凈化車(chē)間年終總結

凈化車(chē)間年終總結

凈化車(chē)間年終總結

山西建滔潞寶化工有限責任公司

Shanxi Kingboad Lubao Chemical Co.ltd

凈化車(chē)間20xx年年度工作總結

轉眼間20xx年已然過(guò)去，回首一年的工作，本車(chē)間全體員工在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下兢兢業(yè)業(yè)，出色的完成了全年的工作，同時(shí)，二期的開(kāi)車(chē)準備工作也在有序的進(jìn)行著(zhù)。

20xx年工作總結如下：

一、 工藝方面

停車(chē)次數：20xx年本車(chē)間因各種原因共切氧停車(chē)15次，其中沒(méi)有

一次因為本車(chē)間自身操作原因造成系統停車(chē)，在每次的開(kāi)停車(chē)過(guò)程中，不管中控還是現場(chǎng)，操作水平都有明顯的提升，都能順利的完成開(kāi)停車(chē)任務(wù)。

催化劑：本年度，車(chē)間共更換觸媒16槽。車(chē)間的觸媒更換工作都是

由本車(chē)間員工自己更換，沒(méi)有任何外協(xié)人員，在此項工作中，本車(chē)間人員不怕苦不怕累，積極主動(dòng)，很好的完成了該項工作，保證了精脫硫系統出口硫含量的合格。

二、 設備方面

化工生產(chǎn)，設備是基礎，只有設備的安全穩定運行，才能保證系統

的安全長(cháng)周期運行，本年度，車(chē)間利用幾次檢修時(shí)間，對所有的設備缺陷和隱患進(jìn)行了消除，很好的保證了設備的運行率，同時(shí)，本車(chē)間配合生產(chǎn)部對系統存在的缺陷進(jìn)行了技改。

主要檢修及技改工作：

〃一級加氫轉化器新增了副線(xiàn)，方便了以后該槽觸媒的更換工作。 〃四次清理廢鍋，保證廢鍋的換熱效果 〃更換了空冷器A軸流風(fēng)機電機 〃多次進(jìn)行了轉化爐水夾套的補焊 〃進(jìn)行了兩次氧氣管道漏點(diǎn)的補焊 〃對焦爐氣初預熱器進(jìn)行了清洗 〃對轉化爐拱磚底部襯里進(jìn)行了檢查 〃對轉化爐水夾套進(jìn)行了清洗

〃對轉化爐水夾套冷卻水系統進(jìn)行了改造：循環(huán)水冷卻改為脫鹽水冷卻。 〃更換了新鮮水預熱器內芯 〃更換了轉化氣加熱器 設備存在的缺陷：

〃轉化爐耐火球存在質(zhì)量問(wèn)題，需更換合格耐火球

〃廢熱鍋爐由于轉化爐耐火球的原因，換熱效果不好，本年度多次清理

三、 人員方面

人員編制：現車(chē)間一、二期共有員工53人(其中一人休產(chǎn)假)，缺員1人。

四、 安全方面

本年度，車(chē)間嚴抓勞保穿戴和安全紀律，保證了全年安全事故和人身傷亡事故為零。

五、 二期開(kāi)車(chē)工作

截止20xx年1月xx日，二期開(kāi)車(chē)準備工作共完成以下幾項：

1、完成了界區內所有氮氣管道的吹掃

2、完成了界區內所有儀表空氣管道的吹掃

3、完成了本車(chē)間所有工藝管道的吹掃

4、完成了界區內鍋爐給水管道的吹掃

5、完成了精脫硫所有高溫槽的烘爐工作

6、完成了精脫硫及常溫氧化鋅的觸媒裝填工作

7、完成了廢熱鍋爐及汽包的煮爐工作 8、轉化爐烘爐工作正在進(jìn)行中

20xx年的工作已經(jīng)成為過(guò)去，20xx年的工作剛剛開(kāi)始。20xx年的主要任務(wù)為二期的開(kāi)車(chē)工作，20xx年工作計劃如下：

1、繼續抓緊車(chē)間員工的學(xué)習工作，為保證一期正常生產(chǎn)和二期順利開(kāi)車(chē)打下基礎。

2、配合生產(chǎn)部完成20xx年全年甲醇的生產(chǎn)任務(wù)。

3、繼續抓安全紀律、勞動(dòng)紀律和工藝紀律，保證20xx年全年安全事故為零。

4、做好二期轉化爐的烘爐工作，保證烘爐質(zhì)量。

5、做好二期精脫硫一級加氫預轉化器和一級加氫轉化器觸媒的硫化工作。

6、做好二期轉化爐觸媒的裝填及升溫還原工作。

7、合理的安排車(chē)間人員，以保證一期正常生產(chǎn)和二期的順利開(kāi)車(chē)。

20xx年，本車(chē)間全體員工定會(huì )一如既往的用心工作，在公司和生產(chǎn)部的領(lǐng)導下做好各項工作，為公司和集團的利潤做出自己的貢獻。

凈化車(chē)間

20xx年1月xx日

凈化車(chē)間年終總結

回顧xx全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間.工段長(cháng)和各班組長(cháng)的積極配合努力，本年度1-xx月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。

2、嚴把質(zhì)量關(guān)

1.車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(cháng).班組長(cháng)對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機和專(zhuān)用消毒液。對車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺(jué)遵守規則，人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫率為xx0%。

3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車(chē)間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4.今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現黃芪系列出現質(zhì)量問(wèn)題，是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假)，對全車(chē)間所使用全部設備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復抽查，化驗確定無(wú)菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)

年生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

2.車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤(pán)倒下砸傷事件，車(chē)間配合勞資部門(mén)對當事人進(jìn)行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車(chē)間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對車(chē)間長(cháng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3.通過(guò)車(chē)間工段班組細致的工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。

4、學(xué)習、提高

車(chē)間領(lǐng)導，工段長(cháng)以及班組長(cháng)在部門(mén)主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，戰勝了“5.12”給大家帶來(lái)的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調整好心態(tài)，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。

5.發(fā)揚成績(jì)找差距

1.公司經(jīng)過(guò)改制通過(guò)全員購買(mǎi)的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營(yíng)企業(yè)機制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠。要改變現狀只有公司加深改革力度，要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成。

6.11年工作計劃

20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。在生產(chǎn)過(guò)程中加強加大現場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車(chē)間員工心目中警鐘長(cháng)鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現場(chǎng)條件達到<化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛生規范〔2007年版〕要求，高標準的完成20xx年的各項工作。

凈化車(chē)間年終總結

凈化車(chē)間在分廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極響應分廠(chǎng)“多措并舉，迎接挑戰”節能降耗各項措施，汲取20xx年度工作的經(jīng)驗教訓，主要著(zhù)力嚴抓上年度工作中的不足，力爭在安全生產(chǎn)、設備等各方面降本增效，面對嚴峻的鋁行業(yè)市場(chǎng)形勢，凈化車(chē)間圍繞“節能降耗，降本增效”為中心展開(kāi)各項生產(chǎn)工作，20xx年年度工作總結如下：

一、安全工作方面

為確保電解廠(chǎng)年產(chǎn)量和降低噸鋁電耗的目標，凈化車(chē)間本著(zhù)“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”的原則，將車(chē)間的安全工作常抓不懈，同時(shí)不斷完善各項安全管理制度，做到以制度管人，以制度約束人的行為。車(chē)間20xx年度安全方面主要做了如下工作：

1. 修訂完善車(chē)間密閉空間管理制度

建立健全車(chē)間的安全管理制度，車(chē)間缺少的密閉空間管理制度已根據車(chē)間實(shí)際情況進(jìn)行修訂了《電解廠(chǎng)凈化車(chē)間密閉(有限)空間操作規程》，今后車(chē)間將與兄弟單位要多多交流、學(xué)習，在管理上取長(cháng)補短，不斷修訂完善缺少的管理制度。

2. 定期開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì )，確保政令暢通

車(chē)間組織班組長(cháng)以上人員于每個(gè)星期一開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)傳達分廠(chǎng)

【凈化車(chē)間年終總結】相關(guān)文章：

凈化心靈提升修養04-15

水的凈化教學(xué)設計04-10

車(chē)間年終總結06-17

《水的凈化》的評課稿08-11

空氣凈化行業(yè)口號12-30

《水的凈化》課堂實(shí)錄07-02

水的凈化課堂實(shí)錄07-02

凈化心靈美的句子07-08

王者榮耀凈化使用技巧06-29

自我心靈凈化與修養經(jīng)典篇章07-03