實(shí)用的工作合同3篇
隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高,合同的使用頻率呈上升趨勢,在達成意見(jiàn)一致時(shí),制定合同可以享有一定的自由。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的工作合同3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作合同 篇1
甲方:
法定代表人:
乙方:
住址:
身份證編碼:
根據我國有關(guān)法律法規以及司法行政機關(guān)關(guān)于基層法律服務(wù)所和基層法律工作者的有關(guān)管理規定,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商,就聘用事項訂立本合同。
一、合同期限。本合同自 年 月 日起至 年 月 日止。 期滿(mǎn)后,甲乙雙方經(jīng)重新協(xié)商達成一致后,可以續訂聘用合同。
二、工作崗位。甲方經(jīng)考核,同意聘乙方為甲方的專(zhuān)職基層法律服務(wù)工作者;乙方同意按甲方工作的需要,在專(zhuān)職基層法律服務(wù)工作者崗位工作,完成該崗位所承擔的各項工作。
三、勞動(dòng)報酬。乙方實(shí)行效益工資制,多勞多得,所得報酬從其從事法律服務(wù)收費中按照50%的比例執行。
領(lǐng)取辦法:實(shí)行按件計酬制,即乙方在甲方處登記案件時(shí),只繳納案件代理費的50%,同時(shí)簽署50%的工資表冊。
四、乙方受聘期間的.權利與義務(wù)
。ㄒ唬、取得規定的報酬;
。ǘ、遇到法定或約定的解除(終止)合同的條件出現,可以要求解除本合同;
。ㄈ、享受法定權利和雙方約定的其它權利。
。ㄋ模、遵守司法部《基層法律服務(wù)工作者管理辦法》和《基層法律服務(wù)工作者條例》,接受甲方的日常管理;
。ㄎ澹、按時(shí)完成承辦的工作任務(wù)或工作目標;
。、僅由甲方統一簽訂委托代理合同,不得私自收案收費。案件卷宗及時(shí)歸檔。
。ㄆ撸、未經(jīng)允許不得從事公民代理。
五、甲方聘用期間的權利與義務(wù)
。ㄒ唬、依照法律法規和甲方的規章制度對乙方行使管理權,督促乙方依法執業(yè)、依法納稅;
。ǘ、乙方完不成工作任務(wù)或工作目標,甲方有權提高乙方的返酬比例;遇到法定或約定的解除(終止)合同的條件出現,可以解除本合同;
。ㄈ、乙方的違法、違紀或者其他不當行為給甲方造成損失的,可以要求乙方承擔賠償責任;
六、雙方需要約定的其他事項
。ㄒ唬、乙方完成全年目標任務(wù)的業(yè)務(wù)收入在2.5萬(wàn)——3萬(wàn)之間,其醫療保險、養老保險、人身意外保險等由甲方全部承擔。
。ǘ、本條中的約定事項的法律后果甲乙雙方均已經(jīng)知曉,無(wú)重大誤解和顯示公平,是甲乙雙方的真實(shí)意思表示,均不得反悔。
七、合同的解除
。ㄒ唬、有下列情形之一的,甲方可以解除合同,但應當以書(shū)面形式通知乙方;
1、乙方違反法律、法規或者基層法律服務(wù)職業(yè)道德、執業(yè)紀律,
情節嚴重的;
2、乙方連續兩年無(wú)法完成工作任務(wù)和工作目標的;
3、乙方的行為給甲方造成重大經(jīng)濟損失或名譽(yù)損害的。
。ǘ、有下列情形之一的,乙方可以解除合同,但應當以書(shū)面形式通知甲方;
1、甲方有損害乙方合法權益行為的;
2、乙方因工作需要遷往異地或者到異地工作的;
3、乙方因健康原因不適宜繼續從事基層法律服務(wù)工作的;
4、因不可抗力原因使合同無(wú)法繼續履行的。
八、爭議解決。
本合同履行中發(fā)生爭議,甲乙雙方應當協(xié)商解決;協(xié)商不成或者不愿協(xié)商的,可以向司法行政機關(guān)或者基層法律工作者協(xié)會(huì )申請調解;調解不成的,可以向人民法院起訴。
九、本合同的生效及變更
。ㄒ唬、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字、蓋章后生效,至期限屆滿(mǎn)時(shí)終止。
。ǘ、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以就有關(guān)條款加以修改、補充。
十、本合同一式三份,甲乙雙方各執一份,報司法局一份。
甲方(蓋章): 乙方:
法定代表人:
合同訂立日期: 年 月 日
工作合同 篇2
時(shí)光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現在,不知不覺(jué)已經(jīng)快六個(gè)月了,6個(gè)月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺(jué)自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員,責任和使命感油然而生,那些“筑造”過(guò)程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿(mǎn)滿(mǎn)地充斥著(zhù)我的心靈,每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都歷歷在目……
這段時(shí)間,我在公司、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開(kāi)始的退工辦理以及后來(lái)接手公積金操作,領(lǐng)導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵,總是在我不懂的時(shí)候悉心教導我,在我困惑的時(shí)候耐心開(kāi)導我,在這個(gè)優(yōu)秀的團隊中,我更是盡心盡力嚴格要求自己,認真完成做好每一份工作。
來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,和公司同事之間通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,公司提供了 很多的機會(huì )讓
我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志,更讓我們與這個(gè)大團隊的伙伴們更加團結與友愛(ài)。
在這期間,我更多的看到了自己的成長(cháng),這些成長(cháng)是中智帶給我的,更多的.時(shí)候,我覺(jué)得這不僅僅只是一份工作,它是一個(gè)老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺,讓我盡情展現自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專(zhuān)心一致,留住這份強大的溫暖!
在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過(guò)程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續為公司服務(wù),懇請領(lǐng)導同意,若有幸能與公司續簽勞動(dòng)合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學(xué)習,將專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐更緊密地結合起來(lái),以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認真完成領(lǐng)導交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。
工作合同 篇3
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì ),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。隨著(zhù)油脂分公司的不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)總量持續快速增長(cháng),合同管理已經(jīng)成為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一項必不可少的重要工作。通過(guò)建立健全各項規章制度,并嚴格貫徹落實(shí),我們在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
現將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報:
一、領(lǐng)導重視認識到位。
企業(yè)合同管理的好壞是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節,是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng )新之基,因此分公司領(lǐng)導歷來(lái)高度重視合同管理工作,總經(jīng)理及主管領(lǐng)導定期主持召開(kāi)合同管理工作會(huì )議,對合同管理工作作出重要指示,并支持合同管理工作人員定期進(jìn)行相關(guān)法律法規的培訓,以提高其業(yè)務(wù)能力。
二、加強管理建章立制。
在對內管理上,分公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的.合同管理制度,成立了由總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責,合同管理的歸口部門(mén)為綜合部,由綜合部委派專(zhuān)人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,對合同的簽訂、履行做到了有效的監督。20xx年,分公司沒(méi)有發(fā)生任何一起合同事故,做到了合同管理工作“零失誤”。
三、合同管理取得的進(jìn)步與成績(jì)
面對逐漸增多的合同管理要求,以及不斷增加的合同種類(lèi),油脂分公司嚴格執行《經(jīng)濟合同管理制度》,確保合同管理萬(wàn)無(wú)一失,將合同的風(fēng)險降低到最小。
20xx年分公司法律事務(wù)中心共計審核合同457份,金額達1.7億元,相比20xx年388份,同比增長(cháng)了21%。其中采購合同248份、銷(xiāo)售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術(shù)服務(wù)合同(包括加工定制、委托檢驗、網(wǎng)站建設等)8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰略合作協(xié)議1份。履行完畢的合同443份,占97%,尚在履行中的合同14份,屬廣告發(fā)布合同、委托檢驗合同和產(chǎn)品供貨合同,合同期限多為一年,目前執行情況良好。
1、建立詳細的合同登記臺賬,并留存電子版備案,編制合同審核序號,做到檢索和追溯的方便。
2、按月將合同進(jìn)行匯總,存檔備案,以便日后查閱使用。
3、合同履行情況良好,未發(fā)生因合同條款爭議引起的違約現象。
四、合同管理存在的問(wèn)題及改善方法
回首20xx年的合同管理工作,綜合部在領(lǐng)導的重視下、在各部門(mén)的配合下,取得了一定的成績(jì),但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進(jìn)一步完善,相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,雖然是法學(xué)專(zhuān)業(yè)出身,并嚴格按制度行事,在合同的審核中難免出現失誤或考慮不周的情況,這就要求我們要加強日常學(xué)習,以更高的標準要求自身,從業(yè)務(wù)能力上提高水平,盡量避免失誤,從而將公司潛在危害降到最低。
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