京瓷哲學(xué)讀后感
當閱讀了一本名著(zhù)后,你有什么總結呢?是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感了。你想好怎么寫(xiě)讀后感了嗎?以下是小編幫大家整理的京瓷哲學(xué)讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
京瓷哲學(xué)讀后感1
日常工作中,提高成本核算意識。
原文摘錄:日常工作中,要以成本意識來(lái)處理一切事務(wù),收支平衡是成本思維的目的,如果工作中不考慮花費和成本,企業(yè)經(jīng)營(yíng)勢必無(wú)法順利開(kāi)展,作為管理者在平時(shí)養成以成本意識瞬時(shí)思考的習慣,經(jīng)營(yíng)能力與茫然旁觀(guān)者相比自然拉開(kāi)巨大差距。
感受:
現在大家都在通過(guò)各種渠道反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,利潤下降、成本上升,財務(wù)成本上升,日常管理能夠掛鉤解決的主要是各類(lèi)成本上升。
成本的組成有多種,產(chǎn)品物料成本受外部因素和采購供應鏈談判因素影響,人工成本受社會(huì )招聘以及加薪因素影響,財務(wù)成本受銷(xiāo)售回款慢和銀行融資利率上漲影響。外部因素日常管理受客觀(guān)影響很難解決,但是要在日常管理過(guò)程中想方設法降低各種各樣的成本,從而保證相應的利潤,企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能順利開(kāi)展下去。
現狀:
日常工作中,在車(chē)間看到不少一線(xiàn)員工白天干活時(shí)從車(chē)間一頭晃晃悠悠走到另一頭,詢(xún)問(wèn)原因是干活時(shí)缺少物料,去倉庫尋找物料,還有些人停工等料,但是,有時(shí)晚上,不少人卻在深夜加班干活,F在,企業(yè)成本不斷上升,其中上升最快的是人工成本,如何有效提高人效,在車(chē)間管理和生產(chǎn)排產(chǎn)方面減少人工浪費,是我們要解決的問(wèn)題。
對策:
公司高層意識到必須降低成本,加強5S管理和精益生產(chǎn)。其實(shí)精益生產(chǎn)的核心就是減少各種各樣的浪費,其中一種現象如上面提到的車(chē)間員工的時(shí)間浪費,可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)的配料人員對車(chē)間項目物料進(jìn)行日常高頻次的配送,確,F場(chǎng)生產(chǎn)相關(guān)物料的供給是及時(shí)有效的,一線(xiàn)干活員工對倉庫物料不熟悉,浪費時(shí)間去尋找,不如讓熟悉的人員主動(dòng)配送到位。晚上加班就是白天時(shí)間浪費、無(wú)效率引起的。員工勞累,一級巴還要額外付出員工薪酬,此乃雙重浪費(最關(guān)鍵的`是,這種情況長(cháng)期持續下去,會(huì )讓員工不滿(mǎn)情緒積累爆發(fā),導致員工離職帶來(lái)的隱患,又增加了成本)。
提高人效,還可以合理利用工具,減少員工體力勞動(dòng)強度和提升勞動(dòng)效率,電動(dòng)和氣動(dòng)工具比手動(dòng)要快的多,可以效率增加幾倍,而且穩定可靠。
流水線(xiàn)的生產(chǎn)也能提高效率,但是流水線(xiàn)需要訂單穩定才能保證效率。在訂單不足的情況下,專(zhuān)人專(zhuān)崗,多工位,并不能體現高效。反而合理劃分工序,一人多專(zhuān),能減少浪費,并且流水線(xiàn)作業(yè)需要對28柜外殼提出分體安裝的工藝要求。目前,中置柜巴28柜殼體是外購的,無(wú)法實(shí)現這個(gè)功能。
京瓷哲學(xué)讀后感2
拜讀京瓷哲學(xué)第二章經(jīng)營(yíng)要訣,感觸頗深。個(gè)人也曾想過(guò)創(chuàng )業(yè),并當機立斷拉開(kāi)架勢干了起來(lái),但很快就戛然而止了,事后總結原因發(fā)現,當時(shí)創(chuàng )業(yè)的目的與意義并不明確,甚至稱(chēng)得上是一時(shí)心血來(lái)潮,并未做全面且周到的考慮,不僅對未來(lái)沒(méi)有規劃,而且對如何運營(yíng)也沒(méi)有進(jìn)行深入思考,此次學(xué)習《京瓷哲學(xué)》,整本書(shū)辭藻并不華麗,但道理卻發(fā)人深思。
以心為本的經(jīng)營(yíng)
一家企業(yè)在創(chuàng )立之初,無(wú)論基礎是否強大,若人心不齊,那么出現困難時(shí),即使全員再有能力,也無(wú)解決問(wèn)題。只有全員統一思想,明確事業(yè)的目的與意義,行動(dòng)一致才能取得最終的勝利。正所謂:人心齊,泰山移!
貫徹顧客至上主義
“取悅客戶(hù)是從商之本,做不到這一點(diǎn),就不可能持續獲取利潤”,工作中我們總是會(huì )認為只有銷(xiāo)售才需要考慮這一問(wèn)題,畢竟取悅客戶(hù)才能拿到訂單。但事實(shí)上,顧客至上主義適用于各行各業(yè)各崗位的.工作人員,以品宣來(lái)講,策劃及文案的個(gè)人喜好或許可以決定該活動(dòng)及文稿的風(fēng)格,但是否真正能夠起到最終的宣傳效果,還是要看受眾(客戶(hù))的根本需求。
貫徹實(shí)力主義
此項主要講述選拔人才或領(lǐng)導的標準是什么。個(gè)人認為有兩層含義:其一,選拔部門(mén)負責人時(shí),不僅要具備管理能力或業(yè)務(wù)能力,還要有高尚的品格,這樣的領(lǐng)導才能受到同事和下屬的尊敬,說(shuō)話(huà)才有力度,帶領(lǐng)的部門(mén)執行力才強,而不是靠行政級別,行政命令來(lái)布置工作!昂沃^領(lǐng)導,有人追隨的管理者才是領(lǐng)導!逼涠,德才兼備。級別越高的領(lǐng)導,品德相比管理能力或業(yè)務(wù)能力來(lái)講更為重要,德不配位,負面影響無(wú)法估量。
這一點(diǎn)和我國古代,不拘一格降人才,選賢任能的思想一樣。
重視獨創(chuàng )性
企業(yè)想要長(cháng)久運營(yíng),就一定要由最初的行業(yè)“標準”追隨者,變成行業(yè)“標準”的制定者。
在這一過(guò)程中,如何結合企業(yè)自身情況,創(chuàng )造出在產(chǎn)品技術(shù)指標、產(chǎn)品研發(fā)能力、企業(yè)管理等各方面均具有公司特色的創(chuàng )新之舉,由此產(chǎn)生的附加值才是企業(yè)利潤增長(cháng)最大、最持久的動(dòng)力。
高目標+付出不亞于任何人的努力
人生需要有目標與追求,但更需要腳踏實(shí)地的努力與奮斗,二者互為動(dòng)力才能開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)!爸挥行貞汛笾,樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,描繪宏偉的藍圖,樹(shù)立遠大的目標,才能成就難以想象的偉大事業(yè)!薄跋霌碛忻篮玫娜松,想成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè),前提條件就是要‘付出不亞于任何人的努力’,做不到這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功,人生的成功,都是空中樓閣!
【京瓷哲學(xué)讀后感】相關(guān)文章:
《京瓷哲學(xué)》的讀后感02-24
《京瓷哲學(xué)》讀后感04-20
京瓷哲學(xué)讀后感4篇04-07
《京瓷哲學(xué)》讀后感 (3篇)06-09
《京瓷哲學(xué)》讀后感 2篇09-21
《京瓷哲學(xué)》讀后感(精選5篇)03-29
《京瓷哲學(xué)》讀后感(通用7篇)04-01