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員工的職業(yè)生涯發(fā)展規劃
員工的使用與開(kāi)發(fā)是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養核心員工忠誠度、凝聚力的方法之一。促使員工的工作技能、知識層次和工作效率、個(gè)人品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，全面提高公司的整體人才結構，增強企業(yè)的綜合競爭力，避免錯誤不周的提升決策和工作調動(dòng)。我部結合公司現狀，通過(guò)調查員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃，對二、三梯隊人員繼續進(jìn)行有計劃有步驟的培養與開(kāi)發(fā)，使此部分人員能夠得到培養和鍛煉，更好地充實(shí)到管理和技術(shù)崗位上去。
一、員工職業(yè)生涯規劃的目標與依據
1、員工的職業(yè)生涯規劃不僅僅是企業(yè)的事情，更要結合員工本身的興趣愛(ài)好及身體特質(zhì)，積極地協(xié)助員工與其共同發(fā)現他們自己的愛(ài)好和特長(cháng)，因為在眾多條件具備的情況下，興趣愛(ài)好以及身體特質(zhì)對員工的工作效率起著(zhù)決定性的作用。在發(fā)現和確定員工特質(zhì)方面，可以采用與員工正式或非正式交流的形式了解，也可以從員工在工作中處理不同工作內容的態(tài)度、工作結果中發(fā)現，最主要是要誘導員工積極主動(dòng)地發(fā)現自己興趣愛(ài)好和特長(cháng)，員工很容易地辨認出職務(wù)升遷、變換的途徑。
2、建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中合理的設計自己未來(lái)的職業(yè)生涯，不斷提高自身的職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活、享受工作，與公司共同成長(cháng)，同時(shí)體現出員工職務(wù)升遷受阻之處，便于改進(jìn)。
3、安徽公司計劃分崗位、分層次、分周期的結合公司員工的工作經(jīng)驗、個(gè)人興趣愛(ài)好、人際關(guān)系、學(xué)歷技能，以及人員的身體特質(zhì)等對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規劃，并有針對性的對管理及技術(shù)后備人才進(jìn)行職業(yè)引導，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。
二、員工職業(yè)生涯規劃的具體實(shí)施措施
1、健全和完善激勵機制.鼓勵員工立足崗位多創(chuàng )績(jì)效,創(chuàng )新發(fā)展提高能力.根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,制定和完善新的激勵措施辦法,鼓勵員工自我發(fā)展,自我提高;
2、建立后備人才庫.根據經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,在對員工進(jìn)行全面考核評價(jià)的基礎上,結合員工發(fā)展方向建立后備人才庫,對后備人才進(jìn)行分類(lèi)培養,管理,考核,測評,保持各類(lèi)人才適量?jì)?保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理順利發(fā)展;
3、強化對員工的培訓，通過(guò)針對性的培訓,開(kāi)發(fā)員工的潛能,搭建個(gè)性化的發(fā)展空間,提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新員工的知識觀(guān)念,幫助和促進(jìn)員工不斷發(fā)展,提高,使其能力不斷和企業(yè)發(fā)展的要求相符合，培訓方法如下：
(1).入職培訓:新員工進(jìn)入企業(yè)后,應接受短期的人職培訓,主要是讓員工了解企業(yè)整體情況、創(chuàng )業(yè)史、企業(yè)整體發(fā)展前景、企業(yè)文化建設、企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃、激勵機制,人才發(fā)展方向,員工福利待遇,企業(yè)的管理制度及各項規定,以及崗位職責,技能,使新進(jìn)員工能夠較快地與企業(yè)文化融合,增強員工的歸屬感和認同感;. a0 N5 Y" k
(2).在職培訓:針對工作要求及員工在執行現有工作的不足(理念,知識,技能,意愿等),制定相應的強化培訓計劃并實(shí)施,以提高員工的整體素質(zhì);
(3).轉崗培訓:企業(yè)實(shí)行培訓與上崗資格相結合,員工可以在企業(yè)計劃范圍內競爭其他崗位,若競爭成功,必須接受新崗位業(yè)務(wù)技能,安全操作規程等培訓,培訓合格才能上崗;" D, K
(4).學(xué)歷培訓:根據工作需要,企業(yè)推薦一些積極進(jìn)取,事業(yè)心強的管理和生產(chǎn)骨干參加高等教育學(xué)歷培訓;
(5).職業(yè)資格培訓:根據國家推行職業(yè)資格準入制度,逐步實(shí)行職業(yè)資格培訓;% c& I9 t#
(6).綜合培訓:不定期對全體員工進(jìn)行職業(yè)道德,服務(wù),企業(yè)文化等綜合培訓。
4、附：《員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃調查表》。
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員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃調查表 | |||||
公司為了發(fā)展需要和為員工個(gè)人長(cháng)遠發(fā)展的考慮，計劃于近期為員工提供培訓機會(huì )，請您根據實(shí)際情況配合我們完成此項調查，這對您將是非常有益的。謹此感謝您的配合。 | |||||
姓名： | 性別： | 年齡： | |||
所在部門(mén)： | 目前職位： | ||||
進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間： | 在本崗位時(shí)間： | ||||
曾經(jīng)工作過(guò)的崗位： | 健康狀況： | ||||
1、您曾經(jīng)接受過(guò)哪些培訓？ | |||||
2、請您評價(jià)一下您對當前工作的勝任程度？ | |||||
3、為了當前您工作的不足，當前您最需要的培訓是什么？ | |||||
4、您覺(jué)得目前公司對您的培訓存在哪些問(wèn)題？ | |||||
5、您對培訓工作的建議與要求？ | |||||
6、您對未來(lái)個(gè)人職業(yè)發(fā)展有什么規劃？（目標可以是掌握某種技能、承擔某種職責、擔任某種職務(wù)、達到多少年收入等） | |||||
填表人： | 填表時(shí)間： | ||||
發(fā)行部門(mén) | 人力資源部 | 審核 | |||
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