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安環(huán)工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的安環(huán)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安環(huán)工作總結1
20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過(guò)渡年。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作；堅持以“安全標準化”為主線(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現了公司年初制定的xx目標�，F將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路總結如下：
一、年初認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書(shū)
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會(huì )制度、班組建設、安全活動(dòng)、獎懲幅度等內容進(jìn)行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時(shí)分別與公司所屬xx個(gè)部門(mén)簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到xx個(gè)車(chē)間，xx個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠(chǎng)x起），工傷醫療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數xx人計算，工傷率控制在xxx‰，實(shí)現了年初制定的工傷事故率x的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月x日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì )制，總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負責人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì )，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jì)效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì )以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規范、有序開(kāi)展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛生檔案管理規范》要求，重新完善職業(yè)衛生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度
安環(huán)部依據公司生產(chǎn)實(shí)際，根據事故發(fā)生的'季節性、節前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
通過(guò)持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
五、加強設備維護保養，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全
公司投產(chǎn)x年來(lái)，很多生產(chǎn)設備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對xx廠(chǎng)140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監局對公司特種設備進(jìn)行年檢。對復檢中出現的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設備點(diǎn)檢人員必須嚴格按照設備點(diǎn)檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對特殊氣候及事故，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、活動(dòng)
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠(chǎng)煤氣逸散區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對廠(chǎng)區移動(dòng)電氣設備（特別是風(fēng)機）、手持式電動(dòng)工具的規范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機焊把線(xiàn)絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴格按照安全用電規范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
針對干燥天氣，x月份、xx月份對廠(chǎng)區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著(zhù)5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預防和控制高溫中暑現象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。
x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現場(chǎng)坑洞、溺水應急設備等隱患進(jìn)行安全專(zhuān)項排查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)已要求水利部整改。
針對xx“xx”事故，對xx廠(chǎng)汽車(chē)維修區域維修人員規范作業(yè)、備品備件的擺放、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀律情況，實(shí)行第xx次發(fā)現教育為主，第x次以上發(fā)
現開(kāi)始考核。從第x次抽查發(fā)現幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現違紀現象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過(guò)開(kāi)展一系列安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節。對查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠(chǎng)人員、轉換崗、休長(cháng)假復崗人員xx人進(jìn)行公司級安全培訓。
x月xx日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(cháng)以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓。
為在安全月?tīng)I造一個(gè)良好的安全氛圍，結合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，采購一些安全畫(huà)冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì )，組織各崗位員工學(xué)習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
x月x日邀請xx市中醫院主任專(zhuān)家開(kāi)展工傷醫療急救知識講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習心肺復蘇。通過(guò)工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀(guān)念，學(xué)會(huì )自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)工作總結2
20xx年我廠(chǎng)安全管理工作以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系工作為依托，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現場(chǎng)檢查力度，排除現場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠(chǎng)新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開(kāi)展，各項基礎工作有條不紊的開(kāi)展。下面對我廠(chǎng)20xx年的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標內伸和監督審核工作
1、根據公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結合動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制下發(fā)2個(gè)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監督實(shí)施。
2、做好做好我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班、班組長(cháng)安全管理知識培訓班。培訓人次達480人。
3、根據公司程序文件變化及時(shí)更新我廠(chǎng)《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》。
4、根據公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠(chǎng)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識別和評價(jià)，整理《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在5月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠(chǎng)的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“治理隱患、防范事故”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng )建安全生產(chǎn)的.良好環(huán)境，發(fā)現和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動(dòng)力廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，自行購置活動(dòng)宣傳招貼畫(huà)，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的安全氛圍。
3、組織全廠(chǎng)共計7個(gè)工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全演講賽，通過(guò)競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠(chǎng)對所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患多項并全部整改完畢。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發(fā)了我廠(chǎng)20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施；編寫(xiě)了職業(yè)健康管理辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠(chǎng)工會(huì )做好我廠(chǎng)班組建設的管理工作，深入開(kāi)展班組安全達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，在我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機動(dòng)部門(mén)做好我廠(chǎng)特種設備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對新入廠(chǎng)和調換工種人員實(shí)行嚴格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠(chǎng)職工200多人，集中進(jìn)行了安全教育、職業(yè)衛生知識教育。全年接受三級安全教育達332人次；特種作業(yè)人員培訓人次，特種作業(yè)人員復審培訓192人次。強化、細化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現場(chǎng)前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規范其勞動(dòng)保護穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計524人參加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關(guān)注高溫區域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調。在我廠(chǎng)大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠(chǎng)全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
9、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學(xué)品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產(chǎn)。
10、加大安全隱患整改工作力度，前10個(gè)月共查出82項安全隱患，都及時(shí)進(jìn)行了整改，極大的提高了我廠(chǎng)的安全本質(zhì)狀況。
安環(huán)工作總結3
20xx年我廠(chǎng)安全管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系融合和認證工作，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現場(chǎng)檢查力度，排除現場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠(chǎng)新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開(kāi)展，實(shí)現了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的整合，各項基礎工作有條不紊的開(kāi)展。下面對我廠(chǎng)20xx年的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標整合和認證工作
1、根據公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結合動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監督實(shí)施。
2、協(xié)助辦公室做好我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班。培訓人次達400人。舉辦了班組長(cháng)安全管理培訓，培訓人次達80人
3、形成我廠(chǎng)《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標準清單》。
4、根據公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠(chǎng)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識別和評價(jià)，整理《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在6月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠(chǎng)的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“綜合治理，保障平安”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng )建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動(dòng)力廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，將安環(huán)部發(fā)放的活動(dòng)宣傳招貼畫(huà)，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營(yíng)造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。
2、組織全廠(chǎng)所有接觸煤氣的崗位職工進(jìn)行煤氣安全知識培訓，參加培訓的人員多達350余人，培訓后進(jìn)行了考試，取得了良好的效果。同時(shí)，熱力工段為了強化培訓效果，還獨立對本工段的全體職工進(jìn)行了一次煤氣知識考試。
3、組織全廠(chǎng)共計6個(gè)工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽，競賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊帶來(lái)的安全小品、詩(shī)朗誦等文娛節目，增強了競賽的可看度。通過(guò)競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠(chǎng)對所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患85項并全部整改完畢。
7、根據公司下發(fā)的安全設備專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知，制定了分廠(chǎng)的整治活動(dòng)的方案，按計劃完成整改活動(dòng)。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發(fā)了我廠(chǎng)20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠(chǎng)工會(huì )做好我廠(chǎng)班組建設的.管理工作，將班組工會(huì )安全監督和安全過(guò)程管理有機的進(jìn)行結合，在我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機動(dòng)部門(mén)做好我廠(chǎng)特種設備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對入廠(chǎng)和調換工種人員實(shí)行嚴格的三級安全教育，全年接受三級安全教育達232人次；特種作業(yè)人員培訓11人次，特種作業(yè)人員復審培訓196人次。對轉崗和調換工作及新接收的人員全部進(jìn)行了三級安全教育。同時(shí)強化、細化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現場(chǎng)前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規范其勞動(dòng)保護穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計523人參加了體檢。并組織新入廠(chǎng)及調入轉崗職工232人次，參加了崗前體檢。
9、關(guān)注高溫區域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調。在我廠(chǎng)大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠(chǎng)全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
10、在防寒方面，重點(diǎn)對我廠(chǎng)煤氣設施、蒸汽管網(wǎng)和新建項目做好防寒工作，使我廠(chǎng)設備、設施安全、穩定度過(guò)冬季。
11、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學(xué)品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產(chǎn)。
四、20xx年安環(huán)工作的不足
我廠(chǎng)20xx年發(fā)生了2起輕傷事故。
�。�1）xx年4月1日前運轉工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳后跟骨墩裂。
�。�2）xx年4月16日前運轉工段1#2#連鑄水泵工，組長(cháng)蘇雪山檢修時(shí)跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看，動(dòng)力廠(chǎng)安全形勢嚴峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說(shuō)明我們的安全工作還存在問(wèn)題，在日常工作中經(jīng)驗主義嚴重，習慣性違章現象存在，過(guò)程控制不足，沒(méi)有從本質(zhì)上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況，分廠(chǎng)安委會(huì )決定在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展“隱患自查整改杜絕安全事故活動(dòng)”。另外我廠(chǎng)的安全管理工作還存在以下不足：
1、過(guò)程控制有不到位現象，對現場(chǎng)存在的危險發(fā)現不及時(shí)，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護能力需進(jìn)一步加強。
2、安全培訓和教育不夠，安全文化活動(dòng)組織的較少，對隱患的督促和整改的力度還不夠。
3、對相關(guān)方施工隊伍的安全管理不嚴格，在今后的工作中要嚴格加強對相關(guān)方的管理。
20xx年工作思路
根據我廠(chǎng)安全環(huán)保管理的要求，20xx年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理隊伍，落實(shí)各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)責任制。繼續發(fā)揮專(zhuān)職安全員的作用，強化專(zhuān)職安全員的專(zhuān)業(yè)管理能力，做好安全管理各項基礎工作，充分發(fā)揮班組安全員和工會(huì )安全監督的作用。
2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會(huì )有什么樣的行為，有多高的技術(shù)就能解決多難的問(wèn)題。20xx年在職工安全技術(shù)教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設備性能；掌握安全操作和防護方法，真正做到用技術(shù)保安全。
3、切實(shí)做好我廠(chǎng)設備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產(chǎn)。對新系統要作好設備的安全防護工作；對舊系統更要作好設備的改造和完善工作。20xx年我廠(chǎng)要以工段為實(shí)體，充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性，加大科室協(xié)調力度，積極完善設備安全防護設施，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好班組安全本質(zhì)工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠(chǎng)各個(gè)崗位和系統的安全本質(zhì)工作是搞好安全工作的重要前提，無(wú)論是新系統的投產(chǎn)，還是舊系統，凡是設計到安全本質(zhì)的問(wèn)題，我們要積極進(jìn)行整改，嚴抓不懈。
5、做好我廠(chǎng)煤氣防護工作。隨著(zhù)焦化煤氣、轉爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統設備、設施增加較多；20xx年應增加煤氣防護人員的力量（成立煤氣防護組或站），增加我廠(chǎng)煤氣防護器具，對相關(guān)崗位人員進(jìn)行煤氣知識和防護技能培訓，加強事故應急預案的演練，增加事故應急處理的能力。
6、做好我廠(chǎng)環(huán)鏡/職業(yè)健康安全貫標的融合工作。使我廠(chǎng)環(huán)鏡/職業(yè)健康安全管理體系運行更有效。20xx年我廠(chǎng)將對新系統進(jìn)行及時(shí)的危害因素辯識、環(huán)境因素辯識，及時(shí)對新劃歸職工的貫標知識進(jìn)行培訓，確保我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標工作順利通過(guò)。
7、加大對外施工隊伍和相關(guān)方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊伍安全管理的力度，嚴格執行公司和我廠(chǎng)有關(guān)規章制度；發(fā)現施工隊伍存在安全管理方面的問(wèn)題和隱患，立即通知整改并且當場(chǎng)進(jìn)行罰款處理，確保20xx年外部施工隊伍的安全。
8、做好我廠(chǎng)20xx年的環(huán)境保護設備、設施的完善和技術(shù)改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標認證工作為契機，加強我廠(chǎng)環(huán)保方面的投入力度。對鍋爐區域的噪聲污染進(jìn)行治理；和離心空壓機噪聲污染進(jìn)行治理；加大鍋爐除塵系統的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設新的污水處理廠(chǎng)，對污水回收和治理力爭做到零排放。
9、做好20xx年我廠(chǎng)新、改、擴建工程的安全、環(huán)保、職業(yè)安全健康的“三同時(shí)”工作。從設計入手，對施工進(jìn)行過(guò)程監控，做好驗收的各項工作，為職工創(chuàng )造最好的工作環(huán)境。
10、做好我廠(chǎng)特種設備的安全管理工作。加大特種設備的監管力度，加強特種設備作業(yè)人員的培訓，做好特種設備作業(yè)人員的儲備工作。
11、提高班組安全自主管理能力。繼續實(shí)行班組長(cháng)安全風(fēng)險抵押金制度，增加安全風(fēng)險抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據不同班組的工作特點(diǎn)，在班組中開(kāi)展多種形式的安全管理活動(dòng)和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進(jìn)深一步的體現；營(yíng)造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。
12、嚴格控制我廠(chǎng)“三項”費用的管理（防暑降溫、勞動(dòng)保護、保�。�。對“三項”費用的使用情況進(jìn)行過(guò)程控制。建立我廠(chǎng)特種防護用品臺帳，由安環(huán)科統一進(jìn)行管理。
13、開(kāi)展好班組周一安全活動(dòng)，規范班組的日檢查、部的周檢查、分廠(chǎng)的月檢查及隱患整改工作。與我廠(chǎng)的績(jì)效考核有機的結合起來(lái)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的形式主義，從根本上改善我廠(chǎng)安全本質(zhì)狀況。
14、開(kāi)展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動(dòng)，設立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金，激發(fā)職工對安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過(guò)去的被動(dòng)管理變成積極的主動(dòng)管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻一策”的良好氛圍。
15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專(zhuān)項檢查，要求全體專(zhuān)職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進(jìn)行隨機抽查。檢查完成后全體人員開(kāi)座談會(huì )進(jìn)行溝通，這種有針對性的檢查便于發(fā)現我們在工作中的不足與漏洞，使專(zhuān)職安全員在檢查中互相學(xué)習，互相提高。
安環(huán)工作總結4
時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺(jué)中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時(shí)出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績(jì)、糾正不足的目的，現對過(guò)去半年年工作作出總結，同時(shí)也對下半年的工作目標打算做以下說(shuō)明，期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。
一、上半年所從事工作的完成情況
1、壓力容器申報登記注冊工作
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始。通過(guò)翻閱各個(gè)廠(chǎng)家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢后，通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統上報到縣安監局進(jìn)行登記注冊，為以后特種設備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場(chǎng)競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)�？萍加邢薰鹃_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗收。
3、設備管理情況
完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設備臺賬及相關(guān)記錄。
4、取認證工作完成情況
配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠(chǎng)區質(zhì)量體系審查，認證后對專(zhuān)家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規范化、標準化。同時(shí)為以后體系認證提供了相關(guān)依據。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查；
7、日常生產(chǎn)設備的維修；
8、在做好本職工作的同時(shí)，認真完成了領(lǐng)導交予的其它各項工作；
二、在工作中分析認識自己，總結工作經(jīng)驗
在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著(zhù)的提高，自己進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學(xué)習基本業(yè)務(wù)知識，才能更好適應工作崗位。
2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強溝通協(xié)調，才能把工作做的更好。
4、少說(shuō)話(huà)、多做事，總結經(jīng)驗，少娛樂(lè )、多學(xué)習，學(xué)以至用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時(shí)間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
工作不夠細心、考慮問(wèn)題不夠周全，不夠細致。
2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領(lǐng)導的'批評。
5.工作中缺少全局觀(guān)念。
6.綜合協(xié)調能力較差，缺乏與領(lǐng)導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調各部門(mén)同
事配合工作的時(shí)候沒(méi)能做到恰到好處，導致與其他部門(mén)配合工作出現困難。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來(lái)對待工作。
8.對新的知識學(xué)習不夠深，創(chuàng )新意識不強。
四、下半年工作目標
1、在下半年，我將結合設備部的實(shí)際工作情況總結上半年的經(jīng)驗，改正不足，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；
2、在日常工作中，多總結經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學(xué)習周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。
繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。
安環(huán)工作總結5
20xx年上半年即將結束，安環(huán)部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開(kāi)展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規范化建設年”，對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì )戰”各項措施的落實(shí)，切實(shí)開(kāi)展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安環(huán)部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項安全措施，堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務(wù)。根據公司具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環(huán)保管理規章制度，嚴查“三違”作業(yè)，規范跨區域作業(yè)監護制度和重特大作業(yè)安全監護監管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現將20xx年上半年安全工作總結如下：
一、現場(chǎng)監督、狠抓群防不放松。
安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現場(chǎng)安全檢查，才能真正的發(fā)現問(wèn)題和不足，才能不斷改正，不斷進(jìn)步。根據公司現場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè)，安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專(zhuān)項檢查和季節性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現場(chǎng)不能立即整改的，以《隱患整改通知書(shū)》的形式下發(fā)到施工單位，定責任人、定措施、定整改時(shí)間，整改完成后進(jìn)行驗收，對沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)名批評。對于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監理進(jìn)行安全措施制定，并組織各項專(zhuān)項檢查，保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開(kāi)安全例會(huì )16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀共計34人/次，罰款23950元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實(shí)現了安全目標考核達標。
二、建章立制、規范制定各項管理制度。
20xx年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)”，并以公司1號文下發(fā)，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮斗目標，規范了六大體系建設和全年十項重點(diǎn)工作，是全年安全工作的指導性文件。并根據公司和項目進(jìn)度情況，對《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行了制定，重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )，明確其職責，并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開(kāi)車(chē)過(guò)程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應急事故預案》、《安全生產(chǎn)綜合預案》，這些制度和預案正在審定、批準過(guò)程中，預計7月底可全部下發(fā)。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執行。
三、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎。
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，我部主要從以下幾方面來(lái)強化職工的安全意識：培養安全文化及理念，有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴格執行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進(jìn)廠(chǎng)的員工共計480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠(chǎng)級安全教育，培訓內容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規制度、班組安全建設、企業(yè)安全質(zhì)量標準化等內容，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監局安排的培訓，共計43人，按要求全部取得�；钒踩芾砣藛T資格證。
四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
結合當前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍，突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢(xún)、觀(guān)看警示教育片等一系列活動(dòng)，為金象公司下一步試車(chē)、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》，明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導以及具體責任落實(shí)情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的`監督檢查，確保應急三防材料和應急人員的到位，避免人員和財產(chǎn)損失。
六、集團公司安監局和煤化工局安監處分別于4月25日、5月9日對我公司進(jìn)行了兩次檢查
共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實(shí)整改單位和責任人，現已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門(mén)執法檢查約10余次，對執法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。
七、監督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執行
根據項目進(jìn)度分別召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)項目的“三同時(shí)”執行，及時(shí)發(fā)現解決存在的問(wèn)題和缺陷，采取相應補救措施，保證“三同時(shí)”制度執行。
八、辦理相關(guān)行政性手續，協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續
到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉移和使用手續；提前和省物價(jià)局聯(lián)系，辦理項目執行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復文件等行政性手續。
總之，在全部員工的共同努力下，通過(guò)上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚成績(jì)，面對現實(shí)，正視困難，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)工作總結6
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開(kāi)展嚴管理、細要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，加強制度化、程序化、規范化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經(jīng)過(guò)回顧分析總結現狀，本著(zhù)發(fā)揚成績(jì)糾正缺點(diǎn)，積極向上的原則，認真轉變觀(guān)念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門(mén)人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門(mén)各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng )新趨勢，上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、各項管理指標完成情況
1、生產(chǎn)設備日常管理工作
當前公司上下專(zhuān)業(yè)維修→車(chē)間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進(jìn)程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立并實(shí)施。上半年設備故障及時(shí)修復率100%，沒(méi)有出現因維修不及時(shí)導致影響生產(chǎn)。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現和人為事設備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實(shí)施了設備保養潤滑日考核制，實(shí)施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術(shù)檔案，完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作。
2、取認證工作完成情況
完成了鼎昌廠(chǎng)區清潔生產(chǎn)驗收工作，配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠(chǎng)區質(zhì)量體系審查，各電力部門(mén)的審查及上級主管部門(mén)的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況
管塔在用設備的不斷改進(jìn)與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時(shí)用電設施的安裝布線(xiàn)與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車(chē)間起重設備的采購，現安裝工作已展開(kāi)，自制設備的制作，供電設施的設計施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況
�、牛喊踩块T(mén)各項法令、法規的貫徹落實(shí)，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開(kāi)出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過(guò)幾次的安全檢查督導，有力規范了建筑施工現場(chǎng)，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；
�、疲涵h(huán)保工作是當前自上而下認為講起來(lái)重要、干起來(lái)不要、安排起來(lái)次要的工作，執行起來(lái)難度較大。我們在執行過(guò)程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”為主線(xiàn)面對現實(shí)。首先完善管理方法與管理程序實(shí)事求是的應對工作中帶來(lái)的問(wèn)題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據上級主管部門(mén)要求，按時(shí)規范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現違規問(wèn)題。
5、公用設施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠(chǎng)內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業(yè)的`發(fā)展還有很多不足之處：
1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來(lái)很多難題，只有大家共同提高設備維護觀(guān)念和素質(zhì)，才能規避這個(gè)負面的問(wèn)題。從而延長(cháng)設備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在：
�、�、沒(méi)有加強現場(chǎng)檢查設備保養和現場(chǎng)管理力度；
�、�、沒(méi)有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點(diǎn)，導致缺油磨損；
�、�、沒(méi)有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產(chǎn)預防為主，綜合治理是建立全員樹(shù)立安全意識形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現隱患早解決，主要存在：
�、�、沒(méi)有及時(shí)認真搞好安全教育；
�、�、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強；
�、�、處理問(wèn)題的責任沒(méi)有層層分解，導致安全防護勞動(dòng)保護用品的使用不規范。
3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進(jìn)社會(huì )主義現代化建設的發(fā)展需要。沒(méi)有從理性認識變?yōu)楦行哉J識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。4、執行改善各項規章制度是每個(gè)員工應盡的義務(wù)，主要存在：
�、�、主動(dòng)性不高，沒(méi)有超前計劃，主動(dòng)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)溝通，有時(shí)影響進(jìn)度與期限；
�、�、有時(shí)違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。
三、感想與認識
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都有著(zhù)橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問(wèn)題必須及時(shí)給解決，他們提出問(wèn)題必須及時(shí)給解決。只要求他們怎樣做，遇到問(wèn)題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過(guò)程，半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題需在今后的工作糾正。同時(shí)，期望各位領(lǐng)導和同仁對存在問(wèn)題多加指正，便于今后更好工作。
四、下半年工作目標
在總結上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時(shí)刻未來(lái)強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營(yíng)目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；
2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學(xué)習周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。
安環(huán)工作總結7
我部門(mén)在公司領(lǐng)導下，堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”。通過(guò)建立安全管理制度、做好安全培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。
一、建立安全生產(chǎn)管理制度。
下發(fā)到公司各個(gè)部門(mén)，由各部門(mén)負責人組織學(xué)習并貫徹執行，嚴格要求員工認真按操作規程作業(yè)。
二、制定了公司現有各個(gè)工種安全操作規程。做成牌匾懸掛各車(chē)間醒目墻體上，方便員工隨時(shí)學(xué)習。
三、大力宣傳文明生產(chǎn)，認真搞好環(huán)境衛生。在車(chē)間、料場(chǎng)、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹(shù)立了警示標牌及安全宣傳標牌。
四、完善了各班組交接班制度。交接班應做到；1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問(wèn)題交代清楚。3.將其他應該說(shuō)明的事項交代清楚。4.填寫(xiě)交接班記錄。5.查看現場(chǎng)實(shí)際情況是否與交接班一致。
五、本月進(jìn)行一次安全大檢查。本部門(mén)人員堅持每天現場(chǎng)查隱患、查設備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時(shí)進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。
六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過(guò)”原則進(jìn)行結案處理。七、存在問(wèn)題，由于新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高。
安全環(huán)保部
20xx年9月30日
安環(huán)工作總結8
20xx年是世紀青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標準化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時(shí)時(shí)有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉體系的過(guò)渡年。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)部門(mén)車(chē)間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作；堅持以“安全標準化”為主線(xiàn)，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來(lái)事故率最低的一年，第一次實(shí)現了公司年初制定的8‰目標�，F將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結及20xx年工作思路總結如下：
一、年初認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全目標責任書(shū)
安環(huán)部從強化安全責任目標管理入手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會(huì )制度、班組建設、安全活動(dòng)、獎懲幅度等內容進(jìn)行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門(mén)簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門(mén)共分解到29個(gè)車(chē)間，127個(gè)班組。通過(guò)層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動(dòng)力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開(kāi)展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠(chǎng)5起），工傷醫療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43‰，實(shí)現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開(kāi)展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅持每月6日開(kāi)展安全環(huán)保例會(huì )制，總結上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過(guò)召集各部門(mén)、車(chē)間負責人召開(kāi)安全環(huán)保例會(huì )，及時(shí)查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績(jì)效目標，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續工作有序開(kāi)展。自開(kāi)展月例會(huì )以來(lái)安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒(méi)有因違規排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項工作規范、有序開(kāi)展，使世紀青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛生檔案管理規范》要求，重新完善職業(yè)衛生檔案。通過(guò)不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進(jìn)行，同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監督性審核順利通過(guò)。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場(chǎng)所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度
安環(huán)部依據公司生產(chǎn)實(shí)際，根據事故發(fā)生的季節性、節前人員思想波動(dòng)性等開(kāi)展安全專(zhuān)業(yè)大檢查。20xx年開(kāi)展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多，高危作業(yè)面廣，現場(chǎng)環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節開(kāi)展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
通過(guò)持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
五、加強設備維護保養，提升作業(yè)人員技能，確保設備運行安全
公司投產(chǎn)2年來(lái)，很多生產(chǎn)設備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車(chē)車(chē)間維修人員對鎳鐵廠(chǎng)140T行車(chē)副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監局對公司特種設備進(jìn)行年檢。對復檢中出現的問(wèn)題安排人定時(shí)整改，同時(shí)要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執證情況，11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門(mén)對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查，基本符合執證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復印件報安環(huán)部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進(jìn)行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的.設備設施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求所屬部門(mén)進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設備點(diǎn)檢人員必須嚴格按照設備點(diǎn)檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對特殊氣候及事故，開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查、活動(dòng)
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠(chǎng)煤氣逸散區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，現場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須2人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對廠(chǎng)區移動(dòng)電氣設備（特別是風(fēng)機）、手持式電動(dòng)工具的規范使用情況，臨時(shí)用電、電焊機焊把線(xiàn)絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴格按照安全用電規范要求來(lái)操作等方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
針對干燥天氣，4月份、11月份對廠(chǎng)區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時(shí)更換，確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候，消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著(zhù)5月份高溫天氣的來(lái)臨，為預防和控制高溫中暑現象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來(lái)做好防中暑降溫工作。
5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現場(chǎng)坑洞、溺水應急設備等隱患進(jìn)行安全專(zhuān)項排查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)已要求水利部整改。
針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠(chǎng)汽車(chē)維修區域維修人員規范作業(yè)、備品備件的擺放、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀律情況，實(shí)行第1、2次發(fā)現教育為主，第3次以上發(fā)
現開(kāi)始考核。從第1次抽查發(fā)現幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發(fā)現違紀現象，進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。
通過(guò)開(kāi)展一系列安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，可以及時(shí)發(fā)現一些潛在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節。對查出的問(wèn)題及時(shí)制定有效的防控措施，進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時(shí)刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
七、加強安全環(huán)保培訓，提高安全環(huán)保意識，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠(chǎng)人員、轉換崗、休長(cháng)假復崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓。
3月18日組織各生產(chǎn)部門(mén)班長(cháng)以上管理人員14人到陽(yáng)江市消防局參加人員密集場(chǎng)所消防安全培訓。
為在安全月?tīng)I造一個(gè)良好的安全氛圍，結合各生產(chǎn)部門(mén)自身的實(shí)際，采購一些安全畫(huà)冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門(mén)，充分利用班前活動(dòng)會(huì )，組織各崗位員工學(xué)習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
6月5日邀請陽(yáng)江市中醫院主任專(zhuān)家開(kāi)展工傷醫療急救知識講座，105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過(guò)程中氣道是否放開(kāi)，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語(yǔ)言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習心肺復蘇。通過(guò)工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀(guān)念，學(xué)會(huì )自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。
安環(huán)工作總結9
一、安環(huán)方針目標適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì )效益的管理思想，我們認為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導下，對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進(jìn)行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實(shí)表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進(jìn)作用，“九項目標”通過(guò)層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)。
二、法律法規符合性評價(jià)
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門(mén)對與自身密切相關(guān)的法律法規進(jìn)行全員培訓，并進(jìn)行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門(mén)主要業(yè)績(jì)及目標實(shí)現情況
1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jì)
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的`九項職責主要做了以下工作：一是分
2、部門(mén)目標實(shí)現情況
根據安全環(huán)境管理體系職責進(jìn)行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務(wù)42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門(mén)員工培訓進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現職業(yè)病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進(jìn)措施
1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司
的預審中，對人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項和觀(guān)察項。我們認為，這是對本部門(mén)職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進(jìn)。
2、持續改進(jìn)措施 自查發(fā)現，培訓記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導
下，己進(jìn)行補充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進(jìn)，同時(shí)引導技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識競賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著(zhù)重改變員工行為習慣，調整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿(mǎn)意度調查中，不滿(mǎn)意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì )上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開(kāi)展三標認證對于增強市場(chǎng)競爭力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰略意義。
安環(huán)工作總結10
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學(xué)規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以?xún)r(jià)值提升為目標、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略努力生產(chǎn)�，F將公司年度工作總結一下。
一、安全是企業(yè)永恒的主題。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)穩定發(fā)展的前提，煉鐵廠(chǎng)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長(cháng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現，公司采取了一系列方針政策。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強化組織領(lǐng)導，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。
公司制定安全工作決議：冶金字[20xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習。
�。ǘ⿵娀瘶藴蕦W(xué)習，健全完善制度，狠抓責任落實(shí)，為企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
首先，從職工安全學(xué)習入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓，實(shí)行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實(shí)現。
�。ㄈ┩怀龀邦A防，著(zhù)眼創(chuàng )新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。
公司定期、不定期的組織對全廠(chǎng)設備的檢修、大修，對于檢修過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸�，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。
公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來(lái)抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng )建安全文化。公司推行“百日安全整治活動(dòng)”例行鄂莊煤礦“五個(gè)四”安全理念，實(shí)行公司“十不準管理規定”，并對生產(chǎn)一線(xiàn)提出了具體的“現場(chǎng)管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至xx年年底，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹⿵娀髽I(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個(gè)人。
加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是安全生產(chǎn)的`第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產(chǎn)執法人員的業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高執法隊伍素質(zhì)，努力建設一支政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執法隊伍。
�。⿲�(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。
公司實(shí)行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實(shí)現安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰并聯(lián)責有關(guān)人員。這在很大程度上調動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識的自覺(jué)性。
�。ㄆ撸┩晟乒ｋU制度。
公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于工作的失誤，在20xx年8月29日發(fā)生了8.29”事故，對整個(gè)xxxx冶金公司來(lái)說(shuō)是一次嚴峻的考驗。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子的更換，新政策的制定與實(shí)施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以后的工作贏(yíng)得了寶貴的經(jīng)驗和打造了良好的基礎。截至xx年年底，公司實(shí)現了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現了年初的安全奮斗目標。
二、生產(chǎn)工作穩中求勝。
�。ㄒ唬┙ㄔO期間全力以赴只為實(shí)現安全竣工投產(chǎn)。
1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期，我們始終嚴把工程質(zhì)量關(guān)，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個(gè)過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的出現，確保了項目的順利投產(chǎn)。
2、建設期間發(fā)動(dòng)了“奮戰最后36天”活動(dòng)，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協(xié)調資金，以嚴格考核與周密協(xié)調保證了工期的正常進(jìn)行。設備投入運行后存在問(wèn)題較多，經(jīng)及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導班子，制定出整套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┩懂a(chǎn)前后生產(chǎn)銷(xiāo)售，員工素質(zhì)建設齊手抓。
1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時(shí)，通過(guò)公開(kāi)招標比價(jià)，確定了一部分資金實(shí)力較強，有一定信譽(yù)的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。
2、設備整改。設備投入運行后存在問(wèn)題比較多，投產(chǎn)后三個(gè)月組織專(zhuān)人認真排查設備隱患，及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。
3、狠抓了投產(chǎn)后的銷(xiāo)售工作。派駐專(zhuān)人與泰鋼、萊鋼等聯(lián)系，簽訂長(cháng)期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務(wù)工作，保證銷(xiāo)售渠道暢通。
4、確保穩產(chǎn)高產(chǎn)。成立以總工程師為首的工藝技術(shù)研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產(chǎn)工藝，盡大可能的實(shí)現穩定高產(chǎn)。
5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動(dòng)，與產(chǎn)量、銷(xiāo)量、質(zhì)量、或生產(chǎn)成本掛鉤，嚴格考核落實(shí)，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。
6、對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風(fēng)，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，盡快提高員工的操作技能，為穩定生產(chǎn)創(chuàng )造條件。為建立一支高素質(zhì)、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進(jìn)行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。
�。ㄈ叭髴鹨邸睅椭径冗^(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
自進(jìn)入xx年第二季度以來(lái)，由于種種原因，我國鋼材價(jià)格飛速下滑，致使生鐵價(jià)格一落再落，加之以前的高成本生產(chǎn)，致使我廠(chǎng)出產(chǎn)的鐵水出廠(chǎng)價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線(xiàn)持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略”。
安環(huán)工作總結11
今年以來(lái)，本部門(mén)從工作目標入手，通過(guò)學(xué)習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛生三個(gè)目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個(gè)方面開(kāi)展工作，現匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動(dòng)，安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員及調整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會(huì )也相應加強對安全、環(huán)保、衛生工作的監督、指導，安環(huán)部現有專(zhuān)職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛生投入786萬(wàn)元，現已投入92%，滿(mǎn)足國家相關(guān)要求。
二、完善規章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎上，結合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據，安全、環(huán)境、衛生工作能有序、高效進(jìn)行，
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進(jìn)廠(chǎng)員工抓起、從三級教育抓起，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級培訓教育不準進(jìn)入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛生意識和操作技能知識，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長(cháng)、以及一線(xiàn)員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專(zhuān)職安全員還參加安監局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的`滅火器使用的專(zhuān)項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車(chē)司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫(huà)的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫(huà)15張。
四、事故應急預案管理。
根據評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會(huì )對員工進(jìn)行了培訓，并且按計劃進(jìn)行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據20xx年安全、環(huán)保投入計劃，安環(huán)部安排完成一、二線(xiàn)防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專(zhuān)用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設施進(jìn)行了檢測，繼續對揚塵部位進(jìn)行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等，并繼續在無(wú)用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷(xiāo)工程，計劃12月底投入運行。二線(xiàn)環(huán)保設施也進(jìn)行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢(xún)有限責任公司對我司安全現狀進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì )成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查，對不合格項目及時(shí)督促整改，今年至今共開(kāi)出不定期整改通知書(shū)65份。五月份積極組織“百安”活動(dòng)，共排查整改隱患97項。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類(lèi)似性事故，并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。
八、安全權益
公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會(huì )和醫療保險，并在工會(huì )的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環(huán)部根據實(shí)際情況，對勞保進(jìn)行調整，使勞保能真正滿(mǎn)足職業(yè)衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無(wú)法安排假期的，公司按國家規定發(fā)給加班工資。事無(wú)盡止，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在安全、環(huán)保、衛生方面的工作會(huì )越來(lái)越好，請提出批評、指導。
安環(huán)工作總結12
進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個(gè)樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。
下面我將從崗位職責、工作目標、工作開(kāi)展情況、下半年工作計劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、崗位職責
1.負責與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，
監督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負責監督項目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實(shí)
情況，提出整改意見(jiàn)，監督閉環(huán)；
3.負責審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安
質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料；
4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監
督企業(yè)標識標準化執行情況，審核各類(lèi)信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長(cháng)完成項目監管相關(guān)工作。
二、工作目標完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門(mén)認可，部門(mén)工作零失誤。
2.通過(guò)各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí)，實(shí)現了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開(kāi)展情況
1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進(jìn)。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過(guò)提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開(kāi)展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習活動(dòng)。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學(xué)習，提升個(gè)人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計劃
1.繼續加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設，計劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續督促?lài)H項目部開(kāi)展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì )治安和疾病防控類(lèi)的'教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續督促?lài)H項目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況，計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，查漏補缺。
5.持續做好對外業(yè)務(wù)報表的及時(shí)性和準確性。
6.加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習，提升自己能單獨發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著(zhù)裝要求，加強企業(yè)標識的應用，做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識。
8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個(gè)人現場(chǎng)管理能力，與項目共成長(cháng)共進(jìn)步。
9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動(dòng)國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。
安環(huán)工作總結13
20xx年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零，污染物綜合排放達標率為100%，呼吸性粉塵小于Ⅰ級。
工作總結如下：
一、基礎管理工作
1、落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，夯實(shí)�；钒踩a(chǎn)基礎管理工作。年初下達年度安全環(huán)保工作計劃，建立安全生產(chǎn)目標管理責任部門(mén)表，確立年度安全環(huán)保工作目標、任務(wù)和措施；組織分公司和生產(chǎn)車(chē)間、科室簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書(shū)》15份，明確各級安全生產(chǎn)的目標任務(wù)和獎懲措施，在車(chē)間班組設置兼職安全員，各車(chē)間、科室部門(mén)落實(shí)了�；钒踩熑稳�，專(zhuān)人負責管理。
2、定期開(kāi)展安全文明生產(chǎn)及消防安全檢查。安委會(huì )組織有關(guān)科室對生產(chǎn)區進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、消防安全檢查工作，認真查找安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現問(wèn)題要求按“三定四不推”原則落實(shí)整改措施，限期整改完成。
3、做好新職工上崗前廠(chǎng)級安全培訓工作，并按要求填寫(xiě)《三級安全教育卡》，共對24名新進(jìn)廠(chǎng)職工進(jìn)行了廠(chǎng)級安全教育培訓工作。
二、現場(chǎng)管理工作
1、做好重點(diǎn)要害部位、特種設備、�；返�.監督管理工作。嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。易制毒化學(xué)品硫酸、鹽酸實(shí)行雙人雙鎖、封閉管理。
2、加大安全資金投入，做好安全文明生產(chǎn)隱患整改工作，將安全隱患整改責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，并以書(shū)面形式告知施工方我公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規定。
3、完成液氯使用安全評價(jià)工作。分公司委托眾安安全技術(shù)咨詢(xún)有限公司對液氯使用進(jìn)行安全現狀評價(jià)，出具了《分公司使用液氯安全評價(jià)報告》書(shū)，該安全評價(jià)報告書(shū)已向自治區安全生產(chǎn)監督管理局報檔。
4、做好季節性安全生產(chǎn)工作。雨季季節期間在生產(chǎn)廠(chǎng)區做好“六防”為主題的安全監視檢查工作；高溫季節期間做好防暑降溫工作，嚴防高溫中暑事故的發(fā)生；秋高物燥季節期間做好防火工作。
5、建立完善分公司“4項”檢查考核管理制度，每月對工序班組按考核得分情況進(jìn)行獎罰。
三、職業(yè)健康管理工作
1、建立完善職業(yè)健康臺賬管理工作，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。按規定要求報送分公司作業(yè)場(chǎng)所存在的職業(yè)危害因素申報表。
2、組織在崗職工在9月份進(jìn)行了年度職業(yè)健康檢查。
3、委托疾控中心做好職業(yè)危害因素監測工作，并出具相關(guān)監測報告。
安環(huán)工作總結14
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠(chǎng)在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開(kāi)始，從事專(zhuān)職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導，分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下逐漸從被動(dòng)工作，轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠(chǎng)全體職工共同努力下分廠(chǎng)實(shí)現“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F將本年度工作情況匯報如下：
主要工作情況
1、分廠(chǎng)圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠(chǎng)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并聯(lián)合各工段長(cháng)根據分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(cháng)或班長(cháng)組織職工學(xué)習討論，并組織了職工觀(guān)看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠(chǎng)于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠(chǎng)的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、 根據《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導則》的要求，結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況落分廠(chǎng)制定了《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》、《公用工程專(zhuān)業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專(zhuān)業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》使其結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強監督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠(chǎng)其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對吃力，對一些復雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現為生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。
2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛生的文件學(xué)習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時(shí)領(lǐng)導傳達的文件，我學(xué)習過(guò)后，把重要的部分記下，并與分廠(chǎng)實(shí)際情況結合再向分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達到工段長(cháng)手里，沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無(wú)法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3、巡視次數與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠(chǎng)員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠(chǎng)各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發(fā)現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠(chǎng)未給予獎勵，增強其積極性。
明年工作努力方向
1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強學(xué)習分廠(chǎng)的.工藝流程，尤其是分廠(chǎng)環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問(wèn)題第一時(shí)間到達問(wèn)題處，了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題，解決問(wèn)題做到領(lǐng)導的幫手，在分廠(chǎng)環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。
3、加強對公司文件政策的學(xué)習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達文件上的精神，同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現今分廠(chǎng)搞區域化大工種，員工調動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領(lǐng)導的幫助下改正工作觀(guān)念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛生工作獻計獻策。
安環(huán)工作總結15
20xx年即將進(jìn)入尾聲�；仡欉@一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節能”為目標，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故�；厥走^(guò)去，感概萬(wàn)千，現將安環(huán)部20xx年工作總結如下：
一、工作總結
�。ㄒ唬┘訌姲箔h(huán)機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標準化、規范化的管理打好了基礎。
�。ǘ⿵娀踩嘤柦逃�，提升員工安全意識
根據國家相關(guān)法規要求，結合公司實(shí)際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓教育，邀請專(zhuān)業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
�。ㄈ┌才盘胤N設備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產(chǎn)安全運行
按照規定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車(chē)報備辦理工作。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作
年初應上級政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng )建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng )建公示牌，風(fēng)險告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區安監局初審。
�。ㄎ澹┓e極迎接檢查，全面開(kāi)展上級倡導的各項活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢嚴峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現象時(shí)有發(fā)生；建安區安監局組織專(zhuān)項檢查若干次，通過(guò)這些監督檢查，也發(fā)現了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門(mén)各項監查的同時(shí)，也就勢開(kāi)展了專(zhuān)項行動(dòng)、認真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細節上對生產(chǎn)加以監管。
�。﹨f(xié)調工作
與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設及部分生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保設施提升改造。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監測、報告評估、環(huán)境監查、以及環(huán)保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計劃
�。ㄒ唬┩晟企w系制度，明確各級責任
根據公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化監管人員的責任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
�。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點(diǎn)，針對不同工種加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識頻次，考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專(zhuān)業(yè)集中培訓。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規程，提高專(zhuān)業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀O查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的.主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場(chǎng)和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認真整改各級檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到檢查、整改、復查執行到位。
�。ㄋ模┘訌姂惫芾�，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類(lèi)事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門(mén)職責，加強現場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現公司安全環(huán)保目標的實(shí)現。
�。ㄎ澹�、認真落實(shí)安全環(huán)保管理職責。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度，組織員工培訓學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責任制落實(shí)。
2、按照標準化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強對各部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
�。�、狠抓直接作業(yè)環(huán)節制度的落實(shí)，杜絕“三違”現象的發(fā)生。
1、規范作業(yè)票證管理。加大對現場(chǎng)作業(yè)的安全監管力度，嚴格落實(shí)作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實(shí)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
�。ㄆ撸�、加強消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規范消防管理。對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。
�。ò耍┕ぷ鹘ㄗh
隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規，建議配備相應的安全與環(huán)保專(zhuān)職人員（2-3人），以滿(mǎn)足今后公司發(fā)展需求。
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