工作計劃

【實(shí)用】工作計劃范文集合9篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、統計質(zhì)量（35分）

　　1．統計準確率達到98％的記10分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣２分。

　　2．全年省、市、區調查，無(wú)錯(漏)報的記20分。漏報計劃內出生一例扣1分；錯(漏)報計劃外一、二孩出生一例扣2分；錯（漏）報多孩一例扣3分。

　　二、個(gè)案信息管理及信息引導服務(wù)工作（30分）

　　1．按月開(kāi)展了信息引導服務(wù)的記10分。全年調查，每缺一個(gè)村（單位、居委會(huì )）扣2分；每缺1個(gè)月扣0.5分；每發(fā)現一項信息引導單錯誤的（包括錯缺項和信息單與調查實(shí)際情況不符卻未及時(shí)更改）扣0.5分。

　　2．電腦臺帳準確率100%、帳冊邏輯校核無(wú)錯誤記15分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分。

　　3．被調查鄉（鎮、辦事處）計算機操作員考試合格記5分，不及格不記分。

　　三、生殖保健服務(wù)手冊（生育證）管理（10分）

　　全年生殖保健服務(wù)手冊發(fā)放管理無(wú)差錯記10分。省市區調查違反政策發(fā)放一例造成計劃外一、二孩生育的扣2分，造成多孩生育的扣5分。

　　四、村級基礎工作（15分）

　　被調查村（居）委會(huì )的'臺帳、工作手冊及村級報告單無(wú)差錯記15分，每錯(缺)填一項扣0.1分，漏登出生一例或錯報性別一例扣1分。

　　五、日常工作（10分）

　　及時(shí)上報各種統計報表、數據和半年、全年統計分析等文字資料，按時(shí)完成交辦的任務(wù)記10分。上報的報表、數據庫出現一處差錯扣1分，遲報一次扣0.5分，缺報一次扣2分。

　　六、特色工作

　　有特色工作，在市級以上刊物發(fā)表相關(guān)文章或在市級以上會(huì )議上作典型發(fā)言的，每（篇）次加5分；參加省、市統計競賽得獎的加10分。

工作計劃 篇2

　　在xx年的安全生產(chǎn)工作中，我油罐車(chē)間采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jì)的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我將根據實(shí)際情況，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去。作為XX車(chē)間的車(chē)間主任，在xx年我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

　　一、 全年目標：

　　1、工亡事故為零。

　　2、重大火災事故為零。

　　3、重大機損事故為零。

　　4、重大環(huán)境污染事故為零。

　　5、重傷指標為零。

　　6、輕傷內控指標1人次。

　　7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。

　　二、 指導思想：

　　以xx領(lǐng)導人對安全工作指示為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項制度，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、 主要工作措施和安排：

　　1、開(kāi)展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好新調入工人的安全教育。

　　2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感，重點(diǎn)是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用，對油罐筒身時(shí)候的安全操作。

　　3、對各種施工、檢修區進(jìn)行重點(diǎn)防護，設立危險區域警示標志，天天有人監護現場(chǎng)，教育工人不在危險物下站立，特別是天車(chē)吊重物時(shí)嚴禁在天車(chē)下站立。

　　4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個(gè)人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現全年事故“0”的目標。

　　5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節日期間的喝酒上崗，工人的'疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

　　6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調整，不負責的撤換。

　　7、對應急預案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。

　　8、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

　　9、每周開(kāi)一次安全例會(huì )。

　　10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規、嚴格執行下發(fā)的安全生產(chǎn)規章制度。

　　11、加強職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現隱患及時(shí)整改并制定整改措施。

　　12、重點(diǎn)防火部位，定員定崗，保持消防器材良好適用。

　　13、強化勞保用品穿戴。

　　14、加強內場(chǎng)定置管理，保持消防通道暢通。

工作計劃 篇3

　　20xx年對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)突破之年，我們團結一致，齊心協(xié)力，我們的工作終于取得了可喜的成績(jì)，但我們要戒驕戒躁，一切重頭再來(lái)，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺階，踏實(shí)的工作，為了確保今年的衛生服務(wù)項目順利完成，進(jìn)一步加強農村衛生服務(wù)的質(zhì)量，提高農民群眾的健康水平，特定20xx年虞家和社區衛生服務(wù)中心的.工作計劃如下：

　　一：各位鄉村醫生要明確今年的工作職責，我們今年的工作任務(wù)和計劃將會(huì )適當調整，進(jìn)一步加強領(lǐng)導，落實(shí)到人，適當調整包村人員，根據人口比例，村落范圍，進(jìn)一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛生服務(wù)人員的聯(lián)系具體工作要求如下：

　�。ㄒ唬�12項公共衛生服務(wù)項目

　　1）健康教育必須要有計劃和總結，內容詳實(shí)

　　2）健康教育要有12種資料發(fā)放，宣傳欄1個(gè)面積2平方米每2個(gè)月更換一次6期

　　3）舉辦知識講座每年有6次

　　4）健康管理：家庭健康檔案建檔率要求90%檔案冊中內容必須完整，準卻無(wú)缺項，并輸入電腦。要求無(wú)漏項。

　　二）精神病管理，慢病管理（每季度一次）時(shí)間我們一起安排，孕產(chǎn)婦管理，葉酸的發(fā)放，及時(shí)完成

　　三）體檢工作，有紙質(zhì)資料的準備，通知居民，覆蓋全村95%，體檢結束后，一周之內反饋下去，一個(gè)月之內反饋完成，要求是100%。2個(gè)月之內整理完所有的紙質(zhì)資料和電腦的錄入工作

　　四）兒童保健0/3歲在門(mén)診進(jìn)行，3.6.8.12.18.24.30.36共八次，均按要求完成同時(shí)也排查有無(wú)禁忌癥，由吳文華負責落實(shí)完成鐘慧蘭協(xié)助。3/6歲兒童三月份在幼兒園進(jìn)行體檢，由我負責落實(shí)完成。

　　五）孕產(chǎn)婦產(chǎn)前5次，對期進(jìn)行營(yíng)養，心理，康復，保健指導，孕產(chǎn)婦管理率完成75%由楊文姬負責，張建國負責督導協(xié)助。

　　六）及時(shí)收集轄區內的食品安全，職業(yè)衛生，飲水衛生，傳染病的防控非法行醫，非法采血供血等公共衛生信息，及時(shí)上報到我院，配合上級部門(mén)調查處理工作

　　七）預防接種由虞成強全面負責，各村鄉醫配合，具體工作由防御醫生擬定。

　　具體時(shí)間安排，初步擬定：2月份起開(kāi)始門(mén)診兒檢，3月份幼兒園兒檢，三月份（全部電話(huà)隨訪(fǎng)一次轄區內的慢�。�4月份下村體檢同時(shí)進(jìn)行慢病體檢9月份下村一次做慢病。其余兩次，你們可以電話(huà)隨訪(fǎng)，如果4.份沒(méi)做的，我們門(mén)診以后每月10日體檢，可以利用這時(shí)間段完成補充。

　　具體包村人員安排曹x（山湖）何x（郭橋）徐x（東光）開(kāi)天項曙光，段莉莉協(xié)助）大橋吳文華，魯x（楊x，鐘x）慢病明確下達到各村，高血壓（由楊x負責指導，門(mén)診的有楊x和鐘x完成）糖尿病由吳x完成包括門(mén)診的排查。

　　明年的工作，大范圍下移，各村包村人員的工作將具體安排文

工作計劃 篇4

　　一、指導思想方面：

　　認真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，認真學(xué)習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規范》及《未成年人保護法》等法律法規，使自己對各項法律法規有更高的認識，做到以法執教。忠誠于黨的教育事業(yè)，立足教壇，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學(xué)，強化集體備課，在學(xué)習中成長(cháng)，在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生“探究學(xué)習”、“自主學(xué)習”、“合作學(xué)習”為核心，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。加強教學(xué)常規管理和教學(xué)研究，開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)的教育的.重要陣地。

　　新學(xué)期里，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù)，以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵紀守法，遵守學(xué)校的規章制度，工作任勞任怨，及時(shí)更新教育觀(guān)念，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，保持嚴謹的工作態(tài)度，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校，盡職盡責、教書(shū)育人，注意培養學(xué)生具有良好的思想品德。認真備課上課，認真批改作業(yè)。

　　二、積極投身課改，加強學(xué)生的素質(zhì)教育。

　　我注重推行素質(zhì)教育，堅決把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)在行動(dòng)上。關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴格要求，耐心教導，不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生合法權益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

　　學(xué)案在目標要求、課堂角色、教學(xué)方式等方面不同于教案。它著(zhù)眼于如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性，如何引導學(xué)生獲取知識、培養學(xué)習能力，它側重使學(xué)生“會(huì )學(xué)”。

工作計劃 篇5

　　20xx年轉瞬即逝，在即將逝去的時(shí)間里，對20xx年的工作進(jìn)行匯報梳理總結，以對20xx年的工作有更好的改進(jìn)、更好的'開(kāi)展，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。

　　1、營(yíng)業(yè)額完成情況：

　　我們區截止到xx月份完成營(yíng)業(yè)額xxxx萬(wàn)，全年預計完成xxxx萬(wàn)，全年營(yíng)業(yè)額任務(wù)xxxx萬(wàn)，達成xx%，截至xx月凈利潤完成xxxx萬(wàn)，全年凈利潤預計完成xxxx萬(wàn)，全年凈利潤任務(wù)xxxx萬(wàn)，達成xx%。

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面：

　　今年主要各和中信、交通、興業(yè)、招商等各大銀行簽訂合作協(xié)議，和影城、酒店、商場(chǎng)客流較大商戶(hù)等異業(yè)聯(lián)盟，和美團、大眾、糯米等網(wǎng)上平臺進(jìn)行促銷(xiāo)，全年活動(dòng)占比將近12%，有的網(wǎng)站團購占比將近營(yíng)業(yè)額的30%，團購占比會(huì )持續增高，后期新增了網(wǎng)站外賣(mài)平臺，外賣(mài)金額現在已占營(yíng)業(yè)額的十分之一，我們會(huì )更加重視外賣(mài)帶來(lái)的收入。

　　3、人員培訓方面：

　　培訓了各個(gè)部門(mén)員工的操作技能和崗位職責，為一人多崗，一人多能提供后續儲備了力量，提高了員工，滿(mǎn)意了顧客，降低了安全風(fēng)險。

　　4、各項成本費用方面：

　　人力成本，合并了后勤、洗碗部門(mén)，優(yōu)化了各部門(mén)人員，提高了工作效率，降低了人力成本。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　本學(xué)期旅游學(xué)科中心組繼續將在學(xué)�？蒲刑�、教務(wù)處、人事處等部門(mén)工作的`指導下，全面貫徹教育方針，以新課程改革、培養學(xué)生自主探究學(xué)習、提高學(xué)生學(xué)習成效為目標。努力轉變教育教學(xué)觀(guān)念，深化課程教學(xué)改革，總結經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，培養高素質(zhì)教師隊伍，全面提高本學(xué)科教師教研工作水平及質(zhì)量。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、改革課堂教學(xué)，努力提高教學(xué)質(zhì)量；

　　2、學(xué)校特色課程與學(xué)科課程結合，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展；

　　3、開(kāi)展微課、慕課、翻轉課堂研究，制作相關(guān)的教學(xué)資源；

　　4、注重骨干教師培養，以老帶新，以老幫新，共同進(jìn)步；

　　5、鼓勵教師寫(xiě)論文、課例、優(yōu)秀教案，申報課題，進(jìn)一步提高教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)素養，提升教科研素養。

　　6、省級課題《雙師雙課”模式在中職旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)中的應用研究》準備結題。

　　7、積極參加各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓，開(kāi)拓眼界，提高素養。

　　8、提高專(zhuān)業(yè)教師的技能水平，全員動(dòng)員學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能并參加技能競賽。

工作計劃 篇7

　　本月，工商聯(lián)將著(zhù)力從五個(gè)方面推進(jìn)重點(diǎn)工作。

　　1、圍繞“調結構、促轉型”，積極培育和促進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng )型民營(yíng)企業(yè)。近期，我們通過(guò)多種渠道獲取信息，走訪(fǎng)了部分區內注冊的戰略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng )型民營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)雖然創(chuàng )立時(shí)間不長(cháng)，但發(fā)展迅速，其所代表的行業(yè)極有可能對浦東未來(lái)發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，需要予以積極關(guān)注、大力扶持。在調研的基礎上，為了進(jìn)一步從區的層面上推動(dòng)戰略性新興產(chǎn)業(yè)的超前規劃和積極培育，下一步我們將聯(lián)手區有關(guān)部門(mén)，召開(kāi)一次以“培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)新浦東二次創(chuàng )業(yè)”為主題的論壇，邀請50家左右的戰略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng )型民營(yíng)企業(yè)參加，與區領(lǐng)導共商發(fā)展大計。

　　2、圍繞提升區域經(jīng)濟能級，加快推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)上市工作。我們感到，加快推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)上市，既可以幫助企業(yè)做大做強做規范，又能夠通過(guò)大規模融資和隨之帶來(lái)的爆發(fā)式增長(cháng)提升區域經(jīng)濟能級，形成稅收新的增長(cháng)點(diǎn)，還有利于穩定本地企業(yè)。我們擬與有關(guān)部門(mén)聯(lián)手，開(kāi)展擬上市企業(yè)的專(zhuān)題培訓，從上市條件、申請流程等多方面加以有針對性的'指導，幫助企業(yè)在上市過(guò)程中減少成本，少走彎路。對于正在做改制上市工作的企業(yè)，我們將會(huì )同有關(guān)部門(mén)及時(shí)跟蹤，主動(dòng)上門(mén)輔導，幫助他們加快上市步伐。

　　3、圍繞構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，工商聯(lián)要爭做企業(yè)方的主要代言人。工商聯(lián)要發(fā)揮好在構建和諧勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中的協(xié)調作用，其重要的切入點(diǎn)是在勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調機制中要爭做企業(yè)方的主要代言人，通過(guò)與工會(huì )、勞動(dòng)部門(mén)的協(xié)商，使工商聯(lián)起到代表民營(yíng)企業(yè)的重要作用。同時(shí)，我們要適時(shí)開(kāi)展企業(yè)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面的培訓，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)在加薪過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極向有關(guān)部門(mén)反映，并努力及時(shí)解決。

　　4、結合工商聯(lián)換屆準備，加強非公代表人士的發(fā)現和培養。今年下半年重在拓展視野，通過(guò)各種渠道發(fā)現一批備選代表人士，盡快將體量大、能級高、科技含量高的新型優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)納入視野，與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強、社會(huì )影響力大的代表人士建立聯(lián)系。把走訪(fǎng)企業(yè)與醞釀人選結合起來(lái)，注重物色行業(yè)中具有領(lǐng)軍地位的代表性人物。同時(shí)要根據目前執委班子的實(shí)際情況，就組織規模、組織架構和代表性等方面進(jìn)行分析，做好調整準備。

　　5、總結基層商會(huì )社團法人注冊試點(diǎn)經(jīng)驗，促進(jìn)基層商會(huì )的整體工作上臺階。針對工商聯(lián)一體化后基層組織和會(huì )員數量大幅度增加的情況，我們更加迫切地感到，夯實(shí)基層商會(huì )的工作基礎，更大發(fā)揮基層商會(huì )服務(wù)會(huì )員的作用，有利于延伸工作手臂，使整個(gè)商會(huì )系統在服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中更加扁平高效。為此，我們要及時(shí)總結部分基層商會(huì )社團法人注冊試點(diǎn)經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面促進(jìn)基層商會(huì )的整體工作上臺階。

　　為了確保上述工作的落實(shí)，我們擬采取三條保障措施。一要統一思想，明確重點(diǎn)。

　　緊緊按照“三個(gè)導向”的要求，著(zhù)力在統一思想認識的基礎上推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，并促進(jìn)各項工作不斷取得新進(jìn)展。二要練好內功，增強戰斗力。我們要以推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設為契機，加強工商聯(lián)機關(guān)的作風(fēng)建設，深入聯(lián)系基層商會(huì )和會(huì )員企業(yè)，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度做好每一項工作。三要加強聯(lián)手、集聚合力，借助于民營(yíng)經(jīng)濟聯(lián)席會(huì )議等多種平臺，努力把聯(lián)系企業(yè)的工作做成開(kāi)放式的工作，變工商聯(lián)“單打獨斗”為各相關(guān)單位“協(xié)同作戰”

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，形成基本能力。培化計劃要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養一批尖子，挖掘他們的潛能，從培養能力入手，訓練良好學(xué)習習慣，從而形成較扎實(shí)基礎，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng)，提高整個(gè)班級的素養和成績(jì)。

　　二、學(xué)生情況分析

　　本班共有學(xué)生74人，從上學(xué)期的學(xué)習情況及知識技能掌握情況看，大部分學(xué)生學(xué)習積極性高，學(xué)習目的明確，上課認真，各科作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，如柴文博、鄭博彥、龍云飛、孫依雯、王安妮、喬逸飛、陶筱帆、劉云龍、高智輝、葛倚兵等，且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學(xué)生如范嘉偉、陳志剛、王澤中、肖亞杰、常成方、田擘峰、楊玉霞、趙培濤等，基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成，因此本學(xué)期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習興趣上下功夫，通過(guò)培優(yōu)輔潛的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進(jìn)步。

　　三、培養內容：

　　培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)話(huà)能力。成立課外興趣小組，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行培優(yōu)。對于優(yōu)良學(xué)生在時(shí)間上把好關(guān)，課堂內他們能吃飽，但不會(huì )吃好，因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組，給予“精科”，也就是精心挑選一些拔高題，題型要多種多樣，介紹或推薦學(xué)生適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫(xiě)作中能靈活運用，提高寫(xiě)話(huà)水平，定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高語(yǔ)文能力。通過(guò)各種形式的活動(dòng)來(lái)提高他們的學(xué)習積極性，從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

　　輔差的內容是教會(huì )學(xué)生敢于做題，會(huì )做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫(xiě)話(huà)至少能寫(xiě)得出，可先布置他們摘抄。仿寫(xiě)，后獨立完成，保證每個(gè)差生有話(huà)可說(shuō)，有文可寫(xiě)。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng )造情境，讓差生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)

　　1、幫助他們樹(shù)立自信心。后進(jìn)生形成的原因是多種多樣的，有的是一時(shí)的貪玩使功課脫了節沒(méi)有趕上去，有的是家庭困難思想負擔過(guò)重造成的，有的是學(xué)生一時(shí)沖動(dòng)犯了錯誤，老師或家長(cháng)批評教育不當造成的等，所以，我們教師首先應該幫助他們分析查找落后的原因，然后對癥下藥，幫助他們克服心理障礙，樹(shù)立戰勝困難的自信心，再根據具體情況把比較差的'功課補上去。

　　2、教會(huì )他們正確的學(xué)習方法，使學(xué)習變被動(dòng)為主動(dòng)，具體有三個(gè)環(huán)節：課前預習、課堂聽(tīng)講、課后復習。課前預習時(shí)，要把通過(guò)查找資料仍不明白的問(wèn)題標出來(lái)，課堂聽(tīng)講時(shí)要帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng)講，及時(shí)做好記錄，課后及時(shí)解決課堂遺留問(wèn)題，這樣在課堂上聽(tīng)課時(shí)就比較主動(dòng)，有的放矢，聽(tīng)課的效果就會(huì )比較好。

　　3、減少作業(yè)量，認真查漏，專(zhuān)項訓練。訓練中選取后進(jìn)生普遍不懂的問(wèn)題，作為專(zhuān)項訓練內容，做到有的放矢。訓練中讓成績(jì)好的學(xué)生發(fā)揮幫助作用，要求學(xué)生課內完成作業(yè)，并及時(shí)講評。

　　4、堅持不懈地關(guān)愛(ài)后進(jìn)生。

　�。�1）多鼓勵少批評。后進(jìn)生普遍自信心不強，學(xué)習生活習慣無(wú)規律，所以在教學(xué)工作中必須多關(guān)愛(ài)他們，多鼓勵他們，多和他們談心。只要發(fā)現他們有進(jìn)步，哪怕是很小的進(jìn)步，也要及時(shí)表?yè)P他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀(guān)積極性調動(dòng)起來(lái)了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。

　�。�2）組織互助小組進(jìn)行幫助。本學(xué)期，學(xué)校計劃繼續以班級為單位，組織互助小組，舉行一幫一活動(dòng)，對生活和學(xué)習上有困難的學(xué)生給予幫助。

　　四、具體措施

　　1、認真備好每一次培優(yōu)輔潛教案，努力做好學(xué)習過(guò)程的趣味性和知識性相結合。

　　2、加強交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習的具體情況，盡量排除學(xué)習上遇到的困難。

　　3、搞好家訪(fǎng)工作，及時(shí)了解學(xué)生家庭情況，交流、聽(tīng)取建議意見(jiàn)。

　　4、溝通思想，切實(shí)解決潛能生在學(xué)習上的困難。

　　5、堅持輔潛工作，每周不少于一次。

　　6、根據學(xué)生的個(gè)體差異，安排不同的作業(yè)。

　　7．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。

　　8．請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗，差生加以學(xué)習。

　　9．課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。

　　10．對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫(xiě)作能力。

　　11．采用激勵機制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成功感。

　　12．充分了解差生現行學(xué)習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習差的狀況，提高學(xué)習成績(jì)。

　　五、優(yōu)、潛生名單

　　優(yōu)生名單：柴文博、鄭博彥、龍云飛、孫依雯、王安妮、喬逸飛、陶筱帆、劉云龍、高智輝、葛倚兵、宋一夫、何佳琦、張司凱、陳東慧

　　潛生名單：范嘉偉、陳志剛、王澤中、肖亞杰、常成方、田擘峰、楊玉霞、趙培濤、齊夢(mèng)宇、蘇志雄、許普琰、崔法洋、申彥航、段長(cháng)振

工作計劃 篇9

　　～年是酒店爭創(chuàng )預備四星級旅游飯店和實(shí)現經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當前夯實(shí)內力的迫切需求。根據酒店董事會(huì )關(guān)于加大員工培訓工作力度的指示精神，結合本酒店實(shí)際，我擬在～年度以培養“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓工作的深度，努力做好～年的全員培訓工作。

　　一、指導思想

　　以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中，認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )當今培訓工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

　　二、酒店的現狀

　　當前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距，主要體現在員工禮節禮貌不到位，對客服務(wù)意識不強，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

　　三、當前的目標和任務(wù)

　　～年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實(shí)提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身改革的自信心，培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習、不斷提高的智能型員工。

　　四、嚴格紀律樹(shù)形象

　　紀律是一個(gè)團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則，是提高部門(mén)戰斗力的有效保障。古人云：“無(wú)規矩不成方圓”。所以，總辦要搞好20xx年的全局性工作，必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈，部門(mén)負責人要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀違規現象的發(fā)生。部門(mén)員工的言談舉止、穿著(zhù)打扮要規范，努力將總辦打造成酒店的一個(gè)文明窗口。

　　五、創(chuàng )新管理求實(shí)效

　　1、美化酒店環(huán)境，營(yíng)造“溫馨家園”。

　　嚴格衛生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年，我們將加大衛生管理力度，除了繼續堅持周四的衛生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴格按照標準，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結果進(jìn)行通報，并制定獎罰制度，實(shí)行獎罰兌現，以增強各部門(mén)的責任感，調動(dòng)員工的積極性，使酒店衛生工作躍上一個(gè)新臺階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我們要加大治理力度，切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。

　　花草是美化酒店、營(yíng)造“溫馨家園”不可缺少的點(diǎn)綴品，今年我們與新的花卉公司合作，加強花草的管理，要求花草公司定期來(lái)店修剪培植，保持花草的整潔美觀(guān)，并根據情況即時(shí)將花草的花色、品種予以更換，力求使酒店的花草常青常綠，常見(jiàn)常新，給賓客以溫馨、舒適之感。

　　2、創(chuàng )新宿舍管理，打造員工“舒適家園”

　　第二要加強寢室的安全管理，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)與登記制度，以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。

　　第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來(lái)自四面八方，初出家門(mén)的年青人，他們大多年齡小，社會(huì )經(jīng)驗不足，因此，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活，尤其是對生病的員工，要給予他們親情般的關(guān)愛(ài)，使他們感受到家庭般的溫暖。

　　六、節能降耗創(chuàng )效益

　　1、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

　　我們將參照以往的有關(guān)標準規定，并根據實(shí)際情況，重新梳理，制定各部門(mén)的辦公用品、

　　服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數量標準，并完善領(lǐng)用手續，做好帳目。要求按規定發(fā)放，做到帳實(shí)相符，日清月結，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管，防止變質(zhì)受損。

　　2、加強車(chē)輛乘車(chē)卡及電話(huà)的管理

　　建立車(chē)輛使用制度，實(shí)行派車(chē)制，嚴禁私自用車(chē)與車(chē)輛外宿，并加強車(chē)輛的油耗、維修管理以及車(chē)輛的護養，確保酒店領(lǐng)導的用車(chē)及用車(chē)安全。對乘車(chē)卡和撥打長(cháng)途電話(huà)也要實(shí)行嚴格的管理及登記制度，防止私用。

　　七、宣傳、推介亮品牌

　　1、要提高文件材料的寫(xiě)作水平與質(zhì)量，及時(shí)完成酒店各種文件、材料的起草、打印及發(fā)送工作，要加強檔案管理，建立檔案管理制度，對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管，不得損壞、丟失。

　　2、及時(shí)宣傳報道酒店典型事跡，加大對酒店的宣傳力度，大力宣傳酒店在三個(gè)文明建設中涌現出的先進(jìn)典型，極力推介酒店，樹(shù)立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。

　　八、新員工入店培訓：人事部

　　新員工入職培訓每月開(kāi)展一至兩次(具體情況視新員工人數而定)，時(shí)間安排避開(kāi)部門(mén)營(yíng)業(yè)的高峰期，入職培訓以一周為一個(gè)周期，每天利用下午14：00-16：30進(jìn)行培訓。培訓后人事部將進(jìn)行考核，考核結果將作為員工轉正的依據。篇三：20xx年酒店經(jīng)理人具備的管理技能每日一練(7月14日)

　　一、選擇題(只有一項符合題目要求，不選、錯選均不得分)

　　1、目前公司使用的國家規定的報表是（）。

　　a、為檢查納稅而規定的報表b、為企業(yè)管理而設計的報表

　　c、為便于投資決策的報表 d、以上都是

　　2、某s公司是一家剛起步的公司，公司的產(chǎn)品剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)，面臨著(zhù)如何進(jìn)入市場(chǎng)的問(wèn)題。這一產(chǎn)品是一種全新的營(yíng)養補品，與市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品有著(zhù)很大的不同。公司決定先集中力量在鄰近的大城市搞“廣告轟炸”，在這點(diǎn)上公司上下意見(jiàn)一致，但在廣告的側重點(diǎn)上，大家發(fā)聲了爭議。你認為廣告側重點(diǎn)應

　　放在以下哪種因素上（）。

　　a、企業(yè)形象及公司名稱(chēng)b、產(chǎn)品商標

　　c、產(chǎn)品包裝 d、本公司產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的區別

　　3、如果你是公司總經(jīng)理，當企業(yè)出現以下幾件事需要做出決策時(shí)，你將把主要精力放在（）事上。

　　a、原材料的采購 b、資金的'安排 c、組織結構的調整 d、生產(chǎn)計劃的規定

　　4、在企業(yè)管理中，即使是相當聰明的人也可能會(huì )出現被專(zhuān)家的某些高級技術(shù)搞得暈頭轉向，不知所云。

　　而類(lèi)似的高水平的計劃與控制技術(shù)，比如變動(dòng)預算或網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)等方法，在實(shí)際應用中卻不能奏效。

　　導致這一現象的主要原因是（）。

　　a、企業(yè)管理人員傾向于定性研究而非定量研究

　　b、控制信息應當滿(mǎn)足理解的需要，這是實(shí)現有效控制的前提

　　c、管理是一門(mén)不精確的科學(xué)，因此高水平的計劃與控制技術(shù)是不適用的

　　d、企業(yè)管理人員的素質(zhì)會(huì )影響先進(jìn)管理技術(shù)的推廣應用

　　5、新推出某款高科技產(chǎn)品——洗衣機，廣告策略選擇，最能打動(dòng)消費者（）。a、名牌廠(chǎng)家制造 b、納米高科技產(chǎn)品 c、手搓型、節水型 d、售后服務(wù)有保障

　　6、古羅馬法典曾規定：“行政長(cháng)官不宜過(guò)問(wèn)瑣事”。美國通用汽車(chē)公司和杜邦公司先后在本世紀20年代初

　　推行事業(yè)部制組織結構，將日常管理事務(wù)的全面協(xié)調權責下放給事業(yè)部或分部經(jīng)理。這對于高層管理者

　　來(lái)說(shuō)，體現了什么原則（）。

　　a、創(chuàng )新原則 b、例外原則 c、集權原則 d、分權原則

　　7、對大多數企業(yè)主管來(lái)說(shuō)，最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶奪市場(chǎng)，而是如何找到、訓練和留住

　　優(yōu)秀的員工，對搞技術(shù)企業(yè)尤其如此。請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法（）。

　　a、提供誘人的薪水和福利b、提供舒適的工作環(huán)境

　　c、提供具有挑戰性的工作d、提供自由工作的便利

　　8、小王是華奧投資公司市場(chǎng)部的一名職員，在他近日向公司提交的一份關(guān)于華奧投資公司準備對一家保齡球俱樂(lè )部投

　　資的可行性報告中，他分析了以下各種因素，你認為哪一因素對、該項目的未來(lái)發(fā) 展前景最無(wú)關(guān)聯(lián)影響（）。

　　a、市場(chǎng)上對保齡球運動(dòng)的重視程度 b、初步選定的供應商生產(chǎn)的保齡球的質(zhì)量水平c、政府對公共娛樂(lè )運動(dòng)項目的管理政策d、其它娛樂(lè )運動(dòng)項目對保齡球運動(dòng)的替代作用

　　9、現代企業(yè)要求企業(yè)導向是（）。

　　a、生產(chǎn)導向b、產(chǎn)品導向 c、銷(xiāo)售導向 d、客戶(hù)導向

　　放在以下哪種因素上（）。

　　a、企業(yè)形象及公司名稱(chēng)b、產(chǎn)品商標

　　c、產(chǎn)品包裝 d、本公司產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的區別

　　11、在企業(yè)管理中，即使是相當聰明的人也可能會(huì )出現被專(zhuān)家的某些高級技術(shù)搞得暈頭轉向，不知所云。

　　而類(lèi)似的高水平的計劃與控制技術(shù)，比如變動(dòng)預算或網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)等方法，在實(shí)際應用中卻不能奏效。

　　導致這一現象的主要原因是（）。

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