【推薦】工作合同模板集合七篇
隨著(zhù)法律法規不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務(wù)。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工作合同7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
20xx年的國土資源局工作已經(jīng)結束，在一年工作中，我們的工作進(jìn)展的十分的順利，這些都是和國泰民安分不開(kāi)的，只有國泰民安，我們才會(huì )在不斷的發(fā)展中得到更好的進(jìn)步。國土資源局的工作進(jìn)展順利，也就導致了我們一直以來(lái)不斷的進(jìn)步，我們的工作就這樣順利的結束了。
20xx年，我科室在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞年初下達的各項指標任務(wù)，在分管領(lǐng)導直接領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的協(xié)助配合下，團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以服務(wù)于國有資產(chǎn)管理的各項業(yè)務(wù)，服務(wù)于產(chǎn)權制度改革為目標，切實(shí)履行了國有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項工作任務(wù)。國有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權交易的相關(guān)制度逐步完善，國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗在工作的探索與實(shí)踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、思想政治方面
從思想政治學(xué)習入手，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，堅定政治信念，除了參加局里每周五的政治學(xué)習外，還注意平時(shí)學(xué)習，關(guān)心國內外大事，在學(xué)習中不斷改造自已的思想；在工作中做到職責分明，提高了辦事效率，對于一些零時(shí)性，突擊性工作，互相協(xié)調，不推諉，不扯皮
二、重點(diǎn)檢查工作
�。ㄒ唬┬姓聵I(yè)單位資產(chǎn)清查工作
20xx年4月4日，按財政部統一部署，省財政廳在鎮江市召開(kāi)了全省資產(chǎn)清查培訓會(huì )議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開(kāi)展了全區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請示領(lǐng)導成立了以宗兆昱區長(cháng)為組長(cháng)的全區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組和以彭壽年局長(cháng)為組長(cháng)的區財政局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。
2、20xx年4月28日，區政府召集各部門(mén)主要負責人在淮安賓館召開(kāi)了全區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會(huì )議，區委常委張志勇區長(cháng)和王貽文紀委書(shū)記參會(huì )并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開(kāi)展， 我科室于20xx年5月11日在淮安賓館對各部門(mén)的財務(wù)負責人和具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓。
4、制定了《楚州區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請示領(lǐng)導后，由區紀委和區監察局對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。
6、分別對系統內單位比較多的衛生局和教育局進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)清查輔導。
7、20xx年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報工作。
8、對已上報的資產(chǎn)清查工作報告進(jìn)行審核匯總。
9、20xx年11月27日完成了資產(chǎn)清查的網(wǎng)上填報工作。
10、20xx年12月20日完成了資產(chǎn)清查結果的統計匯總工作。
�。ǘ┺r村小城鎮建設項目財政支出績(jì)效評價(jià)工作
根據省市財政的布置，為加強對我區農村小城鎮建設項目財政支出的監督管理，我區對小城鎮建設項目進(jìn)行了全面的績(jì)效評價(jià)。
1、20xx年12月8日，我科室協(xié)同農業(yè)科、經(jīng)建科召集各鄉鎮進(jìn)行了小城鎮建設項目財政支出績(jì)效評價(jià)的.專(zhuān)項培訓，并就該項工作提出了具體的要求；
2、20xx年12月13日，督促各鄉鎮完成了數據的網(wǎng)上填報工作；
3、20xx年12月15日，完成了對各鄉鎮上報數據的審核，并在網(wǎng)上向市局進(jìn)行上報。
二、資產(chǎn)評估管理方面
切實(shí)加強了對資產(chǎn)評估的監管工作，針對新情況，仔細研究了資產(chǎn)評估管理工作在改革后可能出現的新問(wèn)題，及時(shí)采取措施，加大中介機構的責任意識，風(fēng)險意識，在資產(chǎn)評估管理工作中狠抓評估資格關(guān)，跟蹤評估關(guān)，資產(chǎn)評估質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。有效保證了國有資產(chǎn)的保值增值。具體包括：
1、江蘇淮棉公司資產(chǎn)評估和審計的前期工作；
2、淮安商場(chǎng)資產(chǎn)評估和審計的跟蹤督查和審核工作；
3、調味品廠(chǎng)部分設備評估出售工作；
4、新華池浴室房地產(chǎn)評估出售工作；
5、溪河食品站房屋評估出售工作；
6、機械配件廠(chǎng)設備評估出售工作；
7、環(huán)衛處廢舊車(chē)輛評估出售工作；
8、衛生局救護車(chē)輛的評估出售工作；
9、淮安酒廠(chǎng)廢舊設備評估出售工作；
10、外貿公司門(mén)面房評估出售工作；
11、建筑質(zhì)量檢測中心評估驗資工作；
12、化肥廠(chǎng)改制過(guò)程的審計評估工作；
三、企事業(yè)單位改制服務(wù)方面
以產(chǎn)權制度改革為核心，全力推進(jìn)全區企事業(yè)單位的改革工作。我們在改制程序上給予了輔導和幫助，協(xié)助區改制辦舉辦業(yè)務(wù)培訓班，確保各改制單位資產(chǎn)清查、審計評估、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、資產(chǎn)剝離、產(chǎn)權轉讓等工作規范有序進(jìn)行。20xx共審核支付職工身份置換金、醫療保險、養老保險等改制費用2184.75萬(wàn)元。具體工作如下：
1、山陽(yáng)釀造總廠(chǎng)改制費用審核支付工作；
2、水利局下屬四一六船隊改制過(guò)程中各項費用審核支付工作；
3、市場(chǎng)服務(wù)中心改制費用審核支付工作及審計評估跟蹤督查工作；
4、糧食系統老人員安置費用審核支付工作；
5、淮城企業(yè)第二服裝廠(chǎng)破產(chǎn)職工安置費用審核支付工作；
6、協(xié)助法院做好淮安市軋花廠(chǎng)和淮安市第二軋花廠(chǎng)破產(chǎn)工作；
7、市場(chǎng)服務(wù)中心改制方案論證工作及清產(chǎn)核資過(guò)程中核銷(xiāo)剝離資產(chǎn)審核工作；
8、審批區司法局、財政局、政府辦等單位的固定資產(chǎn)調撥工作；
9、配合城建局、醫保處做好一建公司改制醫療保險和養老保險資金的審查工作。
10、審核支付飲服公司部分職工身份置換金；
11、審批水中園清產(chǎn)核資及改制方案論證工作；
12、服裝廠(chǎng)破產(chǎn)費用審核支付工作；
13、機械配件廠(chǎng)破產(chǎn)費用的審核支付工作；
14、農機公司改制遺留問(wèn)題資金支付審核工作；
四、產(chǎn)權交易方面
搞好產(chǎn)權交易市場(chǎng)是資產(chǎn)管理的重要工作，我們不斷加強對國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易的管理工作，在資產(chǎn)處置過(guò)程中嚴把評估機構選擇關(guān)、評估報告審核關(guān)和產(chǎn)權交易關(guān)，要求所有國有、集體資產(chǎn)的交易行為必須進(jìn)入區政府交易中心陽(yáng)光操作，從而有效防止了國有資產(chǎn)的流失，實(shí)現了資產(chǎn)處置價(jià)值的最大化。在資產(chǎn)處置過(guò)程中，堅持"公開(kāi)、公平、公正"的原則，確實(shí)保證了國有資產(chǎn)的保值增值，20xx年全年共完成產(chǎn)權交易額2930.32萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益1078.8萬(wàn)元，交易增值92.3萬(wàn)元。具體包括：
1、調味品廠(chǎng)設備公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權交易額7.1萬(wàn)元；取得產(chǎn)權收益7.1萬(wàn)元；
2、新華池浴室房地產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權交易額414萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益210萬(wàn)元；
3、溪河食品站房屋單項資產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)交易額35.5萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益35.5萬(wàn)元；
4、機械配件廠(chǎng)設備公開(kāi)拍賣(mài)產(chǎn)權交易額64萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益64萬(wàn)元；
5、環(huán)衛處廢舊車(chē)輛單項資產(chǎn)公開(kāi)拍賣(mài)交易額4.7萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益4.7萬(wàn)元；
6、酒廠(chǎng)設備公開(kāi)拍賣(mài)交易額65萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益65萬(wàn)元。
7、淮城鎮勺湖西長(cháng)街房屋協(xié)議轉讓交易額22.4萬(wàn)元，
8、平橋糧食加工廠(chǎng)設備公司公開(kāi)拍賣(mài)交易額1.42萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益1.42萬(wàn)元；
9、外貿公司門(mén)面房公開(kāi)拍賣(mài)交易額50萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益50萬(wàn)元；
10、江淮飯店門(mén)面房協(xié)議轉讓交易額46.2萬(wàn)元，取得產(chǎn)權收益46.2萬(wàn)元；
11、淮安水泥廠(chǎng)房地產(chǎn)協(xié)議轉讓交易額2220萬(wàn)元。取得產(chǎn)權收益368.48萬(wàn)元。
五、其他突擊性工作方面
1、協(xié)助國庫科順利完成了20xx年度會(huì )計決算報表部門(mén)決算工作；
2、繼續做好區不良債權打包處置工作，經(jīng)與東方公司多次商談，以1440萬(wàn)元的價(jià)格成功收購我區欠東方公司的4711.47萬(wàn)元(其中：本金3205.77萬(wàn)元；利息1505.7萬(wàn)元)不良債權，并于20xx年6月20日籌措支付了首期款項500萬(wàn)元；與信達公司就原淮安鹽化廠(chǎng)的768.91萬(wàn)元債權達成一致意見(jiàn)，以440萬(wàn)元的價(jià)格收購該筆債權，并于20xx年12月14日籌措支付了首期款項150萬(wàn)元；積極籌措打包資金，擬處置法院裁定給區打包辦的朱橋機械配件廠(chǎng)房地產(chǎn)和設備，完成了與涇口鎮的整體打包工作，籌措打包資金65萬(wàn)元。
3、順利完成市國資委布置的楚州區國有資產(chǎn)統計年報，并于20xx年3月2日匯編結束；；
4、協(xié)助本局做好淮棉公司的產(chǎn)權招商工作；
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好國有資產(chǎn)流失案件的查處工作；
6、配合區政府做好施河的資產(chǎn)處置工作；
7、做好20xx年決算報表的布置工作。
20xx年的工作，我們還將繼續不斷的努力工作，相信只要我們不斷的努力，不斷的進(jìn)步，我們就會(huì )有這更好的進(jìn)步，我們就會(huì )有著(zhù)更大的進(jìn)步。國土資源局的工作關(guān)系著(zhù)我們的經(jīng)濟的發(fā)展，這是絕對不能忽視的，相信只有我們不斷的努力，我們就一定會(huì )有著(zhù)巨大的進(jìn)步的。相信一年還是會(huì )比一年強的！
工作合同 篇2
科技工作名稱(chēng)：__________________________
歸口部門(mén)：______________________________
承擔單位：______________________________
承擔單位負責人：________________________國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì )
_____年___月____日
一、科技工作的目的、意義（包括說(shuō)明該工作對促進(jìn)科技體制改革，推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展，改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的作用，效益分析與評估及可能產(chǎn)生的影響等）：__________________________________________________________________________________________。
二、主要任務(wù)與達到的目標（包括階段目標）：______________________________________________。
三、實(shí)施方案、具體步驟與進(jìn)度計劃：______________________________________________________。
四、考核內容與合同的終止期限：__________________________________________________________。
五、經(jīng)費概算、來(lái)源和還款計劃：__________________________________________________________。
1．概算（包括科技工作的`總經(jīng)費概算和調節費的使用方向）：_________________________________；
2．來(lái)源：_______________________________________________________________________________。
單位：萬(wàn)元
來(lái)源
政策性調節費
自有資金
其它渠道資
合計
有償
無(wú)償
其他
數額
落實(shí)情況
3．承擔單位還款計劃：
單位：萬(wàn)元 年度
數額
承擔單位（乙方）：_____________________________
承擔單位負責人：_______________________________
具體組織工作負責人：___________________________
單位蓋章：_____________________________________
日期：______________年___________月__________日
歸口部門(mén)（或擔保單位）（丙方）：_______________
部門(mén)科技主管：________ 部門(mén)財務(wù)主管：_________
主管負責人：__________ 主管負責人：___________
單位蓋章______________ 單位蓋章_______________
______年_____月_____日 _______年_____月_____日
國家科委主管廳、司（甲方）：___________________
主管廳、司：__________ 條件財務(wù)司：___________
主管負責人：__________ 主管負責人：___________
單位蓋章：____________ 單位蓋章：_____________
______年_____月_____日 _______年_____月_____日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
工作合同 篇3
�。�4）加強對流通領(lǐng)域農資商品的監測
我局依據季節特點(diǎn)，及時(shí)安排檢測抽查，并根據監測結果，及時(shí)發(fā)布商品警示，引導農民群眾正確選擇。通過(guò)日常巡查，12315申訴舉報等信息渠道，及時(shí)了解和掌握農村商品質(zhì)量信息，提高監測商品的針對性和科學(xué)性。根據省局《流通領(lǐng)域農資商品質(zhì)量定向監測工作方案》的文件精神，開(kāi)展了農資商品質(zhì)量監測工作。全年共抽查農資商品54個(gè)批次。同時(shí)，積極督促指導農資經(jīng)營(yíng)單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票（進(jìn)、銷(xiāo)貨臺帳，購銷(xiāo)發(fā)票），一書(shū)一卡（承諾書(shū)、信譽(yù)卡）”制度的基礎上，積極推行“農資商品準入制”、“問(wèn)題農資商品退市制”、“農資經(jīng)營(yíng)預警制”、“購假農資預賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農資商品備案報檢制”等農資質(zhì)量監管制度，逐漸形成規范的遂寧農資監管模式。同時(shí)，對農資商品進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳進(jìn)行了嚴格檢查，全年共查處未按規定建立臺帳72件。
�。�5）嚴格依法行政，保護農民利益，保護農業(yè)生產(chǎn)秩序
我局圍繞種子、農藥、化肥、獸藥、飼料、農機及零配件等農資商品和市場(chǎng)，大力開(kāi)展各項專(zhuān)項執法行動(dòng)，加強對質(zhì)量低劣、群眾投訴多、社會(huì )反映強烈的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，農資批發(fā)集散地的監管和檢查。重點(diǎn)做好“四查四打”即：查農資商品質(zhì)量，打擊假冒偽劣；查農資進(jìn)貨渠道，打擊制假售假窩點(diǎn)；查農資廣告，打擊虛假宣傳；查農資商品標識和商品使用情況，打擊虛假標識和商標侵權。同時(shí)，充分利用12315指揮中心和農村消費維權網(wǎng)絡(luò )，認真受理農民消費投訴，積極解決涉農糾紛，維護農民生產(chǎn)消費權益。
我局共出動(dòng)工商執法人員2345人次，檢查農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)2437戶(hù)次，整頓農資市場(chǎng)102個(gè)次，查處違章違法案件107件，查處不合格化肥72噸。
2.認真開(kāi)展糧食、棉花、蠶繭市場(chǎng)整治，切實(shí)維護市場(chǎng)秩序
為了認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和《糧食流通管理條例》，按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農民增加收入，有利于糧食市場(chǎng)穩定，有利于國家糧食安全的基本要求，我局強化了陳化糧為重點(diǎn)的糧食市場(chǎng)監管，對有陳化糧購買(mǎi)資格的企業(yè)進(jìn)行全面跟蹤監管，監管率達到100％。加大對糧食收購、加工企業(yè)400戶(hù)的監督管理，檢查棉花收購企業(yè)8戶(hù)。
3.大力培育和發(fā)展農村經(jīng)紀人，搞活農產(chǎn)品生產(chǎn)流通
按照“在培育中發(fā)展，在發(fā)展中規范，在規范中創(chuàng )優(yōu)”的工作思路，積極培育、發(fā)展和壯大農村經(jīng)紀人隊伍，加強對經(jīng)紀人的管理，促進(jìn)經(jīng)紀人有序發(fā)展。一是大力培育和發(fā)展農村經(jīng)紀人，通過(guò)多方努力，培育了一大批具備經(jīng)紀業(yè)務(wù)知識，具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的農村經(jīng)紀帶頭人，積極引導農村經(jīng)紀人注冊登記，取得合法市場(chǎng)主體資格，全市新發(fā)展農村經(jīng)紀人組織156個(gè)，農村經(jīng)紀人180戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)合作社74戶(hù)；如大英縣農村經(jīng)濟人隊伍已基本形成了“公司+農戶(hù)”型的大英縣養鵝協(xié)會(huì )、科技帶動(dòng)型的棉花協(xié)會(huì )、大戶(hù)帶動(dòng)型的九葉青花椒協(xié)會(huì )、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的金元鄉永鎮橋村玉米制種協(xié)會(huì )等多種特色的農村經(jīng)紀人組織形式。二是充分利用電視、電臺、報刊等媒體，加大對農村經(jīng)紀人的宣傳力度；三是規范農村經(jīng)紀人的`從業(yè)行為，在農村經(jīng)紀人中開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)，引導農村經(jīng)紀人健康發(fā)展，積極扶持守法誠信經(jīng)營(yíng)的農村經(jīng)紀人做大做強，成為當地農村經(jīng)濟發(fā)展、農民致富的帶頭人；四是加強對農村經(jīng)紀人及其經(jīng)濟活動(dòng)的監督管理，嚴厲打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)的“地下”農村經(jīng)紀人，嚴厲查處農村經(jīng)紀人利用虛假信息誤導農民簽訂合同，損害農民利益的違法行為。
工作合同 篇4
20xx年，在××××工商局××開(kāi)發(fā)區工商分局的領(lǐng)導下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進(jìn)一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視 認識到位
一年來(lái)，集團公司領(lǐng)導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(cháng)，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負責人參加的合同管理領(lǐng)導組，明確分工，監管人員落實(shí)到位。把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導不但每月都聽(tīng)取規范合同管理工作匯報，還要求有關(guān)部門(mén)要加強“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項工作。對上級開(kāi)展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對這項活動(dòng)的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實(shí)做好。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
通過(guò)參加“守合同重信用”這項活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在××公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會(huì )上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(cháng)期的'合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著(zhù)經(jīng)濟效益。
總之，在過(guò)去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jì)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如：由于我們公司規模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。
工作合同 篇5
對于合同簽約處來(lái)說(shuō)，20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導的指揮下，克服重重困難，為順利建設合同大廳做出自己的努力。雖然過(guò)去一年沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。
合同簽約處成立運作一年來(lái)，在工作分配上明確權責，與其他部門(mén)之間加強協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導層做好參謀�，F將我部門(mén)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結。
一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。
為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購合同簽約及時(shí)率、準確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應國網(wǎng)總公司號召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。
重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設備和基礎條件不完善，人員配備尚不到位的實(shí)際情況，積極配合測試小組人員的抽調，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí)，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，合同處全體員工從不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、任勞任怨，本著(zhù)迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識，圓滿(mǎn)完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測
試工作。同時(shí)，配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細則》、《合同大廳運營(yíng)手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規范和統一，為圓滿(mǎn)完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運營(yíng)創(chuàng )造了良好的開(kāi)端。
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。
二、夯實(shí)基礎，認真完成合同簽訂相關(guān)工作。
20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計接收國網(wǎng)物資招標合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標采購（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價(jià)等）的合同委托約107個(gè)委托項次???條行項目。共計在線(xiàn)創(chuàng )建物資采購24731條行項目，創(chuàng )建采購訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：
1、在線(xiàn)創(chuàng )建國網(wǎng)招標的物資采購1979條行項目，創(chuàng )建采購訂單1125份，采購訂單金額14.1億元；
2、在線(xiàn)創(chuàng )建省網(wǎng)招標的物資采購14578條行項目，創(chuàng )建采購訂單7333份，采購訂單金額18.43億元。
3、在線(xiàn)創(chuàng )建省網(wǎng)招標的辦公用品物資采購1855條行項目，創(chuàng )建采購訂單12份，采購訂單金額0.16億元。
在省公司物資部的指導，物流中心領(lǐng)導的.大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標結果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實(shí)現跨越式發(fā)展做出了貢獻，保證了合同簽訂的及時(shí)率和準確率均達到100%。
三、增強部門(mén)協(xié)作，提高工作效率
合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強與其他部門(mén)的負責人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。
檢查工作中的疏忽，及時(shí)整理業(yè)績(jì)，積極主動(dòng)配合其他各部門(mén)的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標準化建設。為圓滿(mǎn)完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
四、加強團隊建設、內練素質(zhì)、外樹(shù)形象
合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長(cháng)也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時(shí)，充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時(shí)結合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，相互交流、互相學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡有機結合的既充滿(mǎn)生機和活力、又成熟穩重的隊伍，先后派送職工到各地參加培訓
與學(xué)習，鼓勵他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。
加強工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開(kāi)展過(guò)程中，由處室領(lǐng)導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門(mén)的積極配合，全體同志發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀(guān)念技能。
作為中心的窗口部門(mén)，代表國網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強員工素質(zhì)培養，建立凝聚力的團隊，樹(shù)立良好形象，維護企業(yè)榮譽(yù)。
五、提高合同管理水平，學(xué)習并推廣電子商務(wù)平臺
電子商務(wù)平臺是國家電網(wǎng)公司全面加強和深入推進(jìn)物資集約化管理，著(zhù)眼“兩個(gè)轉變”和“一強三優(yōu)”戰略目標做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺，對于促進(jìn)物資管理規范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。
為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺的全面推廣應用工作，我處積極組織學(xué)習并在實(shí)際工作中對電子商務(wù)平臺進(jìn)行測試，全體員工按照各自職責落實(shí)推廣應用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺的推廣應用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標批次”開(kāi)始，在電子商務(wù)平臺和 ERP 系統上，使用國家電網(wǎng)公司統一部署的功能，完成相應采購申請的合同簽訂工作。
六、工作展望
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細化管理進(jìn)軍，做到細致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合，多給員工鼓勵，引導員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標作出貢獻。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！
合同簽約處 20xx年x月x日
工作合同 篇6
【基本案情】
喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月，雙方簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，約定喻某從事操作工工作，某公司根據工作需要，按照合理誠信原則，可依法變動(dòng)喻某的工作崗位。
同年10月，喻某參加了公司組織的TPM2人員培訓。后公司通知喻某到TPM2崗位工作，并告知喻某拒絕到崗的相應后果，但喻某予以拒絕。
同月21日，某公司再次征求喻某意見(jiàn)并被拒絕。同日，某公司向喻某送達崗位調動(dòng)通知書(shū)，通知書(shū)載明了相關(guān)調崗情形以及不服從調崗的相關(guān)后果，喻某未到崗。
同月23日，某公司人力資源部通知工會(huì )，告知喻某的行為構成《員工手冊》的丙類(lèi)過(guò)失，將對喻某給予解除合同的.處理，公司工會(huì )蓋章同意。
同日，喻某出具退工通知單載明：茲有喻某由于非本人意愿解除勞動(dòng)合同等，喻某在通知單上簽字。后喻某申請仲裁，要求某公司支付解除勞動(dòng)合同的賠償金，仲裁委對喻某的請求不予支持。喻某訴至法院。
【裁判結果】
如皋法院經(jīng)審理認為，用人單位依法享有合理的用工自主權。勞動(dòng)合同中約定單位根據工作需要可依法變動(dòng)喻某工作崗位的條款并不違反法律的禁止性規定，應屬有效。
因喻某不同意崗位調動(dòng)，單位多次與其溝通并書(shū)面告知相應后果，喻某均不服從崗位調整。如皋法院遂一審判決駁回喻某的訴訟請求。后喻某不服提起上訴，南通中院二審維持原判。
【法官點(diǎn)評】
用人單位因客觀(guān)情況變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，對人員崗位進(jìn)行適當合理調整，屬于用人單位的用工自主權。
本案中，喻某作為維修鉗工，對生產(chǎn)設備有一定的了解，新調崗位主要從事生產(chǎn)為主維修為輔的工作，某公司亦給予員工自行選擇原維修區域的生產(chǎn)崗位，故喻某經(jīng)過(guò)培訓后應能勝任，且TPM2崗位工資待遇在原考核獎金的基礎上另增加TPM2考核獎，工資待遇不低于喻某原崗位。
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，用人單位在遵守依法在合理范圍內對勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調整，且履行了相應的程序，勞動(dòng)者無(wú)正當理由不服從用人單位管理，用人單位可根據單位規章制度、員工手冊，依法解除勞動(dòng)合同。
工作合同 篇7
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng )新之基，是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本�！痢聊�，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門(mén)和授權企業(yè)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作
×年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習班，公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規，并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善
機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證�！痢聊�，公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng )建形成了以公司領(lǐng)導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責。此外，根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓，形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。
在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，××年，公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻
×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國家開(kāi)發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與家項目單位、個(gè)使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個(gè)項目全部為沈陽(yáng)市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰略目標的重要保障。
為了扎實(shí)搞好這項工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項基礎工作，一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的'合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項目的建設進(jìn)程。
四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng )建工作取得明顯成效
在××年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本達到了％，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可，××年，公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評級委員會(huì )授予級信用單位的光榮稱(chēng)號。
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