年終個(gè)人工作總結集合15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的年終個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年終個(gè)人工作總結1
一、指導思想和工作理念
多年來(lái)，遵循學(xué)校辦學(xué)宗旨和發(fā)展理念，財務(wù)處逐步形成了“績(jì)效統一、以人為本、科學(xué)理財”三位一體的財務(wù)管理工作理念，即“堅持績(jì)效統一，做好教育事業(yè)資金保障工作；堅持以人為本，做好廣大師生學(xué)習、工作和生活的服務(wù)工作；堅持科學(xué)理財，做好資金管理規范和資金安全工作”。
二、20xx年工作完成情況
20xx年，財務(wù)處以日常財務(wù)管理的制度化和規范化為工作核心，以權責明確、行為規范、監督到位為工作目標，著(zhù)重在以下幾個(gè)方面推進(jìn)了學(xué)校的財務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
1、可持續籌措資金，為學(xué)校戰略發(fā)展提供財力保障
財政資金撥款持續增長(cháng)，教育經(jīng)費撥款渠道中除“985”專(zhuān)項資金外，我校已覆蓋所有撥款項目。
在學(xué)費收入、辦班收入、經(jīng)營(yíng)性收入和捐贈收入等方面強化了財務(wù)管理，財務(wù)處重點(diǎn)推進(jìn)了若干舉措，有力地促進(jìn)了自籌收入的可持續增長(cháng)。
在其他部門(mén)的支持和配合下，以實(shí)現資產(chǎn)的保值增值為目標，財務(wù)處通過(guò)合同、預算等手段，加強對經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)和校辦企業(yè)上繳款的管理。
財務(wù)處配合校友會(huì )積極拓展校友資源，拓寬資金來(lái)源渠道，完善學(xué)生資助體系，并利用財政政策積極申請配比資金，有效緩解了學(xué)校的資金壓力。
2、合理化安排支出，為重點(diǎn)領(lǐng)域和日常運行提供資金保障
由于基本建設的資金需求，學(xué)校的貸款規模數額巨大，巨額的資金償付壓力給學(xué)校的運行帶來(lái)了巨大的挑戰。財務(wù)處不僅注重從量上不斷調控，滿(mǎn)足兩校區基建項目的資金需求，更從質(zhì)上合理安排貸款的期限結構和利率結構，最有效地降低貸款使用成本，減少了學(xué)校的財務(wù)壓力。
在學(xué)校資金緊缺的條件下，財務(wù)處堅持把人員經(jīng)費作為必保項目。學(xué)校教職員工，包括離退休職工的收入水平居北京市部屬院校的中上水平。這些舉措和成果有效地激勵了全校員工，提升了凝聚力。
財務(wù)處在統籌規劃年度經(jīng)費時(shí)，都以學(xué)校的戰略發(fā)展為重，把教學(xué)和科研的投入力度、人才的引進(jìn)和培育放在重要位置。20xx年，財務(wù)處從緊張的資金中安排專(zhuān)項，用于高層次人才引進(jìn)、教師出國進(jìn)修及在校教師學(xué)歷學(xué)位資助計劃。
3、統籌資金安排，提高資金使用效率
4、加強制度建設，提升財務(wù)管理能力
20xx年，財務(wù)處根據學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的特點(diǎn)，梳理、修訂和制訂了相關(guān)的財務(wù)規章制度，形成了預算管理、經(jīng)費支出、學(xué)費收入、教育服務(wù)收入、專(zhuān)項業(yè)務(wù)等一系列制度體系。在相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)同下，財務(wù)處優(yōu)化了學(xué)雜費收繳程序并定期發(fā)布年度學(xué)費收費報告，有力地保障了學(xué)費的及時(shí)收繳，欠費率逐年下降；
在積累了相應的歷史數據后，財務(wù)處針對辦班過(guò)程中較常出現的各種問(wèn)題，推出了若干措施，優(yōu)化了辦班審批和合同審簽的流程，規范了收費項目和收費標準的管理，加強了辦班收入貢獻度、成本控制和風(fēng)險預警等的分析與管理；
5、強化隊伍建設，提升服務(wù)能力
按照學(xué)校第七輪人事分配制度改革工作部署，根據學(xué)校財務(wù)工作實(shí)際，結合財務(wù)管理的新要求，同時(shí)考慮財務(wù)工作發(fā)展趨勢，在充分調研的.基礎上，財務(wù)處改革了內部機構設置，合理配備人員，科學(xué)規劃處內工作流程，提高工作效率，提升了服務(wù)能力。
三、面臨的問(wèn)題與改進(jìn)思路
目前，學(xué)校財務(wù)工作面臨的問(wèn)題主要體現在兩個(gè)方面：一是資金短缺，這仍然是制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸；二是資源配置，資金配置的均衡和效率仍需優(yōu)化。
學(xué)校的基本建設資金嚴重不足，“”期間在建項目存在較大的資金缺口。而目前，學(xué)校的貸款規模已經(jīng)達到較大的數額，貸款成本已經(jīng)成為赤字預算的主要原因。由于連續幾年出現赤字，有指定用途的資金構成了銀行存款沉淀資金的主體，財務(wù)利用內債進(jìn)行周轉的能力逐漸減弱。
校內各部門(mén)之間的資金配置不平衡、苦樂(lè )不均等現象較為突出。同時(shí)，教職員工的工資外福利也非常失衡，這些問(wèn)題可能將成為影響學(xué)校穩定的不利因素；而另一方面，重點(diǎn)項目投放資金重復累加。國家財政專(zhuān)項、北京市共建項目及學(xué)校政策支持大都集中在優(yōu)勢學(xué)科及實(shí)力雄厚的學(xué)院，弱小學(xué)科及基礎薄弱的學(xué)院的發(fā)展受到了一定的制約。
財務(wù)處計劃在學(xué)校的整體布局下，以提高資源配置效率和提升服務(wù)水平為導向，重點(diǎn)籌劃和推進(jìn)以下工作：
1、積極爭取財政資金支持
2、不斷提升自籌資金能力
3、優(yōu)化預算編制方法
4、推進(jìn)校院兩級財務(wù)管理體制改革
5、建立和完善相關(guān)的制度體系中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)處
年終個(gè)人工作總結2
20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責特別是在j甲流期間仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)酒店出納工作總結：在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
1、甲流期間日常工作
1）與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2）清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3）核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的`投保工作。
4）做好年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
2、其他工作
1）迎接公司評估，原創(chuàng )：準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2）迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
按照公司部署做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
3、在本年度出納工作中
1）嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2）及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3）根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4）堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發(fā)票不付款。
年終個(gè)人工作總結3
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加xx幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.預決算編制：
今年共編制預決算份，預算造價(jià)xx元，共審定工程幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2.工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有x幢住宅樓，各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以xx高層、xx高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的'避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;xx中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與xx連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算;
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛生間漏水封高度不足，標高相差較大;
2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4.電線(xiàn)分色不清;
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、�、缺乏相應地經(jīng)驗，在x月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;
�、�、部分工程的監理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、�、由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、�、個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
年終個(gè)人工作總結4
在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、由于幾年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
2、在工作中，有很多新的技術(shù)問(wèn)題，但是深知發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、有時(shí)候對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
二、工作心得
1、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的'團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2. 對流程不夠熟悉；
在工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。
回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
年終個(gè)人工作總結5
我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機會(huì )，一個(gè)發(fā)展空間！
20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步
在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁，影響了整個(gè)立面效果。2樓局部梁沒(méi)有配筋，無(wú)法按圖施工。1、2樓局部門(mén)窗沒(méi)有細部尺寸，等等問(wèn)題。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)
進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
二、工程現場(chǎng)管理方面
這是我的工作重心。
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn)，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒(méi)有加強支模處理，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過(guò)嚴格的監督和督促，項目部按規范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的.砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆�，F象。
2、工程進(jìn)度控制
這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。
在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面
1、設計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。
2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容
如我們工程部在滿(mǎn)足構造柱設計規范的前提下，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。
2、做好現場(chǎng)工程的收方工作
仔細查看合同，確定收方部位和內容，會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
年終個(gè)人工作總結6
20xx年即將到來(lái)我們感慨萬(wàn)分，20xx年的工作歷程一幕幕的在我們面前出現，為了更好的做好20xx年工作，保安部和清潔部向商場(chǎng)作出20xx年在過(guò)去一年的工作的總結，總結出過(guò)去一年來(lái)做過(guò)的工作成績(jì)和不足。
一、加強員工部?jì)炔抗芾砩罨瘑T工管理體制改革
保安部和清潔部在公司領(lǐng)導和商量場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，全體員工始終與商場(chǎng)辦公室在思想上和工作保持高度一致，協(xié)助商場(chǎng)辦公室好商場(chǎng)的各項工作，如商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理、鋪位的擺放、協(xié)調經(jīng)菅者與顧客間的矛盾、xx街河岸道路改造，消防設施的升級改造，防臺風(fēng)，室內內子生等工作，確保了商場(chǎng)工作的正常運行。
(1)x個(gè)隊長(cháng)和各班組長(cháng)在思想統一認識，遇事商量，在工作上相互配合，做事講原則，講風(fēng)格；
(2)對保安的早中晚進(jìn)行值班調整，固定晚班，專(zhuān)人值班，停車(chē)場(chǎng)內值班，人員固定；
(3)重點(diǎn)啟用各班組長(cháng)，在工作中讓各班組長(cháng)大膽認真負責去管去做，讓他們充分發(fā)揮管理能力；
(4)堅持每周召開(kāi)x次員工班務(wù)會(huì )員工參加，商場(chǎng)辦公室保安主管參加，小結上周工作中存在的問(wèn)題，部置下周工作任務(wù)，和應該注意的問(wèn)題，特別是消防安全警鐘，時(shí)常敲響，確保了商場(chǎng)一年經(jīng)營(yíng)運行安全；
(5)在人員缺少招新保安部，是一大難事，保安部和清潔部在商場(chǎng)辦公室的指引下，動(dòng)員員工家屬、朋友介紹等手段招工，同時(shí)商量場(chǎng)辦公室也在人才市場(chǎng)和宣傳下加大招工力度確保能招到工起了一定效果。對于來(lái)應聘的人員，我們保安部和清潔部耐心細致的講解工作條件，待遇等，并把好入選頭道關(guān)，認為符合條件的由商場(chǎng)進(jìn)行應聘；
(6)提高福利待遇改善生活環(huán)境，考慮到員在工作時(shí)，生活有許多不便，特別是吃飯問(wèn)題，保安部和清潔部建議商場(chǎng)并給員工買(mǎi)兩臺微波粘盧和柜子，讓員工能吃到熱飯，柜子存放衣服，使員工能安心工作。
二、加強消防知識和消防技能宣傳和培訓
消防安全工作是商場(chǎng)的工作重點(diǎn)，保安部和清潔部遵照商場(chǎng)辦公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈，時(shí)刻不放松的`原則，經(jīng)常利用下班時(shí)間組織員進(jìn)行消防知識和技能培訓，同時(shí)積極配合商場(chǎng)消防升級設備維修工作，不論是在經(jīng)營(yíng)期間還是夜間維修，保安都有專(zhuān)人負責，特別是消防改造維修要用電焊，保安員就提著(zhù)滅火器守在旁，確保商場(chǎng)的財產(chǎn)安全，和改造維修順利進(jìn)行。
消防工作是商場(chǎng)工作頭等大事，我們每個(gè)員工都要牢記這一宗旨，在頭腦中繃緊這要弦，20xx年保安部在商場(chǎng)辦公室支持下組織員工進(jìn)行消防知識和技能培訓xx次，派人去xx市培訓x次，商場(chǎng)牽頭組織商場(chǎng)鋪位消防培訓x次，建立消防培訓室培訓員工，通過(guò)培訓學(xué)習，極大搞高商場(chǎng)員工和鋪位經(jīng)營(yíng)者的消防知識和撲救初起火災的能力。確保商場(chǎng)的消防安全。
三、加強治安巡察力度，狠狠打擊偷盜份子確保商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序
商場(chǎng)治安工作是保安部首要任務(wù)，我們保安部去年針對商場(chǎng)鋪位反應單車(chē)丟失嚴重現象爭求商場(chǎng)辦公室同意把xx門(mén)崗移到單車(chē)停放處，重點(diǎn)對單車(chē)的年管并監督廣場(chǎng)，通過(guò)治安隊便衣和商場(chǎng)監控電子眼，狠狠打擊盜車(chē)和盜賊收到較好效果，對鋪位與鋪位之間，商鋪與顧客之間的糾紛，我們第一時(shí)間到達現場(chǎng)，能處理的'及時(shí)處理，不能處理的匯報辦公室以及x 同時(shí)加強保安值班交值班檢查工作，對小偷來(lái)商場(chǎng)鋪位進(jìn)行偷盜，我們保安部組織保安便衣進(jìn)行抓捕和驅逐，并告試各鋪位，做好自身防犯工作，據20xx年統計，保安員在商場(chǎng)鋪位協(xié)助下抓捕小偷xx多人次，繳獲截獲單車(chē)x輛，截獲衣物手機、人民幣等臟物，狠狠打擊了小偷行為，保障商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)清潔部也做好商量場(chǎng)的衛生工作任務(wù)。
四、加強地下停車(chē)場(chǎng)監管力度，提高車(chē)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量
地下停車(chē)場(chǎng)是商場(chǎng)一個(gè)配套服務(wù)體系，它的停車(chē)規模和設施，員工的負責性較好，每天流動(dòng)停放車(chē)車(chē)輛數百輛，這就給車(chē)場(chǎng)增加很大的壓力，保安部配合商場(chǎng)場(chǎng)辦公室強化了車(chē)場(chǎng)管理，固定了車(chē)場(chǎng)人車(chē)登記巡察收費人員。調整了車(chē)場(chǎng)收費標準，加強值班人員的工作責任心，提高服務(wù)質(zhì)量，大大地降低車(chē)場(chǎng)事故發(fā)生，如車(chē)輛被刮、被撞，車(chē)窗門(mén)沒(méi)有關(guān)好我們保安都能及時(shí)發(fā)現并處理好，特別是個(gè)別車(chē)主對收費標準不理解與車(chē)場(chǎng)收費人員發(fā)生爭吵，我們就耐心細致的解釋工作。
五、存在的主要問(wèn)題
(1)由于勞動(dòng)法實(shí)施，部份員工思想的誤解，部份員工存在出工不出力現象，同時(shí)部份員工工作不認真，偷懶。
(2)人在崗位，心不在崗位，無(wú)責任心，對工作不負責，出現上班遲到，不聽(tīng)從部門(mén)指揮和服從工作安排。
(3)有個(gè)別員工在上班時(shí)玩弄手機，存在賭博行為。
為在新的一年里更好地完成以后的工作，我們各部門(mén)要認真地在公司和商場(chǎng)辦公室的領(lǐng)導下，發(fā)輝我們現有的工作經(jīng)驗，克服我們現有的缺點(diǎn)，在新一年里做好各項工作。
年終個(gè)人工作總結7
從20xx年開(kāi)始，我接任xx印染廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)，20xx年2月開(kāi)始兼任書(shū)記。近年來(lái)，通過(guò)招商引資、閑置資產(chǎn)租賃及建成內有工廠(chǎng)外有商場(chǎng)等多功能發(fā)展的企業(yè)表層文化的實(shí)踐嘗試，應該說(shuō)：企業(yè)的各項工作都取得了一定的進(jìn)展，基本上收到了預期的效果。自己在實(shí)踐中也豐富了工作經(jīng)驗，從中得到了鍛煉和提高。當然，這些都離不開(kāi)市委、市政府、市委企工委及市經(jīng)貿委的正確領(lǐng)導和大力支持，也是廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員和廣大職工共同努力的結果。下面，就自己近年來(lái)的工作情況總結如下：
一、在困境中探索一條適合我廠(chǎng)廠(chǎng)情的生存、穩定和發(fā)展之路
上任初始，工廠(chǎng)已全面停產(chǎn)五年之久，20xx多名職工全員下崗，無(wú)任何經(jīng)濟來(lái)源，各類(lèi)矛盾尖銳激烈，院內雜草叢生，企業(yè)正處于前所未有的困境乃至生死邊緣。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和生死存亡的抉擇，我反復思索：與其坐著(zhù)等死，不如奮身一搏。必須解放思想，正視廠(chǎng)情，在死亡路口找尋絕處逢生的機緣。于是，我與班子成員一起坐下來(lái)，認真討論面對的形勢和今后的任務(wù)，積極研究制定克服重重困難的辦法和措施，經(jīng)反復討論推敲，終于達成共識。即：改變以往的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型模式，實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理型機制。制定并實(shí)施了招商引資、閑置資產(chǎn)租賃等盤(pán)活企業(yè)的戰略。經(jīng)多方聯(lián)系洽談，幾經(jīng)周折，將印染生產(chǎn)線(xiàn)租賃給xx國際貿易有限公司，將廠(chǎng)區南端已閑置多年的廠(chǎng)房租給xx百貨大樓建成了新超市等。當時(shí)我的想法是：一定要在身無(wú)分文的情況下，在一片荊棘中空拳赤腳走出一條適合我廠(chǎng)廠(chǎng)情的生存穩定發(fā)展之路，給印染廠(chǎng)的父老鄉親一個(gè)比較滿(mǎn)意的交待和一份好的答卷。
路總算走過(guò)來(lái)了，走得盡管很艱難，但贏(yíng)得了今天的廣大職工普遍認可的局面。在這些面前，我從不敢沾沾自喜，也不敢停滯不前。20xx年，按照市委、市政府和市委企工委的布署，我和班子成員一道，結合企業(yè)實(shí)際情況，又開(kāi)展了“東北大振興，xx怎么辦”的大討論活動(dòng)，深化了對廠(chǎng)情的認識，也萌發(fā)了強烈的責任意識和創(chuàng )新意識，認識到：我們必須抓住機遇，借東北大振興的'最佳契機，進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，或轉換成可持續發(fā)展的改制機制，盡快實(shí)現企業(yè)的脫困與發(fā)展。這方面，我們將在今年做深入的探索和嘗試。
二、千方百計抓好經(jīng)濟主線(xiàn)
增加企業(yè)收入所謂經(jīng)濟主線(xiàn)，主要是指招商引資、閑置資產(chǎn)租賃這一塊。這是我廠(chǎng)收入的主要來(lái)源，也是目前維系離退休人員工資自籌和取暖費、為全廠(chǎng)職工繳納“兩險”、給多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資等全部資金來(lái)源。因此，抓好經(jīng)濟主線(xiàn)是目前保證企業(yè)生存和穩定的最基本因素及主要經(jīng)濟命脈。
(一)繼續將印染生產(chǎn)線(xiàn)租賃給xx貿易公司之xx染廠(chǎng)有限公司，并調整了租期和租金。xx染廠(chǎng)根據其發(fā)展需要等原因，提出延長(cháng)租期和調整租金的要求。
(二)將閑置廠(chǎng)房繼續租賃給xx百貨大樓新超市使用。作為招商引資的又一租賃單位，我們盡最大努力給其提供良好的投資環(huán)境，同時(shí)提供完善、及時(shí)的服務(wù)。我責成副廠(chǎng)長(cháng)同志專(zhuān)門(mén)負責新超市的后勤保障工作，隨時(shí)協(xié)調解決好日常遇到的各種問(wèn)題。比如出租房屋的維善、用電協(xié)調、冬季供暖的保證等等，無(wú)論是其使用的超市還是庫房，只要接到通知，就立刻上門(mén)服務(wù)，隨時(shí)協(xié)調解決好日常遇到的各種問(wèn)題。應該說(shuō)，xx超市的租賃，給我們帶來(lái)了比較理想的經(jīng)濟效益，不僅租金繳納及時(shí)，合同執行也很到位。另外社會(huì )效應非常隆重，安置待業(yè)人員，原來(lái)蕭條的街道也已成為我市一處著(zhù)名的商場(chǎng)和景觀(guān)。
(三)對18家租賃業(yè)主的租賃費及時(shí)收繳，對不規范、不完善的租賃合同進(jìn)行了重新修訂，還相應增加了租金。如：規范了汽車(chē)修配廠(chǎng)的租賃合同，并作了租金調整。
通過(guò)上述招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，使企業(yè)增加收實(shí)踐證明：抓好經(jīng)濟主線(xiàn)是企業(yè)生存發(fā)展穩定之必須，一定要堅持不懈地搞下去。
年終個(gè)人工作總結8
時(shí)光飛逝，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的誠實(shí)和自律，先苦后樂(lè )，帶病堅持工作。要努力提高思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕骨干為主，使護理支部展現出積極的生機和活力。立足崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，做好醫療工作。不僅贏(yíng)得了患者的廣泛好評，也得到各級領(lǐng)導和護士長(cháng)的認可。20年的工作任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。詳情概述如下：
一是思想道德、政治素質(zhì)。
能認真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，通過(guò)報刊、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論。遵紀守法，認真學(xué)習法律知識。愛(ài)崗敬業(yè)，責任心和事業(yè)心強，積極認真學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二是專(zhuān)業(yè)知識，工作能力。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的`朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!
在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到!
年終個(gè)人工作總結9
身為普通電力工人的我經(jīng)過(guò)這一年的努力取得了不小的進(jìn)步，事實(shí)上由于我參加工作的時(shí)間并不長(cháng)從而能夠認識到自身的不足，所幸的是領(lǐng)導的支持與同事們在工作中的幫助讓我盡快融入了職場(chǎng)之中，將公司當成自己的家并為此而奮斗也讓我從中獲得了不小的進(jìn)步，但我也明白工作成就的獲得需要員工自身引起重視并積極履行好職責，處于年終階段的我也對這一年的電工工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結。
能夠遵守公司的規定并將其當做自己工作中的準則，作為電工自然不能夠僅僅滿(mǎn)足于每月基礎任務(wù)的完成，有著(zhù)更高的追求才能夠通過(guò)工作中的磨礪來(lái)鍛煉自己，而我也能夠秉承這份信念投入到自身的工作中去并取得了不錯的成就，這樣的成績(jì)也是源于我能夠嚴格遵守公司規定并養成了良好的習慣，無(wú)論是積極主動(dòng)地完成公司的各項工作還是以嚴格的標準來(lái)提升自身的綜合素質(zhì)，在我看來(lái)想要成長(cháng)為合格的員工自然要不斷鞭策自己才行，有著(zhù)這樣的想法并愿意為了工作中的發(fā)展而努力也是我取得進(jìn)步的原因。
重視對技術(shù)的學(xué)習并通過(guò)工作中的努力做到熟練運用，從職場(chǎng)新人成長(cháng)為合格的電工自然需要經(jīng)過(guò)無(wú)數的磨礪，其中對于各項電工技術(shù)的學(xué)習與運用是我的努力方向，所以我能夠做好自己的本職工作并反思存在的不足，平時(shí)也會(huì )向同事請教工作中的難點(diǎn)以便于盡快將其掌握，這份扎實(shí)肯干的勁頭也讓我在職場(chǎng)發(fā)展中逐漸讓領(lǐng)導和同事們認可了自己的能力，但我也明白無(wú)論是勤奮的態(tài)度還是工作中的天分都是缺一不可的，因此我很重視工作能力的提升并會(huì )經(jīng)常和同事探討這方面的問(wèn)題。
及時(shí)對電工工作制定方案從而避免意外狀況的.發(fā)生，對我來(lái)說(shuō)方案的制定能夠讓自己在思考問(wèn)題的時(shí)候能夠更加全面，若是等到問(wèn)題發(fā)生以后再來(lái)著(zhù)手進(jìn)行解決未免有些太遲了，所以我會(huì )提前對需要完成的工作進(jìn)行部署從而認識到自身還存在哪些不足，在工作中投入更多的精力從而爭取履行好作為電工的職責，在我看來(lái)能夠在工作中做到這種程度才算是認真負責，而我也在工作中積極表現自己從而在能力方面有了很大提升。
這一年的時(shí)間讓我在工作能力方面有了很大的變化，我也能夠明白做好電工的工作對公司的發(fā)展而言多么重要，總之我會(huì )繼續秉承這種認真負責的態(tài)度來(lái)做好各項工作，也希望在明年的工作中能夠有著(zhù)更好的表現并成為能力優(yōu)秀的電工。
年終個(gè)人工作總結10
今年來(lái)，在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭，年終個(gè)人工作總結。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結：
1.人員的招聘(各部門(mén)的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)
2.新進(jìn)人員的入廠(chǎng)和離職人員的出廠(chǎng)手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)
3.宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評分)
4.新進(jìn)人員的教育訓練(公司的廠(chǎng)紀廠(chǎng)規)
5.負責全廠(chǎng)人員異動(dòng)(轉正、升職、調動(dòng)、降職等各項手續辦理)
6.勞動(dòng)合同的簽核，工傷、社會(huì )保險資料的'申請及辦理
7.核對并輸入加班單及統計匯總，月初統計上月的全廠(chǎng)人員出勤分發(fā)至各部門(mén)核對，并以相關(guān)報表整理核對交至財務(wù)室(如加班統計表、出勤表、懲統計表、外宿人員統計表、新進(jìn)/離職統計表)
8.每日、月對全廠(chǎng)職員工的考勤工作(每日考勤日報表、每月人力流動(dòng)統計表、請假，遲到，曠工，懲手續辦理、每日進(jìn)行對全廠(chǎng)人員的查卡、監卡等)
9.內部公(通)告的處理及回收(a、b、c公告)
10.對各類(lèi)資料進(jìn)行簽收，整理并分類(lèi)歸檔(廠(chǎng)內程序文件、內部聯(lián)絡(luò )單、外部聯(lián)絡(luò )單、會(huì )議資料、各類(lèi)培訓資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類(lèi)整理)
11.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財務(wù)薪資發(fā)放
12.做好文員工作總結報告，承辦上級臨時(shí)安排各項工作
在職期間,我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計劃，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
年終個(gè)人工作總結11
一、工作不是一蹴而就的
這半年擔任園所的業(yè)務(wù)園長(cháng)，開(kāi)始對于手頭的工作并不熟悉。因而每日堅持整理、梳理、記錄尤為重要。盡管繁瑣而看似過(guò)于細致，但是從捋順“是什么”，才能逐步的了解“為什么”、“怎么干”。
新手起航，腳步需要穩而扎實(shí)，工作才能一滴不漏。這半年的梳理，每天的工作繁瑣交替，手頭的、緊催的、突發(fā)的、應急的，我手頭主要的工作包括了幼兒園保教工作檔案材料、新生入園系列事項、省級示范園的匯報準備工作、科學(xué)啟智的學(xué)習教研、園所六一活動(dòng)的策劃與組織、戶(hù)外區域活動(dòng)教研的策劃與組織、幼兒園安全工作策劃信息報道、參加市優(yōu)質(zhì)課比賽、參與繪本劇的表演、策劃制作“我們要上小學(xué)了”系列活動(dòng)、托幼辦經(jīng)費統計工作、托幼辦資助發(fā)放工作、托幼辦重新注冊登記工作、幼兒園信息宣傳工作等等。
縱有疾風(fēng)起，人生不言棄。這種繁瑣的工作下的狀態(tài)，便是別人坐著(zhù)，你站著(zhù);別人站著(zhù)，你走著(zhù);別人走著(zhù)，你跑著(zhù)。
二、茍日新，日日新，又日新
格物、致知、修身、齊家是做好一切的前提。
每一天，這個(gè)世界都是在變化之中，工作的計劃很多都趕不上變化，因而人思想上的除舊更新甚為重要。
你想看到更高、更遠的風(fēng)景，丈量一番不一樣的`世界，你所在的樓層很重要。思想、言辭、行動(dòng)、習慣、性格、命運。我們想的是什么，就會(huì )成為什么樣的人。工作，每一天，帶給我的，是新的挑戰，因而思考的角度，處事的格局，都要有新的變化。周雖禮邦，其命維新。幼兒園雖小，五臟俱全。因而每一天的態(tài)度，每一天的堅持與努力，關(guān)系到你每一時(shí)內心的清風(fēng)明月，每一刻的一地陽(yáng)光。
可能努力很久也不會(huì )有成就，更何況不努力?
三、世事洞明皆學(xué)問(wèn)
鐵娘子說(shuō)過(guò)，如果你一心為了討喜，那你就要準備隨時(shí)隨地的屈就，并且你會(huì )一事無(wú)成。但很多時(shí)候，往往，沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，中國人講求中庸之道，人情復雜社會(huì )里，過(guò)于執著(zhù)往往不是最佳選擇。但有些東西是骨子里的，信仰里的，你想做的，堅持與念念不忘，總會(huì )有回響。
人角色的不同，考慮問(wèn)題的角度也不同。當今社會(huì )，時(shí)代精神的脈搏已從《奮斗》轉變?yōu)椤稓g樂(lè )頌》，很多時(shí)候，不同的人，想法的不同往往就是思維方式的不同了，但有些階級魔障，則更多是選擇與價(jià)值觀(guān)的不同罷了。就像幼兒園教師這樣一個(gè)尷尬的角色，社會(huì )固有的價(jià)值觀(guān)、階層固有的魔障，你要有不同的人生，那么不停的出發(fā)，才是唯一的選擇。
四、花開(kāi)了
很感恩。這半年，幼兒園里，我這里，還是有幾朵小花默默的盛開(kāi)了�！渡衿娴哪葹跛谷Α帆@得了市優(yōu)質(zhì)課、《我們要上小學(xué)了》獲得二等獎優(yōu)秀指導教師、還有最佳材料組織獎等等。
但比較才知不足，作為一個(gè)新手，幼兒園教育教學(xué)水平的提升，自己經(jīng)驗不足，如何帶隊、如何提升團隊素養，這對于我是一個(gè)新的學(xué)習與挑戰。
往前看，用目光丈量世界，才知道出發(fā)是唯一的選擇。我在路上，加油加油!
年終個(gè)人工作總結12
20xx年是公司的科技管理效益年。x車(chē)間堅持以科學(xué)管理理念為工作指導，以安全、效益、發(fā)展、和諧為主題，以安全環(huán)保無(wú)事故，經(jīng)濟效益最大化為目標，扎實(shí)開(kāi)展比學(xué)趕超、事?tīng)幍谝换顒?dòng)，強化車(chē)間管理，思想政治工作得到加強，各項規章制度進(jìn)一步完善，員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車(chē)間各項技術(shù)經(jīng)濟指標不斷攀升，確保裝置安環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)，實(shí)現了車(chē)間各項奮斗目標�，F對今年工作總結如下。
一、落實(shí)任務(wù)責任實(shí)踐要求，取得顯著(zhù)成績(jì)
兩套硫磺成型、x裝置生產(chǎn)做到上游裝置生產(chǎn)出液硫量100%完成;安全生產(chǎn)消滅上報事故，實(shí)現三零三率;實(shí)現了硫磺產(chǎn)品外運裝車(chē)事故為零，硫磺產(chǎn)品x事故為零，用戶(hù)投訴為零三個(gè)為零;實(shí)現了硫磺發(fā)運出廠(chǎng)合格率、上級抽查合格率兩個(gè)100%;設備完好率為100%，主要設備完好率100%，硫磺成型裝置開(kāi)工率100%，設備事故為零;一套硫磺成型x裝置除塵系統、計量系統等改造項目進(jìn)展順利;全面推進(jìn)勞務(wù)工規范勞動(dòng)關(guān)系、簽訂勞動(dòng)合同、人員變動(dòng)等管理取得很大成績(jì)，確保勞務(wù)工零上訪(fǎng)率、職工勞動(dòng)紀律零違紀、治安綜合治理零事件，保證了生產(chǎn)穩定、隊伍穩定、車(chē)間和諧。
二、強化員工教育管理，隊伍素質(zhì)不斷提高
加強了全民工和勞務(wù)工的思想教育，形成了奮發(fā)向上精神風(fēng)貌。加強法制紀律教育，不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺(jué)性，全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業(yè)道德建設，不斷提高了員工職業(yè)道德水平。車(chē)間工會(huì )、青年工作組圍繞車(chē)間工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，開(kāi)展了主題探訪(fǎng)、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動(dòng)，寓教于樂(lè )，形成了最大的工作合力，為全面實(shí)現車(chē)間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。
三、依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，提升生產(chǎn)管理水平
工藝管理工作上臺階。車(chē)間在全面修改完善內部管理制度的同時(shí)，細化了各項工藝管理制度并匯編成冊，加強了生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)節的`痕跡管理，重點(diǎn)抓好科學(xué)巡檢制度的落實(shí)，不斷提高了管理效果;堅持以我為主，主動(dòng)介入原則，抓好二套硫磺成型x裝置工程的建設準備工作;細化了產(chǎn)品裝車(chē)、外運管理制度與現場(chǎng)明示等制度，實(shí)行裝車(chē)確認制，做到三方監管準確發(fā)運，確保外運準確率為100%，實(shí)現了全年出廠(chǎng)破包率為零，提高了窗口的服務(wù)質(zhì)量。
四、加強車(chē)間目標管理，全面推進(jìn)成本核算
圍繞車(chē)間的成本奮斗目標，緊密與各專(zhuān)業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現異常，立即糾正，努力做到降本減費;全面做好硫磺成型x裝置的統計錄入及成本管理工作;認真做好班組經(jīng)濟核算臺帳電算化工作，完成財務(wù)sap的上線(xiàn)錄數取數工作，做好做準車(chē)間成本的全面預算工作;做好本年度成本指標的分解考核、落實(shí)工作，發(fā)動(dòng)群體的力量降本增效;做好領(lǐng)料單、倉庫領(lǐng)料、發(fā)料的核查監督工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;發(fā)揚x車(chē)間撿芝麻精神，掌控好車(chē)間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢(qián)，節支減費，確保每月的進(jìn)度指標不超標，得到上級的充分肯定。
年終個(gè)人工作總結13
xx年已悄然謝幕，X酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉變，作為飯店中的一員，在平穩中感受變化、在變化中感受創(chuàng )新、在創(chuàng )新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復制的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項工作中收獲頗多，其中所經(jīng)歷和完成的每一項工作都成為今后得以進(jìn)步的動(dòng)力，并為xx年的工作奠定良好基礎，今天在這里對個(gè)人和行政部的工作進(jìn)行簡(jiǎn)略總結，并向各位領(lǐng)導和同事匯報一下xx年工作思路，希望各位給予指正。
一、xx年工作總結
回顧xx年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及監理會(huì )成員，我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強，在進(jìn)入酒店開(kāi)展工作之前，我對這一行業(yè)可以說(shuō)是了解很少，在到酒店后短短半年時(shí)間內，在各位領(lǐng)導和同事的幫助與協(xié)助下，我自己和部門(mén)工作都取得長(cháng)足進(jìn)步，當然在這半年時(shí)間內也發(fā)生了不少問(wèn)題，但這也正為我的工作和個(gè)人成長(cháng)提供足以依托的經(jīng)驗與資本，對個(gè)人與部門(mén)工作進(jìn)行總結與分析，特把xx年工作總結如下。
1、工作成績(jì)描述。
�、旁趚x年中部門(mén)工作取得明顯進(jìn)步，在規范化管理和制度化建設上取得重要成績(jì)；
�、仆鈪f(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎；
�、侨肆Y源工作取得進(jìn)展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學(xué)管理與調配上取得重要進(jìn)展；
�、荣|(zhì)檢工作取得進(jìn)展，質(zhì)量檢查體系已基本建立；
�、尚姓抗ぷ鳛轱埖暾w工作運營(yíng)提供基礎性支持，與各部門(mén)聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結。
�、艜r(shí)間短在部門(mén)內部管理中還存在有些不規范的地方，使工作整體效果受到一些影響；
�、谱⒅毓ぷ髻|(zhì)量與效率，強調嚴格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會(huì )再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求；
�、桥嘤柟ぷ魅狈ο到y性，在xx年注意改進(jìn)；
3、個(gè)人優(yōu)勢分析。
�、啪哂休^強的親和力，具備一定的管理基礎，樂(lè )于承受工作壓力，并能較快地適應工作環(huán)境；
�、凭哂休^強的學(xué)習能力，可以在較短時(shí)間內對新的知識融會(huì )貫通，并運用于實(shí)際工作中；
�、蔷哂袇f(xié)調控制能力、擅長(cháng)溝通，對管理工作把控能力較強；
�、裙ぷ骷氈滦暂^強，善于從細節處開(kāi)展工作，對工作大有進(jìn)益；
4、個(gè)人劣勢分析。
�、乓驗閺氖戮频陿I(yè)時(shí)間較短，可能在專(zhuān)業(yè)性上會(huì )有所缺乏；
�、茖ψ陨硇愿袼哂腥秉c(diǎn)的控制與把握應進(jìn)一步提升，應加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規避劣勢，完善自身工作行為。
二、xx年工作計劃
展望充滿(mǎn)挑戰的xx年，有許多計劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現，所以在xx年開(kāi)端之時(shí)，有必要對工作進(jìn)行一個(gè)全面的設計與規劃，在此特將部門(mén)計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的.計劃進(jìn)行建議與修正，并在計劃執行過(guò)程中得到各位的指導與幫助。
1、總體工作計劃描述。
一個(gè)基本原則：以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開(kāi)展。
兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開(kāi)展；
三個(gè)核心環(huán)節：培訓工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升；
2、xx年具體工作計劃。
�、琶鞔_自身職責，樹(shù)立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監理會(huì )成員之一，我對酒店的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個(gè)行政部負責人所應盡到的職責，在年我和我所在部門(mén)將嚴格按照酒店領(lǐng)導要求、將每項工作落實(shí)到最細之處，協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展落實(shí)每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績(jì)同時(shí)也使自身得到長(cháng)足進(jìn)步。
�、迫肆Y源管理工作：年行政部將把人員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進(jìn)渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭，達到良好考核機制幾方面開(kāi)展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內部形成一支具有競爭力的員工隊伍。
�、桥嘤柟ぷ鳎毫己玫呐嘤柟ぷ魇蔷频杲�(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障，在年我將建立起完善的培訓體系，從員工入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手，把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個(gè)區域及各個(gè)方面，并把培訓工作與質(zhì)檢工作有效結合，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過(guò)培訓為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎。
�、荣|(zhì)檢工作形成體系，建立嚴格可行性標準，達到更佳工作效果。在年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門(mén)質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴、不僅嚴于檢查更要嚴于反饋，不以處罰為目標，而是要把質(zhì)檢結果與員工培訓及部門(mén)考核緊密結合，形成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達到更好的工作效果，同時(shí)每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供依據。
�、赏鈪f(xié)工作在原有外聯(lián)基礎上，“開(kāi)發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導積極溝通，在飯店領(lǐng)導的支持下，利用一切社會(huì )關(guān)系和資源，及時(shí)處理和協(xié)調各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
�、室愿叨鹊陌踩熑胃泻蛯︻I(lǐng)導及單位高度負責的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位“安全預防”的能力，確保了飯店全年無(wú)重大安全責任事故。在年舉行一次消防實(shí)戰演習，并加大消防培訓力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結合飯店實(shí)習情況對消防監控系統進(jìn)行全面檢查，保證其良好運轉，在年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規檢查，同時(shí)保安工作責任落實(shí)到人，與相關(guān)部門(mén)第一責任人簽定安全責任書(shū)，使安全工作日�；�、制度化，規范化達到更好的效果。
xx年承載著(zhù)許多人的夢(mèng)想，帶著(zhù)信息時(shí)代所特有的速度向我們飛奔而來(lái)，進(jìn)入這一年，我希望自己可以在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢、規避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習領(lǐng)略更多人生風(fēng)景；更希望部門(mén)工作可以在現有基礎上得到更大提升；在年我和我的部門(mén)會(huì )苦練內功、提升、積蓄內力、擴充內存，把部門(mén)建設成為真正意義上的和諧團隊、優(yōu)秀團隊、專(zhuān)業(yè)團隊，也使自己成為一個(gè)具有專(zhuān)業(yè)素養的酒店職業(yè)經(jīng)理人！
19年的時(shí)間就在一件接一件的工作中很快的落下了帷幕，偶爾抬頭回想的時(shí)候，會(huì )覺(jué)得仿佛昨天還是剛剛新年沒(méi)有多久。在這一年之中，我收獲了許多，每一件事情加深思考的話(huà)，都能夠給我帶來(lái)足夠的體驗和感悟，讓我在工作上能夠更加盡責，也給我后面的工作中取得更多更好的成果�，F在我將我在今年的工作總結如下：
一、19年個(gè)人工作總結
在今年，我根據領(lǐng)導的要求對我們酒店的規章制度進(jìn)行了修改和添補，讓我們酒店的制度更加細致和完善化，能夠在各種問(wèn)題上都妥善的運用起來(lái)，有效的減少了工作上的一些摩擦和矛盾。同時(shí)在x月份和x月份分別舉行策劃了活動(dòng)，通過(guò)我于策劃部的各位的籌劃，我們在活動(dòng)的同時(shí)為入住的客人提供了優(yōu)惠，刺激吸引了大批的游客入住以及充值辦卡，也通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦讓我們今年比往年同時(shí)期的營(yíng)業(yè)額要高上百分之x左右，有效佐證了我們營(yíng)銷(xiāo)策略的有效。在日常的工作中，我也很好地按照任務(wù)將事情處理完畢，維持酒店正常發(fā)展，讓我們酒店的名聲穩步的上漲。
二、個(gè)人在今年的提高
在工作中，哪怕再繁忙我也不會(huì )忘記學(xué)習和提高自己，首先我通過(guò)總結去年的工作獲悉了我在工作上的不足，并在今年的工作中有針對性的對這些不足進(jìn)行了填補和增強。在工作的間隙以及休息時(shí)，我常常會(huì )閱讀xx先生的《xxx》以及一些知名酒店管理人員的工作心得以及體會(huì )，并且在網(wǎng)絡(luò )上報了一些課程，讓我在今年的提高更加明顯，工作上也能夠更快更好地完成。緊跟著(zhù)我們酒店的發(fā)展同步前進(jìn)，確保自己的能力能夠配得上領(lǐng)導對我的信任，讓我能夠為我們xx酒店做出更大的貢獻。
三、工作中的不足以及下一年的方向
在今年的工作中，我依然發(fā)現了一些存在于我工作中的不足，發(fā)現了我在管理方式上還存在著(zhù)一些欠缺，這些不足或許在平時(shí)并不明顯，但是在忙碌工作的時(shí)候卻會(huì )很大的影響我的工作進(jìn)度，使我不能夠以最有效率的方式來(lái)管理和安排員工任務(wù)。但是我仍然相信我會(huì )在工作中逐步完善我的工作方式，使之更能夠貼合我們酒店的現狀，為我們酒店的快速發(fā)展出力，讓我們酒店在xx的名頭逐漸打響，吸引更多的游客前來(lái)入住，更好地實(shí)現酒店與我本身的價(jià)值。
年終個(gè)人工作總結14
20xx年，xx縣殘疾人工作，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在州殘聯(lián)的指導和各殘工委各成員單位的協(xié)調配合下，以“帶領(lǐng)殘疾人奔小康，構建和諧社會(huì )”為目標，以解決殘疾人生產(chǎn)、生活中的困難為重點(diǎn)，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展殘疾人事業(yè)，進(jìn)一步縮小殘健差距，以維護殘疾人的合法權益，改善殘疾人平等參與社會(huì )生活的物質(zhì)條件和精神環(huán)境，全面提高殘疾人的生活水平、社會(huì )地位、自身素質(zhì)、參與能力為出發(fā)點(diǎn)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認真貫徹落實(shí)黨的十八大報告精神和中發(fā)〔20xx〕7號《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》及《殘疾人事業(yè)“”發(fā)展綱要》精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展解放思想大討論和創(chuàng )建和諧文明機關(guān)活動(dòng)，扎實(shí)有效在全縣開(kāi)展了殘疾人康復、勞動(dòng)就業(yè)、扶貧、教育、文體宣傳、社會(huì )保障、維權、組織建設、幫扶及培訓等方面的`工作，現將全年來(lái)的工作作如下總結：
一、工作開(kāi)展情況
(一)康復工作
我縣康復工作始終堅持“康復1人，造福1家”的指導思想，為認真完成今年殘疾人康復任務(wù)，以實(shí)現殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標，牢牢把握殘疾人康復工作這一永恒主題，縣殘聯(lián)以狠抓社區康復工作為重點(diǎn)，克服工作經(jīng)費不足等實(shí)際困難，認真開(kāi)展社區康復、白內障復明手術(shù)、低視力康復、聾兒語(yǔ)訓、肢體康復訓練、假肢裝配、用品用具供應等各項康復工作。
1、社區康復工作
為提高社區康復員的康復服務(wù)工作能力，落實(shí)云南省殘疾人社區康復“”實(shí)施方案，進(jìn)一步推動(dòng)“康復進(jìn)社區，服務(wù)到家庭”的社區康復工作，按照cbm合作項目的要求，縣殘聯(lián)先后于今年4月和10月舉辦了肢體殘疾康復和精神病防治康復兩期社區康復培訓班，對我縣殘聯(lián)康復工作管理干部、各鄉(鎮)殘聯(lián)專(zhuān)職干部、社區康復員、縣衛生局醫生等33名學(xué)員進(jìn)行培訓。通過(guò)培訓，學(xué)員們學(xué)習了肢殘康復醫學(xué)基礎知識和精神病防治康復的全面康復技
能，為今后我縣社區康復工作的開(kāi)展奠定的良好的基礎，對全縣社區肢體康復殘疾和精神病防治康復工作起到帶動(dòng)輻射作用,通過(guò)眾多殘疾人工作者的努力，讓更多的殘疾人得到優(yōu)質(zhì)的康復服務(wù)，享受到來(lái)自社會(huì )、來(lái)自黨和政府實(shí)實(shí)在在地關(guān)愛(ài)與幫助，全縣社區康復工作將更上一步臺階，不斷向“人人享有康復服務(wù)”的目標邁進(jìn)。
2、白內障復明工作
為了完成州下達任務(wù)，讓白內障患者重見(jiàn)光明，根據文殘發(fā)〔20xx〕54號《關(guān)于實(shí)施20xx年白內障復明手術(shù)的通知》精神，經(jīng)縣殘聯(lián)理事會(huì )與縣衛生局共同研究，決定于20xx年11月10日—17日在全縣范圍內開(kāi)展白內障項目篩查工作，11月下旬采取自組醫療隊的方式在縣醫院對140名白內障患者實(shí)施復明手術(shù)，目前，縣殘聯(lián)與衛生部門(mén)共同協(xié)作、密切配合，組織篩查工作組在全縣范圍內對符合手術(shù)條件的患者進(jìn)行篩查。
3、低視力康復訓練
按照“”期間，州下達我縣的低視力康復任務(wù)，我縣認真開(kāi)展好低視力康復工作，今年共完成低視力康復訓練2人。配用助視器2臺。
4、聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言康復訓練
組織開(kāi)展好聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言康復訓練工作，共先送7名聾兒到州殘聯(lián)參加聾兒聽(tīng)力語(yǔ)言康復訓練培訓班，發(fā)放助聽(tīng)器9人。
5、肢體殘疾康復
為確保麻風(fēng)矯治手術(shù)順利完成，減輕殘疾人及其家庭的經(jīng)濟負擔，今年4月份，縣殘聯(lián)與縣衛生防疫站密切配合，組成4人篩查小組，分赴12個(gè)鄉(鎮)認真開(kāi)展麻風(fēng)病患者篩查工作，篩查出麻風(fēng)病患者80人需要手術(shù)，并于今年7月組織患者到文山州防治站實(shí)施麻風(fēng)矯治手術(shù)，共完成10人16例。對全縣下肢截肢殘疾人進(jìn)行調查，對需安裝假肢人員基本情況詳細登記并上報州假肢裝配中心，截止今年10月底，已安裝12例，其中：小腿4例;大腿8例。
年終個(gè)人工作總結15
20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、領(lǐng)導下，在全院護士的共同努力下，圓滿(mǎn)完成年初下達的護理工作計劃，逐條逐項抓好各項工作，促進(jìn)我院護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下；
一、護理質(zhì)量穩步提高
根據護理質(zhì)量管理標準的要求，認真履行護理職責，嚴格執行各項規章制度，提高護理水平，確保醫療安全。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執行了各項制度，使環(huán)節質(zhì)量有了提高。全年無(wú)嚴重差錯事故的發(fā)生。
二、提高了護理人員的素質(zhì)
完成了醫院下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，在組織參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，認真地進(jìn)行科內業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行護理理論提問(wèn)及操作考試，合格率為100%。
三、加強了護理人員醫德醫風(fēng)建設
做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，注意充分調動(dòng)護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。
四、較出色地完成了護理任務(wù)
堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的'各種任務(wù)。
五、存在的問(wèn)題
�。�1）護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
�。�2）護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
�。�3）個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。
雖然一年來(lái)，因院領(lǐng)導的重視、支持和幫助下，護理工作取得了一定成績(jì)，但也存在不足之處。新的一年即將來(lái)臨，我們決心繼續在衛生局及醫院的領(lǐng)導下，明確工作目標，扎實(shí)工作，加強人才培訓，把醫院護理工作推上更高的一個(gè)臺階。
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