實(shí)用的工作計劃模板集錦7篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、指導思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認真學(xué)習：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的`態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
(3)切實(shí)抓好后勤常規管理：本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。
工作計劃 篇2
工作目的：
在大學(xué)生活中，紀律問(wèn)題看似逐漸被淡化了，但其實(shí)為了我們的學(xué)習、生活更加有序地進(jìn)行，我們還是要強調一下紀律的重要性。
工作宗旨：盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。
工作原則：嚴明紀律，公正處事，對同學(xué)們負責，受同學(xué)們監督。
工作目標：將我們班打造成一個(gè)學(xué)習、生活上都有組織、有紀律、又有愛(ài)的集體。
新學(xué)期工作打算：新學(xué)期紀律委員的工作主要在兩個(gè)方面，一是查寢等紀律問(wèn)題，一是班級活動(dòng)這種需要大家共同提議并進(jìn)行策劃的問(wèn)題。
一、查寢問(wèn)題：
因為夜不歸宿不管是在性質(zhì)上還是處分方面都是比較嚴重的.問(wèn)題，所以出于對同學(xué)們人身安全的考慮，我們將進(jìn)行查寢并如實(shí)記錄。查寢為每周一次，有固定的時(shí)間安排，暫定方案為我主要負責12號樓211—217共7個(gè)女生宿舍。
二、班級工作：
負責指定班級工作計劃，并定期向輔導員匯報工作。而且，本學(xué)期我們班將會(huì )有許多集體活動(dòng)如聯(lián)誼會(huì )、秋游(未定)等，來(lái)促進(jìn)同學(xué)們的交流，增進(jìn)感情。我們一定會(huì )明確分工，切實(shí)將每一件工作做好、把每一點(diǎn)落實(shí)好。
工作計劃 篇3
即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)更多的挑戰。在行業(yè)市場(chǎng)持續疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀(guān)點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。
在xxx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：
一、推進(jìn)5s工作
主要是針對各作業(yè)區、以及倉庫的現場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：
1、通過(guò)培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2、爭取高層領(lǐng)導支持和參與，推動(dòng)中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3、從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場(chǎng)不要的物品，每天循環(huán)整理；
4、組織定期檢查，對于存在的問(wèn)題堅決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表?yè)P。
二、培訓教育
1、利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組織員工學(xué)習和培訓；
2、開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3、部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門(mén)間應本著(zhù)既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調會(huì )，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1、優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀(guān)工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2、堅持做好品質(zhì)計件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責任到人，好的獎，差的和錯的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1、制定年度的'設備維修保養計劃和成本預算，根據預算來(lái)控制費用支出。
2、同時(shí)加強對生產(chǎn)設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車(chē)間負責人、質(zhì)檢負責人每月進(jìn)行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督，督促使用部門(mén)將儀器和設備的維護和保養落實(shí)到人、責任到人。過(guò)去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。
3、庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4、錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項錯誤問(wèn)題根據質(zhì)檢的統計整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì )上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5、優(yōu)化計件工時(shí)標準，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎，根據同行業(yè)企業(yè)的計件工時(shí)工資水平做參考，結合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。
6、制定定額類(lèi)物料（銅排、銅線(xiàn)）節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節約意識。
7、對在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進(jìn)行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8、完善車(chē)間個(gè)人工具臺賬，對于不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理（管理創(chuàng )造效益）：
1、首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面通過(guò)學(xué)習管理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(cháng)為己用；再就是結合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實(shí)際工作當中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng )造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。
2、定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負責人（尤其是車(chē)間）共同學(xué)習管理知識，共同學(xué)習的過(guò)程就是統一思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動(dòng)一個(gè)團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3、針對生產(chǎn)工作中出現的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與，深入現場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì )商議解決。
4、針對生產(chǎn)中的出現的錯誤或失誤，發(fā)現一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
5、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責任；3）教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。
以上是我新一年的工作計劃。
工作計劃 篇4
<一>招聘、培訓，組建團隊（團隊初期的八項基礎建設）
招聘培訓，打造一支強大的營(yíng)銷(xiāo)團隊，是首要的事情。必須要穩扎穩打，花時(shí)間，花精力去踏實(shí)的完成。
一，配合人力資源部，依據我們的需求，確定招聘人員數量，工作崗位需求，完成人才的招聘選拔，組建團隊。
二，制定出相應的“小工部”部門(mén)制度，包括管理制度及薪酬體質(zhì)。
三，制體出具體的培訓時(shí)間表，安排和商討需要培訓的內容。--個(gè)人建議培訓內容定為： 1）中央空調相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識 2）中央空調的發(fā)展和市場(chǎng) 3）中央空調安裝 4）商業(yè)地產(chǎn)基礎知識 5）公司制度、相應的各項體制 6）部門(mén)制度 7）小工部營(yíng)銷(xiāo)工作計劃書(shū) 8）其它一些必要的銷(xiāo)售知識。
四，開(kāi)展討論會(huì )，群議的方式，針對〈營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)〉來(lái)分析市場(chǎng)及銷(xiāo)售對策，確定我們的營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展方法。
五，組織安排相關(guān)的客戶(hù)對象資料，從市場(chǎng)定位的角度，精確鎖定我們的工作對象。 通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，廣告等方式，獲取相應的商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)詳細信息。
六，安排人員，進(jìn)行實(shí)際的商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體的信息摸索，核實(shí)），通過(guò)前期的實(shí)地市場(chǎng)摸索，再次修正我們的〈營(yíng)銷(xiāo)工作計劃〉，找到我們最合適的工作方向和方法。
七，安排部門(mén)人員的具體工作任務(wù)（量化）和方向，制定出〈工作任務(wù)計劃表〉，將此例入績(jì)效考核的內容。 形成計劃，工作，考核及總結的工作方法。我們要制定出符合實(shí)際的，具有目標性的，簡(jiǎn)單而規范的工作方式，這對提高團隊的實(shí)際工作效率很關(guān)鍵。
八．建立工作匯報機制，統計和建立客戶(hù)信息檔案庫，以表格的形式，形成有層次的客戶(hù)管理。
說(shuō)明：1 招聘和培訓，要和人力資源部配合緊密，協(xié)商安排出具體的時(shí)間表。
2 在培訓內容上，要選擇最快的，實(shí)際的培訓內容，以簡(jiǎn)單明快的內容為主，便于學(xué)習和掌握。
3，部分關(guān)于設計、安裝的內容，和兄弟部門(mén)溝通，邀請相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓。
4．招聘面試安排一周時(shí)間，爭取在一個(gè)星期內完成任員的選定。與此同時(shí)，完成培訓內容的選定工作。（11月日7-11月12日）最遲在兩周內完成。
< 二 >，部門(mén)經(jīng)理自我要求
1：制定出相應的文案，如部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作計劃書(shū)，部門(mén)管理及薪酬制度，培訓內容。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的'學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司上下屬之間要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10：制定出相應的銷(xiāo)售任務(wù)計劃，并細分到團隊各成員身上。并親身參與重要客戶(hù)的銷(xiāo)售工作。
以上就是我對自身的要求，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向董事長(cháng)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
<三>．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、市場(chǎng)分析。年度銷(xiāo)售計劃制定的依據，使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會(huì )，通過(guò)SWOT分析，可以從中了解市場(chǎng)競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會(huì )，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)調研和分析，很清晰地知道中央空調商業(yè)配套工程的市場(chǎng)現狀和未來(lái)趨勢：產(chǎn)品（檔次定位）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度營(yíng)銷(xiāo)）摸清客戶(hù)對象和真實(shí)的客戶(hù)需求，以便我們采用最合適的策略達成銷(xiāo)售目標。
2、營(yíng)銷(xiāo)思路。營(yíng)銷(xiāo)思路是根據市場(chǎng)分析而做出的指導全年銷(xiāo)售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是部門(mén)需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對這一點(diǎn)，制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：
工作計劃 篇5
此次實(shí)習我選擇了兩個(gè)月定崗實(shí)習 學(xué)校給我安排了*****中學(xué)作為我的實(shí)習學(xué)校，實(shí)習內容包括兩個(gè)方面的內容：一是專(zhuān)業(yè)課的教育實(shí)習，二是班主任的工作實(shí)習。在這期間我積極努力的參加學(xué)校教研工作，虛心的接受指導老師以及其他老師的教導，取得了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這期間我也熱情的與同學(xué)進(jìn)行交流互動(dòng)。因為我的專(zhuān)業(yè)就是物理方面，所以我就做了一些關(guān)于他們學(xué)習物理的方法的一些調查，這其中包括：他們是否喜歡物理這門(mén)課，平時(shí)怎樣學(xué)習物理，遇到困難會(huì )怎樣做等。為了全面的與學(xué)生進(jìn)行交流獲得材料，我不僅限于發(fā)放調查報告，而且更加著(zhù)重于普通的日常交流，以便更好的了解他們的情況。
在我介紹我的調查報告之前，我需要對于我的調查報告進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明，我之所以選擇這個(gè)話(huà)題主要因為我感覺(jué)大多數我周?chē)娜硕几杏X(jué)物理不會(huì )學(xué)，不知道該用什么樣的方法學(xué)好它。同時(shí)初三學(xué)生剛剛接觸物理這門(mén)學(xué)科，更需要將基礎打好。我做這個(gè)課題就是為了幫助學(xué)生盡快地了解物理，找到適合自己的學(xué)習方法，取得進(jìn)步。
首先，我先與同學(xué)交流的就是他們喜不喜歡物理。
這個(gè)題目的回答實(shí)際上很簡(jiǎn)單就是是否的問(wèn)題，可是這個(gè)問(wèn)題的背后就不是這么的簡(jiǎn)單了，這個(gè)題目的答案實(shí)際上就反應了學(xué)生會(huì )學(xué)習物理的'好壞。因為要想學(xué)好一門(mén)課，首先要對這門(mén)課有一定的興趣。有了興趣才能更好的學(xué)好這門(mén)課程。我在調查中發(fā)現大多數學(xué)生對物理說(shuō)不清楚喜不喜歡。畢竟他們才接觸不久。但也有同學(xué)很明確地說(shuō)喜歡或者不喜歡。說(shuō)喜歡的大部分是學(xué)習成績(jì)較好的學(xué)生，與之相反，不喜歡的絕大多數是以往成績(jì)就比較差的學(xué)生。
其次，我調查的內容是平時(shí)怎樣學(xué)習物理。
我對于這個(gè)問(wèn)題的調查就是首先了解學(xué)生是否會(huì )提前預習物理新課，或者會(huì )預習哪些內容，以及什么時(shí)候預習等。好的學(xué)習習慣，是學(xué)好一門(mén)課程的重要保障。在學(xué)習一節內容之前進(jìn)行復習，可以清楚地了解自己對這部分內容有哪些地方存在疑惑，哪些內容不明白。這樣對任課老師也是一種幫助。便于讓他們了解學(xué)生的易錯點(diǎn)和困惑處。但是在我調查完這個(gè)題目后就發(fā)現我們的學(xué)生作業(yè)負擔有點(diǎn)太多了，作業(yè)占用他們的時(shí)間實(shí)在可怕，很少時(shí)間讓他們自己支配。所以大部分同學(xué)并沒(méi)有養成這個(gè)很好的習慣。
此外，很多同學(xué)在課上并不能很好地理清老師的講課思路。有一些是因為上課并沒(méi)有認真聽(tīng)課，另外那些就是沒(méi)能跟上老師的節奏。這種原因有一部分是沒(méi)有提前預習，也有一些學(xué)生認真學(xué)習了，但就是沒(méi)有學(xué)會(huì )。對于課后的及時(shí)復習，每個(gè)同學(xué)都能做到。因為有時(shí)任課老師會(huì )布置一些課下回家背誦的作業(yè)，上課前都會(huì )復習提問(wèn)或者默寫(xiě)。
對于平時(shí)所做的題目，幾乎沒(méi)有同學(xué)有整理的習慣。這是一個(gè)很大的漏洞。因為錯題的整理和好題的點(diǎn)評，有利于他們日后的復習。也有利于他們掌握自己的易錯之處，以后避免犯同樣的錯誤。有個(gè)別同學(xué)認為自己的記憶力差，卻也沒(méi)有采取什么措施來(lái)提高自己的記憶力。這部分同學(xué)主要是多背誦記憶。俗話(huà)說(shuō)“勤能生巧”，這也是一種好的學(xué)習方法。我做這個(gè)話(huà)題的意義就在于了解學(xué)生的學(xué)習方法。然而我做完調查之后，我發(fā)現很多同學(xué)并沒(méi)有好的學(xué)習方法。所以我就更加覺(jué)得做這個(gè)調查有益于幫助他們有效地學(xué)習物理，促進(jìn)他們的成長(cháng)。
最后我調查的題目就是遇到困難會(huì )怎樣做。
我調查這個(gè)題目是想了解學(xué)生遇到困難是自己解決還是請教老師或者其他同學(xué)。我發(fā)現很多同學(xué)是等待老師講解，極少的同學(xué)是詢(xún)會(huì )主動(dòng)問(wèn)老師，也有少量同學(xué)放之不理。
在這個(gè)調查報告結束的時(shí)候，我希望我做了這個(gè)調查報告可以幫助老師有效的指導學(xué)生更好地學(xué)習物理，并且監督學(xué)生形成良好的學(xué)習習慣，從而幫助同學(xué)學(xué)習成績(jì)的提高，幫助他們進(jìn)步。
工作計劃 篇6
1、 XXXX 年安全目標：
(1)杜絕人身重傷及死亡事故;
(2)不發(fā)生有人員責任的重大事故;
(3)不發(fā)生人身死亡事故;
(4)不發(fā)生惡性誤操作事故;
(5)不發(fā)生重大交通事故;
2、XXXX 年安全工作措施：
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。
(1)各級領(lǐng)導人員的`安全責任制應當齊全、明確，應符合《中石大工貿有限 公司安全生產(chǎn)管理規定》及上級有關(guān)規定;
(2)各職能部門(mén)及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上 級規定的要求貫徹落實(shí);
(3) “作業(yè)三票” 安全管理制度應內容完善， 并檢查、 監督執行時(shí)是否認真;
(4)檢查現場(chǎng)規程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理，日常運行工作是 否按照《規程》執行。
(5)定期開(kāi)展安全網(wǎng)絡(luò )組織活動(dòng)。
(二)監督安全生產(chǎn)計劃、“安全活動(dòng)”、“防凍防凝”等計劃的執行。
(1)按時(shí)組織各部門(mén)將本部門(mén)安全生產(chǎn)活動(dòng)計劃上報，并審核上報有無(wú)疏 漏，歸納總結，并下發(fā)執行期限，落實(shí)日期。
(2)安全生產(chǎn)活動(dòng)計劃執行結束應有記錄，并能做到對正在執行的工作進(jìn) 行檢查。
(3)年底總結安全活動(dòng)計劃的完成率，根據完成率總結執行情況。
(4)督促安全用具的定期校驗。
(三)組織安全教育培訓及《安規》學(xué)習、考試。
(1)員工(含新入廠(chǎng)及轉崗人員)必須全部經(jīng)過(guò)三級安全教育，考試合格 后方可允許上崗，新員工必須經(jīng)過(guò)三級安全教育和《安全生產(chǎn)管理規定》考試后 方可允許進(jìn)入現場(chǎng)。特殊工種員工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，考試合格，持有操作證后 方可允許進(jìn)入現場(chǎng)工作。
(2)每年底進(jìn)行一次全年度安全考試，包括全公司范圍內的生產(chǎn)干部以及 員工，每年進(jìn)行一次現場(chǎng)運行、檢修規程制度的學(xué)習和考試。
(3) 開(kāi)展形式多樣化的安全培訓活動(dòng)， 定期組織員工觀(guān)看安全培訓錄相帶， 每年進(jìn)行一次安全競賽活動(dòng)。
(4)按時(shí)編制年度培訓計劃，能貫徹落實(shí)，并且有執行記錄。
(四)安全例行工作：
(1) 檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)， 內容是否充實(shí)， 記錄是否齊全， 分管領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。
(2)每月定期組織各單位負責人參加的安全大檢查，并應做到有檢查、有 落實(shí)、有總結、有考核。
(3)定期組織召開(kāi)一次全公司安全例會(huì )，及時(shí)匯報及解決安全生產(chǎn)中存在 的問(wèn)題，并應記錄齊全。
(4)各單位每月按時(shí)上交《安全生產(chǎn)月報》，及時(shí)通報各部門(mén)安全生產(chǎn)情 況，總結事故教訓。
(五)安全工作獎懲：
(1)根據公司制定的各項考核制度對現場(chǎng)的違規人員進(jìn)行考核，對做出安 全貢獻的同志進(jìn)行表?yè)P、獎勵。
(2)各種事故及異常情況應遵守“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行考核、統計。
工作計劃 篇7
很榮幸擔任藝設**的文體委員，作為一名合格且優(yōu)秀的文體委員，就必須要做到認真、負責的態(tài)度。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的磨練，在工作方面我學(xué)到了很多。下面我來(lái)介紹一下第一學(xué)期的工作情況：
在云南寫(xiě)生之后，我們回到學(xué)校，就開(kāi)始進(jìn)行“元旦”晚會(huì )的篩選。然而作為文體委員的我，就必須負責這次活動(dòng)的策劃。我就開(kāi)始網(wǎng)上的查詢(xún)，由于主題是“中國風(fēng)”，所以呢？我就選了“中國話(huà)”這一首歌。于是就進(jìn)行了我的排練之涯。在排練的過(guò)程中，很多同學(xué)都沒(méi)來(lái)，不管我怎么叫，他們都不來(lái)！我很傷心，很失落！同學(xué)說(shuō)我沒(méi)氣場(chǎng)�？墒俏夷茉趺崔k呢？我還繼續排練��！節目必須出�？傻胶竺嫱瑢W(xué)基本沒(méi)那興趣，很渙散！于是我也就決定不排練了，全班投票決定的。當時(shí)我很傷心，也許真的是我的能力有限！可是我真的真的.想弄好它！于是我遺憾的告別了那節目！
介紹了以上的工作報告后，讓我明白，我作為一名文體委員雖然遺憾地結束了第一學(xué)期的大學(xué)生活，但我很有收獲。下面我來(lái)總結一下第一學(xué)期的文體工作。
1、 團隊精神
�。旱谝粚W(xué)期的許多活動(dòng)主要靠全班同學(xué)的集體力量，要想出色地完成工作，就必須大家齊心協(xié)力。而這些活動(dòng)對提高我們藝設0905團隊精神是非常有好處的。
2、 能力培養
作為一名文體委員，在工作的過(guò)程中，自己的做事能力同時(shí)也得到了很大的培養。它鍛煉了自己與他人的交流能力和合作能力，這一點(diǎn)是非常重要的。
新的一學(xué)期又開(kāi)始了，更多的活動(dòng)等待我們藝設0905，而作為文體委員的我也要重新?lián)P起風(fēng)帆，再接再厲。加油！班級安全委員工作總結第一學(xué)年度體育委員工作總結鐵路系統女工委員工作總結。
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