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崗位工人轉正總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編為大家收集的崗位工人轉正總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
崗位工人轉正總結1
自從20xx年8月8日幸運地成為公司企管辦的一員后,轉瞬之間,我在公司已工作三個(gè)月。在這緊張而又忙碌的三個(gè)月里,我得到了公司領(lǐng)導及同事們的幫助。我一邊工作,一邊學(xué)習,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作,做出如下總結:
一、招聘工作
招聘的主要工作包括:
1、了解招聘需求,分析各崗位的職位要求和工作內容。我入職之后的招聘職位包括:C++、java、采購、嵌入式軟件研發(fā)、嵌入式硬件研發(fā)、生產(chǎn)工程師、銷(xiāo)售經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、行政司機10個(gè)職位。
2、篩選各職位簡(jiǎn)歷,并發(fā)送至各職位面試官。這是我每日必須做的工作。
3、電話(huà)聯(lián)系面試官篩選通過(guò)的'簡(jiǎn)歷,安排面試。
4、接待每日面試者,并跟蹤他們的面試結果。
5、與候選人談offer,并發(fā)送錄用通知書(shū)。
6、參加校園招聘。
這三個(gè)月的招聘工作統計如下:
在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議:
問(wèn)題:某些職位招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。
建議:
1、加大簡(jiǎn)歷搜索力度,爭取獲得足夠多的簡(jiǎn)歷。
2、目前是校園招聘的最佳時(shí)機,有的職位可考慮招聘應屆畢業(yè)生。
二、培訓工作
1、軟考:8月組織了軟考報名,9月確定報名軟考的同事都無(wú)參加培訓的意愿,所以未報名軟考培訓。
2、九大員考試:8月組織了九大員考試報名,同時(shí)確定了九大員的培訓機構,9月確定了資料員的報名。訓。
4、安防證書(shū)培訓:9月安排了安防證書(shū)培訓的報名。
三、員工職稱(chēng)申報組織工作
職稱(chēng)申報工作之前我從未涉及過(guò),所以花了我不少時(shí)間去了解這一塊工作應該如何開(kāi)展。職稱(chēng)申報材料繁多,需要幫提交材料的同時(shí)詳細檢查。最后成功幫和把材料遞交給了高新區管委會(huì )。中級職稱(chēng)申報材料因為工作性質(zhì)的原因,材料未提交成功。
四、內外審及資質(zhì)升級
9月,公司有兩項工作是全公司參與的:外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導完成企管辦的資料提交。
五、員工關(guān)系
1、辦理員工入職手續:包括建立員工電子檔和紙質(zhì)檔檔案;更新花名冊、通訊錄;購買(mǎi)商業(yè)保險;開(kāi)通OA賬號;簽署勞動(dòng)合同。
2、辦理離職手續:包括更新花名冊、通訊錄;減少商業(yè)保險;注銷(xiāo)OA賬號;開(kāi)具離職證明。
3、辦理員工轉正手續。
4、辦理員工勞動(dòng)合同續簽手續。
5、辦理員工轉崗手續。
6、統計每月生日名單并發(fā)送生日祝福短信/郵件。
六、自身不足及改進(jìn)
不足:
1、工作有時(shí)不夠細致,會(huì )出現一些小錯誤。
2、在工作中發(fā)現還是缺乏一些人力資源專(zhuān)業(yè)知識。
3、缺乏勞動(dòng)法規的深度研究。
改進(jìn):
1、謹慎對待每一項工作。在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段,提升自己執行力。
2、持續學(xué)習人力資源專(zhuān)業(yè)知識及勞動(dòng)法規相關(guān)知識。
短短的三個(gè)月時(shí)間過(guò)去了,在領(lǐng)導及同事的指導下,我努力的學(xué)習并認真做好每項人事工作,努力的提高自己的工作能力。通過(guò)這些努力,自身得到了一定提升,但是在工作過(guò)程中,還是有出現一些問(wèn)題和不足,這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己會(huì )在以后的工作過(guò)程中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動(dòng)、高效地完成各項工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
崗位工人轉正總結2
三年的時(shí)間匆匆逝去,電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的,F將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構,分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的.規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jì)效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經(jīng)營(yíng)中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門(mén),只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數有誤,那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功,而且還會(huì )為公司帶來(lái)災難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系,所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來(lái)保持90%的合格率。然而,培訓會(huì )提升職工級別,經(jīng)過(guò)一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況,給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí),裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會(huì )是最好的選擇。因此,在進(jìn)行培訓費用提取時(shí),還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場(chǎng)運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。
當然,在三年的工作中,我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在:
1.在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;
2.在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面,還有待加強;
3.各部門(mén)的分工還不夠明確,有待跟進(jìn);
4.在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。
綜上所述,三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
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