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選煤廠(chǎng)工作總結范文
我們選煤廠(chǎng)20xx年在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下出色的完成了訂單任務(wù)，今年工作總結范文重點(diǎn)總結我們廠(chǎng)在工作中總結的經(jīng)驗和技術(shù)，以便進(jìn)一步提高選煤廠(chǎng)行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。
一、心系職工 情系企業(yè) 真心誠意維護職工權益
20xx年選煤廠(chǎng)工會(huì )立足職能發(fā)揮，著(zhù)眼兩個(gè)維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開(kāi)展了以“全面樹(shù)立以人為本思想，切實(shí)加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動(dòng)，健全了三級群監網(wǎng)機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個(gè)制度”，推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實(shí);完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長(cháng)效維護;針對技改后生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)繼續開(kāi)展了“三創(chuàng )兩增一提高”主題競賽活動(dòng)，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實(shí)力。另外組織了新春聯(lián)歡會(huì )、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂(lè )活動(dòng)，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿(mǎn)足了職工的精神文化需求;為全廠(chǎng)340名女工(含內退)進(jìn)行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動(dòng)，牢固構筑安全協(xié)管防線(xiàn)。11月為全廠(chǎng)885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開(kāi)展，真正體現了工會(huì )組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實(shí)基礎 求實(shí)創(chuàng )新 腳踏實(shí)地開(kāi)展民主管理
年初根據《工會(huì )法》、《中國工會(huì )章程》和集團公司工會(huì )要求開(kāi)展了職工代表?yè)Q屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開(kāi)了換屆后的第一次職代會(huì )，同時(shí)指導幫助基層各分會(huì )進(jìn)行相應的換屆工作，民主測評了8名廠(chǎng)級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，熱點(diǎn)焦點(diǎn)、目標考核，重大事項等內容全年公開(kāi)11期、共十大項內容，做到了“四級公開(kāi)、三級上墻”，確保了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)全面、真實(shí)、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車(chē)間在全面推行精細化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結的經(jīng)驗及集體合同執行情況進(jìn)行巡視和意見(jiàn)反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會(huì )工作的職工會(huì )員進(jìn)行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會(huì )員的主人翁意識，增強了工會(huì )工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。
三、與時(shí)俱進(jìn)、積極應對、推陳出新組織勞動(dòng)競賽
本著(zhù)“指標創(chuàng )新、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、競賽創(chuàng )效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標，XX年“三創(chuàng )兩增一提高”主題競賽活動(dòng)從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車(chē)數質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進(jìn)機電設備管理“三零”管理為目標的“重點(diǎn)設備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷(xiāo)售、化驗等數據精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據的“質(zhì)檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評審的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠(chǎng)要根據各車(chē)間工作特點(diǎn)開(kāi)展針對性的職工技能培訓。重選車(chē)間堅持每周一次工藝操作學(xué)習 、浮選車(chē)間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習等持續開(kāi)展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進(jìn)我們廠(chǎng)效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
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