工作合同合集5篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì )中，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務(wù)。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的工作合同5篇，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
公司各單位：
做好勞動(dòng)合同管理工作是鞏固和完善勞動(dòng)合同制度、人事管理的一項基礎性管理工作，為強化勞動(dòng)合同基礎管理，提高工作效率，維護公司和員工的合法權益，根據有關(guān)勞動(dòng)法規規定，結合貫標工作要求，現就勞動(dòng)合同管理工作通知如下：
一、建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案
各單位須于20xx年5月31日前建立勞動(dòng)合同管理檔案，主要包括：勞動(dòng)合同期限，勞動(dòng)合同到期時(shí)間，合同期間人員的相關(guān)考核、考勤資料等。本單位所有員工的勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止、考勤記錄、各級考核評價(jià)等所有活動(dòng)和相關(guān)記錄的臺賬，須規范整理和完善，納入貫標文件管理范圍，進(jìn)行嚴格的規范化管理。
二、用人單位管理職能
建立和完善勞動(dòng)合同管理檔案等相關(guān)記錄和臺賬；根據勞動(dòng)合同管理檔案，及時(shí)更新本單位勞動(dòng)合同資料等記錄臺賬；對新入職人員和續簽人員進(jìn)行全面考核，呈報考核結果，連同單位主管領(lǐng)導提出的簽訂勞動(dòng)合同的書(shū)面意見(jiàn)等其他詳細資料，作為人員簽訂勞動(dòng)合同的主要依據；辦理勞動(dòng)合同文本簽訂程序，整理后送我部存檔。
三、勞動(dòng)合同簽訂工作流程
1、對新入職員工，在接到員工分配單7個(gè)工作日后，3個(gè)工作日內由勞動(dòng)合同管理員報我部，提交相關(guān)資料，申請簽訂勞動(dòng)合同。我部在接到申請和資料后，經(jīng)審查合格后，發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內完成。新入職員工合同內規定試用期為三個(gè)月，自起始日期（為員工分配單上標明的日期）開(kāi)始。勞動(dòng)合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在2個(gè)工作日內交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員帶回給員工。三個(gè)月試用期后，須將員工試用期評定等相關(guān)的必須資料上報我部，單位如不同意轉正，則辦理中止勞動(dòng)合同手續。
2、對續簽勞動(dòng)合同的員工，由單位合同管理員提前兩個(gè)月通知員工所在的班組、車(chē)間（科、室）進(jìn)行逐級考核，出具書(shū)面考核結果，在7個(gè)工作日內完成。然后由廠(chǎng)、部提出書(shū)面續簽意見(jiàn)，2個(gè)工作日內報我部，根據簽訂合同管理規定審查，由我部上報公司分管副總批準。我部根據批復，反饋公司續簽勞動(dòng)合同意見(jiàn)，對單位員工下達續簽或終止勞動(dòng)合同通知。續簽勞動(dòng)合同，由我部發(fā)放空白合同和簽訂勞動(dòng)合同名單、期限等相關(guān)資料，通知合同管理員到我部給空白合同蓋印，3個(gè)工作日內完成。合同管理員將蓋印完成后的勞動(dòng)合同交給個(gè)人履行簽字，在3個(gè)工作日內交回我部加蓋公司勞動(dòng)合同章，最后經(jīng)我部審查并整理存檔后，交合同管理員返回員工。終止勞動(dòng)合同的人員，辦理好工作移交手續。
四、考核
各單位綜合管理員具體負責勞動(dòng)合同管理工作，未設綜合管理員的單位，應由單位領(lǐng)導指定一人兼職管理勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同管理員應認真負責對待勞動(dòng)合同管理工作，在規定的'時(shí)間內辦理員工勞動(dòng)合同簽訂手續，如有失誤對公司或個(gè)人再成不良影響的，納入工作考核：
1、未在工作流程規定的時(shí)限內完成，超過(guò)1日考核管理員當月浮動(dòng)工資50元。
2、未嚴格按工作流程辦理，缺少相關(guān)資料或資料不真實(shí)，考核勞動(dòng)合同管理員當月浮動(dòng)工資100元。
3、嚴格按照人員情況，認真、嚴肅對待空白勞動(dòng)合同的蓋印工作，不得涂改，不得出現漏印、錯印。發(fā)現漏印，要求管理員在當日到我部補��；發(fā)現涂改、錯印，要求管理員重新蓋印，同時(shí)考核管理員10元/份。
4、管理員須在我部蓋印，不得將印章帶回部門(mén)，如有違反則考核浮動(dòng)工資200元。
5、管理員嚴格要求簽訂合同的員工填寫(xiě)完整、詳細、真實(shí)的資料，并仔細進(jìn)行核對。對于關(guān)鍵的如身份證、簽名、日期等項目不得漏填，發(fā)現對關(guān)鍵項目漏填的，考核管理員當月浮動(dòng)工資50/份。
6、因勞動(dòng)合同失誤引發(fā)勞動(dòng)爭議的，考核責任人浮動(dòng)工資200—1000元；有瀆職行為并造成嚴重后果的，解除責任人勞動(dòng)合同。
綜合管理部
二OO七年四月五日
工作合同 篇2
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì )保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導小組及辦公室，在抓好本部門(mén)專(zhuān)項檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強對各縣（市）區貫徹實(shí)施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動(dòng)保障局也都成立了此次專(zhuān)項檢查活動(dòng)工作機構，負責對本地專(zhuān)項檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》專(zhuān)刊開(kāi)設三期《勞動(dòng)合同法》專(zhuān)題欄目，擴大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢(xún)，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬(wàn)余份，接待咨詢(xún)勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓工作。開(kāi)設了一期《勞動(dòng)合同法》培訓，全市勞動(dòng)保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類(lèi)人員200多人。通過(guò)培訓，進(jìn)一步增強了對《勞動(dòng)合同法》貫徹實(shí)施的認識和理解，為推動(dòng)用人單位加強勞動(dòng)用工管理，與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，認真落實(shí)勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除或終止等法律條款和建立用人單位內部勞動(dòng)保障規章制度，認真維護勞資雙方權利、義務(wù)及應承擔的法律責任等方面的工作將起到積極推進(jìn)作用。
三、加強對《勞動(dòng)合同法》貫徹執行情況的監督檢查
結合勞動(dòng)保障監察，監督檢查各用人單位貫徹執行《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規規章的執行情況。通過(guò)這次勞動(dòng)保障監察專(zhuān)項執法檢查活動(dòng)，從9月1日起，**市勞動(dòng)保障監察機構對全市780多家各類(lèi)用人單位在執行招用工備案、簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì )保險登記手續及繳納社會(huì )保險費等方面進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，對存在違反《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律法規和規章的用人單位通知責令改正。結合誠信等級評價(jià)工作的開(kāi)展，對參加等級評價(jià)的用人單位進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的培訓和宣傳，散發(fā)宣傳資料萬(wàn)余份，各縣（市）區勞動(dòng)保障監察機構和用人單位共征訂《勞動(dòng)和社會(huì )保障法律法規匯編》500套，領(lǐng)取《勞動(dòng)合同法》文本達1萬(wàn)多份，《勞動(dòng)合同》文本達1.9萬(wàn)余本，提高了用人單位貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)認真開(kāi)展投訴、舉報事件的處理，**市勞動(dòng)保障監察支隊今年以來(lái)共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。通過(guò)監督執法的開(kāi)展，11戶(hù)用人單位為785名勞動(dòng)者補簽了勞動(dòng)合同，34戶(hù)用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì )保險費。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現全覆蓋，農民工簽訂勞動(dòng)合同率達到90%，社會(huì )保險參保率達到70%以上。
四、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳有關(guān)開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查活動(dòng)的各項部署和要求，結合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監察工作的重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監察、專(zhuān)項檢查、書(shū)面審查、舉報投訴等各個(gè)工作環(huán)節，不斷提高勞動(dòng)保障監察的效果和作用。
�。ǘ┲笇в萌藛挝灰婪ㄓ喠⒑吐男袆趧�(dòng)合同，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益
在勞動(dòng)保障監察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導。一是指導用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的.規定；二是指導用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強對用人單位執行《勞動(dòng)合同法》的監督檢查工作力度
進(jìn)一步加強對用人單位貫徹執行《勞動(dòng)合同法》情況的監督檢查，及時(shí)發(fā)現查處違法行為。今年年底，我們全市勞動(dòng)保障監察機構還準備組織開(kāi)展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現問(wèn)題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度及其執行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇3
甲方（名稱(chēng)）：
地址：
郵編：
電話(huà)：
乙方（姓名）：
性別：
身份證號碼：
聯(lián)系電話(huà)：
乙方為_(kāi)____________________學(xué)校的學(xué)生，自愿到甲方實(shí)習。經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成如下協(xié)議：
一、實(shí)習期從 年 月 日至 年 月日止；
二、乙方在甲方公司 部門(mén)實(shí)習，具體職責和任務(wù)由部門(mén)經(jīng)理安排。乙方的日常管理由乙方所在部門(mén)負責執行；
三、實(shí)習期內，乙方的實(shí)習補貼為 元/月（稅前），甲方自實(shí)習之日起，按月支付給乙方實(shí)習補貼，支付周期參照公司正式員工；
四、乙方在甲方實(shí)習期間，甲方為乙方購買(mǎi)雇主保險；
五、甲方應根據乙方實(shí)習期間的表現，如實(shí)填寫(xiě)《學(xué)生實(shí)習情況鑒定表》；
六、甲方根據乙方在實(shí)習期間的`工作表現，對其進(jìn)行定期檢查和考核。對考核不合格者，或違反甲方管理規定者，甲方將通知乙方解除實(shí)習關(guān)系；
七、乙方應遵紀守法，遵守甲方的各項規章制度；違反前述規定給甲方或者任何第三方造成損害的，乙方承擔全部責任（包括但不限于刑事、行政以及民事責任）；
八、在任何情況下，乙方都應協(xié)助執行所有健康及安全法規和相關(guān)的實(shí)習規定，并堅決執行甲方有關(guān)環(huán)境、健康和安全的制度與程序；
九、在實(shí)習期間，乙方不得接受任何與甲方有聯(lián)系的供貨商或服務(wù)商的禮物和回扣；
十、乙方應服從甲方主管人員的實(shí)習安排，按甲方要求完成指定的工作及實(shí)習任務(wù)；
十一、 乙方享受中華人民共和國規定假期；
十二、 在實(shí)習期間乙方如因個(gè)人理由要離開(kāi)甲方，須提前3個(gè)工作日以書(shū)面形式向甲方提出申請；
十三、 實(shí)習期結束后，乙方應歸還甲方所提供的全部勞動(dòng)保障用品及其它物品和工具； 十四、 本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決；由本協(xié)議發(fā)生的爭議將提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
十五、 經(jīng)甲方蓋章，乙方簽字后正式生效，并自生效日起執行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份；本協(xié)議期限屆滿(mǎn)，即終止執行。
甲方（蓋章）：
乙方（簽字）：
簽約日期：
簽約日期：
工作合同 篇4
歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們的工作即將告一段落。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，各部室積極配合本部門(mén)職員共同努力下，預算合同部20xx年工作基本達到預期計劃�，F對全年工作做以下匯報：
一、工作方面：
1.合同簽訂與管理
預算合同部現已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個(gè)工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議，以及其他工程資料都及時(shí)分類(lèi)登記入冊，做到底數清、情況明，為日后工程結算打好良好的材料基礎。今年簽訂工程施工合同共94份。其中，本部簽訂的工程施工合同27份，合同價(jià)款4225.49萬(wàn)元；二級單位簽訂工程合同42份，合同價(jià)款1262.79萬(wàn)元；外單位25份，合同價(jià)款945.34萬(wàn)元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微機中做好電子詳細備份，以便日后檢索、查閱�，F在檔案室已妥善保管六年以來(lái)的全部工程施工合同。
2.工程預決算、材料采購及工程成本考核管理工作
預算合同部又一工作重點(diǎn)就是預結算。在預結算方面，要求接到施工圖紙七天內提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本；工程竣工前一個(gè)星期上報工程預算書(shū)。本年度送變電工程結算26項。
我們除了編制預算，更重要的是對內對外的結算。
2.1對外結算：報送結算書(shū)前，收集齊全工程合同、中標通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續未完善的簽證資料在結算書(shū)編制說(shuō)明中注明，待最終審結算時(shí)補上。在與甲方審計結算過(guò)程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價(jià)堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問(wèn)題，首先堅持不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導協(xié)商解決�？傊�，在結算過(guò)程中要足機會(huì )，時(shí)刻處理好每個(gè)細節，遇到極為棘手的困難及時(shí)與領(lǐng)導匯報，以便尋求更好的解決辦法，爭取最大利潤。
2.2對內結算：近年來(lái)隨著(zhù)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴大，與公司直接合作的.外協(xié)隊伍也多了起來(lái)，對其結算嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，友好和諧做好內部結算，保證雙方利益最大化。每項工程施工進(jìn)度款均設立工程收入卡片，做到工程結算清晰明了。工程結束時(shí)，單項工程結算考核基本完成，做到心中有數，減輕年底工作壓力。按時(shí)核算各項目部全年承包費用，認真做好工資審核、車(chē)輛費用、工器具費用成本考核工作；加強對各項目部報銷(xiāo)管理，嚴格控制報銷(xiāo)范圍，為公司節約工程成本。本年工程結算順利完成全部工作量。
2.3按時(shí)完成生產(chǎn)系統急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價(jià)，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的采購模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。
2.4局二級單位及各掛戶(hù)單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門(mén)之一，
積極做好服務(wù)，提供一切便利條件，比如簽合同、開(kāi)竣工報告、結算及辦款等。
3.工程項目投標
參加投標52項工程，中標6項。標書(shū)費用2100.00元，繳納中標服務(wù)費171335.00元，投標文件膠訂費用1872.00元，以上共計194207.00元。
值得學(xué)習總結的是非系統內招標活動(dòng)，如華能阜新阜北良官營(yíng)子風(fēng)電場(chǎng)工程機電設備安裝施工工程、北營(yíng)新建2#變電所至焦化廠(chǎng)10kV外部供電線(xiàn)路工程。社會(huì )公開(kāi)招標要求更為嚴謹，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設計時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工請教，編制報價(jià)時(shí)對投標人采購部分報價(jià)向多家供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其煩地反復檢查，有針對性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標時(shí)間，做出最好的投標文件。
平時(shí)即對其他投標人的投標文件、施工組織設計等進(jìn)行收集、分析、提煉，吸取其中獨特、新穎之處，做到博采眾長(cháng)，為我所用，注意借鑒，突出重點(diǎn)。
二、思想方面
1.加強部門(mén)協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職以外的工作。從工程建設前期到竣工驗收及回訪(fǎng)工作，我部門(mén)全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工及項目部負責人溝通施工進(jìn)度，嚴把工程進(jìn)度款回款情況，材料稽核嚴密，避免施工過(guò)程工作量丟項、漏項等問(wèn)題。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間取到圖紙，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調多方施工，為工程按期完工創(chuàng )造先機�；ハ嘌a位，彌補了公司人力資源匱乏的狀況。
及時(shí)與財務(wù)溝通，建立全面的經(jīng)營(yíng)計劃與財務(wù)預算密切結合的全面預算管理體系，嚴把報銷(xiāo)關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗收宣傳影像資料制作，編寫(xiě)年度優(yōu)秀二級建造師先進(jìn)事跡材料，及時(shí)報送統計局、企管處等部門(mén)報表及配合公司其他部門(mén)審計、貫標工作順利開(kāi)展等。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了本部門(mén)分內工作，又完成了公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。
掃描最新年檢證件，及時(shí)整理工程業(yè)績(jì)，配合總經(jīng)理工作部匯總電監會(huì )報表、資質(zhì)證書(shū)年檢工程業(yè)績(jì)報送。
2.加強團隊建設，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象
充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進(jìn)取精神。員工之間相互交流、互相學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿(mǎn)生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價(jià)清單編制”和“太子河城建局統計報表”等培訓。全部門(mén)參與國家二級建造師考試，并有兩名員工順利通過(guò)二級建造師考試，獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗。
加強工作程序與時(shí)效管理是我部門(mén)管理工作的基本手段。各項工作開(kāi)展過(guò)程中，由本部領(lǐng)導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門(mén)積極配合，全體員工發(fā)
揚不怕苦、不怕累的精神，沒(méi)有節假日、沒(méi)有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀(guān)念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門(mén)員工的特長(cháng)，建立凝聚力的團隊。樹(shù)立良好形象，維護企業(yè)榮譽(yù)，得到社會(huì )同行強烈認同及肯定。
3.以企業(yè)為家，勤儉節約
公司這幾年在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益均有很大改觀(guān)。但是企業(yè)還背負著(zhù)一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節約，降低各項成本是首要。俗話(huà)說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門(mén)時(shí)刻注意節約紙張、用水、用電??本部員工內部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時(shí)代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車(chē)或大巴，盡量避免公司用車(chē)難的問(wèn)題。接到出差任務(wù)，立刻動(dòng)身，坐夜車(chē)，保證第二天能夠及時(shí)辦理事情；出差食宿盡量節約開(kāi)銷(xiāo)，在辦事處附近就宿，節約交通費，盡量乘坐公交車(chē)。
三、工作體會(huì )
20xx年在我們全體人員的共同努力下，較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門(mén)與公司各職能部門(mén)的配合協(xié)作有了很大改觀(guān)，公司領(lǐng)導對重大問(wèn)題的定性和親自過(guò)問(wèn)，為我們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障！
四、工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門(mén)將投標、合同、預算向精細化管理進(jìn)軍，做到細致入微，每個(gè)崗位的具體業(yè)務(wù)都有專(zhuān)人負責，拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能，挖掘技經(jīng)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
本部門(mén)工作仍以新人為主，“嚴、細、實(shí)”是今后的工作理念。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下深入施工現場(chǎng)；派送預算員到省內幾家大公司學(xué)習預算編制技巧、工程成本考核管理等內容；培養新人成為土建預算員，解決公司沒(méi)有土建預算人員的問(wèn)題。形成“走出去引進(jìn)來(lái)”的戰略。進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門(mén)的橋梁紐帶作用，為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標做出貢獻。
預算合同部
20xx年x月x日
工作合同 篇5
通過(guò)近三個(gè)月的學(xué)習，除熟悉了消毒科室的業(yè)務(wù)知識外，我很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫院感染管理手冊》及供應科室基礎知識，積極參于醫院組織的護理培訓學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。
在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及同事們積極認真的指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的.進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加科室每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周五的晚上，積極參加醫生的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷了解口腔的基本常識和基礎理論知識，盡最大努力，不斷學(xué)習，為成為已經(jīng)合格的口腔護理團隊成員之一而奮斗！能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到，不早退，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的三個(gè)月里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師們給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足。展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。
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