工作計劃

時(shí)間:2023-06-23 15:14:04 工作計劃范文 我要投稿

實(shí)用的工作計劃模板匯總7篇

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的工作計劃模板匯總7篇

工作計劃 篇1

  管理從來(lái)就不是說(shuō)起生產(chǎn)談生產(chǎn),說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)講營(yíng)銷(xiāo),而是一個(gè)有機整體,各個(gè)方面相互聯(lián)系,牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此規矩化管理需要系統考慮,建設完整的管理體系!督M織系統》工具包在戰略的高度看別人走過(guò)的路,打造適合您企業(yè)自身的發(fā)展方案,共同解決企業(yè)戰略性難題。

  一、生產(chǎn)管理規范化的特征

  1、計劃前瞻和準確性

  生產(chǎn)管理規范化,計劃是前提。不論你是訂單式生產(chǎn),還是預測式生產(chǎn),事先都必須明確制訂周密的計劃、安排好均衡生產(chǎn)的進(jìn)度。也不論你的企業(yè)是大是小,計劃周密都是有百利而無(wú)一害的。這里要特別提醒做計劃的人,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變、原材料價(jià)格波動(dòng)不一,忽視了這一前提,計劃就失去了前瞻性,當然也不會(huì )有準確性。做計劃的人還有一個(gè)錯誤常犯。那就是加工件計劃周密,可采標準件疏忽?傄詾槟缅X(qián)買(mǎi)的東西不用擔心生產(chǎn)不出來(lái),結果往往導致生產(chǎn)受阻于標準件。這樣的計劃就不會(huì )有準確性。

  2、材料采購的及時(shí)性

  這里的材料采購是包括原材料、輔料、易耗品、標準件等生產(chǎn)必備品在內的,只不過(guò)原材料采購是大頭,前輩們習慣性稱(chēng)呼而已。年輕的生管員,千萬(wàn)不要望文生義哦。不少企業(yè)常常出現這樣的情形:產(chǎn)品要包裝了,可就是缺幾個(gè)標準螺絲。就因為標準螺絲太容易買(mǎi)到,導致計劃考慮不到。當然也不排除,計劃人員做了而采購人員忘了。但從做計劃的角度來(lái)說(shuō),要盯住計劃是否落實(shí)。

  3、生產(chǎn)加工的專(zhuān)業(yè)性

  現代工業(yè)的較大特征就是專(zhuān)業(yè)分工。分工增加了生產(chǎn)效率,分工使規模擴張成為可能。分工也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平不斷提升。特別是一些中小企業(yè),要想做大(做強是下一步的.事),也必須走專(zhuān)業(yè)化之路。能發(fā)給專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)生產(chǎn)的部件,盡量發(fā)外加工。不要只想著(zhù)別人賺了你的加工費。其實(shí)你的廠(chǎng)房、設備、人員工資也是一筆不小的開(kāi)支。搞不好,你自己的生產(chǎn)成本可能還高過(guò)發(fā)外加工費。

  4、產(chǎn)品組裝的統一性

  由于專(zhuān)業(yè)分工的緣故,往往出現同一產(chǎn)品不在同一場(chǎng)地生產(chǎn)。特別是品牌企業(yè),已經(jīng)做到了全球采購、全球生產(chǎn)、全球銷(xiāo)售。國內稍具規模的企業(yè)也不例外,生產(chǎn)基地好幾個(gè)。越是生產(chǎn)基地多的企業(yè),其產(chǎn)品組裝越統一。問(wèn)題往往出現在小企業(yè),雖然只是在一間廠(chǎng)房生產(chǎn),卻發(fā)現他們貼了不同的標簽,或是用了不同的包裝。由于企業(yè)經(jīng)常更換協(xié)作商,每個(gè)協(xié)作商都要重新制版,每次印刷都不一樣。這種現象離規范化生產(chǎn)實(shí)在差得太遠。

  5、品質(zhì)控制的標準性

  并非由于ISO9000質(zhì)量管理體系的誕生,才有質(zhì)量控制標準。恰恰相反,是由于有了質(zhì)量控制標準,才產(chǎn)生ISO9000質(zhì)量管理體系,F在不少?lài)鴥绕髽I(yè)本末倒置;üP錢(qián)搞一個(gè)質(zhì)量論證書(shū),就以為萬(wàn)事大吉了。證書(shū)只是印在包裝上的廣告詞。這實(shí)在是可嘆可悲!過(guò)去講質(zhì)量是企業(yè)的生命,確實(shí)講過(guò)了頭。但是現在靠不切實(shí)際的廣告宣傳誤導消費者是不是太過(guò)分?那些不重視產(chǎn)品質(zhì)量、不注意品牌建設的企業(yè)在金融危機中受夠了苦頭吧?分工協(xié)作,質(zhì)量控制必須標準統一,并且絲毫不能放松。

  6、品牌維護的嚴肅性

  請注意,不講“質(zhì)量是企業(yè)的生命”不是不重視質(zhì)量,而是因為人們對質(zhì)量的要求更進(jìn)了一層。人們不僅要求你的產(chǎn)品有質(zhì)量,而且還要求你的產(chǎn)品是品牌。因為品牌既包含了品質(zhì)超群,又涵蓋了服務(wù)超眾。之所以說(shuō)質(zhì)量不是企業(yè)的生命,是因為產(chǎn)品質(zhì)量再好,在這樣一個(gè)商品經(jīng)濟極其豐富的年代,你的服務(wù)不好,也是不會(huì )有人買(mǎi)你產(chǎn)品的。那種“皇帝女兒不愁嫁”的年代早已成為過(guò)去。未來(lái)社會(huì ),沒(méi)有品牌就意味著(zhù)沒(méi)有市場(chǎng)。

  7、倉庫管理的嚴密性

  不管你實(shí)行的是訂單式生產(chǎn),還是預測式生產(chǎn),產(chǎn)成品入庫必須履行嚴格的檢驗檢查手續。首先看有無(wú)生產(chǎn)計劃,計劃外產(chǎn)品不得入庫。逼迫生產(chǎn)車(chē)間不得為增加產(chǎn)量、增加計件工資而生產(chǎn)。其次檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,不合格品不得入庫。

  8、現場(chǎng)配置的精準性

  規范化的生產(chǎn)管理一定是精準管理,生產(chǎn)現場(chǎng)擺放必須井井有條,原輔料、半成品必須適時(shí)到位,既不能提前也不要滯后。做好5S管理(另作專(zhuān)題論述),生產(chǎn)就能有條不紊。

  二、生產(chǎn)管理如何才能做到規范化

  知道了規范化生產(chǎn)管理的特征,按要求去做,基本上就行了。老師在此還是強調三點(diǎn):

  1、分工專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作一體化

  要做到分工專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作一體化,較根本的一點(diǎn)就是與協(xié)作商建立良好的合作關(guān)系。判斷合作好壞的標準就是協(xié)作商有無(wú)抱怨。分工協(xié)作是緊密聯(lián)系在一起的。我們知道發(fā)包方(發(fā)外加工單位)通常占據主導地位,如果你以大欺小、強人所難,合作不會(huì )愉快,也不會(huì )長(cháng)久;ダp贏(yíng)、多贏(yíng)是這個(gè)時(shí)代的主旋律,違背主旋律的都是不和諧的聲音。讓協(xié)作商無(wú)抱怨,這就是努力的方向和目標。

  2、流程規范化、生產(chǎn)標準化

  流程技術(shù)的產(chǎn)生就是生產(chǎn)分工所導致的,F代企業(yè)不論是否自覺(jué)或是不自覺(jué)地使用流程概念,實(shí)際工作中是一定存在流程的。要不然,哈默就不會(huì )使用“流程再造”一詞了。當然,老師不主張所有企業(yè)引進(jìn)流程技術(shù)都用流程再造的概念,因為不少企業(yè)在實(shí)施流程管理技術(shù)之前,已經(jīng)奠定了不錯的流程運行基礎。這類(lèi)企業(yè)所需的就是優(yōu)化和完善。生產(chǎn)標準化應該沒(méi)有其它異議。沒(méi)有標準化就沒(méi)有規;,就不可能無(wú)限復制的可能性,企業(yè)就只能停留在手工狀態(tài)。流程規范化是從管理上提高效率,生產(chǎn)標準化是從技術(shù)上擴大產(chǎn)量、保證質(zhì)量。二者缺一不可。

  3、投入較小化、回報較大化

  沒(méi)有流程規范化和生產(chǎn)標準化作基礎,企業(yè)的成本管理、投資回報就沒(méi)有保證。人們往往一談到投入較小化,就是少花錢(qián)。須知,如果沒(méi)有相應的投入,又何來(lái)較大回報?企業(yè)投入必須在保證不低于盈虧平衡點(diǎn)的基礎上,盡量擴大投入,爭取規模效益。當然規模擴大又要與市場(chǎng)容量相吻合。也就是說(shuō)投入不是越低越省錢(qián),也不是越大越賺錢(qián)。把握其適度的唯一標準就是市場(chǎng)接受能力,或者說(shuō)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。

工作計劃 篇2

  本學(xué)期我將繼續以學(xué)校、處室工作計劃為指導,以作好教務(wù)主任助手為目標,加強學(xué)習,扎實(shí)工作。具體計劃如下:

  一、學(xué)籍管理工作

  實(shí)施網(wǎng)絡(luò )學(xué)籍管理,給外縣、外省學(xué)校轉學(xué)學(xué)生學(xué)籍辦理造成了困難,復雜的辦理過(guò)程,使大多數家長(cháng)茫然,每學(xué)期都會(huì )出現轉學(xué)證返回和網(wǎng)上轉學(xué)辦理不及時(shí)現象。為加快辦理速度,本學(xué)期建立“轉學(xué)明白卡”,讓家長(cháng)更為清楚地了解轉學(xué)手續辦理過(guò)程,多與轉學(xué)家長(cháng)溝通,隨時(shí)了解學(xué)籍辦理進(jìn)度,為轉學(xué)家長(cháng)做好服務(wù)。將“轉入學(xué)生信息登記表”變?yōu)椤稗D學(xué)申請單”的作法,更詳細的登記轉入學(xué)生信息,逐步將轉學(xué)手續細致化、規范化、制度化。

  此外,要堅持嚴格遵守學(xué)籍管理有關(guān)條例及規定,做好學(xué)生轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)等學(xué)籍辦理工作,并將轉學(xué)手續及時(shí)歸檔。學(xué)期末做好畢業(yè)班學(xué)生的畢業(yè)、升學(xué)統計表上報工作,完成網(wǎng)上學(xué)籍升學(xué)工作。組織班主任老師完成填發(fā)學(xué)生的畢業(yè)證書(shū)和全校學(xué)生學(xué)籍成績(jì)及評定填寫(xiě)工作。

  二、教務(wù)檔案管理工作

  教務(wù)檔案堅持按九大類(lèi)及時(shí)歸檔,為便于查閱,本學(xué)期建立電子檔案目錄并在檔案柜上粘貼檔案標簽。對于由教師完成的`過(guò)程性資料,要提前下發(fā)范本及詳細要求,做到紙張、文字、圖片規范。除此之外,要更注重質(zhì)量的檢查,杜絕抄襲、錯別字等現象。本學(xué)期,除紙質(zhì)材料外,還要注重照片、視頻、音頻的存檔工作。將教師、學(xué)生的成果性資料進(jìn)行分層、分類(lèi)整理,便于活動(dòng)展示使用。

  三、課時(shí)統計工作

  為確保數據統計及時(shí)無(wú)誤,本學(xué)期采用每周統計并公示制度。與代課教師、被代課教師和主管領(lǐng)導勤溝通,了解每節課的代課原因,做好代課統計表的收發(fā)、存檔工作。

  四、網(wǎng)站更新、信息上報工作

  增強信息意識,多向各處室信息員請教信息撰寫(xiě)技巧,改掉一貫拖拉作風(fēng),及時(shí)將安排表、通知、活動(dòng)、會(huì )議等教學(xué)管理信息動(dòng)態(tài)傳輸到網(wǎng)站和辦公室。

  五、其他工作

  1、做好收發(fā)、轉辦、印制和填報各種文件、證書(shū)、資料、教師小報、教案、表格、通知等工作。

  2、做好教學(xué)周工作安排、聽(tīng)課安排。

  3、做好每月博文數量統計工作。

  4、做好教務(wù)處公章使用、教參和教材借閱等記錄工作。

  5、協(xié)助教務(wù)主任完成讀書(shū)日、公開(kāi)課、評比、培訓、會(huì )議、考試等教學(xué)活動(dòng)的組織、簽到工作。

  6、完成教務(wù)處主任、教科室主任臨時(shí)交辦的其他工作。

  7、協(xié)助施書(shū)記做好團支部工作,多與青年教師溝通,給他們創(chuàng )造學(xué)習和交流的機會(huì ),充分調動(dòng)他們的工作積極性。

  教務(wù)工作細、小、雜,作為教務(wù)人員,必須要用心的去做好每件小事。在工作的過(guò)程中,我要多與領(lǐng)導和同事交流、學(xué)習,增強服務(wù)意識,做好上傳下達工作,做主任們的得力助手,保證教學(xué)工作順利開(kāi)展。在事務(wù)性工作之余我還要多請教、多聽(tīng)課、多反思、多讀書(shū)、多寫(xiě)作,并將所學(xué)及時(shí)應用于自己的課堂,嚴抓學(xué)生紀律、作業(yè),培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。希望在新的學(xué)期,我的個(gè)人業(yè)務(wù)水平和學(xué)生的成績(jì)能夠上一個(gè)新的臺階。

工作計劃 篇3

  銀羊辭舊歲,金猴迎新春。正當人們還沉醉于春節的喜慶日子里,新的一學(xué)期又拉開(kāi)了序幕,各項工作將會(huì )一如既往的開(kāi)展,為了確保試驗室管理工作有條不紊地進(jìn)行,更有效地發(fā)揮其服務(wù)于教學(xué)之功能,特擬訂計劃如下。

  一、指導思想。

  進(jìn)一步完善兩室各種制度,規范各種儀器的擺放,加強衛生管理,做好儀器借還登記,更好地發(fā)揮試驗儀器服務(wù)于教學(xué)之功能。

  二、情況分析。

  我校有試驗室三間,試驗桌12張,試驗凳50張,試驗柜一臺,電路設備齊全。有保管室一間,儀器柜8張。幾年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心、學(xué)校的努力下,儀器的種類(lèi)不斷增多,數量不斷充試。教師能高度認識直觀(guān)教具在教學(xué)中的作用,充分發(fā)揮了試驗室的.作用。但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,隨著(zhù)村小的合并,儀器的集中,因試驗柜不夠,使得儀器擺放不夠科學(xué),有摞層現象。

  三、任務(wù)與目標。

  1、完善各種制度和表卡,做到帳卡物三者一致。

  2、規范儀器的擺放,使之科學(xué),合理,美觀(guān)。

  3、嚴格履行借交手續。

  4、熱情服務(wù),做到有求必應。

  5、加強兩室衛生工作,確保儀器的準確性及精密度。

  6、調動(dòng)教師使用儀器的積極性。

  7、做好年度清查、兌現工作。

  四、方法措施。

  1、對照兩室布置標準,認真完善兩室的各種制度,使之有據可依,有規可循。

  2、按照儀器配備目錄標準,進(jìn)一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學(xué)、規范,并使之與帳卡一致。

  3、嚴格履行借交手續。借領(lǐng)儀器時(shí),提前寫(xiě)試驗通知單交試驗員準備,并做好記載。按時(shí)歸還,歸還時(shí)認真檢查儀器是否完損。

  4、愛(ài)護儀器,妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵,影響其精密度。

  5、加強兩室衛生。做到一周一清掃、擦洗,經(jīng)常通風(fēng)換氣,保障儀器無(wú)霉變現象。

  6、熱情服務(wù),做到有求必應,充分調動(dòng)教師使用儀器的積極性,做到一周一通報。

  7、做好年終儀器清查、兌現工作。

  

工作計劃 篇4

  一、抓好收銀工作

  作為一名收銀主管,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏(yíng)得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。

  (一)、抓好收銀員培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

  a、認真組織本部門(mén)員工積極參加店內各階段的主題培訓,積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。

  b、組織好每周一的衛生大質(zhì)檢,每月至少一次的收銀員集中學(xué)習,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)室的工作計劃落實(shí)具體,并在學(xué)習中總結成績(jì),找差距。

  c、開(kāi)展技能比拼,今后我們將開(kāi)展收銀結帳速度比拼、點(diǎn)鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話(huà)比拼等一系列技能比拼。

  (二)、做好日常收銀基礎工作,確保店內經(jīng)營(yíng)工作正常運轉,我們的主要工作任務(wù)是:

  a、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。

  b、嚴格遵守會(huì )《公司財務(wù)制度》,嚴格做好收銀稽核工作。每天及時(shí)編制好簽單表,上交財務(wù)室。

  c、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

  二、提升自己的業(yè)務(wù)能力

  收銀部門(mén)人員不多,但也是公司的重要部門(mén)。公司信任我才讓我擔此重任,在工作中我要認真負責,從以下幾點(diǎn)提升自身的能力:

  (1)、專(zhuān)業(yè)能力

  主管的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能將很大程度的直接影響著(zhù)下屬。作為基層的主管,個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常重要,專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源有兩個(gè)方面:

  1、從書(shū)本上學(xué)來(lái);

  2、在實(shí)際工作中向同事,下屬去學(xué)習!安粣u下問(wèn)”是每個(gè)基層管理者所應具備的態(tài)度。

  (2)、管理能力

  管理能力對于一個(gè)主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調能力;工作分配能力等等。管理能力更多來(lái)自實(shí)踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時(shí)常去回顧工作,總結工作。

  (3)、溝通能力

  所謂溝通,是指疏通彼此意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門(mén)溝通,本部門(mén)內的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個(gè)整體,所領(lǐng)導的部門(mén)是整體中一分子,必然會(huì )與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問(wèn)題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬的生活問(wèn)題都需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對于上級,你也要主動(dòng)去報告,報告也是一種溝通。

  (4)、培養下屬能力

  讓下屬會(huì )做事,能做事,教會(huì )下屬做事,是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的.強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱。

  三、安排好收銀員值班、換班工作收銀員工作不累,但得細心。收銀員任何時(shí)候都需要心態(tài)和旺盛精力,在給幾名員工作排班時(shí),既要讓收銀員休息好,又要使店里收銀工作正常有序的進(jìn)行,除工作外還要照顧好她們特殊情況。

  收銀主管工作計劃

  餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財務(wù)管理的重要環(huán)節之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財務(wù)核算奠定良好的基礎其工作內容主要包括:

  (一)酒店管理流程班前準備工作

  1、餐廳酒店管理流程收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監督執行,并編排報表。

  2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點(diǎn)周轉金,無(wú)誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉金交接手續,并在餐廳收銀員周轉金交接登記簿上簽字。

  3、領(lǐng)取該班次所需使用的帳單及收據,檢查帳單及收據是否順號,如有缺號、短聯(lián)應立即退回,下班時(shí)將未使用的帳單及收據辦理退回手續,酒店管理流程并在帳單領(lǐng)用登記簿上簽字,餐廳帳單由主管管理,并由主管監督執行。

  4、檢查電腦系統的日期、時(shí)間是否正確,如有日期不對或時(shí)間不準時(shí),應及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行調整,并檢查色帶、紙帶是否足夠。

  5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問(wèn)題,以便及時(shí)處理。

  (二)酒店管理流程正常操作工作程序

  1、當服務(wù)員把點(diǎn)菜單交到收銀臺時(shí),收銀員應首先檢查點(diǎn)菜單上人數、臺號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員。

  2、當酒店管理流程點(diǎn)菜單人數、臺號記錄齊全后,開(kāi)始正式輸入菜單,首先將客帳單號碼輸入電腦內,收銀機將自動(dòng)編制該帳單號,待客人結帳時(shí)使用;然后將客人人數、臺號以及客人所點(diǎn)的食品、飲料內容及數量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結帳。

  (三)結帳工作流程

  1、餐廳結帳單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

  2、客人要求結帳時(shí),收銀員根據廳面人員報結的臺號打印出暫結單,廳面人員應先將帳單核對后簽上姓名,然后憑帳單與客人結帳。如果廳面人員沒(méi)簽名,收銀員應提醒其簽名。

  3、客人結帳現付的,廳面人員應將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員總結后,將第二聯(lián)結帳單交回客人,第一聯(lián)結帳單則留存收銀員。

  4、客人結帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據交收銀員辦理掛帳手續后,兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

工作計劃 篇5

  光陰似箭,日月如梭,美麗而又充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意的秋天邁著(zhù)輕盈的腳步悄悄來(lái)到了我們的校園,新的學(xué)期開(kāi)始了,同學(xué)們重新投入到緊張充實(shí)的學(xué)習生活中。同時(shí),我們的校園廣播站,也要繼續開(kāi)展工作,為全校師生奉獻精彩有意義的廣播節目,為同學(xué)們在學(xué)習之余提供一片愉快放松的心天地。新一學(xué)期的廣播工作又要開(kāi)始了,我們將在不失原有傳統理念的基礎上將更具親和力及創(chuàng )新意識,全心全意為大家服務(wù)。

  一 、指導思想

  校園廣播是學(xué)校的宣傳窗口,是學(xué)校的喉舌,也是校園集體教育最直接、見(jiàn)效最快的教育媒介,在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,校園廣播對促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校特色形成起著(zhù)重要作用。根據學(xué)校的管理要求,大隊部工作的指導精神,我校紅領(lǐng)巾廣播站將認真貫徹學(xué)校工作的指導方針,紅領(lǐng)巾廣播站將努力面向于全體師生,服務(wù)于全體師生,把我校的廣播工作推上一個(gè)新的臺階。為了積極配合學(xué)校各項宣傳工作和豐富學(xué)生的課余生活,開(kāi)拓學(xué)生視野,全面提高學(xué)生的素質(zhì),建立健康活潑的校園文化。

  二、預期目標:

  (一)通過(guò)各種途徑提高廣播節目的質(zhì)量,樹(shù)立廣播站的良好形象

  節目質(zhì)量是廣播的靈魂,只有不斷提高質(zhì)量才能樹(shù)立廣播站的良好形象,才能使廣播站更好地配合學(xué)校進(jìn)行宣傳報道工作,起到校園文明窗口的作用。所以,我們在繼續確保節目質(zhì)量的前提下,要狠抓節目?jì)热莸某鋵?shí)性和節目形式的創(chuàng )新,力求破除舊思維,提高節目的吸引力,為廣大師生提供一份更為精美的精神食糧。

  (二)加強播音員綜合素質(zhì)的提高

  播音員綜合素質(zhì)是影響節目質(zhì)量的一個(gè)重要因素。我們對廣播站新進(jìn)播音員加強管理,從業(yè)務(wù)水平到資料管理等方面,都做出相應的規定。不斷提高播音員的業(yè)務(wù)水平,使廣播站成為當之無(wú)愧的喉舌。

  (三)節目編輯將所負責欄目辦出自己的特色

  本學(xué)期廣播稿內容主要做出以下改革:各欄目稿件規范化管理,統一格式、題頭等。每檔節目由編輯設置板塊、內容,力求節目?jì)热菪路f、有條理。

  其次,我們收集和編輯優(yōu)秀的廣播稿件和精心的播音制作,收集每周廣播稿件,擇優(yōu)保存,使聲音以文字的.記載方式得以?xún)Υ。同時(shí),也將嘗試對一到兩個(gè)節目進(jìn)行改版。

  文學(xué)欄目增加校內投稿,然后由編輯從中選出優(yōu)秀稿件在節目中誦讀。另外,我們將繼續嚴格遵循考勤制度,要求大家嚴守紀律,按時(shí)寫(xiě)稿、播音。

  (四)制定廣播站工作制度

  為增強廣播站的播音效果及提高科學(xué)的管理水平,制定了一系列的廣播站管理規定,重新制定了廣播站人員安排表,明確廣播站工作人員的責任,并根據播音員的聲音特點(diǎn)以及編輯人員自身的特長(cháng)進(jìn)行分工。

  三、實(shí)踐過(guò)程

  (一)廣播站成員調整

  1、招聘新播音員

  由各班語(yǔ)文教師推薦學(xué)生參加廣播站選拔,經(jīng)選拔試音,共錄取10名播音員,1名小記者

  (二)建立良好的檔案制度

  為了能保管好大家的工作記錄,完善廣播站的檔案統計,更好的管理廣播站自己的檔案庫,所有的投稿要求清楚的記錄好投稿人的班級、姓名,已播稿件和未播稿件都也記錄完整,稿件分類(lèi)放進(jìn)相關(guān)的文件夾,便于查找及統計。

  (三)調整廣播站的欄目及人員

  1、欄目簡(jiǎn)介:

  1、新聞彩虹堂(關(guān)注校園新聞、報道本班或本校的好人好事、師生活動(dòng)等)

  開(kāi)篇詞:風(fēng)聲雨聲讀書(shū)聲,聲聲入耳;家事國事天下事,事事關(guān)心。絢爛社會(huì ),繽紛校園,了解最新時(shí)事動(dòng)態(tài)、聚焦點(diǎn)滴新聞,盡在新聞彩虹堂。

  2、八音盒(為老師、同學(xué)、朋友獻上一曲好歌,歌 聲傳遞真情或美好祝愿。)

  開(kāi)篇詞:一首好歌,就是一道陽(yáng)光,照耀我們的童年;一首名曲,就是一陣和煦的春風(fēng),吹開(kāi)我們的心扉,名歌經(jīng)典,歡樂(lè )瞬間……

  2、具體安排

  播出時(shí)間 欄目設置 播音員

  星期 時(shí)間 欄目 播音員

  星期一 7:10——7:30 八音盒 五(1)吳聯(lián)民

  翁碧君

  7:30——7:50 新聞彩虹堂

  15:55——16:05 八音盒

  星期二 7:10——7:30 八音盒 五(2)王紅雨

  陳展

  7:30——7:50 新聞彩虹堂

  15:55——16:05 八音盒

  星期三 7:10——7:30 八音盒 五(3)龔思雨

  王國池

  7:30——7:50 新聞彩虹堂

  15:55——16:05 八音盒

  星期四 7:10——7:30 八音盒 四(3)齊鑫

  張靜微

  7:30——7:50 新聞彩虹堂

  15:55——16:05 八音盒

  星期五 7:10——7:30 八音盒 六(3)翁雅琪

  蘇欣怡

  7:30——7:50 新聞彩虹堂

  15:55——16:05 八音盒

工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  以學(xué)校和教導處工作要點(diǎn)為指導,以《數學(xué)課程標準》為依據,深化教學(xué)改革,以促使學(xué)生全面、持續、和諧的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。課堂中以學(xué)生的發(fā)展為本,活動(dòng)為主線(xiàn),創(chuàng )新為主旨,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐潛力為重點(diǎn),充分體現新課程、新標準、新教法,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標,加強教學(xué)管理,規范教學(xué)行為,加強教學(xué)質(zhì)量的調研與監控,用心推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高全體學(xué)生的數學(xué)素質(zhì)。

  二、工作目標:

  1、規范教學(xué)常規管理,優(yōu)化教研組活動(dòng),提高現代教育技術(shù)技能。

  2、深入課堂教學(xué)研究,確保課堂教學(xué)學(xué)生知識鞏固率100%。

  3、加強師資隊伍建設,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新標準,用心開(kāi)展新教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強與兄弟學(xué)校教學(xué)的交流與協(xié)作,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研潛力。

  4、在學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的學(xué)習競賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣,增強數學(xué)在生活中的`體驗,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展。

  5、全校學(xué)生數學(xué)期末考查及格率達一、二年級95%以上,三、四年級90%以上,五、六年級90%以上,全校優(yōu)生率高于40%。

  三、工作重點(diǎn):

  1、開(kāi)展以新課程、新標準、新教法為課程的教學(xué)研究。

  2、強化教學(xué)常規管理,提高常規課的教學(xué)質(zhì)量。

  3、切實(shí)作好“培優(yōu)補差”工作,建立優(yōu)秀生與后進(jìn)生的檔案。

  4、透過(guò)城區“小教辦”和學(xué)校教研等活動(dòng),促進(jìn)數學(xué)教師整體素質(zhì)的提高。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┞鋵(shí)新課程標準,改革課堂教學(xué),促進(jìn)師生發(fā)展。

  1、認真學(xué)習新標準,嚴格執行新標準的指導思想。本學(xué)期主要任務(wù):以會(huì )“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標,落實(shí)新標準在教學(xué)中的運用,加強新老教師的合作,提高我校教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  2、開(kāi)展課堂教學(xué)的研究,轉換教師主角,樹(shù)立以學(xué)生為本的思想,尊重學(xué)生,建立平等民主的師生關(guān)系,營(yíng)造用心、健康、和諧、寬松的教學(xué)氛圍,倡導學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐、自主探索與合作交流的學(xué)習方式,擴大學(xué)生信息交流面,在課堂教學(xué)中學(xué)生信息交流面要達100%,培養學(xué)生具有學(xué)習數學(xué)的興趣,樹(shù)立學(xué)好數學(xué)的信心,增強學(xué)生的創(chuàng )新意識。

 。ǘ⿵娀R幑芾,優(yōu)化備課,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、備課:本學(xué)期繼續推行備出優(yōu)質(zhì)課,實(shí)用課。教師共同探討新課程、新標準、新教法的教學(xué)模式。嚴格杜絕“只帶一本書(shū)進(jìn)教室”,重視個(gè)人的二次備課,完善教案的各環(huán)節。組織定期檢查教案。

  2、上課:教師要做好課前準備工作,在教學(xué)中要注重現代化手段的運用,課中要明確目標,講透知識點(diǎn),訓練要扎實(shí)有效,同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配,要及時(shí)檢測教學(xué)效果。

  3、作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設計既要在量上有所控制,更要注意質(zhì)的精當。批改要正確、及時(shí),字跡要端正,符號要規范,并有批改記錄。

  4、輔導:繼續做好提優(yōu)補差工作。各班教師要有組織地搞好學(xué)習有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導工作,注重“情商”的教育,做到措施得力,成果顯著(zhù)。

  5、考核:改善評估方法,對學(xué)生進(jìn)行多方位評價(jià)。以新標準規定的教學(xué)目的和基本要求為依據,評估的方法和手段要多樣化。除筆試外,還要透過(guò)課堂提問(wèn)、觀(guān)摩、談話(huà)、學(xué)生作業(yè)等方式,評價(jià)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣等非智力因素,培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。教師要要善于利用評價(jià)所帶給的超多信息,適時(shí)調整和改善教學(xué)過(guò)程。

  6、聽(tīng)課:本學(xué)期各教師每學(xué)期參加聽(tīng)課總節數不少于10節,要邊聽(tīng)邊思,及時(shí)評注。

 。ㄈ┘訌娰|(zhì)量監測,及時(shí)反饋,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、單元檢測。抓好單元知識檢測,嚴格考核,及時(shí)做好檢測分析、查漏補缺工作。

  2、數學(xué)競賽。以年級為單位開(kāi)展數學(xué)知識單項競賽,創(chuàng )設良好的競爭氛圍。

  3、期末檢測。組織期末考試,期中考試,嚴格把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)。

 。ㄋ模┩高^(guò)多種渠道,加強師資隊伍建設。

  1、本學(xué)期,結合各級教研活動(dòng),35周歲以下老師至少上一節優(yōu)質(zhì)公開(kāi)教學(xué)。

  2、組織教師外出聽(tīng)課,并作好反饋工作。

  3、加強校際間的教學(xué)交流,提升學(xué)校知名度。

  五、具體安排

  九月份:

  1、制訂數學(xué)教學(xué)計劃及教研計劃。

  2、學(xué)習新課程標準。

  3、期初工作檢查。(重點(diǎn):備課)

  4、開(kāi)展教師幫扶結對子。

  5、第一階段教學(xué)檢測。

  十月份:

  1、教學(xué)常規檢查。

  2、視頻課堂教學(xué)學(xué)習。

  3、畢業(yè)班教學(xué)工作座談。

  十一月份:

  1、與燈塔小學(xué)開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。

  2、教學(xué)效果檢測。

  3、教學(xué)開(kāi)放周。

  4、座談開(kāi)放周課堂教學(xué)實(shí)例。

  5、常規教學(xué)檢查。

  十二月份:

  1、中高年級數學(xué)競賽。

  2、視頻課堂教學(xué)學(xué)習。

  3、迎接教學(xué)常規考評檢查。

  4、教學(xué)效果檢測。

  元月份:

  1、期末教學(xué)工作檢查。

  2、期末考試、閱卷工作。

工作計劃 篇7

  在我們大學(xué)生活之前,相信我們每個(gè)同學(xué)都是勤學(xué)苦練的好學(xué)生,畢竟考上我們學(xué)校是很難的事情,當然不排除 個(gè)別同學(xué)天資聰穎,不用很努力就上大學(xué)的,不過(guò)我相信大部分學(xué)生是努力學(xué)習才考上大學(xué)的。

  所以我們都要珍惜大學(xué)的生活,畢竟這是通過(guò)十幾年艱苦努力才考上的,十幾年換來(lái)只有四年的大學(xué)生活,確實(shí)很不容易。

  經(jīng)過(guò)大一一年的學(xué)習和生活,同學(xué)們基本上已經(jīng)適應了大學(xué)生活,在各方面的進(jìn)步都有一定的進(jìn)步。去年我們班取得了“文明班”的稱(chēng)號,說(shuō)明我們班是一個(gè)有一定基礎的班級。但是具體到各個(gè)方面還有一些需要改進(jìn)。為了使新學(xué)年能更好的開(kāi)展工作,制定好適合本班實(shí)際情況的工作計劃,從而保證班級工作能得以順利進(jìn)行。我將從各個(gè)方面來(lái)闡述班委的工作。

  一、班長(cháng)

  作為班長(cháng),最重要的是統領(lǐng)全班,分配好各個(gè)班委的工作。班長(cháng)最重要的是要定出這一年的工作目標,帶領(lǐng)班級向著(zhù)同一個(gè)方向前進(jìn)。我主要把班長(cháng)的工作分為三方面:

  1、團結班級。通過(guò)增加工作的透明度,讓同學(xué)們徹底地了解本班的情況,并通過(guò)班長(cháng)或宣傳委員向全班公布信息。讓同學(xué)向班委反映工作情況及滿(mǎn)意度,從而加強班委和同學(xué)之間的溝通。組織一些班內的活動(dòng),讓同學(xué)相互之間更加了解。

  2、明確班委間的'分工。班里的每一項工作都具體分配到各班委,以其中一個(gè)職務(wù)的班委為工作的主要負責人,班長(cháng)及其他班委積極配合其工作,從而提高班委的工作效率。同時(shí),各班委間要注意加強溝通,同心協(xié)力開(kāi)展好班級的工作。

  3、加強與老師和其他班級的溝通。我們作為班委要為我們班的同學(xué)和老師之間搭建起溝通的橋梁,并且注意加強與其他班級在學(xué)習和生活上的聯(lián)系。條件允許的情況下可以開(kāi)展班級間的聯(lián)誼活動(dòng)。

  二、學(xué)習

  學(xué)習委員的目標是為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)充實(shí)健康的學(xué)習氛圍,豐富學(xué)習生活。工作計劃如下:

  1、加強與授課老師的溝通,幫助同學(xué)購買(mǎi)或復印學(xué)習資料,以及確定上課和考試的具體安排,使同學(xué)有一個(gè)良好的環(huán)境學(xué)習。

  2、加強同學(xué)對中醫知識的了解,組織觀(guān)看相關(guān)內容的電影或舉行中醫知識競賽。一方面可以鞏固所學(xué)的知識,一方面營(yíng)造學(xué)習中醫的氛圍。

  3、英語(yǔ)方面,準備在四、六級考試前邀請在四級考試中成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行相關(guān)的介紹,讓同學(xué)對考試有一個(gè)大概的了解并做好充分的準備,并為同學(xué)訂購一些針對性的資料。通過(guò)自習和相互學(xué)習,取長(cháng)補短,提高同學(xué)英語(yǔ)的成績(jì)。

  4、通過(guò)與成績(jì)較差的同學(xué)交談,幫助其樹(shù)立信心,并了解其學(xué)習上的困難。同時(shí)收集同學(xué)對課堂教學(xué)的意見(jiàn),及時(shí)向老師反映以提高教學(xué)質(zhì)量。

  三、文體

  主要分為文娛和體育方面。體育方面:組織好班內的男、女子球隊,并由一些相關(guān)方面技術(shù)較好的同學(xué)帶領(lǐng)訓練,積極參加學(xué)院和學(xué)校的比賽,并努力為班級贏(yíng)得榮譽(yù)。此外,在十一月下旬組織一次班內的運動(dòng)會(huì ),比賽內容初定為羽毛球和乒乓球等一些有較好同學(xué)基礎的項目。

  文娛方面:鼓勵同學(xué)積極參與文娛活動(dòng),豐富課余生活。并且積極準備院慶的活動(dòng),組織同學(xué)進(jìn)行訓練,爭取在院慶時(shí)展現我們班的風(fēng)采。

  四、生活

  生活委員最重要的是要認真負責,為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)家的感覺(jué)。在平常要做好與上一屆生活委員的交流,吸取經(jīng)驗。生活委員的主要工作分為以下三方面:

  1、班費的收取及管理。本學(xué)期共收取班費xxxx元。班費的收取和使用都要做到公平透明,珍惜每一分的班費。在使用班費時(shí)要有相關(guān)的收據,并及時(shí)記錄在賬本,做到清晰明了。每隔一段時(shí)間向全班同學(xué)公布班費的情況,讓全班同學(xué)來(lái)進(jìn)行監督。

  2、做好助學(xué)貸款等相關(guān)事項,做到慎重、認真、負責。評價(jià)時(shí)要確保公平、公正、公開(kāi),如有變更要向同學(xué)公布。

  3、關(guān)心同學(xué)的日常生活。平常要做到準備一些常用藥物以備需要的同學(xué)使用,有天氣變動(dòng)時(shí)用飛信平臺通知同學(xué)注意保重身體等工作,關(guān)心同學(xué)的需求,盡力營(yíng)造一個(gè)家的感覺(jué)。

  五、宣傳

  宣傳委員主要負責信息的發(fā)布與收集。在信息發(fā)布的方面,本學(xué)期開(kāi)始使用飛信平臺將重要信息發(fā)到每一位同學(xué)的手機上,同時(shí)把信息公布在宿舍信息欄。另一方面,注意加強與同學(xué)的聯(lián)系,同學(xué)們反映的問(wèn)題要及時(shí)傳達到其他班委,從而共同解決問(wèn)題。此外,要美化課室和宿舍的墻報。裝飾宿舍的宣傳欄可以給同學(xué)以舒適的感受,營(yíng)造一個(gè)家的氛圍;而課室的墻報除了要美化外,還要確保每個(gè)月能更新墻報信息。

  本學(xué)期我們班的大型活動(dòng)有兩個(gè):秋游和運動(dòng)會(huì )。秋游定于第十一周周末出行,具體事宜由班長(cháng)、組織委員與旅行社商定,努力辦成一次成功的活動(dòng)。運動(dòng)會(huì )在十一月末時(shí)舉行,由體育委員策劃,旨在豐富同學(xué)們的課余生活,提高同學(xué)們參與課外鍛煉的積極性,加強班級團結。

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