個(gè)人工作計劃(薦)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的個(gè)人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
個(gè)人工作計劃 篇1
我從某年進(jìn)入服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習,認真對待工作,總結經(jīng)驗,也取得了一些成績(jì)。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的年度年度工作計劃,以此激勵自我,取得列好的成績(jì):
第一,在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝結力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
第二,熱忱服務(wù)。
要以飽滿(mǎn)的熱情面對每位顧客。注重與客戶(hù)的溝通技巧,抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第三,熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。
第四,養成發(fā)明問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
養成發(fā)明問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素養,在工作中能發(fā)明問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五,根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅定完成店內下達的某萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)。
和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的'銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們某男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素養,店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害。
個(gè)人工作計劃 篇2
20年一年的工作依然結束,我現在壓力又是的重新的上來(lái)了,我們車(chē)間的產(chǎn)量在去年雖然是達標了,但也是勉勉強強,所以說(shuō)我的壓力現在很大,我對自己在這里的工作還是非常有信心的,但是這份信心有著(zhù)很多壓力,車(chē)間的工作讓我是很充實(shí)的,面對這些我一直都是保持著(zhù)非常專(zhuān)注的態(tài)度,作為車(chē)車(chē)間的一員我本就是有職責做好這些工作,現在包括未來(lái)我都會(huì )進(jìn)一步的處理好這些,這絕對不是說(shuō)說(shuō)而已,也就下一階段的工作我規劃一番。
這段時(shí)間我很確定我能夠做好這些,新的一年產(chǎn)量任務(wù)依然艱巨,但是在這個(gè)崗位上面就應該承擔起責任,所以說(shuō)我也會(huì )進(jìn)一步的處理好相關(guān)的工作,這是一定的,現在我也感覺(jué)自己的努力了,進(jìn)步了,我對自己有著(zhù)非常大的信心,我愿意保持好的工作狀態(tài),這對我來(lái)講意義很大,所以說(shuō)這份工作我一定會(huì )處理好,新的一年努力的提高車(chē)間的產(chǎn)量,做一名優(yōu)秀的車(chē)間員工,為今年的產(chǎn)量任務(wù)獻出自己的一份力量,新的一年我有很多打算,所以說(shuō)在這個(gè)過(guò)程當中我一直都會(huì )努力著(zhù),時(shí)刻為車(chē)間的工作準備著(zhù)。
新的一年我第一就是要提高自己工作效率,想想過(guò)去我還是做的不夠,在工作上面效率不是很高,所以說(shuō)我也出現了很多問(wèn)題,現在我還是非常有信心的去處理好相關(guān)的工作,提高自己的能力是我第一個(gè)階段要去做的,我當然是相信我能夠克服困難,能夠在工作上面發(fā)揮更多的能力,這也是對工作的一個(gè)負責,所以我第一就是要提高自己的`工作效率,我認為這非常的重要,不能我不能保證自己在工作當中能夠做的多么好,但是我是能夠保證自己在工作當中去過(guò)去做的更好,20年對我來(lái)講非常的有動(dòng)力,為了提高自己我應該做好足夠的規劃,雖然產(chǎn)量艱巨,但讓自己處在一個(gè)好的狀態(tài)下,不斷的提高,這種感覺(jué)讓我不懼怕了。
在新的一年當中我我依然會(huì )讓自己的時(shí)刻的保持清醒的頭腦,保持一個(gè)穩定的工作狀態(tài),不是所有事情都應該這么嚴瑾,但是我作為的一員,我對自己的要求就是這么高,讓自己處在緊張的工作狀態(tài)下或許就是一個(gè)最佳的鍛煉方式,新的一年車(chē)間的工作任務(wù)很大,應該遵守各項規定,發(fā)揮自己的價(jià)值,為車(chē)間的任務(wù)獻出力量,在提高工作效率的同時(shí),不產(chǎn)生別的負面影響,也能夠保持產(chǎn)品質(zhì)量。
個(gè)人工作計劃 篇3
從踏上教師崗位的那一天開(kāi)始,我就一直工作在教育教學(xué)的第一線(xiàn),我立足本職工作,教書(shū)育人,為人師表,做到敬業(yè)愛(ài)業(yè),積極參與教研教改,改革課堂教學(xué),關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生,自己的良好言行潛移默化的影響學(xué)生,努力成為學(xué)生成長(cháng)的引導者。
一、個(gè)人分析:
。ㄒ唬﹥(yōu)勢:
1、善于捕捉課堂學(xué)生的變化,培養學(xué)生的探究能力,同時(shí)不斷激勵學(xué)生的自信。
2、熟練運用信息技術(shù),促進(jìn)教學(xué)過(guò)程的流暢。同時(shí)可以利用網(wǎng)絡(luò )資源,達到信息的重組和優(yōu)化。
。ǘ┎蛔悖
1、語(yǔ)文教師專(zhuān)業(yè)素養不夠。
2、在面向每一個(gè)學(xué)生方面做得不夠,在教學(xué)中沒(méi)有兼顧到所有學(xué)生的積極性。
二、目標及措施:
。ㄒ唬┌l(fā)展目標:
樹(shù)立終身學(xué)習的思想,多讀書(shū)、不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論、緊跟教育發(fā)展的新形勢,用先進(jìn)的思想和理念武裝自己,做思想型教師,積極學(xué)習關(guān)于本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)理論知識,并能運用在自己的教學(xué)中,及時(shí)進(jìn)行反思及重構。多讀多思,堅持寫(xiě)教學(xué)隨筆,提高自己的理論層次。
1、多讀書(shū),提升自己的生命質(zhì)量,做一個(gè)高雅的人。
讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅持讀有關(guān)教育的書(shū)籍。同時(shí),教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命,讓”學(xué)習與思考”真正成為自己的一個(gè)習慣。
2、虛心請教,取人之長(cháng),補己之短。
要積極向同事們學(xué)習,多走進(jìn)同教研組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習。積極參加每周的教研,就當天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問(wèn)題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習。
3、加強教育教學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與技能的研究,做創(chuàng )新型的教師。
在今后的教學(xué)中我將嘗試運用靈活多樣的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。在教學(xué)中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時(shí)對每節課進(jìn)行反思,認真分析課堂和班級管理中出現的問(wèn)題,并及時(shí)做好反思記錄,爭取一學(xué)期下來(lái)能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設計。
4、堅持教學(xué)相長(cháng),在師生交往中發(fā)展自己。
遵循”以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。在教育教學(xué)工作中,真正為學(xué)生的終身發(fā)展負責,不要讓孩子在成長(cháng)的過(guò)程中因為遇到了你而留下任何遺憾。
三、具體措施:
1、教研、科研
以科研培訓為先導,以校本培訓為主體,以教研培訓為輔助,抓住”問(wèn)題即課題”,在教學(xué)中留心積累、思考,積極撰寫(xiě)教育科研論文,積極參加學(xué)校教科研課題的開(kāi)發(fā)與實(shí)踐,成為具有較強科研能力的教師,確立自己的研究課題,力爭在三年內形成一定的科研成果。
2、教育教學(xué)
樹(shù)立依法執教的理念,全面貫徹教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,轉變教育觀(guān)念,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎。努力學(xué)習先進(jìn)的教育理論知識,參加各種培訓及研討活動(dòng),積極投身于課程改革的探索與實(shí)踐,提升業(yè)務(wù)水平;勇于創(chuàng )新,能夠靈活自如地處理教材,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。緊跟教育發(fā)展的.形勢,掌握教育發(fā)展的動(dòng)向,及時(shí)更新教育觀(guān)念。帶領(lǐng)學(xué)生多讀書(shū),把學(xué)習的主動(dòng)權還給學(xué)生,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和合作能力,使課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力,使學(xué)生養成良好的讀書(shū)習慣,形成濃厚的讀書(shū)氛圍。提高課堂教學(xué)效益,提高教學(xué)質(zhì)量,多參加外出學(xué)習和培訓,緊跟課改的動(dòng)向,學(xué)習優(yōu)秀同行的經(jīng)驗。盡量把每一節課都當作公開(kāi)課,認真備課,精心上課,注意總結反思。積極投身于課程改革的探索與實(shí)踐,提升業(yè)務(wù)水平;勇于創(chuàng )新,靈活自如地處理教材,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。繼續和學(xué)生一起多讀書(shū),使讀書(shū)真正成為生活的一部分。
3、勤于反思
自我反思是提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑,對自己的教學(xué)行為、學(xué)生的活動(dòng)方式、教學(xué)目標的制定、教學(xué)內容的選擇……及時(shí)進(jìn)行反思、總結、改進(jìn),從“經(jīng)驗型”的教師向“科研型”的教師轉型。不斷進(jìn)行師德自查,反省自己的行為,規范自己的言行,做到身正為師,學(xué)高為范。在自己的教學(xué)過(guò)程中,時(shí)刻做到三個(gè)反思:教學(xué)前反思,從培養學(xué)生實(shí)踐能力著(zhù)手,拓展教學(xué)內容,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程;教學(xué)中反思,及時(shí)自動(dòng)地在行動(dòng)中反思,培養反思和自我監控地習慣;教學(xué)后反思,隨時(shí)審視,隨時(shí)修正,形成自己的教學(xué)個(gè)性。
4、大膽實(shí)踐
努力探索、大膽實(shí)踐,用新的教學(xué)藝術(shù)充實(shí)課堂教學(xué)。在自己的課堂教學(xué)中,努力營(yíng)造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話(huà)交流,力爭完成從教學(xué)的“主角”轉向”平等中的首席”、從傳統的知識傳授者向現代學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者的轉變。厚積薄發(fā)、開(kāi)拓創(chuàng )新,做教育教學(xué)的研究者。積極參加各類(lèi)的教育教學(xué)活動(dòng),提高自己的理論水平,不斷的磨練自己,在挫折中不斷的成長(cháng)完善,結合教學(xué)實(shí)踐實(shí)現創(chuàng )新和開(kāi)拓,實(shí)現“模式化”向“個(gè)性化”的轉變。整合資源、為我所用,在課堂教學(xué)方面形成自己的特色。充分利用發(fā)達的資訊和媒體手段,觀(guān)摩名家教學(xué),撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、教學(xué)反思,在課堂教學(xué)中利用電教多媒體手段立體展示教學(xué)內容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,創(chuàng )設情景,授予學(xué)生發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧,營(yíng)造氛圍,培養學(xué)生終生學(xué)習的習慣。
5、及時(shí)總結
定期對自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結,通過(guò)及時(shí)總結,有所沉淀,不斷為今后的工作積累寶貴的經(jīng)驗。
個(gè)人工作計劃 篇4
新能源燃氣協(xié)會(huì )的成立來(lái)之不易。感謝團委領(lǐng)導,老師,社團聯(lián)合會(huì )的關(guān)心和支持。新能源燃氣協(xié)會(huì )剛剛成立,很多細節還處于探索階段。請批評和糾正工作計劃中的任何不足。目前的工作計劃如下:
一、工作目的
協(xié)會(huì )本著(zhù)“和諧、熱情、求實(shí)、探索”的工作理念,旨在相互學(xué)習、交流、共同進(jìn)步、共同提高、積極進(jìn)取、熱情大方。
二、工作主題
在團委領(lǐng)導下,以社團具體安排為重點(diǎn),以社團發(fā)展為核心,以招收會(huì )員、滿(mǎn)足廣大會(huì )員愛(ài)好為目標,以保障廣大會(huì )員權益為手段,以穩定社團為基礎,組織相關(guān)知識技能競賽和社團活動(dòng),滿(mǎn)足會(huì )員和學(xué)生精神文化需求,服務(wù)校園文明建設。
三、重點(diǎn)工作
1.在接下來(lái)的兩周內培養和招募成員
2.改善協(xié)會(huì )的總體框架
四.部門(mén)分布
1.校長(cháng)、副校長(cháng):平時(shí)做好日常監督管理工作,組織規劃各部委活動(dòng),期末對委員、部長(cháng)進(jìn)行最終評估
2.組織部:做好協(xié)會(huì )各方面的準備工作,負責日常的會(huì )議準備工作,定期保存會(huì )議記錄,管理會(huì )員檔案。
3.宣傳部:宣傳協(xié)會(huì )的活動(dòng),為活動(dòng)準備娛樂(lè )節目
4.外聯(lián)部:負責學(xué)校的對外聯(lián)絡(luò )和其他社團,邀請活動(dòng)嘉賓
5.財務(wù)部:負責協(xié)會(huì )的日常開(kāi)支和資金保管。技術(shù)部:負責設備檢查、維護、拆裝、分類(lèi)整理;專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導和安全指導
6.技術(shù)部:負責設備的檢查、維護、拆卸、組裝和分類(lèi);專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導和安全指導
例會(huì )制度協(xié)會(huì )的例會(huì )分為四種:會(huì )員大會(huì )、會(huì )長(cháng)會(huì )議、部務(wù)會(huì )議和部門(mén)會(huì )議。所有與會(huì )者都應嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律。各種會(huì )議的條件、背景和基本會(huì )議服務(wù):
1.會(huì )員大會(huì ):協(xié)會(huì )的最高權力機構,每月舉行一次?偨Y當月工作,制定下月工作計劃
2.部長(cháng)會(huì )議:由各部部長(cháng)組成,每周一次,討論上周協(xié)會(huì )的活動(dòng)和本周的.工作安排。特殊情況不能參加會(huì )議,需要寫(xiě)書(shū)面申請,會(huì )議由專(zhuān)人記錄
3.部門(mén)會(huì )議:部長(cháng)們應酌情決定會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)和頻率,并主要檢查本月的工作進(jìn)展。部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)主持。部長(cháng)、副部長(cháng)和成員必須參加部門(mén)會(huì )議。特殊情況不能參加會(huì )議,必須向部長(cháng)或主管行長(cháng)請示,經(jīng)批準后才能參加會(huì )議,否則按缺席處理。遇有重大活動(dòng),部長(cháng)可臨時(shí)召集臨時(shí)會(huì )議,傳達上級指示,研究工作進(jìn)展。會(huì )議記錄應保存在部門(mén)內
4.所有的會(huì )議都要求盡可能的簡(jiǎn)短和有能力,并且集中在問(wèn)題上。部門(mén)會(huì )議記錄由各部門(mén)妥善保管,并在學(xué)期末交由組織部門(mén)存檔
5.參加定期會(huì )議將是評估成員干部的標準之一
不及物動(dòng)詞人事考核制度
為了充分利用新能源燃氣協(xié)會(huì )的人力資源,發(fā)現優(yōu)秀人才,規范管理,提高效率,促進(jìn)協(xié)會(huì )快速健康發(fā)展,制定本辦法。協(xié)會(huì )的人事考核遵循公平、公正、公開(kāi)的原則,考核結果納入協(xié)會(huì )的考核工作。本辦法規定的人事考核項目由組織部和行長(cháng)會(huì )議負責操作,其他任何部門(mén)和個(gè)人不得干涉和阻撓考核工作。協(xié)會(huì )人員考核主要以出席情況、會(huì )議紀律、績(jì)效(包括會(huì )議出席情況、活動(dòng)出席情況)為依據。
七.評價(jià)
(a)出席情況
1、協(xié)會(huì )實(shí)行嚴格的考勤考核制度,不能出席會(huì )議或參加活動(dòng),必須有正當理由并向部長(cháng)請假。
2.每個(gè)活動(dòng)成員到達后,應首先在負責部門(mén)簽到。
(2)會(huì )議紀律評估
1.當進(jìn)入會(huì )場(chǎng)或活動(dòng)現場(chǎng)時(shí),協(xié)會(huì )的任何人員都應首先檢查通信工具是否設置為振動(dòng)或關(guān)閉。如果沒(méi)有,應該及時(shí)調整
2.如果會(huì )議期間手機或其他通訊工具響起,影響會(huì )議或活動(dòng)秩序,同一個(gè)人在一次會(huì )議或活動(dòng)中第二次出現類(lèi)似情況,視情況在部門(mén)會(huì )議上給予通報批評
3.不要無(wú)故提前離開(kāi)
(3)績(jì)效考核
協(xié)會(huì )的工作人員必須完成協(xié)會(huì )分配的任務(wù)。如果任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成或者沒(méi)有完成,給協(xié)會(huì )帶來(lái)?yè)p失的,將根據不同情況進(jìn)行處理;情節嚴重的,直接開(kāi)除成員。
(4)評估方法
成員考核:最終考核和評價(jià)按一定比例綜合進(jìn)行,包括干事自評、部門(mén)同事互評、本部門(mén)部長(cháng)評議、組織部考核記錄。
對部長(cháng)的考核:最終的考核和評價(jià)按照一定的比例進(jìn)行綜合,包括對下屬部門(mén)的評價(jià)、部長(cháng)的自我評價(jià)、其他部長(cháng)的相互評價(jià)、總裁和副總裁的評價(jià)、組織部的考勤記錄。
校長(cháng)、副校長(cháng)考核:采取校長(cháng)、副校長(cháng)自評、校長(cháng)、副校長(cháng)互評、部長(cháng)評議、組織考勤等方式,按一定比例進(jìn)行綜合期末考核。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、經(jīng)濟收入方面。
這個(gè)是我20xx年的工作重頭,一切的計劃還是圍著(zhù)經(jīng)濟效益最大化實(shí)行。沒(méi)有辦法,本人目前還是屬于房奴,房貸的壓力非常大,減貸依舊是我未來(lái)好幾年的主格調。20xx年自己還是給自己定下了一個(gè)目標,希望自己能夠努力實(shí)現經(jīng)濟領(lǐng)域的這個(gè)數字,也希望20xx年經(jīng)濟危機小一點(diǎn),因為自己能否實(shí)現20xx年的經(jīng)濟目標,和大環(huán)境的經(jīng)濟有很大的`關(guān)系;
二、文學(xué)方面。
對文學(xué)我曾經(jīng)非常喜歡,并發(fā)表過(guò)8首詩(shī)歌。如果不是在xxxx年因生活所迫,邁入電子技校的大門(mén),我堅信,我是能夠在中國詩(shī)壇占有一席之地的。但20xx年過(guò)去了,我已經(jīng)離文學(xué)越來(lái)越遠,這不能不說(shuō)是憾事。20xx年,我計劃自己不斷地加大文學(xué)及語(yǔ)文的基礎學(xué)習,并不斷地提高自己的文學(xué)素質(zhì)和涵養;
三、自學(xué)考試方面。
在自學(xué)考試方面,自己對自己還是比較滿(mǎn)意的,因為自己參加的是大自考,要堅持很難。所幸的是我竟然一路堅持,雖然工作繁忙,幾乎沒(méi)有仔細讀書(shū),但每次還是能僥幸通過(guò)考試。
四、培訓教學(xué)方面。
20xx年,準備組織撰寫(xiě)技術(shù)培訓、技術(shù)教學(xué)方面的教材,也是我的目標之一。這些教材要系統化、集成化、專(zhuān)業(yè)化、全面化?赡茏珜(xiě)這些教材要費掉我很多的業(yè)余時(shí)間。但我覺(jué)得這種積累,是值得的。我覺(jué)得,在技術(shù)領(lǐng)域,如果從事的時(shí)間久了,有一定的經(jīng)驗及技術(shù)積累,則也未嘗不可以“修”者“教”
個(gè)人工作計劃 篇6
暑假結束,我們迎來(lái)了新學(xué)期。我對幼兒園還是有點(diǎn)陌生,但我會(huì )克服壓力,認真聽(tīng)取姐姐們的意見(jiàn),不斷提高理論水平和教育教研能力,更新知識,掌握必要的教育技能。虛心向有經(jīng)驗、有技能的老師學(xué)習,學(xué)習新的理念和做法。認真開(kāi)展反思教學(xué),做到邊學(xué)、邊練、邊交流、邊總結,認真撰寫(xiě)反思記錄,加強理論學(xué)習,提高認識,努力把時(shí)間和精力用在學(xué)習、工作和發(fā)展上,不斷提高自身綜合素質(zhì)。我會(huì )做得更好。我會(huì )更新教育理念,樹(shù)立服務(wù)育人的理念,關(guān)心尊重孩子,與家長(cháng)建立良好的家庭關(guān)系,努力讓孩子在公園里快樂(lè ),讓家長(cháng)安心。我會(huì )完善自己的知識和能力結構,提高幼兒教育教學(xué)能力。
一、學(xué)期培養目標。
1、喜歡玩各種玩具,分發(fā)玩具,盡量把玩具送回家,懂得保護玩具。
2、引導孩子參與各種游戲,體驗游戲的樂(lè )趣,初步掌握游戲技巧。
3、引導孩子感受集體游戲的快樂(lè ),體驗集體游戲的樂(lè )趣,懂得遵守游戲規則。
4、引導孩子積極與他人交流,在游戲中用文字表達需求。
二、最近的工作。
注意引導孩子正確的洗漱、吃飯、上廁所的習慣。比如定點(diǎn)穿鞋襪,擦完嘴往哪里放毛巾,飯后去哪里參加活動(dòng)。建立良好的課堂常規。教師要根據本班幼兒的實(shí)際情況,制定幼兒園幼兒的日常作息規律,重點(diǎn)教育幼兒懂得在集體生活中遵守各種行為規則。在老師的配合和教育下,老師應該知道如何小心處理玩具,而不是爭奪玩具。玩具玩完后可以在老師的帶領(lǐng)下打包放好。引導孩子積極參與游戲活動(dòng),懂得用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達自己的意愿,與同伴一起玩耍,注意培養孩子的禮貌習慣。課堂上老師要引導孩子自覺(jué)向老師問(wèn)好,離開(kāi)公園向同伴和老師告別。
三、教育教學(xué)。
要在最短的時(shí)間內通過(guò)活動(dòng)穩定孩子的.情緒,讓孩子喜歡上幼兒園和活動(dòng),盡快適應新環(huán)境。讓孩子了解幼兒園一天生活的方方面面,生活有條不紊。滿(mǎn)足孩子的興趣,多開(kāi)展游戲活動(dòng),比如娃娃屋。我們應該把孩子當成發(fā)展的需要,這樣才能豐富孩子的生活經(jīng)驗,強化孩子的認知。
注重日常生活中的滲透式教育,從孩子生活中的小事做起,不放過(guò)每一次教育的機會(huì ),體現為孩子的人生課程辦幼兒園的新理念。注意環(huán)境對孩子的影響和潛移默化的影響。注意日常語(yǔ)言活動(dòng)、音樂(lè )活動(dòng)、體育活動(dòng)的數量和質(zhì)量;顒(dòng)區擺放多樣化的材料,激發(fā)孩子的學(xué)習欲望和興趣。
四、醫療保健。
教師要重視孩子的生活照料,培養孩子的自理能力。孩子們應該學(xué)會(huì )吃飯和上廁所的習慣。老師也要每天做好消毒和清潔工作,防止孩子傳播疾病。教師要懂得安全意識,教育孩子安全,讓孩子遠離不安全事故。關(guān)注孩子的心理健康,在花園里快樂(lè )。
動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))父母的工作
1、新生入園前做好家訪(fǎng)工作,熟悉班級老師,了解孩子的性格、生活習慣、飲食習慣等。
2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向家長(cháng)介紹本學(xué)年的班級工作計劃以及需要家長(cháng)配合的內容。
3、跟家長(cháng)及時(shí)溝通,交流新的教育理念和的教育方法。
4、按時(shí)更換“家長(cháng)園地”,補充教學(xué)內容,在條件允許的情況下開(kāi)放一次半日活動(dòng)。
個(gè)人工作計劃 篇7
20xx年是南湖區全力構建“五彩南湖”,打造江南水鄉現代田園城區的重要一年,也是全面實(shí)施“十二五”規劃,加快轉型升級的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責,切實(shí)發(fā)揮地方國家權力機關(guān)的職能作用,圍繞區委工作中心和全區工作大局,結合區八屆人大一次會(huì )議精神,深入開(kāi)展調查研究,特制定20xx年度區人大會(huì )調研工作計劃。
一、結合區人大會(huì )各工委工作監督開(kāi)展調研。
根據區人大會(huì )20xx年工作要點(diǎn),協(xié)調各工委確定工作監督的調研課題,全面了解情況、深入剖析問(wèn)題、提出有見(jiàn)解、可操作性強的意見(jiàn)建議,力求參政參到點(diǎn)子上,議政議到關(guān)鍵處,形成高質(zhì)量的調研文章,為領(lǐng)導決策和推進(jìn)工作提供參考。
二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問(wèn)題開(kāi)展調研。
為了加強人大系統理論指導實(shí)際工作的水平提升,結合人大工作的特點(diǎn),針對人大工作中一些深層次問(wèn)題,各委室由分管領(lǐng)導牽頭確定帶有研究性問(wèn)題的`調研課題,深入調查研究,提出具有指導性的意見(jiàn)建議,以指導和推動(dòng)人大工作深入開(kāi)展和理論創(chuàng )新,不斷提升人大監督的整體水平。
三、配合市人大及區委的各類(lèi)重點(diǎn)課題進(jìn)行調研。
做好區委交辦的有關(guān)調研工作,重點(diǎn)落實(shí)好會(huì )主要領(lǐng)導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開(kāi)展的年度理論文章及調研文章評比工作,選送一批重點(diǎn)突出、觀(guān)點(diǎn)鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實(shí)踐意義的優(yōu)秀文章,努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。
四、組織指導基層人大開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)。
加強對鎮、街道人大調研工作的聯(lián)系與指導。定期組織開(kāi)展各鎮、街道人大專(zhuān)題調研活動(dòng),并進(jìn)行優(yōu)秀調研文章評比,充分調動(dòng)基層人大開(kāi)展調查研究工作的積極性。
五、創(chuàng )新舉措促進(jìn)調研成果轉化。
為加快推進(jìn)人大理論研討以及調研文章的成果轉化,擬以研究會(huì )的名義創(chuàng )辦《調研與參考》內刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時(shí),擬于10月左右會(huì )同研究會(huì )組織優(yōu)秀調研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調研文章匯編成冊。通過(guò)創(chuàng )新舉措使人大調研工作取得成效、產(chǎn)生影響,引起黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運用。
個(gè)人工作計劃 篇8
一、自然情況介紹
x年7月參加工作,小高,現任教三、五學(xué)年綜合實(shí)踐活動(dòng),結合學(xué)!皩W(xué)雷鋒”育人特色,自編教材,設計主題活動(dòng)。
二、自身教學(xué)條件分析
優(yōu)勢分析:
1、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。職業(yè)道德是一般社會(huì )道德的特殊表現形式,它是社會(huì )道德的一個(gè)組成部分,是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規范和行為準則,以及與之相應的道德觀(guān)念、情操和品質(zhì);A教育課程改革的具體目標是:“改變課程過(guò)于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動(dòng)的學(xué)習態(tài)度,使獲得基礎知識與基本技能的過(guò)程同時(shí)成為學(xué)會(huì )學(xué)習和形成正確價(jià)值觀(guān)的過(guò)程!毙碌恼n程定位,體現了新時(shí)代的價(jià)值觀(guān),更加強調人文精神。因此每位教師在新課程的實(shí)施中必須承擔著(zhù)學(xué)科的德育任務(wù),必須善于發(fā)現學(xué)科知識的道德價(jià)值,把德育貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,使情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)得到真正落實(shí)。正基于此,首先教師要嚴謹篤學(xué)。
2、能夠樹(shù)立終身學(xué)習的意識。21世紀是知識密集的社會(huì ),知識將成為發(fā)展的真正動(dòng)力和財富的源泉,成為主宰新世紀沉浮的主要力量。尤其是從綜合實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)特征出發(fā),更要求教師具備可持續發(fā)展的條件。
3、具備學(xué)科研究素質(zhì)。新的課改理念會(huì )使受教育者的自主性增強;教學(xué)內容變化加快;教育技術(shù)更加先進(jìn);教學(xué)形式更加多樣。這就要求每位綜合實(shí)踐活動(dòng)指導教師能夠進(jìn)行有效的科學(xué)研究,自覺(jué)掌握教學(xué)規律,探索和發(fā)現新的活動(dòng)方式和活動(dòng)方法。
4、能夠熟練掌握現代信息技術(shù),并靈活運用的應用到課堂實(shí)際教學(xué)中去。作為綜合實(shí)踐指導教師要具有較強的信息技術(shù)能力,成為駕御信息資源的行家里手,使信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)自然有機地相互融合,有效的指導學(xué)生基于信息資源的活動(dòng)。一方面可以為學(xué)生提供豐富多彩的學(xué)習形式,另一方面也可以從根本上保障學(xué)生網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的.安全。
不足剖析:
1、需要繼續擴大自身知識含量,涉獵其它學(xué)科的知識,具備廣博的知識素質(zhì),完善對新課程的理解、證明和修正。
2、評價(jià)能力需要加強。隨著(zhù)素質(zhì)教育的不斷深入,評價(jià)也在不斷地改革,師生、生生之間相互評價(jià)這一新型的評價(jià)機制應更多的體現在我們的綜合實(shí)踐活動(dòng)中。
三、對教學(xué)方法的思考
教學(xué)方法是為實(shí)現既定的教學(xué)任務(wù),師生共同活動(dòng)的方式、手段、辦法的總稱(chēng)。教學(xué)方法是一種認識方法,從教師創(chuàng )造性地指導學(xué)生通過(guò)探索,發(fā)現“新知”的意義上說(shuō),教學(xué)方法也是一種科學(xué)方法;蛘哒f(shuō),它是教師施教和學(xué)生學(xué)習知識、技能使身心發(fā)展而共同活動(dòng)的方法。因此把教學(xué)方法只看作是教師施教活動(dòng)的方法是片面的。教學(xué)方法應是施教、受教雙方活動(dòng)的方法。研究教學(xué)方法對指導教師的教和學(xué)生的學(xué)是必要的,良好的教學(xué)方法可以提高教學(xué)效率,但任何方法的選擇、運用都必須根據各方面條件和實(shí)際情況。每一種方法都有自己的特點(diǎn)、功能,沒(méi)有萬(wàn)能的方法。沒(méi)有一種所謂絕對好的方法,也沒(méi)有所謂絕對壞的方法。
人們常說(shuō)“教學(xué)有法,但無(wú)定法”,重要的是要依據多方面條件,使各種方法進(jìn)行合理的組合,因此教學(xué)方法的選擇運用是一種創(chuàng )造性活動(dòng),是一種教學(xué)藝術(shù)。
四、自身日常教學(xué)方法的分析
我發(fā)現:學(xué)生已經(jīng)“樂(lè )于”接受學(xué)習、死記硬背和機械訓練,由此,我不禁聯(lián)想起了當年陶行知先生關(guān)于學(xué)習方法的一系列論述。陶行知以為“好的先生不是教書(shū),不是教學(xué)生,乃是教學(xué)生學(xué)”、“‘學(xué)’字的意義,是要自己去學(xué),不是坐而受教”,提出了“體驗、看書(shū)、求師、訪(fǎng)友、思考”為途徑的五路探討法和“迷、悟、愛(ài)”的育才方針,主張“智育注重自學(xué)”、“學(xué)非問(wèn)不明”。我認為:當年陶先生關(guān)于學(xué)習方法的論述及其成功實(shí)踐,對于今天如何貫徹新課改精神,如何指導學(xué)生學(xué)習、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變,有著(zhù)很好的借鑒和指導意義。在平時(shí)的教學(xué)中,我主要運用“以主題為中心,啟發(fā)質(zhì)疑,引導自主探究學(xué)習”的教學(xué)方法。
通過(guò)創(chuàng )設情境,激發(fā)學(xué)生探究的欲望;營(yíng)造氛圍,引導學(xué)生大膽的質(zhì)疑;合作交流,發(fā)展自主探究的能力;滲透方法,養成自主探究的習慣的方式。我們常說(shuō),“學(xué)貴有思,思貴有疑!狈彩怯凶矒魧W(xué)生智慧火花之處,我總要想方設法提供機會(huì ),引導學(xué)生獨立思考,讓學(xué)生自然而然地學(xué)會(huì )質(zhì)疑。鼓勵學(xué)生在教師提供的新知背景中,積極思維,以激起學(xué)生尋根問(wèn)底的心理趨向,久而久之,就會(huì )形成寬松、活躍的質(zhì)疑氛圍。在教學(xué)中,我不但要教會(huì )學(xué)生質(zhì)疑,激發(fā)學(xué)生求知欲,引導和鼓勵學(xué)生主動(dòng)探究,形成積極學(xué)習態(tài)度的能力,更要改變以往陳舊的學(xué)習方法,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。培養學(xué)生憑借已知領(lǐng)域向未知領(lǐng)域的探究,與他人互動(dòng),與環(huán)境互動(dòng),達到自身進(jìn)一步發(fā)展的目的。這一階段要回顧結論,要透過(guò)以“漁”得“魚(yú)”的過(guò)程,掌握方法,為學(xué)生今后解決問(wèn)題導向指路。這是自主探究活動(dòng)繼往開(kāi)來(lái)的一步,其作用在于進(jìn)一步讓學(xué)生逐步養成自主探究的習慣。要求學(xué)生會(huì )運用探究所得,舉一反三,這一過(guò)程也是吸收、內化的過(guò)程。
五、改進(jìn)措施
1、多讀、多學(xué)、多反思。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的內容豐富,包羅萬(wàn)象,在小學(xué)生所學(xué)習的語(yǔ)文、數學(xué)、自然、美術(shù)、音樂(lè )、體育等各門(mén)課程中均有所涉及。教師要在提升自身知識含量的同時(shí),在相關(guān)學(xué)科中滲透所涉及知識,使學(xué)生的科學(xué)知識得到豐富,科學(xué)意識得到進(jìn)一步激發(fā)。
2、在相互評價(jià)中提高。要在活動(dòng)中運用多種評價(jià)方式,使評價(jià)有針對性。并伴隨有建議性的意見(jiàn),使評價(jià)的過(guò)程閃現創(chuàng )新思維的火花,幫助彼此把活動(dòng)開(kāi)展得更好,從而使評價(jià)活動(dòng)成為學(xué)生們提高觀(guān)察能力、口頭表達能力及實(shí)踐能力的有效途徑之一。
個(gè)人工作計劃 篇9
一、工作思路。
1、人性化管理。
首先我會(huì )對公司的資源進(jìn)行前期的整合,繼續公司原來(lái)的銷(xiāo)售方向及策略,并堅持完成既定目標。管理的核心是人,我會(huì )努力提升自己的能力和部門(mén)的凝聚力,保持一個(gè)優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境,堅持創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)的理念,做到管理與尊重的統一。
2、打造一支有戰斗力的銷(xiāo)售隊伍。
以公司的企業(yè)文化作為基礎,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,做好跟蹤服務(wù)和客戶(hù)管理,制定銷(xiāo)售目標,保證公平公正,這樣才有利于隊伍的長(cháng)期發(fā)展(凝聚團隊,形成合力,共同前進(jìn))。
3、做好預算及成本管理。
預算需要積累大量的管理數據才能進(jìn)行科學(xué)的分析和控制,我會(huì )加強公司各部門(mén)間的團結和真誠合作。對業(yè)務(wù)人員的管理,我會(huì )從制度,指標,控制和考核等幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手,做好銷(xiāo)售前,銷(xiāo)售中和銷(xiāo)售后的跟蹤服務(wù)。即銷(xiāo)售前要學(xué)習企業(yè)的規章制度和企業(yè)理念,讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做,什么不該做及為什么做,有效的培訓,讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做,保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中做到有針對性,提高效率,為公司盡可能地節省人力、物力和財力。銷(xiāo)售中加強監督和指導,做到結果管理和過(guò)程控制有效結合。事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應的精神獎勵,形成一種健康的、主動(dòng)向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支,報銷(xiāo),工作匯報都要按照制度、程序有序進(jìn)行。
4、銷(xiāo)售。
銷(xiāo)售即是把企業(yè)的'產(chǎn)品及服務(wù)賣(mài)出去,并使客戶(hù)滿(mǎn)意。銷(xiāo)售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品,技術(shù)和服務(wù)來(lái)很好的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要從而實(shí)現利潤,最終形成品牌和信譽(yù),我會(huì )與部門(mén)全體職工一起努力,摸索出一套獨特的銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售技巧。
二、工作計劃。
1、盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作。對公司,產(chǎn)品,客戶(hù)及市場(chǎng),還有既有銷(xiāo)售模式進(jìn)行充分了解。
2、配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場(chǎng)鞏固和新產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的計劃并執行。
3、搭建銷(xiāo)售部框架,制定基本制度及流程
4、做好培訓工作,組織好,協(xié)調好,達到理想效果培訓(這是初期計劃,詳細培訓計劃將根據實(shí)際情況適當調整)
A、培訓目標。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績(jì),賣(mài)點(diǎn),基本銷(xiāo)售模式,行業(yè)情況,公司的管理制度,怎么開(kāi)展業(yè)務(wù)等一些基本知識,組成為一個(gè)有戰斗力的團隊B培訓內容
a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點(diǎn),質(zhì)量的情況等(由技術(shù)支持負責講解)
b、生產(chǎn)實(shí)踐(由車(chē)間負責,我來(lái)協(xié)調)
c、公司情況,發(fā)展遠景,市場(chǎng)情況,業(yè)績(jì),客戶(hù)情況,賣(mài)點(diǎn),銷(xiāo)售技巧,案例等。(由負責人親自講,有鼓動(dòng)性為佳。)
d、做業(yè)務(wù)的基本知識和公司規章及要求,財務(wù)請款及報銷(xiāo)規定(我負責,財務(wù)協(xié)助)
e、新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰模擬(我負責)
f、培訓考核(我負責,并向負責人匯報結果)
B、培訓進(jìn)度:基本按照上面的順序,也可以適當交叉。
C、培訓時(shí)間:在X個(gè)月內完成。
D、培訓地點(diǎn)及材料:需要準備一些培訓資料及白板,筆,筆記本等。培訓在公司內部進(jìn)行,所以費用會(huì )相對較少。
5、做好業(yè)務(wù)員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干。與新老業(yè)務(wù)員溝通,熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況。業(yè)務(wù)人員工作安排(新老業(yè)務(wù)員區別對待)
A、區域分配:根據新業(yè)務(wù)員的培訓情況及個(gè)人特點(diǎn)結合區域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區域暫不作重大調整
B、確定工作目標:老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò ))所分配區域的客戶(hù)情況,并幫助篩選確定重點(diǎn)。
C、準備工作:進(jìn)行戰前動(dòng)員會(huì )議(培訓結束后,工作前),為業(yè)務(wù)人員準備好資料,名片,內部通訊錄,出差業(yè)務(wù)人員的差旅費,火車(chē)票以及所需資料等
三、中后期的工作。
A、在做好近期工作的基礎上,下市場(chǎng),了解業(yè)務(wù)落實(shí)和客戶(hù)服務(wù)的具體情況。同時(shí)履行銷(xiāo)售部經(jīng)理的各項職責,并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展,做好遠期工作規劃,為明年的銷(xiāo)售工作打好基礎。
B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。
個(gè)人工作計劃 篇10
曙光已然降臨,新生活也已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕,展現在我們眼前的,將會(huì )是一片新的天地,也將會(huì )是一場(chǎng)新的遇見(jiàn)。在生活中我們理當充滿(mǎn)激情和愿望,而在工作上我們也應該樹(shù)立好一個(gè)新的目標,制定一個(gè)新的計劃,希望能夠在20xx這新的一年里創(chuàng )造出更多的火花,推動(dòng)公司不斷往前。我利用了一些空閑為自己未來(lái)一年做了一個(gè)大概的計劃,如若以后有什么變動(dòng)的話(huà),在進(jìn)行調改,這大概是一個(gè)大致的方向,如若有什么不合理的地方,希望領(lǐng)導可以進(jìn)行指正。以下是20xx人事行政部門(mén)我個(gè)人的工作計劃:
一、保持良好的紀律觀(guān)念
過(guò)去一年,我在紀律方面保持的還算可以,但是總體看下來(lái)的話(huà),有時(shí)候還是會(huì )出現一些小毛病。有時(shí)候因為堵車(chē)等等事宜導致上班遲到這樣的現象,這種現象雖然是我不小心發(fā)生的,但是還是得引起重視,因為很多事情不注意的話(huà)最終會(huì )鑄成大錯,因此,未來(lái)一年,我會(huì )狠抓自己的紀律觀(guān)念,盡量做到不違反規定,不給公司帶來(lái)困擾和不良影響,給同事們樹(shù)立一個(gè)好的形象,維護一個(gè)好的集體榮譽(yù)感。
二、樹(shù)立好正確的工作態(tài)度
工作態(tài)度對于任何一個(gè)人、任何一份工作都是非常重要的。就像我們平時(shí)工作時(shí),如果不認真的話(huà),可能工作上就會(huì )出現一些小錯誤,自己可能也不會(huì )發(fā)現,最后可能會(huì )造成一些大的麻煩。我們有時(shí)候都會(huì )有這樣一種情況,就是一大早來(lái)的時(shí)候,工作精力更加充沛一些,當到了下午的.時(shí)候,精力可能就有點(diǎn)被耗光了的感覺(jué)了。這個(gè)也是需要我們自己去調整的。有時(shí)候生活中有很多的事情會(huì )影響到我們的工作狀態(tài),因此,在工作之前,我會(huì )盡量調整好自己的狀態(tài),保持一個(gè)良好的狀態(tài)和認真的態(tài)度進(jìn)行工作。
三、在崗位上更創(chuàng )新高
人事這份工作有時(shí)候是回比較疲憊,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是為公司招人,但是深入下去的話(huà)就會(huì )發(fā)現這件事情并不是我們想象中那么的簡(jiǎn)單。過(guò)去一年我所招聘的對象整體情況還算是比較良好的。這份工作也算是完成了一個(gè)階段,未來(lái)一年,我希望在這份工作上再創(chuàng )新高,希望可以為公司尋找到更合適各個(gè)崗位的人,也希望為打造公司最強陣容奉獻自己的力量。未來(lái)一年,我已經(jīng)做好了準備了,我也已經(jīng)堅定了自己的目標,我會(huì )全力以赴,不負期待。
個(gè)人工作計劃 篇11
進(jìn)入xx銀行工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,作為一名銀行員工,我對待工作認真負責,沒(méi)有出現差錯,因此我圓滿(mǎn)地完成了五月份的工作,但是我也不能夠因此就感到滿(mǎn)足,得過(guò)且過(guò)是讓人懶惰的最大因素,因此我在這幾天制定好了xx月份的工作計劃,希望通過(guò)這份計劃的執行能夠圓滿(mǎn)完成六月份的工作內容。
第一階段,每天按時(shí)出勤
身為一名員工,按時(shí)出勤是最基本的要求,在xx月份的時(shí)候我應該像以往一般,做到不遲到、不請假、不曠工,做到這幾點(diǎn)我才是一名合格的銀行員工。
第二階段,做好現有的業(yè)務(wù)
無(wú)論是儲蓄工作,還是說(shuō)銀行保險與信用卡業(yè)務(wù),我平時(shí)都接觸得比較多,因此在處理起來(lái)的時(shí)候都能做到得心應手。越是基礎的工作,那便越是要引起重視,畢竟我向來(lái)的原則便是可以沒(méi)有什么成就,但絕對不能夠出現差錯,因此我應該更加認真對待工作,在待人處事方面還要多多與其他同事學(xué)習,而且還要提高現有的業(yè)務(wù)能力,不但要提高業(yè)務(wù)辦理的速度,還要提高準確度。
第三階段,利用xx月的時(shí)間點(diǎn)
xx月份是企業(yè)招聘的旺季之一,因此我可以借這個(gè)機會(huì )申請外出,去那些和銀行有合作業(yè)務(wù)的公司,幫那些新入職的企業(yè)員工辦理、激活銀行卡。另外這個(gè)時(shí)間點(diǎn)銀行應該還會(huì )推出一系列的活動(dòng),我也可以好好宣傳一下,畢竟只有銀行這個(gè)平臺發(fā)展起來(lái)了,作為銀行的一員,我才能夠獲得更多的機遇與挑戰,這些可是平時(shí)端坐在銀行櫥窗的我接觸不到的?梢哉f(shuō)_月份的活動(dòng)有很多,我應該要把握好這些機會(huì )。
第四階段,發(fā)展新的客戶(hù)
其實(shí)銀行就只有那么幾家,大家辦的卡很多,但平時(shí)用的比較少,附近的市場(chǎng)也基本飽和了,因此需要發(fā)展一些新的客戶(hù),無(wú)論是成年的學(xué)生還是實(shí)習的新員工都是不錯的對象,他們也有著(zhù)一定的'理財觀(guān)念,只要口語(yǔ)表達能力足夠強的話(huà),便可以讓他們辦理信用卡業(yè)務(wù)。
第五階段,宣傳銀行的核心點(diǎn)
現在是飛速發(fā)展的社會(huì ),存取現金的人已經(jīng)不如以前那么多了,很多人都是使用微信或者支付寶的轉款方式,因此如果能夠讓客戶(hù)綁定消費的銀行卡的話(huà),那么也是一個(gè)不錯的做法,因此要想辦法宣傳一下,讓他們使用手機掃碼消費的時(shí)候盡量綁定我行的銀行卡。
以上是我xx月份的工作計劃,希望能憑借這份計劃,讓我在即將到來(lái)的_月份中能夠更好地辦理業(yè)務(wù),為客戶(hù)服務(wù),我覺(jué)得這也是一次機會(huì )吧,我應該準備一下,然后以新的熱情投入新一輪的工作之中。
個(gè)人工作計劃 篇12
一、加強銷(xiāo)售推廣
現在手機比的不只是質(zhì)量還有性?xún)r(jià)比還有外觀(guān)和受眾等等,為了提高手機銷(xiāo)售,就必須要打響銷(xiāo)售的第一搶?zhuān)驗樽罱鲜械淖钚驴钍謾C人們非常關(guān)注,所以我們店引進(jìn)多款暢銷(xiāo)手機,并且通過(guò)和宣傳的方式讓更多的客戶(hù)看到我們銷(xiāo)售的優(yōu)惠,當然,不同的店鋪銷(xiāo)售的價(jià)格有差異,我們銷(xiāo)售分為線(xiàn)上銷(xiāo)售和線(xiàn)下銷(xiāo)售,線(xiàn)上商場(chǎng)的產(chǎn)品相對于線(xiàn)下要相對便宜,這是因為線(xiàn)上面對的受眾多,且減少了其他運營(yíng)成本相對而言就要便宜許多,對我們來(lái)說(shuō)也非常有利。
借助線(xiàn)上的同時(shí)打響線(xiàn)下的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),提高銷(xiāo)售空間,展開(kāi)銷(xiāo)售空間,讓更多的客人來(lái)購買(mǎi),對于距離遠,我們有線(xiàn)上商品銷(xiāo)售,距離近我們有線(xiàn)下實(shí)體商品,可以更具客戶(hù)需要做好加急處理保證銷(xiāo)售能夠在最短的時(shí)間送達,從而實(shí)現銷(xiāo)售任務(wù),做好銷(xiāo)售,這就是我們銷(xiāo)售的目的。
二、做好售后維修工作拉近彼此關(guān)系
在購買(mǎi)手機的過(guò)程中,那面遇到手機出現問(wèn)題的情況,想要解決這樣的情況就要我們售后服務(wù)工作,更具手機購買(mǎi)協(xié)議,我們會(huì )提供協(xié)議上商議的服務(wù)對客戶(hù)更多的幫助,讓客戶(hù)感受到我們對他們的誠意,每一款時(shí)候會(huì )在一定時(shí)間里面有免費維修的資格,同時(shí)還有各種售后福利來(lái)吸引客戶(hù),不只是售前好,售后也同樣好這樣來(lái)讓更多的客戶(hù)相信我們所做的工作是一切為了客戶(hù)。把售后作為二次消費渠道,這樣我們也能夠給客戶(hù)更多的服務(wù),有的客戶(hù)希望改裝手機,想要這就給了我能服務(wù)和銷(xiāo)售的機會(huì )讓我們能夠做好工作,完成消費。
三、做好手機定位
手機銷(xiāo)售的群體不同,太過(guò)廣分對我們來(lái)說(shuō)并不是很好,只有合適的才是的,根據市場(chǎng)銷(xiāo)售的原因和銷(xiāo)售的'環(huán)境我們決定開(kāi)啟新的定位,因為現在手機銷(xiāo)售的消費群體是青年群體,他們對手機的最求也最多,所以定位到這部分群體,銷(xiāo)售的時(shí)候會(huì )根據這部分客戶(hù)的情況來(lái)做好相關(guān)的工作銷(xiāo)售額,讓我們可以消費更多的手機。同時(shí)手機也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。
個(gè)人工作計劃 篇13
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,轉眼間,我已經(jīng)來(lái)到恒昌快一年了,在這一年里面,我學(xué)到了很多的東西,也交了很多的朋友,同時(shí)也明白了人與人之間的勾心斗角,在真正涉及到個(gè)人利益的時(shí)候人的那種丑態(tài),原來(lái)所有的東西和自己想的都不一樣! 在過(guò)去的一年里面,有過(guò)苦,也有過(guò)甜,有過(guò)讓我獨自一個(gè)人在角落里面流過(guò)淚的事,也有讓我在無(wú)人的大街上狂笑的事,工作中的每一件事圓滑了我年輕時(shí)的棱角,讓我知道在這個(gè)社會(huì )上應該怎樣去做人,應該怎樣對待身邊發(fā)生的每一件事,我喜歡這份工作,因為他能給我無(wú)窮的知識和社會(huì )經(jīng)驗。
我記得我們的前任店長(cháng)曾說(shuō)過(guò),人在二十歲到三十歲之間是靠自己的能力和體力來(lái)賺錢(qián),三十歲到四十歲之間是靠自己的社會(huì )閱歷來(lái)賺錢(qián),而四十歲之后就要靠自己的人際關(guān)系來(lái)賺錢(qián),很明顯,我正處于靠自己的能力和體力來(lái)賺錢(qián),所以我必須要加倍的努力來(lái)做好我的工作,并在自己身邊的朋友中找到一些可以結交的人,因為我早晚也要有一天會(huì )四十歲。 過(guò)去的必竟過(guò)去了,現在新的一年開(kāi)始了,北京2012年還要舉辦奧運會(huì ),這一年應該是一個(gè)好的年頭,客戶(hù)也會(huì )比平時(shí)要多,接觸的人也更加廣,新的一年不敢有太多的幻想,也不敢有多高的奢望,在不偽背自己原則的情況下不斷的提高自己的素質(zhì)和銷(xiāo)售能力,盡最大的努力把利潤最大化,爭取多賺一些錢(qián),目標很簡(jiǎn)單,平均每個(gè)月能做四塊就行了。 最后,希望我們的團隊能夠團結一心,一起把業(yè)績(jì)做上去,不要為了個(gè)人的那點(diǎn)小利而打的頭破血流,多看看《贏(yíng)在中國》里面那些成功人士所說(shuō)的那些經(jīng)典名言:“小財靠智,大財靠德”“短暫的激情是不值錢(qián)的,長(cháng)期的`激情才是值錢(qián)的”“把平凡的事做的不平凡,你就不是平凡的人”“人人好公,則天下太平;人人營(yíng)私,則天下大亂”“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠不會(huì )干涸,一個(gè)人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量”“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。
惟賢惟德,能服于人” 其實(shí)另我感慷最深的一句話(huà)是牛根生說(shuō)的一句話(huà):“我們對于有才有德的人重用,有德無(wú)才的人高用,有才無(wú)德的人限用,無(wú)德無(wú)才的人不用!笨梢(jiàn)在這個(gè)社會(huì )里面品德是多么重要的東西,我希望我們的團隊都是有才有德的人。
言之到此,希望各領(lǐng)導和同事監督,有偷懶的時(shí)候多多提醒。
最后祝大家在新的一年里面財源廣進(jìn),萬(wàn)事如意!
個(gè)人工作計劃 篇14
一、市場(chǎng)分析
空調行業(yè)連續幾年的價(jià)格戰逐漸推進(jìn)了。二、三級市場(chǎng)的高端需求,同時(shí)隨著(zhù)城鎮建設和人民生活水準的不斷增加或者產(chǎn)品升級換代時(shí)期的到來(lái)推動(dòng)了一級行業(yè)的大幅下降降幅,從而促進(jìn)了整體行業(yè)容量的擴張。xx年度內銷(xiāo)總量超過(guò)20xx萬(wàn)套,較20xx年度激增11.4%。xx年度力爭可超過(guò)2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據產(chǎn)業(yè)數據顯示中國行業(yè)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據區域市場(chǎng)總量容量的界定,深圳空調行業(yè)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標約占行業(yè)營(yíng)收的13%。
現在格蘭仕在深圳空調行業(yè)的占有率約為2.8%左右,但按照市場(chǎng)數據顯示近幾年仍然進(jìn)入洗牌階段,品牌市場(chǎng)占有率將產(chǎn)生高度的集中化。根據公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線(xiàn),公司xx年度銷(xiāo)售目標完全有也許實(shí)現。20xx年 美國空調品牌約有400個(gè),到20xx年增長(cháng)到140個(gè)左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等二線(xiàn)品牌的圍剿下,中國空調行業(yè)活躍的品類(lèi)不足50個(gè),淘汰率達60%。20xx年度lg受到日本指控傾銷(xiāo);科龍遇到財務(wù)問(wèn)題,市場(chǎng)總量大幅下降。新科、長(cháng)虹、奧克斯也得到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場(chǎng)總量也有所下降。日資品牌如xx、三菱等品牌在20xx年度得到美國人民的極力抵日心態(tài)的制約,市場(chǎng)總量下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場(chǎng)則展現出快速下降的態(tài)勢。但深圳市場(chǎng)基礎相當薄弱,團隊還非常年輕,品牌影響力還必須鞏固與拓寬。根據以上狀況做下面工作規劃。
二、工作規劃
根據以上狀況在xx年度計劃主抓六項工作:
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
根據公司下達的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)售任務(wù)。根據行業(yè)具體狀況進(jìn)行分解。分解到每年、每周、每日。以每年、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)平臺及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎上,提高銷(xiāo)售利潤。主要方式是:提高隊伍能力,加強團隊管理,開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎罰制度及鼓勵方案(依據市場(chǎng)狀況及各時(shí)間段的實(shí)際狀況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對國美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統實(shí)行力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),強勢推動(dòng)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護
對于現有的k/a客戶(hù)、代理商或將拓展的k/a及代理商進(jìn)行有效管控及關(guān)系維護,對各個(gè)k/a客戶(hù)及代理商成立客戶(hù)檔案,了解后期銷(xiāo)售狀況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月底完成。在旺季結束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本狀況進(jìn)行定期拜訪(fǎng),進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入費用,較低的.公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛(ài)我家等公益活動(dòng)。有也許的狀況下與各個(gè)k/a系統聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以縮減影響力,還可以構建良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線(xiàn)的渠道拓寬)
根據公司的xx年度的經(jīng)銷(xiāo)目標,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì )長(cháng)期的降低,根據此種狀況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(依據公司的展臺布置六個(gè)氛圍的規定進(jìn)行)。積極對促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作按照公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的必須進(jìn)行加強。布置標準嚴苛按照公司的統一標準。(特殊狀況再適時(shí)調整)
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執行主要在xx年04月8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行,第一嚴格執行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),第二根據屆時(shí)的行業(yè)狀況和競爭對手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題模式以避其優(yōu)勢,攻其缺點(diǎn),根據公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
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