- 攪拌站車(chē)隊年終總結 推薦度:
- 混凝土攪拌站車(chē)隊年終總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
攪拌站車(chē)隊年終總結
混凝土攪拌站年終總結
轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅定的信心,迎來(lái)了最具挑戰的2013年,在過(guò)去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外,而且是首當其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來(lái)了,在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土XXX萬(wàn)立方,完成計劃產(chǎn)量XX萬(wàn)方的XX%,比去年同期X萬(wàn)立方下降了XX%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬(wàn)元,比去年同期XXXXX萬(wàn)元減少了XXX萬(wàn)元,下降了XXXX%;原材料入庫XXXX萬(wàn)元,支付其款項XXX萬(wàn)元,資金回收XXXX萬(wàn)元,占當年銷(xiāo)售額的XXXX%,雖然未能完成公司年初預計XX萬(wàn)立方的銷(xiāo)售計劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績(jì)。
一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩定,并且持續時(shí)間較長(cháng),新的調度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應,工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時(shí)的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓,以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節,起著(zhù)對內對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節,在過(guò)去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒(méi)有出現打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現,不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓,加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運轉工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(cháng)了設備的使用壽命,為公司節省了維修費用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強度。出現的機械故障,主要是平常沒(méi)有能按照計劃進(jìn)行保養和維護,環(huán)境衛生也比較差,有客觀(guān)的因素,還是主觀(guān)能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門(mén)工作計劃,加強安全、設備、衛生等工作巡查,加強全員的技能學(xué)習(特別是調度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴,做好原材料的組織購進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、車(chē)管部2009年緊密?chē)@公司中心任務(wù),認真落實(shí)部門(mén)工作職責和目標,團結拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:
1、按公司要求每月中下旬召集司機開(kāi)會(huì )學(xué)習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、對個(gè)別司機在工作期間表現較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車(chē)輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤,保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛生等情況進(jìn)行檢查,對于車(chē)輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動(dòng)辭職,招聘X人經(jīng)過(guò)考核后現以準上車(chē)。
6、為保證車(chē)輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續,處理違章違規的車(chē)輛及駕駛員XX次,處理事故現場(chǎng)和需要保險公司處理賠付的X次。
7、公司維修工,維修車(chē)輛每月達XXX次,外出搶修車(chē)輛約XX次。
車(chē)輛正常出
20xx年質(zhì)檢部的工作總結范文
20xx年,在我廠(chǎng)各領(lǐng)導的有力組織下,通過(guò)各部門(mén)密切配合,隨著(zhù)新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門(mén)廠(chǎng)有力的進(jìn)步的半年。面對市場(chǎng),我廠(chǎng)更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量, 將“王力以質(zhì)量為主導,人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標準要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門(mén),我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調整,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系,半年來(lái),部門(mén)各項工作有條不穩的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,發(fā)揚工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證,并取得相關(guān)證書(shū),要求部門(mén)人員,盡力做到一專(zhuān)多能,彌補了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門(mén)的工作正常運轉。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過(guò)程體系的監控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門(mén)間的緊密與合作,加強與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷(xiāo)部等部門(mén)的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現象,產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗報表,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎,在產(chǎn)品檢驗工作的過(guò)程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過(guò)程,而且向前后兩側延伸,包括對產(chǎn)品的設計,生產(chǎn),儲存過(guò)程的監控,來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強生產(chǎn)所的現場(chǎng)監督,對生產(chǎn)所的監督主要是對現場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。
3、對監視和測量裝置進(jìn)行校準,根據《測量設備校準計劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。
質(zhì)檢部20xx年下半年的目標是:顧客滿(mǎn)意度85%以上,在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內,質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中,能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),對出現不合格項及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產(chǎn)品不合格,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計,在針對主要不合格內容制定糾正預防措施,對客戶(hù)的投訴的處理要求有糾正預防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長(cháng)抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén),為迎接我廠(chǎng)的快速發(fā)展,我部門(mén)人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來(lái)適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品。
【攪拌站車(chē)隊年終總結】相關(guān)文章:
混凝土攪拌站車(chē)隊年終總結07-03
車(chē)隊年終總結02-17
企業(yè)車(chē)隊年終總結07-03
客運車(chē)隊年終總結03-30
攪拌站年終總結01-06
高校車(chē)隊年終總結07-02
車(chē)隊車(chē)管員年終總結07-04
攪拌車(chē)隊年終總結07-03
車(chē)隊隊長(cháng)個(gè)人年終總結07-04
2017車(chē)隊年終總結07-05