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農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終工作總結1
20xx年度，營(yíng)業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責，工作上取得了可喜的成績(jì)�，F就將XX年度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：
一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。
今年存款實(shí)現了跨越式發(fā)展，存款余額達xx萬(wàn)，凈增xx萬(wàn)，完成全年計劃任務(wù)的x%，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增x萬(wàn)元，其中儲蓄存款完成全年計劃的，凈增x萬(wàn)，新增儲蓄賬戶(hù)戶(hù)，發(fā)卡近x張，完成全年計劃任務(wù)的x%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。
二、20xx年主要工作及做法。
1、狠抓員工思想建設，提高思想凝聚力和戰斗力。
楓江營(yíng)業(yè)所歷年來(lái)員工思想渙散，為爭取全年工作的主動(dòng)，新的所領(lǐng)導班子根據我所黨員較多的特點(diǎn)，召開(kāi)多次黨員大會(huì )，進(jìn)行了一對一的談心，所領(lǐng)導積極起帶頭作用，及時(shí)解決一些員工的實(shí)際困難，改變了員工思想情緒波動(dòng)較大的問(wèn)題，認真組織員工學(xué)習內部管理等規章制度及行規自律，從思想上端正了工作態(tài)度。
2、牢固樹(shù)立“存款立行的觀(guān)念”，努力擴大資金來(lái)源，提高存款市場(chǎng)占有份額。
為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節期間的有利時(shí)機，大力開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，買(mǎi)年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶(hù)，努力擴大對外宣傳，農行的社會(huì )形象不斷得到提高，發(fā)揮農行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，利用自身的熱情服務(wù)，今年全年我所存款目標任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。
3、強化信貸管理，大力盤(pán)活資金。
今年是農業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)濟資本管理和新的績(jì)效考核的`第一年，我所及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念，強化內部管理，嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)。楓江營(yíng)業(yè)所不良占比達100%，正常貸款余額為零，清收盤(pán)活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì )，全所內外動(dòng)員，互通信息，并邀請內退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉下轉，了解貸款戶(hù)的信息，掌握第一手資料；內勤人員也在柜臺多方打聽(tīng)廣泛地收集信息，由于選擇了重點(diǎn)，多頭并舉的策略。正因為方向對頭，今年我所共清收不良貸款萬(wàn)元，共找到戶(hù)多年未能找到的釘子戶(hù)，累計保全貸款萬(wàn)元，收回利息3萬(wàn)元。
4、抓黨風(fēng)廉正建設，保證各項工作健康發(fā)展。
年初，我所領(lǐng)導班子召開(kāi)了幾次黨員座談會(huì )，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，改選了新的支部領(lǐng)導班子，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，積極培養入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿(mǎn)完成上級的各項任務(wù)盡心盡責。為了提高我所的內控和防范能力，確保安全營(yíng)運，我所及時(shí)針對內控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節，堅持預防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內部的各項工作制度，使得人人有責，確保了內控建設不流于形式，杜絕了違規違紀案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導、社會(huì )公眾的好評。
三、20xx年工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗體會(huì )：
1、狠抓思想觀(guān)念的改變是搞好工作的前提。
2、改革內部經(jīng)營(yíng)機制是搞好各項工作的動(dòng)力。
3、從嚴治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵。
4、強化內部團結是搞好工作的保證。
回顧今年的工作成績(jì)的取得只能代表過(guò)去，新的征途又將開(kāi)始。過(guò)去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著(zhù)一些問(wèn)題：
一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉過(guò)的80%的貸款戶(hù)都在外面打工，回來(lái)的機會(huì )比較小，至今難以會(huì )面，給清收帶來(lái)了很大的困難，從而影響到收息的完成。
二是員工的思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變過(guò)來(lái)，員工思想波動(dòng)較大，競爭手段落后，敬業(yè)精神有待提高。
20xx年全所經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以提高經(jīng)濟效益為目標，繼續突出存款、盤(pán)活、收息等工作重點(diǎn)，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負債業(yè)務(wù)，利用務(wù)工人員春節返鄉之際，大力盤(pán)活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時(shí)下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營(yíng)機制，進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)業(yè)所的經(jīng)營(yíng)活力；抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴治所，通過(guò)強化內部管理，完善各種監督機制恢復“三鐵”信譽(yù)；抓黨建，加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
農業(yè)銀行營(yíng)業(yè)所年終工作總結2
二00*五年度，**營(yíng)業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向、以效益為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責，工作上取得了可喜的成績(jì)�，F就將xx年度的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧：
一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況。
今年存款實(shí)現了跨越式發(fā)展，存款余額達萬(wàn)，凈增萬(wàn)，完成全年計劃任務(wù)的 %，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增萬(wàn)元，其中儲蓄存款完成全年計劃的，凈增萬(wàn)，新增儲蓄賬戶(hù) 戶(hù)，發(fā)卡近張，完成全年計劃任務(wù)的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。
二、xx年主要工作及做法。
1.狠抓員工思想建設，提高思想凝聚力和戰斗力。
楓江營(yíng)業(yè)所歷年來(lái)員工思想渙散，為爭取全年工作的主動(dòng)，新的所領(lǐng)導班子根據我所黨員較多的特點(diǎn)，召開(kāi)多次黨員大會(huì )，進(jìn)行了一對一的談心，所領(lǐng)導積極起帶頭作用，及時(shí)解決一些員工的實(shí)際困難，改變了員工思想情緒波動(dòng)較大的問(wèn)題，認真組織員工學(xué)習內部管理等規章制度及行規自律，從思想上端正了工作態(tài)度。
2.牢固樹(shù)立“存款立行的觀(guān)念”，努力擴大資金來(lái)源，提高存款市場(chǎng)占有份額。
為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節期間的有利時(shí)機，大力開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，買(mǎi)年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶(hù),努力擴大對外宣傳，農行的社會(huì )形象不斷得到提高，發(fā)揮農行網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。
3、強化信貸管理,大力盤(pán)活資金.
今年是農業(yè)銀行實(shí)行經(jīng)濟資本管理和新的績(jì)效考核的第一年，我所及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念，強化內部管理，嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)。楓江營(yíng)業(yè)所不良占比達100%，正常貸款余額為零，清收盤(pán)活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召開(kāi)所務(wù)會(huì )，全所內外動(dòng)員，互通信息，并邀請內退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉下轉，了解貸款戶(hù)的信息，掌握第一手資料;內勤人員也在柜臺多方打聽(tīng)廣泛地收集信息，由于選擇了重點(diǎn)，多頭并舉的策略。正因為方向對頭，今年我所共清收不良貸款 萬(wàn)元，共找到戶(hù)多年未能找到的釘子戶(hù)，累計保全貸款
萬(wàn)元，收回利息 3萬(wàn)元。
4.抓黨風(fēng)廉正建設，保證各項工作健康發(fā)展。
年初，我所領(lǐng)導班子召開(kāi)了幾次黨員座談會(huì )，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，改選了新的支部領(lǐng)導班子，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，積極培養入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿(mǎn)完成上級的各項任務(wù)盡心盡責。為了提高我所的`內控和防范能力，確保安全營(yíng)運，我所及時(shí)針對內控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節，堅持預防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內部的各項工作制度，使得人人有責，確保了內控建設不流于形式，杜絕了違規違紀案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導、社會(huì )公眾的好評。
三、二oo五年工作的幾點(diǎn)經(jīng)驗體會(huì )：
1、狠抓思想觀(guān)念的改變是搞好工作的前提。
2、改革內部經(jīng)營(yíng)機制是搞好各項工作的動(dòng)力。
3、從嚴治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵。
4、強化內部團結是搞好工作的保證。
回顧今年的工作成績(jì)的取得只能代表過(guò)去，新的征途又將開(kāi)始。過(guò)去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉過(guò)的80%的貸款戶(hù)都在外面打工，回來(lái)的機會(huì )比較小，至今難以會(huì )面，給清收帶來(lái)了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變過(guò)來(lái)，員工思想波動(dòng)較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。
xx年全所經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標，繼續突出存款、盤(pán)活、收息等工作重點(diǎn)，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負債業(yè)務(wù)，，利用務(wù)工人員春節返鄉之際，大力盤(pán)活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時(shí)下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營(yíng)機制，進(jìn)一步激發(fā)營(yíng)業(yè)所的經(jīng)營(yíng)活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴治所，通過(guò)強化內部管理，完善各種監督機制恢復“三鐵”信譽(yù);抓黨建，加強黨組織建設和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
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