企業(yè)電氣班組年終總結

企業(yè)電氣班組年終總結

企業(yè)電氣班組年終總結

1、全年出勤率98.xx-xx。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。

6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試，參考率10xx-xx，成績(jì)優(yōu)秀。

7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”，未出現任何不安全現象。

9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。

11、加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀現象。

二、培訓方面：

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓，取得良好效果。

2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試，參考率10xx-xx，成績(jì)優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習運規.

5、黃建獲得總廠(chǎng)”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號.

6、班組培訓出資格班長(cháng)(成洋)一名、專(zhuān)區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實(shí)現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民-主管理方面：

1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。

2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。

3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建設，開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。

7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)”模范班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規范班內各項工作。

五、存在問(wèn)題及采取措施：

1、班組制度執行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。

3、措施：

1)加強班組制度垂直執行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責任制。

2)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。

企業(yè)電氣班組年終總結

時(shí)間流逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去�；仡櫼荒陙�(lái)走過(guò)的歷程，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在順應安全方針的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年度主要工作總結如下：

一、 班組概況及其建設

對于電氣檢修班組來(lái)說(shuō)是成長(cháng)和壯大的一年，也是迎接挑戰，自我加壓，探索新課題的一年。我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組，現有班組成員7人。___代理班長(cháng)職務(wù)，班組成員有×× ×× ×× ×× ×× ×× ××。

班組成立5個(gè)月以來(lái)，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬，包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。電氣班組圍繞公司的年度工作目標，本著(zhù)誠信做人，精心做事”的工作理念，以“快捷嚴謹，專(zhuān)注細節“的工作作風(fēng),以新的精神面貌、新的工作作風(fēng)在工作上各負其責，全面地完成公司制定的工作。

二、 安全方面

兵馬未動(dòng)，安全先行。班組成立以來(lái)，全體電氣檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守電氣安全操作規程，嚴格執行“一對一”安全監護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

三、培訓學(xué)習方面

由于班組成員來(lái)自不同的單位，專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的電氣專(zhuān)業(yè)資料，在專(zhuān)業(yè)工程師和技術(shù)員的理論與實(shí)踐相結合的培訓和指導下，使班組成員自身的專(zhuān)業(yè)知識，和實(shí)操方面有了較大的提高，為檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。

四、工作方面

1、我班組積極相應公司6.26的大干一百天的號召，為了能早一 天順利開(kāi)車(chē)，在人少面廣的情況下電氣班組積極深入現場(chǎng)，在班長(cháng)的有效組織下進(jìn)行全場(chǎng)施工跟蹤(包括設備的進(jìn)場(chǎng)驗收、安裝、調試)提缺陷，找不足為生產(chǎn)做準備。先后配合施工方技改了廠(chǎng)前區(圍墻、庭院)的照明現在已經(jīng)達到穩定可靠運行。

2、為了讓兩臺主變早日帶電生產(chǎn)，電氣班組所有人員在廠(chǎng)家的 指導下完成了變壓器本體的二次接線(xiàn)。并進(jìn)行了技術(shù)交流學(xué)習。

3、為了讓900#生產(chǎn)調度中心預期啟動(dòng)投入使用，在車(chē)間領(lǐng)導的號召下我班組人員連續好幾天加班加點(diǎn)進(jìn)行電纜敷設、安裝、接線(xiàn)，送電調試，為了不影響同事們的正常工作及其施工的進(jìn)度，每天都在下班后進(jìn)行送電調試，現900#已投入使用。

4、為了工程的有序推進(jìn)，我班組承擔了900#、910#、920#、930#應急電纜的敷設與安裝調試任務(wù)，在屋頂錯綜復雜的管道夾層中，在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我班組克服了空間小、行走難的重重困難，最終完成了應急電纜的敷設，并且進(jìn)行了安裝、接線(xiàn)、調試，為失電做了可靠的準備。

5、為防止冬季意外斷電，采暖系統凍裂，空調不能正常取暖，電氣全員對臨建小鍋爐進(jìn)行了全面檢查維護，并將應急柴油發(fā)電機并入，做為應急電源做了可靠的調試。

6、在后夜兩點(diǎn)鐘，臨建小鍋爐引風(fēng)機電纜老化接地造成斷路失電，我班組人員不惜失去睡眠，在夜里進(jìn)行搶修。及時(shí)的保證了引風(fēng)機的供電，鍋爐的供暖。

7、由于施工的緊張，臨建廠(chǎng)前區的主電纜多次挖斷，造成斷電事故，電氣火災事故。為了保障員工的正常工作和生活，在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，電氣班組的所有員工不叫苦埋怨，不相互推諉，始終堅持以大局為重，每次都是在雨夜張著(zhù)燈光進(jìn)行搶修，每次都是在別人入睡時(shí)才回到宿舍。

五、存在的不足和改進(jìn)措施

在全面完成全年任務(wù)，促進(jìn)我班快速發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒地看到，在我們的工作中(技術(shù)和管理上)還存在這樣那樣的問(wèn)題，這些既是壓力也是動(dòng)力，還需要我們撲下身子，深入調查，認真解決，將推動(dòng)我們更加努力地做好明年的工作。

20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了人員少，工作多，工作緊，克服了多重空難，并取得了驕人的成績(jì)，受到了領(lǐng)導的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。但是，成績(jì)是屬于過(guò)去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里，我們繼續會(huì )以公司為中心，已“服務(wù)生產(chǎn)、精心維護”的思想為指導，強化管理，本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作�；仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗，面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新，在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己 ，讓電氣檢修班組成為公司領(lǐng)頭羊。

維修車(chē)間：電氣班組

20xx年11月30日

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