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工作總結范文:年底職場(chǎng)勇闖三重門(mén)!
對職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),平日里為工作忙得暈頭轉向,難得趁此機會(huì )回顧一下自己這一年來(lái)的職業(yè)道路。這一回眸不要緊,很多人看出了“問(wèn)題”。事業(yè)小有成就,面對職業(yè)生涯的岔路口應該何去何從?海外學(xué)成歸來(lái),果真逃不出“海歸”變“海待”的命運?堅守現有職位,又能否喚回往日激情?年關(guān)將至,要將難題擋在XX年的大門(mén)外,一場(chǎng)職業(yè)困惑狙擊戰就此打響。
卞秉彬 可銳職業(yè)顧問(wèn)事業(yè)集團總裁、首席職業(yè)顧問(wèn)
雷驊宇 全球職業(yè)規劃師(gcdf),gcdf中國項目組成員
案例1 從技術(shù)轉向創(chuàng )業(yè),成功的幾率有多大?
31歲的周先生已經(jīng)在it業(yè)摸爬滾打了七八年,現任高級軟件工程師。周先生本科學(xué)的是數學(xué)專(zhuān)業(yè),但出于興趣,大學(xué)畢業(yè)時(shí),他進(jìn)入一家it公司做技術(shù)員。對那時(shí)的他來(lái)說(shuō),能從事自己喜歡的工作才是最重要的。
在公司,周先生很快就做到了組長(cháng)一職。工作三年后,他開(kāi)始關(guān)注起自己的職業(yè)發(fā)展來(lái)。公司規模小、管理不規范,這讓他開(kāi)始醞釀向大公司進(jìn)軍。最終,周先生如愿進(jìn)入一家很有名氣的it企業(yè),這讓他大開(kāi)眼界,受益匪淺。做了多年的技術(shù)后,周先生覺(jué)得很難再向更高的層次上升了,他關(guān)注起個(gè)人收入來(lái),開(kāi)始從事私人項目的開(kāi)發(fā),時(shí)間長(cháng)了,頗有收獲。
“人就是不知足!敝芟壬猿。原來(lái),他現在又有了自己開(kāi)it公司的意向。在周先生看來(lái),軟件工程師吃的是青春飯,接下一個(gè)項目后,經(jīng)常要沒(méi)日沒(méi)夜地工作一兩個(gè)月。用他的話(huà)說(shuō),就是“coding 到死”。對已步入“三十危機”的周先生來(lái)說(shuō),他更希望為未來(lái)做進(jìn)一步鋪墊,可他沒(méi)有把握,從技術(shù)轉向創(chuàng )業(yè),成功的幾率有多大?
專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn):你具備冒險精神和管理氣質(zhì)嗎?
卞秉彬:高級技術(shù)人員創(chuàng )業(yè)是很有優(yōu)勢的,他們所具備的人脈、資金、技術(shù)等都能起到推動(dòng)作用,但這并不意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險可以忽略不計。技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域是佼佼者,但未必精通公司的運營(yíng)和管理。由于it業(yè)的創(chuàng )業(yè)門(mén)檻較低,小公司多如牛毛,同行業(yè)競爭十分激烈。
每個(gè)人都有自己的職業(yè)性格和職業(yè)傾向性,這些是個(gè)人職業(yè)選擇和發(fā)展的決定性因素。創(chuàng )業(yè)者需要擁有一些個(gè)人特性,比如冒險精神、管理氣質(zhì)等。如果沒(méi)有個(gè)人特質(zhì)的支持,創(chuàng )業(yè)從一開(kāi)始就會(huì )是個(gè)錯誤。
雷驊宇:周先生尋求進(jìn)一步的發(fā)展,并不是“不知足”的心態(tài)在萌動(dòng),而是進(jìn)入了大部分人都會(huì )經(jīng)歷的需求變化階段。一個(gè)人應該根據自己的需求來(lái)看職業(yè),而不是根據職業(yè)來(lái)看需求。初涉職場(chǎng),周先生認為只要能做喜歡的工作,收入之類(lèi)的問(wèn)題都可以退居其次?呻S著(zhù)階段的變化,周先生開(kāi)始在意自己的收入高不高、休閑時(shí)間夠不夠?吹贸,周先生目前所期望的是通過(guò)創(chuàng )業(yè)來(lái)解決健康問(wèn)題和收入問(wèn)題。
創(chuàng )業(yè),這個(gè)解決方法是否合理呢?做決定前,周先生要澄清兩方面問(wèn)題,第一,做老板后的忙碌生活是不是自己所能承受的?it公司老板的工作強度并不比員工低;第二,從周先生一直是軟件工程師的經(jīng)歷看,他的強項是“動(dòng)手做”,而非管理,但創(chuàng )業(yè)最核心的能力恰恰是管理。除非周先生能找到互補的合作伙伴,否則,創(chuàng )業(yè)并不合理。
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