打架斗毆處罰通告

打架斗毆處罰通告

打架斗毆處罰通告1

公司各部門(mén)：

　　20xx年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對全廠(chǎng)下晚班員工所攜帶出廠(chǎng)物品進(jìn)行突擊檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現員工魯小峰手提包有異常，要求其開(kāi)包接受檢查，其手提包內有公司產(chǎn)品且無(wú)任何出廠(chǎng)門(mén)憑證，屬于個(gè)人偷盜行為。

　　為嚴格執行公司規章制度，經(jīng)公司研究決定，對魯小峰的偷盜行為作出如下處理：

　　一、給予魯小峰開(kāi)除的處分。

　　二、給予罰款400元的`處罰，并在本人的工資中扣除。

　　特此通報!

湖南X有限公司

　　20xx年8月2日

打架斗毆處罰通告2

　　一、事件描述：20xx年10月12日中午12：40左右二襯班員工馬遠銀、李云祥和開(kāi)挖二襯工長(cháng)李孝洋發(fā)生爭執、打架。

　　二、事件調查20xx年10月12日上午，二襯班員工馬遠銀、李云祥向二襯班工頭李孝洋辭職，索要工資，李孝洋說(shuō)等接替的工人來(lái)了再辭職，另外現在辭職沒(méi)有現款，如果馬遠銀和李云祥決定辭職要走，留下銀行賬戶(hù)，改日把工資打入賬戶(hù)，雙方在辭職交談過(guò)程中，言語(yǔ)過(guò)于激動(dòng)，李孝洋動(dòng)手打了李云祥，隨后將李云祥送往松潘縣人民醫院檢查治療，醫院檢查結果，右手食指折傷。

　　三、處理結果

　　1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫(xiě)下保證書(shū)不在相互追究;

　　2、根據公司管理制度規定，對造事責任人處理如下如下：李孝洋負責李云祥在此次事件中的`全部檢查醫療費用;李孝洋動(dòng)手打人的情節，嚴重違背公司為員工創(chuàng )造和諧、安定、團結、文明的宗旨，給予3000.00元罰款。李孝洋負責全部的誤工費用。

　　3、全額發(fā)放馬遠銀和李云祥的工資，公司尊重馬遠銀和李云祥的選擇決定。

　　特此通報!

　　建筑工程有限公司第一項目部

　　年十月十三日

打架斗毆處罰通告3

　　××年×月×日上午上班時(shí)間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調解決的.情況下，兩人再次起沖突后××首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據公司管理規定，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，××無(wú)視上述管理規定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對××處以××元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

　　年月日

打架斗毆處罰通告4

　　本公司員工與因工作中產(chǎn)生矛盾引發(fā)口角，并與22日臨近下班時(shí)在公司打架斗毆，行為惡劣，影響了生產(chǎn)辦公秩序，在員工中造成不良影響。

　　經(jīng)公司討論決定，現給予兩人警告辭退處罰，望公司在職人員引以為戒。

　　特此通告

　　X公司

　　X年X月X日

打架斗毆處罰通告5

　　因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強責任心,工廠(chǎng)有了利潤,我們才會(huì )有好的'生活.若再出現此類(lèi)事件,公司將會(huì )嚴肅處理.

　　部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

　　(簽署人簽名、蓋章)

　　xx年xx月xx日

打架斗毆處罰通告6

　　本公司員工xx與xx因工作中產(chǎn)生矛盾引發(fā)口角，并與22日臨近下班時(shí)在公司打架斗毆，行為惡劣，影響了生產(chǎn)辦公秩序，在員工中造成不良影響。

　　經(jīng)公司討論決定，現給予兩人警告辭退處罰，望公司在職人員引以為戒。

　　特此通告

　　XXX公司

　　X年X月X日

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