設備維護工作總結

時(shí)間:2024-06-11 14:49:22 工作總結 我要投稿

設備維護工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的設備維護工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設備維護工作總結

設備維護工作總結1

  一、十二份工作重點(diǎn):

  1、努力做好防凍保溫工作。

  在本月份,我們根據陜北的天氣情況,對我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復查,對所有蒸汽冷凝系統進(jìn)行了仔細確認。更換冷凝水閥2個(gè),手動(dòng)閥2個(gè),對個(gè)別閥門(mén)與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處,為安全平穩過(guò)冬做了許多工作。

  2、設備維護保養有所提高。

  本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強對設備的維護保養。尤其是對粗破機,每天一切換,并對槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計劃地對兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護檢修,為09年前半年的正常運行打好了一個(gè)基礎。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護閥板提供了一個(gè)方便,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外,在設備潤滑方面也有所加強,每個(gè)班都能對自己分管的設備細致地做潤滑工作。

  3、進(jìn)一步搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)。

  針對我工段現場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問(wèn)題,本月份,我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對設備衛生的清理與保持做了大量的工作,對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。

  4、隨著(zhù)公司精細化管理工作的日益深化,班組建設勢在必行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,我工段認真細致地組織編寫(xiě)了班組建設的十項制度,加班加點(diǎn),先后修改五次,保持保量地完成了這項工作。

  二、十二月份工作不足:

  1、安全管理工作漏洞百出。

  12.15閃爆事故的發(fā)生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問(wèn)題。在檢修過(guò)程中缺少規定的程序,僅憑經(jīng)驗主義操作而沒(méi)有嚴格按照公司的安全規程去執行,屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問(wèn)題,工段一級管理“人浮于事”,沒(méi)有切實(shí)起到安全監護與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯誤?偠灾,我工段的安全管理過(guò)于粗放,檢修紀律過(guò)于渙散,工段管理人員嚴重瀆職,思想麻痹,因此應深刻反省,吸取教訓。

  2、防凍保溫工作做的仍不細致。

  在本月份,面對氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對策,但是力度還不夠,仍有小地方出現了上凍的現象。如中和塔的遠傳液位,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說(shuō)明我們對防凍保溫工作認識還不夠,排查不細致,可圈可點(diǎn)的地方太多。

  3、工段一級管理人員思想不成熟。

  工段一級管理人員本來(lái)都是從一線(xiàn)工人崗位上干上來(lái)的而并非專(zhuān)業(yè)型的管理人才,可能是長(cháng)于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué),邊總結邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大,有著(zhù)深深的內疚和自責。思想的.包袱是越背越重,也直接地影響著(zhù)日常的工作,心亂如麻,導致工作起來(lái)缺少章法,這是思想不成熟的表現,也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!

  三、20xx年元月份工作計劃:

  1、圍繞春節前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作。

  春節前后,大家都沉浸在節日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開(kāi)展春節前后專(zhuān)項安全教育活動(dòng),囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會(huì ),多休息,保證上班時(shí)的精力充沛,確保操作無(wú)誤,安全生產(chǎn)。

  2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。

  針對陜北的天氣預報情況,我們工段將靈活機動(dòng),隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長(cháng)流,備用水環(huán)泵的機封水為長(cháng)流,一次水的放凈管的水開(kāi)大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準備了棉被若干,隨時(shí)包裹認為保溫比較薄弱的地方。

  3、深刻反思自己的過(guò)錯,爭取從零開(kāi)始樹(shù)立乙炔工段新形象。

  可以這么講,一年的努力白費。但是我們會(huì )深刻反思自己的過(guò)錯,爭取從零開(kāi)始,從一點(diǎn)一滴做起,重新樹(shù)立我們工段的對外形象,消除負面效應。拿出成績(jì)和效益來(lái)向領(lǐng)導證明,我們并非孬種。

設備維護工作總結2

  延續20xx,還在工作著(zhù),但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。

  分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

 。1) 鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠(chǎng)家提供的保養說(shuō)明進(jìn)行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時(shí),耗煤210噸。

 。2) 中央空調(制冷系統)管理:夏季制冷空調自6月底開(kāi)始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術(shù)人員協(xié)助廠(chǎng)家對操作工進(jìn)行了操作培訓;同時(shí)對設備及管線(xiàn)缺陷進(jìn)行了維護整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統運行兩個(gè)月(20xx年6月24日開(kāi)啟至20xx年8月25日),耗電122600kwh

 。3) 凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。

 。4) 水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

 。5) 庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工;窘⒘宋锪鞴芾沓绦,物資收發(fā)存各類(lèi)報表制度,建立各類(lèi)臺帳,制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬(wàn)元,總入庫456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫存119萬(wàn)元。

 。6) 工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計劃的`落實(shí)與采購工作。在公司現有的制度之下工作;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:

  鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);

  水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。

 。7) 設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進(jìn)行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。

 。8) 幾項具體工作:

 。╝)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關(guān)設備、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝,保證了臨時(shí)化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時(shí)臨時(shí)采購。

 。╞)在國家節能減排宏觀(guān)調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

 。╟)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時(shí)調整供貨廠(chǎng)家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠(chǎng)家采購,以滿(mǎn)足工程需要,減少資金占用。

 。9) 管理制度化規范化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;

 。10) 設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。

 。11) 安全管理工作:對有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

 。12) 計劃的合理性安排:工程計劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時(shí);庫存合理。

 。13) 空調系統逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;

 。14) 水源泵站管理,盡力研究節能運行,同時(shí),考慮大選廠(chǎng)生產(chǎn)需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;

 。15) 規范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節約生產(chǎn)成本;

 。16) 凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。

 。17) 合理安排有關(guān)崗位的人數,提高員工素質(zhì),建立高效的運行機制,合理節約人力資源。

 。18) 強化自身素質(zhì)的提高,繼續學(xué)習不松懈。

  在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。

  同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設具體工作實(shí)踐中,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者。

  時(shí)刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!

  以上述職匯報,請各級領(lǐng)導審查。不妥之處,盼指正。

  謝謝!

設備維護工作總結3

  我是xx,20xx年x月,進(jìn)入了xx維護中心,在xx分公司從事數據業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)端維護工作。一年來(lái),在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習中,學(xué)習到很多知識,在維護工作的同時(shí)建立與用戶(hù)良好的友誼,在處理故障時(shí),多與用戶(hù)溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司xx業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的xx網(wǎng)絡(luò )無(wú)憂(yōu)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺交換機,分別接入x多臺電腦,在工作中同時(shí)使用的時(shí)候,經(jīng)常出現無(wú)法上網(wǎng)的問(wèn)題。

  我在接到x的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門(mén)處理故障的時(shí)間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線(xiàn)測試儀和常用工具。前往縣政府詢(xún)問(wèn)工作人員故障情況,到用戶(hù)端檢查電腦是否有問(wèn)題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶(hù)電腦,均出現了x次無(wú)法xx服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問(wèn)題,網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶(hù)電腦沒(méi)問(wèn)題時(shí),帶上工具包到機房的設備端檢測。

  我檢查了配置沒(méi)有問(wèn)題,然后如果專(zhuān)線(xiàn)掉包呢,那么xx軟件也會(huì )下線(xiàn)的`,這很奇怪。于是,撥通了x數碼工程師x的手機,向他說(shuō)了故障問(wèn)題,請他幫遠程檢查,幾分鐘后,工程師回電話(huà)了,說(shuō)我配置出錯,經(jīng)過(guò)手機溝通工程師的耐心指導,問(wèn)題得到了解決,這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認真出現的錯誤,下次一定不能出現此類(lèi)問(wèn)題,而影響用戶(hù)的正常使用。

  通過(guò)處理這個(gè)故障以后,我對xx服務(wù)理念“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認識,就是“認真與負責”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹(shù)立個(gè)人的責任心和首問(wèn)責任制,在處理問(wèn)題時(shí),不能互相推諉,應該迎難而上。

  為了提升客戶(hù)感知度,建立與用戶(hù)的良好友誼,言談舉止時(shí),應有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應該積極的不斷的探索學(xué)習,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿(mǎn),應認識自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長(cháng)補短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護技能,以備將工作做得更好,體現出一個(gè)團隊的團結協(xié)作。

設備維護工作總結4

  時(shí)間一晃而過(guò),眨眼間就到了年底。在這段時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導和同事們的悉心幫助和指導下,我逐漸適應了長(cháng)春建工周?chē)纳钆c工作環(huán)境,完成了工作中的各項任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時(shí)間的工作情況作總結并向領(lǐng)導匯報如下:

  一、工作內容

  1.負責集團電腦、網(wǎng)絡(luò )設備、辦公設備(打印機、復印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護。

  2.保障集團網(wǎng)絡(luò )通訊的正常使用。

  3.集團網(wǎng)絡(luò )、計算機的病毒防護。

  4.及時(shí)解決集團網(wǎng)絡(luò )、軟件、硬件的故障問(wèn)題。

  5.集團電腦的系統、配件及外設程序的.安裝。

  6.負責會(huì )議室設備的調試和技術(shù)保障,保證各部門(mén)的正常使用。

  7.完成安全監控系統的網(wǎng)絡(luò )改造。

  8.負責屏幕墻的日常保養。

  9.負責電話(huà)線(xiàn)路的正常使用與遷移。

  二、自我反思:

  這段時(shí)間以來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認識到了自己的不足:

  1.自己的思路還很窄,對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習的東西。

  2. OA系統流程的生疏,影響到處理問(wèn)題的速度,也影響到同事的工作效率。

  三、新年展望:

  對于來(lái)年工作計劃,根據今年的工作總結以及針對自己的不足,我也做了初步設想:

  1.在完善公司信息化建設的同時(shí),加強理論和新技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

  2. 對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。

  總之,這段時(shí)間以來(lái),雖然離領(lǐng)導的要求尚有一定差距,但今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為集團再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻。

設備維護工作總結5

  xx年已經(jīng)過(guò)去,懷著(zhù)對青春的夢(mèng)想,我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了班長(cháng)的舞臺。在這xx年里我深刻體會(huì )到了做班長(cháng)的艱辛和快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對xx年稍微寫(xiě)一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識

  在xx年,作為一名班長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。xx年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的班長(cháng)。

  二、維修工作

  在維修工作方面,xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)xx流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

  三、班長(cháng)工作

  我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的.各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

設備維護工作總結6

  轉眼之間,20xx年即將過(guò)去,剛剛送走百花爭艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時(shí)間彈指一揮間。

  在過(guò)去的半年里,能夠意識到這份工作背負著(zhù)很重要的責任,所以在平時(shí)的日常工作中認真遵守崗位紀律,認真履行崗位職責,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠于職守,以嚴謹的工作態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的任務(wù)。同時(shí)不斷加強自身修養,努力提高個(gè)人素質(zhì)。

  現將半年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、主要經(jīng)營(yíng)指標和目標完成情況

  認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實(shí)詳細記錄當班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結果,并能及時(shí)像領(lǐng)導匯報工作期間出現的問(wèn)題。

  對監控設備、報警系統、電話(huà)系統、電腦及網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行維護、保養,對報告廳投影儀及音響設備進(jìn)行調試安裝,對二樓展廳內多媒體放映間設備進(jìn)行檢測和維護,發(fā)現的設備故障及時(shí)進(jìn)行處理、上報。配合維保公司對監控室各個(gè)設備的維修和維護,配合消防維保公司維修消防報警系統。同時(shí)檢測了館內外大部分設備,確保了設備的運行,有效提高了工作效率。積極配合各部門(mén)調試博物館LEd大屏和報告廳多媒體設備,保障設備運行良好。

  在完成本職工作的同時(shí),還完成了整個(gè)博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡(luò )維修、維護工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡(luò )的工作正常,確保了各部門(mén)領(lǐng)導及員工的日常工作。

  服從領(lǐng)導、服從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的`作用,心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標責任制。

  積極打掃監控室內的清潔衛生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴格執行博物館規定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅持有事推遲。在工作中自覺(jué)遵守工作各項規章制度和紀律,認真踏實(shí)。

  二、存在的問(wèn)題與成因分析

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。

  三、下半年“追趕超越”的計劃安排

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  1、正確認識自我,從思想上加強自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。

  2、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效率。

  四、完成下半年指標和目標任務(wù)的保障措施

  在過(guò)去的半年里我時(shí)時(shí)刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個(gè)設備正常運轉,加班加點(diǎn)爭取能在第一時(shí)間修好損壞的設備。及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  以學(xué)習為重點(diǎn),使個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學(xué)習求精。由于監控室設備的特殊性種類(lèi)多樣化,半年來(lái),自己始終敢掉以輕心,一直學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識水平,了解和具備監控室的各項新設備的使用經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在維修設備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  作為博物館的一份子,我將會(huì )在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強烈的責任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結,并做到善于自我反省。注意培養自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的素質(zhì)的同時(shí)也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實(shí)的態(tài)度來(lái)面對工作,對在過(guò)去工作中所犯的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓。為博物館的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。

設備維護工作總結7

  “工欲善其事,必先利其器”。對運輸單位來(lái)說(shuō),車(chē)輛就是我們生存和創(chuàng )收的基石。

  就“如何管好和維護好車(chē)輛”,我們一直在進(jìn)行著(zhù)不斷的探索。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,我們以往采用的傳統的“事后搶修”和“適時(shí)檢修”的做法已逐漸不適合設備綜合效用最大化發(fā)揮的要求。為此,結合我公司現狀,我們推行了全員規范化生產(chǎn)維修模式以及強化車(chē)輛的回場(chǎng)檢查、檢驗和車(chē)輛的強制維護保養制度三者相結合的管理模式,旨在提高我公司的設備管理水平,追求設備最大效能的發(fā)揮。其目的是提升我公司整體管理水平,提高全體員工素質(zhì),樹(shù)立良好的團隊精神和工作作風(fēng),增強特車(chē)運輸公司的凝聚力、向心力和戰斗力,重振特車(chē)運輸公司雄風(fēng),重塑特車(chē)運輸公司形象,能使我們振奮精神,面對挑戰,去搏擊市場(chǎng),創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,為我們的生存、發(fā)展、狀大而創(chuàng )出一番天地。

  一、認真開(kāi)展全員規范化生產(chǎn)維修活動(dòng)

  在工作中,我們深刻體會(huì )到:司機作為車(chē)輛的操作者和直接的設備管理員,能否發(fā)揮其工作主動(dòng)性,是提高車(chē)輛技術(shù)狀況的最好途徑。在公司全面開(kāi)展全員規范化生產(chǎn)維修活動(dòng)就是要達到以設備為手段、創(chuàng )造技術(shù)服務(wù)的最佳效益。

  為此,我們在公司全面開(kāi)展了全員規范化生產(chǎn)維修活動(dòng)。3月份在公司基地開(kāi)展了此項活動(dòng),5月底公司領(lǐng)導又專(zhuān)程赴華池基地督促活動(dòng)的開(kāi)展,9月份在全公司又較大規模的開(kāi)展了此項活動(dòng)。通過(guò)推行全員規范化生產(chǎn)維修活動(dòng),提高了全員管設備的意識,也促進(jìn)了設備管理工作的進(jìn)步。

  其做法主要是:

 、、在全體員工中開(kāi)展5s活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養)。

 、、機關(guān)及中隊、工段辦公室工作人員每日要對辦公室進(jìn)行整理、清潔。工段崗位工人每日要對工作場(chǎng)地整理、清潔。

 、、司機對所操作的車(chē)輛在執行出車(chē)前、行車(chē)中的檢查中也要即時(shí)進(jìn)行整理、清潔工作。

  通過(guò)這些夯實(shí)的基礎工作,達到全員規范化生產(chǎn)維修實(shí)施的最終目標就是零故障,零事故,零損失。從根本上提高了設備的綜合利用率,增強了公司的競爭能力,改善了公司的形象,提升了公司的知名度。

  二、認真進(jìn)行設備回場(chǎng)檢查、月度檢查、季度檢查工作。

  公司全員規范化生產(chǎn)維修的預防手段:通過(guò)駕駛員對車(chē)輛的日常維修、點(diǎn)檢,公司專(zhuān)職人員對車(chē)輛的回場(chǎng)點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢(全員規范化生產(chǎn)維修點(diǎn)檢日即十五日“車(chē)場(chǎng)日”,月度、季度檢查)等預防手段對車(chē)輛性能狀態(tài)進(jìn)行檢查,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,預防和防止設備發(fā)生技術(shù)故障。對檢查出大的問(wèn)題反饋到公司全員規范化生產(chǎn)維修小組(機動(dòng)組),全員規范化生產(chǎn)維修小組根據車(chē)輛具體問(wèn)題制定車(chē)輛修復方案和設備管理措施,督促實(shí)施部門(mén)(保養工段和外協(xié)修理單位)修復解決。

  為此,我們針對實(shí)際情況,要求:a、所有車(chē)輛繼續執行“三檢制”,機動(dòng)組將不定期抽查,發(fā)現未執行的按規定考核!叭龣z制”指車(chē)輛出場(chǎng)前、行車(chē)中、回場(chǎng)后的設備檢查工作,主要由司機及回場(chǎng)檢驗負責進(jìn)行;b、制定車(chē)輛回場(chǎng)檢查標準,對車(chē)輛檢查實(shí)行量化管理,對車(chē)輛回場(chǎng)檢查率要求特車(chē)≥50%,客車(chē)及帶客車(chē)≥55%,實(shí)行周小結,月匯總,檢查率不達標的中隊將在浮動(dòng)工資中考核兌現;c、加大安全設備檢查日的檢查力度,在設備檢查中應體現“點(diǎn)檢制”的內容及特點(diǎn);同時(shí)根據季節變化和生產(chǎn)實(shí)際,隨時(shí)增加專(zhuān)項檢查,并將檢查結果下發(fā)簡(jiǎn)報,對存在較大問(wèn)題的按規定進(jìn)行經(jīng)濟處罰,對表現良好、車(chē)況好的車(chē)輛予以適度獎勵;d、對公司駐外車(chē)輛的檢查,將由公司督查組、回場(chǎng)檢驗員在每月上旬、下旬各進(jìn)行一次檢查,以督促司助人員搞好設備維護保養工作;e、設備“點(diǎn)檢制”要求體現以下特點(diǎn):定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標準、定記錄、定點(diǎn)檢流程等。該項工作主要由回場(chǎng)檢驗負責進(jìn)行;f、為在全公司推行“點(diǎn)檢制”,要求公司全體機關(guān)工作人員每人承包一輛車(chē),負責指定車(chē)輛的檢查、存在問(wèn)題的督促整改工作;g、全面展開(kāi)季度檢查,每季度最后一個(gè)月的中旬與當月的“安全設備檢查日”檢查一并進(jìn)行,由機動(dòng)組牽頭,會(huì )同安全組、中隊干部成立檢查小組,對基地和住外車(chē)輛分別進(jìn)行檢查,要求做到臺臺過(guò),檢查覆蓋率達到80%以上,檢查結果下發(fā)簡(jiǎn)報,對存在問(wèn)題列出整改表限期整改,獎優(yōu)罰劣;h、加大對查出問(wèn)題的復查力度。對歷次檢查中查出的問(wèn)題不但要列出整改表,還要對其整改過(guò)程及結果進(jìn)行監督,使整改活動(dòng)不流于形式,對復查未通過(guò)的要嚴厲考核。

  1、設備檢查

  今年1—10月共組織車(chē)輛檢查10次,檢查車(chē)輛1500臺次,查出509輛車(chē)存在766個(gè)問(wèn)題,對問(wèn)題突出的69輛的148個(gè)問(wèn)題安排了專(zhuān)項整修,對問(wèn)題較多,屢次檢查都車(chē)況較差的'39輛進(jìn)行了1690元的經(jīng)濟處罰,對車(chē)況較好,能認真進(jìn)行設備維護、保養的37輛車(chē)獎勵1350元。1—10月車(chē)輛檢查與去年同期相比,多檢查343車(chē)次,問(wèn)題突出的車(chē)輛減少171車(chē)次,重大問(wèn)題減少281個(gè)。

  在檢查中,我們不徇私情,認真細致,并對查出的問(wèn)題要求及時(shí)整改,安排出整改運行表,責成中隊領(lǐng)導督促完成。通過(guò)檢查,增強了駕駛員的責任心,也提高了設備的技術(shù)狀況,保證車(chē)輛以較好的技術(shù)狀況投入運行。

  2、車(chē)輛回場(chǎng)檢查

  我們在今年的檢查工作中,將車(chē)輛執行“三檢制”和“日常維護保養制度”作為工作重點(diǎn),通過(guò)回場(chǎng)檢查和不定期的檢查,督促司機履行崗位職責,保證車(chē)輛以較好的技術(shù)狀況投入運行。

  針對車(chē)輛回場(chǎng)檢查工作存在不深、不細等問(wèn)題,我們重新制定了車(chē)輛回場(chǎng)檢查規定,明確了各車(chē)型車(chē)輛回場(chǎng)檢查次數,車(chē)輛回場(chǎng)檢查地點(diǎn),各相關(guān)人員責任,并制定了詳細的檢查標準,要求回場(chǎng)檢驗員嚴格按照檢查標準進(jìn)行車(chē)輛檢查。針對華池基地回場(chǎng)檢查力量薄弱的現狀,公司專(zhuān)門(mén)安排了專(zhuān)職回場(chǎng)檢驗員,對華池車(chē)輛進(jìn)行檢查。

  今年1-9月董家灘基地回場(chǎng)檢查車(chē)輛共計檢查車(chē)輛15545次,查出904個(gè)問(wèn)題,華池片區三季度車(chē)輛回場(chǎng)檢查共計檢查車(chē)輛182輛,檢查1466次,查出71輛車(chē)存在154個(gè)問(wèn)題,車(chē)輛回場(chǎng)檢查率達到69.5%。1—9月車(chē)輛回場(chǎng)檢查率達到73.9%,超過(guò)處部要求的50%的檢查率23個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期相比,檢查次數增加1393次,多查出問(wèn)題279個(gè)。通過(guò)回場(chǎng)檢查,及時(shí)查出車(chē)輛運行隱患,消除了物的不安全因素,確保了設備的安全運轉。上半年車(chē)輛回場(chǎng)檢查率最高的三個(gè)單位是:小車(chē)一隊、運輸三中隊、運輸一中隊,回場(chǎng)檢查率分別是:83.8%,82.8%,81.5%。

  三、狠抓修理規范化,提高工段修理質(zhì)量

  針對工段部分

  修理人員技術(shù)差,我們不斷要求工段組織職工上好技術(shù)課,并根據國家標準,對運行的車(chē)輛強制進(jìn)行一、二檢維護保養,由保養工段的專(zhuān)職修理人員進(jìn)行該項工作。只要嚴格按該標準作業(yè),可以保證車(chē)輛終身無(wú)大修。

  由于長(cháng)期形成的工段工時(shí)定額高,修理工時(shí)水分大造成司機不愿進(jìn)工段修理的問(wèn)題,在公司領(lǐng)導的安排下,我們采取強制進(jìn)檢方式,通過(guò)修理費年初核定、提取,月度考核工段工作量來(lái)劃撥修理費的方法督促車(chē)輛修理的落實(shí)。

  為此,公司專(zhuān)門(mén)制定了《特車(chē)運輸公司內部車(chē)輛檢修、保養考核細則》,從制度上來(lái)約束、規范車(chē)輛的進(jìn)檢。1—10月車(chē)輛進(jìn)檢數量是逐月提高,XX年1—10月共完成車(chē)輛一檢計劃582輛,二檢計劃108輛。截止目前,車(chē)輛的修保已全部按計劃落實(shí)完成。較去年同期相比,多完成一檢190輛,二檢29輛。今年上半年車(chē)輛一二檢完成量分別是去年的143.9%和194.7%。

  通過(guò)車(chē)輛的強制進(jìn)檢,極大的提高了車(chē)輛技術(shù)狀況,在處部督導隊檢查時(shí),多次得到好評,并讓我們上報工作經(jīng)驗。

  四、積極辦理車(chē)輛手續

  今年處部對公司車(chē)輛更新步伐較大,解決了長(cháng)期困擾我們的設備老化、技術(shù)狀況差等問(wèn)題。為了使車(chē)輛及早投入使用,我們積極辦理了新車(chē)入戶(hù)等手續。

  1、新車(chē)入戶(hù)手續

  對3月19日接回的一輛獵豹車(chē),和4月22日接回的兩輛長(cháng)慶工程車(chē),我們及時(shí)辦理相關(guān)手續,想盡各種方法,都在不到一星期的時(shí)間內全部辦完。

  三季度共接回新車(chē)19輛。為了使車(chē)輛及早投入使用,我們積極辦理了新車(chē)入戶(hù)等手續。前后借款26萬(wàn)元及時(shí)辦理了車(chē)輛附加稅手續。先于8月份辦理了兩輛慶鈴車(chē)的手續,然后又集中辦理了12輛車(chē)的手續。

  為了及時(shí)辦理特車(chē)的免征附加稅手續,我們先后兩次上蘭州辦理。目前19輛車(chē)中除1輛水泥車(chē)因廠(chǎng)家未上公告影響入戶(hù)外,已辦理完成的有18輛車(chē)。

  2、迎接市運輸管理處的資質(zhì)檢查和辦理工段二類(lèi)維修企業(yè)資質(zhì)申請。

  4月初,在公司領(lǐng)導的安排部署下,公司迎接了地區運管處的資質(zhì)檢查,最后取得較好的結果。在6月初,為辦理工段二類(lèi)維修企業(yè)資質(zhì),我們先后兩次上西峰,并多次到處部有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續,收集各項資料,最終在6月底完成了此項工作。保住了工段的二級維護資格,給公司每年節約至少6萬(wàn)元的二級維護費用支出。

  3、辦理車(chē)輛報廢手續

  隨著(zhù)新車(chē)的增加,必然會(huì )將到報廢年限的,車(chē)輛技術(shù)狀況差的車(chē)輛予以停用、報廢。

  為此,我們多次打報告,請求處置停用車(chē)輛。由于地方各部門(mén)存在的一些問(wèn)題,車(chē)輛報廢手續遲遲不能辦理,為了及早將這些車(chē)輛的費用停下來(lái),我于今年4月辦理了10輛車(chē)的報廢手續,給公司每季度減少32662.5元的養路費支出。

  4、及時(shí)、合理的部署了車(chē)輛審驗工作

  從4月10日我們就開(kāi)始了審驗的準備工作,及早對審驗車(chē)輛進(jìn)行摸底,上報車(chē)輛延審報告,填寫(xiě)單車(chē)審驗表并安排車(chē)輛整修工作,利用半個(gè)月的時(shí)間,組織完成了300輛車(chē)的整修、噴漆、潤滑工作,保證了4月26日326輛車(chē)集中審驗時(shí)一次合格率達到95%以上。

  對華池車(chē)輛審驗時(shí),地方部門(mén)違規多收繳了3000元費用,我們到華池據理力爭,減少這3000元的支出。

  通過(guò)我們的努力,保證車(chē)輛的順利運行。

  5、辦理了車(chē)輛保險

  在車(chē)輛保險的辦理上,結合歷次投保的經(jīng)驗和車(chē)輛索賠的結果,對車(chē)輛保險提前進(jìn)行預算,多次與保險公司協(xié)商,結合車(chē)輛運行、施工的工作環(huán)境,對不同車(chē)輛予以不同保險,既保證車(chē)輛保險起到真正的保險、減災作用,又能適當的節約成本支出。截止目前,公司所有車(chē)輛保險手續已全部辦完,正在辦理費用支付手續。全年保險費用共發(fā)生140.35萬(wàn)元,超預算17萬(wàn)元。主要原因是:1、新增車(chē)輛保險費12.7萬(wàn)元;2、運三中隊25輛小卡1—9月慶陽(yáng)保險費8萬(wàn)元;3、華池片區30輛車(chē)1—9月保險費10.4萬(wàn)元。

  6、辦理車(chē)輛養路費手續

  在辦理車(chē)輛養路費手續時(shí),我們按照設備臺帳對票據進(jìn)行認真核對,對已經(jīng)報廢,但地方養征部門(mén)沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)戶(hù)車(chē)輛的養路費予以退費。1—6月共退費8260元。對公司停用但未辦報廢手續的車(chē)輛,我們想盡辦法停買(mǎi)養路費。1—6月共停買(mǎi)停用車(chē)輛養路費32662.5元。對去年變賣(mài)車(chē)輛的養路費,由于對方一直不辦理過(guò)戶(hù)手續,養路費一直由公司承擔。今年6月,我們多次找地方部門(mén),通過(guò)各種手段對這些車(chē)輛養路費予以停買(mǎi),共計2500元。

  7、辦理車(chē)輛調撥手續

  對3月中旬調撥至培訓中心的2輛東風(fēng)卡車(chē)和5輛北京bj20xxs吉普車(chē),我們及時(shí)向對方單位追繳回這些車(chē)輛的2、3、4季度運管費和2季度養路費,共計10625元。及時(shí)辦理了車(chē)輛的相關(guān)過(guò)戶(hù)手續。

  8、辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續

  對去年變賣(mài)的14輛車(chē),我們多次找地方部門(mén)聯(lián)系,在11月底全部辦理完了這些車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續,沒(méi)有遺留問(wèn)題。

  五、合理安排,落實(shí)車(chē)輛冬季設備整修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行

  我們在9月初提早準備,對車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行認真摸底,擬訂了XX年的冬季設備整修計劃,安排了126輛車(chē)的整修。

  為確保國慶節期間的生產(chǎn)順利進(jìn)行,我們又安排了16輛車(chē)的節日整修,已全部完成。進(jìn)入冬季,隨著(zhù)氣候變化,設備管理工作也有所變化。我們加強了對設備的冬季操作規程的學(xué)習、掌握,在下發(fā)冬季設備整修的同時(shí)一并下發(fā)了冬季設備操作、使用須知,以搞好冬季設備的整修和操作。

  六、積極進(jìn)行技術(shù)改造和推廣新技術(shù)的使用。

  今年,我們對清蠟車(chē)臺上鍋爐點(diǎn)火器進(jìn)行摸底、了解,并落實(shí)到具體車(chē)輛,共安排了2輛車(chē)點(diǎn)火裝置的實(shí)驗,獲得詳細的資料,為處部的新技術(shù)推廣決策提供了依據,并在8月底對剩余的15輛車(chē)的點(diǎn)火裝置進(jìn)行改造。

  對市場(chǎng)出現的15w—40cf機油,由于其標號等級高于目前使用的cd級機油,為了更好的了解此油品的性能,我們積極配合廠(chǎng)家進(jìn)行機油對比實(shí)驗。

  對重點(diǎn)車(chē)輛,我們安排了10輛自動(dòng)加黃油裝置的安裝工作,確保了車(chē)輛以較好的技術(shù)狀況投入工作。

  七、規范設備管理程序,減少了外修費用的支出。

  按照年初預算,今年1—9月的外修費用應為79.2萬(wàn)元。在工作中,我們嚴格按照有關(guān)規定執行修理審批制度,對可不外修的車(chē)輛堅決不安排外修。在外修費用結算時(shí),進(jìn)行認真把關(guān),扣減費用。公司1—9月應承擔修理費用85.5萬(wàn)元,其中事故修理費6.9萬(wàn)元,解決去年遺留問(wèn)題,未結算的修理費16.9萬(wàn)元,1—9月實(shí)際發(fā)生外修費用61.7萬(wàn)元。全部完成了組室控制費用指標,沒(méi)有給公司的經(jīng)營(yíng)形勢造成大的壓力。

  八、工作中的不足與今后努力方向

  1、車(chē)輛的外修控制不嚴,造成外修費用增加較多,今后將嚴格修理審批程序,杜絕私自外修、超審批項目修理的發(fā)生;

  2、由于今年新車(chē)投用較多,大部分時(shí)間都投入了新車(chē)手續的辦理中,深入現場(chǎng)解決問(wèn)題的次數少,今后將多深入修理現場(chǎng),去加強設備管理工作;

  3、設備管理中按hse和osh的標準來(lái)工作等方面還存在不足,今后的工作中,將在落實(shí)上狠下功夫,將設備管理工作落在實(shí)處。

  總之,在今年的工作中,通過(guò)我們的努力工作,及時(shí)完成了上級下達的各項任務(wù)。在今后的工作中,我將繼續努力,把工作做的更好,使設備以更好的技術(shù)狀況投入運行。

設備維護工作總結8

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,懷著(zhù)對青春的夢(mèng)想,我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了班長(cháng)的舞臺。在這20xx年里我深刻體會(huì )到了做班長(cháng)的艱辛和快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫(xiě)一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識

  在20xx年,作為一名班長(cháng),我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(cháng)的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項活動(dòng),如工廠(chǎng)的主管講課。20xx年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗的班長(cháng)。

  二、維修工作

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書(shū)籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會(huì )多與同事們聊天,從中學(xué)習別人的長(cháng)處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門(mén)溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過(guò)xx流程上報設備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

  三、班長(cháng)工作

  我嚴格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的.完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì )更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì )用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專(zhuān)業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

設備維護工作總結9

  設備巡視維護個(gè)人工作總結轉眼就到了年末,新的一年即將來(lái)臨,新的一年就意味著(zhù)新的起點(diǎn)與新的挑戰;仡欉@一年,在領(lǐng)導和同事的悉心指導和關(guān)懷下,成長(cháng)了也有了進(jìn)步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結。

  一、20xx年至今完成的主要工作有:

  20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備,弱電間,空調間的巡視確保設備運行良好無(wú)報警。做好巡視記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報及處理。

  二、在工作態(tài)度,思想方面。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學(xué)習,牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。

  三、在業(yè)務(wù)學(xué)習,設備維護工作的領(lǐng)悟

  對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數。

  四、中心設備維護經(jīng)驗

  1、對已經(jīng)發(fā)生過(guò)的.故障,歸納總結,做好發(fā)生原因以及問(wèn)題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時(shí)間。

  2、平常巡視要做到認真仔細,把設備存在的隱患降到最低。

  3、對自己包保的設備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數,干凈無(wú)塵。

  五、應急預案執行的情況

  按照預案對應急處置進(jìn)行實(shí)施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現象、故障原因、登銷(xiāo)記程序、處置過(guò)程,到最后的試驗銷(xiāo)記,全過(guò)程做好分析記錄。對薄弱的環(huán)節提出補強措施,匯總梳理重點(diǎn)設備易發(fā)生故障,加強自我學(xué)習。對應急設備器材管理,按照分管設備類(lèi)型,配備好足夠的應急器材,如有不足或損壞及時(shí)上報。建好應急設備器材臺賬。

  在工作中還是從在著(zhù)這樣或那樣的缺點(diǎn),如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認識還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,我將不斷加強學(xué)習,提高自己身心修養,克服困難,力爭上游,改正缺點(diǎn),加強團結。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責完成各項工作任務(wù),相信在明年我會(huì )做的更好!

設備維護工作總結10

  回顧過(guò)去的20xx年,喜憂(yōu)參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng )新高,“二改三”項目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年x月份準備安裝。憂(yōu)的是有的設備長(cháng)時(shí)間帶病運行,隱患無(wú)法消除,給設備的管理和維修帶來(lái)不便,F將一年來(lái)的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、從設備管理方面

  1、加強現場(chǎng)設備巡檢,及時(shí)消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車(chē)間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細化,對車(chē)間所屬設備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機到人,責任到人。對x界區來(lái)說(shuō),工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話(huà),很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)交流巡檢情況,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行確認。同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題積極協(xié)商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問(wèn)題的解決以及x機油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車(chē)間的團結和協(xié)作,同時(shí)也反映了車(chē)間領(lǐng)導對設備管理的重視程度。我們在發(fā)現重大設備問(wèn)題及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報,反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發(fā)現了x機和x泵的兩個(gè)重大設備隱患,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實(shí)現設備的長(cháng)期良好運行、生產(chǎn)系統的穩定運行、月產(chǎn)量超過(guò)x噸提供了強有力的保證。

  2、加強設備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料設備技術(shù)檔案是對設備檢修過(guò)程的記錄,通過(guò)對設備技術(shù)檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識,能及時(shí)調整對設備的運行條件和對設備的改進(jìn)。對車(chē)間動(dòng)設備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該界區的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

  3、嚴把設備檢修質(zhì)量關(guān)。設備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無(wú)論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時(shí)解決,保證設備的穩定運行。

  二、從節能降耗方面

  1、積極實(shí)施設備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗?梢哉f(shuō),20xx年是我車(chē)間設備國產(chǎn)化力度最大的一年,因為x界區的設備多數是國外設備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長(cháng),這對設備的`維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,我們對重要設備進(jìn)行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統的穩定運行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅實(shí)的基礎。

  三、工作的不足

  在20xx年一年的工作過(guò)程中,我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。

  1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗不足,有待學(xué)習和改進(jìn)。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說(shuō)明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實(shí)際運行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調整。

  2、在巡檢過(guò)程中,對發(fā)現的設備問(wèn)題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如x泵殼的斷裂。吃一塹長(cháng)一智,以后要加強這方面的學(xué)習,爭取在20xx年有所改進(jìn)。

  3、專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì )在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實(shí)踐中來(lái)鍛煉自己,完善自己。

  展望20xx年,我們還有很長(cháng)路要走,x萬(wàn)噸的實(shí)施,設備隱患也會(huì )增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習,積極地準備。

設備維護工作總結11

  歐陽(yáng)焰嘯20xx年在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,我們順利地完成了各項工作任務(wù),完成了各項目標指標,主要有:

  1、新車(chē)間建設,包括5個(gè)潔凈系統;電力安裝和氣管安裝;大陽(yáng)涂布線(xiàn)及其配套設備的就位與協(xié)助調試;西工來(lái)涂布線(xiàn)的就位調試,控制線(xiàn)路的策劃和部分接線(xiàn)等。

  2、設備技術(shù)改造3項

  3、節能改造3項

  4、改善提案27項

  5、主要設備故障停機率和保養維修費用等指標均已達標。

  回顧去年的工作,我們取得了一些成功的經(jīng)驗,也有較大的教訓,下面試述之。

  一、新車(chē)間建設突出抓好施工過(guò)程控制

  新車(chē)間建設工程量大,施工時(shí)間長(cháng),首先要控制好進(jìn)度。我們的方法是在各個(gè)階段編制出“進(jìn)度表”,做好先期計劃,然后持續跟進(jìn);其次,就是突出抓好現場(chǎng),管好施工過(guò)程。在4號線(xiàn)的無(wú)塵室制作過(guò)程中,因為監管不及時(shí),致使有的地方做的不太滿(mǎn)意,我們吸取教訓,到3線(xiàn)車(chē)間建設時(shí),就派員工每天巡查2次,同時(shí)我也會(huì )每天至少巡查2次,一旦發(fā)現諸如不安全因素,就馬上制止,并通知對方施工現場(chǎng)管理員到現場(chǎng)予以糾正。比如,在焊網(wǎng)框支架時(shí),我們準備好滅火器,并將3號涂布線(xiàn)的機身蓋好。由于采取了監管措施,施工質(zhì)量有所提高,安全事故也得到了有效控制,從而保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

  在對施工過(guò)程的管控中,我覺(jué)得在這方面還缺乏制度化,公司相關(guān)部門(mén)沒(méi)有形成一股合力,對施工方施加的影響力不夠大。

  二、把節約原則貫徹到各項工作中

  1、把節約原則貫徹到新車(chē)間的電、氣安裝中。我們把第一期(舊車(chē)間)工程遺留下來(lái)的電線(xiàn)電纜全部用完。在申購新電纜前,我們把上期遺留下的材料全部測量清楚,然后再去申購新材料。對于長(cháng)度較短的電纜,我們就把它接起來(lái),用在要求不高的地方如地線(xiàn)。據統計,這次使用舊電纜70m㎡的為300米,35m㎡的為105米,鋁芯電纜50米,較短的舊電纜接起來(lái)的長(cháng)度為130米。

  同時(shí),我們還注意降低人工成本,一是盡量不請外面的人,而是趁生產(chǎn)不忙時(shí)用生產(chǎn)部的人;二是設計制作放電纜的支架,摒棄直接用人力推動(dòng)電纜輥的笨重方法,從而減少了5人,提高了效率。

  2、把節約原則應用到技術(shù)改造方面。去年我們實(shí)現了三項技術(shù)改造,一是改造老化舊烘箱。改造內容是把風(fēng)機分成二段速度進(jìn)行控制。原來(lái)是一段速度,烘箱在設定60度時(shí),可以超到70-80度,原因是風(fēng)機在高速旋轉時(shí)與空氣發(fā)生劇烈的摩擦而產(chǎn)生熱量,F在為二段速度在低溫段由變頻控制,轉速低,到了高溫段就自動(dòng)轉換為工頻控制。二是在分切機的放卷裝置上安裝閘料輥,改造的目的是換產(chǎn)品時(shí)操作方便,減少頭尾部的報廢。三是解決2號線(xiàn)松卷低速時(shí)容易死機的問(wèn)題。改造的內容是增加變頻器容量,更換變速比為1:100的減速器(原來(lái)的為1:30),在改造工程中,我們盡量用已有的材料。第一項改造,開(kāi)發(fā)原有的程序溫控器的功能,第二項改造是把西安人留下的來(lái)軸承及其支架進(jìn)行改制再用上;第三項改造用的變頻器是從老舊烘箱上拆下來(lái)的。

  3、把節約原則應用到節能改造方面。主要有:一、逐步淘汰現有的燈管改為L(cháng)ED燈,有的工廠(chǎng)是整廠(chǎng)換成LED燈,但有用的舊燈管由于管理不完善,容易被遺棄,這樣會(huì )造成浪費。我們采取的方法是壞了一支就換一支,這是對舊車(chē)間的日光燈管來(lái)說(shuō)的。對于新車(chē)間則在合適的地方全都裝上LED燈管。二、找到成本低的方案,例如原計劃把走廊的燈改成樓梯開(kāi)關(guān)方式控制,后來(lái)經(jīng)過(guò)比較,改成聲光控制更加便宜,就采用聲光控制。三、改變習慣的操作方法。例如一直以來(lái),都認為1號2號涂布線(xiàn)的涂布頭處要抽風(fēng)才能解決丁酮氣味大的問(wèn)題,其實(shí)后面的改造結果證明了這種想法是錯誤的。抽風(fēng)把冷氣抽走了,浪費電能;同時(shí),也容易使涂布室內形成負壓。針對這種情況,我們關(guān)閉了涂布抽風(fēng),同時(shí)把空調的回風(fēng)口堵小,使涂布室的正壓保持在30Pa左右。這樣做之后,效果明顯,室內的正壓把丁酮氣味從烘箱的第一節處頂出去,丁酮氣味比以前大大降低。四、改變設備內部參數。例如,今年5月,我們改變了中央空調風(fēng)機變頻器的內部參數,達到了節能目的。我們把風(fēng)機運行頻率由50HZ改為35HZ,并不影響相關(guān)車(chē)間內正壓,節能效果還很明了。風(fēng)機運行電流從原來(lái)的26安降低為15安,一年可節約用電43000度。改完這臺空調后,我們又推廣到其它空調上,就這樣,沒(méi)花一分錢(qián),僅作參數的變更就達到了節能改造目的。

  4、把節約費用應用到維修方面。我們采取的方法有“修舊利廢”和自制配件。例如:將2只壞的電磁閥拆開(kāi)來(lái)重新組合,買(mǎi)來(lái)氣動(dòng)隔膜泵配件,修復隔膜泵5臺。真空包裝機的氣嘴斷裂抽不上真空,因其為非標準件,市場(chǎng)上買(mǎi)不到,只能到廠(chǎng)家,那樣的話(huà)將會(huì )很貴,我們自己設計,讓鋼城一家不銹鋼制品小作坊制作,因其制作方法不對,做出的東西不好用,就沒(méi)有收費,我們把它重新修整一下,就可以使用了。

  三、堅持培訓,提高員工的綜合素質(zhì)。

  20xx年5月前,我部有員工2名,一名較熟練,但水平不高,一名為學(xué)徒。5月后,又招了2名技校生,可以說(shuō)員工的技能,維修思路,職業(yè)操守等都處在較低的層面,要解決這一問(wèn)題,最快方法就是培訓。

  (一)、技能和維修思路培訓

  我采取下列方法進(jìn)行培訓:

  1、結合他們的失誤案例,講解相關(guān)理論知識。

  2、現場(chǎng)示范,對于陌生的東西,我做一遍示范,再讓他們做,他們在做的過(guò)程中,我會(huì )隨時(shí)糾正偏差。

  3、員工完成工作任務(wù)后,我會(huì )檢查其工作質(zhì)量,如果不滿(mǎn)意,我會(huì )做一次示范,要求其返工,并按照我的標準進(jìn)行返工。

  4、安排他們先看簡(jiǎn)單的設備說(shuō)明書(shū),然后在晨會(huì )上提問(wèn)。

  5、畫(huà)出電路圖,讓他們施工。

  我不僅培訓的技能,同時(shí),我還注重對他們進(jìn)行維修思路的培養,每逢他們遇到解決不了的問(wèn)題,我會(huì )把大家召集到一起,讓他們看我怎么做。修好后,我會(huì )講解,這其中包括牽涉到的基礎知識,采用的方法比如“對比法”(兩臺機在一起,可以參照沒(méi)有故障的機器的狀況);“替換法”等。

  (二)、綜合素質(zhì)培訓。

  主要內容有:

  1、教育員工要抓住主要矛盾,分清輕重緩急,以保障生產(chǎn)為最大的工作任務(wù)。例如:在執行上司安排的工作任務(wù)而遇到設備故障時(shí),則要放下手頭的工作去修設備。

  2、教育員工養成文明生產(chǎn)的習慣。我們要求員工清理清掃維修后遺留下來(lái)的東西。我在帶著(zhù)他們維修的設備時(shí),經(jīng)常注意這一點(diǎn),為了讓員工養成文明生產(chǎn)習慣,我把我們的維修場(chǎng)所當成試驗田,指定責任人,把他們的名字貼在責任區內,做到“耕者有其田”,人人有責任。通過(guò)這個(gè)試驗田的鍛煉,員工已初步形成了文明生產(chǎn)的意識,工作后現場(chǎng)的.整理較以前大有進(jìn)步。

  3、教育員工樹(shù)立“維修即是服務(wù)”的意識。以往,一些員工一到點(diǎn)就下班,加班一會(huì )兒都不愿意;或者,當有叫修時(shí),就會(huì )說(shuō),我經(jīng)理安排了活,你去找經(jīng)理,有時(shí)說(shuō)的是實(shí)事,有時(shí)卻是借口,服務(wù)意識較差。針對這些現象,我們經(jīng)常在晨會(huì )上予以批評教育,強調維修即是服務(wù)。同時(shí),還以身作則,遇到吃飯時(shí),設備沒(méi)有維修好不去吃飯,F在我們的員工都能做到這一點(diǎn),不用我安排,都能堅持到加班維修好設備再去吃飯,已初步樹(shù)立了“急生產(chǎn)所急”的觀(guān)念。

  4、教育員工養成勤勞的良好品質(zhì)。在新車(chē)間電氣管線(xiàn)安裝和設備安裝調試時(shí),大家都是滿(mǎn)負荷工作,都盼望完成新車(chē)間建設任務(wù)后可以輕松一下,但是我們沒(méi)有滿(mǎn)足這一愿望。我每天都安排較大的工作量。第一是清除新車(chē)間建設遺留下來(lái)的東西;第二是保養補課。補課后,我們逐一檢查,不合格要重新做;第二次不合格要寫(xiě)書(shū)面檢討。第三是到現場(chǎng)打開(kāi)設備機罩進(jìn)行培訓。第四是對不合理的地方進(jìn)行整改。例如:把放在辦公樓二樓的梯子加橫檔,然后固定在墻上;另外自制了二把梯子。第五,修理已損壞的備件?傊,不會(huì )讓員工閑著(zhù)沒(méi)事干。

  5、教育員工養成愛(ài)惜公司財物的優(yōu)良品德。每當發(fā)現有用東西被遺棄在現場(chǎng)或垃圾桶里時(shí),我就會(huì )讓當事人找回放好,并且要在晨會(huì )展開(kāi)批評。

  在培訓過(guò)程中,我取得的經(jīng)驗是無(wú)論技能,還是素質(zhì),都不是一蹴而就的,而是要有一個(gè)較艱難的過(guò)程,我總結出一句話(huà),培訓必須“反復抓,抓反復”。

  反復抓,就是要不停地說(shuō)教,示范,言教與身教并重,比如:修氣動(dòng)隔膜泵,講解了結構原理這后,還要當場(chǎng)拆裝給員工看,這叫作“我做你看”,然后,讓員工自己做,我在一旁看,這叫作“你做我看”,針對不對的地方,“我再做你再看”;同時(shí),還針對有些員工學(xué)習積極性不高,學(xué)不進(jìn)的現象,我就把我講過(guò)的內容編進(jìn)考試題中,考不及格則不予晉升,經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程,員工的進(jìn)步才比較明顯。

  抓反復,就是說(shuō)一種技能的鍛煉,一個(gè)觀(guān)念的確立,要經(jīng)歷一個(gè)“植入——淡化——再植入”這樣一個(gè)過(guò)程,淡化就是回生,就是反復,這時(shí),必須抓住某種不良現象,予以批評,使當事人和第三者受到教育,達到強化的目的。

  20xx年,我們取得了些成績(jì),但是仍存在明顯的不足:

  1、員工的獨立工作能力較差。要打造一個(gè)技術(shù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的團隊,一是要引進(jìn)人才,二是要支持不懈的抓好教育培訓。

  2、員工的安全意識差。12月21日發(fā)生的重傷事故,作為部門(mén)負責人,我有責任。但這次事故是當事人違章操作造成的。這說(shuō)明員工的安全意識比較差。今年要把人身安全和設備安全列為重點(diǎn)培訓內容,經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育。

  3、員工的積極性和主動(dòng)性離工廠(chǎng)的發(fā)展要求還有較大的差距。今年擬采取的考核方法以激勵員工朝著(zhù)提高主動(dòng)性和積極性的方向邁進(jìn)。

  4、員工的保養主動(dòng)性,認真性不夠強。為什么要強調保養呢?據我的經(jīng)驗,在大多數工廠(chǎng)中,保養都不到位,執行的人馬馬虎虎,檢查的人潦潦草草,設備得不到良好的保養,很難提供良好的保障。今年,要把保養考核作為一個(gè)重要項目,以促進(jìn)員工認真搞好保養。

  20xx年主要工作任務(wù):

  1、通過(guò)修改程序和增加硬件,使1號2號線(xiàn)積料架能夠投入正常運轉。

  2、協(xié)助相關(guān)方提高1號線(xiàn)對于新膠水的適應能力。

  3、更換老車(chē)間潔凈系統的高效過(guò)濾器。

  4、配合搞好西工業(yè)涂布機在我司的應用。

  5、沂源鍋爐的大修與安裝。

  6、大修小空壓機

  7、自來(lái)水凈化工程,供食堂使用和飲用水。

設備維護工作總結12

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的支持、關(guān)心下,在各部門(mén)的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計劃開(kāi)展維護工作,排查并解決存在的安全隱患,努力應付突發(fā)問(wèn)題與故障,同時(shí)認真完成了上級領(lǐng)導所交辦的其它工作任務(wù)。

  設備中心本年度工作內容:

  1、移動(dòng)基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納

  完成了營(yíng)業(yè)部現有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。

  2、小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

  營(yíng)業(yè)部現有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來(lái)小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),其余小靈通基站也將在明年逐步拆除,F有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶(hù)的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。

  3、設備機房的租金以及電費的繳納

  完成了營(yíng)業(yè)部21個(gè)設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。

  4、所有機房的安全檢查及巡視

  完成了所有機房的安全檢查,做到了認真、負責、巡視到位,重點(diǎn)做好了設備管理危險點(diǎn)和危險源的檢查,保證了設備正常運轉。

  5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護工作,保證用戶(hù)的.正常使用。

  6、各網(wǎng)吧的維護工作

  對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò )中出現的問(wèn)題及時(shí)的解決,保證了網(wǎng)吧的正常營(yíng)業(yè)。

  7、營(yíng)業(yè)部終端的維護工作

  完成了營(yíng)業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作,保證了營(yíng)業(yè)部正?傋龅拈_(kāi)展。

  8、Epon設備維護的學(xué)習

  對epon設備的日常維護工作進(jìn)行了系統的學(xué)習。

  20xx年即將結束,設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下,以市公司和營(yíng)業(yè)部的總體戰略和發(fā)現方向作為指導,認真貫徹和落實(shí)上級的有關(guān)通知和指示精神,扎實(shí)工作,繼續做好維護以及其它工作,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成明年各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。

設備維護工作總結13

  過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習各種知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結:

  作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實(shí)基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續穩定,現代企業(yè)應從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結自身經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)習外部先進(jìn)的設備管理理論和方法,通過(guò)觀(guān)念的轉變,創(chuàng )造出適應改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設備維修體制。

  一.遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠學(xué)到更多的知識,掌握更多的技能。

  二.積極配合領(lǐng)導、團結同事、相互學(xué)習。在工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成車(chē)間的'各項任務(wù),尊重領(lǐng)導、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結一體、互相學(xué)習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著(zhù)。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認識到了新的機會(huì )和經(jīng)驗。

  三.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。按規定要求對設備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時(shí)做好日常的維護保養工作,要求堅持做到“三好、四會(huì )、五良好”( “三好”即對設備用好、修好、管好; “四會(huì )”即對設備會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障; “五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好) 。

  一直以來(lái)來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標榜,“學(xué)海無(wú)涯”,面對各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習,讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強車(chē)間設備的基礎維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng )新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻。

設備維護工作總結14

  在制造業(yè)日益發(fā)展的今天,機械設備作為制造基礎與支撐,在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著(zhù),加工的穩定性將會(huì )直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)?萍加邢薰酒髽I(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上,公司項目繁多,機加工設備運轉負荷徒增,因此設備的日常維護保養應上一個(gè)新的日程。在天地人環(huán)?萍加邢薰竟ぷ鞫嗄,期間在領(lǐng)導的悉心指導,與同事們互幫互助下,認識到做好設備維護和保養應做到以下幾點(diǎn):

  一、每日巡檢

  面對長(cháng)時(shí)間不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。每天上班后開(kāi)展工作前,都會(huì )聽(tīng)一下?lián)u臂鉆,臺鉆,車(chē)床電機和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查搖臂鉆、車(chē)床以及臺鉆的油位;檢查車(chē)床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車(chē)運轉時(shí)有無(wú)異常響動(dòng),大繩有無(wú)斷股現象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況,每天給空壓機放水。經(jīng)過(guò)整個(gè)設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設備運行和保養記錄

  除了對設備的檢查外,設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。我也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

  三、 設備維修保養

  熟悉設備原理、結構及性能特點(diǎn)、對自己操作加工設備控制原理有充分理解,要知道設備產(chǎn)生的每個(gè)報警故障原因及可能涉及到的部件。

  四、 技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。另外,應備份詳細的自己所要的'設備維護資料,這些資料應包括機械設備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時(shí)維護工作中以及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強機械方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能得到提高。

  五、需要改進(jìn)的方面

  通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。

  總之,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,去迎接更大的挑戰。我相信機遇與挑戰同在,光榮與夢(mèng)想共存!經(jīng)過(guò)管理變革,背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化發(fā)展,天地人定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!

設備維護工作總結15

  配置保護是一項能延長(cháng)配置平常運作周期、能把常見(jiàn)的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。

  如今,保護工班內里只有1個(gè)高級工和3名中級工,其他保護員工都是初級工,所以在初期保護工班剛建立的時(shí)候,我互助工班長(cháng)花了2個(gè)月時(shí)候對保護工作的細節和要求進(jìn)行針對性培訓與實(shí)踐,鞏固保護員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數據備份和規復。為了更好地互助3、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作,做了一份為期一個(gè)月的3、四號線(xiàn)配置培訓,擴大員工的知識面,不管走到那邊,都能夠很快適應本地環(huán)境。

  在7、八月份的時(shí)候,各巡檢及補綴工班長(cháng)分批到本工班跟崗練習。在保護工作傍邊,他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見(jiàn)。每當他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時(shí)筆錄匯集,因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋梁。

  每個(gè)月都進(jìn)行2次的工班例會(huì ),在例會(huì )前,我都會(huì )對近兩周保護工作做一份保護工班的集會(huì )摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內容觸及到工班集會(huì )摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗,連續美滿(mǎn)技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。

  為了更好互助6s工作和展開(kāi),我利用空余時(shí)候進(jìn)修有關(guān)6s的文章,進(jìn)步6s認知程度及公道化利用。如今,保護工班結束了相干6s有關(guān)內容,比方:工器具的標準化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標識。

  值得一提的是,鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進(jìn)工作的.靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現該臺電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時(shí)候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數據。

  因保護工班人數比較集結,根本上每個(gè)月都進(jìn)行一次工班活動(dòng),一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利結束。

  盼望在10年,對09工作所報告請教的變亂,連續發(fā)揚以及改革工班辦理,能使保護工班各員工能得感觸到第二個(gè)健康兼暖和的大家庭。

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