年度工作計劃【精品】
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺階，經(jīng)過(guò)多天的思考、摸索與資料整理，現對本學(xué)期個(gè)人辦公室工作計劃如下：
一．辦公室內部建設與管理
1、辦公室的納新工作
�、贇v史在傳承中延續。13屆新生的到來(lái)為建院帶來(lái)了新的活力，也為學(xué)生會(huì )帶來(lái)了生源，我們將配合團委老師的要求并根據學(xué)生會(huì )實(shí)際情況，在新生中挑選合適的人員擴充學(xué)生會(huì )的隊伍。我們將在新生軍訓期間對本部門(mén)做招新展板與宣傳海報，讓新生對我們辦公室有直觀(guān)的了解。
�、谠诩{新的過(guò)程中我們將嚴格依據院學(xué)生會(huì )內部條例，認真考核、重點(diǎn)選拔�，F計劃招入10-12名干事，要求態(tài)度積極，肯吃苦，不怕累，對苦難做好心理準備。邀請主席親臨初試與復試，最終與主席商討決定錄用人選。
�、垡M快著(zhù)手開(kāi)展對辦公室規章制度與日常工作的學(xué)習。辦公室輸入新鮮血液后，為了讓辦公室新成員通過(guò)對規章制度的學(xué)習深化自己的責任感，為學(xué)生會(huì )辦公室之后工作的順利打好基礎。我們將安排時(shí)間對新成員進(jìn)行全方位學(xué)習學(xué)生會(huì )的各項制度。并根據各自所長(cháng)與意愿，合理地分配工作任務(wù)。
2、重點(diǎn)抓每周例會(huì )，同時(shí)改變例會(huì )形式
1、例會(huì )安排。初定每周一中午12點(diǎn)30分總結已做工作的成敗得失，并根據實(shí)際情況指示安排下一周次工作任務(wù)。認真傳達團委對辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。
2、思想交流。大家民主地開(kāi)展交流與討論，各抒己見(jiàn)，相互交流工作經(jīng)驗，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促盡快改正。在高標準、嚴要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習，進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長(cháng)處，對部?jì)却嬖诘膯?wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。
3、改變形式。每周的例會(huì )形式也可以有時(shí)改為授課或者講課，主要通過(guò)周?chē)氖挛锸吕�，和一些文明禮儀出發(fā)，讓成員們將自己的故事，同時(shí)大家來(lái)解決問(wèn)題，要讓大家知道什么事情應該做，從而來(lái)總體提高思想素質(zhì)。
3、內部人員的考核與培養
�、僮龊每己�。對每天的值日情況嚴格把關(guān)，對在不請假情況下缺勤的干事提出批評，并督促改正，目的在于避免部門(mén)松散，提高工作效率與工作積極性，增強內部隊伍的紀律性和凝聚力，穩固學(xué)生會(huì )在同學(xué)們心目中的良好形象。 ②對于內部人員的表現與工作成績(jì)記錄備案，以此為參考，賞罰分明。
�、凵朴谂囵B。為做好辦公室的接班工作，本著(zhù)機會(huì )均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵內部人員努力工作積極爭取機會(huì )，以便辦公室今后更好地運轉。
4、對于自身的言行舉止嚴格要求，時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會(huì )的一員，代表著(zhù)學(xué)生會(huì )的形象，時(shí)刻以身作則。
作為學(xué)生會(huì )的一員，要時(shí)時(shí)刻刻謹記自己的身份，要了解自己的所作所為，知道什么事情應該做，什么事情不能夠做，作為學(xué)生會(huì )的'干事，要在學(xué)校的各項活動(dòng)中起到模范帶頭作用，讓全院同學(xué)對于學(xué)生會(huì )留下一個(gè)良好的印象，作為學(xué)生會(huì )部門(mén)里的負責人，不僅要在凡事中起到帶頭作用，而且要明確自己的職責，要為自己的部門(mén)成員負責任，要考慮到自己的成員在自己部門(mén)里可以得到什么，可以學(xué)到什么，如果一年后離會(huì )時(shí)什么都沒(méi)學(xué)到，那么負責人是否該反思？
5、對團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統計，賞罰分明。
簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當中學(xué)生會(huì )辦公室的一項基本工作了，在下學(xué)期當中辦公室還是要更加地嚴抓這一項工作，雖然上學(xué)期當中各部門(mén)簽到情況明顯好轉，但是負責人值班的時(shí)候是否做到了值班該做的這是一個(gè)問(wèn)題，簽到有沒(méi)有代簽，有沒(méi)有補簽，有沒(méi)有不把簽到當作一回事，這也是一個(gè)問(wèn)題，所以下學(xué)期辦公室會(huì )針對簽到繼續出臺相關(guān)的規定和考核。
6、著(zhù)重加強能力建設
從上學(xué)期各部門(mén)的第二次納新情況和人員培養，工作情況等內容來(lái)看，從在一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是第二次納新的同學(xué)基本上沒(méi)有參加很多活動(dòng)，除了每日要求的簽到和禁煙小組之外，好像沒(méi)有別的事情了，這說(shuō)明部門(mén)里的人員安排還不是特別的完善，從我辦公室角度來(lái)看，下學(xué)期首先要重點(diǎn)培養他們的文書(shū)能力，從而在交流，想法，和各項活動(dòng)中入手，要讓辦公室的人員做到“每天有事做，每周有事說(shuō)”的良好現象。
7、做好秘書(shū)處的各項基本工作
秘書(shū)處是辦公室下準備設立的一個(gè)機構，秘書(shū)處的人員不僅要學(xué)會(huì )各項文書(shū)，還要培養他們的禮儀，主持，談話(huà)等能力，在各項活動(dòng)中辦公室要拿得出手，做到“禮儀主持都能出，策劃裝扮都在行”的理念，能夠真正獨立地完成一項大型的活動(dòng)，當然這是一項長(cháng)期的工作，需要幾屆辦公室人員共同的努力才能成功。
8、內外兼施，剛柔并濟治理辦公室
我長(cháng)期認為，帶領(lǐng)一個(gè)團隊需要多種方式方法，光靠剛或者柔都是不可靠的，所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內外兼施剛柔并濟，原則問(wèn)題不能觸犯，只要做好工作的前提下可以開(kāi)展任何活動(dòng)，充分挖掘大家的想法，用一種獨特的做事行為來(lái)做事，不壓抑，不強制性，讓大家能夠開(kāi)心的為辦公室努力。
9、部門(mén)內試運行”五聲模式”
在大學(xué)里,一個(gè)很普遍的現象就是不是以班級為單位,而是已寢室或者幾個(gè)要好的人為一個(gè)單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對于快樂(lè )的東西也失去了很多,所以我在這里提出部門(mén)內試運行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號聲,感恩聲.要讓辦公室的人充滿(mǎn)笑聲,掌聲,會(huì )感恩,會(huì )交際,度過(guò)一個(gè)美好的大學(xué)生活.
10、設立部門(mén)獎勵，充分肯定每個(gè)人的成果
也許很多同學(xué)從幼兒園以后就沒(méi)有得過(guò)什么獎項了，縱然在高中大學(xué)加入學(xué)生會(huì )，但是很多人還是做著(zhù)所謂打雜的工作，所以周?chē)幸环N言論就是“學(xué)生會(huì )就是去干苦力的”，我想為什么會(huì )出現這樣的情況，主要是沒(méi)有給予他們工作的肯定，而是一味的只是讓他們做事。很多同學(xué)會(huì )迷上游戲，個(gè)人認為只要有兩點(diǎn)：1：真的喜歡游戲。2：現實(shí)中得不到的榮譽(yù)感在游戲中能得到。其實(shí)每個(gè)人都需要別人的肯定，這樣做事才有積極性，所以下學(xué)期在部門(mén)要充分肯定他們的成果，可以以部門(mén)為單位發(fā)獎狀，或者用一種形式來(lái)肯定他們，用于期末的評優(yōu)，要讓每個(gè)人都得到肯定，增加他們的自信心和尊嚴，比培養他們的能力更重要。
二、基本常規工作
1、迎接13屆新生相關(guān)工作
�、僭谛律叫蟮綍r(shí)安排臨時(shí)值班表在我院報到處迎接新生及家長(cháng)，搬運行李，發(fā)放相關(guān)文件，服務(wù)到位。
�、趫蟮浇Y束后，立刻深入各班對所有新生基本個(gè)人情況信息進(jìn)行采集、統計與整理
�、刍I備迎新晚會(huì ),準備迎新晚會(huì )邀請函、節目單的制作與發(fā)放及晚會(huì )現場(chǎng)的場(chǎng)務(wù)支持（待定）
2、在主席團的領(lǐng)導下服務(wù)于團委學(xué)生會(huì )，接受主席團的直接領(lǐng)導，積極為主席團獻計獻策，做好主席的左膀右臂。
下學(xué)期辦公室會(huì )緊緊圍繞主席團為核心，為主席團出謀獻策，從而更好地做好辦公室的工作。
3、 幫助團委老師做好文檔、表格等方面的工作，認真仔細，嚴謹無(wú)誤。
辦公室會(huì )做好各項活動(dòng)資料的準備和存檔，做好各類(lèi)策劃和表格，幫助團委老師工作。
4、 及時(shí)準確地在簽到時(shí)下發(fā)通知
�、賹W(xué)院各班、團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)、各社團的主要負責人的聯(lián)系方式進(jìn)行統計備案，便于相關(guān)事務(wù)的通知下達
�、谧龊孟嚓P(guān)工作與會(huì )議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時(shí)準確傳達，有需要傳達的文件及時(shí)印制并發(fā)放。
5、 定時(shí)的工作簡(jiǎn)報
工作簡(jiǎn)報每月出一份，涉及各部門(mén)動(dòng)態(tài)以及早操出勤、到課率等情況，具體材料由關(guān)部門(mén)統一發(fā)到指定郵箱，再由相關(guān)負責人員仔細認真制作出工作簡(jiǎn)報，審核通過(guò)后張貼到學(xué)生會(huì )辦公室。
6、 會(huì )議記錄
對于每周一次的部門(mén)會(huì )議記錄要做好詳細的記錄，對于大規模的團總支和學(xué)生會(huì )干部會(huì )議，負責人要做規范詳細的會(huì )議記錄，并備案。
7、 保管團委學(xué)生會(huì )活動(dòng)的用品，做好借出與歸還記錄
對于辦公室里公有活動(dòng)用品，辦公室里要做好值勤登記工作，登記物品外借支入與歸還記錄等事項由辦公室主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。
8、 統計學(xué)生會(huì )所有學(xué)生的個(gè)人信息，能及時(shí)準確地在需要之時(shí)找出所需的學(xué)生信息。制作規范合理地學(xué)生基本情況信息統計表，使各種相關(guān)信息一目了然，查找方便，節約時(shí)間，提高效率。
這點(diǎn)工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，并且取得了一定的效果，在新學(xué)期里辦公室會(huì )將這項工作繼續到底。
9、 定期做好辦公室的衛生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序
10、在各種大中型活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合計劃所做出的安排與調整。努力完成好計劃布置的工作任務(wù)
11、與團總支和學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)協(xié)調好工作
學(xué)生會(huì )和團總支一直提倡團學(xué)一家親，這上學(xué)期大家也看到了一定的效果，下學(xué)期辦公室會(huì )和學(xué)生會(huì )其他部門(mén)和團總支緊密聯(lián)系，做好“橋梁”工作。
12、建立更加嚴厲和健全的考核機制,也在某些情況在用人性化工作
三、辦公室內部活動(dòng)
1、提增方面
�、偌{新之后要統一新干事進(jìn)行常用辦公軟件的學(xué)習，方便日后工作
�、谌缬袡C會(huì )與條件，則與別的高校學(xué)生會(huì )辦公室進(jìn)行合作學(xué)習
�、叟c團總支和學(xué)生會(huì )兄弟部門(mén)之間開(kāi)展小范圍聯(lián)誼
�、芘c團總支，保衛科，宿管科交流經(jīng)驗與心得，促進(jìn)自身工作能力的提升
2、娛樂(lè )方面
一段時(shí)間的工作后，可適當進(jìn)行一些娛樂(lè )活動(dòng)，勞逸結合，放松身心，更好地投入到下一階段的工作中
�、� 爬山、燒烤等野外活動(dòng)
�、� 去其他高校學(xué)習參觀(guān)
�、� 具有愛(ài)國教育意義的免費場(chǎng)館
�、� 餐館、KTV等室內娛樂(lè )場(chǎng)所
作為主席團助手的辦公室，其在團委學(xué)生會(huì )中占有十分重要的地位，同時(shí)，也肩負著(zhù)十分重大的責任。在新的學(xué)期里，辦公室接過(guò)歷史的重任，決定在虛心向前人學(xué)習的同時(shí)，更加強化自身的職責意識。培養每位成員的責任感。另外，要營(yíng)造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進(jìn)行更加順利，增強自身的團隊協(xié)作能力。全體辦公室成員一定齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng )新，為把團委學(xué)生會(huì )工作帶上一個(gè)新臺階而做出自己的貢獻！
陳銀東
20xx年8月
年度工作計劃 篇2
一、工作目標
以20xx年度安全工作成績(jì)?yōu)槠瘘c(diǎn)，以教育局《20xx年波寧市學(xué)校安全穩定綜治工作指導意見(jiàn)》為指導，以創(chuàng )建新的“平安示范校園”為目標，全員、全面、全力抓好波寧四中20xx年安全工作，確保校園和師生平安。
具體目標：1.繼續著(zhù)力推進(jìn)安全教育進(jìn)課堂，推進(jìn)安全課題研究，積極創(chuàng )建安全教育四中特色。2.完善各項應急預案，增加緊急疏散演練的次數，提高演練實(shí)際效果。3.加大投入完善校園監控設施，加強對保安人員的教育與管理，充分發(fā)揮好“人防、技防、物防”的作用。4.進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查措施，力爭及時(shí)消除各種隱患。5.繼續強化常規安全管理，確保各項工作、各項活動(dòng)規范、有序、平安。6.全年不發(fā)生安全責任事故；不發(fā)生較大傷害事故；不發(fā)生較大食品安全事件和傳染病疫情事件。
二、工作措施
�。�1）繼續強化全員責任意識。年度學(xué)校安全大會(huì )不走過(guò)場(chǎng)，認真總結上一年度安全工作，獎先罰責。統一全體教職工認識，確立今年安全工作以積極創(chuàng )建新的“平安示范校園”為抓手，全面開(kāi)創(chuàng )平安四中新局面。明確每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)集體活動(dòng)中的安全責任，簽好責任狀，落實(shí)好具體安全措施，促進(jìn)形成“全員、全面、全力”抓學(xué)校安全工作的良好風(fēng)氣。
�。�2）全力推進(jìn)安全教育特色建設。借市級課題立項之力，破難克堅，努力建設一支有一定數量，有較強責任心，有較高水平的安全教育講師團；努力打造一批四中安全課堂教育精品課例；編好《波寧四中安全教育校本教材》；撰寫(xiě)課題論文，為明年課題結題和今后進(jìn)一步開(kāi)展生命教育打好基礎。認真探索高二年級在完成了18學(xué)時(shí)的“應有、應知”教育后，第二學(xué)期再安排約15學(xué)時(shí)的“應會(huì )”教育，使全體高二學(xué)生了解并基本掌握應急救護的一般技能�？紤]建設一個(gè)適合高中學(xué)生的安全教育實(shí)踐室，不斷充實(shí)安全教育內容，不斷豐富安全教育方式。使四中安全教育更有實(shí)效，特色更明顯。同時(shí)繼續發(fā)揮好傳統安全教育方式的作用。
�。�3）提高應對突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步完善四中各項應急預案，開(kāi)展突發(fā)事件應急預案演練，本年度考慮開(kāi)展“宿舍樓夜間突發(fā)火災應急預案”演練和“突發(fā)群體性食物中毒應急預案”演練。結合課間跑操集合，加強各班集體從教學(xué)樓到運動(dòng)場(chǎng)的有序快速移動(dòng)訓練，在此基礎上進(jìn)一步提高學(xué)生從教學(xué)樓緊急有序疏散的速度。
�。�4）加強“三防”建設，充分發(fā)揮“三防”作用。根據市政府提高社會(huì )最低工資標準的決定，同意適當提高保安服務(wù)費標準，要求保安公司將增加的費用全部用于改善學(xué)校保安的'工資待遇，繼續在保安遇特別困難時(shí)和節假日時(shí)學(xué)校給予一定的關(guān)心。加強對保安日常工作的管理和考核，杜絕違規行為，促進(jìn)文明值勤認真值勤，充分發(fā)揮好“人防”作用。加強投入，增加視頻監控點(diǎn)位，減少校園監控盲點(diǎn)。新增學(xué)生考勤請假系統和二代身份證識別系統，進(jìn)一步提高對人員管理的精確度和傳感速度。加強對監控設備的日常管理和維護，確�！凹挤馈痹O備始終保持良好工作狀態(tài)。管好用好“物防”設備，保安人員要規范著(zhù)裝上崗，佩戴必要器械，其它規定的保安器械應經(jīng)常檢查規范貯藏，確保需要時(shí)能管用。
�。�5）加強隱患排查，主動(dòng)及時(shí)清除不安全的“定時(shí)炸彈”�？倓�(wù)處要在校園工作巡查時(shí)，特別加強對設施設備和校園通道安全隱患的排查。各組室各辦公室應落實(shí)專(zhuān)人對本室責任范圍內的設備安全隱患進(jìn)行定期排查，如體育保管室對體育設備安全隱患的定期排查、實(shí)驗室對實(shí)驗器材藥品安全隱患的定期排查、各辦公室對室內電器等設備安全隱患的定期排查。校辦保衛組要加強對保安巡查校園的督查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置或報告校長(cháng)室。保衛組還要加強對上放學(xué)時(shí)段校門(mén)口安全巡查和聯(lián)系協(xié)調有關(guān)部門(mén)對學(xué)校周邊隱患進(jìn)行整治。
�。�6）加強常規管理，確保學(xué)生正常校園生活和活動(dòng)有序平安。加強對通學(xué)學(xué)生到校情況管理，加強對住宿學(xué)生的生活安全管理，如有異常責任部門(mén)責任人必須迅速查明原因并報告校長(cháng)室。按照“誰(shuí)組織，誰(shuí)負責”的原則，每一個(gè)集體活動(dòng)的組織者在活動(dòng)之前都必須落實(shí)管理人員、措施，制訂預案進(jìn)行報批。繼續加強對食品安全的管理。加強對傳染病疫情的監測，采取必要措施控制傳染面。繼續規范對訪(fǎng)客的管理。
�。�7）加強對學(xué)生心理問(wèn)題的關(guān)注。學(xué)生心理問(wèn)題的產(chǎn)生是一種正�，F象。防止學(xué)生心理問(wèn)題可能引發(fā)重大安全事件，必須要依靠全體教師特別是班主任老師對每一個(gè)學(xué)生的細致觀(guān)察和悉心關(guān)懷。班主任老師要把觀(guān)察學(xué)生情緒變化作為每一天班主任工作中的必修內容。如發(fā)現學(xué)生產(chǎn)生心理問(wèn)題，班主任老師要及時(shí)介入疏導，必要時(shí)要聯(lián)系家長(cháng)共同商量對策。全體任課老師都要深入了解學(xué)生的個(gè)性，運用合適的方法進(jìn)行教育。創(chuàng )造條件發(fā)揮心理老師在心理健康教育中的有效作用。
�。�8）重視安全信息報送，重視安全臺賬。
三、月份工作
時(shí)間 重點(diǎn)工作 責任處室
1月
�、�20xx年安全工作學(xué)校內部考核
�、诎踩ぷ髂甓扔瓩z
�、燮谀┌踩珯z查
�、芨叨诙䦟W(xué)期安全課安排
校辦
校辦
校辦等
教科教務(wù)
2月
�、俸侔踩芾恚ㄖ蛋喙芾恚�
�、谄谀┌踩逃�，發(fā)安全告家長(cháng)書(shū)
�、坌乱荒瓯０卜⻊�(wù)合同續訂
校辦
德育
校辦
3月
�、偃０踩髸�(huì )
�、诟叨踩n教學(xué)研究
�、廴珖行W(xué)安全教育日活動(dòng)
�、軐W(xué)生考勤請假系統、二代證識別系統建設
�、荽河�、通用技術(shù)實(shí)踐等大型活動(dòng)安全管理
�、尢胤N設備年檢
校辦
教科教務(wù)
德育
總務(wù)
德育
總務(wù)
4月
�、佟捌桨彩痉缎@”申報
�、谝曨l監控增點(diǎn)位工程
�、鄹鞣N突發(fā)事件應急預案疏理完善
校辦
總務(wù)
校辦
5月
�、佟�5.12”減災教育，宿舍樓晚間緊急疏散演練
�、诎踩逃１窘滩某醺逋瓿�
�、鄹呷龑W(xué)生考前心理調適
德育
教科
德育
6月
�、傧聦W(xué)期安全教育課程安排
�、诜偶偾鞍踩珯z查
�、蹖W(xué)生的假期安全教育
教科教務(wù)
校辦
德育
7月
暑期安全管理（含學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)安全管理）
校辦德育
教務(wù)
8月
�、俜琅_抗汛工作
�、谛律娪柊踩逃c管理
總務(wù)
德育
9月
�、偌挤牢锓涝O施設備檢查
�、谛@周邊綜治
校辦
校辦
10月
�、偻话l(fā)群體性食物中毒應急預案演練
�、谶\動(dòng)會(huì )體育節、高三勵志等大活動(dòng)安全管理
德育
教務(wù)德育
11月
�、�11.9消防教育日活動(dòng)
�、谙涝O施專(zhuān)項檢驗
�、燮桨彩痉缎@迎檢
德育
總務(wù)
校辦
12月
�、�12.2交通安全日活動(dòng)。12.4法制教育日活動(dòng)
�、谀甓劝踩ぷ骺偨Y考核
�、塾�20xx年安全目標管理考核
德育
校辦
校辦
年度工作計劃 篇3
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢，工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的`職能作用。
一、企業(yè)文化。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。
1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、調薪、經(jīng)營(yíng)情況出現變化或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，并對每次交流進(jìn)行分析，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作
2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力。
企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。結合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：
�。�1）拓展訓練，組織各二級單位參加拓展訓練，一至二次。
�。�2）重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節。
�。�3）年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習。
�。�4）節日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì )聚餐。
�。�5）行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。
�。�6）文化活動(dòng)：開(kāi)展知識競賽、學(xué)習活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等。
二、日常行政事務(wù)。
1、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用，我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。
2、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
3、辦公用品采購和使用：依據預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。
4、公章使用管理：合理調度公司的車(chē)輛，保證車(chē)輛的有效運行。
三、關(guān)系協(xié)調。
部門(mén)之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調能力，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。
年度工作計劃 篇4
xxx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領(lǐng)導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團組織建設，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
根據綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面
�。ㄒ唬┕氖瞻l(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度，使公文收發(fā)工作規范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。
�。ǘ┪淖植牧�。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別在各類(lèi)通知、請示、領(lǐng)導講話(huà)、調研報告的撰寫(xiě)上，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┤粘＝哟蜁�(huì )務(wù)工作。繼續做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓；對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會(huì )議的會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后服務(wù)工作，做好會(huì )議記錄以及會(huì )議資料的收集和整理。
二、基礎管理方面
�。ㄒ唬n案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對20xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補充，并結合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。
�。ǘ┕鹿芾�。嚴格執行集團公司印章管理辦法，堅持公章專(zhuān)人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，確保公司公章安全使用。
�。ㄈ┺k公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿(mǎn)足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。
�。ㄋ模┸�(chē)輛管理。加強車(chē)輛管理，監督車(chē)輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實(shí)，繼續堅持按月對單車(chē)的油耗、修理費等成本進(jìn)行統計分析，將全年車(chē)輛運行成本控制在計劃線(xiàn)內。同時(shí)，進(jìn)一步加強汽車(chē)司機的安全駕駛意識，要求汽車(chē)司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。
三、團隊建設方面
�。ㄒ唬┡訌姼黜棇W(xué)習。努力提高我辦全體人員及汽車(chē)司機的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，明確工作職責。學(xué)習方式采用集體學(xué)習和自學(xué)相結合，理論學(xué)習和實(shí)踐相結合，業(yè)務(wù)學(xué)習和職業(yè)道德學(xué)習相結合的辦法。全年組織集體學(xué)習10-12次，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習心得5-6篇，做到以學(xué)習促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
�。ǘ┓e極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長(cháng)石油的發(fā)展歷程和集團企業(yè)文化有更加深刻的認識。同時(shí)，積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。
�。ㄈ┘哟笮麄鲌蟮懒Χ�。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過(guò)報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì )知名度。
四、黨群工作方面
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展黨的'組織生活。堅持定期召開(kāi)黨員學(xué)習會(huì )，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì )和民主測評制度，深入學(xué)習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學(xué)習重心放在解決本公司、本部門(mén)實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設上，實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)管理、項目建設和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步。
�。ǘ┎粩嗤晟泣h的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格發(fā)展黨員的工作環(huán)節和規定程序；組織開(kāi)展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實(shí)踐；同時(shí)，做好黨費收繳、統計報表、宣傳報道等工作。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設。堅持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，完善反工作機制。結合集團公司黨風(fēng)廉政目標責任，做好公司目標責任書(shū)的分解，抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政目標責任書(shū)。同時(shí)，要繼續深化反腐倡廉教育，營(yíng)造廉榮貪恥氛圍，建立以日常教育為基礎、專(zhuān)題教育為主線(xiàn)、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補充的教育機制。
�。ㄋ模┯行Оl(fā)揮群團職能作用。進(jìn)一步加強工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建設，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設開(kāi)展職工思想道德和政治引導工作，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動(dòng)，開(kāi)展社會(huì )公益事業(yè)，用積極向上的健康文化陶冶職工。
年度工作計劃 篇5
20xx年為加強安保部門(mén)管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛工作，為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結安保工作薄弱環(huán)節和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。
（一）、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。
2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
（二）、主要工作計劃措施
一、安保部結合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3、督促各部門(mén)人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強巡查力度。
5、做好車(chē)輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的接待車(chē)輛工作。
二、把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極
性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入凱宏西江大酒店的安全保衛工作中。
三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練，通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的`一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照酒店給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加并配合各次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門(mén)的設備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養的水平。
總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為凱宏西江大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
凱宏西江大酒店保安部
20xx-11-25
年度工作計劃 篇6
一、年度調薪
調薪思路：
根據薪酬優(yōu)化方案，對不同類(lèi)別人員確定了薪酬結構。薪酬結構比例為基本的參照標準，結構調整不影響現在冊員工現付的降低，逐步實(shí)現新的比例結構。
組織全員任職資格等級評估，并根據外部薪酬調研，制定價(jià)值區間，并根據評估等級進(jìn)行調整。
任職資格等級評估標準設：角色職責和工作要求、知識技能標準、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗標準和績(jì)效行為標準四個(gè)維度。不準備對績(jì)效行為標準進(jìn)行評價(jià)。
建議：
(1)根據上年績(jì)效考核結果，參照分類(lèi)標準進(jìn)行調整
(2)重點(diǎn)調整市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和項目中潛力大、業(yè)績(jì)突出的核心骨干人員的年薪，按薪酬結構調整現付工資薪級薪檔。
二、年終獎
分配思路：
1.以組織獎金包的分配形式，強化績(jì)效導向;
2.各單位一把手負責年終獎分配，增強責權意識;
3.拉開(kāi)分配差距，增強對團隊中高績(jì)效、高貢獻員工的激勵力度，在有限年終獎總額內做到優(yōu)勢資源的聚焦。
總體原則：
1. 總額控制
在集團下達的總額內進(jìn)行分配，下屬各級組織根據年度績(jì)效達成情況，嚴格落實(shí)本組織的年終獎總額分配。
2. 價(jià)值貢獻與績(jì)效業(yè)績(jì)導向
在分配各級組織獎金總額和員工個(gè)人獎金的過(guò)程中，嚴格依據組織和個(gè)人的年度價(jià)值貢獻和創(chuàng )造結果，體現價(jià)值共享、風(fēng)險共擔。
組織——績(jì)效書(shū)達成結果;個(gè)人——對組織的績(jì)效貢獻和價(jià)值貢獻
3. 客觀(guān)公正、一把手負責
對員工年度績(jì)效、實(shí)際價(jià)值貢獻的評價(jià)要客觀(guān)公正，必須讓高績(jì)效、高貢獻的團隊和個(gè)人得到激勵，各單位一把手(包括項目經(jīng)理)負直接責任。
三、薪酬體系優(yōu)化
1.企業(yè)背景
本單位是以能源技術(shù)研發(fā)為主導，綜合多學(xué)科的高科技研發(fā)單位，經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，在技術(shù)研發(fā)突破、產(chǎn)業(yè)化戰略布局等方面取得了一定進(jìn)展，已陸續獲得國家重點(diǎn)實(shí)驗室、973項目、863項目、國家工程中心等殊榮與政策支持。
團隊的整體構成較為復雜，具有多專(zhuān)業(yè)、多學(xué)科、多層次的.“三多”特點(diǎn)，企業(yè)現有技術(shù)研發(fā)人員約170人，分布在多個(gè)技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。
2.問(wèn)題的提出
本單位沿襲了集團傳統薪酬體系，在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，原有的薪酬體系對于技術(shù)研發(fā)類(lèi)員工的激勵而言體現出了一定的局限性，這就對人力資源工作提出了改進(jìn)和變革的需求。經(jīng)過(guò)分析，現在有以下幾方面主要問(wèn)題有待解決：
2.1 標準化的研發(fā)規范與研發(fā)程序有待建立�，F在缺乏統一的研發(fā)規范與研發(fā)程序，技術(shù)研發(fā)機制有待健全，研發(fā)人員使用的研發(fā)程序與研發(fā)語(yǔ)言標準不一，這有可能導致研發(fā)工作的低效，另一方面，技術(shù)研發(fā)還停留在以某些個(gè)人為核心的研發(fā)階段，缺乏研發(fā)過(guò)程與研發(fā)文檔管理，一旦該人才流失，某些研發(fā)項目有可能陷入停滯，成果有可能流失。
2.2 現行績(jì)效考評與研發(fā)項目推進(jìn)情況掛鉤不夠緊密。員工績(jì)效管理缺乏科學(xué)的評價(jià)機制，項目經(jīng)理缺乏團隊管理意識，針對員工的績(jì)效考核不夠系統、不夠客觀(guān)，這種情況如果持續，將弱化員工心中研發(fā)工作的重要性，導致績(jì)效考核的導向與研發(fā)目標發(fā)生偏差;
2.3 現行薪酬體系對研發(fā)人員激勵不足。年度績(jì)效結果對于員工年度總收入影響不大，薪酬對于員工缺乏足夠的激勵，這引起了部分員工產(chǎn)生“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”的大鍋飯思想，對整體研發(fā)進(jìn)度有可能產(chǎn)生消極思想。
3.此次薪酬優(yōu)化的原則
3.1 以牽引研發(fā)成果形成為導向。強調員工關(guān)注研發(fā)結果，而不是關(guān)注工作時(shí)間與非研發(fā)項目帶來(lái)的工作;
3.2 以有效激勵績(jì)優(yōu)員工為目的。充分體現員工價(jià)值貢獻，通過(guò)正向激勵與負向激勵充分調動(dòng)員工積極性，鼓勵員工積極參與研發(fā)工作;
3.3 以研發(fā)項目進(jìn)展為依據。打破原有薪酬與考核強制比例掛鉤的機制，建立員工薪酬與項目進(jìn)展掛鉤的機制。
4.優(yōu)化思路
4.1 統一研發(fā)人員內部研發(fā)規范，倡導使用共同的研發(fā)語(yǔ)言與程序，強化目標管理體系。建立研發(fā)項目分解機制，對研發(fā)項目?jì)r(jià)值、時(shí)間節點(diǎn)、項目進(jìn)展情況、完成效果與質(zhì)量進(jìn)行全研發(fā)周期管理，完善執行項目門(mén)控管理(該項工作需要由各項目經(jīng)理及項目管理部門(mén)共同開(kāi)發(fā)完成);
4.2 持續推行新績(jì)效考核辦法，淡化強制比例影響員工績(jì)效考核的理念，在年度績(jì)效考核中重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)研發(fā)人員研發(fā)價(jià)值貢獻與項目推進(jìn)工作，從績(jì)效考核中體現以研發(fā)項目成果為導向的科研思想;
4.3 建立短中長(cháng)期聯(lián)動(dòng)的立體薪酬福利激勵機制并重點(diǎn)關(guān)注短期激勵的結構與效果。
5.優(yōu)化要點(diǎn)：
☆ 激勵體系：
短期：年收入做為短期激勵牽引
中期：中期激勵加大福利的享受
長(cháng)期：股權激勵，變員工為事業(yè)主人
☆ 年收入支付方式調整：
調整以往年度收入總額=月基本工資+月度獎金+年終獎金的支付方式，新支付方式如下：
員工年度總收入仍為月度收入+年終獎收入的模式，員工年標準收入(即基本月收入總額+達標員工項目獎)達到市場(chǎng)薪酬水平的中高分位。
月收入=基本工資+研發(fā)津貼+月度項目獎
年終獎分配=年度預留工資+特別加獎+項目獎
☆ 項目獎?dòng)嬎惴椒椋?/p>
依據組織研發(fā)項目完成情況，給予研發(fā)項目總績(jì)效獎金包，獎金總額按一定比例劃分出月度發(fā)放比例與年終發(fā)放比例，各項目經(jīng)理(人力資源部門(mén)配合)依據規則將總獎金分配給員工。
☆ 月付比例調整：
年薪15萬(wàn)(或20萬(wàn))以下員工，改變現有年薪8：2比例付薪模式，變更為13薪，加大月付比例，解決年輕員工住房、購車(chē)等特殊時(shí)段的需要。
年度工作計劃 篇7
一指導思想
以《英語(yǔ)課程標準》為指導，運用先進(jìn)的教育教學(xué)理念，吸取外地成功的教學(xué)經(jīng)驗，在學(xué)校第二個(gè)五年計劃的辦學(xué)方針指引下，完成舊課程思想向新課程標準的思想轉變；借助同升湖自主辦學(xué)平臺，樹(shù)校本教材觀(guān)念，挖掘全體教師潛在素質(zhì)，年內形成年級教學(xué)核心組力量，以新課程標準的研究和實(shí)施為主要內容，以研究和實(shí)施校本教材為突破口，真正達到英語(yǔ)特色學(xué)校的品牌效應。
二、年度工作目標
1、教學(xué)常規目標
�、侔凑铡队⒄Z(yǔ)課程標準》9個(gè)級別要求，在不同學(xué)段分別達到相應級別的不同要求；
�、诎凑諏W(xué)�；驅W(xué)部的工作常規，完成備課、授課、檢測、評價(jià)、總結、課外輔導、教學(xué)研究、聽(tīng)課評課和高考研究的常規任務(wù)；
�、郯磿r(shí)上下班、早晚輔導，遵守學(xué)部教學(xué)管理的日常行為規范；
�、茉谝粋�(gè)學(xué)期內完成如下量化目標：
聽(tīng)課：15節以上。
講授公開(kāi)課、研究課或示范課1節以上。
每周批改作業(yè)4次以上。
主持一次教研活動(dòng)，會(huì )議重點(diǎn)發(fā)言6次以上。
校本教研課題1項以上。
2、教學(xué)研究目標
�、僬J真參加教研活動(dòng)，主持人全權負責本次教研活動(dòng)，精心準備，可以請合適教師主講，重點(diǎn)發(fā)言3人次以上，其他教師按研究方向和討論話(huà)題做發(fā)言好準備，積極參與長(cháng)沙市的教研活動(dòng)。
�、趯Ω咧行抡n程標準進(jìn)行切實(shí)研究，了解新課標教材的指導思想和編寫(xiě)特點(diǎn)，每位教師開(kāi)學(xué)起確定一個(gè)校本課題的研究方向，期末以論文等成果形式總結上報。
�、塾懻摬�(shí)施“英語(yǔ)多媒體資源的整合與開(kāi)發(fā)”和“同升湖高三輔導學(xué)案系列”計劃。
�、芾谩吨袊⒄Z(yǔ)教師網(wǎng)》和騰迅QQ平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )交流的優(yōu)勢，整合優(yōu)勢教學(xué)資源，形成即時(shí)及時(shí)的`交流方式，擴大與外界同仁的溝通。
三教學(xué)備課、授課、評課、教學(xué)檢測評價(jià)的基本原則
1、備課、資源共享原則
�、僖阅昙壗M為基本單位，制定和實(shí)施教學(xué)計劃，備課組長(cháng)率領(lǐng)對備課進(jìn)度、內容、質(zhì)量全權負責。
�、诮M內教案基本統一，對備課進(jìn)度、內容、方法程序、檢測手段進(jìn)行共同商定。
�、鄹鱾湔n組長(cháng)建立一個(gè)共享的文件包，所有備課信息全部共享，期末匯總，逐步完善的英語(yǔ)教學(xué)多媒體資源。
2、授課原則
�、倜刻谜n必須有明確的教學(xué)目標。目標的制定必須依據《英語(yǔ)課程標準》、考綱、教材編寫(xiě)說(shuō)明和學(xué)生現實(shí)狀況。
�、谥匾暯虒W(xué)過(guò)程，重視教學(xué)過(guò)程中學(xué)生主體的智力、非智力因素的表現，認同并重視不同學(xué)生接受過(guò)程的差異性，盡量減少后進(jìn)生，絕對不能增加。
�、酃_(kāi)課、研究課、匯報課、示范課等，均須按照組內預先規定的教學(xué)研究方向進(jìn)行，不能隨意選擇。
�、苁谡n必須有教案，爭取有課后語(yǔ)。
�、萁處熓谡n時(shí)間：20~25分鐘；學(xué)生自主時(shí)間：15~20分鐘。
3、聽(tīng)課、評課原則
�、贉蕰r(shí)準點(diǎn)，嚴肅認真，詳盡記錄，虛心學(xué)習，抓住鍛煉和提高自身素質(zhì)的機會(huì )。
�、谥鞒秩讼冉榻B教學(xué)設計理念和思路，組員點(diǎn)評，做到“會(huì )上不說(shuō)好話(huà)，會(huì )后不說(shuō)壞話(huà)”。
�、鬯谐蓡T有聽(tīng)課、評課的權利和義務(wù)，評價(jià)以教學(xué)研究為出發(fā)點(diǎn)，以幫助同事與自己為目標點(diǎn)，提高學(xué)生英語(yǔ)素質(zhì)和英語(yǔ)水平為最終著(zhù)眼點(diǎn)。
�、苈�(tīng)課后填寫(xiě)評價(jià)表學(xué)科組備案，為學(xué)部年終評優(yōu)提供參考。
4、教學(xué)檢測評價(jià)
�、俳處熑粘Ｊ谡n經(jīng)備課組長(cháng)同意下可自行決定常規訓練的內容和難度，但堅持統一檢測。
�、趩卧虒W(xué)的要一課一練，結合雙周考試，查缺補漏。
�、劭荚嚸}由備課組長(cháng)組織命題、審核并制卷，與英語(yǔ)組長(cháng)共同審定。
�、芨咭桓叨亩慰荚嚲�，內容安排依循部?jì)纫巹t，稍作調整為：
高一年級教材內容占40%，“學(xué)海導航”內容占20%，高考在高一階段能力目標要求占40%。高二年級教材內容占30%，“學(xué)海導航”內容占10%，高考要求占60%。
�、莞呷驴济}制卷由備課組長(cháng)組織輪流命制，跟蹤20xx年湖南卷，適當注意考慮第一輪復習進(jìn)度，但必須考慮應屆生與復讀生的區別。
�、抻⒄Z(yǔ)成績(jì)評價(jià)：同年級同層次的班級之間的人均分差為0~5分，視為正常；6分~9分視為警戒，10分以上，視為教學(xué)可能失誤或教學(xué)失誤。
年度工作計劃 篇8
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）根據公司目標，進(jìn)一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對生產(chǎn)，采購，銷(xiāo)售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
（二）認真研究市場(chǎng)，結合開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和市場(chǎng)的需求，搞好ISO9000，ISO14000質(zhì)量認證。
公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出，其資產(chǎn)負債率在36.52%，對于一個(gè)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強，未來(lái)盈利空間較大。再從其負債結構分析，流動(dòng)負債910萬(wàn)元，占負債總額的39.06％，長(cháng)期負債1420萬(wàn)元，占負債總額的60.94％。
由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策，雖然長(cháng)期負債能帶來(lái)較低財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話(huà)，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價(jià)值。對于一個(gè)公司來(lái)講，短期負債和長(cháng)期負債應該保持一個(gè)適當的比例，過(guò)多的短期負債或長(cháng)期負債對公司的經(jīng)營(yíng)都會(huì )產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當的提高短期負債的比例，增加短期借款來(lái)籌措資金，實(shí)現充分利用到短期負債和長(cháng)期負債的好處，揚長(cháng)避短。
（三）減少費用開(kāi)支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門(mén)。
控是嚴格預算管理，超過(guò)預算的一律從個(gè)人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進(jìn)一步完善財務(wù)公開(kāi)制度，逐項剖析費用成因，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節支、堵塞漏洞。
（四）會(huì )計核算要更落實(shí)。
一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節，組織整理各部門(mén)歷年的會(huì )計檔案，促進(jìn)公司的會(huì )計基礎工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的`管理會(huì )計上來(lái)，在廣度上把會(huì )計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節，推進(jìn)會(huì )計電算化甩帳驗收達標，使會(huì )計信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
（五）審計監督要更加嚴格。
加強審計監督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，公正客觀(guān)的評價(jià)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷(xiāo)挪用、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規違紀行為，堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法，推動(dòng)審計監督進(jìn)一步規范化、制度化、透明化。
（六）不斷提高人員素質(zhì)
在思想素質(zhì)上，通過(guò)學(xué)習《會(huì )計法》、《審計法》，強化會(huì )計人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習“兩個(gè)務(wù)必”，加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng)；
在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習財務(wù)、審計準則制度，稅收法律法規，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規定，保證依法理財、依法監督、依法審計，學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù)，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會(huì )計人員進(jìn)行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。
總之，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在CEO的支持與幫助下，在各部門(mén)的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
年度工作計劃 篇9
一、指導思想
針對本學(xué)年學(xué)校要求教材整合的實(shí)際，因此在本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)中我準備應用：
1、整體設計，體現靈活開(kāi)放，設計以學(xué)生技能，語(yǔ)言知識，情感，學(xué)習策略和文化意識的發(fā)展為基礎；
2、學(xué)生主體，尊重個(gè)體差異；
3、采用任務(wù)型的教學(xué)模式，讓學(xué)生感知、體驗、實(shí)踐、合作；
4、注重過(guò)程評價(jià)，關(guān)注學(xué)生發(fā)展，激勵學(xué)生學(xué)習興趣和自主學(xué)習能力發(fā)展的評價(jià)體系。讓英語(yǔ)學(xué)生學(xué)習生活中成為最實(shí)用的工具而非累贅，讓學(xué)生在學(xué)習英語(yǔ)的'過(guò)程中，體味到輕松和快樂(lè )。
二、班級學(xué)生情況分析
八年級班從整體而言，學(xué)生成績(jì)兩級分化嚴重，這也是初二學(xué)生的特點(diǎn)。優(yōu)秀的學(xué)生英語(yǔ)基礎好，善學(xué)習會(huì )思考，成績(jì)出色；而還有部分同學(xué)英語(yǔ)基礎差，個(gè)別同學(xué)甚至連26個(gè)字母都背不全，學(xué)習還懶散，對英語(yǔ)課興趣不大，主要表現在:
在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等的技能未達標，連音標和單詞的拼讀都有待提高；
上課時(shí)精力不，對英語(yǔ)有的抵觸心理；生自覺(jué)性很差。
學(xué)生在情感,學(xué)習策略還諸多需要解決的問(wèn)題。例如：學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的目的不明確，學(xué)習習慣有待進(jìn)一步養成，課前預習課后復習有待加強。
三、教材分析
本冊書(shū)共有十個(gè)教學(xué)單元，每個(gè)單元都列出了明確的語(yǔ)言目標，主要的功能項目與語(yǔ)法結構，需要掌握的基本詞匯，并分為sectiona和sectionb、reading三部分。sectiona部分是基本的語(yǔ)言?xún)热�，sectionb部分是知識的擴展和綜合的語(yǔ)言運用。每個(gè)單元還附有self check部分，學(xué)生可用來(lái)自我檢測本單元所學(xué)的語(yǔ)言知識。在本書(shū)主要安排了一般將來(lái)時(shí)，過(guò)去進(jìn)行時(shí)，句子的成分，情態(tài)動(dòng)詞，現在完成時(shí)及賓語(yǔ)從句等語(yǔ)法內容，增加了復習單元文化背景知識和學(xué)習策略等部分，并增加了任務(wù)型學(xué)習成份和語(yǔ)篇輸入。
四、工作措施：
1）充分運用多媒體課件等，引導學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習，提高他們學(xué)習英語(yǔ)的興趣。采取集體備課等形式，對教材認真研究，讓學(xué)生充分思考、討論，注重學(xué)生綜合能力的培養。
2）針對教材整合的實(shí)際，在具體的英語(yǔ)教學(xué)中，為學(xué)生積極創(chuàng )設情景，盡量讓學(xué)生在較為逼真的情景中滲透文化，了解文化，設置任務(wù)，完成任務(wù)。
3）規范晨讀制度：規定晨讀內容，每天朗讀課文中的對話(huà)和短文。目的：培養學(xué)生語(yǔ)感
4）每周做1—2次聽(tīng)力練習。
5）關(guān)注學(xué)生的情感，營(yíng)造寬松、民主、的教學(xué)。
五、課程安排及教學(xué)進(jìn)度
第1——2周：unit1練習與階段性檢測
第3——5周：unit2——unit3練習與階段性檢測
第6——7周：unit4——unit5練習與階段性檢測
第8周：unit6練習與階段性檢測
第9周： mid-exam of unit1-unit6 迎接期中考試
第10——11周：unit7、講解期中考試試卷 和階段性檢測
第12——13周：unit8-unit9階段性檢測
第14—15周：unit10階段性檢測
第16—17周：review unit7-unit12復習迎接期末考試
第18—19周：revision and test
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
年度質(zhì)檢工作計劃04-01
年度就業(yè)工作計劃11-26
年度工作計劃12-20
年度銷(xiāo)售工作計劃01-03
年度設備工作計劃01-14
年度部門(mén)工作計劃01-22
年度街道工作計劃01-12
年度員工工作計劃01-31
年度兒科工作計劃02-10
年度企業(yè)工作計劃03-26