分已發(fā)展為非常的有針對性。由此,針對不同客戶(hù)群體的文具店也相繼出現,并且有著(zhù)很好的發(fā)展趨勢。許多商家也看到了這一商機,并準備進(jìn)軍文具店業(yè)。但是,面對如此眾多的行業(yè)競爭對手,想在該行業(yè)占有一席之地,商家必須對在投資前期對該行業(yè)有周密詳細的方案,從而優(yōu)化自己的投資計劃。

  各品牌產(chǎn)業(yè)應該以制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商自身有限資源分配中如何衡量企業(yè)未來(lái)的定位是關(guān)鍵的戰略選擇,最起碼應該是階段性的選擇需要更加可取的理智科學(xué)決策,以明確自身在供應鏈中真正生存的機會(huì )和價(jià)值。在歐美、日本等發(fā)達國家文具行業(yè)已經(jīng)歷了市場(chǎng)殘酷的洗禮,從制造商集團、經(jīng)銷(xiāo)商集團、零售及直銷(xiāo)商集團的合并、收購,集團聯(lián)盟,以面對不斷挑戰的壓力,以獲取更大的市場(chǎng)份額,降低運營(yíng)成本、有效的社會(huì )資源組合,尋求資本投資運營(yíng)的增值和股東投資回報的最大化為原則,是中國文具行業(yè)值得借鑒的方式。這些發(fā)達國家的經(jīng)營(yíng)模式有很多值得我們中國學(xué)習的地方。

  市場(chǎng)調查報告 9

  一、調查的對象、時(shí)間、范圍

  夏邑白酒市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況,時(shí)為9天,范圍包括夏邑縣城區及所轄的26個(gè)鄉鎮。

  二、調查的方法

  按照swot的對點(diǎn)調查形式進(jìn)行,運用普查、統計、重點(diǎn)抽樣、數據收集、酒店商超老板的直面交流、促銷(xiāo)員的直面交流、數據和調查資料的整理分析、信息查詢(xún)等,分別對夏邑白酒市場(chǎng)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、風(fēng)險進(jìn)行多層面摸底。執行這些工作的形式為:對鄉鎮計劃兩天的時(shí)間,早上7點(diǎn)出發(fā),拿著(zhù)地圖、表格、稿紙等。與渠道溝通時(shí)采取現場(chǎng)記錄和車(chē)上記錄的辦法,然后在行走的路上再進(jìn)行所記錄的信息的真實(shí)性進(jìn)行團隊討論和分析,晚上整理信息。

  在夏邑城區的調查方法為,先進(jìn)行海排。對本地的市場(chǎng)大概情況作個(gè)初步的掌握。然后采取上午商超下午酒店的辦法逐個(gè)對每條大小街道的終端進(jìn)行普查、統計、并且對b類(lèi)以上的終端進(jìn)行直面溝通,向他們了解夏邑市場(chǎng)情況,以較堅決的態(tài)度向他們傳播我們必做的決心。在城區同樣是按照每天的數據,每天整理分析,包括信息在內。

  三、調查的目的

  1、掌握夏邑市場(chǎng)白酒的銷(xiāo)售狀況;

  2、了解渠道特征、消費習慣;

  3、為“十里酒巷”在夏邑找準切八時(shí)機;

  4、為下一步招商和征服夏邑市場(chǎng)奠定基礎;

  5、找出夏邑白酒銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題(區域品牌認識、渠道的不滿(mǎn)等)。

  四、調查內容

  1、競品狀況(促銷(xiāo)、價(jià)格、手法)

  2、消費特征(喜好、品牌忠誠度等)

  3、市區與鄉鎮的消費區別;

  4、市區與鄉鎮渠道的銷(xiāo)酒的特征;

  5、本地經(jīng)銷(xiāo)商現狀(代理品牌、公司規模)

  6、酒店和商超的銷(xiāo)酒特征;

  7、競品在渠道中銷(xiāo)酒的形式;

  8、宣傳媒體(價(jià)位、競品宣傳的方式、時(shí)間等)

  9、著(zhù)重掌握與我品牌相等的品牌(比肩幅動(dòng))

  五、市場(chǎng)概況:

  夏邑位于河南商丘東南處,全縣人口為105.3萬(wàn),其中城區人口13.6萬(wàn),各鄉鎮區人口14.8萬(wàn)人,各鄉鎮交通半徑在23公里以?xún),路況較好。夏邑有兩個(gè)較大的鄉鎮,會(huì )亭和車(chē)站;這兩個(gè)鄉鎮的消費水平幾乎接近城區。在會(huì )亭鎮有五個(gè)廠(chǎng)均靠近永城市的國道兩側,鎮上的回族較多,有3家較大的鄉鎮二批商,其中最好的為“娃娃超市”。主營(yíng)瀏陽(yáng)河,其對鎮上的酒店和零售都有供貨包括其周邊的小點(diǎn)的鄉鎮,該鎮的鎮區總人口為1.6萬(wàn)人,是鎮區人口最多的一個(gè)。另外一個(gè)為車(chē)站鎮,該鎮緊靠虞城縣,鎮上有火車(chē)站,鎮區人口為8500多人,鎮上的各種二批商較旺,經(jīng)銷(xiāo)酒的有四家,較大每年銷(xiāo)酒總量接近一萬(wàn)件。其中茂源酒業(yè)在當地的網(wǎng)絡(luò )較好,據他自己反映,每年參不多可以銷(xiāo)上近萬(wàn)件。在車(chē)站鎮與楊集鎮的沿路鄉村,是夏邑縣的食用菌生產(chǎn)基地,有近50家已經(jīng)形成企業(yè)(外商投資),經(jīng)濟水平相對較高。在鎮上有一家白酒專(zhuān)營(yíng)店和一家a類(lèi)超市,另外在車(chē)站鎮有一個(gè)賓館有住宿和餐飲。鎮上較好的酒店有四家,營(yíng)業(yè)額平均每天在1500元左右;在縣區范圍內這兩個(gè)集鎮一個(gè)在南方向,一個(gè)在北方向;這兩個(gè)鎮的消費對周邊的影響力很大,原因是一方面其經(jīng)濟水平相對較高,另一方面其覆蓋面廣,并且周邊的.小集都很小,它們能夠形成一種流行風(fēng)。這兩個(gè)鎮通過(guò)走訪(fǎng)和老板的反映的信息看,基本可以代表全縣鄉鎮70%以上的消費特征。在26個(gè)鄉鎮中有兩個(gè)緊靠縣城,一個(gè)是城關(guān)鎮,另一個(gè)是曹集鄉。還有就是相對較好的鄉鎮有郭店鄉、濟陽(yáng)鎮、火店鄉、王集鄉,以上為鄉鎮的基本概況;另外在各鄉鎮有個(gè)富達連鎖超市。

  夏邑城區情況,縣城內南北兩條主干道和一條市場(chǎng)街,分布著(zhù)酒店、大商超和食品批發(fā)一條行業(yè);東西四條主干道,如北環(huán)路、康復路、縣府路、人民路。其中縣府路和人民路是最繁華的路段,也是行政單位和大商超的集中區。分布著(zhù)服裝、it行業(yè)、酒店等。在縣城的西南角有個(gè)叫馮園的村莊,緊靠城湖,是ab類(lèi)酒店的集中區,共有26家,生間民相當紅火?h城以?xún)鹊腷類(lèi)以上酒店分別在北環(huán)路,孔祖大道和縣府路上,還有一家較大的酒店是集餐飲、住宿為一體的孔祖大酒店,在昌盛街與北環(huán)路交叉口。城區酒店a類(lèi)以上“中華園”、“一家人”、“晉味苑”、“香四!、“陽(yáng)光小店”、“振原脊骨刀削面”、“小東北”這七家酒店的包間均在10個(gè)以上,并且生意都很好。較大的商超有“上海華聯(lián)”、“天冠連鎖”、“冰中紅量販”、“栗客隆”、“蘇果”,后三個(gè)為賣(mài)場(chǎng)。鄉鎮終端數量統計的有316家,包括酒店在內,對重點(diǎn)調查溝通的89家也包括酒店在內。城區內終端數量,含連鎖超市已記錄的有156家,酒店128家,其中a類(lèi)的8家,bcd類(lèi)120家,不含夜市,人民路和康夏路夜市46家?偟慕K端數量記錄646家?h內只有一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)“步行街”,經(jīng)營(yíng)著(zhù)煙酒、日化、副食等。這些是夏邑范圍內的大概市場(chǎng)情況。

  市場(chǎng)調查報告 10

  一、調查目的和任務(wù)

  1.目的:針對肯德基公司進(jìn)入中國市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)行市場(chǎng)調查。

  2.任務(wù)

 。1)中國人對于洋快餐的理解程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

 。2)根據中國人的理解程度來(lái)制定開(kāi)拓中國市場(chǎng)的戰略和決策。

  二、調查對象和調查單位

  采用抽樣調查的方式,隨即調查在xx公園內游玩的游客。選取在進(jìn)行調查是因為xx是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意理解新事物,對于洋文化的理解程度也會(huì )相比較較高一點(diǎn)。而選取在公園進(jìn)行市調,有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調查采樣比較方便;其二,在公園調查對象的類(lèi)別會(huì )比較廣泛,因為在公園內游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調查的對象會(huì )比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫忙;第三,在公園游玩的人說(shuō)明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來(lái)說(shuō)有相當的'調查好處。

  三、調查項目

  調查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的理解程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費潛力和水平參考數據。

  四、調查方法

  采用攔截、試吃、訪(fǎng)談等方式進(jìn)行調查。

  五、調查機構及人員

  由華東師范大學(xué)10級傳播學(xué)院負責調查,調查小組成員如下。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  六、調查組織和調查進(jìn)程

 。1)培訓:20xx.5.20

 。2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責。

  第一組由4名長(cháng)相可愛(ài)、外表靚麗學(xué)生組成,負責在公園內一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內搭建的餐廳內,請他們進(jìn)行訪(fǎng)談。

  第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導進(jìn)入餐廳內的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開(kāi)水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

  最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進(jìn)行訪(fǎng)談,完成市場(chǎng)調查資料。

  再由第二組成員為已經(jīng)理解完調查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

  最后由此次市場(chǎng)調查活動(dòng)的副組長(cháng)高防老師負責審核、匯總和統計分析,起草調查報告。

 。3)調查:20xx.5.23

 。4)資料整理分析:20xx.5.24-25

 。5)調查報告撰寫(xiě):20xx.5.26-31

  七、調查費用:

  禮品費:1000元

  交通費:500元

  調查報酬:5000元

  合計:6500元

  市場(chǎng)調查報告 11

  一、調查前言

  1.實(shí)踐主題:文具店市場(chǎng)調查報告;

  2.實(shí)踐實(shí)踐:20xx年4月~20xx年五月;

  3.實(shí)踐范圍:愛(ài)尚文具店,東城匯文具店及我校周邊文具店;

  4.調研目的:為了進(jìn)一步了解社會(huì )各行各業(yè)現狀和加強社會(huì )實(shí)踐的能力,同時(shí)增強自己對市場(chǎng)空間的敏感度,決定對仙林校區的文具市場(chǎng)進(jìn)行調研;

  5.成員分工:小晴,小燕與文具店老板進(jìn)行溝通交流,收集資料;小燕負責網(wǎng)上查詢(xún)資料,制作市場(chǎng)報告;小晴制作PPT,對數據進(jìn)行分析整理;

  6.調研內容:包括各店的各種品牌文具用品的貨源、文具的的種類(lèi)、顧客的回頭率、對市場(chǎng)的占有量等方面的調查。

  二、調查內容

  1.貨品物種:文具(自動(dòng)筆,橡皮,筆記薄等一些常用學(xué)習用品),各類(lèi)品牌間的文具;

  2.銷(xiāo)售狀況:大多數文具店多為家庭經(jīng)營(yíng)模式,貨物的進(jìn)出也缺乏條理,由此造成銷(xiāo)售局面的混亂以及市場(chǎng)潛力的開(kāi)發(fā),但是值得肯定的是沒(méi)有針對的銷(xiāo)售一種文具而是多種文具同時(shí)銷(xiāo)售,給顧客有自主選擇權,使老板獲得最大的收益;

  3.銷(xiāo)售環(huán)境:從調查中可以知道,由于在學(xué)校附近,供求量較大,文具用品業(yè)相對開(kāi)展較好,由此可以看出環(huán)境對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的影響是多么的大;

  4.銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境:不存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)的情況,市場(chǎng)相對穩定。

  三、調查過(guò)程

  完成了調查的前序工作之后,我們一致認為要做好這項調查需要有一個(gè)對此行業(yè)較為熟悉了解的人的指導。于是我們來(lái)到了愛(ài)尚的文具店,我們先和老板簡(jiǎn)單的說(shuō)明了來(lái)意,老板雖有抗拒但還是接受了我們的請求,并給與配合。他是想我們

  最后調研結果對他有一定的參考意義,由此以做出經(jīng)營(yíng)決策。于是我們的調研就從校內文具店開(kāi)始了。經(jīng)歷了一個(gè)多小時(shí)的觀(guān)察和談話(huà),我們結束了在愛(ài)尚文具店的調查。之后我們又來(lái)到了東城匯的文具店,同樣向店主說(shuō)明了我們的來(lái)意,令人欣慰的是該店主欣然接受了我們的來(lái)意,便開(kāi)始了我們的第二次記錄與考察。后來(lái)我們又先后走訪(fǎng)了本校的幾家文具店,并做了較為詳盡的調查。

  在此次調查中,我們還對超過(guò)一百位學(xué)生進(jìn)行抽樣實(shí)地訪(fǎng)問(wèn),對調查數據進(jìn)行科學(xué)的統計分析得出學(xué)生文具消費行為狀況與開(kāi)展趨勢。報告顯示,學(xué)生選擇購置文具最多的場(chǎng)所是學(xué)校,比例達47.66%,其次是學(xué)校附近的文具店,比例是31.78%,去家附近,網(wǎng)上及文具批發(fā)市場(chǎng)的占少局部。

  調查發(fā)現,在學(xué)校的周邊或里面,根本都設有文具的銷(xiāo)售店,或開(kāi)有很多生活超市,滿(mǎn)足學(xué)生的日常購物需要。在調查現場(chǎng)與局部學(xué)生家長(cháng)溝通發(fā)現,他們那么更喜歡到大型超市、商場(chǎng)中購置文具,主要是信譽(yù)可靠,質(zhì)量有保障,也有局部認為在學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí),他們會(huì )直接到文具專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)購置,主要是品種齊全,價(jià)格優(yōu)惠。

  從訪(fǎng)問(wèn)數據顯示,購置頻率最高的有5種文具,通過(guò)對不同年級、性別進(jìn)行研究發(fā)現,中性筆與圓珠筆的購置頻率遠遠高于其他文具。但是不同年級、性別的學(xué)生購置文具的類(lèi)別并沒(méi)有很大的差異,主要是學(xué)生的需要導致。

  雖然學(xué)校是購置文具最多的場(chǎng)所,但是還是有很多學(xué)生對文具意見(jiàn)頗多,由于校內方便,很多人減少了外出買(mǎi)文具用品的時(shí)間,那么,問(wèn)題就來(lái)了。52.34%的同學(xué)都認為校內文具用品種類(lèi)不齊全,此外校內各種商店在某種意義上形成了一些壟斷,造成價(jià)格偏高的現象也是讓一些同學(xué)們叫苦不迭啊,當然還存在著(zhù)外觀(guān)不新穎和一些質(zhì)量問(wèn)題。隨著(zhù)文具業(yè)的開(kāi)展,文具的品牌也相繼誕生。據調查顯示,有52.34%的人對文具的品牌比擬關(guān)注。在國內,開(kāi)展較好的就要數晨光文具了,幾乎占了市場(chǎng)份額的80.37%,其次就是真彩,也占了半數以上。當然國外的產(chǎn)品也毫不遜色,耳熟能詳就是三菱和斑馬了,它們因書(shū)寫(xiě)方便舒服而深受學(xué)生們的喜愛(ài),當然價(jià)格比國內也要高上幾倍。目前中國普通筆業(yè)市場(chǎng)大致分為三類(lèi):第一類(lèi)是以日本三菱、斑馬、派通為代表的外來(lái)品牌,品質(zhì)優(yōu)秀,價(jià)格昂貴,市場(chǎng)份額低;第二類(lèi)是以晨光、真彩、愛(ài)好等為代表的國產(chǎn)品牌,質(zhì)量較好,平價(jià)耐用,占據絕對市場(chǎng)優(yōu)勢;第三類(lèi)就是各種低端雜牌產(chǎn)品,品質(zhì)低劣,喜歡山寨大品牌的設計,很多甚至制造假冒偽劣產(chǎn)品

  中國普通筆業(yè)市場(chǎng)分類(lèi)品牌特征市場(chǎng)份額

  第一類(lèi)外來(lái)品牌品質(zhì)優(yōu)秀,價(jià)格昂貴低

  第二類(lèi)國產(chǎn)品牌質(zhì)量較好,評價(jià)耐用絕對優(yōu)勢

  第三類(lèi)低端品牌品質(zhì)低劣,山寨大牌較低

  同學(xué)們購置文具也受很多因素的影響,最主要的是質(zhì)量,同時(shí)價(jià)格和款式也很重要,當然也有少數同學(xué)比擬注重品牌和潮流,儼然成為他們選擇文具的首選條件。

  四.調查總結

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展,文具店的性質(zhì)發(fā)生了根本的變化。一是文具的種類(lèi)已從單一到如今的種類(lèi)繁多;二是文具的'細分已開(kāi)展為非常的有針對性。由此,針對不同客戶(hù)群體的文具店也相繼出現,并且有著(zhù)很好的開(kāi)展趨勢。許多商家也看到了這一商機,并準備進(jìn)軍文具店業(yè)。但是,面對如此眾多的行業(yè)競爭對手,想在該行業(yè)占有一席之地,商家必須對在投資前期對該行業(yè)有周密詳細的方案,從而優(yōu)化自己的投資方案。

  各品牌產(chǎn)業(yè)應該以制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商自身有限資源分配中如何衡量企業(yè)未來(lái)的定位是關(guān)鍵的戰略選擇,最起碼應該是階段性的選擇需要更加可取的理智科學(xué)決策,以明確自身在供給鏈中真正生存的時(shí)機和價(jià)值。在歐美、日本等興旺國家文具行業(yè)已經(jīng)歷了市場(chǎng)殘酷的洗禮,從制造商集團、經(jīng)銷(xiāo)商集團、零售及直銷(xiāo)商集團的合并、收購,集團聯(lián)盟,以面對不斷挑戰的壓力,以獲取更大的市場(chǎng)份額,降低運營(yíng)本錢(qián)、有效的社會(huì )資源組合,尋求資本投資運營(yíng)的增值和股東投資回報的最大化為原則,是中國文具行業(yè)值得借鑒的方式。這些興旺國家的經(jīng)營(yíng)模式有很多值得我們中國學(xué)習的地方。

  市場(chǎng)調查報告 12

  調查對象:

  義烏國際商貿城二區,三區的店鋪

  調查時(shí)間:

  11月10號——11月11號

  調查地點(diǎn):

  義烏國際商貿城

  調查小組成員組成與分工:

  xx

  前期準備:

  xx

  嚴威迪論文發(fā)放:

  后期資料整理:嚴威迪張永軒盛群文PPT演講:王登波小組演講分:論文分:教師最后評分:報告正文:3000字以上(附后)注釋?zhuān)ǜ胶螅簣蟾嬉螅?/p>

 。1)調查數據分析和調查結論一定要來(lái)自自己的調查,本人“親自”寫(xiě)作,如屬抄襲,以不及格論處。

 。2)觀(guān)點(diǎn)正確、論證充分,結構合理,條理清晰。課題:關(guān)于義烏小商品市場(chǎng)的調查問(wèn)組員:王登波張永軒嚴威迪傅俊康盛群文【摘要】義烏市場(chǎng)以規模宏大、商品豐富而聞名。全市現有各類(lèi)市場(chǎng)52個(gè),市場(chǎng)總面積114萬(wàn)平方米,擁有市場(chǎng)攤店3.8萬(wàn)個(gè)。其中,被譽(yù)為“華夏第一市”的中國小商品城年成交額已連續11年位居全國十大貿易市場(chǎng)榜首。中國小商品城營(yíng)業(yè)面積82余萬(wàn)平方米,商位近3萬(wàn)個(gè),從業(yè)人員7萬(wàn)余人,日客流量10萬(wàn)多人次,市場(chǎng)匯集了28大類(lèi)10萬(wàn)余種商品。浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院管理系營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生組成“關(guān)于義烏小商品市場(chǎng)調研”調查小組。調查小組在金華市義烏國際商貿城二區,三區進(jìn)行了關(guān)于店鋪面積、租金、以及市場(chǎng)建設等諸多問(wèn)題進(jìn)行了調查。通過(guò)上千家店鋪的觀(guān)察、上百家店鋪的'詢(xún)問(wèn),選擇典型的店鋪做了50份有效問(wèn)卷。通過(guò)問(wèn)卷的分析,為義烏國際商貿城的下一步規劃與開(kāi)發(fā)提供一些實(shí)際的,可行的建議及參考。

  【對象與方法】:

 。1)調查對象:主要是義烏國際商貿城二區,三區的店鋪。包括店主,雇員

 。2)研究究方法:采用整群隨機抽樣方法進(jìn)行調查,調查采用自行設計的問(wèn)卷,內容包括個(gè)人的一般情況,店鋪、商城基本情況以及和對商貿城規劃的看法以及建議3個(gè)方面。發(fā)放問(wèn)卷51份。收50份,問(wèn)卷題型為等級性選擇題。

  【調查程序】

  1、設計調查問(wèn)卷,明確調查方向和內容;

  2、義烏商貿城路線(xiàn)設計

  3、根據回收問(wèn)卷進(jìn)行分析,具體內容如下:

 。1)根據樣本的背景資料,推斷出商貿城店鋪賣(mài)家個(gè)人情況比例(如年齡,學(xué)歷,戶(hù)籍)

 。2)根據店鋪面積,店鋪租金,店面是否夠大,區域商品受歡迎的均值、分布數字特征,推斷出義烏國際商貿城店鋪相應參數

  市場(chǎng)調查報告 13

  一、調查目的

  本次關(guān)于保險的調查,主要目的是去了解目前社會(huì )上影響人們購買(mǎi)保險的因素主要有哪些,另外,保險公司可以采取哪些措施來(lái)擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售和影響。

  二、調查對象

  當今社會(huì )上的保險消費者。

  三、調查方式

  本次調查所采取的方式以訪(fǎng)談法為主,資料法為輔,將訪(fǎng)談結果以及查閱到的資料相結合,得到本次調查結果。

  四、調查時(shí)間

  20xx年11月5日——20xx年11月13日

  五、調查內容

  主要通過(guò)查閱資料,了解了下當今社會(huì )上各類(lèi)保險的發(fā)展,并通過(guò)訪(fǎng)談,調查了人們對待保險的態(tài)度,調查了影響人們購買(mǎi)保險產(chǎn)品的因素,還調查了,就作為消費者而言,保險公司應如何來(lái)擴大保險產(chǎn)品的銷(xiāo)售和影響。

  六、調查結果

  當今社會(huì )上保險的發(fā)展現狀:改革開(kāi)放30年以來(lái),中國保險業(yè)務(wù)快速增長(cháng),服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,市場(chǎng)體系日益完善,法律法規逐步健全,監管水平不斷提高,風(fēng)險得到有效防范,整體實(shí)力明顯增強,在促進(jìn)改革、保障經(jīng)濟、穩定社會(huì )、造福人民等方面發(fā)揮了積極作用。

  目前社會(huì )上影響人們購買(mǎi)保險的因素:

 。1)、自然災害頻發(fā),損失大。

 。2)、這會(huì )上存在的不安全因素很多,常常會(huì )在不同的方面嚴重影響到人們的生命財產(chǎn)安全。

 。3)、各類(lèi)疾病疫病的發(fā)生。

 。4)、現在人口老齡化加重,人們想要更好的保障自己的生活。

 。5)、人們的生活水平提高,投資觀(guān)念發(fā)生了很大的變化,消費結構發(fā)生了變化。

 。6)、目前社會(huì )上保險種類(lèi)多,人們可以有更多的選擇來(lái)保障自身利益。

 。7)、另外,影響人們購買(mǎi)保險的消極因素也有,F在,一些保險公司在外

  名聲不好,在被保險人出事后,極力推卸自己的責任,出現了很多保險公司與被保險人之間的矛盾。

  另外,現在購買(mǎi)保險有很多好處,除了可以保障人們的人身財產(chǎn)安全之外,還是一種儲蓄工具和投資工具,有時(shí)也會(huì )成為應急準備金,而且還會(huì )提高企業(yè)或者個(gè)人的.信用。

  對于保險公司如何來(lái)擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售和影響,現在保險市場(chǎng)的競爭特別激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化高,各家保險公司為了擴大銷(xiāo)售量都絞盡腦汁,想出各種高招,比如買(mǎi)保險送加油卡,送禮品等,這種促銷(xiāo)方式很容易被復制,最終造成惡性競爭,而保單持有人并沒(méi)有從中得到實(shí)質(zhì)性的好處。如果能在保險產(chǎn)品中植入一些增值服務(wù),投保人會(huì )因此獲得更好的保險服務(wù),得到更多的利益,這個(gè)保險產(chǎn)品也會(huì )因此在市場(chǎng)上更具有競爭力。另外,保險公司應該在平時(shí)的保險案件中,樹(shù)立好公司的形象,不能留給消費者不良的信譽(yù)影響,還要做好公司的售后服務(wù),使消費者盡量減少后顧之憂(yōu)。保險公司只有真正做到很好的保障被保險人的權益,才能獲得良好的信譽(yù),在同行業(yè)中成為佼佼者,從而得到更多的客戶(hù)xxxx,擴大公司保險的銷(xiāo)售和影響。

  七、調查體會(huì )

  對于本次的調查結果,可以看出,現今社會(huì ),保險業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會(huì )背景,以及良好的政策背景,保險業(yè)的發(fā)展前景相當廣闊。另外,保險是一種互惠互利的商業(yè)形式,人們可以通過(guò)購買(mǎi)保險來(lái)保障自己的一些利益,或者減少損失,甚至去獲得投資收益。但是在這個(gè)保險業(yè)發(fā)達,各種保險業(yè)務(wù)充斥的社會(huì ),在選擇購買(mǎi)保險的種類(lèi),保險公司,并且決定購買(mǎi)保險時(shí),一定要對保險合同盡量多地去了解,盡可能的避免在將來(lái)與保險公司發(fā)生財務(wù)糾紛。而且,面對眾多的影響人們購買(mǎi)保險的因素,要做到充分考慮。另外,保險人和被保險人,都應該去遵守最大誠信原則,保障雙方的權益。對于保險公司,在競爭如此激烈的行業(yè),如果想要擴大自己的業(yè)務(wù),得到更好的發(fā)展,一定要注意自己的影響,有了良好的社會(huì )聲譽(yù),才會(huì )有良好的效益。

  市場(chǎng)調查報告 14

  報告名稱(chēng):

  旅游服務(wù)市場(chǎng)調查報告

  調查地點(diǎn):

  xx市

  調查方法:

  電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)

  調查時(shí)間:

  xx年2月底

  被訪(fǎng)者:

  18-60歲之間的城市居民

  樣本量:

  20

  調查機構:

  xx科思瑞智市場(chǎng)調查公司

  報告來(lái)源:

  xx科思瑞智市場(chǎng)調查公司

  報告內容:

  旅游已逐漸成為人們娛樂(lè )生活中不可缺少的一部分,人們除了能享受到旅游過(guò)程中的愜意與放松,其實(shí)更多的是對生活的體味。但隨著(zhù)旅游逐步深入生活,關(guān)于旅游的投訴也常見(jiàn)于報端。據最近的一次調查顯示,五分之一的受訪(fǎng)者對隨團旅游表示不滿(mǎn)意,不滿(mǎn)意的原因主要來(lái)自導游和旅行社方面。對于沒(méi)有隨團出游的受訪(fǎng)者,旅游費用以及旅行社的信譽(yù)仍是主要的影響因素。

  該項調查由xx科思瑞智市場(chǎng)調查公司于xx年2月底在xx實(shí)施,調查采用電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)的方法,共完成有效問(wèn)卷201份,調查對象為年齡在18-60歲之間,家中有電話(huà)的xx居民。調查結果可以推論xx有電話(huà)的居民。

  隨團旅游:不滿(mǎn)意

  旅游服務(wù)一直以紛爭不斷而出名,從調查顯示的結果看,人們對隨團旅游的`評價(jià)的確不高。在有隨團旅游經(jīng)驗的受訪(fǎng)者中,有五分之一的人對其最近一次隨團旅游表示不滿(mǎn)意,而表示滿(mǎn)意的只有三分之一,近一半的受訪(fǎng)者表示服務(wù)一般。

  導致受訪(fǎng)者不滿(mǎn)意的主要原因是“導游未盡職責”和旅行社“降低等級標準”。這兩項的比例分別達到30.8%。其次是“擅自變更行程安排”占23.1%,和“配套設施不完善”占15.4%。

  在整個(gè)旅游過(guò)程中,游客與旅行社的接觸更多的在出游前期的報名環(huán)節。而在旅行途中,導游則很大成分上充當了旅行社的代表。游客對旅行社服務(wù)的不滿(mǎn)意在得不到導游的妥善處理后,則很容易轉化成對導游的不滿(mǎn)。

  科思瑞智的研究人員認為,旅游作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),消費者花錢(qián)購買(mǎi)的既是旅游社和導游提供的服務(wù)。對服務(wù)的滿(mǎn)意程度的高低是保持回頭客的關(guān)鍵所在。對于旅行社來(lái)說(shuō),其所提供的服務(wù)并非殺雞取卵的短期利益行為,所帶來(lái)的回報應是長(cháng)期收益。隨著(zhù)世貿組織的加入,國外旅行社加入競爭,必然會(huì )使旅行社的客源結構發(fā)生變化。對于某些愿意嘗新,或更加信任外國貨的人來(lái)說(shuō),參加外國旅行社出游具有不小的誘惑力。國內旅行社可能會(huì )發(fā)現,他們所面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單,就是服務(wù)質(zhì)量的競爭。

  費用和信譽(yù):參團出游的主要障礙

  受訪(fǎng)者中,有7成的人沒(méi)有隨團出游過(guò)。其中,近一半的人是由于“沒(méi)有時(shí)間”,而三分之一左右的受訪(fǎng)者則是因為“費用較高”。還有7%的受訪(fǎng)者表示不隨團旅游是因為“對旅行社不信任”。從這一結果看,費用和旅行社的信譽(yù)問(wèn)題是阻礙人們參團旅游的重要因素。

  從交叉分析看,家庭收入越高,有隨團旅游經(jīng)歷的人所占比例越大。在家庭月收入低于xx元時(shí),90%左右的人沒(méi)有隨團旅游的經(jīng)歷,而在家庭月收入達到5000元以上時(shí),則超過(guò)一半的人有隨團出游的經(jīng)歷?磥(lái),盡管對旅行社而言,價(jià)格的可調節余地不太大,但普通工薪階層對旅游費用的可支持能力依然有限。

  或許在達到規模效益情況下,價(jià)格還可以適當調整,畢竟目前,降價(jià)仍是屢試不爽的刺激需求的看家法寶。但對于信譽(yù)問(wèn)題,樹(shù)立起良好的形象,扭轉人們心中已形成的觀(guān)念則非短時(shí)間內即可達到的,因為人們更愿意接受與自己觀(guān)念相近的意見(jiàn)。

  假期放飛,出游最宜

  調查顯示,消費者在選擇何時(shí)出行方面越來(lái)越理智,有可能是吸取十一期間黃山慘案的教訓。四成的受訪(fǎng)者表示愿意在學(xué)生的寒暑假出游,兩成的受訪(fǎng)者會(huì )利用單位休假出游,依然希望在春節、五一、十一等節假日出游的受訪(fǎng)者不到15%。

  另有相關(guān)分析顯示,不同年齡的消費者對出游時(shí)間的選擇有顯著(zhù)差異。

  市場(chǎng)調查報告 15

  一、調查背景

  20xx年11月12日零點(diǎn),隨著(zhù)雙11網(wǎng)購狂歡結束,吉尼斯世界紀錄官方宣布,雙11總銷(xiāo)售額為57,114,214,058元,創(chuàng )下新的世界紀錄。下面這組數據是20xx年——20xx年淘寶“雙十一”的總銷(xiāo)售額。

  從這組數據可以看出,20xx年至20xx年的這六年時(shí)間內,淘寶“雙十一”總銷(xiāo)售額呈激增趨勢。其他電商雖然雙十一銷(xiāo)售額不如天貓如此亮眼,但其雙十一銷(xiāo)售額也均破紀錄。其中,蘇寧門(mén)店總成交數增487%,平臺商戶(hù)銷(xiāo)售額增735%;京東當日銷(xiāo)售額達去年3倍;騰訊易迅下單數突破40萬(wàn)單,下單金額超過(guò)3.4億元,單日銷(xiāo)售金額達到5億元的歷史最高值,是去年雙11的5倍。

  二、調查主題

  淘寶、支付寶、商家信譽(yù)、旺旺——這些詞語(yǔ)如今是大學(xué)生的常用語(yǔ),在校園里、在宿舍里,怎樣買(mǎi)到物美價(jià)廉的好東西,也是每天都能聽(tīng)到的討論,再看看那些快遞公司每天中午就像開(kāi)展銷(xiāo)會(huì )一樣,在學(xué)校門(mén)口擺開(kāi)一長(cháng)串各式各樣的郵件。但是還有許多同學(xué)不屑于或者不愿嘗試網(wǎng)上購物,阻礙他們的原因是什么?那些熱衷于網(wǎng)上購物的學(xué)生,他們的購物動(dòng)機、購買(mǎi)物品特點(diǎn)又是什么?男女大學(xué)生在網(wǎng)上購物有什么樣的區別?

  三、調查目的

  1、通過(guò)本次調查更全面地了解電子商務(wù)的成長(cháng)及發(fā)展歷程,分析其獨特的內外部經(jīng)濟環(huán)境。

  2、了解大學(xué)生對于網(wǎng)上購物的消費行為、消費心理。

  3、了解大學(xué)生對于“雙十一”消費熱的看法與建議,幫助其樹(shù)立正確的消費觀(guān)。

  四、調查對象及范圍

  1、調查對象

  問(wèn)卷調查:xx外國語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)學(xué)院MTI專(zhuān)業(yè)的14名學(xué)生

  2、調查范圍

  xx外國語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)學(xué)院

  五、調查方法

  此次調查,以問(wèn)卷調查為主,網(wǎng)上調查為輔。

  六、調查內容

  1、“雙十一”期間學(xué)生的消費金額、購物種類(lèi)

  2、學(xué)生選擇在“雙十一”購物的主要原因、消費心理、消費態(tài)度

  3、學(xué)生在“雙十一”過(guò)后對自己消費行為的看法

  七、數據分

  1、男女人數(共14人)

  本次調查對象總共14人,男生為3人,女生為11人。

  2、消費額

  20xx以下的消費額比例是64.29%,所占比例最大,因為學(xué)生無(wú)收入來(lái)源;20xx500元的消費額比例是14.29%;501-1000元的消費額比例是14.29%;1000元以上的消費額比例是7.14%,所占比例最小。由此可見(jiàn),大學(xué)生算是理性消費者。

  3、購物種類(lèi)

  服飾所占的比例最大,為71.43%;化妝品位居第二,為28.57%;數碼產(chǎn)品、食品和文體用品所占比例相同,各為14.29%;飾品占7.14%;其它方面的購物占21.43%。

  為了改造、提升玉林城區各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),重塑玉林商貿形象,促進(jìn)玉林商貿業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展,根據區委、區政府的部署,由區建設局牽頭,工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調研工作組,于11月25日—27日對玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項調研。調研以走訪(fǎng)、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來(lái)調研組分別走訪(fǎng)了玉州區國家稅務(wù)局第三分局、玉州區地方稅務(wù)局第三所、玉州區工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶(hù),實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng),F將調研情況匯報如下:

  一、市場(chǎng)的基本情況

  玉林市建材市場(chǎng),原名玉林建材家具市場(chǎng),由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建,并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng),是玉林市政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。

  市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號),地理位置優(yōu)越,交通便利,南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地,進(jìn)入市區乘坐15路公交車(chē)可直接到達。

  綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米,其中建材市場(chǎng)部分約6萬(wàn)平方米,摩托車(chē)市場(chǎng)部分約4萬(wàn)方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍,呈封閉式,內部道路寬暢,建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施,聘請有治安保衛、運輸裝卸隊,大小貨車(chē)24小時(shí)可以裝卸貨物,服務(wù)周到,治安狀況良好。

  市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括:商住面積4020平方米,倉庫面積3060平方米,經(jīng)營(yíng)面積22028平方米),共有門(mén)店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的.綜合性市場(chǎng),到一九九六年最終發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初,已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶(hù)180多戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉手,但門(mén)店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門(mén)、建筑涂料、石材,和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等,共有上千個(gè)品種,商品門(mén)類(lèi)廣泛,品種齊全。商品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)玉林市,部分的商品銷(xiāo)售還輻射附近的地區,如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計,目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上,年成交額約達3億元,年上繳稅金310萬(wàn)元,其它征費約70多萬(wàn)元。

  經(jīng)調查,建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達99%以上,銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區的居民需要,但由于其面積有限,規模小、檔次低,周邊缺乏擴展空間,進(jìn)一步發(fā)展潛力有限。

  二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題

  經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題:

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地,玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,由于認識上的局限性,其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設檔次不高,大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷(xiāo)售量有限,影響力低下。

 。ǘ┱叻ㄒ幣涮赘簧,進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為:一是行政引導不力,造致了市場(chǎng)分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理,也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展,更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費政策過(guò)緊,各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映,本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比,同類(lèi)征費偏高,這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心,很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

 。ㄈ┦袌(chǎng)設施不配套,服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在:一是門(mén)店(貨位)面積大小不一,不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用,大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化,場(chǎng)地沆洼不平,積水疏排不暢,雨天一身泥,晴天一身灰。三是無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套,倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

 。ㄋ模┑乩砦恢靡巡幌噙m應城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著(zhù)二環(huán)路的建成以及城區的擴展,目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區之中。承載建材商品的重(大)型貨運車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng),在市區內設置建材市場(chǎng),一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

  三、建議

  根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要,調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場(chǎng),這是因為:

  1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區的擴展,現在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區之中,承載建材貨物的重(大)型車(chē)輛將不能再在市區內自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠,運輸不方便。

  2、現有建材場(chǎng)建設的不規范、不集中,倉儲保管、生活辦公設施不配套,遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。

  3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標,嚴重影響了城區居民的正常生活。

  4、目前現有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和,規模小、檔次低,周邊缺乏發(fā)展空間,已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。

  因此現有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續留在鬧市區中,必須重新選址,整體搬遷。

 。ㄒ唬┙ㄔO新的建材市場(chǎng)應該考慮的幾個(gè)問(wèn)題

  1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應按照立足現在,著(zhù)眼未來(lái)的要求,建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地,成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),成為憑借玉林傳統的區位優(yōu)勢,充分展現嶺南商貿都會(huì )魅力,有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主,集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。

  2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品,對運輸條件要求較高,而該地段鐵路和公路運輸交通方便,空地較多,便于建設和使用,同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外,新建市場(chǎng)近鄰的新體育館,對今后組織開(kāi)展商品會(huì )展活動(dòng)也相當有利。

  3、建設規模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米,其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬(wàn)平方米,倉庫面積3萬(wàn)平方米,營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層,上面為辦公室、住房,下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店,倉庫設計為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè),年銷(xiāo)售額為5億元人民幣,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區。

  4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元,其中置地費用約1100萬(wàn)元,建筑費用約3400萬(wàn)元,建設資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨立投資興建,也可通過(guò)招商引資,實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式,繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責,或是實(shí)行股份制,由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng),里面經(jīng)營(yíng)商品齊全,基礎設施配套齊備,實(shí)現“一站式”采購,提供細致周到的售后服務(wù)。

 。ǘ┙ㄔO新的建材市場(chǎng)政府應加強宏觀(guān)調控

  1、加強協(xié)調,組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭,協(xié)調規劃、建設、市政、工商、稅務(wù)、玉州區政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門(mén),組建市場(chǎng)建設管理委員會(huì ),進(jìn)一步加強對市場(chǎng)建設總體規劃和建設的領(lǐng)導,加強對市場(chǎng)內外關(guān)系的協(xié)調和管理。

  2、加大行政引導和管理力度,擴大市場(chǎng)規模。加大行政引導力度,將城區范圍內與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)店歸行納市,遷入建材市場(chǎng)之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店,工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店,清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門(mén))店……等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律引進(jìn)市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模,增強市場(chǎng)競爭力,擴大市場(chǎng)影響力,提高市場(chǎng)活力。

  3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì ),充分發(fā)揮協(xié)會(huì )幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾,協(xié)助組建專(zhuān)業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準,除按服務(wù)內容收取相應的服務(wù)費外,在征費上免收業(yè)主地(鋪)租,降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策,以?xún)?yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩定和吸引廠(chǎng)家直銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐市場(chǎng)。

  市場(chǎng)調查報告 16

  12月4日—6日,針對xx區市區以及周邊多個(gè)鄉鎮進(jìn)行了抽樣問(wèn)卷,重點(diǎn)針對周邊商業(yè)環(huán)境、品牌影響力、購買(mǎi)力狀況、消費需求、消費心理等問(wèn)題進(jìn)行了調查研究,以此對金伯利xx店生存環(huán)境及下一步發(fā)展戰略提供數據支持。根據被調查者的回答情況,在實(shí)際調查過(guò)程中,對第二部分第6題、第7題做了簡(jiǎn)單的調整;由于被調查者對客戶(hù)滿(mǎn)意度的回答情況不太理想,取消了對于第三部分客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查內容。

  本次問(wèn)卷調查共發(fā)放問(wèn)卷248份,收回問(wèn)卷248份;其中有效問(wèn)卷247份,作廢1份。在進(jìn)行數據處理的過(guò)程中,嚴格按照被調查者的意愿進(jìn)行統計,對部分有誤差的數據進(jìn)行擬合,得出結論如下。

  1、調查區域

  本次調查共對xx區7個(gè)區域的9個(gè)不同地點(diǎn)進(jìn)行了抽樣調查,詳見(jiàn)表一。目標選擇主要面向xx區周?chē)、并且該區域曾有人在金伯利xx店消費的紀錄。原計劃還需要對其他部分鄉鎮進(jìn)行抽樣調查,由于時(shí)間、天氣以及地點(diǎn)選擇等方面的原因無(wú)法成行,因此只能基于以上的調查數據進(jìn)行統計分析。

  2、性別結構

  本次調查收到有效問(wèn)卷中,包含男性53人,占21%;女性194人,占79%。由于選購珠寶首飾及佩戴的人群以女性居多,故本次調查放大了女性的樣本含量。

  3、年齡結構

  本次調查收到有效問(wèn)卷中,包含30歲以下97份,占39%;31—45歲117份,占48%;46歲以上33份,占13%。詳見(jiàn)表三。根據購買(mǎi)珠寶的人群分析,消費主要人群為45歲以下,故本次調查主體為45歲以下人群。

  4、年收入水平結構

  本次調查收到有效問(wèn)卷中,年收入水平5萬(wàn)以下共122人,占49%;年收入水平5萬(wàn)—10萬(wàn)之間共94人,占38%;年收入水平10萬(wàn)以上共31人,占13%。詳見(jiàn)表四。由于本次調查在周二至周四進(jìn)行,并且基本采用戶(hù)外調查的方式進(jìn)行,故在調查結果中,高收入群體所占比重較小,中低收入群體所占比重較大。

  5、購物地點(diǎn)分析

  根據調查問(wèn)卷,本次針對xx區人群消費習慣及人流走向進(jìn)行簡(jiǎn)單調查,在被調查的人群中,近55%的人會(huì )習慣去黃金廣場(chǎng)購物,此數據各分類(lèi)人群基本相當。在其余45%的人中,有近28%的人選擇其他購物方式,一般為選擇超市、家附近和市區三種不同的方式。由此可以得出,xx區的消費無(wú)疑以黃金廣場(chǎng)為中心。具體數據詳見(jiàn)下表:

  6、交通工具分析

  根據調查問(wèn)卷,通過(guò)對被調查者的交通工具習慣進(jìn)行分析,可以清楚地看到,男性消費者自駕車(chē)和乘坐的士的比例達到52%,遠超過(guò)總體比例的38%,此數據體現男性消費者追求快捷、高效的消費心理。

  同時(shí),31—45歲女性自駕車(chē)和乘坐的士的比例達到39.56%,超過(guò)女性群體的33.68%,此數據體現31—45歲女性事業(yè)順利、家庭走上正軌,追求時(shí)尚和潮流,是女性群體中消費能力比較強的一類(lèi)。

  7、首飾材質(zhì)分析

  根據調查問(wèn)卷,對消費者喜歡的首飾材質(zhì)進(jìn)行分析,喜歡黃鉑金的人群占總數的70%強,其中男性群體喜歡黃鉑金的比例達到82。69%,切實(shí)發(fā)映了改變消費者的思維習慣是一個(gè)比較難的過(guò)程;整體來(lái)看喜歡鉑金的人群超過(guò)黃金,發(fā)映出人們追求更高價(jià)值、更稀有物品的想法。

  從調查可以看出,31—45歲女性喜歡鉆石的比例只有14.29%,低于群體平均水平;而針對30以下女性的數據統計顯示,在74名女性中的`17人最喜歡鉆石,比例近23%。由此可以看出,一方面鉆石進(jìn)入中國時(shí)間尚短,但年輕女性對于鉆石的熱愛(ài)已經(jīng)初見(jiàn)端倪;另一方面對于31—45歲的女性群體來(lái)說(shuō),由于以前習慣佩戴黃鉑金首飾的習慣難以迅速改變,適應平淡生活后對熱烈的愛(ài)情已經(jīng)有不同的感想。同時(shí)由于此次調查的主要面對城鎮居民,其對鉆石較為高昂的價(jià)格難以承受。

  8、首飾類(lèi)型分析

  根據調查問(wèn)卷的數據統計結果,整體的人群對于戒指、手鏈還是吊墜更為喜歡未顯示出較大的差別,選擇此三項首飾的將近90%,因此可以得出戒指、手鏈(含手鐲)和吊墜(含項鏈)仍然是人們裝飾的首選首飾。

  從男性群體的情況來(lái)看,選擇戒指的比例達到45.28%,其對戒指的情有獨鐘可見(jiàn)一斑。同時(shí)針對男性的消費心理進(jìn)行分析,對于成熟、穩重以及有消費心理的中高端男士而言,氣質(zhì)、內斂、細節是他們的重要選擇。無(wú)論是他們的衣著(zhù)、裝飾以及舉止無(wú)不體現紳士的風(fēng)度,既能展示自身的氣質(zhì)和高貴又不張揚,使非同類(lèi)人士無(wú)法明顯區分。鉆石本身光芒四射,高貴之氣外露而張揚,并不符合男士的普遍消費心理。因此男士對于首飾的愛(ài)好以及普遍的消費情況,同時(shí)男士愛(ài)好黃鉑金的比例達到82.69%,因此此項選擇可以認為男士喜歡女士佩戴的首飾類(lèi)型。

  從31—45歲的女性的消費習慣來(lái)看,對傳統的戒指、吊墜的愛(ài)好都低于平均比例(特別是對于戒指的愛(ài)好),對于手鏈和耳釘的愛(ài)好都明顯高出平均比例。從以上的數據我們可以認為對于31—45歲最具消費能力的女性群體而言,戒指、吊墜都早已購買(mǎi)佩戴,尤其是戒指一般佩戴結婚戒指居多,選擇的余地不大,故其追求新奇的心理促使其更多關(guān)注手鏈和耳釘這些在細節上更能體現個(gè)人特點(diǎn)的首飾。

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